教师薪酬制度及考核标准精编版
学校教师薪酬制度5篇
学校教师薪酬制度5篇学校教师薪酬制度（精选篇1）一、目的与原则实施过程性动态管理，体现多劳多得、优劳优酬、奖优罚劣的原则。
二、工资结构(1)、基础工资标准每月按幼师人均2500元(随幼儿数量的增加而增加)，由幼儿管理费中拨付，用于发放结构工资。
(2)、结构工资构成结构工资由岗位工资(50%)、考核工资(20%)和绩效工资(30%)构成。
(3)、奖金提成与福利提成+考勤奖+教学奖+卫生保健安全奖+行为规范及进取奖+福利补贴三、奖励类别与标准规范(1)考勤奖考勤奖：200元1、考勤奖金每月200元。
考勤所扣从考勤奖扣除。
2、事假一天30元。
半天20元，病假一天10元，无医生开设的证明的扣20元。
(2)教学奖1、教学奖每月200元。
教学惩罚所扣从教学奖扣除。
2、教师上课，必须结合班级的实际情况备课，教师备课一月一检查。
3、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿必须认真细致耐心的辅导，严禁在课堂上做与教学无关的事情。
4、严格执行上课时间，根据课程表上课，上课时教学教具要准备充，教师要熟悉教学内容及目标。
5、合理科学安排教育活动。
不得擅自换课、掉课。
户外活动要有组织，教师要照顾好每一位幼儿。
6、对待幼儿要和蔼可亲，要有耐心，爱心和细心。
严禁体罚或变相体罚幼儿，更不能辱骂幼儿。
影响严重者，直接解除聘用关系。
7、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的.行为习惯，要做到随机教育。
8、带班教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带幼儿随时出操，准备好器械和作用物品。
9、每月填好每一位幼儿的成长记录和家长联系手册。
语言建明扼要。
10、幼儿进、离园时，当班教师必须轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况。
幼儿在上学和放学时，老师应当和幼儿用礼貌用语。
当天发生的事情当天解决，及时主动的沟通。
11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等。
抓好幼儿日常生活常规，保证幼儿衣着整洁。
及时更换，不反穿鞋，不流鼻涕，不留指甲，梳好头发。
幼儿园教职工薪资体系及考核方案
11、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。
12、教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品。
13、每天做好幼儿签到工作,每月15日前交办公室统计。
每周五前填好每一位幼儿的家园联系册，语言简明扼要，并在下周二前带到班级，回收率与幼儿出勤率统一，家长意见反馈率达到80%以上。
14、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好记录。
15、幼儿进、离园时，当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。
16、培养每一位幼儿的良好习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。
保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。
17、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。
18、午睡时，教师要做到不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子，纠正孩子睡姿。
午休按时起床。
(按季节调整时间)19、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。
20、搞好班级卫生工作，保持卫生包干区一天的清洁卫生。
每天下班前必须清洗洗手池、厕所便池、垃圾桶。
以上规定满采取不定期检查，发现违者一次扣5元，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资的50%。
副班扣款按带班的80%计算.（三）奖金职业道德奖+出勤奖+安全奖+幼儿出勤奖+超额奖（A）、职业道德奖：20元21、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
22、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。
45、卫生奖50元。
负责厨房和卫生区的卫生，每周按照卫生区划分检查评比一次，全部合格者得奖。
有家长或幼儿投诉者一次扣10元。
46、全勤奖50元。
按照规定时间上下班，按时开饭，迟到早退一次扣5元，请假一天没有全勤奖，另扣当月1天的基本工资。
