混凝土搅拌站各部门全流程制度汇编

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搅拌站安全管理制度及流程

搅拌站安全管理制度及流程

一、引言为确保搅拌站生产过程中的安全,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合搅拌站实际情况,特制定本安全管理制度及流程。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制度(1)搅拌站站长为安全生产第一责任人,全面负责安全生产管理工作。

(2)各岗位员工按照岗位职责,严格遵守安全生产规章制度,确保安全生产。

2. 设备管理制度(1)定期对搅拌站设备进行检查、维护、保养,确保设备正常运行。

(2)设备操作人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

3. 用电安全管理制度(1)严格执行用电安全操作规程,确保电气设备安全运行。

(2)非专业人员不得擅自操作电气设备,严禁私拉乱接电线。

4. 劳保用品管理制度(1)为员工提供符合国家标准的劳保用品,并确保员工正确佩戴。

(2)定期检查劳保用品的完好情况,发现问题及时更换。

5. 特种作业人员管理制度(1)特种作业人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

(2)严格执行特种作业操作规程,确保特种作业安全。

6. 安全教育与培训制度(1)定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。

三、安全流程1. 日常安全检查(1)搅拌站站长每日对搅拌站进行全面安全检查,发现问题及时处理。

(2)各岗位员工每日对所在岗位进行安全检查,发现问题及时上报。

2. 定期安全检查(1)每月进行一次全面安全检查,对设备、电气、消防等进行全面检查。

(2)每季度对安全生产责任制、安全操作规程等进行检查。

3. 专项安全检查(1)针对季节性、节假日等特殊情况,开展专项安全检查。

(2)针对设备、电气、消防等安全隐患,开展专项整改。

4. 事故处理(1)发生事故后,立即启动应急预案,采取有效措施控制事故蔓延。

(2)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

四、总结搅拌站安全管理制度及流程的制定与实施,旨在提高员工安全意识,确保安全生产。

混凝土搅拌站规章制度及管理制度

混凝土搅拌站规章制度及管理制度

混凝土搅拌站规章制度一、各部门及岗位工作责任制度1、生产部①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。

②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。

③负责混凝土工程量的及时准确结算。

④负责接管工的管理工作。

⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。

⑥及时组织落实事故的应急处理。

⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。

⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。

⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。

⑩完成领导交办的其她工作。

2、办公室①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。

②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。

③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。

3、供应部①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。

②责本部门各项业务活动的计划安排与落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。

③解掌握各种原材料、油料的供求动态与库存情况,确保能正常生产。

④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量与数量。

⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏与流失。

⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。

⑦促属下做好月结盘点与有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。

⑧对所采购的原材料的质量与数量负责。

4、销售部①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金回款、资源配置)。

②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。

混凝土搅拌站管理制度完整版

混凝土搅拌站管理制度完整版

混凝土搅拌站管理制度完整版
一、管理原则
1、规范操作:严格按照技术规范要求生产,确保质量。

2、安全第一:搅拌站运行过程中应当非常重视安全管理,保证再搅
拌站运行的安全。

3、精益求精:搅拌站生产过程中,督促工人不断提高技能,提高生
产质量;
4、节能降耗:在生产过程中尽可能节约能源,合理配比,减少损耗;
5、节约用材:在搅拌站生产过程中,对原料进行合理使用,合理配比,尽量少用材料;
6、实事求是:在搅拌站运行过程中,要求操作人员遵循实事求是原则,严格按照技术规范要求,实事求是地完成工作;
7、及时处理:及时发现搅拌站运行中的问题,及时采取措施解决,
避免影响生产。

二、管理流程
1、安全检查:搅拌站开始运行前,要对设备进行安全检查,检查设
备是否完好,没有失火、漏水等安全问题;
2、原料检查:需要对搅拌站使用的原料进行检查,检查其质量是否
符合要求,量是否足够,以确保生产的质量;
3、设备维护:在搅拌站运行过程中,要定期对设备进行维护,及时
更换润滑油、修理损坏的部件等,保证设备能正常运行;。

混凝土搅拌站质量管理制度及流程

混凝土搅拌站质量管理制度及流程

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混凝土搅拌站规章制度

混凝土搅拌站规章制度

混凝土搅拌站规章制度一、安全生产规章制度1.搅拌站的安全生产责任落实到位,明确每个员工的安全生产职责和义务。

2.搅拌站应设立安全生产管理机构,负责搅拌站的安全生产管理和事故预防工作。

3.搅拌站应进行安全生产教育和培训,确保员工了解安全生产相关知识和操作规程。

4.搅拌站应建立安全生产台账,每日记录安全事故、事后处理和防范措施。

5.搅拌站应定期开展安全生产检查和演练,及时排查潜在的安全隐患。

二、工作流程规章制度1.搅拌站应制定详细的工作流程,包括原材料检查、生产和出货等各环节的操作规程。

2.搅拌站应设立质量管理岗位,负责原材料的采购和产品的质量检验。

3.搅拌站应合理安排生产计划,确保按时供应混凝土,并根据施工现场的要求及时调整生产计划。

4.搅拌站应建立产品追溯体系,对每批次的混凝土进行标记和记录,方便溯源和质量追踪。

三、设备维护规章制度1.搅拌站应建立设备维护制度,包括日常巡检、定期保养和设备维修的要求。

2.搅拌站应制定设备保养计划,确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3.搅拌站应明确设备维修的责任和流程,及时处理设备故障,确保生产进度不受影响。

