交易平台供应链融资ppt
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《供应链金融简介》PPT课件
精选PPT
3
供应链全景图
境外原 材料生 产商
境内原 材料生 产商
零部件生产商
进口商
终端产
品生产
商
No 初级产
品生产
Image 商
供应商
一级经销商
一级经销商 二级经销商
物流 企业
离岸代 理企业
境外 买家
二级经销商
最终用户
终端产 品生产 商
最终用户
精选PPT
4
供应链上企业融资问题
融资？
精选PPT
5
供应链金融概念
买方会员
数据核对
信用管理共享
担
业务申请渠道
保
先贷后货融资
银行
精选PPT
17
其他创新模式
？
精选PPT
18
案例
重庆Y钢铁（集团）有限公司是一家钢铁加工和贸易民营企业，与四 川攀枝花钢铁集团一直有着良好的合作关系。2005年，Y公司有员工150 余人，年收入超过5亿元，但与攀钢相比，在供应链中处于明显弱势，与 攀钢结算方式一直是现款现货。2005年Y公司由于自身扩张原因，资金链 紧张，无法向攀钢及时打入预付款，给企业日常运营带来极大不利。一筹 莫展时，Y公司找到了深发展重庆分行。重庆深发展在深入了解Y公司的 具体经营模式和企业实际情况后，拉入当地物流企业，设计出一套三方模 式：物流企业基于运送货物提供担保，并对货物进行监控，重庆深发展给 予Y公司4500授信，并陆续给予其他融资方式。达成此合作后，Y公司资 金压力得到极大缓解，业绩年年攀升。
供应链金融简介
精选PPT
1
供应链金融简介
1.供应链 2.供应链金融 3.供应链金融价值 4.供应链金融产品 5.案例
供应链金融课件PPT课件
期资金周转问题。
应收账款保理
02
企业将应收账款转让给保理商，由保理商提供融资、催收、管
理等一揽子服务。
应收账款证券化
03
企业将应收账款打包成资产支持证券，通过证券市场发行，实
现资金融通。
存货融资类产品与服务
静态抵质押授信
企业以自有或第三方合法拥有的存货为抵质押，向金融机构申请 融资。
动态抵质押授信
订单融资、仓单融资等在内的多种供应链金融服务。
03
京东供应链金融的优势与特点
京东供应链金融的优势在于其强大的数据分析能力、完善的物流体系和
广泛的用户基础，能够为企业提供更加便捷、灵活的金融服务。
蚂蚁金服供应链金融案例分析
蚂蚁金服供应链金融背景介绍
蚂蚁金服作为全球领先的金融科技公司，致力于通过技术和数据驱动金融创新，为中小企业 和个人提供普惠金融服务。
顺丰速运供应链金融案例分析
顺丰速运作为中国最大的物流公司之一，通过其强大的物流网络和先进的技术支持，为中小企业提供了包括 物流融资、仓单融资等在内的多种供应链金融服务。
中化集团供应链金融案例分析
中化集团作为中国领先的综合性化工企业，通过其完善的产业链和广泛的客户基础，为上下游企业提供了包 括应收账款融资、订单融资等在内的多种供应链金融服务。
平安银行供应链金融的优势与特点
平安银行供应链金融的优势在于其专业的服务团队、完善 的业务流程和强大的风险控制能力，能够为企业提供更加 安全、可靠的金融服务。
其他典型企业供应链金融案例分析
苏宁易购供应链金融案例分析
苏宁易购作为中国知名的电商平台，通过其完善的供应链体系和丰富的交易数据，为供应商和消费者提供了 多种供应链金融服务。
《供应链融资》课件
供应链融资分类
预付款融资
向供应商提前支付货款，减轻供应商资金压力。
订单融资
根据订单的价值和可靠性，向供应商提供融资 支持。
仓储融资
利用存储的货物价值作为融资抵押物，获取流 动资金。
ห้องสมุดไป่ตู้
应收款融资
将应收账款作为融资抵押物，提前获取应收款 的资金。
企业经营风险及融资需求
企业在经营过程中面临各种风险，如原材料价格波动、市场需求不确定性等。 供应链融资能够帮助企业解决资金短缺、降低经营风险，并满足企业的融资 需求。
供应链融资案例
汽车制造业
供应链融资帮助汽车制造商通过预付款融资提 前支付供应商，确保原材料供应的稳定。
服装行业
应收款融资帮助服装品牌商解决了季节性销售 带来的现金流问题，提供了更加稳定的资金支 持。
电子零售业
订单融资使电子零售商能够在订单确认后即刻 获得供应商的货物，提高了交付速度。
食品加工业
仓储融资为食品加工企业提供了充足的流动资 金，提高了生产能力。
2
资金申请
企业向金融机构提出资金申请，提交相关资料。
3
风险评估
金融机构对企业的信用状况和风险进行评估，确定融资额度和利率。
供应链融资的模式
账期融资
供应商向企业提供延长的付款期 限，降低企业的短期资金压力。
保理融资
应收账款转让
企业将应收账款转让给保理公司， 获取资金的同时将信用风险转移。
企业将应收账款出售给金融机构， 获取短期资金。
《供应链融资》PPT课件
欢迎来到《供应链融资》PPT课件！本课件将带您深入了解什么是供应链融资 以及其在企业经营风险和融资需求中的重要作用。让我们开始吧！
供应链金融_演示用(PPT45页)
12
供应链金融的理论基础
委托代理理论
构成委托代理关系问题需要具备两个基本条件： ①市场中存在两个相互独立的个体，且双方都是在 约束条件下的效用最大化者； ②代理人与委托人都面临着市场的不确定性和风险， 且他们二者之间所掌握的信息处于非对称状态。
委托代理理论研究的重点是委托人确保代理人按委 托人意志行事的能力问题
17
金融机构 （商业银行等）
信
单
用
据
贷
质
款
押
中小型企业 （债权企业） （上游企业）
发货 应收账款单据
支
支
付
付
承
账
诺Байду номын сангаас
款
核心企业 （债务企业） （下游企业）
18
供应链金融的服务模式
供应链金融融资模式：预付类融资 预付类：未来货权融资模式
未来货权融资(又称为保兑仓融资)是下游购货商向金融机构申 请贷款，用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款 项，同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购，并将提货权交由 金融机构控制的一种融资模式。
13
供应链金融的理论基础
委托代理理论
委托代理理论对供应链金融的解释： 商业银行与融资企业之间的关系可以看成是委托代理关 系，双方之间往往存在严重的信息不对称问题。 供应链金融是把中小型企业放在整个供应链中加以考虑 ，而不是孤立的只考虑其本身，因而可以有效缓解银企之间 的信息不对称程度。 同时，商业银行在通过供应链金融融资模式为中小型企 业提供融资服务时，往往有物流企业的参与，进一步转嫁和 分担了商业银行所承担的风险，有效提高了融资效率。
