加工厂员工管理制度

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加工厂员工管理制度范本

加工厂员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强加工厂员工管理,提高员工素质,确保生产任务顺利完成,特制定本制度。

第二条本制度适用于加工厂全体员工。

第三条加工厂员工管理应遵循以下原则:1. 依法管理:严格遵守国家法律法规,尊重员工合法权益。

2. 公平公正:对待员工一视同仁,公平公正处理员工事务。

3. 激励激励:激发员工潜能,提高员工工作积极性。

4. 保密保密:加强员工保密意识,保护企业商业秘密。

第二章基本要求第四条员工入职前,需经过面试、体检等程序,符合岗位要求后方可录用。

第五条员工入职后,需参加岗前培训,熟悉企业规章制度、岗位操作规程等。

第六条员工应具备以下基本素质:1. 遵纪守法,具有良好的道德品质。

2. 具备岗位所需的专业技能和理论知识。

3. 具有较强的团队协作精神和敬业精神。

4. 身体健康,能够适应岗位工作。

第七条员工应遵守以下基本纪律:1. 服从领导,听从指挥。

2. 严格遵守劳动纪律,按时上下班。

3. 保守企业秘密,不得泄露。

4. 不得擅自离岗、脱岗、串岗。

第三章工作时间与休息第八条员工实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第九条员工享有以下休息时间:1. 每周休息两天,休息日由企业统一安排。

2. 国家法定节假日,员工享有相应的假期。

3. 产假、婚假、丧假等,按照国家规定执行。

第四章薪酬福利第十条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。

第十一条员工享有以下福利:1. 依法缴纳社会保险。

2. 提供免费工作餐。

3. 定期组织员工体检。

4. 举办员工生日、节日活动。

第五章培训与发展第十二条加工厂应定期组织员工培训,提高员工素质。

第十三条员工可根据自身发展需求,申请参加各类培训。

第十四条加工厂鼓励员工参加职业技能鉴定,取得相应资格证书。

第六章奖惩第十五条对表现优秀的员工,给予表彰和奖励。

第十六条对违反规章制度的员工,给予批评教育、警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。

第十七条员工对处罚决定不服,可向上级部门申诉。

机械加工厂管理制度

机械加工厂管理制度

机械加工厂管理制度一、引言机械加工厂作为一个重要的生产企业,为了确保生产流程的顺利进行以及提高产品质量,必须建立一套合理的管理制度。

本文将从员工管理、生产流程管理和质量控制三个方面详细介绍机械加工厂的管理制度。

二、员工管理1. 用工管理机械加工厂应按照国家相关法律法规进行招聘和录用员工,不得歧视雇佣。

同时,对于新进员工,应进行入职宣讲,明确企业的工作纪律、安全操作规程等。

2. 培训与晋升机械加工厂应根据员工的工作需要,定期进行技术培训和安全培训,提升员工的专业素质和安全意识。

对于有发展潜力的员工,应当进行晋升机会的评估,并提供晋升通道。

3. 考勤管理机械加工厂应建立健全的员工考勤管理制度,确保员工按时出勤,并记录员工的加班情况。

对于违反考勤规定的员工,应按照相应的纪律处分制度进行处理。

三、生产流程管理1. 生产计划制定机械加工厂应根据客户订单和产品特点,制定合理的生产计划。

生产计划要科学合理,充分考虑设备利用率、人员安排和产品交付期限等因素。

2. 设备管理机械加工厂应配备先进且良好运转的生产设备,并定期进行设备检修和保养。

同时,应建立设备维护和故障处理制度,及时排除设备故障,保证正常的生产运转。

3. 生产过程监控机械加工厂应建立生产过程监控体系,对关键工序进行监测和记录,及时发现并解决生产中的异常情况。

同时,应建立品质反馈机制,对生产过程中出现的质量问题进行分析和改进。

四、质量控制1. 品质管理体系机械加工厂应建立符合国家标准和行业标准的质量管理体系,确保产品符合客户要求和质量标准。

包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节的质量控制。

2. 品质检验与评估机械加工厂应设立专门的检测部门,进行产品的检验和评估。

对于不合格产品,应及时追溯问题原因,并采取相应措施,确保问题不再发生。

3. 客户投诉处理机械加工厂应建立健全的客户投诉处理机制,对于客户提出的投诉要及时进行调查和处理,并采取措施改进问题,提升客户满意度。

机加工车间管理制度(精选5篇)

机加工车间管理制度(精选5篇)

机加工车间管理制度(精选5篇)1.机加工车间管理制度第1篇为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证产品质量及生产工作的顺利进行,特制订以下管理制度。

1.严格遵守公司作息时间,请假制度等各项厂纪厂规;2.车间员工务必每天8:00准时出现在车间,17:00离开车间,中间休息、午餐时间除外;3.在中间休息时间,尤其是下班,车间的水、电、气必须关闭;同时刀具房无论何时,在无人状态也必须关闭;4.车间员工每天上班之前,务必先穿戴好工作服、工作鞋等;5.在有生产任务的情况下,每天8:00准时开启相关机床进行热机,准备好需要的工具、检测仪器等;6.工作时间段内严禁串岗、外出抽烟、闲谈、看书、看报、做闲事、吃零食、睡觉等;同时严禁在产品上坐、躺、踩、踏等;7.操作机器设备时,必须严格按照相应的安全操作规程进行操作,并且在操作前按要求穿戴好必须的老保用品;8.严禁机器设备在无人状态下运行;9.严格按要求维护机器设备,认真填写设备的点检、切削液跟踪记录等,做好机床的日常保养工作;10.日常生产过程中,按5S标准,保持工作场地清洁和通道畅通,各种物品、物料、半成品、成品摆放整齐有序,随时经得起检查;11.车间每周五下午,彻底清洁机床、车间一次,切屑车、垃圾桶倒空;12.生产过程中任何活动,严格按要求执行;过程中出现的任何异常,按相关程序找相关人解决;13.以上为暂行规定,还有待充实;2.机加工车间管理制度第2篇一、劳动纪律:1、员工上班应做到不迟到、早退,严格按照车间的作息时间准时进入工作岗位,准点开工,不按时到岗者作迟到处理,下班时间未到不得擅自离开工作岗位或站在门口等待下班。