班主任薪资结构及考评制度
******学校班主任薪酬制度（试行）一、目的为了进一步完善学校班主任岗位薪酬体系，明确班主任岗位职责，努力做到定岗定责、以岗定薪的原则，大力提高个工作人员的工作效率，保障学校各项关工作稳步开展，为提升学校师资队伍的综合实力作出有力保障，特此制定本制度。
二、原则该方案基于公平、竞争、激励、经济和合法的原则。
三、薪酬委员会组长：校长组员：主管领导、行政人事部、财务部职责：行政人事部负责调查薪酬市场，制定、修改薪酬制度并提出调整意见，每年负责组织评选。
四、工资结构基本工资+绩效工资+班考+带班工资+通讯补贴+全勤奖+工龄工资+学历津贴+餐补+稳定率奖金C级发放标准：（1）新入职：应届毕业生按照C2级标准发放；从事教育行业2年以上或者工作经验满3年按照C1级发放，具体工资标准根据个人能力定；（2）在学校从事班主任岗位1年以上不满2年，按照C1级发放。
B级发放标准：（1）在学校从事班主任岗位2年以上，班级达标考核B级排名靠前30%按照B1级发放，剩余的按照B2级发放；A级发放标准：（3）在学校从事班主任岗位5年以上且班级达标考核A级排名靠前20%按照A1级发放，剩余的按照A2级发放。
注：A级员工人数占比20%，B级员工人数占比55%，C级员工人数占比25%。
2、绩效工资以下每个岗位绩效工资A级人数占本岗位20%，B级人数占本岗位55%，C级人数占本岗位25%。
（1）新入职班主任（不满1年）（2）入职满1年以上不满5年的班主任（3）入职满5年以上的班主任a、绩效工资转正之后开始核算；b、具体按照月度绩效考核表（附件1）得分对应岗位级别核算发放，寒暑假期间不予核算；（1）评分按照年级评比，占25%，按照C级发放（2）评分按照年级评比，占55%，按照B级发放（3）评分按照年级评比，占20%，按照A级发放C、双班绩效考核标准：双班A+A：增加500元绩效工资(每年不超过5次)双班A+B：按照A+B绩效总和的75%的绩效工资发放双班B+B: 按照A级绩效工资发放双班A+C：按照A+C 绩效总和的60%的绩效工资发放双班B+C: 按照B+C绩效总和的50%的绩效工资发放3、班考金额每月固定100元，根据班级学习纪律、仪容仪表、环境卫生维度综合评定得分，按照得分核算班考金额，如当月出现严重违纪事件，此项为0分，当月无班考。
培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)[2]
![培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/e5418dae6aec0975f46527d3240c844769eaa06e.png)
培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)一、工资薪酬体系1.基本工资：指老师按月或者按课时固定收入的部份，与老师的职级、资历、学历等因素相关。
基本工资的标准由培训机构根据市场情况和教师供需状况制定，并定期进行调整。
2.绩效奖金：指老师根据自己的工作业绩和贡献获得的额外收入的部份，与老师的教学效果、学生满意度、课程开辟、招生推广等因素相关。
绩效奖金的计算方法由培训机构根据各项指标和权重制定，并定期进行评估和核算。
3.项目奖金：指老师参预或者负责某些特殊项目或者活动而获得的一次性收入的部份，与老师的项目质量、项目难度、项目时效等因素相关。
项目奖金的发放条件和金额由培训机构根据项目性质和规模制定，并在项目完成后进行发放。
4.其他福利：指老师享受的其他非现金形式的收入或者补贴的部份，如社保、公积金、医疗保险、交通补贴、住房补贴、节日礼品等。
其他福利的内容和标准由培训机构根据法律规定和员工需求制定，并定期进行调整。
二、考核制度学生评价：指通过问卷调查、在线评分、面谈访谈等方式采集学生对老师教学内容、教学方法、教学态度等方面的意见和建议，并进行汇总和分析。
同行评价：指通过互相听课、互相点评、互相交流等方式促进老师之间的学习和提高，并进行汇总和分析。
督导评价：指通过专业督导人员对老师进行听课、观察、指导等方式提供专业的评价和建议，并进行汇总和分析。
课程开辟：指对老师参预或者负责开辟新课程或者改进旧课程的过程和成果进行评价和反馈，主要通过课程设计、课程试讲、课程审核等方式进行。
招生推广：指对老师参预或者负责招生活动或者推广活动的过程和成果进行评价和反馈，主要通过招生数据、推广效果、客户反馈等方式进行。
项目管理：指对老师参预或者负责某些特殊项目或者活动的过程和成果进行评价和反馈，主要通过项目计划、项目执行、项目总结等方式进行。
团队建设：指对老师在团队中的角色和作用进行评价和反馈，主要通过团队氛围、团队凝结力、团队协作等方式进行。
幼儿教师工资和考核制度范文
幼儿教师工资和考核制度范文一、幼儿教师工资制度范文幼儿教师作为承担着幼儿早期教育工作的重要一支力量，其工资制度的合理性和公平性对于促进幼儿教师的积极性和工作质量至关重要。
下面是一个幼儿教师工资制度的范文，供参考：一、基本工资根据幼儿教师的专业背景和资历，设立不同级别的基本工资，以确保教师工资的内部公平。