“优化成本”是最明显的供应链金融的结果， 主要指整体融资成本的节省
供应链金融的理论基础
委托代理理论
构成委托代理关系问题需要具备两个基本条件： ①市场中存在两个相互独立的个体，且双方都是在 约束条件下的效用最大化者； ②代理人与委托人都面临着市场的不确定性和风险， 且他们二者之间所掌握的信息处于非对称状态。
委托代理理论研究的重点是委托人确保代理人按委 托人意志行事的能力问题
17
金融机构 （商业银行等）
信
单
用
据
贷
质
款
押
中小型企业 （债权企业） （上游企业）
发货 应收账款单据
支
支
付
付
承
账
诺Байду номын сангаас
款
核心企业 （债务企业） （下游企业）
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供应链金融的服务模式
供应链金融融资模式：预付类融资 预付类：未来货权融资模式
未来货权融资(又称为保兑仓融资)是下游购货商向金融机构申 请贷款，用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款 项，同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购，并将提货权交由 金融机构控制的一种融资模式。
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供应链金融的理论基础
委托代理理论
委托代理理论对供应链金融的解释： 商业银行与融资企业之间的关系可以看成是委托代理关 系，双方之间往往存在严重的信息不对称问题。 供应链金融是把中小型企业放在整个供应链中加以考虑 ，而不是孤立的只考虑其本身，因而可以有效缓解银企之间 的信息不对称程度。 同时，商业银行在通过供应链金融融资模式为中小型企 业提供融资服务时，往往有物流企业的参与，进一步转嫁和 分担了商业银行所承担的风险，有效提高了融资效率。
“优化成本”是最明显的供应链金融的结果， 主要指整体融资成本的节省
供应链金融 PPT课件
3）突破了传统的授信视角 首先，供应链金融的授信是针对供应链整体， 实现的是“1+N”的授信方式。这改变了供应链融 资的营销方式，它不再孤立地寻找客户，而是围 绕核心企业的供应链寻找客户的资金需求，大大 降低了供应链的客户开发成本，增加了企业对银 行的依存度。 其次，供应链金融改变了对中小企业的授信方 式，降低了中小企业的融资门槛。
3）服务对象
物流金融是面向所有符合其准入条件的中小企业，不限 规模、种类和地域等；而供应链金融是为供应链中的上、 下游中小企业及供应链的核心企业提供融资服务。
14
物流金融与供应链金融的区别
4）担保及风险
开展物流金融业务时，中小企业以其自有资源提供担 保，融资活动的风险主要由贷款企业产生。 供应链金融的担保以核心企业为主，或由核心企业负 连带责任，其风险由核心企业及上下游中小企业产生；供 应链中的任何一个环节出现问题，将影响整个供应链的安 全及贷款的顺利归还，因此操作风险较大。但是，金融机 构的贷款收益也会因整条供应链的加入而随之增大。
6
供应链金融的特点
1）参与主体多元化 金融机构、融资企业、核心企业和物流企业 2）具有自偿性、封闭性和连续性的特点 自偿性：还款来源为贸易自身产生的现金流； 封闭性：银行通过设置封闭性贷款操作流程来保 证专款专用，借款人无法将其挪为他用； 连续性：同类贸易行为在上下游之间会持续的发 生
7
供应链金融的特点
传统融资模式中银行与供应链成员的关系 销售 供应商 核心企业 销售 分销商
苛刻
很少
优惠
很多
苛刻
很少
B银行贷款
A银行贷款
C银行贷款
供应链融资模式中银行与供应链成员的关系
较长时间 供应商 账期 优惠 核心 支持 核心企业 能力 优惠 更多销售 分销商
3）服务对象
物流金融是面向所有符合其准入条件的中小企业，不限 规模、种类和地域等；而供应链金融是为供应链中的上、 下游中小企业及供应链的核心企业提供融资服务。
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物流金融与供应链金融的区别
4）担保及风险
开展物流金融业务时，中小企业以其自有资源提供担 保，融资活动的风险主要由贷款企业产生。 供应链金融的担保以核心企业为主，或由核心企业负 连带责任，其风险由核心企业及上下游中小企业产生；供 应链中的任何一个环节出现问题，将影响整个供应链的安 全及贷款的顺利归还，因此操作风险较大。但是，金融机 构的贷款收益也会因整条供应链的加入而随之增大。
6
供应链金融的特点
1）参与主体多元化 金融机构、融资企业、核心企业和物流企业 2）具有自偿性、封闭性和连续性的特点 自偿性：还款来源为贸易自身产生的现金流； 封闭性：银行通过设置封闭性贷款操作流程来保 证专款专用，借款人无法将其挪为他用； 连续性：同类贸易行为在上下游之间会持续的发 生
7
供应链金融的特点
传统融资模式中银行与供应链成员的关系 销售 供应商 核心企业 销售 分销商
苛刻
很少
优惠
很多
苛刻
很少
B银行贷款
A银行贷款
C银行贷款
供应链融资模式中银行与供应链成员的关系
较长时间 供应商 账期 优惠 核心 支持 核心企业 能力 优惠 更多销售 分销商
互联网时代下的供应链金融PPT
互联网时代下的供应链金融PPT 在当今的互联网时代，供应链金融作为一种创新的金融服务模式，正经历着深刻的变革和快速的发展。
它通过整合供应链上的信息流、物流和资金流，为企业提供了更高效、灵活和个性化的金融解决方案。
本 PPT 将深入探讨互联网时代下供应链金融的特点、模式、机遇与挑战。
一、供应链金融的概念与发展历程（一）概念供应链金融是指金融机构围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。
（二）发展历程供应链金融的发展经历了几个阶段。
早期主要是基于存货和应收账款的融资模式，随着信息技术的发展，逐渐演变为线上化、数字化的服务模式。
如今，在互联网时代，供应链金融借助大数据、云计算、区块链等技术，实现了更高效的风险管理和资源配置。
二、互联网时代供应链金融的特点（一）信息化程度高互联网技术的应用使得供应链上的信息能够实时、准确地传递和共享，大大提高了金融服务的效率和透明度。
