关于印尼电厂煤场管理的措施

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发电厂储煤场安全管理制度

一、总则为确保发电厂储煤场的安全稳定运行，防止事故发生，保障员工人身安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于发电厂储煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标，包括煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。

三、管理目标1. 确保煤场作业人员人身安全；2. 保证煤场设备安全、稳定运行；3. 减少煤场风损和自燃损失；4. 合理利用煤场做好堆储煤工作；5. 各煤种界面清晰、分类堆放；6. 保证堆（取）煤及时和准确。

四、职责要求1. 煤场负责人：是安全生产管理的第一责任人，对煤场安全管理负全面责任；负责煤场区域及设备的日常管理，组织落实煤场整改计划和控制措施；及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度，并督促相关岗位执行。

2. 安全管理负责人：负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查；负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况；负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准；负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训，并建立安全培训档案。

3. 煤场管理员：在煤场负责人的领导下，根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点，科学划分，分区存放，对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导；掌握各区域煤储存情况，确保煤场堆放整齐、安全。

五、管理制度1. 煤场设备管理：定期对煤场设备进行检查、维护和保养，确保设备安全、稳定运行。

2. 煤场安全管理：严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，确保员工人身安全。

3. 煤场防火管理：建立健全防火制度，定期进行防火检查，确保消防设施完好有效。

4. 煤场防损管理：加强煤场巡查，防止煤场风损和自燃损失。

5. 煤场环保管理：做好煤场环保工作，减少对环境的影响。

六、监督与考核1. 煤场安全管理委员会负责对煤场安全管理工作进行监督和考核。

2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。

沿海电厂燃用印尼煤的运行控制策略及设备维护

沿海电厂燃用印尼煤的运行控制策略及设备维护陈宽【摘要】随着电力改革进一步的深化,火力发电厂经济性指标越发精细.沿海电厂根据地理优势,适时掺烧或大量使用印尼煤成为趋势.根据惠来电厂燃用印尼煤的经验,从运行控制、设备维护角度提出了较为合理的方案.【期刊名称】《机电工程技术》【年(卷),期】2017(046)005【总页数】3页(P125-127)【关键词】印尼煤;运行控制;设备维护【作者】陈宽【作者单位】广东粤电靖海发电有限公司,广东揭阳 515223【正文语种】中文【中图分类】TM621随着电力市场形势的不断变革，火力发电厂机组可利用小时数的进一步萎缩，发电厂在燃料成本及机组适应性逐步深度细化的现状下。

沿海电厂具备码头开放资质的情况下积极的掺烧印尼煤，对电厂具有积极的意义。

广东粤电惠来电厂1～4#机组燃用印尼煤两年来，取得了良好的经济效益。

但由于印尼煤水分大、挥发分高，电厂在燃用印尼煤时会对锅炉燃烧产生一定影响，为保证锅炉安全稳定经济运行，采取了一系列的运行优化措施及设备修理，改造。

印尼煤主要特性有以下特点[1-2]：挥发分高，Vdaf一般高于45%；水分高，全水一般25%以上；可磨性低，一般低于45%。

此外，还具有热值偏差大、着火点低、易结焦、粘度高、硫份低等特点。

这些特点的存在导致了系统在适应印尼煤燃烧时，需要运行调整的措施较多。

1.1 运行监视和检查由于低热值高水分的印尼煤易爆，对于全水＞35%，内水＞20%的低热值煤种，粘度大，易堵磨和堵粉管，要保持煤粉在粉管的流速，防止堵粉管或回火燃烧粉管的情况。

所以在正常运行过程中运行当值人员应加强对燃烧印尼煤的制粉系统的监视、调节和现场巡视工作。

特别是要加强原煤仓、石子煤排渣室、煤粉管道、燃烧器一次风弯头等部位的巡查工作，及时检查有无粉管出现烧红等现象。

此外，应加强石子煤出料系统的检查，因此煤种下排出的煤粉易着火结焦，如没有清理，火星在磨煤机低风量时易引起煤粉管道自燃、着火。

燃煤电厂工程开工、停工、复工管理制度

燃煤电厂工程开工、停工、复工管理制度燃煤电厂工程开工、停工、复工管理制度1目的为规范印尼巴厘岛一期3×142MW燃煤电厂工程（以下简称巴厘岛工程）单位工程开工、停工、复工管理，控制各单位工程的安全文明施工，保证工程建设投资效益的最大化，特制定本制度。

2．适用范围本制度适用巴厘岛工程建设中的所有土建、安装的单位工程。

3职责3.1施工单位（1）负责落实开工条件，条件具备后，在单位工程开工前，按照本制度规定填报《单位工程开工报审表》。

（2）负责对施工中发现的因设计、设备及施工质量等存在影响电厂施工正常开展和安全运行的质量问题及时填报单位工程《停工申请表》（3）负责按单位工程停工整改通知单处理意见及时消除自身原因引起的停工因素，经内部检查验收合格后，填报单位工程《复工申请表》3.2监理单位（1）负责审查《单位工程开工报审表》中开工条件的落实情况，满足单位工程开工条件后签署开工意见。

（2）负责审查施工单位提出的停工申请，负责提出因设计、设备或施工中存在的质量问题等原因而发生的《停工通知单》。

（3）负责审查责任单位提出的复工申请，是否已按停工整改意见处理，具备复工条件。

（4）负责开、停、复工报告的接收、传递审签、存档和发放。

（5）负责对批准发布的开工令、停工令和复工令的实施情况进行核查，确保单位工程进入开工、停工和复工状态。

（6）各专业监理工程师及工程部专工应对单位工程的开工、竣工日期进行认真审查；在工程开工后应进行动态检查与监督，并做好登记台账（如实际开工、竣工、停工、复工日期等）。

