精神文明建设考核办法

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精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。

二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。

三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。

四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。

2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。

3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。

凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。

5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。

值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。

附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。

精神文明考核办法

9
梅剑春
10
市场开发部
曾维弦
11
胡国芳
12
质量管理部
王利军
13
工程管理部
杜宏艳
14
陈华平
15
唐昌彪
16
设备保障部
曹颖川
17
欧阳光武
18
安全保卫部
章述意
19
龙建军
20
下料加工车间
黄武
21
肖慧强
22
戴智君
23
结构车间
周常啟
24
王双武
批准：审核：编制：年月日
精神文明建设考核办法
一、目的
为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对生产经营管理的促进作用，全面提高双文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司实际，特制定本办法。
二、范围
本规定适用于公司精神文明建设工作的各个方面，对中层干部（含助理）以上进行考核。
三、职责
1.综合管理部负责制订精神文明建设具体实施方案和要求，负责具体工作的跟踪、监督和考核工作。
2.各责任单位必须按计划要求落实执行。
四、精神文明建设考核内容与指标，详见附表一：《2010年精神文明建设考核细则》。
五、通报与考核
1.综合管理部根据当月实际任务落实情况进行汇总，完成情况在生产政工会上进行通报；
2.责任单位对各项工作执行不力，未能按时保质保量完成的，对部室领导干部（含助理）按50元/项·人执行考核，纳入当月经营与管理责任制考核中；
3.月度考核结果作为年度考核、对各单位评先选优和对领导班子、党组织主要负责人业绩评定的重要依据。
附表一：2010精神文明建设考核表
2010年3月精神文明建设考核统计表序号考核部门考核责任人

精神文明考核办法

精神文明建设考核办法为贯彻落实政治工作“融入中心、服务大局”的总体要求，进一步服务公司安全、经营、效益、稳定等重点工作，推动公司两个文明建设协调发展，保证精神文明建设各项工作落到实处，特制定本办法。

一、基本要求1、坚持融入原则。

坚持“服务中心、发挥优势，过程融入，成效检验”的工作思路，落实“一岗双责”，把精神文明建设任务融入公司经营工作目标管理体系，做到两个文明建设同部署、同检查、同落实，同考核。

2、坚持以德治企和以法治企相结合。

以建设诚信铁路、文明铁路为重点，定期排查综合治理薄弱环节，整治各种影响稳定的因素。

坚持法制宣传教育与法制实践相结合，增强干部职工的法律素质，提高依法决策、依法管理、依法维护职工和企业合法权益的自觉性。

3、坚持全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

尊重职工主人翁地位，公司、子（分）公司两级班子成员要不断强化群众观念，想问题，做决策，都要先考虑职工群众的意愿和心理承受能力。

健全完善以职代会为基本形式的民主参与、民主决策、民主管理和民主监督制度，严格规范民主程序，落实职代会职权。

4、坚持以人为本。

公司各级组织做到尊重人、理解人、关心人；坚持贴近实际，贴近生活，贴近职工；坚持重实际、求实效、办实事，不断提高广大干部职工的技术业务素质。

要深入做好一人一事的思想政治工作，充分发挥大政工队员的作用，围绕关键岗位和重点人员，逐人做好细致的思想工作。

二、考核内容及标准1、精神文明创建活动（10分）。

精神文明建设有规划、有措施，责任明确，有考核，并纳入双文明一体化考核。

无规划、措施各减1分，未考核或考核结果未与经济利益挂钩减2分；开展精神文明创建活动，后进职工帮教措施落实到人，文明班组达到100%，每有一个班组达不到减2分，无后进帮教措施或措施不落实减2分；积极参与青年文明号、青年志愿者、“三德”选树等精神文明创建主题活动，没有主题活动减2分；繁荣群众文化，开展各种娱乐活动未达到标准要求的减2分。

