行政人事上半年工作总结2020
行政人事部上半年工作总结（精选9篇）
行政人事部上半年工作总结（精选9篇）行政人事部上篇1不知不觉中一年的时光已悄然飞逝，自20xx年10月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，使我受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就20xx年的工作情况进行总结。
一、主要工作(一)认真做好晒图工作，及时将图纸送达甲方处。
一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。
在工作中，我严格按照晒图工作流程来，接收“晒图任务单”，按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整，视轻重缓急晒图发图，及时做好晒图发图工作。
保证晒图无差错，图纸勤归档。
20xx年全年共计晒图101762张，存档图纸331套。
(二)文档及其他工作负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。
快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁，图文并茂;快讯的发布做到及时有效，不拖延遗漏。
会议纪要整理要详细明确，不拖沓，上报及时，无漏报迟报等现象。
20xx年全年共计撰写快讯27篇，会议纪要40篇。
此外还有一些日常性的办公室工作，包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。
(三)管理中心工作负责公司文件编号、排版、发文、存档，单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发，各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。
20xx年管理中心共发文18号，总公司发文17号，共计发布快讯16篇。
二、成绩与收获(一)加强学习，提高自身素质坚持“理论联系实际”，努力把学到的知识用到工作实践当中，认真学习与本职工作有关的工作内容，熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作，使自己的素质有了很大的提高。
行政人事部上半年工作总结5篇
行政人事部上半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，以积极向上的工作态度，紧紧围绕公司的中心任务，不断加强内部管理，优化人员配置，在行政、人事、后勤保障等各个方面都取得了显著成绩。
二、加强基础管理，优化内部配置1. 完善各项规章制度，优化人员配置。
根据公司的实际情况和发展需要，行政人事部对公司的各项规章制度进行了全面的修订和完善，确保了各项工作的有序进行。
同时，根据公司的业务发展需要，适时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。
2. 加强内部管理，提高工作效率。
行政人事部通过加强内部管理，优化工作流程，提高了工作效率。
在文件管理、档案管理、印章管理等方面，建立了完善的管理制度，确保了各项工作的规范进行。
三、行政工作1. 文件管理规范有序。
行政人事部对公司的文件管理进行了规范，建立了完善的文件管理制度，确保了公司文件的妥善保管和高效利用。
在文件收发、传阅、归档等方面，做到了规范有序，提高了工作效率。
2. 档案管理全面细致。
行政人事部对公司的档案进行了全面的整理和分类，建立了详细的档案目录，方便了档案的查找和使用。
同时，定期对档案进行检查和清理，确保了档案的安全性和完整性。
3. 印章管理严格规范。
行政人事部对公司的印章进行了严格的管理，建立了完善的印章使用制度。
在印章的刻制、使用、保管等方面，做到了严格规范，确保了公司的印章安全。
四、人事工作1. 人才引进成效显著。
行政人事部根据公司的发展需要，积极引进各类人才。
通过多渠道的人才招聘活动，吸引了大量优秀人才的关注和参与，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 培训开发效果显著。
行政人事部根据公司的实际情况和员工的需求，制定了完善的培训计划。
通过内外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，建立了完善的培训档案，方便了培训效果的跟踪和评估。
3. 绩效管理逐步完善。
行政人事部根据公司的发展需要和员工的工作表现，制定了合理的绩效考核方案。
行政人事部上半年总结范文(4篇)
行政人事部上半年总结范文一、1继续健全公司各项，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《____小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中，本应在____月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
____月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《____小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理____人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：____人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况如下：备注：____月份因未结束，未纳入统计范围。
____人事费用____月人事实发工资总表2.31《保安员____小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员____小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。
行政人事上半年工作总结
