煤矿员工行为管理办法

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行[2022]24号关于下发大柳塔煤矿员工不安全行为管理办法的通知

行[2022]24号关于下发大柳塔煤矿员工不安全行为管理办法的通知

行[2022]24号关于下发大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法的通知神东煤炭集团大柳塔煤矿文件神东大矿〔2022〕24号关于下发《大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法》的通知各单位:现将《大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法》下发给你们,请严格执行!大柳塔煤矿 2022年3月1日大柳塔煤矿党政办 2022年3月1日印发大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法为进一步标准员工作业行为管理,有效遏制不平安行为发生,确保平安生产,制定本方法。

第一条不平安行为的定义及等级:本方法中的不平安行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。

按照平安风险预控管理体系,人员不平安行为风险等级分为特别重大、重大、中等、一般、低风险5个等级。

第二条不平安行为管理原那么:坚持以区队自查为主,矿领导、机关检查为辅,致力于加强区队内部管控,促进班组建设和强化班组长责任的落实。

遵循“以人为本、标本兼治、齐抓共管、惩办帮教相结合〞的原那么。

第三条不平安行为的预防〔一〕基层单位应承当本单位员工不平安行为管理的主体责任,把员工不平安行为预防纳入整体平安管理方案,明确不平安行为控制目标。

〔二〕业务部门积极为员工提供有效的技能培训,配置平安可靠的设备设施,创造良好的工作环境,消灭不平安行为发生的诱因和土壤,为员工创造自觉标准作业的条件。

〔三〕平安文化:大柳塔煤矿平安文化建设以神东平安文化为指导,遵循平安管理的客观规律,以平安风险预控管理体系为主线,将平安文化建设工作融入到平安管理的全过程,以平安擂台大PK、无不平安行为人员抽奖、班前会有奖知识问答等平安活动为手段,以强化意识引导、行为塑造为重点,充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、标准作业流程等根底工作的作用,形成人人讲平安、时时话安全的矿井“大平安〞格局,实现员工从“要我平安〞到“我要平安〞思想意识的转变。

第四条不平安行为指标分配〔一〕平安办根据不平安行为开展趋势,按月下达业务部门不平安行为查处指标,介于目前不平安行为存在避重就轻、滥竽充数现象适时下达负指标不平安行为条款。

煤矿员工不安全行为管理制度(5篇)

煤矿员工不安全行为管理制度(5篇)

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的,为预防煤矿安全事故发生,对人员不安全行为加强管理是至关重要的,为此特制定对人员不安全行为管理制度,请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构,负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查原则上每周三次,遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查,检查要覆盖生产全过程、全方位。

3定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外,还要以“小分队”的形式组织突击抽查,“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织,检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

5不定期检查要重点突出中夜班的检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上,对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

8对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理,情节严重的不安全行为组织进行责任追究,提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见,并要及时通报全矿。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度为了确保煤矿工作场所的安全,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全,制定和执行员工不安全行为管理制度是非常重要的。

下面就是一份煤矿员工不安全行为管理制度的草案,供参考。

1.员工不安全行为定义员工不安全行为是指煤矿职工在工作过程中,违反国家法律法规、相关安全生产规定,以及企业安全管理制度的行为,包括但不限于以下几种情况:(1)未按规定佩戴个人防护装备;(2)未经过相关培训,擅自操作机械设备;(3)未按规定使用、放置、保管防护设施、安全设备;(4)违章作业、无证上岗、未按规定使用工器具;(5)盗窃、赌博、吸毒等违法行为;(6)违章指挥、无视安全警示标志;(7)私自改变工艺、操作方式,影响安全;(8)未按规定参加现场安全检查;(9)其他违反职业道德、安全规定的行为。

2.员工不安全行为管理责任分工(1)煤矿企业:a.制定并完善员工不安全行为管理制度;b.提供安全生产培训,增加员工安全意识;c.提供必要的个人防护装备和安全设施;d.严禁员工参与违法、违规行为,并加强监管;e.对员工不安全行为进行监督、检查、整改;f.建立员工不安全行为记分制度并执行;g.对员工进行奖罚管理,激励遵守安全规定的员工。

(2)员工:a.遵守国家法律法规、安全生产规定和企业安全管理制度;b.加强学习培训,提高安全意识,合理运用安全知识;c.佩戴个人防护装备,正确使用安全设施和工器具;d.积极参与安全隐患排查与整改;e.监督、检查同事的安全行为,及时提醒和纠正。

3.员工不安全行为处理措施(1)轻微行为:员工在工作中出现轻微的不安全行为时,应及时进行纠正,采取口头警告、批评教育等方式进行处理,并告知其违规行为的恶劣后果和安全知识。

(2)重大行为:员工在工作中出现严重不安全行为时,应采取以下措施进行处理:a.实施严肃的警告教育,使其意识到危险和违法行为的严重性;b.进行适当的停工整顿,暂停其工作,以免造成事故;c.反复进行培训,强化安全意识,完善安全知识;d.记录员工不安全行为,进行警示、警告,同时建立档案;e.若情节严重,可依据相关法规进行处罚,包括罚款、禁止上岗、停职甚至解雇等。

