简论生产燃气表车间管理的要点
燃气车间安全管理制度范本,1200字
燃气车间安全管理制度范本燃气车间安全管理制度一、总则燃气车间是生产和储存燃气等化学物品的场所,为了保障生产过程中的安全,防范事故的发生,制定本安全管理制度。
二、管理责任1. 燃气车间的管理责任由车间主管负责,应当制定并落实安全管理制度。
2. 车间主管有责任组织燃气车间工作人员进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 车间主管应当定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保车间的生产环境安全。
三、生产安全管理1. 燃气车间应当按照相关法律法规进行设计和建设,具备防火防爆措施,确保生产环境安全。
2. 燃气车间应当配备必要的灭火设备,并定期检查和维护,保证设备的正常使用。
3. 燃气车间应当建立安全警示标识,明确标注危险区域和应急通道,提醒员工注意安全。
4. 燃气车间应当建立安全管理档案,记录燃气使用情况、事故处理记录等,便于管理和查询。
四、应急管理1. 燃气车间应当制定应急预案,明确各类事故的应对措施和责任分工,确保事故发生时能够及时有效的处置。
2. 燃气车间应当配备专职或兼职的应急管理人员,掌握相关应急处理知识和技能,能够在事故发生时立即出动。
3. 燃气车间应当进行定期的应急演练,提高员工的应急反应能力,确保在危急情况下能够稳定处理。
五、安全教育和培训1. 燃气车间应当每年组织一次安全教育和培训,内容包括安全知识、安全操作规程等,培养员工的安全意识。
2. 新入职的员工应当进行安全培训,通过考试合格后方可上岗。
3. 燃气车间应当定期组织安全知识竞赛,鼓励员工积极参与,提升安全意识。
六、处罚与奖励1. 对于违反安全管理制度的行为,依据轻重情节给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于安全管理工作中表现出色的员工,给予表彰和奖励,提高员工的安全管理积极性。
七、附则1. 本安全管理制度为燃气车间的基本规范,具体操作规程应当结合实际情况制定。
2. 本安全管理制度的修订和变更须经车间主管审核批准,并及时通知相关人员。
燃气车间管理制度
唐山不锈钢有限责任公司动能部燃气车间各项管理制度使用手册动能部燃气车间目录第一部分管理制度1、燃气车间安全管理责任制及考核办法。
2、燃气车间煤气监测、防护、救护管理制度。
3、煤气安全管理规定。
4、煤气事故管理规定。
5、煤气要害部门门禁制度。
6、煤防站、煤压站交接班制度。
7、煤防站巡回检查制度。
8、煤压站巡回检查制度。
9、煤气安全管理检查验收标准。
10、煤气紧急事故预案。
11、煤气设备动火管理规定。
12、煤气柜(加压站)消防管理制度。
13、消防、安全常识。
14、煤气管网设备润滑保养制度。
15、转炉煤压站润滑制度。
16、转炉煤压站点检(专业点检)规定第二部分安全规程1、煤气设施检修安全规程。
2、煤气调度安全规程。
3、煤气防护员安全规程。
4、充填室安全规程。
5、煤气加压工安全规程。
6、煤气化验工安全规程。
7、防护车驾驶员安全操作规程。
8、倒闸安全操作规程。
9、电除尘安全操作规程。
第三部分操作规程1、5万m3干式煤气柜维护规程2、D250—14离心加压机操作规程3、5万m3煤气柜操作规程4、转炉煤气电除尘运行操作规程第一部分管理制度动力能源部燃气车间煤气安全管理责任制及考核办法机动部燃气车间是公司高、转炉煤气的重要管理单位。
由于煤气具有易燃、易爆、易中毒等特点,成为车间日常安全管理工作的一个重点。
为加强煤气安全管理,使其规范化、系统化、制度化、杜绝各种事故的发生,根据公司和机动部有关规定,并结合车间实际特制定本办法。
一、煤气安全管理网络煤气安全管理网络是上由车间主任,下至站、室、班组(岗位)构成,日常管理工作由车间安全员负责。
二、煤气安全管理职责的划分1、主管生产安全主任领导、组织、考核机动部煤气系统安全管理相关的各项工作。
2、车间安全员(1)认真贯彻落实国家《工业、企业煤气安全规程》和上级有关煤气管理安全方面的规定,指导各站室的煤气安全管理工作。
(2)指导、协助各站室建立健全各项煤气安全管理制度、规程、台帐、记录,并审核和定期、不定期进行检查,按责任制执行考核。
天然气公司车间管理制度
第一章总则第一条为加强天然气公司车间管理,确保生产安全、有序、高效,提高产品质量,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间及其相关管理人员、操作人员。
第三条车间管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量至上,持续改进;3. 管理规范,责任明确;4. 优化流程,提高效率。
第二章组织机构及职责第四条车间设立车间主任、副主任、安全员、技术员、班组长等岗位。
第五条车间主任职责:1. 负责车间的全面管理工作;2. 组织制定车间管理制度,并组织实施;3. 确保生产安全、有序、高效;4. 监督检查各项规章制度执行情况;5. 负责车间人员培训和考核。
第六条副主任职责:1. 协助车间主任开展各项工作;2. 负责车间生产计划、调度及设备管理;3. 组织开展车间安全检查、隐患排查及整改工作;4. 负责车间质量管理工作。
第七条安全员职责:1. 负责车间安全管理工作;2. 组织开展安全教育培训;3. 监督检查安全生产规章制度执行情况;4. 负责事故调查处理及统计分析。
第八条技术员职责:1. 负责车间技术管理工作;2. 参与生产计划、调度及设备管理;3. 组织开展技术改造和技术攻关;4. 负责产品质量检验及分析。
第九条班组长职责:1. 负责班组生产组织、调度及安全管理;2. 确保生产任务按时完成;3. 组织开展班组安全教育培训;4. 负责班组人员培训和考核。