公司精神文明建设考核细则

公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。

二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。

②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。

③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。

④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。

2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。

②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。

③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。

④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。

3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。

②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。

③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。

④具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。

2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。

3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。

四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。

2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。

3.考核结果将用于公司班子的综合评价。

五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。

2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。

六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。

2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。

七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。

2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。

八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。

公司保留对本细则的最终解释权和修改权。

党务及精神文明建设考核办法

党务及精神文明建设考核办法为了切实加强党的建设和精神文明建设工作，促进精神文明、物质文明和政治文明协调、健康发展，特制定如下考核办法。

一、考核对象：全乡13个村党支部。

二、考核内容：共考核15项内容，实行100分制考核。

1、党员发展：建立健全建党对象、入党积极分子、后备干部档案。

1300口人以上的村发展党员3名以上，1300口人以下的村发展党员2名以上，每村培养入党积极分子5名以上。

（10分）2、党费收缴：按时足额交纳党费，全年分两次上交，6月份上交50%，12月之前完成全年任务。

（10分）3、村级阵地建设：切实加强阵地建设，村部建设达标，服务功能齐全。

（7分）4、班子建设：各项规章制度健全，村、组干部职数齐全、管理到位，工作责任分工明确，落实有力，工作成效明显。

（10分）5、党建典型：党建典型培育突出，有创新且有示范引导作用。

（10分）6、资料运转：“四簿三册”等党务资料齐全，记录资料详实、完善。

（8分）7、远程教育：党员电化教育及远程教育工作经常开展，年内开展各类科技培训等活动5次以上，播放电教片30场（次）以上。

（8分）8、党员教育管理：党务工作、先进性教育和“联培帮带”活动经常开展，建立健全长效机制。

党员、干部学习活动有安排、有记录、有专栏、有笔记。

（7分）9、召开会议：年内按时召开两次支部民主生活会，并上报乡党委。

召开群众大会、党员大会4次以上，对党员、干部和群众进行品德教育、活动记录齐全。

（5分）10、党务政务公开：村级规范化管理工作开展经常，按照“四议两公开”工作法工作程序开展工作。

软硬件建设到位，资料齐全，记录保管规范化。

党务、村务、财务年内公开4次以上，有记录、有档案，村、组财务管理规范，财务人员按时到乡农财中心记账，正常运转，无因财务管理问题出现上访事件。

（5分）11、宣传：以会议、标语、黑板报、宣传栏为主要形式，宣传党在农村的各项方针、政策、法律法规和科技等知识6次以上，“十星级文明户”评选达标。

乡（镇）精神文明建设考评细则

乡（镇）精神文明建设考评细则乡(镇)精神文明建设考评细则一、考评内容、分值及考评分工xxxx年度的`乡(镇)精神文明建设考评共分为13项内容，全面完成任务得满分100分。

具体内容及其所占分值和考评分工如下：1、群众性精神文明创建活动8分，由县委宣传部负责考核；2、党建和村建工作10分，由县委组织部负责考核；3、党风廉政建设工作10分，由县纪委办负责考核；4、宣传思想工作9分，由县委宣传部负责考核；5、农村政策落实工作9分，由县减负办、财政局、粮食局、民政局负责考核，此项考核由县减负办牵头并汇总；6、人大工作6分，由县人大办负责考核；7、统战工作、政协委员提案办理工作8分，由县委统战部、县政协办负责考核。

此项考核由县政协办牵头并汇总；8、党委、政府办公室工作9分，由县委办、县政府办、档案局、党史办、保密局负责考核。

此项考核由县委办牵头并汇总；9、民兵预备役工作5分，由县人武部政工科负责考核；10、工、青、妇工作6分，由县妇联、团县委、县总工会负责考核。

此项考核由县妇联牵头并汇总；11、教育工作8分，由县教育局负责考核；12、文化体育广播电视工作7分，由县文化体育广播电视局负责考核；13、卫生、环保工作5分，由县卫生局、建设环保局负责考核。

此项考核由县卫生局牵头并汇总。

二、考评原则及要求1、乡（镇）精神文明建设考评工作由县委宣传部牵头汇总。

各部门考核结束后，必须于xxxx年元月10日前将考核结果按各子项所占分值进行折分，加盖本单位公章后报送县委宣传部汇总。

县委宣传部再将汇总结果按满分20分折分排序，于xxxx年元月15日报县考评办参与乡（镇）综合考评。

2、分口、分部门进行考核，各部门的考核办法由各部门根据本部门工作实际自行制定。

考评范围为xxxx年元月1日至xxxx年12月31日期间工作。

3、各部门要以高度的政治责任感，根据上级主管部门和县委、县政府提出的工作要求，结合自身实际，对考评方案进行细化，进一步明确考评依据，制定考评实施细则，认真实施考评。

