电子招投标流程图解
广联达电子招投标操作指南
广联达软件进行电子招投标操作指南(参考)一、电子招投标业务流程广联达软件导入电子招投标生成器的操作流程:二、生成招标、标底数据格式1.双击桌面图标进入【工程文件管理】界面，如下图2. 新建招标管理项目。
先点击【清单计价】按钮，然后再点击【新建项目】下的新建招标项目，如下图3.弹出下面对话框，在【地区标准】中选择北京市标准接口08清单规范（地区标准中北京市标准接口指的是03清单规范标准接口），【项目名称】、【项目编号】中输入工程名称信息，然后点击【确定】，如下图4.进入【招标管理】界面，在此界面可以新建单项工程，也可直接新建单位工程，并对每个单位进行编辑输入清单、定额组价。
（若是多人合作完成一个项目工程，每个人先做好单位工程后，然后在此界面点击鼠标右键选择导入单位工程并新建功能，把做好的单位工程一一导入此界面）5.若对项目的清单组价、调价、取费等都工作完成后，接下来就是生成电子招标书。
切换到【发布招标书】窗口，点击【生成招标书】按钮，弹出提示信息框，点击【是】进行招标书自检，如下图弹出【设置检查项】窗口，针对要自检的项后打对勾，点击【确定】，对项目各项自检，如下图。
若某项内容不符合自检内容的项目，会生成标书自检报告，列出不符合自检要求的内容；若各项内容都符合自检要求，会直接生成招标书。
6.生成招标书后，然后就是导出招标书。
切换到【刻录/导出招标书】界面，点击【导出招标书】，弹出导出招标书的保存路径窗口，指定保存路径后，点击【确定】在保存路径文件中生成文件夹，在文件夹里面有刚生成XML格式招标书，最后把XML格式电子招标书导入标办电子标书生成器中。
（标底同招标书操作）三、生成投标数据格式1.双击桌面图标进入【工程文件管理】界面，如下图2. 新建招标管理项目。
先点击【清单计价】按钮，然后再点击【新建项目】下的新建投标项目，如下图3.弹出下面对话框，在【地区标准】中选择北京市标准接口08清单规范（地区标准中北京市标准接口指的是03清单规范标准接口），【项目名称】、【项目编号】中输入工程名称信息，然后点击【确定】，如下图4.进入【投标管理】界面，在此界面可以新建单项工程，也可直接新建单位工程，并对每个单位进行编辑输入清单、定额组价。
电子招投标操作流程(适用于电子标)
鼎立和泰建设工程电子投标操作流程目录一、制作电子投标所需使用工具 (2)二、登录系统 (2)三、投标报名 (5)四、查看资格预审结果（如需） (9)五、电子标书文件制作 (9)六、资审保证金退还申请（如需） (10)七、投标保证金退还申请 (11)一、制作电子投标所需使用工具二、登录系统投标人先登录到市公共资源交易监管网（工程建设类）（/），在的右侧有“点击进入招投标系统”，点击进入。
如下图：点击之后进入，这个投标人需要关注的，其中包括招标公告、中标公示、直接发包公告、拦标价公示、资格预审入围公示、项目经理变更和暂停招投标资格公示等信息。
投标人也是通过这个登录到招投标系统中的，根据提示点击‘请插入CA锁登录’按钮进入系统，如下图：在登录之前需要插上投标人的数字证书（法人或者交易员，只有这两个类型的锁可以登陆），系统会自动识别身份，进入到系统当中。
点击CA锁，输入PIN码，登录系统。
登录之后如下图：界面左侧是功能导航栏，列有投标人在此系统中的业务围。
点击向左的箭头还可以将导航栏隐藏。
界面上方是系统名称，和当前用户信息，切换系统以及退出按钮。
注：如何区分新旧系统——新系统投标人业务第一项为——资审文件购买，如果您看到的第一项为投标报名，则为旧系统，请点击系统右上方的切换系统的按钮切换到新系统三、投标报名投标人在市公共资源交易监管网（工程建设类）中进行报名，首先在中浏览招标公告，招标公告分为施工、监理、设计、勘察、设备、轨道和总承包，找到自己合适的项目，点击进入，如下图：进入之后浏览招标公告，在界面的最下方点击【购买】按钮，如下图：点击之后系统弹出登录界面，投标人需要插入法人或者交易员的CA锁，点击CA锁再点登录，在弹出的PIN码输入界面输入您数字证书的密码，如下图：成功登录之后系统进入您单位的系统，在资审文件或者招标文件购买模块点击购买按钮进行文件的购买，使用网银购买即可，购买后在打印回执处会有两份回执：工具费的回执到交易中心财务处换取发票，文件费到招标代理处换取发票。
网上招投标系统操作手册