3.3总包单位单位（1）工程部负责复审、落实单位工程开工条件。

（2）安委办负责施工消防、安全措施及安全设施的审查。

（3）工程部负责复审施工单位提出的停工申请，会签监理单位提出的停工通知单。

（4）工程部负责复审责任单位提出的复工申请，是否已按停工整改意见处理，具备复工条件。

（5）总包商项目副经理进行批准签署（重要单位工程由项目经理批准）。

2015年湄洲湾电厂印尼煤掺烧管理办法2

湄洲湾电厂2015年印尼煤掺烧奖励方案一、印尼煤掺烧目的湄洲湾电厂一期2*393MW机组，按照年上网电量40亿计算，年耗煤量在180万吨左右.为了节约燃料成本,合理安排掺烧低热值印尼，按照安全与效益并重的理念，通过提高低热值燃煤掺配比例，为电厂创造最大的经济效益.二、印尼煤掺烧组织机构1、领导小组组长：龚黎明成员：陈明辉、黄育春2、工作小组组长：陈明辉副组长：黄育春成员：陈骞、黄陈晖、叶成春、马春辉、各值值长三、印尼煤掺烧方案1、设计煤质要求1）根据电厂制粉系统设计出力能力及发电煤耗，机组在满出力情况下，入炉煤收到基综合低位热值应大于4700kcal/kg.2）电厂炉型按燃用高挥发份煤种设计，依据近年来的燃烧试验情况，为保持锅炉较佳的燃烧效率，中煤挥发份要求在22%--27%之间、水份在12%-—18％之间，印尼煤挥发份在34%--42%之间、全水份在14％—-27％、内水不大于10％，哈氏可磨系数大于45.3）电厂出灰系统负压风机最大设计出力为40T/H，满负荷煤量计算入炉煤综合灰份达应不大于17％，综合考虑环保烟尘排放要求入炉灰份应小于14％。

4）依据电厂环保设备运行效率,在国家环保排放指标要求下，入炉煤综合硫份应小于0.8％,才能满足环保排放要求。

5）电厂炉型属易结焦炉型，炉膛温度高，结焦倾向性强，机组负荷250MW时，炉内温度可高达1150℃，因此印尼煤灰变形软化温度应大于1150℃以上,以便于进行配煤掺烧，避免炉内出现结焦异常。

2、配煤掺烧原则1）机组负荷有满出力要求时，可按中煤与印尼煤2：2比例掺配,确保机组出力需要;当满负荷运行锅炉结焦倾向性明显,印尼煤灰熔点低于1100℃，据现场结焦情况按3:1（指中煤与印尼煤比例,下同）掺配，确保锅炉安全运行。

2）依据近日来电网调度负荷安排预测,机组出力基本将连续多日保持在75%以下的负荷率时，可按1：3比例掺配;若按照此掺配比例出现锅炉结焦明显（印尼煤灰熔点低于1100℃)，必须根据锅炉结焦情况调整为2：2掺配，以确保锅炉安全运行。

燃用印尼煤的措施(11年)

燃用印尼煤的措施一、原煤仓进煤：1. 必须了解印尼煤进仓前水份、粘度、堆放等情况。

2. 五台磨煤机均完好时，印尼煤原则上单机只上一个仓，值长根据制粉系统的情况及负荷来安排上煤，严禁印尼煤上错煤仓。

3. 上印尼煤的煤仓仓位控制在70%左右。

4. 燃运专业加强上煤全过程管理，严格控制“四大块”进行原煤仓。

5. 严禁将已自燃的印尼煤进入原煤仓，在煤仓入口处应配有充足的CO2灭火器材，燃料运行加强对煤仓的检查。

6. 一旦发现煤仓有发热、自燃现象，应即向煤仓内喷入CO2气体，同时通知值长、输煤控制室，向煤仓进挥发份低的煤种，并尽快燃用该仓原煤。

7. 燃运专业应针对输煤系统长期输送印尼煤的情况，制定防止输煤系统火灾、粉尘爆炸事故的措施并严格执行。

二、制粉系统的相关措施：1. 集控人员应了解印尼煤的煤质情况。

2. 使用印尼煤的给煤机就地放好锤子等工具，随时做好敲打疏通落煤管堵煤的准备。

3.加强对磨煤机灭火蒸汽系统的检查，保证自动疏水正常，灭火蒸汽系统处于热备用状态，随时可以正常投用；各台磨煤机的本体、废料箱的消防蒸汽手动门应开启，做好随时投用消防蒸汽的准备。