月累计迟到达30分钟者全勤奖扣除50%.2、上班时间不得无故离岗,串岗闲聊,不允许大声喧哗,打闹嬉笑,不得擅自出厂,有事离岗必须向组长或车间主管请示,得到批准后方可离开。

3、上班时间不得打瞌睡,不得在车间内玩手机、吃零食、看电子书等,或做与工作无关的事情。

机加工车间人员的管理制度

机加工车间人员的管理制度

第一章总则第一条为加强机加工车间人员管理,提高生产效率,确保产品质量,保障生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有员工,包括生产操作人员、技术管理人员、质量检验人员等。

第二章组织架构第三条机加工车间设立车间主任一名,负责车间全面工作;设立技术主管一名,负责技术指导和生产安排;设立安全员一名,负责安全生产监督。

第四条车间设立班组,每个班组设班长一名,负责本班组日常生产管理和员工培训。

第三章岗位职责第五条车间主任职责:1. 负责制定和实施车间生产计划;2. 确保生产进度和质量,提高生产效率;3. 管理车间人员,提高员工素质;4. 负责车间安全管理工作。

第六条技术主管职责:1. 负责生产技术指导和工艺改进;2. 确保生产过程符合技术规范;3. 参与新产品研发和生产工艺优化。

第七条安全员职责:1. 负责车间安全生产监督,确保生产安全;2. 定期组织安全检查,及时发现并消除安全隐患;3. 对违反安全规定的行为进行纠正和处理。

第八条班长职责:1. 负责本班组日常生产管理;2. 确保生产任务按时完成;3. 对班组员工进行培训和教育;4. 及时向上级报告生产情况和问题。

第四章员工管理第九条员工招聘:1. 招聘应遵循公开、公平、公正的原则;2. 对应聘者进行必要的技能考核和面试;3. 确保新员工具备岗位所需的基本技能和素质。

第十条培训与教育:1. 对新员工进行岗前培训,使其熟悉工作流程和操作规范;2. 定期组织员工进行专业技能培训,提高员工综合素质;3. 开展安全生产教育,增强员工安全意识。

第十一条考核与奖惩:1. 建立健全考核制度,对员工进行定期考核;2. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励;3. 对违反规章制度、影响生产安全的员工进行处罚。

第五章安全生产第十二条车间应严格执行国家安全生产法律法规和标准;第十三条定期进行安全检查,及时消除安全隐患;第十四条员工必须遵守安全操作规程,佩戴必要的安全防护用品;第十五条发生安全事故,立即启动应急预案,并上报相关部门。

钢筋加工厂员工管理制度

钢筋加工厂员工管理制度

第一章总则第一条为了加强钢筋加工厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于钢筋加工厂全体员工,包括生产、技术、管理、后勤等各部门。

第三条钢筋加工厂员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,维护公司利益,共同推动企业发展。

第二章基本职责第四条员工应按照岗位要求,认真履行职责,确保生产任务按时完成。

第五条员工应积极参加生产、技术、安全等方面的培训,提高自身业务水平。

第六条员工应爱护公司财产,节约能源,减少浪费。

第七条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司技术、市场等信息。

第八条员工应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。

第三章工作纪律第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工应保持工作场所整洁,不得随意堆放杂物。

第十一条员工应服从上级领导安排,不得无故拒绝工作任务。

第十二条员工应保持良好的工作态度,不得在工作时间嬉戏打闹、玩手机等。

第十三条员工应遵守劳动纪律,不得擅自离岗、串岗。

第十四条员工应爱护公司设备,不得损坏、私用。

第四章安全生产第十五条员工应熟悉本岗位的安全操作规程,严格遵守安全生产规章制度。

第十六条员工应正确使用安全防护用品,确保自身安全。

第十七条员工应发现安全隐患,及时报告并采取措施排除。

第十八条员工应参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识。

第十九条员工应配合公司进行安全检查,确保安全生产。

第五章奖惩制度第二十条对工作表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和奖励。

第二十一条对违反公司规章制度、工作纪律的员工,给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处分。

第二十二条员工在工作中发生安全事故,根据事故原因和后果,给予相应处理。

第二十三条员工因工作失误给公司造成经济损失的,应承担相应责任。

第六章培训与发展第二十四条公司为员工提供培训机会,提高员工综合素质。

第二十五条员工应积极参加公司组织的各类培训,不断提升自身能力。

第二十六条公司根据员工表现和岗位需求,为员工提供晋升机会。

加工车间规章管理制度最新修订7篇

加工车间规章管理制度最新修订7篇

加工车间规章管理制度最新修订7篇加工车间规章管理制度精选篇11、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。

迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

2、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

3、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

4、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。

每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。

每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

5、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

6、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。

当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

7、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

8、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。

没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

12、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

13、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。

违者扣10元。

14、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

15、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

16、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

17、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

加工厂管理制度(4篇)

加工厂管理制度(4篇)

加工厂管理制度加工厂管理制度(4篇)在日常生活和工作中,接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的加工厂管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

加工厂管理制度1一、考勤制度1、遵守劳动纪律,按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意。

2、生产期提前十五分钟上班,做为交接班时间。

3、严格请、销假制度:上班迟到10分钟,对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、岗位制度1、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违者罚款50元。

3、严禁越岗操作,不经车间主任同意,不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等,违者承担所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。