（二）数据驱动的风险管理通过大数据分析，金融机构可以更全面地了解企业的经营状况和信用风险，从而做出更精准的决策。
（三）服务范围更广不仅涵盖了核心企业及其上下游的供应商和经销商，还能延伸到更广泛的产业链参与者。
（四）金融产品创新出现了诸如电子票据、在线供应链融资等创新产品，满足了企业多样化的融资需求。
三、互联网时代供应链金融的主要模式（一）电商平台模式以电商平台为基础，整合平台上的交易数据，为商户提供融资服务。
（二）核心企业模式核心企业利用自身的信用优势和供应链管理能力，为上下游企业提供金融支持。
（三）金融科技公司模式借助先进的技术手段，为供应链中的企业提供一站式的金融解决方案。
（四）银行主导模式银行通过与供应链上的企业合作，开发专属的金融产品和服务。
四、互联网时代供应链金融的机遇（一）政策支持国家出台了一系列政策鼓励供应链金融的发展，为行业创造了良好的政策环境。
供应链金融服务方案PPT课件
采用先进的风险预警系统和技术手段，实现风险预警的自动化和智 能化提高风险预警的准确性和时效性。
04 信息技术在供应链金融中 应用
电子商务平台整合优势
01
02
03
信息共享
通过电子商务平台，供应 链各方可以实时共享信息 ，提高信息传递效率和透 明度。
交易便捷
电子商务平台提供在线交 易功能，简化交易流程， 降低交易成本。
及时关注监管政策变化
03
密切关注国家相关政策和监管要求的变化，及时调整业务策略
和风险控制措施。
风险预警机制设立
建立风险预警指标体系
根据历史数据和业务经验，建立风险预警指标体系，及时发现潜 在风险。
制定风险预警处置流程
明确风险预警的处置流程、责任人和时限要求，确保风险得到及时 有效的处理。
加强风险预警系统建设
优秀企业案例分享（如：京东、阿里等）
京东供应链金融
通过大数据、人工智能等技术手段，为上下游企业提供全方位的金 融服务，包括融资、支付、结算等。
阿里供应链金融
依托阿里巴巴电商平台，构建完整的供应链金融体系，为中小企业 提供灵活的融资解决方案。
优秀企业案例启示
利用先进技术手段，整合供应链资源，提供个性化、高效的金融服务 。
平台化服务模式创新
金融机构和产业互联网企业合作，共同打造供应链金融服务平台，为企业提供一站式的金 融服务解决方案。
数据驱动的风险管理
利用大数据和人工智能技术，建立数据驱动的风险管理模型，实现对企业信用和风险的精 准评估和管理。
政策环境优化建议
完善法律法规体系
建立健全供应链金融相关的法律法规 体系，明确各方权责边界，保障市场 公平竞争和消费者权益。
信息可追溯
04 信息技术在供应链金融中 应用
电子商务平台整合优势
01
02
03
信息共享
通过电子商务平台，供应 链各方可以实时共享信息 ，提高信息传递效率和透 明度。
交易便捷
电子商务平台提供在线交 易功能，简化交易流程， 降低交易成本。
及时关注监管政策变化
03
密切关注国家相关政策和监管要求的变化，及时调整业务策略
和风险控制措施。
风险预警机制设立
建立风险预警指标体系
根据历史数据和业务经验，建立风险预警指标体系，及时发现潜 在风险。
制定风险预警处置流程
明确风险预警的处置流程、责任人和时限要求，确保风险得到及时 有效的处理。
加强风险预警系统建设
优秀企业案例分享（如：京东、阿里等）
京东供应链金融
通过大数据、人工智能等技术手段，为上下游企业提供全方位的金 融服务，包括融资、支付、结算等。
阿里供应链金融
依托阿里巴巴电商平台，构建完整的供应链金融体系，为中小企业 提供灵活的融资解决方案。
优秀企业案例启示
利用先进技术手段，整合供应链资源，提供个性化、高效的金融服务 。
平台化服务模式创新
金融机构和产业互联网企业合作，共同打造供应链金融服务平台，为企业提供一站式的金 融服务解决方案。
数据驱动的风险管理
利用大数据和人工智能技术，建立数据驱动的风险管理模型，实现对企业信用和风险的精 准评估和管理。
政策环境优化建议
完善法律法规体系
建立健全供应链金融相关的法律法规 体系，明确各方权责边界，保障市场 公平竞争和消费者权益。
信息可追溯
电商供应链金融PPT课件
金融机构对质押货物的价值、品质等进行评估。
融资审批
根据评估结果，金融机构决定是否给予融资支持及 具体额度。
资金发放
金融机构将融资款项发放给电商企业，用于采购、运 营等支出。
质押监管
金融机构委托第三方监管机构对质押货物进行监管， 确保货物安全。
还款结算
电商企业在销售实现后，按照约定将融资款项及利息偿还 给金融机构，并解除质押。
01
阿里巴巴供应链金融模式
以阿里巴巴集团为核心企业，通过对其旗下的电商平台、物流、支付等
资源进行整合，为中小企业提供全方位的供应链金融服务。
02
阿里巴巴供应链金融产品
包括“阿里小贷”、“网商银行”等，为中小企业提供贷款、理财、支
付等金融服务。
03
阿里巴巴供应链金融效果
通过供应链金融的支持，阿里巴巴集团得以更好地促进中小企业的发展，
3
物联网技术在物流监控环节应用 实现货物实时追踪和监控，降低风险，提升供应 链透明度。
行业整合趋势下竞争格局变化预测
电商平台与金融机构深度合作
共同打造综合金融服务体系，满足消费者和中小企业多样化需求。
行业垂直整合加速
通过兼并收购或战略合作，实现资源优化配置，提升整体竞争力。
跨界竞争日益激烈
随着科技巨头等跨界进入电商供应链金融领域，行业竞争将更加激烈。
效率优势
通过电子化的操作流程和自动化的 风险控制手段，电商供应链金融能 够大大提高融资效率和风险管理水 平。
市场规模及前景展望
市场规模
随着电子商务的不断发展和普及，电商供应链金融市场规模不断扩大，已经成为供应链金融领域的重要分支。
前景展望
未来，随着大数据、人工智能等技术的不断应用和创新，电商供应链金融将实现更加精准的风险控制和更加高效 的融资服务，为中小企业提供更加全面、便捷的金融服务。同时，电商供应链金融也将不断拓展服务领域和深化 服务内容，成为推动供应链创新和发展的重要力量。
融资审批
根据评估结果，金融机构决定是否给予融资支持及 具体额度。
资金发放
金融机构将融资款项发放给电商企业，用于采购、运 营等支出。
质押监管
金融机构委托第三方监管机构对质押货物进行监管， 确保货物安全。
还款结算
电商企业在销售实现后，按照约定将融资款项及利息偿还 给金融机构，并解除质押。
01
阿里巴巴供应链金融模式
以阿里巴巴集团为核心企业，通过对其旗下的电商平台、物流、支付等
资源进行整合，为中小企业提供全方位的供应链金融服务。
02
阿里巴巴供应链金融产品