具体标准如下：1.初级教师：5000元/月2.中级教师：6000元/月3.高级教师：7000元/月二、绩效工资根据幼儿教师的绩效表现，设立绩效工资，以激励教师不断提高自己的教育教学水平和工作质量。
绩效工资由教师的年度综合表现评定决定，包括以下几个方面的评价：1.教学质量评价：包括教学设计、教学内容传递、教学方法等方面的评价。
2.教师科研成果评价：包括教师参与科研项目、发表论文等方面的评价。
3.教师培训学习评价：包括教师参加培训项目、学习专业知识等方面的评价。
4.学生家长评价：包括学生家长对教师授课质量、家访服务等方面的评价。
5.团队合作评价：包括教师在合作中的贡献和表现等方面的评价。
根据绩效评定结果，将绩效工资划定为以下几个等级：1.优秀绩效：额外奖励3000元/月2.良好绩效：额外奖励2000元/月3.合格绩效：额外奖励1000元/月4.不合格绩效：无额外奖励三、津贴和补贴为了鼓励教师增加工作动力和积极性，可以设立一些津贴和补贴项目。
具体的津贴和补贴项目可以根据学校的实际情况进行确定，如下：1.班主任津贴：任课教师担任班主任时，可以享受额外的班主任津贴，具体标准根据班级的大小和工作难度进行确定。
2.特长津贴：对于具备某些特长的教师，如语言、音乐、美术、体育等特长，可以给予相应的特长津贴。
3.住房补贴：对于因迁居而需要租房的教师，可以给予一定的住房补贴。
4.工作餐补贴：对于全天工作的教师，可以给予工作餐补贴。
以上是一个幼儿教师工资制度的范文，可根据实际情况进行调整。
在设立工资制度时，要注意保证教师工资的合理性和公平性，激励教师的积极性和工作质量，从而提高幼儿教育的质量和水平。
幼儿教师工资和考核制度模版
幼儿教师工资和考核制度模版一、工资制度1.工资基本构成（1）基本工资：按照教师的学历、资历和工作经验确定，岗位工资可以作为基本工资的一部分。
（2）绩效工资：根据个人岗位能力和工作表现，在年度绩效考核后确定，绩效工资可以作为基本工资的一部分。
（3）津贴：包括食宿、交通、通讯等各类津贴，可以根据幼儿教师的实际需要和职务要求进行适当调整和分配。
2.工资调整机制（1）年度调整：幼儿教师的工资可以每年进行一次调整，调整幅度根据国家政策和幼儿教师所在学校的发展情况确定。
（2）绩效调整：根据教师的年度绩效考核结果，可作为绩效工资的一部分。
3.工资支付时间和方式（1）支付时间：工资按月支付，每月的工资应在当月的10日前支付完成。
（2）支付方式：工资通过银行转账方式支付给幼儿教师本人。
4.工资保障和福利待遇（1）工资保障：学校保证按照合同约定的工资标准和支付时间来支付幼儿教师的工资。
（2）福利待遇：包括社会保险、住房公积金、医疗保险等福利待遇。
二、考核制度1.考核内容（1）教学效果：幼儿教师在教学过程中的指导能力、学生学业成绩等方面的表现。
（2）职业发展：幼儿教师在教育教学方面的专业知识的更新和应用、学习进修的情况等。
（3）工作态度和团队合作：幼儿教师的职业精神、团队协作等方面的表现。
（4）科研和教材开发：幼儿教师在科学研究和教材开发方面的贡献。
2.考核方法（1）定期考核：学校可每学年或每学期对幼儿教师进行一次定期考核，并记录考核结果。
（2）不定期考核：学校可根据需要不定期对幼儿教师进行考核，并记录考核结果。
（3）综合考核：考核结果应综合多个方面的评价，分数加权计算。
3.考核结果与奖惩（1）优秀及格：对考核结果为优秀和及格的幼儿教师，学校将给予相应的奖励，如表彰、奖金等。
（2）不及格：对考核结果为不及格的幼儿教师，根据具体情况采取适当的警告、培训或降薪等措施。
4.考核结果的使用考核结果可作为幼儿教师晋升、职称评定、岗位调整、奖优政策等的重要依据。
培训机构教师薪酬考核制度
培训机构教师薪酬考核制度一、工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利。
二、工资细则：1、专职教师工资由以下几部分构成：基本工资（已包含三金）：本科1000元/月（试用期为900元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批）；专科900元/月（试用期为800元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批），在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。
2、满勤奖：50元/月。
3、经验津贴：50－100元/月（以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考，工作每满一年经验津贴加50－100元/月）4、职务津贴：50－300元/月班级活动每月一次，要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱；学科带头人（备课组长,教学大纲制定，教材建设/编著，实践课程设计，道具设计或购买）；5、课酬：6-8-10元/课时，本月课酬=6-8-10元/课时*课时数（0-1000元/月）教师应根据“教案检查标准”认真编写教案，由教务处检查，并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬；教师在课堂上出现影响学校声誉的言行，或因为教师原因出现学生退学等教学事故，扣除当期课酬。