⾏政⼈事上半年⼯作总结⾏政⼈事上半年⼯作总结（通⽤18篇）⾏政⼈事上篇1 ⼀、加强基础管理，创造良好⼯作环境为领导和员⼯创造⼀个良好的⼯作环境是⾏政部重要⼯作内容之⼀。
⼀年来，⾏政部结合⼯作实际，认真履⾏⼯作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使⾏政部基础管理⼯作基本实现了规范化，相关⼯作达到了优质、⾼效，为公司各项⼯作的开展创造了良好条件。
如：做到了员⼯⼈事档案、培训档案、合同档案、公章管理等⼯作的清晰明确，严格规范;做到了收、发⽂件的准确及时，并对领导批⽰的公⽂做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、⽇常⾏政业务结算和报销等⼯作的正常有序。
成功组织了室外⽂化拓展、⽻⽑球⽐赛、读书征⽂、管理学、市场营销学培训课、员⼯健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到⼀致好评;⾏政部在接⼈待物、⼈事管理、优化办公环境、保证办公秩序等⽅⾯做到了尽职尽责，为公司树⽴了良好形象，起到了窗⼝作⽤。
⼆、加强服务，树⽴良好风⽓ ⾏政部⼯作的核⼼就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员⼯服务、为⼴场商户服务。
⼀年来，我们围绕中⼼⼯作，在服务⼯作⽅⾯做到了以下三点： 1、变被动为主动。
对公司⼯作的重点、难点和热点问题，⼒求考虑在前、服务在前。
特别是⾏政部分管的⾷堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等⽇常⼯作，⼯作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
⽇常⼯作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当⽇事当⽇清。
在协助配合其他部门⼯作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在⼯作计划中，每⽉都突出1-2个“重点”⼯作。
做到⼯作有重点有创新，改变⾏政部⼯作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与⼯作作风上有所突破。
在⼯作思路、⼯作⽅法等⽅⾯不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到⼯作有新举措，推动⾏政部⼯作不断上⽔平、上台阶。
切实转变⾏政部服务作风，提⾼办事效率，增强服务意识和奉献精神。
行政人事部半年工作总结6篇
行政人事部半年工作总结6篇第1篇示例：行政人事部半年工作总结时间匆匆而过，转眼间行政人事部已经度过了半年的工作，回首这段时间，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我们对这半年的工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。
一、人才招聘在这半年的时间里，行政人事部积极参与企业的人才招聘工作，通过多种途径精准挖掘人才，保障公司的人才储备和人力资源。
我们在这半年内成功招聘了多名优秀的员工，他们为公司的发展做出了积极的贡献。
我们也为员工的成长提供了良好的平台和机会，努力打造一个优秀的团队。
二、员工培训劳逸结合，知行合一。
在这半年中，我们注重员工的培训和发展，通过不定期的培训班和培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
我们还鼓励员工不断学习和提升自身的能力，为员工的个人发展提供良好的支持和保障。
相信通过我们的努力，员工的整体素质和竞争力会得到进一步提高。
三、绩效考核绩效考核是对员工工作表现的一种客观评价，也是一种激励和促进员工进步的手段。
在这半年的工作中，我们严格执行公司的绩效考核制度，及时对员工的工作表现进行评价，激励优秀员工，督促不足员工改进。
我们也积极组织员工参与绩效考核相关培训，提高员工对绩效考核的理解和认同。
四、员工关系维护员工是公司的宝贵财富，维护好员工的积极性和团结性是公司发展的关键。
在这半年中，我们注重员工关系的维护和管理，关心员工的生活和工作，保障员工的权益和福利。
我们也加强了员工与企业之间的沟通与交流，搭建沟通平台，促进企业和员工之间的互动与合作。
五、问题与展望虽然我们在这半年取得了一些成绩，但也遇到了一些问题和困难，如人才流失、员工投诉等。
在未来的工作中，我们将进一步完善招聘机制，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和稳定性；加强对员工的关怀与支持，维护好员工的权益和尊严，提高员工的满意度和忠诚度；优化绩效考核制度，督促员工进步与提高，提升公司整体战斗力和竞争力。
这半年我们在工作中取得了一些阶段性成果，也面临了一些困难和挑战。
2020行政人事个人上半年工作总结三篇【精选】
篇一忙碌而充实20xx年上半年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将今年上半年度工作情况汇报如下：一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年上半年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
行政人事半年度总结(3篇)
第1篇随着上半年的工作告一段落，回顾这段时间以来的工作成果与不足，我深感责任重大。
在此，我对行政人事部门上半年的工作进行如下总结：一、工作成果1. 人员招聘与配置上半年，我们根据公司发展需求，通过线上线下等多种渠道，成功招聘了XX名员工，为公司注入了新鲜血液。