网上招投标系统操作手册（供应商）目录第1章供应商注册 ........................................1.1用户注册 .......................................... 第2章系统登录 ..........................................2.1用户名登录 ........................................2.2CA登录............................................2.3菜单介绍 .......................................... 第3章网上招投标 ........................................3.1确认采购澄清文件 ..................................3.2标书验证 ..........................................3.3报名 ..............................................3.4投标 ..............................................3.5开标 ..............................................3.6确认中标通知书 .................................... 第4章电子合同 ..........................................4.1确认电子合同 ......................................第1章供应商注册1.1用户注册用户进入系统首页，点击[注册]。
阅读完用户承诺后点击[我同意]进行注册资料的填写。
品茗胜算造价计控软件电子招投标应用手册
电子评标就找品茗
2)、编制清单或标底 国标
工料、非国标
不要忘记技术措施界面的编制。 3)、设置主要材料
9
4)、输入零星项目、其他项目
电子评标就找品茗
5)、如为标底则确定标底价格后，保存 6)、导出招标 PMX
导出的 PMX 文件即可做工程量清单，也可做标底使用，其他单位工程依此类推。 7)、运行光盘 8)、新建工程，输入相应信息
五、品茗胜算造价计控软件投标人操作要领（萧山接口版）
品茗胜算软件投标人操作要领（萧山接口版）
工 作
步骤内容 步 骤
注意事项
投 1、准备刻录机与品茗胜算造价软件
标 准
2、操作人员接受过投标文件制作培训
备 3、插入招标光盘
1、没有刻录机将不能制作投标光盘
1、所有单位工程必须在同一软件中完成，否则投
1、使用品茗胜算造价软件导入招标光盘
电子评标就找品茗
目录
一、品茗胜算造价计控软件招标人操作要领（杭州接口版） .................... 2 二、品茗胜算造价计控软件投标人操作要领（杭州接口版） .................... 3 三、编制杭州电子招投标文件详细图示说明................................................ 4 四、品茗胜算造价计控软件招标人操作要领（萧山接口版） .................... 6 五、品茗胜算造价计控软件投标人操作要领（萧山接口版） .................... 7 六、编制萧山电子招投标文件详细图示说明................................................ 8 七、品茗软件 2009 培训时间安排 ................................................................16 八、电子招投标服务工程师联系方式 ..........................................................16
电子招投标业务平台操作流程
电子招投标业务平台操作流程一、使用前准备工作1、购买身份认证卡（加密狗），并将加密狗连接到计算机2、从开发区建设信息网下载并安装招投标工具箱。
二、招标流程（一）招标申请1、制作ztb文件（1）操作步骤●双击打开“招投标工具箱”●录入“工程项目名称”●选择“采用招标模板”●点击“新建工程项目”（图一）.ztb文件制作1●详细填写“工程概况”、“联系人”、“标段管理”、“公告说明”。
●保存（图二）.ztb文件制作2（2）注意事项●资金来源及出资比例填写格式如：自筹（50%）。
●工程类别、建设规模、层数、层高、结构形式等必须填。
若一个标段有多个单体，填写最大值。