第三章生产管理第十条生产计划:1. 生产计划由车间主任负责制定,经公司领导审批后执行;2. 生产计划应明确生产任务、质量要求、生产进度、设备使用、人员安排等;3. 生产计划应与市场、库存、设备能力等因素相适应。
第十一条生产调度:1. 车间副主任负责生产调度工作;2. 生产调度应根据生产计划,合理安排生产任务、设备使用、人员安排等;3. 生产调度应确保生产任务按时完成,并保持生产秩序。
第十二条设备管理:1. 车间应建立健全设备管理制度,确保设备安全、可靠、高效运行;2. 设备操作人员应按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数;3. 设备维护保养工作由专业人员进行,确保设备完好率。
燃气车间管理制度
燃气车间管理制度一、目的本管理制度的制定,旨在规范燃气车间的安全、生产、环保等各方面的管理,确保企业合法合规运营,保障员工的人身安全,预防生产事故和环保事故的发生,提升企业管理水平和生产效益。
二、范围本管理制度适用于燃气车间内的企业职工、访客和相关人员。
三、制度制定程序1.确定编写目的和范围。
2.收集、整理相关法律法规和公司内部政策。
3.制定制度草案。
4.内部审批和修改。
5.公示和广泛征求意见。
6.制定最终版本并颁布实施。
四、相关法律法规和公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司生产安全管理制度6.企业环境保护制度五、制度内容1.燃气车间生产安全管理制度(1)目的:规范燃气车间的安全生产管理,防止生产事故的发生。
(2)内容:包括安全生产基本要求、责任和义务、安全生产管理体系等内容。
2.燃气车间环境保护管理制度(1)目的:规范燃气车间的污染物排放和环保管理,防止环保事故的发生。
(2)内容:包括生产过程中的环境卫生、废气处理、废水处理等内容。
3.燃气车间职工劳动保障制度(1)目的:保障职工合法权益,落实企业对职工的基本保障措施。
(2)内容:包括劳动合同签订、劳动安全卫生保护、职工福利等内容。
4.燃气车间制度的责任主体和执行程序(1)责任主体:车间负责人和相关责任部门领导。
(2)执行程序:包括制度的宣传、培训、实施和监督检查等。
5.燃气车间制度违反责任追究(1)车间负责人和责任部门领导在制度实施过程中,存在失职或者不履行职责的情况,将承担相应的责任。
(2)职工有违反燃气车间的管理制度的行为,将受到相应的追究和处罚。
六、责任追究对于违反本管理制度的行为,将严格按照相关规定予以追究,情节严重的将追究责任人的法律责任。
燃气车间安全管理制度
一、总则为了加强燃气车间安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高生产效率,特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任为燃气车间安全生产第一责任人,负责组织、领导本车间的安全生产工作。
2. 各班组负责人为本班组安全生产直接责任人,负责组织实施本班组的安全管理工作。
3. 员工应严格遵守本制度,积极参与安全生产活动,自觉维护安全生产秩序。
三、安全教育培训1. 车间主任负责组织对新入职员工进行岗前安全教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
2. 定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对特种作业人员,必须取得相应的操作资格证书后方可上岗。
四、安全检查与隐患排查1. 车间主任每月至少组织一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 各班组负责人每周至少组织一次班组安全检查,对班组内部的安全隐患进行排查。
3. 员工发现安全隐患应立即报告,并及时采取措施进行处理。
五、设备管理1. 定期对燃气设备进行维护保养,确保设备安全运行。
2. 设备操作人员应熟悉设备性能,严格按照操作规程进行操作。
3. 禁止使用未经检验或不符合安全要求的设备。
六、作业安全1. 严格执行操作规程,确保作业安全。
2. 禁止酒后、疲劳作业。
3. 禁止在工作区域内吸烟、使用明火。
4. 禁止无关人员进入危险区域。
七、应急预案与事故处理1. 制定应急预案,明确事故发生时的应急响应措施。
2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 事故发生后,立即启动应急预案,妥善处理。
4. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 各部门、班组应认真贯彻执行本制度,确保燃气车间安全生产。
4. 违反本制度,造成安全事故的,将依法依规追究相关责任。
燃气设备车间管理制度
第一章总则第一条为确保燃气设备生产的安全、高效、有序进行,保障员工的生命财产安全,提高生产质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂燃气设备车间的所有人员,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条燃气设备车间必须严格执行国家相关法律法规、行业标准和企业规章制度,确保生产活动合法、合规。
第二章人员管理第四条车间全体人员应接受岗前培训,熟悉燃气设备生产流程、安全操作规程及应急预案。
第五条车间人员必须遵守国家法定工作时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第六条车间人员应服从工作安排,尽职尽责,不得违反操作规程,严禁酒后上岗、疲劳作业。
第七条车间人员必须佩戴安全帽、工作服,穿着合适的劳保鞋,确保自身安全。