4.搅拌站应建立设备档案,记录设备的使用情况、维护记录和维修情况。

四、环境保护规章制度1.搅拌站应制定环境保护制度,包括废水、废气和噪声的排放标准和处理要求。

2.搅拌站应建立废弃物分类和处理制度,促进资源的有效利用和环保意识的培养。

3.搅拌站应定期进行环保巡查和监测,确保环保设施的正常运行和环境的稳定。

4.搅拌站应采取措施预防环境事故,定期组织环境事故演练和应急预案的制定。

五、员工行为规范1.搅拌站应制定员工行为规范,包括工作纪律、着装要求和言行规范等。

2.搅拌站应建立奖惩制度,对员工的表现给予奖励或惩罚,激励员工提高工作积极性和责任心。

3.搅拌站应建立员工交流机制,定期组织员工座谈会和培训,营造和谐的工作氛围。

以上是一份混凝土搅拌站的规章制度范例,具体的规章制度应根据搅拌站的实际情况进行制定和完善。

搅拌站全套规章制度汇编

搅拌站全套规章制度汇编

搅拌站全套规章制度汇编第一章总则第一条搅拌站是混凝土搅拌生产的专业化建筑设施,为确保生产过程的安全、高效,保证产品质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于搅拌站内的所有工作人员和访客,必须严格遵守并执行,不得有违反规定行为。

第三条搅拌站进行生产作业时,必须经过培训合格的操作人员操作,未经授权人员不得擅自进行操作。

第四条员工在生产作业中应当严格遵守操作规程,不得违反任何规章制度。

第五条凡进入搅拌站的人员必须佩戴防护装备,遵循安全规定和流程,按规定通行。

第六条搅拌站领导人员要加强对员工的安全教育和技术培训,提高员工的安全意识和技术水平。

第七条搅拌站所有员工必须认真履行本规章制度,对违反规定者按规定予以处罚和教育。

第八条搅拌站内发生事故时,应当立即组织应急处置,及时报告上级主管部门,并做好事故调查和处理工作。

第二章安全管理第九条搅拌站要严格遵守生产安全法规,建立健全安全管理制度,落实安全责任制,保障员工生命财产安全。

第十条搅拌站要加强安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技术水平,确保安全生产。

第十一条搅拌站要定期开展安全检查和隐患排查,建立事故防范机制,及时消除隐患,保障生产安全。

第十二条搅拌站要配备必要的消防设施和器材,定期检查维护,确保消防设备完好有效。

第十三条搅拌站要定期组织应急演练,提高员工的应急反应能力,保障搅拌站的安全生产。

第十四条搅拌站要建立安全生产档案,定期检查整改,做好事故预防工作,确保安全生产。

第三章环境管理第十五条搅拌站要遵守环境保护法规,加强对搅拌站周边环境的监测和管理,保护环境。

第十六条搅拌站要定期对废水、废气、噪音等环境污染物进行监测,确保排放符合国家标准。

第十七条搅拌站要加强对固体废物的管理,分类存放、处理,做到无害化处置,减少环境污染。

第十八条搅拌站要做好周边环境的绿化,增加绿地覆盖率,改善环境质量,提高周边居民的生活质量。

第四章生产管理第十九条搅拌站生产过程中必须认真履行生产计划,按照工艺要求进行生产,保证产品质量。

混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总

混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总

混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总一、生产管理制度1.1 生产计划制定管理制度生产计划制定是混凝土搅拌站进行生产安排的基础工作,根据客户需求、生产能力和原材料供应情况等方面的需要,制定出合理的生产计划。

(1)生产计划制定程序①根据客户需求、生产能力和原材料供应情况等方面的要求,制定本段时间的生产计划;②对生产计划进行审核,确保计划合理并符合搅拌站生产能力;③将生产计划下发到各岗位进行执行。

(2)生产计划执行管理制度①各岗位必须认真执行上级将生产计划颁发过来的任务,按照计划进行生产;②如出现计划无法按时完成的情况,必须及时向上级透露实际情况,协商解决方案。

1.2 现场作业安全制度混凝土搅拌站具有危险性较高的工作环境,为保障生产安全、预防生产事故发生,必须制定完备的现场作业安全制度。

(1)操作规范①生产车间上岗人员必须按照作业规范进行生产作业;②岗位前必须严排查生产设备;(2)应急管理①落实安全生产主体责任,配备应急救援组织架构和专职人员;②定期进行应急演练,增强操作人员危机意识。

