设立公司的实训报告
创业课企业实训报告
创业课企业实训报告1. 引言本报告是对创业课企业实训的总结和评估，在实训过程中我们建立了一家创业公司，并进行了一系列的操作和实践。
本报告将分为三个部分，首先是实训背景和目标，然后是具体的实训过程和成果，最后是实训的反思总结和展望。
2. 实训背景和目标在创业课的企业实训中，我们的目标是通过实际操作来理解创业的过程和挑战，并培养创业能力和团队合作精神。
我们选择了一家小型咖啡馆作为创业项目，并希望通过设计独特的产品和服务，吸引目标客户群体并获得良好的经济回报。
3. 实训过程和成果3.1 团队组建和角色分工在创业课的第一阶段，我们组建了一个由六名成员组成的团队。
通过一系列的讨论和个人能力评估，我们决定根据每个成员的专业背景和能力来分工。
其中，有两名成员负责市场营销和宣传，两名成员负责财务和会计，还有两名成员负责咖啡馆的运营和服务。
3.2 市场调研和定位在第二阶段，我们进行了市场调研来了解目标客户群体的需求和喜好。
通过访谈和问卷调查，我们发现大部分顾客都希望在一个舒适和温馨的环境中享受咖啡。
因此，我们决定将咖啡馆设计成一个有机和自然的空间，以吸引更多的年轻人和专业人士。
3.3 产品和服务的设计在第三阶段，我们开始设计独特的产品和服务，以满足目标客户群体的需求。
我们决定引入一些特色咖啡和甜点，并为客户提供舒适的座位和高品质的服务。
同时，我们还设计了一个网上订购系统，以便顾客可以在家里或办公室预订他们喜欢的咖啡和食物，并选择自己喜欢的配送方式。
3.4 营销和宣传在第四阶段，我们制定了一系列的营销和宣传策略，以吸引更多的客户。
我们开设了一个官方网站和社交媒体账号，并发布了各种有趣和吸引人的内容。
我们还与当地的学校和企业建立了合作关系，举办了一些活动和促销活动，并派发了宣传材料和优惠券。
3.5 经济回报和发展在实训的最后阶段，我们评估了咖啡馆的经济回报和发展潜力。
通过市场调研和业绩分析，我们发现咖啡馆的客流量和销售额都在稳步增长，并获得了良好的口碑。
组建模拟公司的实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，对于管理人才的培养提出了更高的要求。
为了提高学生的实践能力，培养具备实际操作能力的复合型人才，我校特组织开展了模拟公司实训活动。
本次实训旨在通过模拟真实商业环境，让学生亲身体验企业运营的全过程，从而提升学生的团队协作能力、市场分析能力和决策能力。
二、实训目标1. 熟悉企业运营的基本流程，包括市场调研、产品开发、生产管理、市场营销、财务管理和人力资源管理等。
2. 培养学生团队合作精神，提高沟通协调能力。
3. 增强学生市场分析能力和决策能力，提高学生应对市场风险的能力。
4. 提升学生对企业文化的认识，培养学生的社会责任感。
三、实训内容1. 组建模拟公司：将学生分成若干小组，每组模拟一家公司，并确定公司名称、经营范围、组织架构等。
2. 市场调研：各小组对公司所处行业进行市场调研，分析市场现状、竞争对手、消费者需求等。
3. 产品开发：根据市场调研结果，各小组进行产品策划和设计，制定产品开发计划。
4. 生产管理：模拟生产过程，包括原材料采购、生产计划、质量控制等。
5. 市场营销：制定市场营销策略，包括广告宣传、渠道拓展、促销活动等。
6. 财务管理：模拟财务流程，包括成本核算、预算编制、资金管理、财务分析等。
7. 人力资源：模拟招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动。
8. 综合运营：各小组按照公司运营计划，进行综合运营管理。
四、实训过程1. 组建模拟公司：各小组通过抽签、自荐等方式选出组长，确定公司名称、经营范围、组织架构等。
2. 市场调研：各小组利用网络、图书馆等资源，对公司所处行业进行市场调研，撰写调研报告。
3. 产品开发：各小组根据市场调研结果，进行产品策划和设计，制定产品开发计划。
4. 生产管理：各小组模拟生产过程，包括原材料采购、生产计划、质量控制等。
5. 市场营销：各小组制定市场营销策略，包括广告宣传、渠道拓展、促销活动等。
6. 财务管理：各小组模拟财务流程，包括成本核算、预算编制、资金管理、财务分析等。
自己注册公司盖实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，创业氛围日益浓厚，越来越多的人选择自主创业。
为了更好地了解企业运营管理，提高自身的综合素质，我于2021年7月1日至2021年8月31日期间，在XX科技有限公司进行为期一个月的实习。
在此期间，我担任公司注册及实习生的角色，负责公司的注册流程、企业运营管理等相关工作。
二、实习目的1. 了解企业注册流程，掌握公司运营管理的基本知识；2. 提高自己的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力；3. 培养自己的创业意识和创新精神；4. 为今后从事相关工作积累实践经验。
三、实习内容1. 公司注册在实习期间，我主要负责公司注册的相关工作。
首先，我收集了公司注册所需的相关资料，包括公司名称、注册资本、经营范围、股东信息等。
然后，我协助公司法定代表人办理了工商注册、税务登记、社会保险登记等手续。
在办理过程中，我遇到了一些困难，如公司名称重复、材料准备不齐全等。
在导师的指导下，我积极寻求解决办法，如修改公司名称、补充材料等。
最终，在规定时间内成功完成了公司注册手续。
2. 企业运营管理实习期间，我还参与了公司运营管理的一些工作。
具体内容包括：（1）协助公司制定内部管理制度，如财务制度、人事制度等；（2）参与公司产品策划、市场推广等活动；（3）负责公司内部沟通协调，确保各部门工作顺利进行；（4）收集行业动态，为公司发展提供参考意见。
在参与企业运营管理的过程中，我深刻认识到企业管理的复杂性和重要性。
我学会了如何与不同部门、不同岗位的人员沟通协作，提高了自己的团队协作能力。
3. 实习总结（1）公司注册通过实习，我了解了公司注册的整个流程，包括名称核准、工商注册、税务登记等。