包括“阿里小贷”、“网商银行”等，为中小企业提供贷款、理财、支
付等金融服务。
03
阿里巴巴供应链金融效果
通过供应链金融的支持，阿里巴巴集团得以更好地促进中小企业的发展，
3
物联网技术在物流监控环节应用 实现货物实时追踪和监控，降低风险，提升供应 链透明度。
行业整合趋势下竞争格局变化预测
电商平台与金融机构深度合作
共同打造综合金融服务体系，满足消费者和中小企业多样化需求。
行业垂直整合加速
通过兼并收购或战略合作，实现资源优化配置，提升整体竞争力。
跨界竞争日益激烈
随着科技巨头等跨界进入电商供应链金融领域，行业竞争将更加激烈。
效率优势
通过电子化的操作流程和自动化的 风险控制手段，电商供应链金融能 够大大提高融资效率和风险管理水 平。
市场规模及前景展望
市场规模
随着电子商务的不断发展和普及，电商供应链金融市场规模不断扩大，已经成为供应链金融领域的重要分支。
前景展望
未来，随着大数据、人工智能等技术的不断应用和创新，电商供应链金融将实现更加精准的风险控制和更加高效 的融资服务，为中小企业提供更加全面、便捷的金融服务。同时，电商供应链金融也将不断拓展服务领域和深化 服务内容，成为推动供应链创新和发展的重要力量。
供应链金融PPT精选文档
01供应链金融概述Chapter定义与发展历程定义发展历程供应链金融的核心价值提升供应链整体效率通过优化供应链上的资金流、物流和信息流，降低交易成本，提高交易效率。
缓解中小企业融资难问题供应链金融以核心企业为信用依托，为上下游中小企业提供融资支持，缓解其融资难问题。
促进产业协同发展供应链金融通过对接产业链上下游企业，促进产业协同发展，提升整体竞争力。
国内外供应链金融现状对比国外供应链金融现状国内供应链金融现状02供应链金融主要产品与服务Chapter应收账款质押融资应收账款保理应收账款证券化030201应收账款融资服务库存融资服务动态抵质押授信静态抵质押授信企业在抵质押期间可自由替换和更新抵质押物，以满足经营需要。
仓单质押授信保兑仓授信买方企业、卖方企业和金融机构签订三方协议，买方企业以卖方企业出具的仓单为质押物，向金融机构申请贷款。
先票/款后货授信买方企业向金融机构申请贷款，用于支付卖方企业的预付款项，获得提货权。
国内信用证买方企业向银行申请开立国内信用证，由银行承诺在符合信用证条款的情况下向卖方企业付款。
预付款融资服务1 2 3供应链票据供应链资产证券化数字供应链金融其他创新产品与服务03供应链金融的风险识别与防范Chapter信用风险识别与评估方法论述信用评级体系建立01数据挖掘技术应用02第三方征信机构合作03操作风险防范措施介绍标准化操作流程制定信息系统安全保障内部风险控制机制完善市场风险应对策略探讨市场动态监测多元化投资组合风险对冲机制设计04供应链金融在企业实践中的应用案例分享Chapter核心企业主导的供应链金融模式案例分析京东供应链金融苏宁供应链金融顺丰供应链金融第三方平台参与的供应链金融模式案例分析蚂蚁金服供应链金融腾讯供应链金融平安银行供应链金融金融机构主导的供应链金融模式案例分析工商银行供应链金融建设银行供应链金融招商银行供应链金融05供应链金融未来发展趋势预测及挑战应对Chapter数字化、智能化技术在供应链金融中的应用前景展望数字化技术应用智能化决策支持供应链协同平台区块链技术在提升供应链透明度方面的作用探讨数据不可篡改与溯源区块链技术确保供应链金融数据不可篡改，实现数据真实性和溯源，增强参与各方的信任度。
供应链金融PPT精选文档
11
4
供应链金融3. 0:去中心平台化
12
4
国外传统的供应链金融
13
国外传统的供应链金融
银行主导型
核心企业主导型
物流企业主导型
14
银行主导型的供应链金融
银行主导的模式主要是银行以买卖交易中买方购 买货物后从卖方收到的货物提单和有效发票为依 据，为买方办理承兑汇票，并向卖方支付货款， 买方在制定日期内偿还货款和融资款。这样既能 满足买卖双方的交易需求，也能缓解买方的资金 压力，同时还能降低银行的风险。
30
4
1 电商平台发展模式
31
4
1 电商平台发展模式
阿里小贷的产品有阿里信用贷款、淘宝(天猫)信用贷款、淘宝(天 猫)订单贷款等微贷产品。贷款额度一般为5}I00万，期限为一年， 采取循环贷加固定贷模式。固定贷是指获贷额度在获贷后一次性 发放，而循环贷是指企业获取一定额度作为备用金，随借随还而 不取用不收利息。阿里小贷贷款流程如下:小企业得到客户订单并 向客户发货、卖家凭借订单申请贷款后由淘宝后台进行数据分析 (基于订单和历史数据)并给出授信额度，审核通过即发放贷款(如 图4.9)。
32
4
1 电商平台发展模式
33
4
2 银行供应链金融 2.0
供应链金融2. 0致力于实现金融服务的“在线可得”与多方信息的“清晰可 见”两大功能:一是在线整合与衔接各方流程，建立商务、资金服务与物流服 务无缝衔接的高速工作通道，让融资“在线可得”;二是实现银行、核心企业 与上下游企业，以及物流伙伴之间割裂的分散信息的整合与共享，银行通过 企业在平台上留下的“痕迹”信息，为企业整合所需信息、提供增值服务， 让供应链管理与服务“清晰可见”。平安银行产品专家曾表示，供应链金融2. 0实现了全流程供应链融资业务完整向网络平台迁移，并根据不同的‘`1 + N” 链条灵活应用产品组合。此外，供应链金融2. 0相比于传统线下供应链金融 的突出特点还包括信息的授权共享，以帮助核心企业了解供应链上下游供应 商、经销商的融资、库存等信息，促进供应链协调发展，以及构建银行对企 业客户全方位、全流程、多层次的线上服务体系。
4
供应链金融3. 0:去中心平台化
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4
国外传统的供应链金融
13
国外传统的供应链金融
银行主导型
核心企业主导型
物流企业主导型
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银行主导型的供应链金融
银行主导的模式主要是银行以买卖交易中买方购 买货物后从卖方收到的货物提单和有效发票为依 据，为买方办理承兑汇票，并向卖方支付货款， 买方在制定日期内偿还货款和融资款。这样既能 满足买卖双方的交易需求，也能缓解买方的资金 压力，同时还能降低银行的风险。
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1 电商平台发展模式