1.3 质量管理制度为保障混凝土搅拌站生产出的混凝土质量,建立一套质量管理制度是必不可少的。

(1)原材料入库管理制度①原材料必须符合要求,不得使用低于质量要求的原材料;②必须配备验货人员,对所有原材料进行验货入库记录,形成完善的质量档案。

(2)质量检测管理制度①对生产混凝土的原材料、产品等进行质量检测;②检测人员必须持有检测合格资质。

(3)追溯制度①要建立和完善产品追溯体系;②记录原材料采购信息,标明时间、供货商、质量等信息。

二、安全管理制度2.1 生产安全管理制度对生产搅拌站人员必须建立完备的安全操作规程,防止生产过程中突发情况对人身安全的危害。

(1)生产操作规范①现场作业人员必须严格遵守规程操作;②操作人员必须熟知设备性能和操作流程。

(2)安全隐患排查①每天必须安排专人负责现场安全隐患排查指导;②安全隐患必须及时处理,避免对生产造成影响。

混凝土搅拌站企业管理制度和程序

混凝土搅拌站企业管理制度和程序

混凝土搅拌站企业管理制度和程序一、企业管理制度1.生产管理制度:(1)生产计划管理制度,包括原材料采购计划、生产排班计划、设备维护计划等。

(2)生产流程管理制度,明确从原材料进厂、配料、搅拌、输送、出厂等环节的操作规范,确保产品质量。

(3)生产质量管理制度,包括质量检测标准、质量控制点、质量纠正与改进等。

保证产品符合工程要求。

2.安全生产管理制度:(1)安全生产责任制度,明确安全生产的责任主体,建立安全生产组织体系,落实责任到具体岗位。

(2)安全生产规章制度,包括工作装备使用和维护规定、工作环境卫生与安全保障制度等。

(3)事故应急管理制度,明确事故应急预案,开展事故应急演练,确保在事故发生时快速、有效地处置。

3.财务管理制度:(1)财务预算管理制度,制定年度财务预算,进行财务收支计划。

(2)财务账务管理制度,确保会计账务准确、完整。

(3)成本管理制度,进行成本核算,控制成本,提高企业盈利能力。

二、企业管理程序1.生产管理程序:(1)生产计划:制定生产计划、提前组织采购原材料。

(2)生产操作:按照生产流程进行搅拌作业,保证搅拌质量。

(3)质量检验:对生产出的混凝土进行质量检验,确保产品符合工程要求。

2.安全生产管理程序:(1)安全生产检查:定期进行安全生产检查,发现隐患及时整改。

(2)安全培训:对员工进行安全生产培训,增强安全意识。

(3)事故应急处置:制定事故应急预案,明确责任分工,开展应急演练。

3.财务管理程序:(1)财务预算:根据企业经营情况制定年度财务预算。

(2)会计核算:按照财务会计准则进行会计核算,做到账务准确、完整。

(3)成本核算:对企业进行成本核算,分析成本构成,控制成本。

以上是对混凝土搅拌站企业管理制度和程序的详细阐述。

合理的管理制度和严格的执行程序,能够提高混凝土搅拌站的生产效率和产品质量,保障安全生产,同时通过财务管理制度和程序,对企业的财务状况进行有效管控,提高企业盈利能力。

混凝土搅拌站各部门制度汇编

混凝土搅拌站各部门制度汇编

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载混凝土搅拌站各部门制度汇编地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容主机操作规程 (3)主机操作员岗位职责 (4)砼公司安全事项 (5)设备维修岗位职责 (6)原材料检验技术要求 (6)总经理岗位职责 (11)生产经理岗位职责 (12)现场技术负责人岗位职责 (13)技术负责岗位职责 (14)统计员岗位职责 (14)调度员岗位职责 (15)出厂质检员岗位职责 (16)发货员岗位职责 (17)材料员岗位职责 (17)合同管理员岗位职责 (18)业务员岗位职责 (19)各级质量责任制 (20)调度生产任务单制度 (22)安全生产管理制度 (22)原材料及砼试件取样管理制度 (23)仓库管理制度 (25)电工岗位职责 (26)职工宿舍管理制度 (27)交接班检查制度 (28)技术档案管理制度 (28)供需合同管理制度 (29)质量管理制度 (29)原材料收、发、存、管理制度 (30)驾驶员管理制度 (31)车辆管理制度 (32)车辆维修保养制度 (33)装载机岗位职责 (33)泵车司机岗位职责 (33)罐车司机岗位职责 (34)公司电话使用规定 (34)职工工作牌管理办法 (34)职工着装管理 (35)公司厂区卫生管理制度及奖罚标准 (35)公司职工守则 (36)财务管理制度 (36)财务岗位责任制度 (38)电算会计岗位责任制 (39)主机操作规程一、检查电器部分的接线是否正确牢靠,电气箱外壳是否牢靠接地。

二、在运行中随时检查各运转部分是否运转正常,输送皮皮带有无跑偏、皮带与从动辊之间有无异常情况即停机排除。

三、各活动部位应加注黄油,皮带辊每年拆下加油一次。

混凝土搅拌站各项操作规程模版(二篇)