5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作。

三、奖惩制度1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

3、上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

4、无责任心,造成设备故障、原材料浪费、影响生产的,给予一定处罚。

小加工厂管理制度一、木材经营加工实行许可证管理制度,经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证,并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检;二、凡是从事木材经营、加工的单位或个人,必须严格遵守林业相关的`法律、法规、规章,合法经营、加工,严禁违法收购加工木材,严禁经营、加工国家和省级保护的树种;三、木材加工厂加工所需的木材,必须办理林木采伐许可证;四、木材加工厂收购加工所需木材的,出售方必须提供林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证;五、加工农民自用材的,必须持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证;六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐,按自己采伐、收购加工和加工农民自用材分类进行管理。

机械加工车间员工管理制度【10篇】

机械加工车间员工管理制度【10篇】

机械加工车间员工管理制度【10篇】机械加工车间员工管理制度【精选10篇】机械加工车间员工管理制度精选篇1第一章:总则为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。

第一条:第二条:本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章:员工管理第三条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第四条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第五条:每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第七条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第八条:上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

第九条:员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

群众进入车间要相互礼让,个性是遇上客人时,不能争道抢行。

第十条:禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依《行政管理制度》处理。

第十一条:作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

机械加工厂员工规章制度5篇

机械加工厂员工规章制度5篇

机械加工厂员工规章制度5篇机械加工厂员工规章制度(精选篇1)一、考勤管理1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚20元。

4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。

确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚50元,严重者开除处理。

企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。

但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。

另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。

5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚30元。

不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚50元。

8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

加工厂管理制度(通用7篇)

加工厂管理制度(通用7篇)

加工厂管理制度加工厂管理制度在当今社会生活中,越来越多人会去使用制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编整理的加工厂管理制度(通用7篇),欢迎大家分享。

加工厂管理制度1一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。

二、因事到小组办事,不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间治理人员,班组长参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。

发现问题进行调查研究,提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次内容:(1)设备安全与卫生情况。

(2)电器是否正常运转。

(3)产品是否堆放整洁。

(4)环境是否清洁卫生。

七、搞好原始记录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时报送职能科室。

搞好原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。

做好"五帐一卡"的完善和归档工作("五帐":产量、质量、考勤、用料、安全生产帐;"一卡"工具治理卡)。

支持班组统计员工作,不断提高他们的业务水平,协助他们妥善保管小组的各种原始记录,以备存查。

加工厂管理制度2一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容,认真参加政治、生产、技术的学习,学习中做到思想集中,刻苦学习,讨论时积极发言。

二、学习按时参加,不准迟到、早退、无故缺席,有事做到先请假。

作好学习考勤记录和学习记录,把它作为奖金考核的一项内容。

三、车间召开小组长会(或组织学习),事先半小时通知各小组长,主持会议人要先做开好会的一切预备工作。

机械加工厂规章制度(5篇)

机械加工厂规章制度(5篇)

机械加工厂规章制度一、目的为规范工作秩序,提高工作效率,保证车间生产正常进行,让员工做好本职工作,特制订本制度。

二、适用范围:本厂全体工作人员。

三、具体制度(一)考勤管理:标准考勤时间:办公室人员:上午07︰30____11︰15,下午12︰00____17︰00;生产人员:上午07︰30____19︰30,晚上19︰30____07︰30.1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。

如果出现代人打卡者,双方违反当事人扣除当月全勤奖。

2、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的,则由本人到车间进行登记,并由直接上级签字认可,否则按旷工处理。

3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到,____分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天,每迟到或早退一次,____分钟以内罚款____元。

迟到10____分钟(含____分钟)的每次均罚款____元。

一个月内累计迟到的次数达____次者(含____次),记旷工一天。

4.若一个月内累计迟到的次数达____次以上(含____次),或半年内累计迟到的次数达____次以上(含____次)属于严重违反公司规章制度,将予以辞退。

(二)班前会、班后会1、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

2、如果有事或其他原因造成不能参加会议者,必须提前给班长打电话说明原因。

3、交班班长在生产中遇到的问题,尽量在本班解决,为下一班的安全生产打下良好基础,如问题未能解决,做好详细交班记录,并上报车间主任,在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。

4、交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况,不得对存在的问题隐瞒,接班者要严肃认真,仔细检查,做到交班清,接班严。

5、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果视情节严重由双方共同承担。

6、交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行情况。

7、交班人员在接班人员因故未到现场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

食品加工厂的人员管理制度

食品加工厂的人员管理制度

食品加工厂的人员管理制度第一章总则第一条为规范食品加工厂的人员管理,保障生产安全、产品质量,本制度根据《中华人民共和国劳动法》、《食品安全法》等相关法律法规制定。

第二条本制度适用于食品加工厂全体员工的管理,包括厂长、生产主管、生产人员、质管人员、后勤人员等各个岗位。

第三条食品加工厂人员管理制度的核心目标是保障员工权益、提高工作质量,维护企业形象。

第四条食品加工厂人员管理实行以上下结合、各司其职的管理方式,确保生产稳定、人员安全。

第五条食品加工厂人员管理实行严格的考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,建立奖惩制度,激励员工积极工作。

第六条食品加工厂人员管理实行精细化管理,对各个岗位的人员进行专业化培训,提高员工的技能水平。

第二章人员录用及培训第七条食品加工厂人员招聘采取公开、公平、公正的形式,不得有任何歧视,任何形式的腐败。

第八条食品加工厂对招聘人员进行岗位培训,确保新员工熟悉工作流程,并具有必备的技能。

第九条食品加工厂对员工进行定期的技能培训,提升员工的技能水平。

第十条食品加工厂建立员工定期培训考核制度,对员工的培训成绩进行评定,具备一定素质的员工才能上岗。

第三章人员管理第十一条食品加工厂对员工的素质、工作能力及工作态度进行全方位的考核。

第十二条食品加工厂对员工实行岗位化管理,确保员工的工作条理分明。

第十三条食品加工厂对员工的日常管理实行考勤制度,对违纪违规行为进行相应的处罚。

第十四条食品加工厂对员工进行常态化的心理辅导,及时解决员工的问题,保证员工心态稳定。

第十五条食品加工厂对员工的工作进行绩效考核,根据员工的表现进行奖惩。

第十六条食品加工厂建立员工争议处理制度,及时解决员工之间的矛盾,维护良好的工作环境。

第四章安全生产第十七条食品加工厂对员工的安全教育进行常态化,确保员工知晓安全生产的基本知识。

第十八条食品加工厂建立安全生产督察制度,对生产过程中可能存在的安全隐患进行评估。

第十九条食品加工厂建立员工安全生产考核制度,对员工的安全意识进行培训考核。

加工厂规章制度范文(三篇)