4. 使用印尼煤的磨煤机除了正常巡查及出石子煤外，其周围严禁无故长时间逗留。

5. 使用印尼煤的磨煤机原则上必须连续运行。

若使用印尼煤的磨煤机需要正常停运（缺陷检修、计划检修、停磨备用等），若条件允许，应安排该磨使用低挥发份煤种运行两个小时后才能停运。

6. 两台炉如有多台磨煤机同时使用印尼煤，由当班值长统筹安排调峰停运的磨煤机。

7. 连续使用印尼煤达一个星期的磨煤机，原则上应更换低挥发份煤种运行不少于两个小时，此项工作由部门根据煤场存煤或来煤情况计划安排。

8. 使用印尼煤的磨煤机启动注意事项：1) 认真检查给煤机、磨煤机没有积煤积粉自燃的现象；2) 启动前先敲打原煤斗落煤管；3) 充分检查磨煤机启动的各项条件均能够具备，通入灭火蒸汽5～10分钟后再通风暖磨，启磨条件满足后应立即启动；4) 暖磨过程应控制四个一次风管温度均不超过75℃；5) 先保持最低给煤量给煤30S后启动磨煤机，防止磨煤机启动时振动大；6) 磨煤机启动时就地观察监护人员应站在靠捞渣侧距磨煤机5米范围外；9. 使用印尼煤的磨煤机正常运行中的注意事项：1) 在保证机组负荷要求的前提下，通过各台磨煤机给煤量、风量的调整，严格控制磨出口温度（四个一次风管温度）均不超过65℃；2) 加强对磨煤机运行参数的监视、调整、分析，控制磨进出口压差稳定，防止磨煤机堵煤；3) 加强对磨煤机各点温度的监视、及时发现异常及时处理；4) 加强对给煤机运行情况的检查，至少每小时就地检查一次，及时发现处理堵煤情况；5) 加强对石子煤出渣过程的管理。

煤场管理制度

煤场管理制度
一、为强化煤场管理，树立公司形象，达到煤场工作的文明高效、规范合理的目的，特制定本制度。

维护车辆进场拉煤的顺序和秩序，按车辆的拉煤品种组织车辆在规定地点进行装卸。

1、煤场管理员在组织车辆装煤之前一定要分清煤种，并告知司机装煤地点和卸煤地点。

2、按车辆的进矿顺序（序号）给车辆进行装车。

3、维持矿内车辆的排队秩序，阻止插队、乱停、乱卸现象的出现。

二、保持煤场的卫生与安静
1、每早8点班上班首先清理煤场的'卫生，并且白天要一直保持。

2、由于煤场与办公、生活区很近，所有车辆不准在场内鸣笛。

三、煤场设备、供电线路要保持完好，定期对其进行检查维修，严禁带病运行，确保不留隐患。

四、矸石、中煤的排放要及时、储存要规范，不能影响正常生产和矿区的环境。

煤场管理制度

煤场管理制度一、引言煤场作为煤炭储存和分配的重要环节，对于煤炭企业的生产和运营至关重要。

为了规范煤场管理，提高煤炭储存和分配效率，确保煤炭质量和安全，制定本煤场管理制度。

二、管理目标1. 确保煤炭质量：严格按照煤炭质量标准进行储存和分配，防止煤炭质量受到污染或损害。

2. 提高储存效率：优化煤场布局，合理规划储存空间，提高煤炭储存效率，减少煤炭堆放时间。

3. 提升分配效率：建立高效的煤炭分配机制，确保及时、准确地满足各部门和客户的需求。

4. 加强安全管理：制定安全操作规程，加强煤炭堆场的安全监控和防火措施，确保煤场安全。

三、煤场管理流程1. 煤炭接收和入场检验a. 接收煤炭时，由专业人员对煤炭进行检验，包括煤质、水分、灰分等指标。

b. 检验合格的煤炭进行入场登记，并按照规定的储存方式进行堆放。

2. 煤炭储存管理a. 煤场应具备合理的布局和储存设施，确保煤炭堆放的稳定和安全。

b. 根据煤炭种类和质量要求，制定相应的堆放方案，确保煤炭质量不受污染或损害。

c. 定期对煤炭进行检查和维护，确保煤炭堆放的稳定和安全。

3. 煤炭分配管理a. 根据各部门和客户的需求，制定煤炭分配计划，并及时进行分配。

b. 分配过程中，严格按照煤炭质量和数量要求进行操作，确保分配准确无误。

c. 建立煤炭分配记录，追踪和统计煤炭分配情况，为后续工作提供依据。

4. 安全管理a. 制定煤场安全操作规程，确保员工按照规程进行操作。

b. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

c. 安装监控设备，加强对煤场的安全监控，防止火灾等安全事故的发生。

五、责任和监督1. 煤场经理负责煤场的日常管理和运营，包括煤炭接收、储存和分配等工作。

2. 监督部门负责对煤场的监督和检查，确保煤场管理制度的执行情况。

3. 员工应按照规定的流程和要求进行操作，确保煤场管理制度的有效执行。

六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门批准。

印尼火电建设项目物资管理工作存在问题与解决对策

印尼火电建设项目物资管理工作存在问题与解决对策摘要：本人通过在印度尼西亚苏娜拉娅工程建设项目（1×600mw 机组）物资管理实践，参加国外火电建设项目施工承包管理，阐述现场物资管理程序工作中存在问题和对策要点，不断提高物资管理工作水平。

关键词：物资管理对策abstract: based on the materials management practice in 1×600mw unit of suna laya project in indonesia, a participation in the construction contracting management of foreign coal power project, the author expounds the problems in the process of in-site materials management and the measures, so as to improve the level of materials management continuously.key words: materials; management; measure中图分类号：[f235.3]文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）由于受到能源的影响，国内火电建设已向国外拓展，国内一些央企担当epc承包商。

但是，国外工程建设项目物资管理与国内管理有着根本的区别，国内出现短缺或型号规格不符，可以马上联系厂商补供和更换，必要时可与项目设计单位沟通，进行替换，以保证工期。

而在国外项目工程建设，始终围绕项目工期和费用进行管理。

工期和费用主要涉及物资供应、现场管理、设备材料损坏理赔和现场签证。

1、存在的问题印尼火电建设项目物资管理存在的问题主要有三个方面，一方面是厂商存在的问题：如供应的设备材料品种规格不完整，供货清单与实物有出入，设备材料存在缺陷等。