员工不安全行为管理手册露天煤矿

员工不安全行为管理手册露天煤矿

员工不安全行为管理手册露天煤矿前言露天煤矿作为工业生产的重要领域之一,必须高度重视员工的安全行为。

在生产过程中,员工可能会出现不安全行为,如违反安全规定、使用不合格的设备等,这些行为可能会导致意外事故的发生,严重影响生产进度和员工的安全。

为了更好地管理员工的行为,减少安全事故的发生,本手册将介绍如何管理员工不安全行为。

一、什么是员工不安全行为?员工不安全行为是指员工在工作中违反安全规定或职责、使用不合格设备或工具、非法进入作业区域等行为。

这些行为可能会直接或间接地导致事故的发生。

二、员工不安全行为的危害员工不安全行为可能导致以下危害:1.伤害员工的生命安全和身体健康;2.影响生产进度,导致生产损失;3.给煤矿造成财产损失;4.受到相关监管部门的处罚,甚至面临停工整顿或关停的风险。

三、员工不安全行为管理的原则在管理员工不安全行为时,需要遵循以下原则:1.防范优先。

在工作前要对可能存在的危险进行评估,确保员工在工作时不会遭受伤害。

2.行为以人为本,以事故防范为重点。

管理员工行为时,应以员工为中心,注重事故的防范。

3.处理不当行为应公平合理、依法依规。

对于不当行为,应该根据成因和后果进行判断,采取相应的措施,维护员工和煤矿的合法权益。

4.制度管理。

完善安全管理制度,使员工能够清楚了解安全规范,规范行为。

四、员工不安全行为管理的方法和措施为了管理员工的不安全行为,需要采取以下措施:1. 培训员工是煤矿生产的重要保障,只有员工具备了安全意识和知识,才能够安全地完成工作。

因此,针对员工不安全行为,煤矿应该加强安全培训,帮助员工学习相应的安全知识和技能,增强他们的安全意识。

2. 预防措施为了避免意外事故的发生,煤矿应该在工作前评估可能存在的危险,并针对性地采取预防措施,如确定安全作业程序和安全设备,以确保员工在工作中不会遭受伤害。

3. 奖惩制度煤矿应该建立健全的奖惩机制。

对于那些遵守安全规定、行为合规的员工应该给予奖励,以激励他们更好地做好工作。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

贵州XX矿业集团股份有限公司金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制度2020年金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的,为预防煤矿安全事故发生,对人员不安全行为加强管理是至关重要的,为此特制定对人员不安全行为管理制度. 一、不安全行为( 含“三违”行为、下同)类型和具体表现1、安全知识匮乏型。

此类人员因文化低、参加工作时间短、缺乏系统的安全培训,安全生产知识不足,盲目操作;2、明知故犯型。

此类人员尽管受过系统的安全培训,掌握了基本的安全生产知识,但忙于完成任务,而不按规章制度作业;3、生活困扰型。

此类人员由于生活困难、家庭不和谐等,工作心不在焉,往往容易发生事故;4、身体不良型.此类人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病,但没有作过体检,自己也不知道有病,带病上岗;5、思想麻痹型。

此类人员总认为在井下工作多年了,干惯了、看惯了、习惯了,存在麻痹大意思想;6、违章蛮干型。

此类人员工作不按制度、规程行事,违章蛮干,这是导致煤矿事故发生的主要原因;7、经验工作型.此类人员日常工作凭经验、想当然,不按科学规律办事;8、故意抵触型。

此类人员因与上岗干部、班组长、安全监管人员认识不同,感情不和、而明知故犯,故意蛮干,违章操作;9、胆大妄为型。

此类人员性格粗放,明知有隐患、有危险,但仍冒然行事;10、违章指挥型。

现场上岗干部、班组长为了完成当班上级交给的生产任务,不落实相关安全制度,不排查安全隐患等,强令工人违章作业。

二、不安全行为的预防和控制1、用安全理念引领员工理念即人的理想与信念.一个人生活在人世间不仅为了自己而活着,同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任,家庭幸福是建立在亲人安康的基础之上的。

为此,我们要教育员工树立正确的人生观、价值观和安全观,用集团公司“人人都是通风员”等安全理念引领员工,使员工珍爱生命保安全,真正做到为自已而安全、为亲人而安全、为企业而安全。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿员工不安全行为管理制度第一章总则为规范煤矿员工的行为,提高安全生产意识,本制度制定。