●标段管理：工程仅有一个标段时不需要填写。
●公告说明—说明：造价方式、承包方式、市场主体考核序列按实填写。
●使用工具箱输入项目名称，若其中的“·”，若变成“?”请切换全/半角后再试。
●若一个项目有多个标段，请在工具箱里添加标段信息后再上传，系统会将标段信息添加到工程信息中。
2、建设单位/代理单位提交招标申请（以公开招标为例）（1）操作步骤●在工程交易信息系统—登录系统—市场主体入口，录入正确的“用户名”和“密码”。
●项目登记—新项目登记：填写相关信息，点击“确定”。
●项目登记，选中相应的工程，点击“上报”。
（图三）企业上报项目登记●招标审批—选择工程—点击“上传招标申请文件”，上传招标申请（.ztb文件）、前期手续（规划许可证\用地许可证\营业执照*. jpg）、招标方案（*.doc文件）、招标代理合同（*.jpg）等相关重要文件，点击“上传”。
（图四）企业上传招标申请文件1（图五）企业上传招标申请文件2●检查上传内容，正确点击“上报”；错误“重新上传ZTB文件”。
（图六）上报（2）注意事项●新项目登记填写内容与ztb文件信息一致。
●上传招标申请文件必须按照要求格式上传。
●上传文件大小合计请不要超过30M,否则可能会因为网络传输时间过久造成连接中断而导致上传失败。
电子招投标流程(二)
电子招投标流程（二）引言概述:电子招投标流程是指通过网络平台进行招标和投标活动的一种方式。
相比传统的招投标方式，电子招投标具有信息共享、高效快捷、规范透明等优势，逐渐成为企业进行招投标活动的主要选择。
本文将从五个方面进行详细介绍电子招投标流程的相关内容。
正文:一、注册与认证1. 在线注册：招标人和投标人需要在线注册账号，提供相关信息。
2. 实名认证：注册后需要进行实名认证，以确保信息的真实性和准确性。
3. 企业认证：招标人需要进行企业认证，提交相关资质证明文件。
二、发布招标公告1. 编制招标文件：招标人需编制招标文件，包括项目需求、技术规范、投标评审标准等。
2. 在线发布：招标人将招标公告通过电子平台发布，包括招标要求、截止时间等信息。
3. 系统公示：平台将招标公告进行系统公示，供潜在投标人查阅。
三、获取招标文件1. 付费购买：投标人需要付费购买相应的招标文件。
2. 文档下载：在付费成功后，投标人可以下载所购买的招标文件。
3. 技术咨询：投标人有疑问时，可以通过在线系统进行技术咨询。
四、投标过程1. 准备投标文件：投标人根据招标文件要求，准备符合要求的投标文件。
2. 提交投标文件：投标人将准备好的投标文件通过电子平台进行在线提交。
3. 系统备案：平台对投标文件进行系统备案，确保文件的完整性和安全性。
五、评标及中标1. 技术评审：评标委员会根据招标文件对投标文件进行技术评审。
2. 经济评审：评标委员会对符合技术要求的投标文件进行经济评审。
3. 中标公示：评标委员会确定中标单位后，通过平台进行中标公示。
总结:通过本文的介绍，我们了解到电子招投标流程主要包括注册与认证、发布招标公告、获取招标文件、投标过程以及评标及中标等环节。
电子招标流程的实施可以提高招投标的效率和透明度，为企业和投标人提供更便捷的服务。
然而，在进行电子招投标时，仍需注重信息的真实性和文件的安全性，以确保公平竞争和合法性。
电子招标流程
电子招标流程引言概述:电子招标是一种通过互联网和电子技术进行的招标活动，相比传统的招标方式，电子招标具有更高的效率和透明度。
本文将详细介绍电子招标的流程。
一、招标准备阶段1.1 确定招标需求：在招标准备阶段，首先需要明确招标的具体需求。
这包括招标项目的规模、预算、技术要求等。
同时，还需要确定招标的范围和招标文件的编制要求。
1.2 编制招标文件：编制招标文件是招标准备阶段的重要任务。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
编制招标文件需要充分考虑招标项目的特点和要求，并确保文件的准确性和完整性。
1.3 确定招标方式：在招标准备阶段，还需要确定招标的方式。
常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
根据招标项目的具体情况，选择合适的招标方式可以提高招标的效果和效率。
二、招标发布阶段2.1 发布招标公告：在招标发布阶段，需要将招标信息发布给潜在的投标人。
招标公告是发布招标信息的重要渠道，可以通过互联网、报纸等方式进行发布。
招标公告应包括招标项目的基本信息、投标要求和截止日期等。