混凝土搅拌站各项操作规程模版(二篇)
2. 启动设备后,关注设备运行的声音和振动情况,如有异常情况立即停机检查。
3. 在设备运行期间,注意检查设备的润滑情况,定期对设备进行润滑维护。
4. 设备停机后,及时清理设备内部残留的混凝土,并对设备进行检查和维护。
三、原材料管理
1. 原材料进场前,应对每批原材料的批次和质量进行检查,确保满足施工要求。
10、工作后必须检查、清扫设备,做好日常保养工作,并将各操作手柄(开关)置于空档(零位),拉开电源开关,清洁、润滑、安全.
交流电焊机操作规程
1、操作人员经考试合格取得操作证,方准进行操作,操作者应熟悉本机的性能、结构等,并要遵守安全和交接班制度。
2、工作前检查施焊现场____米内不得有易爆、易燃物。电焊机应放在清洁、干燥、通风处所。
电工安全技术操作规程
一、电气操作人员应思想集中,电气线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。
二、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外。
三、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。
5、联接电动挖掘机电源电缆时,必须取出开关箱上的保险丝。
6、挖掘机如必须在高低压架空线路附近工作或通过时,机械必须与架空线路保持安全距离。雷雨天气,严禁在架空高压线近旁或下面工作。
7、在地下电缆附近作业时,必须查清电缆的走向,并用白粉显示在地面上,并应保持____米以外的距离进行挖掘。
8、夜间工作时,作业地区和驾驶室,应有良好的照明。
4、当柴油机达到额定转速后,对于采用励磁机的发电机组逐渐降低磁场变阻器的电阻使电压增高到略大于额定值。若变阻器的电阻为零时,尚无电压,可加少量负载即能建压。对于采用励磁调节器(谐波励磁系统)的,可将“自动一手动”开关放在“自动”位置即自行建压,如果发电机存放过久不用,可能有失磁现象,可用6V电池回路切除,可变电抗器串入磁场绕阻,调节可变电抗器可调整发电机电压。

预拌混凝土搅拌站管理制度(全)

预拌混凝土搅拌站管理制度(全)

预拌混凝土搅拌站管理制度(全)1. 搅拌站工作流程搅拌站工作流程应包括以下环节:- 预拌混凝土生产计划的制定- 原材料采购验收- 混凝土配合比设计- 搅拌设备操作和维护- 现场生产调度安排- 成品混凝土质量检验- 运输和送货2. 生产计划的制定搅拌站应根据工程需要,制定每日、每周、每月的生产计划。

生产计划应考虑到原材料的供应情况和混凝土的使用量,以确保生产任务的完成和库存的控制。

3. 原材料采购验收搅拌站应建立原材料采购验收记录,对所采购的水泥、骨料、矿粉等原材料进行验收,并保留相关的检测报告和证书。

4. 混凝土配合比设计搅拌站应根据工程要求和试验结果,制定混凝土配合比设计。

配合比设计应包括原材料的种类、用量,以及混凝土的强度等指标。

5. 搅拌设备操作和维护搅拌站应对搅拌设备的操作人员进行培训和考核,确保操作人员具有必要的技能和知识。

同时,搅拌设备应进行定期的维护和保养,以确保设备的正常运行。

6. 现场生产调度安排搅拌站应根据工程进度和材料供应情况,合理安排搅拌设备的生产调度。

生产调度应确保按时生产,避免因材料短缺或设备故障等原因造成停产和延误。

7. 成品混凝土质量检验搅拌站应对成品混凝土进行质量检验。

检验项目应包括混凝土的强度、骨料粒径分布、水灰比等指标,以确保成品混凝土的质量符合要求。

8. 运输和送货搅拌站应对成品混凝土进行运输和送货。

运输过程中,应确保混凝土的质量不受损害,避免因运输不当导致质量问题。

同时,送货时应按照工程需要进行合理安排。

以上是预拌混凝土搅拌站管理制度的主要内容,搅拌站应按照制度要求进行生产和管理,以确保预拌混凝土的质量和生产进度。

混凝土搅拌站制度模板

混凝土搅拌站制度模板

混凝土搅拌站管理制度模板一、搅拌站组织机构及人员分工1.1 组织机构混凝土搅拌站作为一个重要的生产环节,其组织机构应包括以下职能部门:1.1.1 项目总工程师:负责搅拌站整体工作,直接管理生产、技术、物质器材科三大部门。

1.1.2 搅拌站站长:主要负责生产部门,配合技术、后勤总务两个部门工作。

1.1.3 生产部门:细分为生产班组、运输部门、设备维修班组。

生产班组负责产品生产,运输部门负责产品运输、原料运输及上料铲车管理,设备维修班组负责工厂设备检修保养、工厂日常水电使用保障。

1.1.4 实验室:主要负责技术提供,配合搅拌站站长工作。

1.1.5 物质器材科:主要负责原料供应、产品销售、后勤总务三方面工作。

分为供应部、营销部、行政部三个部门。

供应部负责原料采购、工厂物品采购,营销部负责产品销售、客户关系维系、市场推广工作,行政部负责产品安检、工厂安全保卫、后勤总务、行政落实管理工作。

1.2 人员分工搅拌站内各类人员分工明确,各司其职,确保搅拌站生产的顺利进行。

具体分工如下:1.2.1 项目总工程师:负责对搅拌站整体工作进行规划、组织、协调、指挥和监督,确保搅拌站生产、技术、物质器材管理等各项工作有序进行。

1.2.2 搅拌站站长:负责生产部门的日常管理工作,包括生产计划的制定、生产任务的分配、生产进度的跟踪等,同时配合技术部门和后勤总务部门的工作,确保生产过程的顺利进行。