加工厂规章制度范文(三篇)

加工厂规章制度范文一、工作制度:1. 公司员工应按时上下班,严禁迟到早退。

2. 工作时间内,员工不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况需请假,需提前向上级领导提交申请并获得批准。

3. 所有员工必须佩戴有效的工作证件,并妥善保管好自己的工作证件,严禁将工作证件借给他人使用。

4. 公司禁止员工私自携带私人物品进入工作区域,如有特殊情况需携带私人物品,需向上级领导提出申请并获得批准。

5. 员工在工作期间应专心致志,严禁使用手机、浏览社交媒体等与工作无关的行为。

二、安全生产:1. 公司要求员工遵守安全操作规范,严禁违章作业、乱拉乱拽设备。

2. 操作设备前,员工必须穿戴相应的个人防护装备,并按照相关操作流程进行操作。

3. 发现设备异常、故障时,员工应及时上报,并配合维修人员进行处理及修复。

4. 公司要求员工对工作场所的卫生和安全环境负责,保持工作区域的整洁与清洁。

三、纪律要求:1. 公司要求员工严格遵守公司纪律,尊重上级领导,并服从上级领导的安排和指挥。

2. 员工间相互合作,积极沟通,不得损害公司和团队的利益。

3. 公司禁止员工因私情或者私人恩怨干扰工作秩序和工作公平。

4. 公司要求员工保守公司商业秘密,不得泄露公司及客户的信息。

四、奖惩措施:1. 公司将根据员工的工作表现进行考核,表现优异者将给予适当的奖励和荣誉。

2. 对于违反公司规章制度的员工,公司将根据具体情况采取相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、停职等。

3. 对于情节严重的违纪行为,公司将按照相关法律法规进行处理,并保留追究法律责任的权利。

五、附则:1. 公司保留对规章制度的最终解释权,并保留根据实际情况对规章制度进行调整的权利。

2. 所有员工在入职时将接受相关规章制度的培训,必须严格遵守规章制度的要求。

3. 对于利用漏洞或者规避规章制度的行为,公司将追究相应责任,并进行相应的处罚。

以上为我公司制定的加工厂规章制度范本,请各位员工严格遵守,共同营造良好的工作环境和秩序。

加工车间管理制度

加工车间管理制度

加工车间管理制度在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指肯定的规格或法令礼俗。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢?为伙伴们带来了加工车间管理制度【7篇】,希望能够为伙伴们的写作带来一些参考。

生产车间的管理制度篇一为加强车间管理,规范员工行为,提高员工的工作乐观性,建立一套有序的、规范的车间管理制度,结合本公司实际,特订立本员工行为规范如下第一条、相互团结,听从指挥,听从调配,严以自律,忠于职守。

第二条、严格执行作息制度,定时上班,不迟到、不早退、不旷工,有事请假;请假时履行书面请假手续。

定时进餐,定时就寝。

(一)上班时间开始后到班者为迟到,超出15分钟视为旷工半天。

(二)未经批准提前下班视为早退,超出15分钟视为旷工半天。

(三)迟到、早退每次扣20.00元。

第三条、员工有事有病不到班必需亲自请假,不得找人代假,请假必需提前履行书面请假手续,未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工,旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者,事后补假需出具相关有效证明)。

(一)请假必需写请假条并经批准,否则视为旷工。

(二)请假期满,未续假而不到岗者,7天以内以旷工论处,超出7天以上以自动离职论处。

第四条、有下列行为之一者,予以50.00—100.00元惩罚。

(一)故迟到、早退连续3次且劝告教育无效者。

(二)怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。

(三)工作懒散,上班时睡觉或消极怠工者。

(四)不按工作程序操作,乱扔工具,挥霍料子,影响工作进度者。

(五)上班时干私事,无故离岗、窜岗,影响他人工。

(1)公司员工嘉奖管理制度怎么写(2)公司嘉奖管理制度(3)员工管理故事让员工三次超乎想象的`嘉奖(4)质量管理嘉奖制度(5)《北京市中学校老师绩效嘉奖激励机制项目管理方法》规定(六)不按规定办理请假手续,无故旷工半天以上者。

(七)工作散漫,马虎大意,造成产品(工作)质量低劣者。

第五条、凡符合下列条件之一者,公司酌情予以50.00元—100.00元的物质嘉奖。

加工车间管理制度标准版本(五篇)

加工车间管理制度标准版本(五篇)

加工车间管理制度标准版本一、生产方面要文明生产1、必须做到八小时满负荷生产。

2、要求全体职工服从领导、服从指挥,违者经教育仍不改的,车间有权予以辞退。

3、操作者对自己所使用的设备,每班擦拭一次,机床上部每班清扫干净,床面上油,自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。