精神文明建设考核办法

安顺民族师范学校精神文明建设考核办法为加强学校管理，促进学校精神文明建设，坚持先进文化的前进方向，充分调动广大师生的主观能动性，更好地为学校的建设和发展服务，特制定如下考核办法。

一、考核时间每年十二月底前。

二、考核对象按照年初学校与各内设机构签订的目标责任书的要求，由党总支、校长室对我校各党支部、各科室部门进行考核。

考核的结果，作为各部门年终评优的主要依据之一。

三、考核组织机构由学校党总支、校长室成员和特邀教职工代表组成。

具体人员名单另行通知。

四、考核的主要内容1、领导班子建设：是否政治坚定，与党中央保持一致，认真贯彻落实各级党委政府的指示精神，团结协调，开拓进取，认真负责，作风扎实，讲求实效。

2、坚持民主集中制：各党支部、各科室是否做到每一年召开一次民主生活会；充分发挥教育工会、教代会的民主监督作用；各部门是否积极配合，认真开展校务公开工作。

3、政治理论学习和教育：是否认真组织本部门教职工认真参加干部理论学习考试，自觉学习党的路线、方针政策，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，本部门教职工是否积极参加教育理论、法律知识的学习和教育。

4、党的建设：各党支部、团委的工作是否围绕中心、服务于中心，是否按期过好组织生活。

是否按要求慎重做好组织发展工作和民主评议党员工作，是否认真做好学生入党积极分子的推优工作。

5、干部职工教育：是否加强本部门职工的思想品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教育，引导干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观。

是否认真开展扫黄、禁赌、禁毒教育。

6、学生德育工作：是否按照学校德育工作领导小组的工作部署，有计划、经常性地对学生开展思想品德教育，充分应用党团的重要节日对广大学生进行社会主义、爱国主义教育。

7、制度建设：各部门是否有学习制度、组织生活制度、考勤制度、清洁卫生制度、岗位责任制度等。

8、计划生育：是否认真做好计划生育宣传工作，严格执行计划生育政策。

精神文明建设考核细责及奖惩办法

精神文明建设考核细责及奖惩办法一、为巩固精神文明建设成果，促进省级文明单位建设,特制定本办法。

二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法(一)考核内容:出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。

(二)考核办法:采用百分制考核办法1．出勤２0分，出勤率１０0%记２0分,每少一次扣0．5分。

2．卫生20分,参加卫生活动率100％记20分,每少一次扣0。

5分。

３.会议和学习20分，参加会议和学习率10０％记20分，每少一次扣0．5分．４.公益活动２０分,参加公益活动率100%记20分，每少一次扣０.5分。

5.工作目标20分,完成个人年工作目标记２０分，完不成年工作目标，按科室考评办法研究扣多少分．（三)奖惩办法：1．把年终确定的精神文明建设资金，按3级分配，即评分95～１00分为一等,85～94分为二等,75～84分为三等，每个等级奖金相差２0%，7５分以下不发年度精神文明奖.２.5个考评项目有1项评分为0分或年内出现责任性事故造成重大损失者,不发年度精神文明奖；出现一般责任性事故未造成重大损失者,一次扣15分。