1.2.3 生产班组:负责混凝土的生产工作,按照生产计划和施工图纸要求,操作搅拌设备,确保混凝土的质量和供应。

1.2.4 运输部门:负责混凝土的运输工作,包括原料运输和成品运输,同时管理上料铲车,确保运输过程的安全和高效。

1.2.5 设备维修班组:负责搅拌站设备的检修和保养工作,确保设备的正常运行和生产效率。

1.2.6 实验室:负责技术提供和混凝土质量控制工作,包括原材料的质量检验、混凝土配比试验等,为生产部门提供准确的技术参数。

1.2.7 物质器材科:负责原料供应和产品销售工作,包括原料采购、成品销售等,同时负责后勤总务工作,为搅拌站提供必要的物质支持和生活保障。

混凝土搅拌站企业管理制度和程序文件

混凝土搅拌站企业管理制度和程序文件

人员配置
合理配置各部门人员,确保公司高效 运转。
制定工作计划和目标
根据公司发展计划,制定年度、季度 和月度工作计划和目标,明确重点任 务和工作计划。
安全生产管理制度
安全生产责任制
明确各级领导和员工的安全生产职责,确保 安全生产工作的落实。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐 患,确保生产安全。
环境影响评价与监测
定期进行环境影响评价和监测,评估搅拌站对周围环境的 影响,为后续的环境管理和改进提供依据。
事故应急处理与救援
应急物资储备
储备必要的应急救援物资和设备,确保在 紧急情况下能够及时投入使用。
A 应急预案制定
针对可能发生的突发事件,制定相 应的应急预案,明确应急处置流程
和职责分工。
B
C
培训效果评估
对员工培训效果进行评估和反馈, 及时发现和解决问题,提高培训质 量。
绩效考核与激励
建立员工绩效考核制度,明确考核 指标和方法,对员工工作表现进行 评估和激励,提高员工积极性和工 作效率。
CHAPTER 02
程序文件
生产作业程序
生产计划
根据市场需求、产能和资源情况,制定合理的生产计划。
混凝土运输
将混凝土及时运输到施工现场,确保混凝土 质量。
客户投诉处理程序
投诉接收
设立专门的投诉渠道,及时接收客户投诉。
投诉处理
根据解决方案,及时处理投诉问题,确保客 户满意度。
投诉分析
对投诉内容进行分析,确定责任部门和解决 方案。
投诉反馈
将处理结果及时反馈给客户,征询客户满意 度。
紧急情况处理程序
匀性。
搅拌质量检测

最新混凝土搅拌站规章制度及管理制度汇编

最新混凝土搅拌站规章制度及管理制度汇编

最新混凝土搅拌站规章制度及管理制度汇编混凝土搅拌站规章制度一、各部门及岗位工作责任制度1、生产部①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。

②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。

③负责混凝土工程量的及时准确结算。

④负责接管工的管理工作。

⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。

⑥及时组织落实事故的应急处理。

⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。

⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。

⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。

⑩完成领导交办的其他工作。

2、办公室①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。

②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。

③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。

3、供应部①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。

②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。

③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。

④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。

⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。

⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。

⑦促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。

⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。

4、销售部①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金回款、资源配置)。

②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。

混凝土搅拌站各项操作规程

混凝土搅拌站各项操作规程

混凝土搅拌站各项操作规程汇编为规范混凝土搅拌站的各项管理规程,顺利完成混凝土搅拌站的各项工作任务,保障人员、设备设施、物资的安全,根据国家有关法律、法规和地方政府规定,结合我单位的实际情况,特制定本操作规程汇编。