经班长检查打扫不彻底者罚款____元。

4、严格执行交接班制度,接班人员必须提前到岗,当接班人员到岗后交代清一天生产情况。

5、操作者所加工的零件摆放整齐,去毛刺。

成品,半成品,毛坯,分类摆放。

6、操作者对检验员所发现的质量问题有异议时,可向上级领导反映不得在上班时间发生争执。

对管理有任何不满或有异议可直接向上级领导反映。

二、产品质量方面要求全体职工进一步提高“没有质量就没有产量”的产品意识。

对造成的废品、次品要追究操作者的责任,对生产过程中出现的产品质量问题,根据加工难度、工件大小,需刷镀、补焊等可补救的罚款____元,报废的按实际损失的____%进行罚款,废件成本价值超过万元由厂部研究处理三、安全生产1、要求全体职工严格执行厂部有关安全生产的规章制度。

2、穿戴好劳动保护用品,旋转设备严禁戴手套进行操作,如因带手套而导致的一切事故责任将由当事人承担。

3、如发现安全隐患,要及时反映,找相关领导给与解决。

未解决前要在安全隐患区做好明显的标记,并远离。

4、杜绝野蛮操作机床设备、工、卡量具。

如果发现机床设备、量具等损坏,由车间负责人、机修人员及操作者共同分析原因。

正常磨损的由厂内修理解决,但因操作不当而造成的损失,由操作者个人按比例承担。

四、劳动纪律1、每天上班前换好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在车间门口集中点名,迟到者需向当班班长说明原因,否则按旷工处理,旷工____天以上视为自动离职。

2、不准迟到早退(特殊情况应请假),违反规定月累计三次以后,每次罚款____元。

每月出满勤奖____天工资,出勤满____天奖____天工资,出勤不满____天扣____天工资,出勤不满____天扣____天工资。

最新食品加工厂员工管理制度(通用12篇)

最新食品加工厂员工管理制度(通用12篇)

最新食品加工厂员工管理制度(通用12篇)最新食品加工厂员工管理制度1第一章:总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。

第二章:公司作息制度第二条公司上班时间为8:30—12:00,13:00—17:30(可分为夏季、冬季作息时间)。

第三章:工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。

实行每周6天工作周制度。

第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。

按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

第五条遵照国家法定节假日制度。

第四章:考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外,均需在考勤之列。

第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

第五章:考勤办法第八条公司实行视频考勤制度,员工每天上下班必须视频登记。

第九条员工忘记视频打卡时,须说明情况,并留存说明记录。

第十条:考勤设置种类:1、迟到,比预定上班时间晚到。

2、早退,比预定下班时间早走。

3、旷工,无故缺勤。

4、请假(销假)①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。

B、请假程序:请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条),注明原因、请假天数,各部门经理签字后方可休息,假条存放在考勤员处,作为日后发放工资的依据。

C、批准权限:一般管理人员请假3天以内由直接上级批准,3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。

D、病假:持县、市级医院证明,员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息,方可休病假。

E、事假:因私事须请事假的,须本人先填写请假单,经批准后可享受事假。

②销假程序:A、在假期内返回工作岗位的,需及时到考勤员处销假,如不能及时销假的,在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理;B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假,带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。

5、出差,因公司派遣出差的要出差前报备。

6、外勤,全天在外办事。

7、调休,调休要提交调休申请。

第六章:考勤统计与绩效第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。

机械加工厂规章制度(三篇)

机械加工厂规章制度(三篇)

机械加工厂规章制度以下是一个机械加工厂的常见规章制度,具体规定应根据企业实际情况进行合理调整和制定:1. 出勤规定:- 正式员工必须严格按照公司规定的上下班时间出勤。

- 员工必须在正常工作时间内完成工作任务,如需加班,需得到上级批准。

2. 安全规定:- 所有员工必须严格遵守公司的安全操作规程。

- 使用机械设备时必须穿戴个人防护装备,严禁擅自解除或减少个人防护装备。

- 发现安全隐患或事故必须立即上报上级或安全负责人。

3. 生产纪律:- 员工必须按照质量管理制度完成工作任务,不得随意调整生产工艺。

- 严禁盗窃公司的工艺、机器设备、物品等,发现一律依法处理。

4. 秩序规定:- 严禁员工在生产场地吸烟、大声喧哗、乱丢垃圾等行为。

- 公司严禁员工在工作中擅自离岗,必须遵守休息时间、饭点时间等规定。

5. 福利待遇:- 公司会根据员工表现和贡献给予相应的奖励和福利。

- 公司为员工购买保险,提供工伤保险和医疗保险。

6. 纪律处分:- 违反公司规章制度的员工将被给予相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、扣工资、停职、解雇等。

以上仅为常见的机械加工厂规章制度,具体规定还取决于企业的经营模式和管理需要。

企业可以根据自身情况制定特定的规章制度来维护工作秩序和员工安全。

机械加工厂规章制度(二)第一章总则第一条为了规范机械加工厂内部管理,提高工作效率,确保人员安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机械加工厂内全部员工,所有员工必须遵守。

第三条机械加工厂遵循国家法律法规、行业标准和相关规定,本规章制度与上述法律法规、行业标准和相关规定相冲突的,以上述法律法规、行业标准和相关规定为准。

第四条本规章制度的内容包括工作时间、工资待遇、劳动纪律、安全生产、职业道德等方面。

第二章工作时间第五条机械加工厂工作时间为每周工作6天,每日工作8小时。

第六条机械加工厂员工须严格按照工作时间表上班,按时完成工作任务。

第七条若因特殊原因需要加班,员工需经主管领导批准,并进行加班补偿。

大米加工厂员工管理制度

大米加工厂员工管理制度

第一章总则第一条为加强大米加工厂员工管理,提高工作效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于大米加工厂全体员工,包括生产、管理、销售、后勤等各部门。