同时，我还学会了如何处理注册过程中遇到的问题，如名称重复、材料不齐全等。
（2）企业运营管理在实习期间，我参与了公司运营管理的各项工作，对企业的内部管理、市场推广、团队协作等方面有了更深入的了解。
通过实际操作，我提高了自己的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
会计实训报告创建企业
会计实训报告创建企业一、背景介绍在会计实训课程中，我们学习了会计基础知识、财务报表的编制和分析等内容。
为了更好地理解和实践这些知识，我们决定创建一家虚拟企业，利用实际情景进行会计实践和模拟操作。
二、企业名称和业务范围我们的企业名称是“创新科技有限公司”，主要从事软件开发和信息技术咨询业务。
我们希望通过这个实训项目，模拟真实企业运作的情况，并学习如何记录和分析企业的日常财务交易。
三、注册成立为了正式成立我们的企业，我们需要进行一系列的注册程序。
首先，我们向相关政府部门提交了注册申请，并获得了企业注册证书。
我们选择了有限责任公司的形式，以保护股东的权益和减少个人风险。
接下来，我们办理了工商营业执照、税务登记证和组织机构代码证等证明文件。
四、银行开户及股东出资作为一家合法经营的企业，我们需要在银行开立企业账户。
我们选择了一家信誉良好、服务稳定的银行作为我们的合作伙伴。
在开户过程中，我们按照银行要求提交了各种材料，包括企业注册证书、执照和id等。
经过一段时间的核实和审批，我们成功地开立了企业账户。
同时，股东出资也是创立企业的重要环节。
根据公司章程，我们决定每个股东出资10万元人民币作为注册资本。
我们按照股权比例分配股份，并将股东出资存入企业银行账户，以确保企业能够稳定运营。
五、员工招聘和薪酬管理作为一家科技公司，我们需要招聘有才华和技术的员工来支持我们的业务发展。
通过网络发布招聘广告和面试，我们成功招聘了一批优秀的职员。
在与员工签订合同时，我们明确了薪酬福利、工作职责和绩效考核等方面的内容。
在薪酬管理方面，我们采用了系统化的薪酬架构，根据员工的岗位等级和绩效水平，给予相应的薪资待遇。
我们在每个月底根据员工的工作时间和绩效情况，计算并发放薪酬。
同时，我们也为员工缴纳社会保险和公积金，确保员工的权益得到保障。
六、销售和采购作为一家科技公司，销售和采购是我们的主要业务活动。
为了更好地记录和管理这些交易，我们采用了电子商务平台来进行销售和采购操作。
实训报告的公司基本情况
一、公司基本情况一、公司简介（一）公司名称XX科技有限公司（二）公司性质XX科技有限公司成立于XXXX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司主要从事XX产品的研发、生产和销售，致力于为客户提供高品质、高性能的产品和服务。
（三）公司规模公司占地面积XX平方米，现有员工XX人，其中研发人员XX人，生产人员XX人，销售人员XX人。
公司具备较强的研发实力和先进的生产设备，为市场提供优质的产品和服务。
（四）公司文化公司秉承“以人为本、科技创新、追求卓越、诚信经营”的企业文化，始终坚持客户至上、质量第一的原则，不断提升自身核心竞争力，为我国XX产业的发展贡献力量。
二、公司组织架构（一）董事会董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大决策和监督公司经营。
董事会由XX名董事组成，董事长为公司法定代表人。
（二）监事会监事会是公司的监督机构，负责监督公司董事、高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益。
监事会由XX名监事组成，监事长为公司法定代表人。
（三）管理层管理层是公司的执行机构，负责组织实施董事会决策，协调各部门工作。
管理层由CEO、CFO、CTO等高级管理人员组成。
（四）部门设置公司设有研发部、生产部、销售部、财务部、人力资源部、行政部等职能部门，各部门职责明确，相互协作，共同推动公司发展。
三、公司产品与服务（一）产品概述公司主要产品为XX产品，具有高性能、高品质、节能环保等特点。
产品广泛应用于XX行业，深受客户好评。
（二）服务理念公司秉承“客户至上、服务第一”的服务理念，为客户提供全方位、一站式服务。
包括产品咨询、方案设计、安装调试、售后服务等。
四、公司发展历程（一）成立初期（XXXX年-XXXX年）公司成立初期，以研发和生产为基础，逐步拓展市场，产品销量逐年上升。
（二）快速发展期（XXXX年-XXXX年）公司加大研发投入，提升产品品质，市场份额不断扩大。
同时，公司开始拓展海外市场，产品远销XX国家和地区。
开公司的实验报告
开公司的实验报告1. 引言开公司是一项重要的商业实验，旨在评估创业者创办新公司的能力和潜力。
本实验旨在模拟创业过程，并通过实际操作来评估创业者的经营策略和管理能力。
本报告将介绍实验设计、方法、结果和讨论，以及对参与者的评估和建议。
2. 实验设计2.1 选择参与者本实验选择了100名具有创业意愿和能力的参与者。
参与者来自不同背景和经验的群体，包括大学生、职场新人和经验丰富的职业人士。
2.2 实验流程实验共分为三个阶段：初始规划阶段、运营管理阶段和总结评估阶段。
- 初始规划阶段：参与者在此阶段需要提供自己的商业计划书，包括公司的定位、目标、竞争策略等。
- 运营管理阶段：参与者根据自己的商业计划书，实际运营公司。
他们需要面对市场竞争、人力资源管理、财务管理等各种运营问题。
- 总结评估阶段：参与者在此阶段需要提交公司运营总结报告，并参加小组讨论和个人面试。
2.3 评估指标评估指标包括市场份额、销售额、利润率、员工满意度等。
同时，我们也将评估参与者在实验过程中的创新能力、合作能力和解决问题的能力。
3. 方法3.1 数据收集我们使用了公司内部系统来收集参与者的公司数据，包括销售额、成本、利润等信息。
同时，我们还采用了问卷调查的方式来了解员工满意度和参与者对公司运营的评价。
3.2 数据分析我们通过对收集到的数据进行统计分析，包括描述性统计、相关性分析和回归分析等，来评估参与者的经营能力和公司的运营情况。