(四)几项具体规定1．5个考核项目由局办公室负责考核外，局督察小组也可不定期抽查。

年终办公室根据各单位原始记录,认真核查确定每个职工的考评情况,如发现有弄虚作假的现象，取消该科室或个人的年度精神文明奖。

2．因值班、休班，职能单位因外出并经主管局长同意，办理了病事假手续，不能参加卫生、会议和学习、公益活动的,可视为“已参加＂,但要求休班人员也必须参加的会议例外。

三、奖惩措施（含离退休干部)(一）凡有下列现象之一者,年度精神文明奖增加10%：1．见义勇为，扶正抑邪；２.及时制止或纠正不文明行为,挽回一次重大影响。

3.拾金不昧，受到有关部门表扬.（二)凡有下列现象之一者,取消年度精神文明奖:１．违法乱纪,受到法纪、党纪、政纪处分者;2．有黄、赌、毒行为者；３.违犯计划生育者;4.酗酒闹事者;5．有打架、斗殴、骂人或互骂者；6.因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者.(三）有下列不文明行为者，每次扣发1０元奖金：1.乱扔烟头、果皮、纸屑及随地吐痰者;2.从办公楼向下泼水、扔杂物者；3．自行车、摩托车不存及车棚内或停放在指定地点者;4．攀折、采摘花木者;5.因个人需要影响卫生而不及时清理者;６.带小孩上班、串岗者；7.违犯文明服务守则者；8.违犯办公楼、管理制度和机关有关制度者；9.在公共场所、墙壁、门窗、厕所乱写乱画者.四、监督机制(一)建立双重考核登记制度，除办公室考核登记外,局督促组也要对有关考核内容作随机考核登记.（二)对出勤情况,办公室每月至少组织抽查一次。

精神文明建设考核细则_细则_

精神文明建设考核细则第一章总则第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。

第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。

第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。

第二章精神文明建设考核的前提条件第四条、精神文明建设考核的前提条件是：1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。

3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。

第三章精神文明建设考核方法第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。

精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。

第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。

2024年医院精神文明考核实施方案

2024年医院精神文明考核实施方案____年医院精神文明考核实施方案一、考核目的医院精神文明考核的目的是促进医院全员的思想道德素质提升，加强医院文化建设，营造和谐、团结、和睦的工作环境，推动全员发展、全员参与。

通过开展医院精神文明考核，激励并肯定一线医务人员的辛勤工作和艰苦付出，提高医务人员的责任感和使命感，提升医院整体服务质量。

二、考核内容1. 科室文化建设：包括科室文化活动的丰富性、科室季度文化主题活动的开展情况、科室员工的科室文化认同感等。

2. 作风建设：包括医务人员的工作秩序、工作纪律、工作态度等。

3. 患者满意度：包括患者对医院服务、医生态度、护理质量等方面的满意程度。

4. 服务质量：包括门诊、住院等方面的服务质量，如医生和护士的技术水平、患者排队等待时间、环境整洁等。

5. 员工精神文明：包括员工遵纪守法、廉洁自律、关注病人、敬业奉献等方面。

三、考核方式1. 组织评估：医院将根据考核内容制定考核指标和评分标准，组织相关部门和专家进行全面评估。

2. 问卷调查：医院将面向患者、员工等群体进行问卷调查，了解他们对医院的服务满意度和对医务人员的评价情况。

3. 参观考察：医院将组织考评组对各科室和个人进行实地考察，了解他们的工作情况和工作作风。

4. 日常监督：医院将加强对医务人员的日常监督，建立健全的考核机制，加大对违规行为的处理力度。

四、考核结果使用与奖惩1. 考核结果使用：医院将通过考核结果，进行不同层级的通报表扬，公布考核排名，激励先进，促进学习互助，推动全员参与。

2. 优秀科室奖励：医院将根据考核结果，对表现突出的科室进行奖励，以鼓励科室文化建设和服务质量的提升。

3. 个人优秀奖励：医院将根据考核结果对表现优秀的医务人员进行奖励，包括荣誉称号、学习资助、岗位晋升等。

4. 不合格处理：医院将对考核不合格的科室或个人予以通报批评，并对其进行整改指导和限期改进要求。

五、考核周期与频次医院精神文明考核将严格按照年度计划进行，每年进行一次全面考核。

精神文明创建考核办法

检查小组和
相关通报
（四）廉洁从政（10分）
自觉遵守《廉政准则》、《公务员法》等相关规定及中央关于党员和干部廉洁从政的各项规定。
10分
推诿、刁难服务对象和“吃拿卡要”；参与黄赌毒及邪教等非法活动；违反廉洁自律各项规定和省委提出的“十二条规定”及发生违法违纪按键的，实行一票否决。
相关领导
（五）工作作风（15分）
不参加会议室等公共卫生区打扫的每次扣15办公室检查小组办公室地面有杂物窗台桌面上乱摆放物品的每次扣1检查小组七集体活动151积极参加局集体活动包括会议参观文体活动义务劳动等
精神文明创建考核办法
（一）理论学习（20分）
1、按要求参加各种学习活动。
8分
无故不参加的，每人次扣2分。
签到薄
2、按要求完成学习任务。1源自室内和清洁区卫生6分室内和清洁区卫生无人打扫的，每次扣1.5分；不参加会议室等公共卫生区打扫的，每次扣1.5分。
办公室
检查小组
2、办公室保持整洁
4分
办公室地面有杂物，窗台桌面上乱摆放物品的，每次扣1分。
检查小组
（七）集体活动（15分）
1、积极参加局集体活动，包括会议、参观、文体活动、义务劳动等。
1、服务质量。
10分
工作不深入、不细致，服务对象反应问题不能及时解决，经检查情况属实的，每人次扣2分；行政效能检查，服务对象反应有推诿扯皮、不作为、乱作为现象的，每人次扣2分。
检查小组和相关通报
3、文明形象。
5分
言谈举止不文明、与人打架或争吵的，每人次扣2分。
检查小组和相关通报
（六）环境卫生（10分）
办公室
2、获得荣誉加分（包括论文获奖）。
集体奖项：部门获区级表彰的，每项加1分；获市级表彰的，每项加2分；省部级以上表彰的，每项加3分。