本规程汇编适用于全体人员。

一混凝土搅拌站运行操作规程1、混凝土搅拌站必须由熟悉搅拌站结构、性能;熟悉混凝土的拌合工艺,经严格考试并取得“操作证”的人员进行操作。

操作者必须熟悉搅拌站的操作规程及维修保养规程。

2、在搅拌站使用前,必须按要求将搅拌站的配套设备:移动式胶带运输机、装载机、水泥筒仓等配齐。

这些设备可与搅拌站外部电源箱接通,以搅拌站料斗中电动式料位指示器所发信号进行自动控制。

3、搅拌站必须按规定的操作程序进行操作,因而对程序控制箱操纵板上的每一个按钮、旋钮、指示灯熟记其作用,弄清操作程序。

4、接通钥匙开关后,必须待显示屏数字点亮,方可启动各电动机。

空气压缩机启动后,必须待气压升到0.4Mpa以上,方可进行计量、放出等程序的操作。

5、进行手动称量时,砂、石1、石2使用一套称量装置,显示屏所显数字为累计值。

进行手动或自动计量时,若发现显示数字不跳动或读数盘上指针不转动,说明称量受阻,此时应按“振动器”按钮,使振动器工作。

6、进行自动计量时,若发现实际计量值与设定值不符,可通过“落差补偿”旋钮进行补偿。

进行自动放出时,应注意数字屏数字的变化,砂、石累计值与水泥值应逐渐下降到“0”,水、附加剂值应上升到规定值。

7、进行手动放出时,按下某种材料手动按钮,待此料放完后,才可松开按钮,并观察材料是否放完。

进行手动放出,在操作熟练时,可以同时按下“骨料手动放出”、“水泥手动放出”、“水手动计量”、“外加剂手动计量”等四个按钮,使之同时放出,以提高效率。

8、搅拌站内混凝土放完,关闭出料门后,一定要待“搅拌机空”指示灯亮;“搅拌机门开”指示灯熄,方可进行下一次操作。

9、搅拌站在工作中,应随时注意其电流值,一般应在20~45A之间。

混凝土搅拌站制度汇编

混凝土搅拌站制度汇编

混凝土搅拌站制度汇编1. 引言嘿,大家好,今天咱们聊聊混凝土搅拌站的那些事儿。

说到混凝土,可能有人会皱眉头,觉得这话题干巴巴的,但其实不然!这可是个跟我们生活息息相关的地方,就像家里的厨房,没了它,咱们的建筑可就没法儿搭起来了。

混凝土搅拌站就像是建筑工地的心脏,不停地“跳动”,为高楼大厦提供源源不断的“营养”。

今天我们就来捋一捋,这里都有哪些制度和规定,让咱们的工作更顺利,安全又高效。

2. 基本制度2.1 安全第一在搅拌站,安全可是头等大事。

咱们常说“安全无小事”,这话真是一点儿没错。

每天开工前,必须进行安全检查,确保设备完好无损,操作员穿戴好防护装备。

这可不是为了好看,而是为了保护自己的小命儿。

想象一下,要是没检查就开工,结果设备出毛病,那可是得不偿失,麻烦大了去了!2.2 操作规范说到操作规范,这可得好好说说。

每个操作员上岗前,得经过专业的培训,不是随便找个人就能上阵的哦。

咱们的搅拌机、输送泵、配料设备,每一个环节都得遵循严格的操作流程。

你说,这就像咱们煮饭,放盐可得掌握好分寸,过多或过少都影响味道。

搅拌混凝土也是如此,精确的配比才能做出坚固的基础,不能马虎。

3. 日常管理3.1 物料管理再来说说物料管理。

这可是个看似简单但其实非常重要的环节。

混凝土的原材料可不止水和水泥那么简单,还有砂、石子等各种成分。

每种材料的质量都得严格把关,质量不过关,最后出来的混凝土可就像面条一样,软塌塌的,根本无法承重。

定期对物料进行检验,确保每一批原料都是“顶呱呱”的,这样才能保证搅拌出的混凝土质量高、强度足。

3.2 环境保护咱们还得提到环境保护这一块。

搅拌站的运行过程中,难免会产生一些噪音和粉尘,这时候咱们可不能掉以轻心。

要定期对站内的设备进行维护,尽量减少噪音污染,另外,粉尘控制也得做好。

想想,要是周围的居民因为搅拌站的灰尘而不满,那可就得不偿失了。

保护环境,人人有责,咱们也不能偏离这条底线。

4. 人员管理4.1 培训教育人是生产的根本,搅拌站的员工也得接受定期的培训。

混凝土搅拌站管理制度全

混凝土搅拌站管理制度全

混凝土搅拌站管理制度全一、人员管理制度1、搅拌站工作人员必须经过专业培训,具备相应的技能和知识,持证上岗。

2、设立明确的岗位职责,包括站长、操作员、质检员、维修工等,确保每个岗位的职责清晰,工作有序。

3、建立考勤制度,严格要求员工按时上下班,不得迟到早退。

4、加强员工的安全教育,提高安全意识,定期进行安全培训和演练。

二、设备管理制度1、建立设备档案,详细记录设备的型号、购置时间、维修保养记录等信息。

2、制定设备的操作规程,操作人员必须严格按照规程进行操作,严禁违规操作。

3、定期对设备进行维护保养,包括日常保养、定期保养和换季保养,确保设备的正常运行。

4、对于设备的故障,应及时进行维修,并记录维修情况,分析故障原因,采取预防措施。

三、原材料管理制度1、严格把控原材料的采购渠道,选择质量可靠、信誉良好的供应商。

2、原材料进场时,必须进行检验,检验合格后方可入库。

3、对原材料进行分类存放,做好防潮、防雨、防晒等措施,避免原材料变质。

4、定期对原材料进行盘点,确保库存数量准确无误。

四、生产管理制度1、生产前,应根据施工要求,制定合理的配合比,并进行试拌,确保混凝土的质量符合要求。

2、严格按照配合比进行生产,不得随意更改配合比。

3、生产过程中,操作人员应密切关注设备的运行情况,及时发现并处理异常情况。

4、做好生产记录,包括生产时间、配合比、原材料用量、混凝土产量等。

五、质量管理制度1、设立专门的质检部门,配备专业的质检员,负责混凝土质量的检验和控制。

2、对每一批次的混凝土进行抽样检验,包括坍落度、强度等指标,确保混凝土质量符合标准。

3、对于不合格的混凝土,应及时进行处理,分析原因,采取改进措施。

4、建立质量追溯制度,一旦出现质量问题,能够迅速追溯到生产环节,查明原因。

六、安全管理制度1、制定安全操作规程,张贴在显眼位置,提醒员工注意安全。

2、配备必要的安全防护设施和用品,如安全帽、安全带、防护手套等。

3、对搅拌站进行定期的安全检查,及时发现并消除安全隐患。

混凝土搅拌站企业管理制度和程序文件(DOC 28页)

混凝土搅拌站企业管理制度和程序文件(DOC 28页)

混凝土搅拌站企业管理制度和程序文件(DOC 28页)④负责合同项目现场的勘查,确定行车路线,实施安全教育。

10.实验室:①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比,负责各生产项目的砼抽样扩块制作及各种数据的检验和报告的出具。