4. 结果和讨论4.1 参与者评估根据数据分析结果，我们评估了参与者的创业能力和公司的运营情况。
其中，一部分参与者展现出了出色的创业能力，他们在市场竞争中取得了较高的市场份额和销售额，并且利润率也较高。
另一部分参与者则表现出了一些问题，包括市场定位模糊、管理能力不足等。
4.2 实验评价通过参与者的反馈和个人面试，我们得出了以下结论：- 多数参与者对本实验表示满意，认为实验能够帮助他们了解创业过程和运营管理。
- 部分参与者认为实验过程有些简化和理论化，与实际创业难度存在一定差距。
公司实习报告5篇
公司实习报告锦集5篇公司实习报告篇1经过了四年的系统性理论学习，使我对平面设计有了根本把握，对于平面设计这个专业也有了一个系统的了解和把握。
我们马上离开大学校园，作为平面设计专业的毕业生，心中想得更多的是如何去做好一个平面设计师、如何更好的去完成每一个设计任务。
我们的目标是成为一名真正的设计师，在设计与治理两者之间找到最好的平衡点。
所以仅仅通过在学校所学的专业理论学问是不够的，这就需要我们去社会中实践，走进真正的广告设计公司，将所学的理论与实践相结合，这才是我们这次实习的目的。
一、实习目的：通过社会实践，娴熟专业技能，了解艺术设计机构，其部门、日常业务活动、整体状态。
并从中熟悉到艺术设计活动与人力、资金、社会的关系。
二、实习时间：20ｘｘ年3月6日——4月6日三、实习体会实习地点：ｘｘ广告有限公司四、实习内容：20ｘｘ年3月6日，我应聘到ｘｘ广告有限公司进展了为期2个月的实习活动，进展学习。
任职平面设计师，在ｘｘ市，ｘｘ广告有限公司属于典型外乡小公司：小规模、业务少。
其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、cis筹划导入等几局部业务组成。
从我进入公司至离开，公司员工稳定在10人左右，同时效劳的广告客户不超过10个，其中稳定的长期客户也只有家，还包括一些未知客户群。
当然如此，据我所知公司效益良好，处于稳步上升时期.公司内部设置大约也和其他同级公司相像：老板即公司总经理，负责整个公司的统筹与治理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。
由于公司规模不大，内部员工可以敏捷的穿插运作，我也得以参加了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和沟通，获得许多难得的学习和熬炼的时机。
以下是我的实习日记以及参加的主要客户的设计工程的工作状况。
第一天走进公司的时候，与经理进展了简洁的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟识一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。
然后让我对新飞智鑫人力资源公司宣传册的设计，设计的过程中正好测验一下我的力量。
企业创办实训实践报告总结
企业创办实训实践报告总结1. 引言企业创办实训是大学生创新创业教育的一项重要实践活动，旨在培养学生的创新意识和创业精神。
本报告总结了我参与的企业创办实训项目，包括项目背景、实施过程、成果和收获等方面，以期对今后的创业实践有所借鉴和启示。
2. 项目背景本次企业创办实训项目旨在培养学生的创业能力和实践能力。
项目组由五名同学组成，每个人担任不同的角色，包括市场调研、产品设计、财务规划等。
我们选择了互联网领域的虚拟现实技术作为项目创新点，希望能够开发出一款具有竞争力的产品。
3. 实施过程3.1 市场调研在项目开始之前，我们进行了充分的市场调研工作，包括在线调查、面对面访谈等方式。
通过市场调研，我们了解到虚拟现实技术在教育、游戏、医疗等领域有广阔的应用前景，但目前市场上的产品还存在一些问题，例如高昂的价格、使用体验不佳等。
3.2 产品设计基于市场调研的结果，我们开始进行产品设计。
我们借鉴了一些成功的虚拟现实产品，同时结合自己的创新思维，提出了一款结合教育和游戏的虚拟现实应用。
该应用可以帮助学生在虚拟现实环境下进行学习和游戏，提高学习兴趣和效果。
3.3 财务规划在产品设计的基础上，我们进行了财务规划。
我们分析了市场规模、竞争对手、价格策略等因素，制定了一个合理的财务计划。
同时，我们还考虑了项目的资金来源和利润分配等问题，确保项目的可行性和可持续发展。
3.4 实施执行在完成市场调研、产品设计和财务规划之后，我们开始了实施执行阶段。
项目组成员分别负责不同的任务，包括技术开发、市场推广、运营管理等。
我们积极与外部合作伙伴合作，争取资源和支持，确保项目能够顺利进行。
4. 成果和收获4.1 产品上线经过几个月的努力，我们成功开发出了一款具有创新性和竞争力的虚拟现实应用。
该应用在教育和游戏领域获得了用户的认可和好评，取得了一定的市场份额。
4.2 学习和成长通过参与企业创办实训项目，我们不仅掌握了创业的基本知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力。
公司实习报告4篇
公司实习报告篇1xxxx年9月至今，历经5个月的实习，从无知到有所知，从陌生到逐渐熟悉，从悠闲到忙碌，路越来越清晰，有一种坚强不屈的力量驱使着，成长的代价是付出心血和汗水。
不再徘徊，不再迷茫，责任就在脚下，“天不负有心人”，勇敢接受挑战，接受磨练。
不停地劝慰自己，就为了“磨练”二字，不能成为邮政体制改革的弄潮儿，就要成为其精彩变化的一滴小浪花！在市场部实习，让我明白了其作为各业务发展的牵头作用，明白了管理职能中策划、执行、监督、控制、改善的现实运转状况。
在电子商务局实习却让我感受到了服务每一环节的重要作用，明白了和大客户维护良好关系的重要性，懂得了营销不仅要策划，还要付出艰辛的执行！中秋节后一直在办公室实习，期间感受颇多。
20xx年中旬以前，由于办公室空间狭窄，但更多的是为了偷懒，每一天都把自己藏在复印机旁边，我的任务仅仅是交纳每个月的水电费，其次就是管理单册库房。
这两项不需要多少智能的工作，常常却是繁杂和劳累的，对于我不能不说是一次次体力上的挑战。