学校精神文明建设考核奖惩条例

永丰镇中心小学精神文明建设考核奖惩办法为深入开展文明单位创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校精神文明建设领导小组决定对各处室文明建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本办法:(一）组织管理在学校成立以校长为组长的精神文明建设领导小组，在其统一领导下,党总支负责组织、协调、指导全校精神文明建设目标管理及考核工作，各组室、班级具体实施.（二)动态管理及时了解和掌握学校精神文明建设目标运行情况，对各部门的目标运行情况实行动态管理。

采取年终总评，结合平时工作,随时通报目标运行情况的方法进行。

（三)目标考核内容、责任部门及计分标准（总分100分）1、宣传教育(４0分）（１)重视宣传教育工作,有研究，有部署，有落实（领导小组）。

4分。

（2)坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（党支部)。

4分.(3）巩固保持群众路线教育活动成果，重点抓好社会主义核心价值体系在师生层面的专题教育（党支部）。

３分。

（4)重视组织建设,每年举办党员活动不少于2期（党总支)。

6分。

（5）各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传(负责人、少先队）。

4分（６）宣传橱窗每二周更换一次.(负责人、少先队）４分（７）各年级组每学期完成一本校本教研读本上交。

(教务处）5分(8）完成党报党刊和相关教育教学刊物征订任务。

(校务处）10分2、文明校园建设（３0分）（1）加强教育设备设施管理维护，提高装备使用水平。

（校长）5分（２）积极开展职业技能培训，不断提高教学质量.(校长、教导处）10分（3）校园环境包括景观、绿化、设施等体现育人功能（校长)。

5分.（４）校园环境整洁卫生，无脏、乱、差现象（负责人）.5分。

(5）环境卫生区域基础设施维护及时，水、电、绿化、路灯、卫生设施完善（校务处）. 5分.３、群众性精神文明建设(30分）(1）破旧习,树新风，师生精神风貌健康文明，积极向上(校长室、党支部、少先队)。

5分。

(２）认真开展公民思想道德建设教育活动（党支部）。

精神文明建设管理及考核办法

精神文明建设管理及考核办法精神文明建设管理及考核办法为加强医院的精神文明建设，提高干部职工的思想道德和科学文化素质，倡导"精诚勤和"的精神和"以病人为中心"的服务理念，根据省市关于加强精神文明建设的相关规定精神，结合我中心实际，特制定本办法。

一、医院的精神文明建设工作要坚持党的基本路线、方针、政策，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以培育"四有"新人为重点，坚持重在建设，贵在坚持，结合实际、注重实效的原则，促进医院改革发展的稳步持续推进。

二、成立精神文明建设领导小组，负责中心精神文明建设活动的规划、指导、组织、协调、督查、调研和管理。

精神文明建设日常工作由党办负责。

三、中心把精神文明建设纳入目标管理，做到两个文明建设同时部署，同步考核。

制定精神文明建设考核细则，明确目标任务，量化评分，总分为100份，按月考核，将考核结果与各科室绩效工资及年度工作考核挂钩。

四、精神文明考核评价标准：1、坚持用科学的理论武装头脑，培育爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。

领导干部要率先"讲学习、讲政治、讲正气"，坚持中心组学习制度和民主生活会制度，树立艰苦奋斗，密切联系群众的优良作风；各支部组织党员过好组织生活；职工政治学习按时进行、严格考勤、记录完备。