2.2 技术交流会议：为了进一步明确招标项目的要求和细节，可以组织技术交流会议。
技术交流会议可以提供一个平台，供投标人与招标方进行沟通和交流。
在会议上，投标人可以提出问题和疑问，并获取相关解答和说明。
2.3 澄清和修改招标文件：在招标发布阶段，可能会出现一些投标人对招标文件的疑问和建议。
招标方需要及时回应并澄清这些问题，确保招标文件的准确性和一致性。
如果有必要，还可以对招标文件进行修改和补充。
三、投标阶段3.1 投标准备：在投标阶段，投标人需要准备相关的投标文件。
投标文件包括技术方案、商务报价、资质证明等。
投标人需要根据招标文件的要求，准备并提交完整的投标文件。
3.2 提交投标文件：投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件提交给招标方。
通常，投标文件可以通过电子招标平台进行在线提交。
投标人需要确保投标文件的完整性和准确性，并在截止日期前提交。
(完整版)招投标及政府采购操作流程图
(完整版)招投标及政府采购操作流程图招投标及政府采购操作流程图一、招标准备阶段1. 准备工作1.1 确定项目需求及采购计划1.2 制定采购文件1.3 确定招标方式1.4 制定招标公告2. 招标公告发布2.1 发布招标公告2.2 发送招标文件给潜在供应商3. 技术规格编写3.1 确定技术规格3.2 编写技术规格文件4. 投标文件编制4.1 收集投标文件所需材料4.2 编制投标文件5. 评审标准制定5.1 制定评审标准5.2 确定评审委员会成员二、招标阶段1. 招标文件发布1.1 发送招标文件给潜在供应商1.2 回答供应商提出的问题2. 澄清会议2.1 召开澄清会议2.2 回答供应商提出的问题3. 投标截止时间3.1 收集投标文件3.2 筛选符合要求的投标文件三、评审与中标阶段1. 投标文件评审1.1 召开评审会议1.2 评审委员会评审投标文件1.3 确定符合要求的投标人2. 商务谈判2.1 邀请符合要求的投标人参加商务谈判 2.2 进行商务谈判2.3 选择中标单位3. 中标通知3.1 发送中标通知书给中标单位3.2 签订合同四、履约与结算阶段1. 合同履约1.1 实施采购计划1.2 检查履约情况2. 供货验收2.1 进行验收2.2 确认验收结果3. 结算付款3.1 编制结算单据3.2 发送付款通知给财务部门4. 合同归档4.1 归档合同文件4.2 更新供应商信息附件：1. 采购文件2. 招标公告3. 投标文件模板4. 技术规格文件5. 中标通知书模板6. 合同范本7. 结算单据模板法律名词及注释：1. 招标：以公开、公平、公正的原则邀请供应商竞争，选择最优质、最优价的供应商的过程。
2. 采购计划：根据项目需求和预算安排，在特定时间内进行采购工作的计划。
包括项目内容、预算、采购方式等。
3. 投标文件：供应商根据招标文件要求，编制的包含技术、商务、财务等方面内容的文件。
4. 中标单位：招标评审后，被选定为中标者，即符合招标要求且价格最优者。
电子招标流程
电子招标流程一、概述电子招标是指通过互联网等电子信息技术手段进行招标活动的过程。
相比传统的招标方式，电子招标具有更高效、更便捷、更透明的特点，能够提高招标效率，降低成本，增加市场竞争性。
本文将详细介绍电子招标的流程及相关要点。
二、电子招标流程1. 准备阶段在进行电子招标前，招标方需要进行一系列准备工作：- 确定招标项目的需求和招标范围；- 制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等；- 确定招标截止时间、开标时间和地点；- 确定招标方式，如公开招标、邀请招标等；- 确定招标条件和要求，如投标保证金、资质要求等。
2. 公告发布招标方需将招标公告发布到指定的招标平台或官方网站上，公告内容应包括以下要点：- 招标项目的名称、编号、招标范围等基本信息；- 招标方的名称、联系方式等；- 招标截止时间、开标时间和地点；- 投标文件的递交方式和要求；- 其他相关事项。
3. 投标文件递交符合条件的投标人需按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标方。
电子招标通常采用在线递交方式，投标人需要在规定的时间内将电子版的投标文件上传至指定的招标平台。
投标文件应包括以下内容：- 投标书，包括投标人的基本信息、投标报价、技术方案等；- 投标保证金；- 其他相关证明文件，如资质证书、业绩证明等。