一次又一次，请小工将一袋又一袋沉甸甸的单册从分拣室搬运到单册库房，然后由自己卸袋，并将每一扎按归类将之上架，每每工作完毕，满身沾满了灰尘。
而交纳水电费也要在办公室、计财部、自来水公司、供电局四个点之间来回跑动。
一直咬牙坚持着，不停地鼓励自己这是一种有益的磨练，谭姐都能吃苦都能做好的事情，为什么自己要软弱呢？吃点苦或者吃点亏并没有什么损失，反而是人生中另一番苦中带甜的滋味，而且只是一点小小的苦和一点点的磨练而已。
尽管是做简单的工作，但谭姐也教会了我什么是新闻工作，特别是参加黔西南日报社培训后，对于“消息”、“通讯”“图片新闻”等有了更清晰的认识。
通过耳闻目睹，信息秘书的工作程序、方法渐渐明朗。
在与安群共同摸索学习的期间，他作为一个男生的敏锐、机智也渐渐成为我要学习的闪光点。
我也深深明白，如果我能留下承担新闻宣传工作，也不是因为他这方面的能力不及我，更不是说我有新闻敏感或者有新闻工作的天赋，其实无论是从性格还是能力上，他都适合做办公室工作，这也是大家有目共睹的。
企业创立流程的实训报告
企业创立流程的实训报告一、实训目的和背景企业创立是一个复杂的过程，它需要经历多个步骤，包括规划、注册、组织架构设计、市场调研等等。
本次实训的目的是通过学习和模拟企业创立的流程，培养学生们对于创业的理解和实践能力，为未来真实创业打下基础。
二、实训内容和步骤1. 创业规划首先，我们需要进行创业规划。
这一步骤包括确定企业的愿景、使命和价值观，以及制定长期和短期的发展目标。
通过分析市场需求和竞争环境，制定切实可行的商业计划书。
2. 企业注册接下来，我们需要进行企业注册。
根据国家法律法规，选择合适的企业类型进行注册，包括有限责任公司、股份有限公司等。
办理工商登记手续，获得营业执照和纳税登记证。
3. 组织架构设计在企业注册完成后，我们需要设计企业的组织架构。
根据企业规模和职能需求，确定不同部门和职位的设置，并建立相应的工作流程和沟通机制。
同时，制定管理制度和人力资源政策，确保企业的良好运转。
4. 市场调研随后，我们需要进行市场调研。
通过收集和分析市场数据，了解市场需求和竞争对手情况。
同时，确定目标客户群体和市场定位，为后续的产品开发和市场推广做准备。
5. 产品开发和推广接下来，我们开始进行产品开发和推广。
通过市场调研结果，确定产品的特点和定位，制定产品开发计划，并进行研发和测试。
在产品开发完成后，进行市场推广，包括制定营销策略、渠道建设和品牌推广等。
三、实训过程和收获在实训过程中，我们分为小组进行模拟创业实践，每个小组负责一个创业项目的规划和执行。
通过团队合作和角色分工，我们逐渐完成了实际创业项目的各个阶段。
在实训过程中，我们学到了以下几点：1. 创业规划的重要性创业规划是创业成功的基石。
我们通过制定商业计划书，理清了企业发展的蓝图。
合理的创业规划可以为企业提供明确的方向和目标，降低创业风险。
2. 注册过程的繁琐性企业注册过程需要办理多个手续，包括工商登记、纳税登记等。
我们在实训中亲自办理了这些手续，深刻体会到了注册的繁琐性和需要付出的精力。
企业创办运作模拟实训报告
企业创办运作模拟实训报告一. 项目背景在现代社会，创业已成为许多人追求梦想和实现自我价值的重要途径。
为了培养学生的创业意识和创业实践能力，我校开设了企业创办运作模拟实训课程。
本次实训项目旨在通过模拟企业的创办和运作过程，让学生全面了解创业的各个环节，锻炼创业能力。
二. 项目目标1. 培养学生的创业意识和创新思维，激发他们的创业热情。
2. 培养学生的组织协调能力和团队合作精神。
3. 培养学生的市场营销能力和财务管理能力。
三. 项目内容1. 公司设立：根据实际情况，我们选择了成立一家互联网科技公司的模拟项目。
通过学习相关法律法规，了解公司注册手续和资金要求，学生们共同完成了公司的注册登记。
2. 团队组建：学生们自行组建创业团队，并确定各个成员的职责和分工。
每个团队都设立了总经理、市场部、技术部、财务部等职位，并根据实际需要吸收了不同专业背景的学生。
3. 市场调研和产品定位：通过市场调研，学生们对当前互联网科技行业的发展趋势和市场需求进行了分析，并根据分析结果确定了公司的产品定位。
同时，学生们还利用问卷调查等方法获取了目标用户的反馈意见，进一步完善产品方案。
4. 资金筹集：为了满足公司运营和产品研发的资金需求，学生们制定了详细的资金筹集计划，并通过线上众筹、投资人合作等方式，成功筹集了初始资金。
5. 产品开发和推广：根据产品定位和市场需求，学生们分别负责产品研发和市场推广两个方面的工作。
技术部同学们利用自己的专业知识和技能，顺利开发了一款符合市场需求的互联网科技产品，市场部同学们则通过线上线下的推广渠道，推广了这款产品。
6. 销售和运营：为了增加产品的销量和市场份额，学生们通过市场营销手段和策略，在目标用户中树立了品牌形象，并成功开展了产品销售和运营。
四. 实训效果本次实训项目达到了预期目标，取得了良好的效果。
学生在实训过程中提高了对创业全过程的了解，增强了团队协作和沟通能力，锻炼了市场营销和财务管理等实践能力。
组建模拟公司的实训报告
组建模拟公司的实训报告《组建模拟公司的实训报告》嘿，同学们！你们知道吗？最近我们学校组织了一次超有趣的活动——组建模拟公司！这可真是一次让人又兴奋又紧张的经历呀！一开始，老师告诉我们要组建模拟公司的时候，我心里直犯嘀咕：“这能行吗？我们能做好吗？” 不过，看着老师那充满信心的眼神，我想，那就试试呗！我们先分组，这可真是个头疼的事儿！大家你一言我一语，都想跟自己的好朋友一组。
“哎呀，我要和小明一组！”“不行，我想和小红一起！”教室里吵得像个菜市场。
最后，老师出马，给我们分好了组。
分好组之后，我们就开始给公司取名字啦！这可难坏了我们，“叫什么好呢？”有人说叫“梦想无限公司”，有人说叫“未来之星公司”，还有人说叫“超级厉害公司”。
我们讨论得热火朝天，最后决定叫“创意先锋公司”，怎么样，是不是很响亮？接下来就是选职位啦！谁当总经理？谁当财务？谁当销售？这可关系到我们公司的未来呀！“我觉得我能当总经理，我点子多！”“哼，我数学好，我要当财务！”大家都争着抢着。
经过一番激烈的讨论，终于确定了每个人的职位。