该项占考核总分的20分，党办随机抽查学习及讨论记录，未开展的扣5分，记录不完善扣2分。

2、坚持科技兴医、科技兴教，努力提高全体职工的科学知识和业务技术水平。

广泛开展社会主义市场经济知识、管理知识、医疗和教学知识的学习，严格基本业务技能训练，开展"技术练兵"活动，开展新技术、新业务和科研，促进医疗和教学质量的不断提高。

该项占考核总分的20分，党办会同人事科、医务科、护理部对各处室职工继续教育情况进行抽查，职工不积极参加继续教育的一次扣5分。

精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法为切实加强我矿精神文明建设，发挥精神文明建设工作优势,使精神文明建设制度化、规范化，根据我矿实际,制定《车集矿精神文明建设考核办法》。

一、指导思想考核工作以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕我矿中心工作，进一步加强和改进精神文明建设，推动各项工作健康发展。

二、考核内容区队精神文明建设考核内容主要包括党建和思想政治工作、工会工作、纪检监察工作、团支部建设、治安保卫工作等。

机关科室精神文明建设考核内容主要包括劳动纪律、政治学习、文明卫生等内容。

(详见附表1、2）三、考核方法、方式考核实行百分制,分项考核标准分扣完为止。

每月考核一次，采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会、随机访谈等方式进行考核。

每月的27日之前，相关部门将本部门负责考核项目的考核结果报政工科汇总。

四、考核结果运用1、考核标准分满分100分,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

优秀：90分以上（不含９０分）；良好:8０,9０分(不含80分,含９0分);合格:7０,80分（不含70分,含80分）;不合格:7０分(含7０分)以下。

2、奖励标准区队正职、政工部门负责人：40０元;其它部门负责人:３00元;副职按正职的0.8倍执行；政工科、工会办、团委、纪检监察、保卫科、行政办其他管理人员:１00元。

3、对于被评为优秀单位的有关人员按奖励标准进行奖励，对于被评为良好单位的有关人员按奖励标准的一半进行奖励，被评为合格单位的有关人员不奖不罚，对被评为不合格单位的正职每人罚款30０元,副职每人罚款2０0元,其他有关人员每人罚款100元。

4、每年的考核结果作为评选先进党支部、先进科室、优秀党员和优秀党务工作者的重要依据。

精神文明建设工作考核惩奖办法

精神文明建设工作考核惩奖办法为贯彻落实中、省、市提出的精神文明建设的目标和要求，进一步推动我公司精神文明工作稳步常态化开展，促进我公司促进“全国文明单位”创建工作再上台阶，公司要求各部门都要坚持两手抓、两手都要硬的方针，高度重视加强精神文明建设，切实加强领导，认真履行职责，全体员工要按照《XX省省级文明城市创建管理办法》、《XX省文明单位创建管理办法》、《XX省省级文明单位创建管理办法》和各类测评体系，同心协力，步调一致，共同开展工作，坚持按照组织检查、落实、定期评比和创建工作汇报制度，上下互相监督，对不重视精神文明建设，工作搞不上去，存在重大问题的，予以坚决批评和处理。

结合我公司实际，特制定本考核惩奖办法。

一、考核X围公司全体职工二、考核职责全体干部职工积极参加公司组织策划的精神文明建设各项工作，做好单位各项创建工作的方案、计划、策划、实施以及视频、照片、文字等资料的收集、整理、上报工作。

严格按照测评体系要求不得发生资料延迟上报，做到体系考核得分达到85分以上。

三、奖惩办法：1、按优秀、良好、合格三个等级分配，分别为优秀奖励一个月工资，良好奖励一个月工资的70%，合格奖励一个月工资的40%。

即对精神文明建设办公室工作人员的综合评分95～100为优秀，85～94为良好，75～84为合格， 75分以下不奖励。

2、年内出现责任性事故造成重大损失者不予奖励。

四、具体规定不能无故推辞不参加卫生、会议和学习、公益活动等创建工作，如发现一次将视为年终考核不及格。

因值班、休假、单位因外出并经主管经理同意，办理了病事假手续的除外。

凡有下列现象之一者，年度精神文明奖励在月工资基础上增加10%：1、见义勇为，扶正抑邪；2、及时制止或纠正不文明行为，挽回一次重大影响。

3、拾金不昧，受到有关部门表扬。

凡有下列现象之一者，取消年度精神文明奖励：1、XX乱纪，受到法纪、党纪、政纪处分者；2、有黄、赌、毒行为者；3、违犯计划生育者；4、酗酒闹事者；5、有打架、斗殴、骂人或互骂者；6、因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者。