学生管理费：任课班级的学生总数量，50人以内每人10元抽取，50--100人以内每人15元抽取，100人以上每人30元抽取，要求每月2次以上的家校联系，要求写出报告汇编成册，作业批改，作品展示，网络发表。
6、工作质量奖：0－100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次)教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则，由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查，如果最终平均分在4分(含4分，满分5分)以下，或未完全认真履行各项教师管理守则，酌情领取或按比例领取工作质量奖；发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。
学院老师薪资规章制度范本
学院老师薪资规章制度范本一、总则第一条为规范学院老师的薪资管理，保障老师的合法权益，充分调动老师的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院在编全职老师。
第三条学院老师的薪资待遇应遵循公平、合理、激励的原则，体现学院老师的劳动价值和社会地位。
二、薪资结构第四条学院老师的薪资结构分为基本工资、绩效工资、补贴和奖金四个部分。
1. 基本工资：按照国家和地方的有关规定执行，体现学院老师的基本生活保障。
2. 绩效工资：根据学院老师的教学、科研、管理等业绩，实行按劳分配、多劳多得的原则。
3. 补贴：包括岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据学院财务状况和实际情况予以发放。
4. 奖金：根据学院老师的业绩和贡献，设立各类奖金，如优秀教师奖、科研成果奖等。
三、薪资标准第五条学院老师的薪资标准应遵循国家规定的最低工资标准和当地市场行情，结合学院财务状况，合理确定。
第六条学院老师的基本工资、绩效工资、补贴和奖金的具体标准，由学院根据国家政策和实际情况制定，并予以公布。
四、薪资发放第七条学院老师薪资的发放，应严格按照国家和地方的法律法规执行，确保按时足额发放。
第八条学院应设立专门的薪资管理账户，确保薪资资金的专款专用。
第九条学院老师薪资的发放，应通过银行转账等安全可靠的方式进行，确保老师个人信息的安全。
五、调整与变更第十条学院老师薪资制度的调整与变更，应遵循国家法律法规和政策规定，充分征求老师意见，经学院领导审批后实施。
第十一条学院应定期对薪资制度进行评估和调整，以适应国家政策和社会发展的需要。
六、监督与保障第十二条学院老师薪资制度的实施，应接受国家相关部门的监督和检查。
第十三条学院应建立健全薪资管理制度，确保薪资管理的公开、公平、公正。
第十四条学院老师对薪资制度有异议的，可以向学院人事部门或者上级主管部门提出申诉，学院应认真调查并给予答复。
七、附则第十五条本制度自发布之日起实施，原有薪资制度相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)
培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)一、工资薪酬体系基本工资：基本工资是指培训机构老师按月发放的固定收入，与岗位等级、职称、学历等因素相关。
基本工资的标准由培训机构根据市场行情和自身经营状况制定，并定期调整。
绩效工资：绩效工资是指培训机构老师根据工作业绩和考核结果发放的浮动收入，与教学质量、学员满意度、课时数、招生数等指标相关。
绩效工资的计算公式由培训机构根据业务特点和管理要求制定，并定期评估。
奖金：奖金是指培训机构老师根据特殊情况或完成特殊任务而发放的一次性收入，与优秀教师评选、教学竞赛、教研活动、项目合作等活动相关。
奖金的发放标准和条件由培训机构根据具体情况确定，并及时公布。
二、考核制度提高教学质量，提升学员满意度，增强培训机构的品牌影响力。
激励老师不断进步，提高专业能力，促进个人发展和职业规划。
优化人力资源配置，合理确定岗位等级和薪酬水平，实现公平竞争和激励约束。
监督老师遵守职业道德和纪律规范，维护培训机构的正常秩序和良好声誉。
学员反馈：学员反馈是指培训机构通过问卷调查、在线评价、电化回访等方式，收集学员对老师教学的意见和建议，反映老师教学的效果和影响。
同行评审：同行评审是指培训机构通过邀请其他老师或专家，对老师的教案、课件、录像等教学材料进行评审，反映老师教学的水平和创新。
督导考察：督导考察是指培训机构通过安排督导员或管理人员，对老师的授课过程进行现场观察和指导，反映老师教学的规范和问题。