第八条车间人员应保持工作场所整洁,不得随意堆放物品,确保通道畅通。
第九条车间人员应积极参加安全生产培训,提高安全意识,掌握安全操作技能。
第三章设备管理第十条车间设备应定期进行检查、保养,确保设备正常运行。
第十一条车间设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得随意更改设备参数。
第十二条车间设备出现故障时,应及时上报,由专业人员进行维修。
第十三条燃气设备生产过程中,严禁擅自拆装、改装设备,确保设备安全运行。
第四章生产管理第十四条燃气设备生产应严格按照生产计划进行,确保生产进度和质量。
第十五条生产过程中,应严格执行工艺规程,确保产品质量。
第十六条生产过程中,应加强质量监控,对不合格产品及时进行处理。
第十七条生产过程中,应做好生产记录,包括原材料、设备、工艺参数、生产过程等。
第五章安全管理第十八条车间应设立安全警示标志,明确安全操作规程。
第十九条车间应定期进行安全检查,发现安全隐患,及时整改。
第二十条车间应制定应急预案,应对突发事件,确保员工生命财产安全。
第二十一条车间应加强消防安全管理,确保消防设施完好,严禁违规使用明火。
第六章奖惩制度第二十二条对严格遵守本制度、在生产工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
燃气设备车间管理制度范本
第一章总则第一条为确保燃气设备生产安全、提高生产效率、保障员工健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司燃气设备生产车间所有员工及管理人员。
第三条本制度依据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况制定。
第二章生产安全第四条生产车间必须严格执行国家及地方有关燃气设备生产的安全规定和操作规程。
第五条车间内必须配备足够的消防器材,并定期进行检查和维护。
第六条员工进入车间必须佩戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、手套等。
第七条燃气设备生产过程中,必须严格遵守操作规程,确保设备正常运行。
第八条定期对燃气设备进行检查、维护和保养,确保设备处于良好状态。
第九条发现设备异常情况,应立即停止使用,并及时报告上级管理人员。
第十条车间内严禁吸烟、使用明火和存放易燃易爆物品。
第十一条定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第三章生产管理第十二条车间生产计划由生产部门制定,各部门需严格按照计划执行。
第十三条车间生产过程中,严格按照工艺流程进行操作,确保产品质量。
第十四条车间内物资、设备、工具等应分类存放,标识清晰,便于查找。
第十五条车间内严禁乱堆乱放,保持通道畅通,确保生产环境整洁。
第十六条车间内严禁私自更改设备参数和工艺流程。
第十七条车间生产过程中,如需调整生产计划,需经生产部门批准。
第四章员工管理第十八条员工应遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
第十九条员工需具备相应的专业技能和操作资格。
第二十条员工需服从车间管理,积极参与生产活动。
第二十一条员工在工作中发现安全隐患,应立即报告上级管理人员。
第二十二条员工应爱护公司财产,不得损坏、私拿公司物品。
第五章考核与奖惩第二十三条车间对员工实行绩效考核,考核结果与工资、奖金挂钩。
第二十四条对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十五条对违反本制度规定的行为,将予以批评教育或处罚。
第六章附则第二十六条本制度由公司生产部门负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起实施。
注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
钢厂燃气车间管理制度范本
第一章总则第一条为确保钢厂燃气车间安全生产,保障员工生命财产安全,提高燃气利用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于钢厂燃气车间的生产、管理、维护等各个环节。
第三条燃气车间全体员工应严格遵守本制度,确保燃气设施安全运行。
第二章安全生产责任制第四条燃气车间实行安全生产责任制,各级负责人对本单位安全生产工作负总责。
第五条各岗位操作人员应熟悉本岗位操作规程,严格执行安全生产操作规程。
第六条燃气车间应设立安全生产委员会,负责安全生产的监督、检查、指导和协调工作。
第三章燃气设施管理第七条燃气设施应定期进行检查、维护和保养,确保设施安全可靠。
第八条燃气管道、阀门、仪表等设施应按照国家相关标准进行安装、改造和维护。
第九条燃气车间应配备专业的维修保养人员,负责燃气设施的日常维护和紧急抢修。
第十条燃气车间应建立健全燃气设施档案,详细记录设施的安装、运行、维护和检修情况。
第四章操作规程第十一条燃气车间操作人员应经过专业培训,取得操作资格后方可上岗。
第十二条操作人员应穿戴符合安全要求的工作服、手套、眼镜等防护用品。
第十三条操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数。
第十四条燃气设备启动前,应进行安全检查,确认设备状态正常后方可启动。
第十五条操作过程中,应密切注意设备运行情况,发现异常应立即停止操作,并向上级报告。
第十六条燃气设备停机时,应关闭所有阀门,切断电源,确保设备处于安全状态。
第五章人员培训与考核第十七条燃气车间应定期对操作人员进行安全教育和技能培训。
第十八条培训内容应包括安全生产法律法规、燃气设备操作规程、应急处置措施等。