②负责原材料的检验、验收。

③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作,负责对现场质量纠纷的取样及数据分析。

④负责对计量器具的检验及计量标定。

11.材料室:①根据公司的经营生产计划,编制原材料及辅料的采购计划并实施。

②负责材料的入库及库存管理(称重、码放、盘存、建账)。

12.搅拌站:①负责接收生产指令并按当前批次砼配合比进行投料生产,负责统计当日产量及原材料消耗。

②负责搅拌站的日常维修、保养并填报修理计划和实施,在生产过程中,对应急故障有相应的补救措施。

13.车队:①负责驾驶员的日常管理,考核出勤及消耗。

②负责车辆交通安全及相关维修。

部门职能分配表序号要素名称综合部销售部结算部质量部财务部调度室实验室材料室车队管理职责▲○○○○○○○○质量体系○▲○○○○○合同评审▲○○○○○○○○文件和资料▲○▲▲○○○○○采购▲○▲○▲▲甲供材▲○▲○○○○产品识标○○▲○○○○生产过程控制▲○▲▲○○▲进货检验○▲○过程检验○▲○▲○○试验设备控制▲▲检实验状态▲▲不合格品控制▲纠正预防措施▲运输及交付▲○▲○▲质量记录控制▲○▲○○内部质量审核○○○▲○○○○培训▲○○○○○○○○服务▲结算▲▲○○○○★经营业务及合同评审:1.目的:开拓经营业务,正确理解合同条款确保合同项的执行。

2.①分管生产经营的副总经理负责业务的展开、合同条款的确认及合同评审;②销售部负责各项业务的洽谈、合同条款的草拟、合同内容的解释、合同项下的计划编制及下发(生产项目指令);③结算部负责合同项下的完成预、结算、产量的统计、违欠款的通知④质量部负责产品的质量控制水平、检验程序⑤财务部负责各项合同的收欠款财务明细及垫资能力的评估;⑥调度室负责合同项目的执行及协调、评述生产能力的可行性;⑦实验室负责合同项下的原材料检验、配合比设计、砼抽样检验、试块制作⑧材料室负责计划下的原材料的采购⑨车队负责产品的运输、泵送及现场安排。

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XXXXX混凝土有限公司管理制度汇编XX-QEO-ZY53-2版本号:A/0 2020年00月00日发布2020年00月00日日实施目录第一章 质量管理制度----------------------------------02 第二章 技术方案及产品质量文件签发审批制度-------------10 第三章 生产过程质量控制制度---------------------------12 第四章 原材料采购质量控制指标-------------------------13 第五章 试验室样品收发、保管和检验制度 ----------------19 第六章 实验室危险化学品管理制度-----------------------21 第七章 试验室检测仪器管理、送检自检制度 --------------22 第八章 检验原始记录、台帐与检验报告的填写、编写与审核制度---------------------------------26 第九章 检验过程的应急预案-----------------------------28 第十章 混凝土出厂检验和交货检验制度-------------------31 第十一章 质量纠纷处理制度-------------------------------32 第十二章 安全生产管理制度-------------------------------34 第十三章 不合格产品处理及退货制度-----------------------36XXXXX混凝土有限公司第一章质量管理制度第一节总则第一条为加强质量管理,提高本公司预拌混凝土产品质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》和《预拌混凝土》标准,以及XX省《预拌混凝土生产及施工技术规程》,制定本规定。

第二条本规定适用于本企业预拌商品混凝土生产的质量管理。

第三条应强化质量意识,严格执行国家有关法律法规和工程建设技术标准及省市地方标准,积极采用GB/T 19000—2000族标准,建立健全质量管理体系,结合企业的实际,制定可行的质量管理体系文件,并确保有效运行,实行质量否决权。

第四条企业经理是本企业产品质量的第一责任者,搅拌站站长(或负责人)是企业所设搅拌站产品质量的直接责任者,经理(站长)应将本企业的宗旨、发展方向和内部环境统一起来,创造使员工能够充分参与实现企业目标的环境。

经理(站长)可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在经理(站长)或管理者代表直接领导下具体负责产品质量的管理工作。

第五条企业应结合实际情况,按本规定要求,参照GB/T19000- 2000族标准建立质量保证体系,并编制为保证质量保证体系有效运行所必需的程序文件,主要应包括:文件控制程序、质量记录控制程序、不合格控制程序、内部审核程序、纠正措施程序、预防措施程序以及企业为确保其过程有效运行和得到控制所要求的程序文件。

第二节质量管理及机构第一条质量管理机构设置企业应设立以经理(站长)或管理者代表为首的质量管理组织。

建立符合《预拌商品混凝土专业承包企业等级标准》要求,具有相应试验手段的试验室。

推行试验室信息管理系统和视频监控系统,实行试验数据自动采集,对原材料进厂验收、生产过程控制、原材料检验实行适时监控,具备与青岛市建设工程质量检测试验信息管理系统对接条件。

质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作,各部门应有相应质量管理人员,负责本部门的质量管理工作。

试验室负责信息管理系统和视频监控系统的管理。

负责原材料、生产用混凝土配合比、产品质量的检验工作。

试验室应具备水泥物理力学性能检验、砂(石)常规检验、混凝土配合比试验、混凝土强度检验、混凝土用掺合料检验等检验能力。

第二条经理(站长)在企业质量管理方面的职责(一)负责审定企业的质量方针和质量目标,决定有关实施质量方针和质量目标的措施。

(二)确保整个企业关注顾客的要求。

(三)确保实施适宜的过程以满足顾客要求并实现质量目标。

(四)确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现企业目标。

(五)确保获得质量活动所必需的资源。

(六)将达到的结果与规定的质量目标比较,决定改进的措施。

第三条质量管理机构职责(一)组织制定质量方针和目标。

(二)确定顾客需求和期望。

(三)确定实现质量方针和目标所必需的过程和职责,并组织实施。

(四)根据产品质量要求,设计混凝土配合比,制定原材料、生产过程和成品的企业内控质量指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力。