课时数：课时数是指老师在一定时间内所完成的授课总量，反映老师的工作量和稳定性。
招生数：招生数是指老师在一定时间内所吸引的新学员总数，反映老师的市场能力和影响力。
转介绍率：转介绍率是指老师所教授的学员在完成一期课程后，主动向其他人推荐该课程或该老师的比例，反映老师的口碑和信誉。
遵守规章制度：遵守规章制度是指老师是否按照培训机构的要求，按时上下班，按时上下课，按时提交教学材料，按时参加培训和会议等，反映老师的纪律性和执行力。
全职教师薪酬制度模板
全职教师薪酬制度模板一、前言为了充分调动全职教师的积极性和创造性，提高教育教学质量，根据国家有关法律法规和政策，结合我校实际情况，制定本薪酬制度。
二、薪酬构成全职教师的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金五部分构成。
1. 基本工资：按照国家和地方政策规定，保障全职教师的基本生活水平。
2. 岗位工资：根据教师所承担的岗位职责任务和教育教学工作量，体现教师的工作岗位价值。
3. 绩效工资：根据教师教育教学成果、科研项目、教学改革、学科竞赛等方面取得的成果，激励教师提高教育教学质量和科研水平。
4. 津贴补贴：包括岗位津贴、课时津贴、加班津贴等，根据教师的工作特点和实际情况给予相应的补贴。
5. 奖金：根据学校的经济效益和教师的工作业绩，给予一定的奖金奖励。
三、薪酬等级全职教师的薪酬等级分为初级、中级、高级和特级四个等级，分别对应不同的薪酬标准和晋升条件。
1. 初级教师：从事教育教学工作不满5年的教师，享受初级薪酬待遇。
2. 中级教师：从事教育教学工作满5年且不满10年的教师，享受中级薪酬待遇。
3. 高级教师：从事教育教学工作满10年且不满20年的教师，享受高级薪酬待遇。
4. 特级教师：从事教育教学工作满20年以上的教师，享受特级薪酬待遇。
四、薪酬晋升1. 教师晋升薪酬等级，应具备以下条件：（1）遵守国家法律法规和学校规章制度，具有良好的职业道德。
（2）认真履行教师职责，教育教学成绩显著。
（3）参加继续教育和专业培训，不断提高自身教育教学能力。
（4）完成学校规定的教育教学工作和科研任务。
2. 教师薪酬晋升程序：（1）教师向学校提出薪酬晋升申请。
（2）学校对申请教师的条件和业绩进行审核。
（3）学校领导审批薪酬晋升申请。
（4）学校人事部门办理薪酬晋升手续。
五、薪酬调整1. 教师薪酬调整应根据国家政策和学校实际情况，定期进行。
2. 教师薪酬调整依据以下因素：（1）教师的基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金的总体水平。
幼儿教师工资和考核制度模版
幼儿教师工资和考核制度模版第一章总则第一条为了落实幼儿教师工资和考核管理工作, 规范工作流程, 提高幼儿教师专业素质, 制定本制度。
第二条幼儿教师工资和考核制度适用于幼儿教师队伍。
第三条幼儿教师工资和考核制度的实施机构为学校教务部。
第四条幼儿教师工资和考核制度的实施原则是公开、公平、公正。
第五条幼儿教师工资和考核制度按照年度进行评估和发放。
第六条幼儿教师工资和考核制度的具体内容由学校教务部负责制定。
第二章工资制度第七条幼儿教师的工资构成由基本工资、绩效工资和奖惩补贴构成。
第八条幼儿教师的基本工资按照国家、地区和学校的工资标准执行。
第九条幼儿教师绩效工资是根据幼儿教师在工作中的表现和成绩评估而定, 主要包括教学效果、教师评价、学生评价等方面。
第十条幼儿教师绩效工资的评估周期为一年, 评估结果将作为下一年度幼儿教师绩效工资的依据。
第十一条幼儿教师奖惩补贴包括奖励和处罚两个方面。
奖励包括先进个人奖励、先进团队奖励等；处罚包括不按时上课、违纪等。
第十二条幼儿教师工资的发放依照国家和地方规定的薪资发放时间。
第十三条幼儿教师工资的发放由学校财务部门负责, 工资信息需保密。
第三章考核制度第十四条幼儿教师考核分为定期考核和不定期考核。
第十五条幼儿教师的定期考核主要包括教学观察、教学设计、教育教学能力、师德师风等方面。
第十六条幼儿教师的不定期考核由学校教务部门组织, 并结合实际情况制定考核内容和形式。
第十七条幼儿教师考核采用定性和定量相结合的方式, 定性主要通过教学观察和个人述职进行评估, 定量主要通过学生评价、教师评价和家长评价进行评估。
第十八条幼儿教师考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
第十九条幼儿教师考核结果将作为绩效工资的依据。
第四章奖惩制度第二十条幼儿教师奖励包括先进个人奖励、先进团队奖励等。
第二十一条幼儿教师奖励的评选和发放由学校的教务部门负责。
第二十二条幼儿教师奖励的评选标准包括教学效果、学生评价、教师评价等方面。
教师的薪资制度管理制度
教师的薪资制度管理制度一、总则为了规范教师的薪资管理，提高教师的积极性和工作质量，制定本管理制度。
二、教师薪资的组成1. 基本工资：教师的基本工资按照国家规定的标准执行，按照学历、职称和工作年限等因素浮动。