第十九条操作人员应通过考核,取得相应资格证书后方可上岗。
第六章应急处置第二十条燃气车间应制定应急预案,明确应急处置程序和措施。
第二十一条发生燃气泄漏、火灾等事故时,操作人员应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。
第二十二条燃气车间应定期进行应急演练,提高应急处置能力。
第七章附则第二十三条本制度由钢厂安全生产委员会负责解释。
燃气生产车间安全管理制度
燃气生产车间安全管理制度一、管理目标为了确保燃气生产车间的安全运营,提升生产效率,保护员工的健康,制定本安全管理制度。
二、责任与义务1. 公司管理层应制定并落实安全管理政策,确保车间安全运营;2. 车间主管应负责制定和执行车间内部的安全操作规程,并监督员工遵守;3. 每位员工都有责任遵守安全规定,确保自己的工作安全,并及时报告事故隐患。
三、安全培训与资质要求1. 每位员工在入职时应接受相关安全培训并获得相应的安全操作资质;2. 员工定期接受燃气安全操作培训和演练,以提高应对紧急情况的能力;3. 高危岗位人员应持有相应的职业资格证书,并接受额外的安全培训。
四、安全设备与应急设施1. 公司应提供符合国家安全标准的工作装备和安全设施;2. 固定的灭火器材和消防设备应定期检验,确保其可靠性;3. 车间内应设置明显的安全出口标志,并保持通畅;4. 车间设有应急疏散通道,并配备应急照明设施。
五、安全检查与事故处理1. 车间主管和安全专员应定期进行安全检查,发现问题及时整改;2. 员工应定期参与安全演练和应急预案训练,了解应急流程;3. 发生事故时,应立即采取措施确保人员安全,并及时上报事故情况。
六、危险化学品管理1. 公司应按照相关法律法规规定,妥善存储和使用危险化学品;2. 严禁未经许可擅自调配、运输和使用危险化学品;3. 员工应严格遵守操作规程,在使用危险化学品时佩戴个人防护装备。
七、环境保护1. 公司应遵守环境保护法规,定期进行环境监测和评估;2. 员工应合理使用资源,减少能源的浪费;3. 发现环境污染问题应立即上报,并采取措施进行清理和整改。
八、违规处理1. 如发现员工违反安全管理制度的行为,将给予相应的处罚;2. 严重违规行为将追究法律责任,并可能被解雇。
九、附则本安全管理制度须公示于车间各工作区域,以便员工随时查阅。
结论燃气生产车间安全管理制度是公司确保车间安全运营的重要保障。
通过明确责任与义务、加强安全培训与资质要求、配备安全设备与应急设施、强化安全检查与事故处理、规范危险化学品管理、注重环境保护等方面的管理,我们可以有效预防和控制事故的发生,提升员工的安全意识和应对能力,为公司的可持续发展提供保障。
天然气公司车间管理制度
天然气公司车间管理制度第一章总则第一条为规范天然气公司车间管理工作,提高工作效率,保障生产安全,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于天然气公司各车间的生产经营管理活动。
第三条天然气公司车间管理应遵守国家有关法律法规,遵循安全生产、质量管理、环境保护等原则,加强管理、提高效率、降低成本。
第四条天然气公司车间管理应实行科学管理、民主管理、依法管理,建立健全各项管理制度,推动企业不断发展。
第五条天然气公司车间管理应加强党组织和工会的领导,确保企业坚持正确的政治方向,实现经济效益和社会效益的统一。
第二章车间管理机构第六条天然气公司车间应设立管理职能部门和生产经营部门,分工合作,各司其职。
第七条车间管理职能部门包括:生产管理部、质量管理部、安全管理部等,负责车间整体管理工作。
第八条车间生产经营部门包括:生产部、设备部、采购部等,负责车间具体生产经营工作。
第九条车间管理机构应实行集体领导和分工负责相结合的原则,形成高效的管理团队。
第十条车间管理职能部门和生产经营部门应相互协调、密切配合,共同完成车间管理任务。
第十一条车间管理机构应制定详细的管理职责和权限规定,明确各部门的职责分工,避免管理混乱。
第三章车间管理制度第十二条天然气公司车间应建立健全生产计划管理制度,明确生产任务和生产计划,确保生产有序进行。
第十三条天然气公司车间应建立健全质量管理制度,制定质量控制标准和质量检验程序,确保产品质量。
第十四条天然气公司车间应建立健全安全生产管理制度,定期开展安全检查和隐患排查,确保生产安全。
第十五条天然气公司车间应建立健全成本管理制度,控制生产成本,提高经济效益。
第十六条天然气公司车间应建立健全设备管理制度,定期维护设备,保障生产顺利进行。
第四章车间管理流程第十七条天然气公司车间管理流程包括生产计划编制、质量检验、安全生产、设备维护等环节。
第十八条生产计划编制流程包括确定生产任务、编制生产计划、下达任务指令等。
燃气具生产车间管理制度
一、总则为规范燃气具生产车间的生产秩序,确保产品质量和安全,提高生产效率,保障员工人身安全和财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的燃气具生产车间,包括生产、检验、维修等所有相关人员。
三、生产纪律1. 生产过程中,必须严格按照产品规格要求和操作规程进行生产,确保产品质量。
2. 厂区及生产车间内严禁吸烟、使用明火,防止火灾事故发生。
3. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏、浪费。
4. 员工必须服从合理安排,尽职尽责,不得故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令。
5. 衣着整洁,上班必须穿工作服,佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用品。