煤场管理工作汇报

桥保留3米以上的距离。
五、合理运用多种配煤方式，保证锅炉燃煤掺烧效果
取煤规定： 1、煤场的取料时，取料机对煤堆取料要分堆平缓取料，保
证取料面有一平面。要保证煤堆有一定的坡度，以免引起塌方事件，压坏设备。 2、煤场的取料时，要加强联系与了望，避免发生与周围的设备、人员发生碰撞，取料时，无关人员不得进入露天煤场内。 3、取料时，应按照煤场“烧旧存新”的原则，减少原煤的存放时间；在储煤较多情况下，优先取用温度较高的储煤区。
五、合理运用多种配煤方式，保证锅炉燃煤掺烧效果
堆煤规定： 1、卸煤时应按照不同煤质进行组堆，先堆先用、烧旧存新，
并按锅炉对煤质的设计要求进行合理掺烧。 2、干煤棚内必须储存高热量低硫份的优质煤，雨季必须随
时保证煤棚内储满优质煤。 3、储煤场存煤必须保持合理形态，根据不同煤质分类组堆
存放。分层压实，使其密顺序地进行，做到分层存煤。
二、建立燃料存储管理台帐，实现在线实时管理
燃料运行人员根据现场的卸煤、堆料、取料、掺配及加仓等工作的实际情况，及时地在台帐中对操作时间、燃煤矿点、数量、煤质、加仓数量及质量等数据进行添加、删除及更改。通过《燃料存储管理台帐》，掌握煤场存煤、进煤矿点、煤质等情况，实现对接卸、堆场、整型、取料、掺配、加仓及煤场日常管理等工作的在线实时管理。
7、加强煤场巡检力度，斗轮机司机利用高空优势，及时将煤场自燃状况回报程控，安排工程车辆进行处理，2段皮带岗位巡检人员、工程机械驾驶员应定期对煤场进行巡视，及时发现自燃，及时组织处理，以免造成大面积自燃。
七、做好雨季防洪防汛措施，防止煤堆坍塌和流失
1、接到台风登陆预报后，应立即启动《煤场防台防汛应急预案》。严格执行煤场防台措施。
六、积极做好预防措施，防止煤堆自燃

煤场管理安全措施

煤场管理安全措施为进一步加煤场作业安全管理，特制定《煤场安全管理措施》。

该安全措施分别从安全管理、安全技术管理等方面明确了需要落实的各项工作，煤场相关的各级人员要认真落实岗位安全责任制，严格执行各项安全措施，确保煤场人身、车辆、设备安全。

一、安全管理措施（一）煤场相关各级人员与煤场工作有关的现场作业人员、班组人员、部门管理人员、职能部门、各级领导等，要熟练掌握集团公司2013年版《电力安全工作规程（热力和机械部分）》（以下简称《安规》）10.3至10.9相关内容。

各级人员对《安规》内容的培训由各单位按照部门职责分工进行落实，并保存好安全培训、考试等资料。

任何人员进入煤场发现违章作业均有权利提出并制止。

（二）煤场作业人员1.进入煤场作业的煤炭接卸人员、装载机司机、推煤机司机、厂内中转煤司机、入厂煤验收人员等应身体健康，经过厂级、车间、班组三级安全教育培训，考试合格后方可进入煤场进行作业。

培训、考试内容内容要针对煤场作业安全注意事项、有关风险点、需落实的安全措施等内容进行培训，使作业人员熟悉煤场管理流程，掌握煤场作业风险点和安全措施，特别是熟练掌握《安规》相关规定。

2.入厂运煤车司机的培训和安全交底工作，由物料管理部负责进行安全培训教育、安全技术交底工作，燃料部做好配合和监管，确保进入煤场的司机掌握煤炭接卸、验收流程和安全注意事项。

3.车辆驾驶人员应证件齐全、严禁疲劳及酒后驾驶，并负责对驾驶的车两进行检查，确保车辆工况良好。

4.运煤车辆驾驶员必须听从煤场管理人员的指挥，按指定路线在煤场行驶卸煤。

5.煤场管理人员负责对卸煤车辆行驶路线、煤垛边缘角度、上煤坡道坡度、车辆卸煤过程、推煤作业及车辆冻煤清理等作业环节进行全过程管控。

根据工作需要可配备对讲机、手持扩音器、御寒用品、“煤场管理”红色袖标等。

煤场管理人员配置需确保满足现场管理需求。

6.进入煤场作业的工作人员，包括入厂煤验收人员、接卸人员、装载机司机、推煤机司机、煤场管理人员等必须穿着带有反光条的工作服，严禁盲目作业、冒险作业，确保“四不伤害”。

煤场安全管理措施正式版

煤场安全管理措施正式版煤场是煤炭运输和储存的场所，由于煤炭具有易燃、易爆等特点，所以煤场的安全管理非常重要。

下面是煤场安全管理措施的正式版，包括以下几个方面的内容。

一、安全组织机构1.成立煤场安全管理委员会，由煤场所在单位的负责人担任主任，各部门主管担任副主任，负责制定和组织实施煤场安全管理工作；2.设立煤场安全管理部门，负责具体的煤场安全管理工作，并配备足够的安全管理人员；二、安全生产目标和责任1.制定煤场安全生产目标，并明确责任分工，确保各部门履行相应的安全管理职责；2.煤场所在单位的负责人要带头树立安全第一的理念，牢固树立起安全意识，将安全作为第一生产指标。

三、安全设施和防火防爆措施1.建立完善的煤场安全设施，包括煤场围墙、消防设施、监控设备、安全标识等；2.对煤堆进行合理堆放，保持通风畅通，防止积压和滑坡；3.对煤场内的作业区域设立明确的标志和警示牌，确保员工和来访人员的安全；4.制定消防预案和逃生路线图，定期组织演练。