第三条员工管理应遵循公平、公正、公开的原则,实行人性化管理,促进员工与企业共同发展。

第二章入职与离职第四条新员工入职前,人力资源部门应进行面试,了解员工的基本情况,确保其符合岗位要求。

第五条入职时,员工应签署劳动合同,明确双方的权利和义务。

第六条员工离职应提前一个月向人力资源部门提出书面申请,经批准后方可离职。

第七条离职员工应结清所有工资、奖金、福利等款项,归还公司物品,办理离职手续。

第三章工作时间与休息第八条员工实行标准工作时间制,每周工作五天,每天工作八小时。

第九条员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等休假权利。

第十条员工加班需经部门经理批准,并按照国家规定支付加班费。

第十一条员工加班时间每月不得超过36小时。

第四章岗位职责与培训第十二条员工应按照岗位职责要求,认真履行工作职责,确保工作质量。

第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训,提高自身业务能力和综合素质。

第十四条公司应定期对员工进行考核,考核结果作为晋升、调薪、奖惩的依据。

第五章奖惩制度第十五条员工表现优秀,有突出贡献的,公司给予表彰和奖励。

第十六条员工违反公司规章制度,造成损失的,公司将根据情节轻重给予处罚。

第十七条员工有下列情况之一的,公司将给予奖励:1. 提出合理化建议,对公司生产、管理等方面有积极影响的;2. 在工作中表现出色,取得优异成绩的;3. 为公司挽回损失,有突出贡献的。

第十八条员工有下列情况之一的,公司将给予处罚:1. 违反公司规章制度,造成损失的;2. 违反劳动纪律,影响公司正常运营的;3. 泄露公司商业秘密,损害公司利益的。

第六章安全生产与环境保护第十九条员工应严格遵守安全生产规章制度,确保自身和他人的生命财产安全。

第二十条员工应积极参与环境保护,减少污染排放,保护生态环境。

大米加工厂人员管理制度

大米加工厂人员管理制度

第一章总则第一条为加强本厂人员管理,提高员工素质,确保生产安全和产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、辅助人员等。

第三条本制度旨在明确员工的权利和义务,规范员工的行为,促进员工与企业共同发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神,严格遵守国家法律法规和本厂规章制度。

第五条员工应按时参加岗前培训,掌握岗位操作技能和安全知识,确保生产安全。

第六条员工应保持良好的工作态度,积极参加生产劳动,努力提高工作效率。

第七条员工应自觉维护厂容厂貌,保持工作场所整洁,爱护公共设施。

第三章入职与离职第八条新员工入职前,须提供身份证、学历证书、资格证书等相关证明材料。

第九条新员工入职后,应进行岗前培训,考核合格后方可上岗。

第十条员工离职需提前一个月向人力资源部门提出书面申请,经批准后方可离职。

第四章考勤与工资第十一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工加班需经部门负责人批准,并按规定支付加班费。

第十三条员工工资按国家规定和本厂薪酬制度执行,按时发放。

第五章培训与发展第十四条厂方为员工提供培训机会,提高员工技能和综合素质。

第十五条员工应积极参加培训,提高自身能力。

第十六条厂方根据员工表现和潜力,为员工提供晋升和发展机会。

第六章安全与环保第十七条员工应严格遵守安全生产规章制度,确保生产安全。

第十八条员工应关注环保意识,积极参与环保活动。

第十九条员工发现安全隐患,应立即报告,并采取相应措施。

第七章奖励与惩罚第二十条员工在工作中表现突出,可获得奖励。

第二十一条员工违反本制度,将按规定进行处罚。

第八章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,大米加工厂将加强对员工的管理,提高员工素质,确保生产安全和产品质量,为企业的发展奠定坚实基础。