第二章不安全行为的划分与管理不安全行为可以分为疏忽行为、技术过失行为和违章行为三种。

疏忽行为是指员工由于疏忽或未注意到,而造成的安全隐患或事故。

技术过失行为是指员工在操作过程中,不熟悉操作规程或知识,而误操作造成的安全隐患或事故。

违章行为是指员工在操作过程中,蓄意违反安全规定或规程,造成的安全隐患或事故。

第三章不安全行为管理不安全行为管理主要包括预防、纠正和惩处三方面。

预防不安全行为的发生,首先要在员工入职培训中强调安全意识和安全管理知识。

其次,要建立健全安全管理制度,对员工进行定期的安全检查和教育。

同时,对特种作业人员等在培训、晋升、考核等环节中加强对其技能和安全素养的要求,确保其能够安全有序的完成作业任务。

纠正不安全行为应及时采取,及时整改。

对发现的不安全行为进行询问和调查,必要时可以采取教育告诫、罚款和记过等方式进行处理,并将处理结果及时反馈给当事人和班组长。

惩处不安全行为,应按照规定的程序和标准进行处理,相关惩处应为员工能够接受,并且具有教育意义。

初犯者,可处以口头警告、记过等轻度处罚;有重大失职、违纪行为的员工应依据公司制度严肃处理。

第四章安全考核制度为了提高员工的安全意识和安全素养,规范员工的安全行为,煤矿建立了安全考核制度。

安全考核主要分为班组安全考核和个人安全考核两种。

班组安全考核是在一定周期内,对班组内的安全情况进行考核,并在考核结束后,按照考核结果给予相应的奖惩措施。

个人安全考核是对员工在一定时间内个人安全素养和安全意识等方面的考核,考核结果直接关系着员工的晋升、晋级、奖励等。

第五章处罚与奖惩制度奖惩制度是指,在煤矿遵守安全规定和安全管理制度,完成生产任务的员工可以按照一定的标准享受相应的奖励。

另一方面,对于不守规矩、违反安全规定和安全管理制度的员工,应该按照规定进行处罚。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度
是为了确保煤矿工作场所安全,预防事故发生和保护员工的生命安全而建立的。

以下是一些常见的煤矿员工不安全行为管理制度的内容:
1. 安全教育和培训:煤矿应定期对从业人员进行安全教育和培训,包括安全生产知识、操作规程、应急处置等内容,增强员工的安全意识。

2. 操作规程:煤矿应制定明确的操作规程,对各项作业进行详细的操作流程和安全要求,并告知员工,确保员工按规程操作。

3. 个体防护用具的使用:煤矿应配备必要的个体防护用具,并要求员工在作业时佩戴合适的个体防护用具,如安全帽、防护眼镜、防护服等,以确保员工的安全。

4. 禁止违规行为:煤矿应明确列出禁止的行为,如私自更改设备参数、操作时离开岗位、闯入危险区域等,对违规行为要予以惩罚,并加强对员工的监督和巡查。

5. 事故报告和处理:煤矿应建立健全的事故报告和处理制度,要求员工在发生事故或危险情况时立即向上级报告,并进行事故处理和隐患排查。

6. 安全奖惩措施:对于表现良好的员工,可给予奖励,并对于违规行为的员工,按照制度进行处罚,以引导员工遵守安全规定。

7. 定期检查和巡视:煤矿应定期组织对工作场所、设备设施、操作过程等进行检查和巡视,确保安全生产的常态化。

总之,煤矿员工不安全行为管理制度的目标是保障员工的安全,防止事故发生,提高员工的安全意识,需要全员共同遵守和执行。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

第一章总则第一条煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因,要加强不安全行为的管控,就要对安全不放心人员进行教育管理,安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为,通过调控使之自觉遵章作业,养成安全行为,从而确保我矿安全健康发展,为了从制度上规范不安全行为管理,根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》的通知要求,特制定《公司不安全行为管理制度》:第二章工作机制第二条成立公司不安全行为管理工作领导小组:组长:副组长:党委副书记、纪委书记、总工程师、工会主席、各副总经理、总会计师成员:各副总工程师及各业务科(部)室、基层区队主要负责人领导小组下设不安全行为管理办公室(以下简称“办公室”),办公室设在安全质量部,安全质量部部长兼任办公室主任。

第三条职责(一)领导小组职责L建立不安全行为管理机构、配备相关管理人员。

2.组织协调不安全行为管理的各项工作。

3.每年组织各部门对不安全行进行分析,制定针对性的管控措施。

(二)各业务科室职责1.协助业务分管副组长开展不安全行为管理工作。

2.建立内部不安全行为跟踪、观察方案,并严格实施。

3.每年结合上年度行为管控情况,整理本单位的不安全行为,从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析,并制定针对性的管控措施。

4.职教科负责不安全行为(含“三违”行为)帮教培训工作。

(三)基层区队职责1.各基层区队主要负责人是本单位体不安全行为管理的第一责任人。

2,建立本单位不安全行为管理制度、统计台账、帮教台账、观察台账等相关资料,并按要求及时更新。

3,负责本单位内的不安全行为培训、帮教、分析、考核等工作。

4.排查内部不安全行为,纳入内部管理考核。

5.每年结合上年度行为管控情况,整理本单位的不安全行为,从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析,并制定针对性的管控措施。