6. 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7. 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8. 当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
四、操作规程1. 正确使用生产设备,严格按照操作规程进行生产,非相关人员严禁乱动生产设备。
2. 严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
3. 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。
4. 所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
5. 操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
五、产品质量1. 树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2. 严格把控生产过程中的质量检验,确保产品合格。
3. 对于不合格产品,应及时隔离处理,不得流入市场。
六、安全生产1. 定期对生产车间进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
2. 员工必须参加安全生产教育培训,提高安全意识。
3. 严格执行安全操作规程,防止事故发生。
七、奖惩制度1. 对在生产过程中表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为,视情节轻重予以警告、罚款、降职、辞退等处罚。
生产车间煤气管理制度
第一章总则第一条为了确保生产车间煤气使用的安全性,预防煤气事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间使用煤气的部门及人员。
第三条本制度旨在规范煤气使用管理,提高员工安全意识,确保生产安全。
第二章煤气使用管理第四条煤气使用前,必须对煤气管道、阀门、设备进行全面检查,确保无泄漏、无损坏。
第五条煤气使用过程中,应严格按照操作规程进行,不得擅自更改设备参数。
第六条煤气使用区域应设置明显的警示标志,禁止无关人员进入。
第七条煤气设备操作人员应具备相应的操作技能和安全管理知识,经培训合格后方可上岗。
第八条煤气设备操作人员应穿戴好防护用品,如防毒面具、防护手套等。
第九条煤气设备操作人员应定期对煤气设备进行维护保养,确保设备正常运行。
第十条煤气使用结束后,应立即关闭煤气阀门,切断煤气供应。
第三章安全管理第十一条煤气使用区域应配备必要的消防设施,如灭火器、消防沙等。
第十二条煤气使用区域应设置应急照明设施,确保在停电等紧急情况下,仍能正常照明。
第十三条煤气使用区域应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第十四条煤气设备操作人员应参加定期安全培训,提高安全意识。
第十五条发生煤气泄漏、火灾等事故时,应立即启动应急预案,组织人员疏散,并迅速报警。
第四章责任与奖惩第十六条公司各级管理人员应加强对煤气使用管理的监督检查,确保本制度有效执行。
第十七条煤气设备操作人员违反本制度,造成安全事故的,将依法追究其法律责任。
第十八条对在煤气使用管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第五章附则第十九条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
(注:本制度仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
)。
燃气制造车间气体质量管控
燃气制造车间气体质量管控燃气制造车间是一个在生产过程中存在着高风险和潜在危害的场所。
为了确保员工的安全和生产质量,正确的管控燃气制造车间的气体质量至关重要。
本文将探讨燃气制造车间气体质量管控的重要性以及一些有效的方法。
一、燃气制造车间气体质量的重要性燃气制造车间涉及到多种气体的使用,其中包括常见的天然气、液化石油气等。
这些气体一旦泄漏或错用,可能会导致爆炸、中毒或火灾等严重事故发生,严重威胁到员工的生命安全和财产安全。
此外,燃气制造车间的生产质量直接关系到产品的合格率和市场竞争力。
如果气体质量控制不当,会导致产品质量下降、相应的客户投诉以及品牌声誉受损。
因此,燃气制造车间气体质量管控必不可少。
二、燃气制造车间气体质量管控的方法1. 建立完善的操作规程制定并执行详细的操作规程对于燃气制造车间的气体质量管控至关重要。
操作规程应包括以下方面:操作前的检查事项、操作步骤、应急处理措施以及工作记录等。
所有员工必须按照规程进行操作,并定期接受培训和考核。
2. 定期检查和维护设备燃气制造车间的设备是气体质量管控的重要环节。
定期检查和维护设备可以确保其正常运行,并及时发现并排除隐患。
例如,检查和修理管道、阀门和仪表的漏气现象,保证设备的密封性和准确性。
3. 强化现场安全管理燃气制造车间必须建立严格的现场安全管理制度,包括但不限于:设立安全警示标识、明确安全责任、配备个人防护装备、培训员工的应急处理知识等。
同时,要做好现场巡查和记录,及时发现并纠正不符合要求的行为。
4. 定期进行气体检测定期进行气体检测是燃气制造车间气体质量管控的重要手段。
通过使用可靠的气体检测设备,对燃气制造车间的空气质量进行检测,及早发现和处理异常气体浓度或泄漏情况。
此外,还应定期校准检测设备,以确保其准确性和可靠性。
5. 做好事故应急处理准备尽管我们已经采取了多种预防措施,但意外事故仍然有可能发生。
因此,燃气制造车间应制定详细的事故应急处理预案,并进行相关培训和演练。
燃气现场管理制度