四、员工培训和教育1.制定员工安全培训和教育计划，对新员工进行入职培训，定期对在岗员工进行安全教育；2.加强员工的安全意识培养，提高员工的自我保护能力；3.组织员工参加相关的安全培训和考试，确保员工具备相关的安全知识和技能。

五、安全生产控制措施1.建立煤场安全生产控制措施，包括煤场内各种作业的安全操作规程和标准化作业指导书；2.对各种作业进行风险评估，采取相应的安全防护措施；3.对煤场设备进行定期检查和维修，确保设备的安全性能；4.对危险物品进行分类存储，禁止在煤场内存储易燃、易爆物品。

六、应急预案和事故处理1.制定煤场应急预案，明确各部门的职责和应急处置措施；2.建立应急物资储备，确保事故发生时能够及时进行应急处理；3.对事故进行及时的报告、处理和调查，总结经验教训，改进安全管理。

七、安全检查和监督检查1.定期对煤场进行安全检查和评估，发现问题及时进行整改；2.加强对煤场的内部管理检查，确保各项安全管理措施的有效实施；3.逐年组织外部安全监督检查，接受有关部门和专家的评估和监督。

电厂煤场管理制度模板

电厂煤场管理制度模板一、总则1. 本制度适用于电厂内所有煤场区域的管理活动。

2. 旨在确保煤场的安全、高效运行，保障电厂燃煤供应的稳定性。

二、组织架构与职责1. 成立煤场管理小组，负责煤场的日常管理工作。

2. 煤场管理小组下设安全管理、质量控制、设备维护、物流协调等职能小组。

三、安全管理1. 制定煤场安全操作规程，包括但不限于煤堆管理、煤质检测、消防管理等。

2. 定期进行安全培训，确保所有工作人员熟悉安全规程。

3. 实施定期的安全检查，及时发现并整改安全隐患。

四、煤质管理1. 建立煤质检测标准，确保入厂煤炭符合电厂燃煤要求。

2. 对进厂煤炭进行抽样检测，记录并存档检测结果。

3. 对不合格煤炭进行隔离处理，并及时上报处理结果。

五、设备维护1. 制定煤场设备维护计划，包括输送带、堆取料机等关键设备。

2. 定期对设备进行检查和维护，确保设备运行状态良好。

3. 设备出现故障时，应立即启动应急预案，快速修复。

六、物流协调1. 与供应商、运输部门协调，确保煤炭供应的及时性和准确性。

2. 合理安排煤场存储空间，优化煤炭堆放布局。

3. 监控煤炭库存，及时调整采购计划，避免煤炭短缺或过剩。

七、环境与卫生1. 制定煤场环境保护措施，减少扬尘和污染。

2. 定期清理煤场，保持煤场整洁。

3. 加强煤场周边绿化，改善煤场环境。

八、信息管理1. 建立煤场信息管理系统，实时监控煤炭库存、质量、设备状态等信息。

2. 定期生成煤场管理报告，为管理层提供决策支持。

九、应急预案1. 制定煤场应急预案，包括火灾、设备故障、煤炭供应中断等情况的应对措施。

2. 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

十、监督检查1. 电厂管理层应定期对煤场管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 对违反管理制度的行为进行处罚，并记录在案。

十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由电厂管理层负责解释。

2. 对本制度的修订和完善应根据电厂实际情况和外部环境变化进行。

煤场管理制度

煤场管理制度引言概述：煤场管理制度是指针对煤场运营和管理过程中的各项工作，制定的一系列规章制度和管理措施。

煤场作为煤炭供应链中的重要环节，其管理制度的完善和执行对于确保煤炭供应的安全、高效运转至关重要。

本文将从五个方面详细阐述煤场管理制度的内容和要点。

一、煤场安全管理1.1 安全设施建设：煤场应建立完善的安全设施，包括消防设备、监控系统、防护设施等，确保煤场的安全防范能力。

1.2 安全生产培训：煤场管理人员和操作人员应接受安全生产培训，了解煤场安全操作规程和事故应急预案，提高应对突发情况的能力。

1.3 安全巡查和隐患排查：煤场应定期进行安全巡查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患，确保煤场的安全生产。

二、煤场进出场管理2.1 煤炭进场验收：对于进场的煤炭，应进行验收，包括煤质检测、数量核对等，确保进场煤炭符合质量要求。

2.2 煤炭出场发货：煤场应建立出场发货管理制度，包括定单管理、车辆调度、装车作业等，确保煤炭的及时、准确发货。

2.3 煤炭库存管理：煤场应建立库存管理制度，包括煤炭堆放、分类、盘点等，确保库存量的准确掌握和管理。

三、煤场环境保护3.1 煤尘管理：煤场应采取有效措施，控制煤尘的产生和扩散，减少对环境的污染。

3.2 废水处理：煤场应建立废水处理设施，对产生的废水进行处理，确保排放达到环保标准。

3.3 垃圾分类处理：煤场应建立垃圾分类处理制度，对产生的垃圾进行分类、采集和处理，减少对环境的影响。

四、煤场设备维护4.1 设备保养计划：煤场应制定设备保养计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。

4.2 设备故障处理：煤场应建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，减少因设备故障导致的生产中断。