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4
1 电商平台发展模式
阿里小贷的产品有阿里信用贷款、淘宝(天猫)信用贷款、淘宝(天 猫)订单贷款等微贷产品。贷款额度一般为5}I00万，期限为一年， 采取循环贷加固定贷模式。固定贷是指获贷额度在获贷后一次性 发放，而循环贷是指企业获取一定额度作为备用金，随借随还而 不取用不收利息。阿里小贷贷款流程如下:小企业得到客户订单并 向客户发货、卖家凭借订单申请贷款后由淘宝后台进行数据分析 (基于订单和历史数据)并给出授信额度，审核通过即发放贷款(如 图4.9)。
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1 电商平台发展模式
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2 银行供应链金融 2.0
供应链金融2. 0致力于实现金融服务的“在线可得”与多方信息的“清晰可 见”两大功能:一是在线整合与衔接各方流程，建立商务、资金服务与物流服 务无缝衔接的高速工作通道，让融资“在线可得”;二是实现银行、核心企业 与上下游企业，以及物流伙伴之间割裂的分散信息的整合与共享，银行通过 企业在平台上留下的“痕迹”信息，为企业整合所需信息、提供增值服务， 让供应链管理与服务“清晰可见”。平安银行产品专家曾表示，供应链金融2. 0实现了全流程供应链融资业务完整向网络平台迁移，并根据不同的‘`1 + N” 链条灵活应用产品组合。此外，供应链金融2. 0相比于传统线下供应链金融 的突出特点还包括信息的授权共享，以帮助核心企业了解供应链上下游供应 商、经销商的融资、库存等信息，促进供应链协调发展，以及构建银行对企 业客户全方位、全流程、多层次的线上服务体系。
供应链融资课件
操作流程风险
贷款操作流程不规范，如 审批不严、贷后管理不到 位等，导致贷款风险增加 。
技术系统风险
技术系统故障或漏洞，如 系统崩溃、数据泄露等， 影响贷款业务的正常运行 。
市场风险
利率风险
市场利率波动导致贷款利率变化 ，影响借款人的还款压力和贷款
收益。
汇率风险
涉及外汇贷款的供应链融资中， 汇率波动可能导致贷款损失。
THANKS.
背景
随着全球化的发展，供应链日益 复杂，涉及多个环节和参与者， 资金流动不畅成为制约供应链效 率的重要因素。
供应链融资的意义
01
02
03
促进供应链协同
通过供应链融资，各环节 参与者能够更好地协同合 作，实现整体供应链的优 化。
提高资金利用效率
供应链融资能够优化资金 在供应链中的分配和使用 ，提高资金的利用效率。
供应链融资的优势
04
与挑战
优势分析
降低融资成本
通过供应链融资，企业可以利用核心企业的信用优势，获得更低 成本的融资，从而降低整体融资成本。
提高融资效率
供应链融资简化了传统融资的繁琐流程，提高了融资效率，使企业 能够更快速地获得所需资金。
强化供应链合作
供应链融资促进了供应链上下游企业之间的紧密合作，有利于形成 稳定的供应链合作关系，提高供应链的整体竞争力。
融服务。
02 03
创新点分析
金融机构在传统的信贷业务基础上，结合互联网技术，推出线上供应链 金融服务平台。平台整合了物流、信息流和资金流，为企业提供更加便 捷、高效的供应链金融服务。
实施效果
通过线上供应链金融服务平台，金融机构得以拓展客户群体，提高服务 效率，同时也降低了信贷风险。
供应链金融课件PPT课件
战略联合，筑基优质资产集群
核心企业是供应链金融中的关键环节，是优质资 产的来源和保障。聚力金服网的优势，就是拥有 强大的战略合作资源，通过与华晨汽车、中国建 筑、中盈控股、北大荒集团、中储粮等央企、上 市公司以及500强企业的战略合作，共同构建强大 的优质资产集群。
中国建筑 中储粮
中盈 控股 集团
北大荒 集团
华晨 汽车 集团
……
资产开发标准
1 行业大 2 核心强 3 上下游弱 4 高杠杆
5 标准化
华晨汽车集团——资产超过1100亿
华晨汽车集团是国有独资公司，是辽宁汽车工业的龙头企业、中国汽车工业自主品
战
牌的主力军，资产总额超过1100亿元。华晨汽车集团拥有大量优质客户资源和同业
略
资源，在汽车生产、研发、销售方面具有较强优势。
中建上游借款主体示例：润道实业
企业注册资本3000万人民币，主营大宗商品贸易。 润道实业公司拥有高效的工程物资供货能力，与 中建二局、中国诚通金属集团等大型央企、国企 保持常年合作，屡次中标独家建材供应商。
截至2015年末，公司总资产2.59亿，净资产1.85 亿。2015年度公司实现销售收入5.69亿元，全年 净利润3232.22万元。
渤海明珠酒店
渤海明珠酒店位于大连黄金地段胜 利广场，毗邻大连核心商圈宛如一 颗镶嵌在大连核心区的明珠。楼高 30层，客房总数390间（套）。占 地面积3043.1平方米，地下建筑三 层，地上建筑三十层，总建筑面积 达49837.64平方米。 资产市值12亿元
金马商业中心
位于大连开发区金马路旁，建筑功 能包括商场、酒店、公寓等，总建 筑面积18万平方米，其中地上建筑 面积13万平方米，地下建筑面积5万 平方米，最高塔楼为136米，是开发 区标志性建筑之一。 资产市值30亿元
供应链金融业务培训ppt课件
险分散、风险补偿等。
处置方案实施
02
制定具体的处置方案，明确处置目标、措施和时间表，并组织
实施。
效果评估
03
对处置方案的效果进行评估，分析风险降低的程度和效果，为
今后的风险管理工作提供参考。
04
CATALOGUE
运营管理与优化策略
运营流程梳理与优化建议
1 2
现有运营流程分析 详细梳理现有供应链金融业务运营流程，包括客 户申请、审批、放款、还款等环节。
预付款融资产品
先票/款后货授信
银行在取得购货商购销合同和购货商交付一定比例的保证金后，先向供应商支付全额货款， 购货商在约定期限内向银行偿还授信敞口部分的融资业务。
保兑仓授信
银行与经销商、供应商及物流监管方签订合作协议，经销商向银行申请开立银行承兑汇票， 银行根据经销商存入的保证金签发等额提货通知书，供应商凭提货通知书发货，物流监管方 负责监管货物。
监管政策与指导意见 如《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》等，对 金融机构开展供应链金融业务提出了具体要求。
行业自律规范 中国银行业协会等行业组织发布的自律规范，对银行等金 融机构开展供应链金融业务的行为进行了约束。
合规经营原则及注意事项