然后就是制定公司的计划和目标啦！我们围坐在一起，七嘴八舌地讨论着。
“我们要赚大钱！”“那得先有好产品！”“对呀，还要有好的营销策略！”这时候我突然想到，这就像盖房子，得先有牢固的基础，才能盖出漂亮的大楼。
我们的公司不也是这样吗？得一步一步来，不能着急。
在准备产品的过程中，那可真是状况百出！我们想做手工饰品，结果做出来的东西歪歪扭扭，“这能卖出去吗？”有人着急地问。
“别担心，咱们再改进改进！”大家互相鼓励着。
这让我想起了我学骑自行车的时候，一开始总是摔倒，但我没放弃，最后不也学会了吗？我们的公司也一定能行！终于到了销售的环节，我们既紧张又期待。
“快来看看我们的饰品呀，好看又便宜！”我们大声吆喝着。
可是，一开始根本没人理我们。
“这可怎么办呀？”我们急得像热锅上的蚂蚁。
这时候，有个同学说：“咱们不能这么干等着，得主动出击！”于是，我们拿着饰品去给别人介绍，慢慢地，有人开始感兴趣了，我们的生意终于开张啦！经过这次模拟公司的组建，我明白了好多道理。
公司实习报告(优秀7篇)
公司实习报告（优秀7篇）一、实习时间20ｘｘ年2月27日至20ｘｘ年3月27日二、实习单位北京xxxxxxx物流有限公司三、实习过程1、公司简介它是一家专业从事运输、仓储、配送、货代、物流等一系列化服务的物流企业，是集全国各地长短途货运，进出货物集装箱车运输、代理报关、检验、等进出口货物全程跟踪服务、大件设备、食品及各种货物运输、零担货物运输、货物保险、空车配载、仓储配送、货物装卸、等全方位的物流运输服务企业。
近几年来积累了对各种货物运输、配送、仓储、装卸的丰富经验，具有承接各项货物运输的雄厚实力和坚实基础。
公司主要经营北京至徐州、西安精品专线运输业务。
业务范围包括：北京至西安专线：宝鸡、延安、咸阳、渭南、汉中、榆林、高陵、铜川、商洛、神木、靖边、成县、黄陵安康、天水、平凉、富县、华阴、大荔及陕西全境。
北京至徐州专线：江苏：丰县、沛县、邳州、睢宁、新沂、宿迁、泗洪、泗阳、淮安、盱眙、涟水、沭阳、东海、赣榆、灌云、灌南、淮阳、楚州、金湖、滨海、射阳、响水、建湖、高邮、洪泽、连云港；安徽：萧县、砀山、淮北、亳州、苏州、灵璧、濉溪、太和、泗县、阜阳、涡阳、蚌埠、淮南、固镇；山东：枣庄、薛城。
公司自20xx成立以来，秉承“诚信为本，信誉第一”的经营理念，以“安全、快捷、准确、方便”为宗旨，以市场为导向，竭诚为客户提供优质满意的服务，努力打造物流行业一流品牌。
2、实习目的为了将学到的物流的专业知识社应用到社会实践中，通过在单位的进一步学习，从而更好的应用所学的知识。
在实践中，逐步完善自我，发展自我，最终完全融入到现实生活中，做一名知识与能力兼备，符合社会主义发展目标的合格大学生。
为了了解目前中国在物流行业的发展现状，参加单位实习。
期间，对物流的运作和相关设施、设备与人员技术技能、物流设施设备等基本常识，做进一步了解；对物流系统的构成和物流基本环节：运输，仓储，包装，装卸搬运，配送及信息处理等基本的物流作业功能，做相应学习。
初创企业经营实训报告
初创企业经营实训报告1. 引言初创企业经营实训是对我们所学理论知识的实践检验和运用，通过对一家虚拟初创企业的经营模拟，我们能够更好地理解和掌握创业过程中的各个环节和关键要素。
本报告将对我们的初创企业的运营情况、遇到的问题以及解决方案进行全面的分析和总结。
2. 企业概况我们创办的初创企业是一家在线教育平台，旨在提供高质量的在线教育服务。
企业名称为“智学在线教育”，主要面向全球青少年市场，提供针对科目辅导和技能培养的在线教育课程。
公司成立于2020年8月，由我们团队的四名创业者共同创办，共享股权制度，每个创始人持股25%。
3. 企业运营情况在初创企业经营实训的过程中，我们积极探索市场需求，加强产品研发，不断优化运营策略，取得了一定的成绩。
以下是我们的主要工作和取得的成绩：3.1 产品开发我们的在线教育平台主要包括科目辅导和技能培养两大类课程。
针对不同的学科和技能，我们精心策划了相关课程，选取了优秀的教学资源和讲师团队。
我们的产品特点是课程内容丰富、教学方式灵活多样、学习体验良好，受到了许多家长和孩子们的青睐。
3.2 市场推广我们积极开展市场推广活动，通过线上线下的宣传手段提高了品牌知名度和用户粘性。
我们与学校、社区合作，开展线下推广活动，并通过社交媒体、搜索引擎推广、内容营销等手段扩大了品牌影响力。
3.3 用户增长经过几个月的努力，我们的用户增长迅速，用户数量已经超过10000人。
我们注重用户体验，提供良好的客户服务，不断改善产品和服务质量，增加用户黏性和用户满意度。
3.4 资金管理我们建立了严格的财务管理制度，合理规划和使用资金。
我们秉持着稳健的财务策略，保持着良好的营运和盈利状况。
4. 遇到的问题与解决方案在初创企业的运营过程中，我们也遇到了一些问题，但经过团队的努力和积极寻找解决方案，取得了一些成效。
4.1 竞争对手过多在线教育行业竞争激烈，我们面临着来自许多大型教育机构和其他初创企业的竞争。
创新创业实训报告总结1000字(通用5篇)
创新创业实训报告总结1000字(通用5篇)创新创业实训报告总结1000字篇1 当代大学生有着自己创业做老板的梦想，当创业之心蠢蠢欲动的时候，你是否有让梦想成为现实的欲望呢？在梦想要历经千难万险，跋山涉水变成现实之前，面对着资金的短缺、实践经验的不足、家长的反对、老师同学的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题。
创建一个完整的公司要包括公司概况、组织结构、产权分配、市场预测、盈利能力、营销策略、发展前景、竞争对手分析、融资途径等许多细则，而且还要做实质的市场调查和足够的比较分析，这对于初入商界的年轻人来说，是一个不小的挑战，也是一个极好的锻炼机会，它将引导初入者深入理解商业的游戏规则并学会遵守这些游戏规则。
我作为组中的一员，做的是公司的走向发展这一方面，由于准备和理解不足，也曾走了许多弯路，基于对行业的陌生，许多信息的来源只能依靠网络。
那段时间，忙碌地在网上查各种相关资料，做各种整合和分析，忙的不亦乐乎。
面对漫天的信息，确实感觉到了任务的繁重，同时也对信息社会的信息爆炸，对信息社会要求我们具备怎样的"能力和人才能力的转变有了更深的认识。