2. 绩效工资：教师的绩效工资根据教学表现、科研成果、教务工作等方面进行评定，按照评定结果确定绩效工资的发放标准。
3. 岗位津贴：教师的岗位津贴根据教师的具体岗位确定，包括教导主任、班主任等岗位津贴。
4. 奖金：教师在教学、科研、竞赛等方面取得突出成绩的，可以获得奖金的奖励。
5. 补贴：教师的生活、工作中发生的特殊费用，学校可以给予适当的补贴。
三、教师薪资的管理1. 薪资核定：根据教师的职称、学历、工作年限等情况确定教师的基本工资、绩效工资和岗位津贴，并在每年初核定并告知教师。
2. 薪资调整：根据国家相关政策规定，学校将按照规定的程序进行教师薪资的调整，确保教师的收入不断增加。
3. 薪资发放：学校将按照国家有关规定，按时足额发放教师的薪资，确保教师的合法权益得到保障。
4. 薪资记录：学校将建立完善的薪资记录系统，记录每位教师的薪资情况，确保薪资的透明和公正。
四、教师薪资的考核1. 教学表现：学校将对教师的教学表现进行评定，包括课堂教学效果、学生成绩等方面的考核。
2. 科研成果：学校将对教师的科研成果进行评定，包括科研项目、科研论文等方面的考核。
3. 教务工作：学校将对教师在教务工作方面的表现进行评定，包括学生考勤、档案管理等方面的考核。
4. 竞赛成绩：学校将对教师在竞赛方面的成绩进行评定，包括学生获奖情况等方面的考核。
五、教师薪资的激励1. 根据教师的绩效表现，学校将对表现突出的教师给予相应的奖金和奖励。
2. 学校将建立健全的激励机制，鼓励教师积极参与科研、竞赛等活动，提高教师的工作积极性。
六、教师薪资的保障1. 学校将建立健全的薪资保障机制，确保教师的薪资得到保障。
2. 学校将加强对教师薪资管理的监督和检查，确保薪资的合法、合理、公正。
教师薪酬福利模板
教师工资、福利制度方案一（正式签约专职教师类）一.工资学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。
1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等。
2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月（含600元课时费）。
3、教师基本课时工资：试用期教师为30元/次（二小时为一次），转正教师的课时工资通过评级后按级别定。
转正不足一年的教师为新老师，初始课时为33元/课时，评级时级别最多升两级。
（实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数，班级标准人数为满班人数的80%）4、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
5、车补：跨区上课的老师，享有3元/次的车费补助。
6、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
（由校长或直接上级审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。
7、证书补贴：有教师资格证加补贴20元/月，过大学六级、PETS-4级加补贴80元/月。
过专八、PETS－5级加补贴150元/月。
8、学历补贴：大专50元；本科100元。
9、保密费：100元/月。
10、餐补：7元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受7元/天的误餐补助。
11、培训津贴：20-30元/小时12、住房津贴：省外的员工或在郊区上班的老师如有需要，转正后学校可免费提供宿舍。
如员工由于个人原因不服从学校安排的，学校不予考虑，试用期间需提供住宿的，按100元/月收取。
13、关于寒暑假的工资待遇：专职教师寒暑假期间各有一个月享有650元的基本工资（不扣450元课时）。
二·福利1、学校员工结婚，学校发礼金200元，由办公室安排人员到场祝贺。
2、学校员工生子，发礼金200元，双胞胎400元，计划外生育不发。
3、员工生日由学校发生日补贴100元。
教学部薪酬考核体系
教学部薪酬考评体系一、薪资体系及构成二、教师分级考核标准三、奖金、提成及其他附录一：考勤管理制度附录二：Demo课工资标准及实施细则第一部分薪资体系及构成一、教师薪资采用月薪制，以当月公司规定的考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数核算月工资。
二、薪酬结构月工资=基本课时费+岗位工资+绩效工资+额外课时费+班主任费+提成注：固定工资=基本工资+岗位津贴课时费包含助教课时费和教学课时费三、级别与岗位划分（详见职级表）注：A、B方案均包括以下条款：1.基本工资中含2000元基本课时费。
课时费超出2000的部分按月发放。
未完成的月基本课时费予以累计。
提前离职，从月工资中扣除。
2.教师工作满一年，经总部考核批准后，当年所欠课时费清零。