合规经营原则
金融机构开展供应链金融业务应遵 循依法合规、稳健经营、风险可控 等原则，确保业务合规、稳健发展。
注意事项
金融机构应加强对供应链金融业务 的内部控制和风险管理，完善业务 流程和操作规范，防范操作风险、 信用风险等。
监管检查应对策略
监管检查重点
监管机构对供应链金融业务的检查重点包括业务合规性、风险管理情况、内部控制 有效性等方面。
应对策略
金融机构应积极配合监管机构的检查工作，主动提供相关资料和信息，对检查中发 现的问题及时整改并报告。同时，金融机构还应加强自查自纠工作，及时发现并纠 正业务中存在的问题。
2024版中国银行供应链融资业务流程ppt课件
制定风险应对措施
监测与报告风险
针对不同风险类型，制定风险规避、降低、 转移和承担等应对策略。
建立风险监测机制，定期报告风险状况，确 保及时发现和处置风险事件。
内部控制流程优化与完善
明确内部控制职责与分工
建立供应链融资业务内部控制组织架构，明 确各部门和岗位职责。
优化业务流程
简化业务流程，提高操作效率，同时确保风 险控制的有效性。
国内信用证
中国银行应购货方申请，向其出具付款承诺，承诺在单据 符合信用证所规定的各项条款时，向卖方履行付款责任。
组合类融资产品
“1+N”供应链融资
以核心企业“1”为中心，向上下游 企业“N”提供融资服务，包括应收 账款融资、订单融资、存货融资等。
在线供应链金融
利用互联网、大数据等技术手段，为 供应链上的企业提供线上化、便捷化 的融资服务。
03
02
强化风险控制
构建全面风险管理体系，保障业务 稳健发展
拓展合作渠道
与电商平台、物流企业等合作，共 同推动供应链融资业务发展
04
感谢您的观看
THANKS
入条件。
业务调查与审批
业务调查
对客户经营状况、信用状 况、供应链情况进行实地 调查，了解客户实际需求 和风险状况。
审批流程
根据业务调查结果，按照 银行内部审批流程进行审 批，包括风险评估、额度 核定、利率定价等。
审批结果
最终审批结果以银行正式 文件形式通知客户，包括 授信额度、融资利率、还 款方式等。
合同签订与放款
合同签订
银行与客户签订供应链融资业务 合同，明确双方权利义务、融资
期限、利率、还款方式等。
担保措施
根据业务需要，要求客户提供相 应的担保措施，如质押、抵押、
2024版供应链金融ppt课件完整版
2024供应链金融ppt课件
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
完整版
2024/1/24
1
• 供应链金融概述 • 供应链金融参与主体及角色定位 • 供应链金融产品与服务创新 • 供应链金融风险识别与防范策略
2024/1/24
目录
CONTENTS
2
• 数字化技术在供应链金融中应用前景展望 • 案例分析：成功实施供应链金融项目经验分享
2024/1/24
遇到的挑战与解决方案
在项目推广过程中遇到企业内部部门间的协同问题，通过加强内部沟通与协调，建立跨部门 协作机制，成功推动了项目的实施。
28
项目成果展示及效益评估
项目成果
成功构建了供应链金融平台，实现了供应链上下游企业间的资金融通，降低了 融资成本，提高了资金利用效率。
效益评估
通过项目实施，企业融资成本降低了20%，资金周转率提高了15%，供应链协 同效率提升了25%，整体供应链竞争力得到了显著提升。
风险识别
通过大数据分析，可以识别供应链中的潜在风险， 如供应商信用风险、市场风险、操作风险等。
风险量化
利用大数据技术对风险进行量化评估，为风险管 理决策提供科学依据。
风险预警
通过建立大数据风险预警模型，可以实时监测供 应链风险变化，提前发现潜在风险并采取措施。
2024/1/24
23
区块链技术在交易真实性验证中应用
2024/1/24
数据处理与分析
人工智能可以对海量数据进行处理和分析，提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
模型构建与优化
通过人工智能技术，可以构建和优化决策模型，提高决策的准确性 和效率。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
完整版
2024/1/24
1
• 供应链金融概述 • 供应链金融参与主体及角色定位 • 供应链金融产品与服务创新 • 供应链金融风险识别与防范策略
2024/1/24
目录
CONTENTS
2
• 数字化技术在供应链金融中应用前景展望 • 案例分析：成功实施供应链金融项目经验分享
2024/1/24
遇到的挑战与解决方案
在项目推广过程中遇到企业内部部门间的协同问题，通过加强内部沟通与协调，建立跨部门 协作机制，成功推动了项目的实施。
28
项目成果展示及效益评估
项目成果
成功构建了供应链金融平台，实现了供应链上下游企业间的资金融通，降低了 融资成本，提高了资金利用效率。
效益评估
通过项目实施，企业融资成本降低了20%，资金周转率提高了15%，供应链协 同效率提升了25%，整体供应链竞争力得到了显著提升。
风险识别
通过大数据分析，可以识别供应链中的潜在风险， 如供应商信用风险、市场风险、操作风险等。
风险量化
利用大数据技术对风险进行量化评估，为风险管 理决策提供科学依据。
风险预警
通过建立大数据风险预警模型，可以实时监测供 应链风险变化，提前发现潜在风险并采取措施。
2024/1/24
23
区块链技术在交易真实性验证中应用
2024/1/24
数据处理与分析
人工智能可以对海量数据进行处理和分析，提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
模型构建与优化
通过人工智能技术，可以构建和优化决策模型，提高决策的准确性 和效率。
中国银行供应链融资业务流程PPT培训课件
参与岗位：信贷业务部总经理、客户经理、风控专员
工作描述：客户经理提前向核心企业获取推介客户名单（核心企 业 提供担保的，还应提前获取预核的担保额度）。 风控专员根据客户名单，提前查询客户工商信息、法 院 征信，预先了解客户基本状况，及未来签约时的注 意要 点。
涉及的文档：《推介客户基本信息表》《客户推荐书》（如有） 文 档制作人：客户经理、核心企业
逾期6-15日的，客户经理安排上门催收。 逾期16-30日的，风控专员协同客户经理上门催收。 逾期超过300,核心企业有提供担保的，则向核心企 业要 求代偿
涉及的文档：《放款单》（平台电子流） 文档制作人：风控专员