今天自主创业不再是象牙塔里的天之骄子不可逾越的界限，带着大学生“初生牛犊不怕虎”的精神，面对创业的种种艰辛和无数不可预计失败，不少大学生还是毅然决然地走创业之路。
相信这次的创业教育实训，定会成为引领当代大学生创业的一面旗帜，掀起大学生创业的激情，给大学生创业传经指路。
勇者无畏，为了梦想的实现，即使有再大的风险也会付出实际行动。
在校的大学生，恰同学少年，风华正茂，他们创业计划作品无论成功与否，都已从中获得了知识与实践经验。
还会有数以万计的大学生在创业的道路上，以勇敢者的行动实现创业的梦想。
创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。
实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。
设立合伙企业的实训报告
设立合伙企业的实训报告引言设立合伙企业是一种常见的商业模式，在创业的过程中，选择合适的组织形式可以帮助创业者更好地规避风险、有效地整合资源。
本篇实训报告将介绍设立合伙企业的主要过程和注意事项，结合实际案例，希望能够为创业者提供一些有价值的参考和指导。
设立合伙企业的过程第一步：明确合伙企业的目标与定位在设立合伙企业之前，创业者首先需要明确合伙企业的目标与定位。
这涉及到商业模式的选择、市场研究和定位以及商业计划书的编写等工作。
创业者应该充分了解市场需求，明确自己的竞争优势，确定合伙企业的核心业务方向。
第二步：选择合适的合伙人合伙企业的成功与合伙人的选择息息相关。
合伙人应该具备相互之间互补的能力和专长，能够在不同的领域中发挥各自的优势。
此外，合伙人之间的态度、价值观和沟通方式也非常重要，要确保彼此之间的合作愉快和有效。
第三步：制定合伙协议合伙协议是合伙企业运作的法律依据，对于合伙企业的权益分配、责任承担、管理方式等进行了明确规定。
合伙协议的内容应该明确而详细，确保各方利益得到平衡和保护。
创业者可以寻求专业律师的帮助，制定一份合法有效的合伙协议。
第四步：办理相关手续设立合伙企业需要办理一系列的相关手续，包括工商注册、税务登记、组织机构代码证等。
创业者应该提前了解本地的相关政策法规，遵守规定，按照要求办理手续。
此外，还需要准备相关申请材料，如id、公司章程、股东信息等。
第五步：设立运营结构和管理体系合伙企业一旦设立，需要建立起科学、规范的运营结构和管理体系。
包括确定合作伙伴的角色和职责、制定决策流程、建立有效的沟通渠道等。
创业者应该根据企业的规模和需求，设计适合自己企业的运营结构和管理体系，并不断完善和调整。
注意事项风险管理创业是一项高风险的事业，设立合伙企业也不例外。
创业者在设立合伙企业前应该进行充分的风险评估，了解并准备面临的各种风险，制定相应的应对措施。
此外，合伙协议中也应该明确风险责任的承担，以便在发生意外情况时能够及时解决。
关于公司法的实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，公司法在市场经济中的作用日益凸显。
为了提高学生运用法律知识解决实际问题的能力，培养具有实践能力的法律人才，我校组织了一次公司法实训活动。
本次实训旨在让学生通过模拟企业设立、运营、解散等环节，深入了解公司法的相关规定，提高法律实践能力。
二、实训目的1. 使学生熟悉公司法的基本理论和实务操作。
2. 培养学生运用法律知识解决实际问题的能力。
3. 提高学生团队协作和沟通能力。
4. 增强学生社会责任感和职业道德。
三、实训内容本次实训分为以下几个环节：1. 企业设立（1）选择企业类型：根据实训要求，学生需选择一种企业类型进行设立。
例如：有限责任公司、股份有限公司等。
（2）起草公司章程：学生需根据所选企业类型，结合实际情况，起草公司章程。
（3）办理工商登记：学生需协助企业完成工商登记手续，了解相关法律法规。
2. 企业运营（1）制定企业发展战略：学生需结合企业实际情况，制定企业发展战略。
（2）企业财务管理：学生需了解企业财务管理的基本知识，包括财务报表分析、成本控制等。
（3）人力资源管理：学生需了解人力资源管理的基本知识，包括招聘、培训、薪酬管理等。
3. 企业解散（1）企业清算：学生需协助企业完成清算工作，包括资产评估、债务清偿等。
（2）企业注销：学生需协助企业完成注销手续，了解相关法律法规。
四、实训过程1. 实训前期准备（1）学生分组：将学生分成若干小组，每组负责一个企业的设立、运营、解散等环节。
（2）资料收集：学生需查阅相关法律法规、案例分析等资料，为实训做好准备。
2. 实训过程（1）企业设立：学生根据所选企业类型，起草公司章程，办理工商登记。
（2）企业运营：学生制定企业发展战略，了解财务管理、人力资源管理等方面的知识。
（3）企业解散：学生协助企业完成清算工作，了解注销手续。
3. 实训总结（1）各小组进行实训总结，分享实训心得。
（2）教师对实训过程进行点评，总结实训成果。
新企业设立的实训报告
新企业设立的实训报告一、实训目的和背景本次实训旨在通过模拟新企业设立的整个过程，了解企业设立的流程和步骤，培养学生的团队协作能力和创新意识。
通过实践，让学生真实地感受到企业设立的风险和挑战，进一步提高他们的创业能力和综合素质。
二、实训内容1. 队伍组建在实训开始前，我们需要根据岗位要求和任务分配，组建一个合适的团队。
在团队组建过程中，我们注重每个成员之间的互补性和协作能力。
通过面试和交流，我们最终选择了六名成员，分别负责市场营销、财务、人力资源和技术等方面的工作。
2. 商业计划书撰写在实训的第一阶段，我们要根据市场调研和商业洞察能力，撰写一份完整的商业计划书。
商业计划书包括公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务预测等内容。
在编写商业计划书的过程中，我们要考虑到市场需求、竞争形势和风险因素，以确保企业设立的可行性和成功率。
3. 注册公司在商业计划书完成后，我们要进行公司的注册和备案手续。
这包括确定公司所在地、选择合适的公司类型、填写注册表格、办理税务登记和社会保险等手续。