同时，我们对现有员工进行了岗位调整，优化了人员配置，提高了工作效率。
2. 员工培训与发展为了提升员工综合素质，我们组织了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
3. 薪酬福利管理我们严格按照公司薪酬制度，对员工薪酬进行调整，确保员工福利待遇得到保障。
同时，我们积极与员工沟通，了解他们的需求，努力提高员工满意度。
4. 员工关系管理我们注重员工关系管理，定期开展员工座谈会，倾听员工心声，解决员工实际问题。
通过加强沟通，增强了员工的凝聚力和归属感。
5. 办公环境与设施管理我们关注办公环境与设施，定期对办公场所进行清洁、维护，确保员工在一个舒适、安全的工作环境中工作。
二、工作不足1. 人员招聘周期较长由于招聘渠道单一，部分岗位招聘周期较长，影响了公司业务发展。
下半年，我们将拓展招聘渠道，提高招聘效率。
2. 员工培训针对性不足部分培训内容与实际工作需求不符，导致培训效果不佳。
下半年，我们将根据实际需求，优化培训内容，提高培训效果。
3. 员工绩效考核体系不完善现有绩效考核体系存在一定程度的漏洞，难以全面、客观地评价员工工作绩效。
下半年，我们将完善绩效考核体系，提高考核的公平性和准确性。
三、下半年工作计划1. 拓展招聘渠道，提高招聘效率，确保公司业务发展需求。
2. 优化培训内容，提高培训效果，提升员工综合素质。
3. 完善绩效考核体系，提高考核的公平性和准确性。
4. 加强员工关系管理，关注员工需求，提高员工满意度。
5. 持续关注办公环境与设施，确保员工在一个舒适、安全的工作环境中工作。
人事行政部半年工作总结6篇
人事行政部半年工作总结6篇篇1一、背景在过去的半年中，人事行政部全体员工在公司领导的指导下，以“稳定、规范、发展”为主线，认真贯彻落实公司各项方针政策，不断优化和完善部门工作流程，充分发挥人事行政部的组织、协调、管理、服务职能，积极协调各部门工作，为公司的稳定发展提供了有力支持。
现将半年来的工作汇报如下：二、主要工作及成效1. 人员招聘与配置为适应公司业务发展的需要，人事行政部在人员招聘与配置方面进行了积极努力。
通过多种渠道发布招聘信息，收到了大量简历，并进行了仔细筛选和面试。
在确保人员素质和能力符合岗位需求的同时，也充分考虑了人员的稳定性和团队合作性。
目前，公司各部门的人员配置较为合理，能够满足日常工作的需要。
2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质，人事行政部制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
此外，人事行政部还积极组织各类团队活动，增强了公司的凝聚力和团队合作精神。
3. 绩效管理为激励员工的工作积极性，人事行政部制定了科学的绩效管理制度，并严格按照制度执行。
通过定期的绩效评估和反馈，员工的工作表现得到了客观公正的评价。
同时，人事行政部还根据绩效评估结果，为员工提供了合理的奖惩措施，激发了员工的工作热情和创造力。
4. 薪酬福利管理为保障员工的合法权益，人事行政部严格按照国家相关法律法规和公司政策，为员工提供了合理的薪酬福利。
在确保员工基本生活需求的同时，也充分考虑了员工的激励和发展需求。
此外，人事行政部还积极与员工沟通，了解员工的期望和建议，为制定更加合理的薪酬福利政策提供了依据。
5. 企业文化建设为营造良好的企业文化氛围，人事行政部积极组织各类文化活动。
通过举办员工座谈会、文艺晚会、运动会等活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
同时，人事行政部还积极宣传公司的价值观和发展理念，引导员工树立正确的价值观和工作态度。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动率较高目前，公司的人员流动率仍然较高，给部门的正常运转带来了一定的困难。
行政人事个人上半年工作总结6篇
行政人事个人上半年工作总结6篇行政人事个人上半年工作总结 (1) 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
以下是今年的行政人事工作总结。
一、人事档案管理重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
二、人员招聘各部门传递人员增补单。
根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
三、严肃劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
严格考勤制度责任的落实。
加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
行政人事人事半年工作总结(3篇)
行政人事人事半年工作总结（3篇）行政人事人事半年工作总结（精选3篇）行政人事人事半年工作总结篇1时光荏苒，回首过去的上半年年，内心不禁感慨万千……回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在上半年任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的'意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
行政人事部半年工作总结7篇
行政人事部半年工作总结7篇通过工作总结，我们可以发现自己在工作中的沟通和协作能力，进一步提升自我，如果在写工作总结之前，没有对以往工作做好回顾，那写出的总结就是没有意义的，以下是本店铺精心为您推荐的行政人事部半年工作总结7篇，供大家参考。
行政人事部半年工作总结篇1一、上半年行政人事部基本工作情况总结1、人员招聘与流动情况2、员工培训情况3、薪酬管理情况4、员工考勤情况二、下半年政部人事基本工作情况总结1、人员招聘情况：20XX年1～6月份共计招聘221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。