第一条:总则为规范燃气现场管理行为,加强安全生产管理,保障人员生命财产安全,制订本制度。
第二条:适用范围本制度适用于我公司所有涉及燃气现场管理的工作人员,包括燃气生产、运输、储存、使用等环节。
第三条:职责分工1、公司领导层应当制定燃气现场管理制度,明确责任,保证制度的有效实施。
2、燃气现场负责人应当负责本单位燃气现场的安全管理工作,并接受公司领导层的监督。
3、燃气现场管理人员应当严格按照燃气现场管理制度开展工作,保障燃气现场的安全。
第四条:严格设备管理1、燃气现场管理人员应当对燃气设备进行定期巡检,及时发现并排除隐患。
2、严格执行设备使用规定,禁止擅自操作或改动燃气设备。
3、设备出现异常情况时,应当立即停止使用,并报告相关部门或领导及时处理。
第五条:应急预案1、燃气现场管理人员应当定期组织应急演练,熟悉应急预案操作流程。
2、应急预案应当明确责任分工、应急处置程序、报警电话等内容。
第六条:安全防范1、严格禁止燃气现场上的吸烟、明火等行为,保持燃气现场的清洁整洁。
2、加强燃气现场安全防范意识教育,提高每位员工的安全防范意识。
3、配备必要的安全防护设备,确保员工的人身安全。
第七条:事故报告1、燃气现场发生事故,应当立即采取应急措施,控制事故事态,同时立即上报有关部门并启动应急预案。
2、事故调查报告应当在事故发生后的24小时内上报公司领导层,明确事故原因及后续处理措施。
1、公司领导层应当定期对燃气现场进行巡视,检查燃气设备的运行情况及员工的安全防范措施。
2、燃气现场负责人应当定期组织内部检查,发现问题及时整改并汇报上级。
第九条:处罚与奖励1、对违反燃气现场管理制度的行为,给予相应的处罚处理。
2、对于在燃气现场管理工作中表现突出的人员,给予相应的奖励。
第十条:制度的执行1、公司领导层应当积极宣传和推行燃气现场管理制度,并对全体员工进行培训,确保制度的有效实施。
2、所有工作人员应当严格遵守燃气现场管理制度,并积极配合公司领导层和燃气现场负责人的工作。
煤气站车间管理制度
第一章总则第一条为加强煤气站车间的管理,确保安全生产,提高工作效率,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤气站车间的所有员工及管理人员。
第三条煤气站车间管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家有关安全生产的法律法规。
第二章安全生产管理第四条车间应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
第五条定期对车间进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保设备设施安全运行。
第六条对进入车间的员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第七条严格执行操作规程,确保各项操作符合安全要求。
第八条车间内禁止吸烟、使用明火,禁止携带易燃易爆物品。
第九条定期进行设备维护保养,确保设备处于良好状态。
第十条设置必要的安全防护设施,如防护栏、警示标志等。
第三章生产管理第十一条制定车间生产计划,合理分配工作任务。
第十二条严格按照生产计划组织生产,确保生产进度和质量。
第十三条定期对生产设备进行检查,发现故障及时维修。
第十四条严格执行计量管理制度,确保计量数据的准确性。
第十五条加强原材料和成品的储存管理,防止过期、变质。
第十六条定期对车间进行清洁卫生工作,保持车间环境整洁。
第四章员工管理第十七条新员工入职前应进行岗前培训,熟悉车间各项规章制度。
第十八条员工应遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退。
第十九条员工应爱护车间设备,不得随意拆卸、损坏。
第二十条员工应积极参加车间组织的各项活动,提高团队凝聚力。
第二十一条建立员工考核制度,对员工的工作表现进行定期考核。
第五章应急管理第二十二条制定车间应急预案,明确应急组织、职责和程序。
第二十三条定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
第二十四条发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。
第二十五条事故发生后,及时上报,按规定进行事故调查和处理。
第六章附则第二十六条本制度由煤气站车间管理办公室负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
燃气车间安全管理制度
一、总则为了保障燃气车间安全生产,预防事故发生,保障员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1.成立燃气车间安全管理委员会,负责燃气车间的安全生产工作,下设安全管理部门,具体负责日常安全管理。
2.车间主任负责全面领导燃气车间的安全生产工作,定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
3.安全管理部门负责制定、修订和组织实施燃气车间安全管理制度,监督、检查、考核车间安全生产责任制落实情况。
4.各岗位人员应严格遵守本制度,切实履行安全生产职责。
三、安全生产责任制1.车间主任对本车间的安全生产工作全面负责,确保安全生产责任制落实到位。
2.安全管理部门负责制定、修订和组织实施安全管理制度,监督、检查、考核车间安全生产责任制落实情况。
3.各岗位人员应根据各自职责,认真履行安全生产责任,确保本岗位安全生产。
四、安全教育培训1.新员工上岗前必须经过岗前安全教育培训,取得合格证后方可上岗。
2.定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3.对违章操作、违反安全规定的行为,进行严肃处理。