在注册过程中，我们需要了解相关法律法规，并积极与政府相关部门进行沟通和协商，保证公司的合法性和合规性。
4. 资金筹集在实训过程中，我们要面临资金筹集的问题。
我们可以选择多种方式筹集资金，包括自筹资金、银行贷款、风险投资等。
在筹集资金的过程中，我们需要编制详细的财务计划和预测，向潜在投资者展示公司的发展前景和收益情况。
5. 组织运营公司设立完成后，我们要开始正式的经营活动。
这包括招聘员工、组织生产和销售、制定管理制度、进行财务管理等。
在公司运营的过程中，我们要注重团队合作和创新能力的培养，同时密切关注市场动态和竞争形势，及时调整经营策略，提高公司的竞争力。
6. 监督和评估在企业运营的过程中，我们需要及时进行监督和评估，确保公司的发展方向和目标的实现。
我们要建立一个科学的评价体系，定期对公司的绩效和财务状况进行分析和评估，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
公司实习报告3篇
公司实习报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一、企业设立基本情况（一）企业简介xx有限责任公司是一家从事高等教育、职业教育、成人及社会教育教材研发和发行的图书公司，经过多年的探索积累和发展，已经形成了一整套“选题策划、编辑加工、渠道铺设、市场推广和市场营销”的图书运作模式。
（二）企业章程第一条根据《中华人民共和国公司法》和有关法律法规，制定本章程。
第二条本公司（以下简称公司）的一切活动必须遵守国家的法律法规，并受国家法律法规的保护。
第三条公司在城市工商行政管理局登记注册。
名称：悠然书屋有限责任公司住所：昆明市盘龙区环城东路52号。
第四条公司的经营范围为：教育信息咨询，图书选题策划、调研，国内版图书、报刊、电子出版物批发、零售第五条公司的营业期限为5年，自公司核准登记注册之日起计算。
第六条公司股东共个：甲方：姓名：住所：乙方：姓名：住所：第七条股东享有下列权利：（一）有选举和被选举为公司董事、监事的权利；（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会；（三）对公司的经营活动和日常管理进行监督；第八条公司成立后，应当向股东签发出资证明书，出资证明书载明下列事项：（一）公司名称；xx有限责任公司（二）公司登记日期；（三）公司注册资本；万元整第九条公司注册资本为人民币万元整。
各股东出资额及出资比例如下：股东姓名：出资额：出资比例：股东姓名：出资额：出资比例：第十条公司注册资本于公司注册登记之日起两年内分期缴足，首期出资额于公司注册登记前缴付，并且不低于注册资本的50%。
第十一条公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经中国注册会计师审查验证。
财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：（一）资产负债表；（二）损益表；（三）财务状况变动表；（四）财务情况说明书；（五）利润分配表。
第十八条公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。
公司法定公积金累计额超过了公司注册资本的百分之五十后，可不再提取。
公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
公司在从税后利润中提取法定公积金、法定公益金后所剩利润，按照股东的出资比例分配。
第十九条公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。
第二十条本章程的解释权归公司股东会，本章程于公司核准登记注册后生效。
股东盖章及签字：甲方：乙方：（三）企业组织结构图二、企业注册流程（一）企业名称预审核要想办个企业，必须要有个名字。
在工商局申请企业名称审核是企业建立的首要问题，也是重中之重。
在申请时，需要注意的是还要想三个备选名称。
另外，在工商局里，还需要填列“企业设立登记申请书”，“公司章程”，“法人代表登记”，“股东会决议”，“注册资本缴付情况”，“董事会成员、经理、监事任职证明”等一系列的表格。
（二）开立临时账户（银行）在完成开户登记后，软件会生成一个临时账号。
利用这个账号可以进行验资等一系列的事务。
（三）领取验资业务约定书（会计师事务所）会计师事务所主要是来证明企业没有虚假设立公司和确定企业的注册资本确实已经存入了企业账户内。
企业要先与事务所签订《验资约定书》，在约定书里企业和事务所约定了各自的权利和义务。
（四）银行询证函（银行）事务所要去企业设立账户的银行去验资，以确定企业并不是虚假验资。
而银行本着实事求是的态度证明企业确实已在临时账户内注入了资金。
（五）审计验资，签订验资报告（会计师事务所）在银行确定了企业确实有验资款后，事务所就可以为企业出份验资报告。
想工商局和税务部门证明企业确实已经有了实收资本，且实收资本是真实的。
（六）企业设立登记（工商局）在拿到银行的证明和事务所的验资报告之后，企业负责人就可以到工商局去确立登记。
在工商局审核通过后，就可以得到营业执照等执照。
（七）获取税务识别号，税务登记表（税务局）在获取纳税人识别码后，登陆到税务局系统，填列“纳税人申请表”后，税务局确定你是什么纳税人，缴纳哪几种税种，税率核定为多少之后。
税务局会颁发给企业一张税务登记证。
（八）银行结算业务账户（银行）银行在以上步骤都完成之后，去银行申请确立一个基本户，在基本户中企业的经济业务和纳税的代扣代缴都由此账户办理。
三、企业模拟经营具体情况（ERP沙盘）在近四周的企业沙盘模拟实习活动里，我学到了很多以前在课堂上都无法学习到的知识。
这次是实训中，老师把我们分成六组，每组有六个人，在每组中每个人都有各自的职位，有CEO；财务总监；生产总监；营销总监；采购总监；财务总监助理。
老师说现在我们不是同学关系，而是同事关系，是一个新组建的团队。