4.3 设备更新升级：煤场应根据实际需要，定期评估设备的性能和效率，及时进行更新升级，提高设备的运行效率和安全性。

五、煤场人员管理5.1 岗位职责明确：煤场应明确各岗位的职责和权限，确保人员的工作职责清晰明确。

煤场综合安全技术措施

煤场综合安全技术措施1.煤场布局设计煤场布局应合理，区域之间应设置防火隔离带，防止火势蔓延。

同时，要根据煤场的规模和煤种特性，设置煤储区、装车区、运输区、办公区等功能分区，保持各区域的相对独立，减少事故发生的可能。

2.防火设施建设煤场应配备消防水源和灭火设备，如水井、水泵、消防器材等。

根据煤场的特点和规模，设置灭火器数量和容量，确保灭火设备的合理布局和有效使用。

3.防火管理措施制定严格的防火管理规定，要求各工作人员必须按照规定进行操作，不得擅自燃放烟花爆竹，禁止吸烟、明火作业等。

定期开展安全培训，提高员工的安全意识和防火防爆知识。

4.环保设施建设煤场应建设完善的环保设施，包括除尘设备、防尘网、雨污分流系统等。

这些设施可以有效减少粉尘污染，保护环境，防止事故发生。

5.安全检查和巡视煤场应定期进行安全检查和巡视，发现问题及时处理。

检查内容主要包括煤储区是否存在自然堆积、煤场排水系统的运行是否正常、消防器材是否完好等。

要建立相应的检查记录，并对检查结果进行分析和整改。

6.应急预案和演练制定完善的应急预案，包括发生火灾、事故等应急情况时的处理方案。

定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应对能力，确保在事故发生时能够做出快速、有效的应对措施。

7.安全制度和操作规程煤场应建立健全的安全制度和操作规程，明确责任分工，明确员工的安全职责和管理措施。

制定专门的操作规程，规范煤场内各项作业，防止事故的发生。

8.安全宣传教育定期组织安全宣传教育活动，通过宣传栏、安全知识培训等方式，向员工普及安全知识和技能。

加强员工的安全意识，提高员工自我保护能力。

9.使用安全设备对于一些危险作业，如吊装作业、高空作业等，要配备合适的安全设备，如安全帽、防护眼镜、安全鞋等，保障员工的人身安全。

总之，煤场综合安全技术措施的目的是为了保障煤场的运营安全和环境安全。

通过合理的布局设计、防火设施建设、防火管理措施、环保设施建设、安全检查和巡视、应急预案和演练、安全制度和操作规程、安全宣传教育以及使用安全设备，可以降低事故发生的概率，保护员工和设施的安全，最大限度地减少煤场事故带来的损失。