(四)岗位人员职责L明白本岗位作业过程中可能存在的不安全因素。

煤矿员工行为规范管理制度

煤矿员工行为规范管理制度

一、总则第一条为加强煤矿安全生产管理,提高煤矿职工安全意识,规范煤矿员工行为,保障煤矿安全生产,根据国家有关法律法规,结合我矿实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿全体员工,包括在岗、离职、实习及临时用工等。

二、安全教育与培训第三条煤矿企业应定期对员工进行安全生产教育和培训,确保员工了解和掌握安全生产知识、技能和操作规程。

第四条新员工入矿后,必须接受岗前培训,培训合格后方可上岗。

在岗员工应定期参加安全教育培训,提高安全意识和技能。

三、班前会与班后会第五条班前会由班组长主持,对当班工作进行安排,强调安全注意事项,检查员工安全装备。

第六条班后会由班组长主持,总结当班工作,分析存在的问题,提出改进措施。

四、岗位操作规范第七条员工必须按照操作规程进行作业,不得违章操作。

第八条严格执行“三定”(定岗位、定责任、定任务)制度,明确岗位责任。

第九条严格执行“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)原则,确保自身和他人的安全。

五、安全装备与个人防护第十条员工必须按照规定佩戴个人防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。

第十一条安全装备应定期检查、维护,确保其完好有效。

六、安全巡查与隐患排查第十二条员工应定期进行安全巡查,发现安全隐患及时上报。

第十三条员工应积极配合安全管理人员进行隐患排查,消除事故隐患。

七、应急管理第十四条员工应熟悉应急预案,掌握应急技能。

第十五条发生事故时,员工应立即启动应急预案,进行自救互救。

八、奖惩制度第十六条对遵守本制度、安全生产表现突出的员工给予奖励。

第十七条对违反本制度、安全生产行为不规范的员工,视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。

九、附则第十八条本制度由煤矿企业安全生产管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

本制度的制定旨在提高煤矿员工安全意识,规范员工行为,保障煤矿安全生产。

全体员工应认真学习、严格遵守本制度,共同营造安全、和谐的工作环境。

煤矿员工不安全行为监督管理制度

煤矿员工不安全行为监督管理制度

煤矿员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为建立安全生产长效机制,实现矿井安全生产,进一步规范员工不安全行为管理,有效控制不安全行为的发生,努力实现零伤害目标。

特制定本。

第二条本制度对人员不安全行为监督管理工作做了总体要求,对检查形式、地点等做了规定。

第三条本制度涉及的“一通三防”是指通风,防治瓦斯、防治粉尘、防灭火。

第四条本制度适用于黄白茨矿业有限责任公司第二章组织与职责第五条黄白茨矿业公司员工不安全行为监督管理领导小组组长:张-林忠副组长:李生德成员:张文海朱学利卓孝起李宝慧王燕刘兰新张金生李玉忠许成果张强程立新姜再勇郭翠莲于平云赵梦成张文崇韩锦峰孙福安邬亚杰李喜生张国民韩国栋薛贵春李建胜杨新民窦宝忠杜世山孙鹏刘贺桥李志良第六条体系办、安检科、驻矿安监科作为公司的安全监督检查机构,负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

生产技术部、通风科、机电科、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有互相监督检查、纠正的义务。

现场作业中作为每位员工均要按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

第七条每月由安检科负责对全矿井各单位人员不安全行为进行梳理、统计、建立台帐,具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、人员不安全行为发生时间、人员不安全行为分析、发生频率、行为痕迹、风险等级、处理结果等情况详细记录在案。

第八条班组长为本班安全生产第一责任人,要随时了解掌握本班员工的作业情况,观察工作中的情绪变化,不定时对本班员工的工作不时提出要求,提醒注意事项,超前控制不安全行为和事故的发生。

第九条星期五安全活动日期间,各区队管理人员应指导开展一次安全活动,组织讨论安全工作中存在的问题,分析观察存在的原因和预防措施。

第十条各单位每月召开一次人员不安全行为分析会,对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析,并制定切实可行的整改防范措施,并做好记录。

第十一条各级管理人员在日常检查时要使用文明用语,遵循尊重员工、教育员工的原则,以防不安全行为人员产生心理压力,而造成其它伤害,引发二次违章。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度
是为了保障煤矿工作场所的安全而制定的一套规章制度。

其主要目的是促使煤矿员工养成安全的工作习惯,减少事故的发生,保障员工的安全和健康。

煤矿员工不安全行为管理制度应包括以下内容:
1. 安全教育培训:煤矿员工应接受安全教育培训,了解工作场所的安全规范和操作流程,掌握必要的安全知识和技能。

2. 安全检查和评估:煤矿应定期进行安全检查和评估,发现和纠正员工的不安全行为和作业方式,确保工作场所的安全。

3. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对遵守安全规定的员工进行奖励,对违反规定的员工进行惩罚,以形成良好的安全工作氛围。