(五)监督、检查生产过程,使之处于受控状态,采取纠正、预防措施,及时扭转质量失控状态,并对整个过程进行评审。

(六)负责或参与质量事故的分析和处理,并及时上报所在地质量监督机构。

(七)组织各部门进行质量考核,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。

第四条试验室职责(一)质量检验按照顾客需求(合同要求)和有关标准及规定,对原材料、生产过程控制、出厂混凝土进行检验和试验,试验数据采集应使用青岛市统一检测试验自动化管理系统。

按规定做好记录、标识和台帐,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。

按规定上传有关数据。

(二)原材料进场和出厂产品确认、验证严格按照合同要求和有关标准对原材料进场和产品出厂进行确认,按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收。

有原材料进场和产品出厂否决权。

(三)质量统计用正确、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析汇总,寻找解决现存问题的方法,提高企业的工作效率和决策的有效性,促进质量管理体系的持续改进。

第五条试验室人员配备(一)试验室应配备主任和混凝土、水泥、集料、外加剂及掺合料等专业技术人员和检验人员。

企业根据具体情况可配备一定数量科研人员。

检验人员人数应能满足检验工作需要,保持相对稳定,并符合《建筑业企业专业承包企业资质等级标准》和本条(二)款要求。

(二)试验室人员配备要求试验室主任:应具有相关专业中级(含中级)以上技术职称,并取得管理者上岗证,熟悉预拌混凝土生产工艺,具备较丰富的质量管理经验和良好职业道德,有一定的组织能力,能坚持原则,熟知有关的各项标准和质量法规。

检验人员:具有高中(或相当于高中)以上文化水平,具有良好职业道德,责任心强,熟知本岗位的操作规程及检验方法,经专业培训,取得相应的上岗证。

第六条试验仪器设备的管理要求试验室应按《建筑业企业专业承包企业资质等级标准》和《青岛市工程质量检测试验设备管理规定》(见附件一)要求以及生产需要,在混凝土、水泥、集料、外加剂和掺合料等检验项目中配置满足检验工作需要的试验仪器设备,并按有关要求做好试验仪器设备的管理工作。

第七条比对验证检验和抽查比对的管理要求(一)企业应积极参加青岛市建设工程质量协会等组织的相关检测项目试验室比对,比对检验内容包括原材料、混凝土配合比和混凝土性能。

(二)为了确保检验数据的准确性和可追溯性,试验室对各级检验人员要组织抽查和操作考核。

第八条质量记录、档案、资料、报表管理及上报的要求(一)按照《档案法》和《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》的有关要求,做好质量技术文件的档案管理工作,建立统一的原始记录和原材料分类台帐(书面或电子表格),各项检验要有完整的原始记录和分类台帐。

技术质量文件应由专人保管,分类定期保存。

企业应运用计算机技术,建立企业质量管理数据库,利用互联网与其他企业及有关部门进行质量信息交流。

(二)各项检验原始记录和分类台帐的填写,必须清晰,不得任意涂改。

当笔误时,须在笔误数据中央划两横杠,在其上方书写更正后的数据并签名,涉及出厂产品的检验记录更正应有试验室主任签字。

(三)对质量检验数据要及时整理分析,每月有分析小结并提出改进意见,全年应有专题总结。

(四)应按管理部门要求,定期上报质量报表。

(五)认真学习贯彻上级发布的有关质量方面的通报和文件,除及时归档外,质量及相关部门应有相应的复印件,以便使用。

第九条人员培训和考核要求(一)提高企业职工的质量意识和技术素质,是保证产品质量的重要环节,每年要制定培训和考核计划。

(二)每年要按计划对检验人员进行质量教育和技术培训、考核,建立检验人员培训档案,考核成绩应作为评价其技术素质的依据之一,对连续两次考核不合格者,应调离质检岗位。

第三节原材料的质量管理第一条企业应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供应方,不得采购按规定应该备案而无备案证的原材料。

建立并保存合格供应方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求。

第二条原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。

企业必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。

原材料进场后必须按照《预拌混凝土》(GB/T14902)有关要求按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。

企业应对进场材料实施分类管理,建立《原材料进场分类台帐》(见附件二)。

第三条企业和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。

样品由企业和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。

封存样品的封条应完整无破损或揭换。

封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。

第四条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。

(一)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。

对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。

水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

(二)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。

掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

(三)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。

堆场应采用硬地坪,有可靠防尘和排水措施。

应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。

(四)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。

对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。

液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。

第五条企业应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。

第四节混凝土配合比设计质量管理第一条混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55)、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107)、《混凝土质量控制标准》(GB 50164)和其他有关标准、规范的规定。

当出现下列情况之一时,应对混凝土配合比重新进行设计:(一)合同有要求时;(二)原材料的产地或品种有显著变化时;(三)生产1000m3大方量混凝土时;(四)根据统计资料反映的信息,混凝土质量出现异常时;(五)该配合比的混凝土生产间断半年以上时。

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