关于印尼电厂煤场管理的措施

ＰｏｗｅｒＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ
关于印尼电厂煤场管理的措施
南苏发电有限公司。福建福州３５０５１２）
印尼电厂煤质分析，印尼电厂煤场储存改造与管理，保证机组用煤一印尼电厂煤质分析及自燃的条件。１印尼电厂褐煤性质煤质资料度若两者温度相差大于ｌＯｔ，则要重新组堆压实。（４）为监测煤堆温度变化，在煤堆中要安插许多底部为圆锥形的适当大小的金属管，以便插人测温元件探头。（５）组堆完后，要建立组堆档案，写明堆号，煤品种及其进厂表１煤质分析时间、组堆工艺和监测温度等。名称ｌ符号单位原始煤质干燥后煤质４印尼电厂干煤棚的储存改造与管理干煤棚总长度为１０８米，从东往西数第一块彩光板为１＃煤场（堆放干燥煤或者煤矿湿煤）、第二块彩光板为２＃煤场（堆放外购ｉａｆｔＯａｒ％２．Ｏ８２．８９煤）、第三块彩光板为３＃煤场（堆放外购煤）。并有明显的标志牌。应用基氢Ｎａｔ％１６２９ｌ４．３２堆、取料本着取旧存新的原则，堆料时应采取行走堆料法，堆应用基氧Ｓａｒ０３００４１应用基氮Ａａｒ％０ｌ２０ｌ７高３米后进行一次碾压，并整形，然后在进行第二次堆料，堆料时应用基硫Ｍａ３．３５４．６７煤堆堆放应减缩ｌ米。堆完后再次进行碾压、整形，以此类推。应用基灰份Ｍａｄ５５．３０３７．７９堆料时从西往东堆，取料时从东往西取，皮带秤瞬时煤量不得应用基水份Ｖｄａｆ２３．４７２３．４７空气干燥基水份Ｑｎｅｔ．．％５５１４５５．１５大于４００ｔ／ｈ。煤场取完后要进行彻底清底，然后在堆料。ＫＪ／Ｋｇ９４８００ｌ３９６２８堆料时的有效距离：轨道与煤堆底边应留２．５米的安全消防通可燃基挥发份低位发热量道。堆料前１＃煤场与２＃煤场应留２．Ｏ０米的有效距离，２＃煤场由于印尼地处热带雨林湿热气候，分旱季和雨季两个季节，年与３＃煤场应留３．Ｏ０米的有效距离。第一次整形时，煤堆底边应平均降水量在２５００毫米以上，印尼电厂处于这种环境中，煤矿来的与７＃皮带上方水泥边留有２．０Ｏ米的有效距离。煤很少能自然干燥，印尼电厂设计了湿煤棚和干煤棚两套设备。印每班要做好测温记录台帐，白班、前夜测温２次，后夜测温１尼露天矿所产褐煤为一级褐煤，水分含量最大能达到６８％，内在小次。每个煤场不少于６个点，并做好相关记录备查。水分为２３％，收到基水分为５５．３％，基于这种高水分煤的贮煤场，煤场管理要做到 “ 两清楚 ”，即煤的数量清楚和质量清楚。在煤炭行业还是第一家。国华（印尼）南苏发电有限公司运行部把干煤棚作为重点危险褐煤的性质是高挥发分，低灰分，热值低，在１６００－３０００大卡源、危险点进行专项治理，有针对性地开展了保供煤安全活动：热量容易干燥，煤矿来煤放入煤场２ — ３天就可以分化，在无雨晴朗是干煤堆在满足存煤条件后，尽量减少干煤的堆积高度及其的天气下，可以迅速分化变成干煤，印尼电厂处于多雨的位置，由堆积角度。于此条件的限制，煤矿来煤不会被干燥，这就加大了煤场管理的难二是干煤棚储存一定煤量情况下，大雨来临之前转移堆、取料度。 ’ 机轨道两侧积煤，防止淹没堆、取料机轨道。２褐煤自燃过程三是强化设备维护，确保堆、取料机、输煤皮带机、排污水泵褐煤在常温下与空气接触会发生缓慢的氧化，同时产生的热量和推煤机等煤场机械设备完好，满足输煤系统安全需要。聚集在煤堆内，当温度达到６０ ℃ 后，煤堆温度会急剧上升，若不及四是确保干煤棚照明充足。对有缺陷照明灯、堆、取料机上的时处理便会发生着火。煤在无需外来火源受自身氧化作用蓄热而引照明设施及时检修更换，以提高整个千煤棚的照明亮度。起的着火称为自燃。影响煤自燃的因素主要有以下三个方面：五是保持干煤棚四周的排水装置畅通。（１）褐煤的性质。煤的变质程度对煤的氧化和自燃具有决定意六是加强防汛工作，雨季期间，防汛防洪小组全体成员昼夜２４义。一般变质程度低的煤，其氧化自燃倾向大。此外，煤的岩相组小时值班，及时快速抢险排险。成和矿物质种类及其含量、粒度大小和含水量，都会影响煤的氧化七是做好各类事故预想，当干煤棚出现大面积塌方并埋没堆、自燃性能。取料机轨道险情时，运行部组织人员快速清理堆、取料机轨道两侧（２）组堆的工艺过程。为减少空气和雨水渗入煤堆，组堆时要的积煤，将堆、取料机轨道两侧的干煤推离轨道两侧，并用沙袋砌选择好堆基，逐一将煤层压实并尽可能消除块、末煤分离和偏析，墙防止扩大险情。组堆后最好在其表面覆盖一层炉灰，再喷洒一层黏土浆，同时还要八是在雨季到来期间，燃料专业人员和输煤当班运行班长加强设置良好的排水沟。对堆、取料机司机的操作管理，规范堆、取燃煤，并根据煤质情况（３）气候条件。大气温度及压力波动、降雨量、降雪量、刮风分场分区堆放，合理取用，保证发电机组锅炉燃烧需要，力求最大持续时间及风力大小等因素，都会影响煤的氧化自燃。限度满足系统要求。３褐煤的自燃印电公司是新上马机组，为了确保机组用煤，公司要求派人紧盯现印尼褐煤是低变质程度的煤，组堆时要分层压实，减少空气和场，全过程跟踪，与煤矿公司燃料管理人员紧密配合，在煤场管理雨水的透入和防止煤的自燃。在组堆时要注意下列具体事项：上想办法、下力气，采用多种方式加强煤场管理。一是确保 “ １６８ ” （１）选择好组堆形状，一般堆成正截角锥体较为理想，因为正用煤质量，煤场科学划分、合理配置，优劣煤位置绝对分明；二是截角锥体自然通风较好，可减少风吹雨淋对煤的损耗。堆、取料机的位置要及时进行调整，推煤机２４小时作业，配合堆、（２）组堆时防止块末分离，偏析和煤堆高度过高，以阻止空气取料机推盘整形燃煤，以确保取煤快捷安全：三是管理人员、采制