五、安全生产检查1.定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2.对检查中发现的安全隐患,要立即整改,并做好记录。
3.对整改不到位的,追究相关人员责任。
六、事故处理1.发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。
2.及时报告上级领导和有关部门,做好事故调查和处理工作。
3.对事故原因进行分析,总结经验教训,制定防范措施。
七、奖惩措施1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人,依法依规进行处罚。
八、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由燃气车间安全管理委员会负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,由燃气车间安全管理委员会根据实际情况进行修订。
燃气车间管理制度
唐山不锈钢有限责任公司动能部燃气车间各项管理制度使用手册动能部燃气车间目录第一部分管理制度1、燃气车间安全管理责任制及考核办法。
2、燃气车间煤气监测、防护、救护管理制度。
3、煤气安全管理规定。
4、煤气事故管理规定。
5、煤气要害部门门禁制度。
6、煤防站、煤压站交接班制度。
7、煤防站巡回检查制度。
8、煤压站巡回检查制度。
9、煤气安全管理检查验收标准。
10、煤气紧急事故预案。
11、煤气设备动火管理规定。
12、煤气柜(加压站)消防管理制度。
13、消防、安全常识。
14、煤气管网设备润滑保养制度。
15、转炉煤压站润滑制度。
16、转炉煤压站点检(专业点检)规定第二部分安全规程1、煤气设施检修安全规程。
2、煤气调度安全规程。
3、煤气防护员安全规程。
4、充填室安全规程。
5、煤气加压工安全规程。
6、煤气化验工安全规程。
7、防护车驾驶员安全操作规程。
8、倒闸安全操作规程。
9、电除尘安全操作规程。
第三部分操作规程1、5万m3干式煤气柜维护规程2、D250—14离心加压机操作规程3、5万m3煤气柜操作规程4、转炉煤气电除尘运行操作规程第一部分管理制度动力能源部燃气车间煤气安全管理责任制及考核办法机动部燃气车间是公司高、转炉煤气的重要管理单位。
由于煤气具有易燃、易爆、易中毒等特点,成为车间日常安全管理工作的一个重点。
为加强煤气安全管理,使其规范化、系统化、制度化、杜绝各种事故的发生,根据公司和机动部有关规定,并结合车间实际特制定本办法。
一、煤气安全管理网络煤气安全管理网络是上由车间主任,下至站、室、班组(岗位)构成,日常管理工作由车间安全员负责。
二、煤气安全管理职责的划分1、主管生产安全主任领导、组织、考核机动部煤气系统安全管理相关的各项工作。
2、车间安全员(1)认真贯彻落实国家《工业、企业煤气安全规程》和上级有关煤气管理安全方面的规定,指导各站室的煤气安全管理工作。
(2)指导、协助各站室建立健全各项煤气安全管理制度、规程、台帐、记录,并审核和定期、不定期进行检查,按责任制执行考核。
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简论生产燃气表车间管理的要点
发表时间:2016-10-09T15:38:27.073Z 来源:《低碳地产》2016年第3期作者:佟克明1 尚伟玲2
[导读] 燃气表车间是企业现场管理的前沿阵地,要想提高企业整体安全水平。
沈阳山城燃气仪表设备有限公司辽宁沈阳 110027
【摘要】生产车间是一线员工的生产现场,是企业输入转化成输出,创造价值的现场,是生产企业经营的主体。
因此,如何在车间工作中形成一套科学且行之有效的安全管理模式,提升生产制造过程的控制能力成为车间亟待思考的重要课题。
【关键词】生产车间;燃气表管理生产车间
燃气表车间是企业现场管理的前沿阵地,要想提高企业整体安全水平,提高工作效率,加强燃气表车间生产现场管理,在燃气表车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重要,因此,抓好燃气表车间生产现场管理是企业现场管理的中心。
作为装备制造企业的基层燃气表车间,燃气表车间生产现场管理是在动态中进行的,随机性很大,只要有一个环节、某个区域或某位职工发生问题,那里就可能引发事故。
1.思想重视是做好工作的前提和基础
在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故。
有的汽车司机在复杂的道路上未出事,却在平坦的道路上翻了车,这是因为思想麻痹造成的;有的职工明知道这样做出现危险,可他却偏要这么做而发生事故,这是因为侥幸心理造成的;有的单位连续多年未出现事故,可是突燃间却接二连三的出现事故,这是因为企业放松了现场管理思想、职工责任意识淡薄所致。
上述事实说明,无论是一个单位还是一个人,即使在具备完成安全作业的能力和客观条件下,如果思想上不重视安全,缺乏正确的安全态度,安全生产就无法保障。
因此,燃气表车间生产现场管理,首先要建立员工思想控制体系,具体要求是:(1)要在燃气表车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,以舆论宣传征服人心,以强化安全意识推动安全工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想,及时敲警钟、“紧螺丝”,防止思想下滑、事故冒头。
(2)要动之以情,晓之以理,组织职工与伤、残职工交谈,分析事故案例,以算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦账,给企业带来经济损失账,给社会造成不良影响账)的方式,激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感。