3.月度教师课时费：课时费 *所授学生人数* 学生月课时数 + 助教课时费*所授学生人数*学生月课时费4.月度班主任费：班主任费*所带班级人数5.公司对于课程价格和课时费进行相关的财务审核。
通过审核，课时费及班主任费会根据课程价格的调整而进行相应的调整。
第二部分教师分级考核标准一、教师绩效考核指标二、培训师绩效考核指标日期: 部门: 教学部三、教学主管、督导绩效考核指标被考评人考评人：汇总得分：四、教学督导绩效考核指标日期: 部门: 教学部被考评人考评人：汇总得分：第三部分奖金、提成及其他一、Demo课（详见附件一）试听Demo课不计入基本课时，无课时费。
完成招生，按照每生30元计算招生提成。
二、续费会员在一期课程结束后，办理完成续费手续，按照每生50元计算教师续费提成。
三、转介绍经教师转介绍的家长，办理完成报名手续，按照每生50元计算教师转介绍提成。
附录一：考勤制度与管理一、工作时间实行每周42个小时工作制。
根据课程安排情况每周休息一天。
二、打卡考勤制1．公司的员工须按规定打卡签到。
每天打卡两次：早晨上班之前一次；下午下班以后一次。
2．如因工作原因未打卡者，须在当日考勤表注明原因，并由上级主管签字确认，否则按事假处理。
幼儿教师工资和考核制度模版
幼儿教师工资和考核制度模版一、引言幼儿教师是承担着培养孩子良好成长环境和提供优质教育资源的重要角色。
为了激励教师的工作积极性和提升教育教学质量，制定科学合理的工资和考核制度是非常关键的。
本文将介绍一个幼儿教师工资和考核制度模板，旨在为相关幼儿教育机构提供参考。
二、工资制度1. 基本工资幼儿教师的基本工资由教育机构按照相关政策和标准确定，根据学历、教龄等因素进行区分，并定期进行调整。
2. 绩效工资幼儿教师的绩效工资根据个人的工作表现进行评定，以激励教师的工作动力和提高工作效率。
绩效评定应包括以下方面：(1) 教育教学能力：根据学生学习成绩、师生互动等指标评价教师的教育教学能力；(2) 专业发展：根据教师参加培训、获得资格证书等指标评价教师的专业发展情况；(3) 学生评价：根据学生和家长的评价反馈考核教师的教学效果和服务满意度。
3. 岗位津贴幼儿教师从事园长、教研员、班主任等特殊职务时，可享受相应的岗位津贴。
岗位津贴的调整应考虑工作内容、责任等因素。
4. 奖励机制幼儿教师在教育工作中取得突出成绩的，应根据实际情况给予相应的奖励，如表彰、奖金等。
奖励的设立应既能够激励教师积极工作，又要公正公平。
5. 奖金和补贴幼儿教师可以根据工作性质和工作条件享受相应的奖金和补贴，如工作场所的特殊补贴、独生子女津贴等。
奖金和补贴的设立应考虑实际工作所需以及员工福利等因素。
三、考核制度1. 考核指标幼儿教师的考核指标包括工作态度、教育教学能力、专业发展等方面。
考核指标应按照量化和可衡量的标准进行设定，以保证考核的公正和客观。
2. 考核周期幼儿教师的考核周期一般为一学年或一年，根据实际情况确定。
考核周期的确定应充分考虑到教师的工作特点和任务安排，以保证考核的有效性。
3. 考核程序幼儿教师的考核程序应包括以下环节：(1) 目标设定：制定明确的工作目标和任务，为后续的考核提供依据；(2) 数据收集：收集教师相关的绩效数据，如学生评价、教研成果等；(3) 绩效评估：根据考核指标对教师的工作进行评估，形成绩效评价报告；(4) 反馈与改进：将评估结果反馈给教师，帮助其发现不足并进行改进。
培训机构老师工资薪酬体系及考核制度
培训机构老师工资薪酬体系及考核制度一、引言在培训机构中，老师是最核心的教学力量，他们的工资待遇和考核制度对于培训机构的运营和管理至关重要。
本文将探讨培训机构老师工资薪酬体系及考核制度的设计与实施。
二、工资薪酬体系设计1.岗位职责与薪酬等级根据培训机构的岗位职责划分，将老师分为初级、中级和高级等多个等级。
不同等级对应不同的工资薪酬水平，初级老师的工资较低，高级老师的工资较高。
2.基本工资和绩效奖金给予老师一定的基本工资，体现对老师工作的基本保障。
此外，根据老师的绩效表现和教学成果，发放相应的绩效奖金，激励老师积极投入工作并取得好的教学效果。
3.提供福利和津贴除了工资和绩效奖金外，培训机构可以为老师提供一些福利和津贴，如带薪休假、医疗保险、职业培训补贴等，提高老师的工作满意度和福利待遇。
4.特殊职务与加薪针对一些特殊的职务或贡献，培训机构可以设立特别岗位或加薪机制，给予相应的工资激励，以吸引和留住优秀的教师人才。
三、考核制度设计1.教学效果评估通过学生评价、教学观摩和课堂考察等方式，对老师的教学效果进行评估。
评估结果可以作为老师考核和薪酬激励的重要依据。
2.学科知识和教学能力考核定期对老师的学科知识和教学能力进行考核，包括对学科知识的掌握、教学方法的运用以及师德师风的表现等方面的评估，以确保老师教学水平的不断提高。
3.教材编写和课程开发鼓励老师积极参与教材编写和课程开发工作，通过对其所贡献的教材和课程进行评估，给予相应的奖励和加分，进一步激发老师的创新和开发能力。
4.学生满意度调查定期开展学生满意度调查，以了解学生对老师的评价和反馈。
将学生满意度纳入考核体系中，对教学质量和服务水平进行客观评估，为老师提供改进的方向和机会。