第三部分 贷后管理流程
Stepl、定期回访、临时回访
参与岗位：客户经理、风控专员
工作描述：客户授信后，客户经理、风控专员定期前往客户处进 行 定期回访，对客户的经营状况进行复查，并听取客
户意见和需求，反馈至公司管理层。 融资订单异常时，由风险管理部总经理组织安排客户 经 理、风控专员3日内进行临时回访，主要调查了解订 单异常的原因， 判断是否合理，并向公司管理层反馈。 涉及的文档：《贷后检查表》 文档制作人：客户经理、风控专员
涉及的文档：《调研报告》 文档制作人：客户经理
Step2＞核心企业洽谈
参与岗位：各信贷业务部总经理、客户经理 工作描述：与核心企业进行洽谈，对产品进行有效营销，并进行 供应
链融资平台系统展示及演练，最终获得核心企业 认可。 涉及的文档：《产品介绍PPT》、《供应链融资平台系统操作简介》 展示责任人：客户经理
信息化供应链融资业务流程
某小额贷款有限公司 2013年
第一部分 核心企业营销流程
Stepl、市场调研
参与岗位：信贷业务部总经理、客户经理
工作描述：客户经理提前向核心企业获取推介客户名单（核心企 业 提供担保的，还应提前获取预核的担保额度）。 风控专员根据客户名单，提前查询客户工商信息、法 院 征信，预先了解客户基本状况，及未来签约时的注 意要 点。
涉及的文档：《推介客户基本信息表》《客户推荐书》（如有） 文 档制作人：客户经理、核心企业
逾期6-15日的，客户经理安排上门催收。 逾期16-30日的，风控专员协同客户经理上门催收。 逾期超过300,核心企业有提供担保的，则向核心企 业要 求代偿
涉及的文档：《放款单》（平台电子流） 文档制作人：风控专员
第三部分 贷后管理流程
Stepl、定期回访、临时回访
参与岗位：客户经理、风控专员
工作描述：客户授信后，客户经理、风控专员定期前往客户处进 行 定期回访，对客户的经营状况进行复查，并听取客
户意见和需求，反馈至公司管理层。 融资订单异常时，由风险管理部总经理组织安排客户 经 理、风控专员3日内进行临时回访，主要调查了解订 单异常的原因， 判断是否合理，并向公司管理层反馈。 涉及的文档：《贷后检查表》 文档制作人：客户经理、风控专员
涉及的文档：《调研报告》 文档制作人：客户经理
Step2＞核心企业洽谈
参与岗位：各信贷业务部总经理、客户经理 工作描述：与核心企业进行洽谈，对产品进行有效营销，并进行 供应
链融资平台系统展示及演练，最终获得核心企业 认可。 涉及的文档：《产品介绍PPT》、《供应链融资平台系统操作简介》 展示责任人：客户经理
信息化供应链融资业务流程
某小额贷款有限公司 2013年
第一部分 核心企业营销流程
Stepl、市场调研
参与岗位：信贷业务部总经理、客户经理
供应链金融ppt
重庆西永微电子产业园区
供应链金融服务平台说明
目录CONTENTS
1 供应链金融服务计划介绍 2 供应商融资流程介绍 3 Swot分析 4 运营路线图
供应链金融服务计划介绍
A 平台核心服务及价值
01
B 平台业务/整体构架
C
平台参与方情况
平台核心服务
西永微电子产业园——供应链金融平台：提供以核心企业为主的供应链金融服务计划 西永微电子产业园——供应链金融平台：提供以核心企业为主的供应链金融服务计划 西永微电子产业园——供应链金融平台：提供以核心企业为主的供应链金融服务计划
3、授信、融资审核、汇款
2、提前
1、100万 元发票
融资申请
供资方
供应链金融
90天账期 服务平台
供应商
4、到期 结算数据
通知融资结果， 付款提醒
园区核心企业
参与各方带来的价值/好处
买方（核心）
1、为买方垫付应付 账款，优化运营资金， 提升其资金周转率， 获得额外资金收入 1、为买方垫付应付 账款，优化运营资金， 提升其资金周转率， 获得额外资金收入 1、为买方垫付应付 账款，优化运营资金， 提升其资金周转率， 获得额外资金收入
一户一策
统计查询 统计查询 统计查询
统计查询 统计查询 统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
西永园区在供线应业链务金办融理服务平台
统计查询 统计查询 统计查询
数据对接 中
信息检索 介 服
技术检测 务
业务交流
平 台
服务外包
账户管理 支 付
交易管理 结 算
支付对账 平 台
支付结算
供应链金融服务平台说明
目录CONTENTS
1 供应链金融服务计划介绍 2 供应商融资流程介绍 3 Swot分析 4 运营路线图
供应链金融服务计划介绍
A 平台核心服务及价值
01
B 平台业务/整体构架
C
平台参与方情况
平台核心服务
西永微电子产业园——供应链金融平台：提供以核心企业为主的供应链金融服务计划 西永微电子产业园——供应链金融平台：提供以核心企业为主的供应链金融服务计划 西永微电子产业园——供应链金融平台：提供以核心企业为主的供应链金融服务计划
3、授信、融资审核、汇款
2、提前
1、100万 元发票
融资申请
供资方
供应链金融
90天账期 服务平台
供应商
4、到期 结算数据
通知融资结果， 付款提醒
园区核心企业
参与各方带来的价值/好处
买方（核心）
1、为买方垫付应付 账款，优化运营资金， 提升其资金周转率， 获得额外资金收入 1、为买方垫付应付 账款，优化运营资金， 提升其资金周转率， 获得额外资金收入 1、为买方垫付应付 账款，优化运营资金， 提升其资金周转率， 获得额外资金收入
一户一策
统计查询 统计查询 统计查询
统计查询 统计查询 统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
统计查询
西永园区在供线应业链务金办融理服务平台
统计查询 统计查询 统计查询
数据对接 中
信息检索 介 服
技术检测 务
业务交流
平 台
服务外包
账户管理 支 付
交易管理 结 算
支付对账 平 台
支付结算
《供应链金融》ppt课件
学员心得体会分享
01
对供应链金融的认知提升
学员们普遍表示，通过本次课程学习，对供应链金融有了更深入、更全
面的认识，对其在实际工作中的应用也有了更清晰的思路。
02
知识与技能的收获
学员们反映，课程中的案例分析、实操演练等环节，帮助他们更好地掌
握了供应链金融的相关知识和技能，提升了自身的专业素养。
03
对未来发展的期待
未来发展趋势预测
数字化和智能化
随着科技的不断进步，供应链金融将越来越数 字化和智能化，实现更高效、便捷的融资服务。
多元化和个性化