第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作，和熟悉了电脑操作的流程，还特别地给每个组的营销人员进行了简单的培训，老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓，尤其要作好整个一年的计划。
小组中我负责采购管理，这个任务既让我感到新鲜，有很富有挑战，整个模拟实验下来，我还是真的获得了许多经验和教训。
在实训中经常能听到有的同学抱怨：我们学过的专业课有什么用呢?通过几天的沙盘模拟课程，我想说，我找到的这个问题的答案—我们需要扎实的专业课知识。
走进ERP沙盘模拟实验室，我突然发现，桌面上的沙盘将我们所学的专业课通过经营企业的形式有机的串联在一起，从生产运作、税法到市场营销，从人力资源到财务管理等。
让我不由得问自己，这些专业课知识我能把握多少?突然觉得，原来盘面上的就是企业，周围是虎视眈眈的竞争对手，身前身后是追着要债的银行和催着要货的客户，而你，就是面前这拥有上亿资产的决策者，这个时候，就再也不想问——我们学过的专业课有什么用呢?在这里，一些过程、感受与体会和大家分享。
实验模拟前姚老师从小组分组、基本情况介绍、企业运营规则、初始状态设定、实际模拟训练、总结分析评价等各个方面给予了全面精辟的讲解分析指导，使我在整个模拟过程中有了一个宏观的把握。
实验模拟中，所有同学都积极的进入决策，竞争异常激烈，我们小组之间常常会因为产品交易报价而争吵得面红耳赤，会因为一年成功的生产而欢喜庆幸，每个人都在体会着团队合作带来的成功，失败的时候小组的每个人都会懊悔着自己所做的决策。
在老师的提示指导和自己的熟悉领悟下我们对资产、负债、所有者权益有了更深刻直观的理解掌握，同时深刻体会了成本核算的必要性，明白了企业可持续高绩效发展的精髓。
在实际的沙盘模拟中，大部分小组在一开始都是懵懵懂懂，不太熟悉规则。
刚开始，大家在进行销售竞标时，更多地是考虑多拿订单，越多越好，而没去计算自己生产线的负荷和产能，结果导致交货期满，企业却交不了货给客户，从而产生了延迟交货的巨额罚金。
在经营过程中，也有些公司没有合理计算和支配自己的现金流，频繁更换生产线，导致的直接结果就是现金流断流，甚至连市场和销售投标都没有足够的现金去投入，最后的结果就是更换的生产线空置的同时还必须支付巨额的折旧费和维护费，好几家企业一度破产或处于破产的边缘。
从企业沙盘模拟最终的报表可以看出，影响企业盈利的两大主要途径一是增加销售额，二是控制成本。
影响销售额增加的因素主要有两个，一是产品单价，一是销售数量。
影响成本的因素可以分为两大类，一类是直接成本，一类是间接成本。
直接成本主要包括产品的原料费和人工费，间接成本主要包括广告营销费、固定资产维护费、人员和行政管理费、财务支出等。
经过经营我们发现，订单的多少，是企业利益的来源。
然而企业的生产能力是接受订单多少的关键。
所以每年要提前预算本年度的产能，才能在销售竞标会上争取适度的订单。
订单少，企业不能充分的运作，利润也会减少，当然，当订单由于某种原因接少的时候，切记不可停产，依然要全线的投入生产，以备有相当的成品库存，为下一年做准备。
在这个沙盘模拟中，一共有5个小组，即有5家企业。
相对于每组而言，其他4组都是竞争对手。
这个最直接的表现就在对订单的争夺上，每个小组都为在广告上下足了功夫，在订单的争夺上激烈的争执。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人。
此一时其他几家公司可能在为某个市场的老大争得你死我活，彼一时则完全有可能成为战略合作的伙伴。
没拿到订单的公司在向其他竞争对手兜售库存产品，而那边拿到了订单却来不及生产的公司正积极向竞争对手求助呢。
通力合作，双赢的结果岂不是很美好?在这个沙盘模拟中，一旦企业资金发生短缺，那融资渠道只能是向银行借款、高利贷和应收账款贴现。
银行的长短贷款是有限额的，当超过当前股东权益的一定倍数的时候，从银行那就甭想再贷到一分钱。
这时候，企业能获得款子的渠道只有高利贷和应收账款贴现了，但这两项付出的成本远比银行的长短贷要高得多。
如果后期仍是经营不善，那么银行催款、高利贷催款能让企业焦头烂额。
这里不得不提一句的是，因为是模拟，所以企业融资相对还不那么困难，，但是在现实生活中，当企业急需资金的时候，不可能会像模拟中那样能快速实现。
所以从财务这个角度，我们一方面体现到“现金为王”的真理，一方面也更加感受到企业经营的复杂。
在这个沙盘模拟中，企业往往会遇到客户加急的订单。
在一开始，有企业拼命拿单，拿到的订单可以说最多，但却没有考虑当时企业的实际产能。
结果客户一旦出现加急或者要求取货的期限已到时，企业却不能如期交货，只能交付巨额的延迟交货罚金。
这可真是得不偿失。
相信在现实生活中太多的企业可能曾经碰到这样的事情。
真正地想客户所想，急客户所急，才是客户满意的重要来源之一。
经过上述分析，我们可以看到一个企业的经营过程是多么地复杂和艰辛。
要面对那么多的竞争对手去开疆拓土，要面对客户不断的催货，要面对银行和高利贷不时的催款，还要面对企业内部一系列的管理和改革，想要真正的创业，实现企业的正常经营管理。
甚至做好做大，我们的路还很远。
言而总之，这一小纸的报告表达不了我所有的收获，还有许多我未描述到的体会和感悟，或许也只有真正经历过的人才能感受。
这次的企业沙盘模拟，既有收获，也有教训，我们小组的成绩差不是输在我们的实力上，而是我们没有真正的去重视，老是忽视老师讲的规则，在不知规则的情况下，几乎犯遍了所有的最基本最常识的错误。
所以我们在结束的，也一起进行了反思，都认识到了自己的错误。
四、实习心得体会在经历了两个实训之后，我深刻的了解了企业从建立初期到运行平稳的艰辛过程，也了解了办理企业的不容易。
在做完两个实训之后，我学习到了很多的知识和宝贵的经验。
怎样去工商局办理注册登记，注册登记需要填列什么表格；在面对银行时，需要注意些什么填列细节；在面对事务所时，签订《验资约定书》时需要注意什么地方，以免让自身的利益受损；在面对税务局时，应该要填列什么表格，我们应该向税务局询问什么内容，需要特别注意什么细节等等。
而在沙盘实训之后，我深刻的体会了什么叫做“现金为王”和提高自身产业的产能和技术室多么重要的事情。