医院精神文明建设工作考核与奖惩制度

医院精神文明建设工作考核与奖惩制度
一、为加强精神文明建设工作，加大对精神文明建设工作的考核力度，有效推动“三个文明”建设，切实提高医疗服务质量，根据医院《奖惩条例》规定，制定本制度。

二、在医院党委领导下，精神文明建设工作实行党政工团齐抓共管，由精神文明建设管理委员会总体布局、精神文明工作小组具体组织实施、党委办公室负责对精神文明建设工作的日常考核与管理。

同时，接受上级精神文明建设工作主管部门的督察和指导。

三、精神文明建设工作考核分为对各科室、各职能部门以及员工考核三部分，实行院科两级管理。

党委办公室负责对各职能部门实施检查考核；各科室负责对本部门员工考核管理。

四、精神文明建设工作实行按月度累计考核方法，考核结果与年终评优评先进，年终奖励以及晋升晋级挂钩。

五、精神文明建设工作考核内容分为：满意度测评情况、医德医风（病人投诉表扬、规范服务、医德医风讲评、好人好事）、各类面上检查等部分，逐项考核。

六、精神文明建设工作考核会议由党委办公室主持，由院精神文明建设管理委员会和工作小组参加，按年度考核。

七、科室、部门或个人有重大违法违规以及医德医风不良记录的当年考核为不合格。

八、在精神文明检查考核中，发现有严重违反精神文明建设有关规定的人和事，应依据医院《奖惩条例》规定处理。

九、本制度解释权归党委办公室，本制度自颁布之日起试行。

精神文明创建工作考评办法

精神文明创建工作管理考评办法为进一步强化精神文明建设工作的管理和监督，客观公正地反映和评价各居委会精神文明建设的综合成绩，完善目标管理工作机制，营造精神文明建设和干事创业的浓厚氛围，充分发挥考评激励机制的积极作用，特制定印发本办法。

一、指导思想以精神文明创建和学习型机关创建为主线，以营造干事创业的良好氛围为目的，以竞争激励机制为动力，加大精神文明建设目标管理工作力度，严格目标考评奖惩，激励先进、鞭策后进，为全县争创先省文明县城添砖加瓦。

二、加强领导开发区成立精神文明创建工作领导小组：组长：**副组长：**成员：**领导小组下设办公室，其组成人员如下：主任：**副主任：***成员：社会事务局全体人员，花卉公司全体人员（一）企业创建组组长：***负责企业文明创建、文化建设及门前三包工作。

（二）社区、道路创建组组长：**成员：**负责社区辖区范围内精神文明创建及环境卫生整治。

（三）考核组组长：***成员：***负责月调度季考核年终评比通报工作。

三、考核方法(一)考评原则精神文明建设目标考评要坚持共同目标、岗位目标与创新目标相结合，定性与定量相结合，平时督查与集中考评相结合，日常工作考评与临时性工作考评相结合，做到科学合理、公平、公正、公开，力求准确。

(二)考评范围开发区辖区内六个居委会为被考核责任单位，负责辖区内安置小区、道路、学校周边、集贸市场等周边创建工作。

区内企业创建工作由企业创建组统一组织实施。

(三)考评方式居委会考核采取一月一通报，一季一考核，一年一总评的方法进行。

每月5日前组织一次专题考核，考评采取百分制，考核组全体人员每人一表，现场打分，将评分结果予以通报。

企业考核采取一年一总评的方法进行，考核具体办法由企业考核组确定。

四、奖惩措施一月一通报：每月评比中第一名居委会奖励二千元，第二名居委会奖励一千元，第三名居委会奖励六百元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一季一考核：每季评比中第一名居委会奖励三千元，第二名居委会奖励二千元，第三名居委会奖励一千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一年一总评：年度总评中第一名居委会奖励一万元，第二名居委会奖励八千元，第三名居委会奖励五千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、主任、物业公司经理大会表态发言，且书记、主任年度不得评为先进个人，绩效考核一票否决。