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加工厂员工管理制度前言: 加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理,违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理.1,具体的处理规定如下:A,扣薪:触犯公司各项罚款规定者,依据制度扣薪;B,警告:触犯公司各项规章制度者,依据其行为的严重程度或行为类型予以警告, 允许连带扣薪;C, 记小过:触犯公司各项规章制度者,根据其行为的严重程度或行为类型予以记小过,允许连带扣薪; D,记大过:触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重程度或行为类型予以几大过, 允许连带扣薪,或降薪(级)处理.E,开除:触犯法律法规或公司严重规定者,按其行为类型予以直接开除或按规定赔偿金额外,同时无条件终止劳动合同,并不给予任何经济补偿;2,员工每人每月为100 分,若违反相关规定按照其规定进行扣分,具体说明如下:A,半年内累计扣分满50 分者,将追加警告处分一次;B,半年内累计扣分满200 分者,将追加记小过处分一次;C,半年内累计扣分满400 分以上,根据其行为的严重情度给予记大过甚至开除处理;D,一年内累计出现三次警告者,等于记小过一次;E,一年内累计出现两次记小过,等于记大过一次;F,半年内累计出现一次记大过,后续出现警告等于记小过一次,出现小过等于记大过一次,一年内出现两次大过作开除处理;G,受处罚者,纳入考评中,根据其处罚程度决定是否影响至下一次的考评中,且依情节严重附加"写检讨书,按情节轻重赔偿,罚薪"等处罚.3,具体奖罚条例见各管理制度.生产部管理制度1, 卫生安全:1.1, 车间工服,鞋类不可穿着外出,为着违者势力视情节轻重给予扣5-50 分的处罚,警告处理.1.2, 黄色门帘不能挂起,发现一次扣10 分.1.3, 作业前做好准备工作,直接接触产品的器具必须经过清洗消毒,违者每次给予扣20 分,并给予警告处分.1.4, 戴手套时只能接触产品,而不能接触产品以外的物品;手套用完后要回收给卫检, 不得乱扔.违者每次扣 5 分.1.5, 直接用于盛装食品的器具或者所有加工用具,盒子不能不能直接只于置于地面上, 违者每次给予扣10 分.1.6, 车间内水管要按规定挂好,地漏要盖好;作业完毕后所有器具要清洁干净,违者每次扣5 分.1.7, 手受伤的员工不能使用刀具,违者每次扣5 分.1.8, 工作场所要保持干净工作完成后所有的机器和台面都要冲洗干净,发现一次对当事人通报批评一次.1.9, 生产过程中注意生产安全,否则对因操作失误或则或者工作不小心而导致的伤害事件发生,将给予警告和响应相应的处罚.1.10, 保管好自己工作所有的工具,随时检查是否破坏,发现破坏应及时通知班长,然后协助班长解决,否则警告.2, 标准作业:2.1, 严格按照作业指导书和相关规定的要求进行规范操作, 遵守各项操作规程和工艺标准,对于违反操作者,视情节轻重,给予扣20 分以上之罚款及警告以上处分.2.2, 擅自更改作业程序,操作方法,生产工艺或生产配方,予以记大国大过一次.2.3, 未经允许,私自更改设备相关数据,予以记大过一次.3, 成本控制: , 成本控制:3.1, 作业中要小心谨慎,不可随意丢弃,违者经教育不改的,每次扣5 分. 3.2, 工作中应节约水,电,否则每次扣 3 分,每天两次警告一次.3.3, 原材料,辅料,半成品,成品等需要废弃处理的,务必填写《废弃申请单》后经批准后方可废弃,否则根据清洁情节轻重,给予罚款,警告,记过等不同情度的处分.4,机器设备:4.1, 上下班前,检查所有器具有无破损,机器设备是否正常,有异常必须及时向上级汇报.4.2, 机器故障要及时找维修人员,且要在报表上注明清楚,否则发现两次经教育后不改者,记过1 次. 4.3, 机器上禁止摆放其它物品和禁止爬在机器上面,否则发现一次扣5 分.4.4, 非岗位机器操作工未经允许不得乱动机器设备,擅自乱动导致机器设备异常者,记小过1 次.4.5, 对于公司的设备设施,工器具故意损坏,或者不能说明破坏原因的,根据情节轻重及损失金额,给以罚款,警告,记过等不同情度的处分.5,信息反馈:5.1, 办理行政事务,要按照相关程序及规定予以作业,第一次通报批评,两次以上给予警告处分.5.2, 工作中出现作业异常,品质异常要及时反馈汇报,不隐瞒实情,并做好详细记录, 否则处以20-50 元罚款及警告处分.6,员工出勤管理规定: ,员工出勤管理规定:6.1,加工厂员工实行六天八小时工作制;6.2,员工应依据规定的时间上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00 开始至当天工作任务完成.上下班实行打卡制度,一人一卡.6.3,因故未能打卡或忘记打卡者,必须填写《补卡申请单》由主任级别以上主管签卡,否则当日计为事假.6.4,员工上班时间内,因公外出必须填写《外出申请单》,因工出差或受训,必须提前申请办理手续(填写《出差申请单》. )6.5,进入工厂不能随地吐痰,乱扔垃圾,乱抛废弃物,否则发现一次扣10 分,并予以警告处理.6.6,上班时间不得大声喧哗,窃窃私语,谈论与工作无关之事,否则发现一次扣10 分,第二次给予警告处分.6.7,员工上班是固守工作岗位努力工作,未经允许,不得无故擅离职守或相互串岗,否则发现一次罚款50 元,同时记小过一次.6.8,员工不允许相互代打卡,涂卡现象,违者双方给予每次扣50 分,同时记小过一次.上班和加班时间严禁在车间(包括更衣室)内睡觉,抽烟,否则扣100-200 分,同时予以记大过处分,第二次发现无条件开除.6.9,服从上级的安排与管理,不顶撞,不无理取闹,否则扣50 分以上,并予以警告以上处分,情节特别严重者无条件开除.6.10.严格按照公司管理规定,生产作业指导书操作,否则发现一次扣10-100 分.7,更衣柜类,7.1,员工之间不得自行调换柜子,扰乱工作秩序,不按管理员所发的柜号使用,经查实每次给予扣50 分的处罚.7.2,不爱护公物,在更衣柜乱涂乱画,故意破坏行为者,经发现每次给予扣50 分的处罚, 并罚款20 元,对举报者给予20 元奖励.7.3,员工不能自行换锁,如出现损坏,应向卫检员报告,否则给予扣10 分.