4. 开标评标开标评标是电子招标的核心环节，主要包括开标和评标两个过程：- 开标：招标方在规定的开标时间和地点，公开解密投标文件，确认投标人的资格和投标报价等信息；- 评标：招标方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据评标标准和评分规则，对各投标人进行综合评价，确定中标人。
5. 中标公示招标方在评标结束后，将中标结果在指定的招标平台或官方网站上进行公示，公示内容应包括中标人的名称、中标金额、中标理由等。
公示期一般为7天，期间如无异议，中标结果将最终确认。
6. 中标通知和合同签订招标方将向中标人发出中标通知书，通知中标人确认中标结果，并与中标人签订正式合同。
超详细和清晰的招投标流程图
施工招标投标程序流程图工作阶段招标人招标人自行办理招标事与备案按照法律法规和规章确定2、确定招标方式实行公开招标的，应在国家或者投标邀投标人监督管理部门建设行政主管1、招标资格宜，按规定向建设行政主3、发布（送）或者地方指定的报刊、信息网招标公告或者其它媒介，并同时在中国请书4、编制、发放采用资格预审的，编制资格资格预审文件和递交资格预审申请书5、资格预审，确审查、分析投标申请人定合格的投标申请人合格投标申请人获得向合格投标申请人发放资施工招标投标程序流程图6、编制、发出招标文件开始准备投标7、踏勘现场招标文件和踏勘现场中工作阶段招标人 投标人 监督管理部门将招标文件发售给合格的投标申请人(含被获取招标*建设行政主8、答疑(1)以书面形式提出问(1)以书面以书面形式相当所有施工招标投标程序流程图工作阶段招标人投标人监督管理部门招标人接收投标送达投标文件9、编制、送达与签收招标文件招标人组织并10、开标招标人依法律法规和11、组建评标委员会评标委员会评标12、评标-符合性鉴定工作阶段招标人13、招标投标情况书面报告及备评标委员会就投标文对评标委员会的完成评标施工招标投标程序流程图投标人监督管理部门招标人编写招标投标书面情况报告，行政主管部门招标人向中标人发出中标人接受中标14、发出中标通知书15、签署合同。
广联达电子招投标操作指南
广联达软件进行电子招投标操作指南(参考)一、电子招投标业务流程广联达软件导入电子招投标生成器的操作流程:二、生成招标、标底数据格式1.双击桌面图标进入【工程文件管理】界面，如下图2. 新建招标管理项目。
先点击【清单计价】按钮，然后再点击【新建项目】下的新建招标项目，如下图3.弹出下面对话框，在【地区标准】中选择北京市标准接口08清单规范（地区标准中北京市标准接口指的是03清单规范标准接口），【项目名称】、【项目编号】中输入工程名称信息，然后点击【确定】，如下图4.进入【招标管理】界面，在此界面可以新建单项工程，也可直接新建单位工程，并对每个单位进行编辑输入清单、定额组价。
（若是多人合作完成一个项目工程，每个人先做好单位工程后，然后在此界面点击鼠标右键选择导入单位工程并新建功能，把做好的单位工程一一导入此界面）5.若对项目的清单组价、调价、取费等都工作完成后，接下来就是生成电子招标书。
切换到【发布招标书】窗口，点击【生成招标书】按钮，弹出提示信息框，点击【是】进行招标书自检，如下图弹出【设置检查项】窗口，针对要自检的项后打对勾，点击【确定】，对项目各项自检，如下图。
若某项内容不符合自检内容的项目，会生成标书自检报告，列出不符合自检要求的内容；若各项内容都符合自检要求，会直接生成招标书。
6.生成招标书后，然后就是导出招标书。
切换到【刻录/导出招标书】界面，点击【导出招标书】，弹出导出招标书的保存路径窗口，指定保存路径后，点击【确定】在保存路径文件中生成文件夹，在文件夹里面有刚生成XML格式招标书，最后把XML格式电子招标书导入标办电子标书生成器中。
（标底同招标书操作）三、生成投标数据格式1.双击桌面图标进入【工程文件管理】界面，如下图2. 新建招标管理项目。
先点击【清单计价】按钮，然后再点击【新建项目】下的新建投标项目，如下图3.弹出下面对话框，在【地区标准】中选择北京市标准接口08清单规范（地区标准中北京市标准接口指的是03清单规范标准接口），【项目名称】、【项目编号】中输入工程名称信息，然后点击【确定】，如下图4.进入【投标管理】界面，在此界面可以新建单项工程，也可直接新建单位工程，并对每个单位进行编辑输入清单、定额组价。
电子标投标报价操作流程PPT课件
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
1 简介电子招投标
三、电子招投标与传统招投标的区别：