4. 安全监督和管理:煤矿应设立专门的安全监督和管理机构,负责监督员工的安全行为,及时发现和解决安全隐患。

5. 安全设施和装备:煤矿应配备必要的安全设施和装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,保障员工的安全作业。

6. 事故报告和处置:煤矿应建立健全的事故报告和处置制度,及时报告事故并采取相应的应急措施,避免事故扩大和再次发生。

总之,煤矿员工不安全行为管理制度是煤矿保障员工安全的重要举措,通过加强安全教育、设立奖惩制度、监督管理等措施,有效预防事故的发生,提高工作场所的安全水平。

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煤矿员工不安全行为监督管理制度

煤矿员工不安全行为监督管理制度

煤矿员工不安全行为监督管理制度煤矿是一个危险性极高的工作场所,煤矿员工的不安全行为容易导致事故的发生,严重危害职工的生命安全和身体健康。

因此,建立起合理有效的煤矿员工不安全行为监督管理制度,对于预防煤矿事故的发生具有重要的意义。

一、制度目的和原则1.标本兼治原则:既要从根源上解决职工不安全行为的问题,也要对不安全行为进行及时监督和处罚。

2.预防为主原则:通过制定科学合理的安全操作规程和标准,提高职工的安全意识和技能,预防不安全行为的发生。

3.全员参与原则:所有职工都应参与到管理制度的制定和执行中来,共同维护煤矿的安全和稳定。

4.严格执法原则:依法依规对不安全行为进行惩处,建立一套科学完善的处罚机制,确保制度的有效实施。

二、制度内容1.安全教育培训制度:定期组织职工进行安全知识的培训和教育,提高职工的安全意识和技能。

2.安全操作规程和标准制度:制定科学合理的作业操作规程和标准,明确煤矿员工的工作职责和操作要求。

3.安全生产考核制度:建立完善的考核制度,对职工的安全工作进行定期评估和考核,明确责任和奖惩措施。

4.不安全行为监督制度:设立专门的监督机构或岗位,对煤矿员工的工作行为进行监督和检查,及时发现并处理不安全行为。

5.不安全行为奖惩制度:建立严格的奖惩机制,对发现的不安全行为进行惩处,激励职工形成良好的工作习惯和行为规范。

6.安全隐患整改制度:对发现的安全隐患,要求煤矿职工在规定时间内进行整改,确保问题的及时解决。

7.事故报告和处理制度:对发生的事故要求及时报告,并按照相关法律法规进行处理和调查,追究相关责任人的责任。

三、管理措施1.压实责任:明确各级领导的安全生产责任,并制定明确的工作目标和任务,做好日常监督和检查工作。

2.建立宣传教育工作体系:通过举办安全培训班、宣传栏、悬挂标语等形式,加强对煤矿员工的安全知识的宣传教育。

3.建立监督检查机制:建立专门的监察机构或岗位,定期对煤矿的安全生产进行检查和巡查,发现问题及时纠正。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度
是为了保障煤矿员工的安全和健康,规范员工的工作行为,并对违反安全规定的行为进行相应的处罚和教育。

该制度一般包括以下内容:
1. 安全教育培训:煤矿员工应接受必要的安全教育培训,了解煤矿安全规定和操作规程,掌握安全技能和应急处理措施。

2. 安全责任制:煤矿员工应明确自己的安全责任,了解和遵守安全规定,保证自己和他人的安全。

3. 安全检查制度:煤矿应建立完善的安全检查制度,定期对工作场所、设备设施、员工进行安全检查,发现问题及时纠正。

4. 安全奖惩制度:对员工的安全行为进行奖励和表彰,同时对违反安全规定的行为进行相应的处罚和教育。

5. 安全监督和管理:煤矿应建立健全的安全监督和管理体系,设置安全管理岗位,对员工的安全工作进行跟踪和督促。

6. 事故报告和调查:发生安全事故后,煤矿应及时进行报告,并进行详细的事故调查,查明事故原因,采取措施防止再次发生类似事故。

通过建立和执行煤矿员工不安全行为管理制度,可以提高员工安全意识,减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康。

同时,也可以提高煤矿的安全生产水平,保证煤矿的稳定生产。

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煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度引言煤矿行业是我国国民经济的重要组成部分,然而,煤矿工作环境却常常存在着许多的危险因素,如巷道、电气设备、大型机械等。

因此,煤矿的安全管理工作必须加强,特别是对于员工不安全行为的管理。

只有对员工的不安全行为进行管理,才能够有效地减少煤矿事故的发生。

煤矿员工不安全行为的类型煤矿员工不安全行为主要包括以下几种类型:玩忽职守该类型的不安全行为是指员工在执行工作任务时,因为疏忽、怠惰等原因,没有认真细致地执行安全工作要求,而对安全设备、安全措施等进行简单地忽略或敷衍应付。