卫检员通知维修部进行更换,若不能马上维修,卫检员应给员工换更衣柜.7.4,辞职人员不退锁匙或退回锁坏的更衣柜,经查实扣工资10 元.7.5,领锁匙或退锁匙,一定要本人亲自办理,经其他人员办理的,出现问题,自行负责.8,其他管理,8.1, 团结友爱,言行举止文雅,对于辱骂同事,造谣中伤,胡乱散布小道消息,挑拨离间者,予以警告处分,情节严重者予以辞退.8.2, 工作认真,不怠慢,按时完成交办的任务,违者,第一次通报批评,两次以上予以警告处分.8.3, 速冻库,冷藏库非指定人员不得入内,违者扣50 分.8.4, 进出车间,任何门(速冻库,冷藏库)要随开随关,不得延长开门时间,发现第一次扣5 分.8.5, 作业期间必须认真负责,按要求规范操作,若前工序被后工序投诉者,每次扣10 分.8.6, 任何物品,产品要轻拿轻放,违者经教育不改的,每次扣5 分或警告处理.8.7, 班长必须耐心教导员工,实施,理解而且执行"5S" .8.8, 每个工作岗位的员工必须认真仔细工作,生产安全,卫生的一流产品,保证产品出货率,让客户称心满意.8.9, 每一位员工者要主动遵守本班及公司的规章制度,严格要求自己,积极,认真做好所分担的工作.品质部管理制度1, 员工卫生检查管理规定1.1, 更衣室的卫生管理规定1.1.1 进入更衣室时必须按照规定的程序进入,进入车间前必须按要求穿上工作鞋违反以上规定者各扣20 分.1.1.2 更衣室内工作服要按照指定位置摆放整齐,个人物品(包括个人衣服)必须放进个人物品柜中,违反者每次扣5-20 分.1.1.3 不准坐在更衣室地上休息;不准将工衣乱丢,乱放在地上;不准在更衣室内(包括休息通道)吃东西;不准乱扔垃圾.违反其中任何一条,每次扣5-20 分. 1.1.4 未经本人同意,使用别人衣物,按偷拿行为处理.1.2, 着装管理规定1.2.1 戴首饰,耳环,手表,装饰品等进入车间者,每次扣10 分.1.2.2 上班时不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩,发帽等) ,每次扣5 分. (所要求的工衣) .1.2.3 在要求戴口罩的车间内不戴口罩者,或者经劝告屡次不戴好口罩者,每次扣5 分.1.2.4 指甲过长,衣袖外露,头发外露,把规定外的物品带进车间,要求纠正时不改正者, 每次扣5 分.1.3, 其他卫生管理规定1.3.1 违反车间相关的卫生要求(如洗手程序,洗手频率和一次性手套使用规定等),每次扣违反者5 分.1.3.2 在洗手处或车间内洗私人物品,用烘手机烘干口罩,袖套等用品,每次扣10 分.1.3.3 不能在车间内整理口罩,帽子和头发,违反者扣5 分.1.3.4 进出车间,无合理原因而拒绝接受卫生检查者,每次扣20 分.1.3.5 未经许可捡掉落在地面无外包装的原料和半成品,或者没有按《袋装产品掉地上处理方法》的要求处理掉在地面上的袋装产品时,每次扣 5 分.1.4, 卫生检查员的管理规定1.4.1 卫生检查员没有按照《卫生管理规定》《生产车间人员着装规定》《一次性手套使用规定》《止血贴的使用和回收方法》《生产车间清洁剂,除锈剂使用规定》等的相关规定进行检查,每次扣卫生检查员 5 分;由于检查疏忽或不如实填写记录而影响产品的质量和卫生时,视影响的程度扣卫生检查员10 分或以上.1.4.2 卫生检查员对于违反卫生要求的现象不及时纠正或联系上级寻求解决方法者,每次扣卫生检查员5 分或以上.1.4.3 卫生检查员故意隐瞒违反卫生要求现象时,每次扣卫生检查员5 分或以上.2, 资料,报表和文件管理规定2.1, 报表方面2.1.1 填写报表必须及时,准确,真实,并且不得在报表上乱涂乱画,违者每次扣5 分.2.1.2 当天的报表,需要当天上交,违反者每份报表扣5 分.2.1.3 报表和贴纸在更改新版本后,车间各班负责人,应及时回收所有旧版,再领取新版本使用.若在要求使用新版本报表或贴纸时仍旧在使用旧版报表或贴纸,则追究责任人,每份扣 5 分.2.1.4 质量记录要保管好,常温食品记录要保存3 年,冷冻食品记录保存3 年,质量记录销毁必须写质量销毁申请单.若报表核对员遗失或损坏上交报表,每份报表扣报表核对员或相关责任者 5 分.2.1.5 在验证报表时, 对于影响产品质量和安全卫生的关键数据无认真核对, 每次扣5 分.2.1.6 在验证报表时, 对于报表中发现的问题没有及时调查, 报告或通知报表记录者改正, 每次扣报表验证者 5 分2.2, 文件方面2.2.1 各相关部门必须保管好受控文件,保证所使用的文件是最新版本,若损坏,遗失和使用过期文件,则追究保管者责任,每份文件扣10 分.2.2.2 各部门领到最新版受控文件后,应从文件生效日开始按照新规定操作,若发现有违反规定者,需做好相应的培训与教育,若错误的操作影响到产品的质量时,视影响的程度扣10 分或以上.2.2.3 根据《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到旧版本就发放新版本,每次扣5 分,文件管理者应保管好文件最新版本的原件和作废文件的原件,对于回收上来的旧文件要作废处理,违反相关要求时,每次扣 5 分.2.3, 其他2.3.1 检查室温和种类冷冻库,冷藏库温度时,发现温度异常时,没有按照《温度异常的处理方法》执行者,视对产品质量产影响程度扣 5 分或者以上.3,物品控制不合格管理规定3.1, 扫把,垃圾铲等清洁工具和各工序的专用的生产工具出现混用现象(参见《生产车间领用文具及物品规定》《车间胶纸使用规定》和《车间毛巾,清洗,更换规定》, 的相关规定) ,每次扣责任者 5 分.3.2, 生产工器具有损坏时,需要用时更换,不得继续使用,违规者每次扣5 分.3.3, 在生产车间中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,胶纸,刀具等)不符合《生产车间领用文具及物品规定》《车间胶纸使用规定》《车间毛巾,清洗,更换规定》和《车间筐子,盒子使用规定》的相关要求者,或未经同意,使用对产品存在危害的工器具,每次扣责任者 5 分.3.4, 新设备,器具进入车间时,应该按照《新设备,器具导入时管理体制》进行检查, 经确认可以使用后才能开始使用,违反者如果影响生产造成浪费时,责任者扣浪费费用的10%.3.5, 物品交换负责者,由于工作错误而可能或者已经影响产品质量,视影响程度扣5 分或以上.3.6, 物品交换负责者,由于工作的失误而影响生产,视影响程度扣5 分或以上.4,品质管理部人员的管理规定4.1, 品质管理部人员必须按照质量管理的原则开展工作,对于影响质量的行为或者质量不合格的结果如有故意隐瞒事实或造假者,不得继续在品质管理部工作.4.2, 品质管理部人员对品质异常情况必须及时报告或处理,违反者每次扣5 分或以上.4.3, 品管部人员必须按要求做好质量记录,记录要真实,关按时提供给部门负责人确认, 违反一次扣10 或以上,违反两次按警告处分.4.4, 品质管理部所使用的化学物品为公司物品,未经允许不得拿出化验室使用,违反者每次扣5 分.。

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