投标环节传统投标需打印装订多份纸质投标（响应）文件，并 手签、盖章、现场投递，投标过程中因疏忽或失误导致的改动招标 清单等在投标阶段不易被察觉，给后续工作带来不必要的麻烦；评 标环节由人工制作评标表格，评委翻阅纸质标书自行打分，最后人 工汇总分值。
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
19、 形成电子标书的操作，点击“电子标”，按提示执行检查 操作（之前已经检查没有问题的情况下可不调整修改），弹出“投 标信息”窗口，按要求填写，注意单位及证书数字编号的填写正确， 标红色的是必填项，没有的可填“0”，填写完毕检查确认无误，点 击“确定”，形成格式为“XML”及“hbtb”（湖北投标文件电子标 书）的电子标书，则电子标书操作完毕。如图：
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
12、如果招标清单要求材料暂估价需要关联，关联材料暂估价 的操作，在人材机汇总的暂估材料表页面，点击软件上方工具条或 右键---【关联暂估材料】，弹出【关联暂估材料】窗口，可输入材 料名称进行过滤，勾选关联的目标材料，关联即可。经典案例：宜 昌医院，如图：
电子招标投标方法
电子招标投标方法一、概述电子招标投标方法是一种利用互联网和电子技术实现招标投标过程的方式。
通过电子招标投标方法，可以实现信息的快速传递、数据的准确记录和公正透明的招标投标过程。
本文将详细介绍电子招标投标的流程、操作步骤以及注意事项。
二、电子招标投标流程1. 发布招标公告招标人在招标平台上发布招标公告，包括项目名称、招标范围、招标条件、投标截止时间等信息。
2. 注册和登录招标人、投标人需要先注册招标平台的账号，并登录账号以进行后续操作。
3. 查看招标文件投标人登录账号后，可以查看招标文件，包括招标文件的详细内容、技术要求、投标文件的准备要求等。
4. 提问和答复投标人在招标平台上可以提问，招标人会在规定时间内进行答复，确保所有投标人都能获得相同的信息。
5. 编制投标文件投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、报价、商务条款等内容。
6. 递交投标文件投标人在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人，可以通过招标平台上的文件上传功能完成。
7. 开标招标人在规定的开标时间和地点进行开标，公开拆封投标文件，记录投标人的名称、报价等信息。
8. 评标招标人根据招标文件的评标标准和要求，对投标文件进行评审，评定中标人。
9. 中标公示招标人在招标平台上公示中标结果，包括中标人的名称、中标金额等信息。
三、电子招标投标操作步骤1. 注册账号在招标平台上点击注册按钮，填写相关信息，如用户名、密码、联系方式等，完成注册。
2. 登录账号使用注册时设置的用户名和密码登录招标平台。
3. 查看招标公告登录后，在招标平台上浏览招标公告，了解招标项目的基本信息。
4. 下载招标文件在招标公告中找到对应的招标文件，点击下载按钮将招标文件保存到本地。
5. 阅读招标文件打开下载的招标文件，仔细阅读招标文件中的内容，包括技术要求、报价要求、投标文件的准备要求等。
6. 提问与答复如有疑问，可以在招标平台上提问，等待招标人的答复。
同时，可以查看其他投标人的提问和答复，以获得更多信息。
电子招标流程
电子招标流程一、引言电子招标是指利用互联网和信息技术手段进行招标活动的过程。
相比传统的招标方式，电子招标具有高效、便捷、透明等优势，被广泛应用于各个行业。
本文将详细介绍电子招标的流程，包括招标准备、发布招标公告、投标、评标、中标和合同签订等环节。
二、招标准备1. 确定招标需求：招标方需明确招标的项目、规模、要求等信息，并编制招标文件。
2. 制定招标计划：招标方需根据项目的紧急程度、时间安排等因素，制定招标计划，并确定招标的时间、地点等相关信息。
3. 确定招标方式：根据项目的特点和需求，招标方需确定采用公开招标、邀请招标还是竞争性谈判等方式进行招标。
4. 确定招标范围：招标方需确定招标的范围，包括招标的工程、产品或服务的种类和数量等。
5. 编制招标文件：招标方需编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
三、发布招标公告1. 招标公告内容：招标公告应包括招标项目的名称、招标范围、招标方式、招标文件的获取方式、投标截止时间等信息。