四、实施与监督1.明确政策与规定制定明确的工资薪酬体系和考核制度，并将其公示给全体老师。
确保制度的透明和公正，避免产生争议和不满。
2.建立考核机构和评审团队设立专门的考核机构和评审团队，负责对老师的考核和薪酬决策进行独立评估，确保考核的客观性和公正性。
(完整版)培训机构授课教师薪资体系及考核标准
教师薪资、任务考核及绩效薪资构成=基本工资+工龄工资+课时费+绩效工资+奖励-罚款+其他补贴1、基本工资（单位：元）800～1200元/月备注：（1）试用期为1-2个月，试用期工资为转正后的80%。
（2）基本工资包含授课量10课时（此规则根据业务运营情况择时实施，在此之前基本工资不包含基本课时）。
（3）对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为1200元。
2、工龄工资（单位：元）每满一年，基本工资加100元，公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。
例如，小杨于2010年4月15日入司，则于2011年4月15日入司满一年，但是公司会在6月30日进行核实，那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。
3、课时费：（单位：元），发放方式：全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下：（1）基本工资不包含课时量时：课时费=课时量×课酬标准备注：若是不同课酬标准的课时，则为其不同课时与课酬标准乘积之和。
（2）基本工资包含课时量实施后：课时费=超课时量×课酬标准超课时量=授课总量-10（关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分）4、奖励：（单位：元），即提成（次月发放70% ，30%年底统一发放）情形一：学员续费（即加课）：提成计算方法：提成=续费总额×4%情形二：招生奖励：提成计算方法：提成=缴费总额×4%情形三：课时奖励：200元计算方法：课时数≥80小时（只计算课时数，包括基本义务课时20小时）备注：（1）若学员增加某一学科的课时，则该科任课教师享受学员续费的提成；例如，1）学员A目前参加数学课的辅导，经过一段时间后，学员A增加40学时数学课的辅导，增加60学时英语课的辅导，则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。
2）学员A目前参加数学、英语课的辅导，经过一段时间后，学员A增加80学时物理课的辅导，则两位教师均不能享受续费提成。
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教师薪酬制度及考核标
准精编版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
教师薪酬制度及考核标准
一、总则
为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力，特制订《教师薪酬制度与考核标准》。
二、适用范围
本部门所有员工。
三、原则
公平、竞争原则。
四、薪酬组成
A.普通教师：基本工资＋课时费+教研奖金。
B.教学管理：基本工资+岗位津贴+课时费+团队绩效奖金1%。
基本工资和课时费
每半年一调级
【教研奖金】
1.VIP一对一课程设计奖金：100元/学生。
2.专项课程开发奖金：课程开发后，市场销售成功售卖出，奖金600元。
五、转正标准
1.新教师试用期为3-6个月；试用期考核合格后，直接转正。
2.新教师试用期间进行一次绩效考核评分，一次业务技能考核评分，连续两个月在60分
以下，试用期满后、部门主管根据具体情况决定是否留用，递交留用建议申请，交副总、总经理签字生效。
六、晋升、降职、淘汰标准
1.晋升标准
1.季度绩效考核分第一名；
2.为公司发展提出有效建议，并被公司采纳实施，具备一定效果；
3.为公司创造额外的经济效益；
※同时具备以上3个条件或者续报率大于85%和试听报名率大于60%的人员，可晋升教学管理职位，部门主管申请、交副总、总经理签字批准生效。
2.降职标准
A.季度绩效考核分最后一名；
B.季度违反公司及教研部制度和公司规定；
C.季度遭客户投诉3次以上
同时具备以上3个条件或者续报率小于60%或试听报名率小于30%的员工，进行降职处分，由副总、总经理签字批准生效。
3.淘汰标准
A.连续两个季度绩效考核分最后一名；
B.多次违反公司及部门规定，屡次教育不思改正；
C.因工作疏忽造成公司重大经济损失；
同时具备以上3个条件且续报率小于60%和试听报名率小于30%的人员，进行团队末尾淘汰，部门主管申请，交副总、总经理签字批准生效。
七、考核申诉
对薪酬核算结果存有异议者，可在薪酬发放一周内提交书面报告财务部、财务部审核后交总经理审核后给予合理答复。
经副总、总经理签字，公司盖章，相关人员签字正式生效，从年月日执行生效。
总经理签字：
副总签字：
教师签字：。