动作错误该类型的不安全行为是指员工在操作设备、维修设备、运输物料等过程中,因为知识水平、技术水平等原因,出现操作不正确、不规范,导致事故的发生。

行为不慎该类型的不安全行为是指员工在操作设备、维修设备、运输物料等过程中,由于疏忽大意、健康状态等原因,导致安全事故的发生。

越权操作该类型的不安全行为是指员工在没有授权、没有经过培训、没有具备相应的技术水平时,擅自操作设备、进行维修、更改工艺流程等行为。

煤矿员工不安全行为管理的原则1.依法依规原则,员工的不安全行为必须遵循法律法规的要求,加强法律法规的宣传教育。

2.,充分考虑员工个性差异,多方位、多渠道的加强安全教育、培训。

3.,加强对员工不安全行为的分析,进行有针对性的管理和治理。

4.,加强现代科技手段的应用,提高管理水平和效率,从而有效地防范煤矿事故的发生。

煤矿员工不安全行为管理的具体做法1.制定完整、可操作的安全管理制度对于员工的不安全行为,制定完整的安全管理制度,包括安全教育、安全培训、安全考评、安全鉴定等内容,从而建立起一套完整的员工安全行为管理体系。

2.加强安全教育、培训煤矿员工的安全意识和安全技能的培养非常重要,必须进行全员安全教育和针对性的安全培训。

在培训过程中,应该让员工了解不安全行为的危害性和防范措施,提高员工的安全意识。

3.基于互联网的安全管理随着科技的发展,煤矿员工的安全管理也要跟上时代的步伐。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度背景煤矿作为我国的重要能源产业,其安全问题是一个严肃的社会问题。

煤矿员工在工作中存在不安全行为的情况,给煤矿安全带来了很大的隐患,因此制定一套科学、有效的员工不安全行为管理制度,对于确保煤矿生产安全,降低事故发生率具有重要意义。

目的本制度的目的在于规范员工的行为,避免不安全行为和事故的发生,确保煤矿的生产安全。

适用范围本制度适用于煤矿生产中职工的不安全行为管理,从事煤矿开采和使用的全体职工都应遵守。

员工不安全行为1.违反煤矿安全生产相关法律法规,以及企业规章制度。

2.擅自改变、损坏煤矿安全设施、设备和机器,私自拆卸安全设备。

3.未经询问或批准,私自调动设备和机器的操作及原则性修改设备及设备配置。

4.在生产过程中,未按照规定进行上岗前、过程中、下岗后的安全检查。

5.员工的工作状态不正常,未保持体力和心理状态良好上岗。

6.擅自改变工作程序或操作方法,违规操作。

7.违规携带和使用易爆物品、易燃物品等危险品。

8.使用已经报废的工具、设备和使用不符合要求的合成材料。

9.违反用电安全规定,违反用电程序和使用不符合规定的电器设备。

10.私自使用计量不准、已经过期的工具、测量仪器等。

不安全行为的管理措施1.员工的不安全行为应该第一时间得到纠正,发现不安全行为要对员工进行劝导,引导员工正确的行为,并发放不安全行为的安全警示。

2.员工因不安全行为引发的事故,要依法追究其责任,同时对其进行相应的惩罚。

3.在每月的安全生产例会上,要对最近发生的不安全行为及时通报,并针对此类事件进行整改和防范措施的制定和落实。

4.对员工进行安全培训,提高他们的安全意识,引导他们遵守安全规定和程序。

制定机构和实施人员本制度的制定机构为企业安全生产管理部门,实施人员为各岗位工作人员。

安全意识的提高企业应定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,教育员工遵守煤矿安全运行规章制度,加强员工对危险源的认识和防范意识,掌握常见安全事故的应急处理。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度第一章总则为了落实国家安全生产相关法律法规,保障煤矿员工的人身安全和生命健康,规范煤矿员工的行为准则,特制定本制度。

第二章法律基础根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全法》等法律法规的规定,煤矿员工应确保自己的人身安全和生命健康,执行安全操作规程和操作规范,禁止从事有伤害性、危险性的工作。

第三章适用范围本制度适用于所有在煤矿从事生产、施工、运输等工作的员工,包括正式员工、临时工、外包工等。

第四章员工行为规范第一节安全防护1. 员工应按照规定佩戴并正确使用各类安全防护设备,包括安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。