2. 发布渠道：招标方可通过官方网站、招标平台、报纸等渠道发布招标公告，确保信息的广泛传播。
3. 公告期限：招标公告应至少提前30天发布，并设置合理的公告期限，以便潜在投标人有充足的时间准备投标文件。
四、投标1. 获取招标文件：潜在投标人需按照招标公告的要求获取招标文件，并支付相应的文件费用。
2. 投标准备：投标人需仔细阅读招标文件，了解招标要求和评标标准，准备投标所需的材料和文件。
3. 投标递交：投标人需按照招标文件的要求，将投标文件按时递交给招标方，确保投标的有效性。
五、评标1. 评标委员会组建：招标方需组建评标委员会，由具备相关专业知识和经验的人员组成，保证评标的公正性和专业性。
2. 评标标准：评标委员会需根据招标文件中规定的评标标准，对投标文件进行评审，确定评标细则和权重。
3. 评标过程：评标委员会按照评标细则对投标文件进行评分，综合考虑价格、技术、服务等因素，进行综合评定。
电子招标流程
电子招标流程标题：电子招标流程引言概述：电子招标是一种通过互联网平台进行招标活动的方式，相比传统招标方式，电子招标更加高效、便捷、透明。
本文将详细介绍电子招标的流程及其优势。
一、招标准备阶段1.1 制定招标计划：确定招标项目范围、时间、预算等关键信息。
1.2 制定招标文件：编制招标公告、招标文件、评标标准等相关文件。
1.3 确定招标方式：选择适合项目的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
二、招标发布阶段2.1 发布招标公告：将招标公告发布在指定的招标平台上，吸引潜在投标人参与。
2.2 接受投标文件：接收投标人提交的投标文件，确保符合招标文件要求。
2.3 开展投标问答：及时回复投标人提出的问题，保证信息透明度。
三、招标评标阶段3.1 评标委员会组建：确定评标委员会成员，确保评标公正、公平。
3.2 投标文件评审：对投标文件进行评审，根据评标标准进行评分。
3.3 制定中标候选人名单：根据评审结果确定中标候选人名单，并公示。
四、中标公示阶段4.1 发布中标公示：将中标结果在招标平台上公示，确保信息公开透明。
4.2 通知中标人：向中标人发出中标通知书，告知中标结果及后续流程。
4.3 签订合同：与中标人进行合同谈判，最终签订项目合同。
五、履约管理阶段5.1 履约监督：对中标人的履约情况进行监督，确保项目按时、质量达标完成。
5.2 结算支付：按照合同约定，及时支付中标人的款项。
5.3 评估总结：对本次招标活动进行评估总结，为下次招标活动提供经验借鉴。
结语：电子招标流程是一个复杂的系统工程，需要各个环节的严密把控和高效协作。
通过电子招标，可以提高招标效率、降低成本、增加透明度，是推动招标制度现代化的重要手段。
希望本文能够帮助读者更好地了解电子招标流程，提高招标管理水平。
《湖北省电子投标流程及讲解》PPT教学培训模板
不到满足，是个被忽视的
面冲突可能招致报复
市场
制订行动计划
制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化
解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方
法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司
未来发展的可选择对策。
WT对策
最小与最小对策，即考虑 悲观
弱点因素和威胁因素，目
的是努力使这些因素都趋
大
小
于最小。
WO对策 最小与最大对策，即着重 苦乐
S
W
考虑弱点因素和机会因素， 参半
目的是努力使弱点趋于最
小，使机会趋于最大
O
T ST对策
最小与最大对策，即着重 苦乐
考虑优势因素和威胁因素， 参半
大小目的是努力使来自势因素趋 于最大，是威胁因素趋于
最小。
SO对策
选择快捷方式文件夹安装的路径，点击 <下一步>。安装路径默认为 “新点软件\新点投标文件制作工具（湖北版）”，可以直接修改路径 或点击右侧下拉菜单来改变。
确认安装的信息，如还需更改，点击 <返回 >，可回到前面的界面进行 更改，如不需要更改，直接点击 <下一步> 进入开始安装界面，进度条 会显示软件安装的完成情况。 软件安装的完成。
已标价的工程量清单
提示，新增清单封面扫描件，清单说明文件，工程量清单文件
新增报价 点击生成
施工组织设计
对应word位置
新增节点
项目管理机构
点击此处可挑选材料
生成投标文件
转换pdf
进行签章
生成标书
生成加密和不加密的2份投标文件
上传标书
《电子招标流程》幻灯片