如何加强煤炭管理措施工作

如何加强煤炭管理措施工作首先，加强煤炭管理措施需要健全监管政策。

政府部门应当建立健全的煤炭管理监管制度，加强对煤炭资源开发、生产、流通和利用环节的监管力度，规范煤炭市场秩序，防范煤炭领域的违法违规行为。

同时，政府还应当加大对煤炭企业的监督检查力度，严格执行环保、安全生产等相关法律法规，确保煤炭资源的合理开发和利用。

其次，加强煤炭管理措施需要促进技术创新。

煤炭资源的高效利用和清洁利用是当前煤炭管理工作的重要方向。

煤炭企业应当加大科技研发投入，加快煤炭资源的清洁高效利用技术研究和开发，推动煤炭产业向高端、智能化、绿色化方向发展。

同时，政府还应当加大对煤炭技术创新的支持力度，鼓励企业加大技术改造力度，提高煤炭资源的利用效率，减少对环境的影响。

此外，加强煤炭管理措施还需要加强环境保护。

煤炭资源的开采和利用过程中，往往会产生大量的废水、废气和固体废物，对环境造成严重污染。

因此，煤炭企业应当加强对环境保护的投入，加大治理污染的力度，推动煤炭企业实施清洁生产，减少对环境的影响。

同时，政府还应当建立健全的环境监测体系，加大对煤炭企业环境保护工作的督促检查力度，确保煤炭资源的可持续利用和环境的可持续发展。

总之，加强煤炭管理措施工作是当前煤炭产业发展的重要任务。

政府部门应当加大对煤炭产业的监管力度，规范煤炭市场秩序，促进煤炭资源的高效利用和清洁利用。

煤炭企业应当加大科技创新力度，推动煤炭产业向高端、智能化、绿色化方向发展。

同时，煤炭企业还应当加强环境保护工作，减少对环境的影响，推动煤炭产业的可持续发展。

只有通过政府和企业的共同努力，才能实现煤炭资源的可持续利用和环境的可持续发展。

煤炭厂内管理举措

煤炭厂内管理举措煤炭厂那可是个热闹又复杂的地方，要把它管理好，可真不是一件容易的事儿！先说人员管理这一块。

煤炭厂里的工人师傅们，那可都是干活的好手，但也得让他们有规矩有纪律。

就好比一支球队，每个球员都得清楚自己的位置和职责，不然不就乱套了？咱得给每个工人明确工作任务和流程，让他们知道啥时候干啥，咋干。

而且，还得定期培训，提升他们的技能和安全意识。

你说要是工人操作不熟练，或者安全意识淡薄，那得多危险，多影响生产效率啊！再说说设备管理。

那些个采煤、运输的设备，可都是咱的宝贝疙瘩。

得像照顾孩子一样精心呵护，定期检查、保养、维修。

这就好比你有辆爱车，你不按时保养，能指望它关键时刻不掉链子？一旦设备出了故障，那整个生产都得受影响，损失可就大了去了！还有煤炭的存储和运输。

煤炭得有合适的地方存放，不能随便堆得乱七八糟。

不然遇到刮风下雨，煤炭不就被吹跑、被淋湿啦？运输的时候，也得保证车辆的安全和正常运行。

这就像快递送货，得保证包裹准时、完好地送到目的地。

安全管理更是重中之重！煤炭厂到处都是粉尘、噪音，危险无处不在。

得给大家配备好防护用具，让每个人都把安全这根弦绷紧了。

这可不是开玩笑的，要是出了安全事故，那可真是追悔莫及啊！另外，环境管理也不能忽视。

不能光顾着挖煤挣钱，把环境搞得乌烟瘴气。

要做好防尘、降噪、废水处理这些工作，不然周围的老百姓能答应？咱得有长远的眼光，既要金山银山，也要绿水青山。

最后，质量管理也得抓。

煤炭的质量可是关乎咱厂的声誉和销路。

不能把那些劣质煤混在好煤里卖出去，这不是砸自己的招牌吗？总之，煤炭厂的管理是个系统工程，方方面面都得考虑到，都得做好。

只有这样，咱们的煤炭厂才能顺顺利利地生产，红红火火地发展！。

印尼工厂管理制度

一、概述印尼工厂管理制度是指在印尼境内设立的工厂，为了确保生产秩序、提高生产效率、保障员工权益和遵守相关法律法规，制定的一系列管理制度。

本文将从以下几个方面对印尼工厂管理制度进行阐述。

二、组织架构1. 管理层印尼工厂的管理层通常包括总经理、副总经理、部门经理等。

管理层负责制定工厂的战略目标、管理决策以及监督各部门的工作。

2. 部门设置印尼工厂的部门设置通常包括生产部、人力资源部、财务部、采购部、销售部、品管部等。

各部门在管理层的领导下，负责各自领域的具体工作。

三、生产管理1. 生产计划印尼工厂应制定科学的生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度和质量。

生产计划应包括生产目标、生产周期、生产成本等。

2. 生产流程印尼工厂的生产流程应遵循以下原则：（1）标准化：生产流程应标准化，便于员工操作和培训。

（2）优化：不断优化生产流程，提高生产效率。

（3）安全：确保生产过程中的安全，防止事故发生。

3. 质量控制印尼工厂应建立完善的质量控制体系，确保产品质量。

具体措施包括：（1）制定质量标准：明确产品质量要求。

（2）实施过程控制：在生产过程中，对关键环节进行监控。

（3）检验与验收：对生产出的产品进行检验和验收。

四、人力资源管理制度1. 招聘与选拔印尼工厂应建立完善的招聘制度，确保招聘到合适的人才。

招聘过程中，应遵循公平、公正、公开的原则。

2. 培训与发展印尼工厂应重视员工的培训与发展，提高员工素质。

具体措施包括：（1）岗前培训：为新员工提供岗前培训，使其快速熟悉工作。

（2）在职培训：为在职员工提供各类培训，提高其技能。

（3）晋升机制：建立合理的晋升机制，鼓励员工努力工作。

3. 员工福利印尼工厂应关心员工福利，提高员工满意度。

具体措施包括：（1）工资待遇：按照印尼相关法律法规，给予员工合理的工资待遇。

（2）休息与休假：保障员工的休息与休假权利。

（3）社会保险：为员工购买社会保险，确保其权益。

五、财务管理1. 预算管理印尼工厂应制定合理的预算，控制成本，提高经济效益。

电厂煤场安全生产管理制度

一、总则为确保电厂煤场安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 电厂煤场安全生产领导小组：负责组织、协调、监督煤场安全生产工作，确保各项安全生产措施落实到位。

2. 煤场安全生产管理员：负责煤场日常安全生产管理工作，具体职责如下：（1）建立健全煤场安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责；（2）制定煤场安全生产规章制度，组织实施安全生产检查；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）落实安全生产投入，确保安全生产条件；（5）处理安全生产事故，协助上级调查处理事故原因。

三、安全生产管理内容1. 人员管理（1）加强员工安全教育，提高员工安全意识；（2）严格执行操作规程，杜绝违章作业；（3）定期对员工进行安全技能培训，提高员工应急处置能力。

2. 设备管理（1）定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行；（2）加强设备安全管理，防止设备故障和事故发生；（3）严格执行设备操作规程，确保设备操作人员具备相应资质。

3. 环境管理（1）加强煤场环境整治，保持煤场清洁卫生；（2）严格执行煤场消防安全制度，确保消防设施完好；（3）加强煤场交通安全管理，确保交通安全。

4. 事故管理（1）建立健全事故报告、调查、处理和责任追究制度；（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生；（3）加强事故宣传教育，提高员工安全意识。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规定，造成事故或严重安全隐患的单位和个人，依法依规进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由电厂煤场安全生产领导小组负责解释。