(3)运用多种形式,经常不断地开展安全宣传教育,如出黑板报、进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安全意识,提高工人的安全技术水平。
2.技术水平是工作关键
有的职工平常干事非常小心,工作也很认真,但工作质量不高,安全性差,主要是职工工艺操作技能不熟,操作方法不当,因此,燃气表车间必须建立基本的技术支持,坚持做到:
(1)加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。
所谓“熟能生巧”,就是说,在一定条件下,娴熟高超的技能能化险为夷。
开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动,是提高岗位技能的有效方法,应当积极提倡。
(2)采用新设备、新工艺、新技术、新材料时,操作者一定要先认真学习,不耻下问,熟练后才能正式操作。
完善各种设施装置,并使之有效。
3.加强对设备设施的管理
设备设施是员工从事生产活动的主要依靠,如管理不善,它不仅影响生产进度,所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重,抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。
燃气表车间领导要紧紧抓住以下四个环节。
(1)设备设施一进现场,就要让有关人员了解设备的性能、特点等,对危险部位要求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置。
(2)燃气表车间要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养,使其达到规定的安全状态。
(3)要求操作工坚持做到以下几点:工作前,必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查,确认完好后才能操作。
严格遵守操作规程,操作中严禁“带病”运转和超负荷使用。
若设备设施的传动、电器部位发生故障,自己不能排除时,应立即请维修工来修理。
辅助材料不符合操作规程要求的,要及时更换。
一旦发生设备事故要保护好现场,及时向安全、设备部门报告,并协同有关部门按“四不放过”原则进行处理。
操作后要认真擦拭、注油,保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。
设备设施运转到一定时间后,要主动进行保养。
(4)正确使用手工工具(如手动、电动、气动工具等)。
手工工具结构简单、体积小,携带方便,往往被操作者忽视其安全要求,而造成事故。
燃气表车间应教育职工正确使用手工工具,严格按章操作,并加强对手工工具的维护和保管。
要正确选用各类小型、轻型工具,认真检查工具的安全可靠性,严禁使用不符合安全要求的工具。
4.从作业环境上控制现场的有序管理
在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等,如放置不当、杂乱无章,就成了事故隐患。
故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境,不仅符合现代企业生产现场管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产率,更能促使职工养成良好的工作习惯。
创造良好的作业环境,要注意抓好以下三项工作:
(1)对现场的物品要划分为“使用频率高”、“使用频率一般”和“较低频率使用”三大类。
对常用的东西要固定在一个适当的位置,既安全又方便使用;不常用的东西,可设置一些方便的货架存放;对不需要的东西,要坚决清理出现场。
在安全方便的前提下,尽可能利用立体空间,以保证平面空间的宽畅、整洁。
(2)建立合理的特殊物件放置区。
对在生产现场的化学危险物品(如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等)要严格按有关规定处理,不能迁就工作方便,过量领存,随意乱放。
(3)为使生产现场各部位清晰明了,燃气表车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线,以明确表示出通道、半成品、原材料和废
料等的位置,使现场井然有序。
5.加强安全管理,确保施工生产秩序正常
燃气表车间安全教育可以通过多种手段进行,如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的“家庭公约”、“夫妻公约”,开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。
即亲人下班后给予其愉快和温暖;提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全;提醒亲人在作业时不要蛮干;提醒亲人工作时要做好自我保护;不要催亲人早下班;不要让亲人过度疲劳;不要让亲人过晚休息;不要让亲人增添烦心事;不要在上班前刺激亲人。
这些做法很值得我们燃气表车间的领导借鉴和学习。
结束语:
综上所述,各燃气表车间还可根据自身岗位操作特点和工作需要,从不同角度,采用不同方法,提高本燃气表车间生产现场管理水平,以保障职工的安全健康,保证生产顺利进行。
参考文献:
[1]冯光.论企业如何降低生产经营成本[J]. 科技创新导报,2012,(01).
[2]李雪飞.企业成本管理的若干思考[J].经营管理者,2012,(04).
[3]武婷.中小制造企业生产成本现状及对策分析[J].经营管理者,2012,(03).。