编制流程
用户可以对其他工程清单进展组价
编制流程
修改人才机汇总界面的人工，材料，机械的市场价格
编制流程
在费用汇总界面修改费率
编制流程
查看最后的报表
编制流程
完成最后的组价后点击右上角的返回工程管理界面
编制流程
选择B01A01单位工程选择对应清单库，定额库点击确定
编制流程
这样B01A01的工程量清单就已经导入到软件中了，其中清单项的 工程量是不能修改的用户直接套取2021定额完成组价即可
编制流程
大家可以看到组完定额后对应工程量清单就会出现综合单价按照这个 步骤可以把所有清单完成组价
编制流程
进入费用汇总界面给出费率
编制流程
进入报表界面查看报表
编制流程
点击右上角的返回工程管理按钮
编制流程
保存这个工程工程文件，这样B01A01单位工程的工程量清单就编 制完毕了，同样的方法可以编制B01A02
编制流程
如已经分别以单位工程建立好工程文件，用户可通过直接导入单位 工程的方式组成招标文件。点击“导入导出〞选择“添加已有 单位工程〞，翻开已经建好的单位工程即可。
编制流程
这样就返回投标工程管理界面，同样的操作可以完成B01A02的工 程量清单投标报价
编制流程
点击左侧发布投标书，首先投标书自检，检查有没有丢项落下的清 单，检查没有问题后生成投标书
编制流程
点击生成投标书后会自动弹出对话框“这里的工程必须填写完整〞
编制流程
填写无误后点击生成软件自动生成一次有效的投标报价点击确定
招标人局部-新建工程
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电子招投标流程图解
随着科技的发展，电子招投标已经成为现代化管理的重要手段之一。
它以数字化、网络化的形式，有效地简化了招投标过程，提高了信息
的透明度和公平竞争的程度。
本文将对电子招投标的流程进行图解说明，以帮助读者更好地了解和掌握这一现代化管理工具。
一、系统注册与认证
电子招投标的第一步是系统注册与认证。
各招标机构将根据自身需
求选择电子招投标系统，并进行注册和认证。
注册时需填写相关信息，包括机构名称、联系方式等。
认证则需要提供相关的证书和资质文件，以证明机构具备进行招投标的资格和能力。
二、发布招标公告
在系统注册与认证完成后，招标机构可以通过电子招投标系统发布
招标公告。
招标公告包括招标项目的基本信息、投标截止时间、投标
方式、技术要求、资质要求等。
这些信息将通过网络直接发送给潜在
的投标人，提高了信息传递的效率和准确性。
三、资格预审
招标机构在收到投标人的投标文件后，将进行资格预审。
在电子招
投标系统中，招标机构可以通过自动筛选工具对投标人的资质进行初
步审核。
符合要求的投标人将被进一步考察，以确定最终的资格。
四、递交投标文件
经过资格预审后，合格的投标人将按照招标公告的要求提交投标文件。
电子招投标系统提供了电子化的方式，投标人可以直接在系统中上传投标文件。
系统将确保投标文件的安全性和完整性，防止信息的泄露和篡改。
五、开标与评审
一旦投标截止时间到达，招标机构将进入开标与评审阶段。
开标过程在电子招投标系统中进行，招标机构和代表投标人的人员会在现场见证下进行。
开标结果将被记录在系统中，并进行公示。
评审过程则根据投标文件的情况进行，通过系统自动或人工评审的方式完成。
六、中标公告与合同签订
完成评审后，招标机构将发布中标公告。
中标公告包括中标人的名称、拟定的合同金额等信息。
中标人将与招标机构进行合同谈判，并最终签订合同。
在电子招投标系统中，合同签订的过程也可以通过系统完成，提高了合同管理的效率和可靠性。
七、履约与验收
中标人根据合同内容执行项目，并按照合同要求进行履约。
招标机构将根据合同约定的验收标准对项目进行验收。
电子招投标系统可以提供项目进度和履约情况的在线监控，方便双方及时了解和跟进项目进展。
八、结算与支付
项目完成后，中标人提交结算申请。
招标机构对结算申请进行审核，并按照合同约定支付款项。
电子招投标系统可以提供结算数据的整理
和统计，方便财务管理和数据分析。
在电子招投标流程图的每个环节中，都体现了数字化和网络化的特点。
这些特点使得招投标过程更高效、便捷和可追溯。
通过电子招投
标系统，不仅可以减少纸质文件的使用和传输环节，提高管理效率和
环境友好性，还可以降低招投标过程中的潜在风险和不确定性。
总之，电子招投标的流程图解为招标机构和投标人提供了一个清晰
的指引，使得招投标过程更加规范、透明和高效。
电子招投标系统在
不断创新和完善中，将为各行各业的招投标活动带来更多的便利和价值。