2. 员工应严格遵守作业区域的标识和警示标识,严禁闯入禁止区域。

3. 员工应按照规定穿戴工作服和安全鞋,并保持整洁。

4. 员工应定期参加安全防护培训,提高自身安全意识和应急处理能力。

第二节机械操作1. 员工在操作机械和设备时,应事先经过培训并取得相应的操作证书。

2. 员工应严格按照操作规程和作业指导书的要求进行操作,不得擅自修改或忽视操作步骤。

3. 员工应定期检查机械设备的安全性能,如发现问题及时报修或停止使用。

第三节动火作业1. 员工在进行动火作业前,应事先经过培训并取得动火作业证书。

2. 员工应按照动火作业流程和安全操作规程进行操作,不得违规使用明火。

3. 员工应在动火作业前检查周围是否存在可燃物,并采取措施防止火势蔓延。

第四节电气操作1. 员工在进行电气操作前,应事先经过培训并取得电工证书。

2. 员工应按照操作规程和安全操作规范进行操作,禁止擅自改动电气设备。

3. 员工应定期检查电气设备的安全性能,如发现问题及时报修或停止使用。

第五章风险预防第一节安全意识1. 员工应树立安全第一的意识,加强自我保护,不得进行危险行为。

2. 员工应定期参加安全生产知识培训,提高自身的安全意识和风险防范能力。

3. 员工应积极参与煤矿的安全管理工作,发现问题及时报告并配合整改。

补连塔煤矿员工不安全行为管理办法

补连塔煤矿员工不安全行为管理办法

补连塔煤矿员工不安全行为管理办法补连塔煤矿是一家大型煤矿企业,其员工数量众多,生产规模也十分庞大。

在煤矿生产过程中,员工的安全行为举足轻重,一旦员工不安全行为得不到有效管理,将极大地影响煤矿的安全生产。

因此,补连塔煤矿需要采取一些措施来管理员工的不安全行为。

一、制定规章制度补连塔煤矿应制定详细的安全生产规章制度,确保员工在工作时遵守规定,做到安全生产第一。

规章制度应包括主要的安全生产规定,如佩戴安全帽规定、机械设备安全操作规定、爆破作业规定、通风规定、排水规定等。

制定规章制度不仅仅是为了规范员工不安全行为,还能够提高工作效率,保证煤矿生产安全和员工职业健康。

二、开展培训补连塔煤矿可以开展培训,向员工普及安全生产知识和操作技能。

让员工了解不安全行为的危害,以及安全生产的重要性。

同时,让员工学会如何正确佩戴安全帽、如何采取正确的行动来避免事故等,还可以根据需要制作一些小手册发给员工。

三、建立奖惩机制补连塔煤矿还应建立奖惩机制,对员工进行奖励或惩罚来强化员工对安全生产的意识和重视程度。

奖励可以是一些小礼品或者评选“安全生产扛旗手”,惩罚可以是口头警告、罚款等手段,以强化员工的安全意识。

四、设立监管机构补连塔煤矿需要设立监管机构来监督员工的安全行为。

监管机构可以由专职人员或者代表班组的工作人员组成,来实时监测员工在工作中的不安全行为,并及时进行整改和处理。

五、开展安全检查补连塔煤矿应该定期开展安全检查,检查员工的安全行为是否符合规章制度的要求。

尤其是在关键时刻,如施工前的安全检查、停产检查等,应更加重视。

最后,补连塔煤矿的员工们应该认识到安全生产的重要性,并且认真遵守企业制定的各项规章制度,做到严格遵守安全操作规程,保证自己和他人的安全。

企业也应该加强安全生产管理,以规章制度、培训教育、奖惩机制、监管机构等多重手段来管理员工的不安全行为,确保煤矿生产安全和员工职业健康。

采煤队安全管理行为规

采煤队安全管理行为规

采煤队安全管理行为规1. 严禁酗酒和吸毒行为:对于矿工而言,酒精和毒品会影响他们的判断能力和反应能力,增加事故发生的风险。

因此,严禁在工作期间或工作前饮酒和使用毒品。

2. 严禁擅自改变工作岗位:每个矿工都应该清楚自己的工作职责和工作范围,不得擅自改变工作岗位或进行其他无关的工作。

只有经过特许和培训的人员才能进行特定的工作任务。

3. 严禁违反安全操作规程:矿工必须严格遵守安全操作规程,包括正确使用和维护个人防护装备,正确使用和保养工作设备,正确操作和维护安全设施等。

4. 严禁疲劳作业:矿工应保证充足的休息和睡眠时间,以确保在工作过程中保持精力充沛和注意力集中。

在疲劳和昏迷状态下操作设备或进行作业是非常危险的。

5. 严禁违反消防安全规定:矿工必须了解和遵守消防安全规定,包括储存和处理易燃物品的规定,正确使用和保养消防设备,定期进行火灾应急演练等。

6. 严禁违反用电安全规定:矿工必须按照相关规定正确使用和保养电气设备,避免误操作导致电气事故发生。

同时,也要保持工作场所的清洁和整洁,避免因电气设备故障引发火灾等事故。

7. 严禁私自拆除或阻塞安全设施:矿工必须保持安全设施的完好和畅通,不得私自拆除或阻塞任何安全设施。

这些安全设施包括逃生通道、安全出口、安全警示标识等。

8. 严禁违反通风和防尘规定:煤炭开采过程中会产生大量的粉尘和有害气体,矿工必须正确使用和维护通风设备,避免吸入有害气体和粉尘,防止尘肺病等职业病的发生。

9. 严禁私自进入禁止区域:所有矿工都必须遵守禁止区域的规定,不得擅自进入危险的地方。

危险区域应设置明显的警示标识,并进行有效的监控和警告。

10. 严禁违反施工安全规定:对于进行采煤施工的人员,必须遵守施工安全规定,包括正确使用和保养工具和设备,正确操作采煤机械,避免发生事故。

以上是采煤队安全管理行为规范的一些建议,希望能够帮助采煤队确保安全生产。

同时,也希望矿工们能够严格遵守这些规范,增强对安全意识和责任感,共同维护好自己和他人的安全。

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(3)女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。 工作时间不能当众化妆。
(4)颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。
(5)保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气 味的食品。
举止文雅、礼貌、精神:
(1)精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
(2)保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。
地面部分:
以煤矿综合办公室牵头,成立煤矿后勤监督管理小组, 实行地面员工日常监督管理,发现有违反相关规定的不良行 为及时以书面形式汇报管理办公室。
负责人:
井下部分:
由质量标准化牵头,各科室管理人员组成矿井监督管理 小组,实行矿井员工日常监督管理,发现有违反相关规定的