随着市场需求的不断变化，供应链金融产品将越来越 多元化和个性化，满足不同企业的融资需求。
风险管理和合规性
未来供应链金融的发展将更加注重风险管理和 合规性，保障融资业务的安全和稳定。
利用率的场景。
产品创新思路与实践案例
基于大数据和风控技术的线上供应链金融产品
通过引入大数据和风控技术，实现线上化、自动化的审批和放款流程，提高融资效率和 客户体验。
区块链技术在供应链金融中的应用
利用区块链技术实现贸易信息的真实、透明和不可篡改，降低融资风险和成本。
核心企业主导的供应链金融平台
核心企业利用自身信用和资源优势，搭建供应链金融平台，为上下游企业提供融资服务， 增强供应链整体竞争力。
合规经营建议
深入了解监管政策
企业应密切关注国内外供应链金融 的监管政策动态，及时了解和掌握 政策变化，为合规经营提供决策依 据。
完善内部风险控制体系
企业应建立完善的内部风险控制体 系，包括风险评估、风险监测、风 险处置等环节，确保业务稳健发展。
注重业务创新与合规性的平衡
企业在开展供应链金融业务创新时， 应注重合规性风险的防范，确保创 新业务符合监管要求和市场规律。
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02
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交易平台供应链融资 ppt
BUSINESS FINANCING PPT
工作计划 工作报告 销售培训 年终总结
目录
CONTENTS
项目简介
ANNUAL WORK SUMMARY
项目计划
COMPLETION OF WORK
市场分析
SUCCESSFUL PROJECT
未来规划
NEXT YEAR WORK PLAN
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欢笑声留在彼此作文心中！相比之下现在的孩子玩的并不好，整日与虚拟游戏做伴，甚至不惜耗费
钱财，成为手机、电脑的奴隶。一个人静静地玩游戏，损伤视力，破坏健康，最重要的，是失去了 本该与外界交流和沟通的机会和能力。我曾经一直在想：怎样玩才有益？现在，青少年中
01
项目简介
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2017
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0
2
4
03
6
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工作回顾
Work review
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关于我们
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Self-evaluation
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随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
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Self-evaluation
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样玩，真的好吗？晚上写完作业，开始游戏大战，往往会沉浸在虚拟世界中久久无法跳脱，认为学 习了一天应该在游戏中放松了自己，获得自认为;短暂;的休息，可这过后只会感到更加的空虚。听 父亲说，他们小时候的游戏，常是几个小伙伴写完作业后相约去做游戏，玩跳方、跨步、打沙包;;。 玩法虽然简陋、简单，却是开心有益的，和朋友们在一起，不但增进了感情，还真正得到放松，将
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工作回顾
Work review
文本
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本内容
文本
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本内容
文本
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本内容
工作回顾
Work review
2016
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描述尽量
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格，语言描述尽量
03
工作体会
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工作体会
Work experience
80％
60％
68％ 56％
64％ 45％
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单击添加标题
2017
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工作回顾
Work review
2012 2014 2015
01
02
ห้องสมุดไป่ตู้
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Self-evaluation
随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
此要多加重视。不可否认玩是有好处的，但在数码时代，;王者荣耀;;穿越火线;成为了一代学子的杀 手。这种网络玩乐，很容易一发不可收拾，引发出一系列青少年惨案，因此一定要慎重。玩一定要 专注。玩时则认真玩，放开玩，学时则努力学，认真学，两者都是相对应的。绝不可边玩边学，否 则只能是一事无成，事倍功半。如此看来，玩中也有门道，也有技巧。会玩，才好！会玩才好作文 6 爱玩，是人的天性，但是要会玩，才好。现如今，莘莘学子们大概已经被作业和各种补习班压得喘 不过气来。玩，也仅仅是停留在儿时的记忆了。再说说现在的玩，花样是多了，各式各样的手机、 电脑、平板，各种手游，笼络着无数人的心，更是让无数人着魔。那么问题在于，这