不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。
(1)按照三三整理要求,对工作面进行整理、清洁。
(2)履行交接班手续。
(2)工作方法
1.接受指示时
(1)接受上级指示时,要深刻领会意图。
(2)虚心听别人说话。
(3)听取指导时,作好记录。
(4)疑点必须提问。
(5)重复被指示的内容。
(6)指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实
行。
2.实行时
(1)充分理解工作的内容。
(4)行走作业时随时观察巷道中的 彩绸或风车,确保
巷道风流正常。进入其他巷道或硐室时首先观察巷道口的彩
绸或风车是否摆动
(5)流动作业人员或零散作业人员必须携带配探测棒。
3.下班
行政部分:
(1)下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌
子,椅子归位。
(2)关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
井下部分:
(3)坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅 背保持一定间隙,不用手托腮。
(4)走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。
(四)会议规范
1.按会议通知要求,在会议开始前5分钟进场。
2.事先阅读会议材料或做好准备,针对会议议题汇报工
作或发表自己的意见
(3)在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。
办公用品和文件的保管
(4)办公室内实施定置管理。
井下部分:
(1)在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物,不 得蹦跳。
(2)井下行走必须保证两人成排,三人成列。过交叉 巷道时,要做到“一停、二看、三通过”。
(3) 在巷道行走要注意前后往来车辆,要在15m以外 躲车,不要在巷道交叉处或拐弯处躲车, 切实做到“行人不行 车,行车不行人”。
6.禁止衣冠不整,不准蓬头垢面;
7.不准损坏公务,私拿公务;禁止损坏花草树木及各种 公共设施;
8.禁止随地大小便;
10、禁止在场区无秩序行走, 要求两人成行,三人成列。
四、行为规范
(1)岗位规范
1.上班
(1)守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通 知,来不及的时候必须用电话联络。
(2)做好工作前的准备。
2.工作中
通用部分:
(1)工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
(2)遇有工作部署应立即行动。
(3)工作中不扯闲话。
(4)工作中不要随便离开自己的岗位。
行政部分:
(1)离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示 主人未远离。
(2)长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜 托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。
3.报告时
(1)工作完后,马上报告。
(2)先从结论开始报告。
(3)总结要点。
(4)不要逃避责任。
(3)形象规范
1.着装、仪容和举止
着装统一、整洁、பைடு நூலகம்体:
(1)服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐 全,不漏扣、错扣。
(2)在左胸前佩戴好统一编号的胸卡。
(3)衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外
三、通用“禁忌行为”内容
1.不准说脏话、打架、骂人、说粗话;
2•禁止上班迟到、早退、脱岗、旷工;不准睡岗、闹岗;
3.禁止酒后上岗,酗酒闹事;
4.禁止在广场、会议室、楼梯、走道等公共场所吸烟、 随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画;
5.禁止参加各类会议时,交头接耳,手机鸣叫。禁止在 不超过两个小时的会议当中随便走动;
(2)遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而
(3)实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事
先进行联络。
(4)备齐必要的器具和材料。
(5)工作经过和结果必须向上司报告。
(6)工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求 提示。
(7)任务实施时,遇到疑问和上司商量。
(8)检查被指示的内容和结果是不是一致。
为做好矿井企业文化建设, 规范员工行为,提升企业员工 整体素质,树企业形象,提升社会影响力。特制定《龙华煤 矿员工“行为禁忌”管理办法》。
一、实施范围
公司全体员工(包括临时工),以及在我矿井从事各项
工作或合作业务的各类人员。
二、实施办法
煤矿成立“行为禁忌”监督管理小组:
组长:
副组长:
成员:
监督管理小组下设管理办公室,由精细化管理副总工程 师人办公室主任,质量标准化办公室组织日常工作。
(4)着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西
裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。
(5)鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打 赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。
仪容自然、大方、端庄:
(1)头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。
(2)男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不 触领,嘴上不留胡须。
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