（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、项目经理1人、厨房人员4人）。
辞职人员288人，离职人数占招聘总人数的130%；（其中主管级以上人员1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员4人、生产人员260人、）辞职回家过年的99人、平常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。
通过对离职人员的调查了解，员工离职的原因主要体现在以下5个方面：回家过年不出来了、另有发展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。
2、员工培训情况：新进人员培训，消防培训、公司管理制度培训3、薪酬管理情况：员工底新比20XX年涨了100元，平常加班比20XX年涨了1元，特殊加班涨1元。
月薪工资涨100元。
4、员工考勤情况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡视上班人员情况。
三、上半年行政人事部工作计划1、各职位工作分析2、人力资源招聘与配置3、薪酬管理4、员工福利与激励5、绩效评价体系的建立与运行6、员工培训与开发7、人员流动与劳资关系8、本部门自身建设四、下半年行政人事部工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；2、完成日常人力资源招聘与配置3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
人事行政部半年工作总结范文8篇
人事行政部半年工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间，作为人事行政部的一员，我已经在公司工作了半年之久。
这段时间里，我经历了许多，也学到了许多。
今天，我将对这半年的工作进行一次全面的总结，以期更好地提升自己的工作能力和效率。
一、工作内容概述在过去的半年中，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 员工招聘与入职流程：我协助上级完成了多次的招聘活动，包括简历筛选、面试安排以及入职手续的办理。
在这个过程中，我不仅学到了如何筛选合适的候选人，还掌握了相关的劳动法规，确保了招聘流程的合法性和规范性。
2. 员工关系管理：我积极参与了员工关系的协调和处理，包括员工之间的矛盾调解、离职手续的办理等。
通过这些工作，我不仅锻炼了沟通能力和解决问题的能力，还增强了公司内部的凝聚力和稳定性。
3. 考勤与绩效管理：我负责了公司的考勤和绩效管理工作，包括制定考勤制度、绩效评估标准等。
在这个过程中，我不断优化管理流程，提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。
4. 培训与开发：我组织和实施了多次的员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训等。
通过这些培训活动，我不仅提升了员工的专业素养，还增强了公司的竞争力。
二、工作亮点与成果在过去的半年中，我认为自己在以下几个方面取得了显著的成果：1. 成功完成了多次招聘活动，为公司引进了许多优秀的人才。
2. 积极协调员工关系，提高了团队的合作效率和公司内部的稳定性。
3. 优化了考勤和绩效管理制度，提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。
4. 组织和实施了多次员工培训活动，提升了员工的专业素养和公司的竞争力。
三、工作不足与反思在过去的半年中，我认为自己在以下几个方面还存在不足：1. 在招聘过程中，有时过于注重候选人的经验而忽略了其潜力和适应能力。
在未来的工作中，我将更加注重候选人的综合素质和潜力。
2. 在员工关系管理过程中，有时处理问题不够果断和公正。
在未来的工作中，我将更加注重问题的客观性和公正性，以提高员工对公司的信任和满意度。
2020行政人事半年工作总结范文五篇
2020行政人事半年工作总结范文五篇人事为企业挑选优良的人才并进行各种管理，是增强未来企业力量的第一道门，为了做好这个工作，必要的总结是必不可少的。
下面就是本人给大家带来的2020行政人事半年工作总结范文五篇，希望能帮助到大家!2020行政人事半年工作总结范文一转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
行政人事部上半年工作总结7篇
行政人事部上半年工作总结7篇篇1一、背景上半年，行政人事部在公司的正确领导下，围绕公司的年度工作主题，认真履行部门职责，全面完成了各项工作任务。
现将半年来的工作情况总结如下：二、主要工作和做法（一）加强组织协调，确保工作有序进行行政人事部充分发挥组织协调作用，在上半年各项工作中，加强了与其他部门的沟通与协作，确保了公司各项工作有序进行。
在文件管理、会议组织、物资采购等方面，行政人事部都发挥了重要作用，为公司高效运转提供了有力保障。
（二）强化制度建设，提升公司管理水平行政人事部围绕公司年度工作主题，加强了制度建设，推动公司管理水平不断提升。
通过对公司现有制度的梳理和完善，行政人事部制定了一系列新的管理制度和流程，确保了公司各项工作的规范化和标准化。
同时，行政人事部还加强了对制度执行情况的监督和检查，确保了制度的严格执行。
（三）加强人事管理，优化人力资源配置行政人事部在上半年的人事管理工作中，注重优化人力资源配置，提升公司整体人才水平。
通过加强人才引进和培养力度，行政人事部为公司输送了一批高素质的人才。
同时，行政人事部还加强了对员工绩效的管理和考核，确保了公司人力资源的合理配置和优化利用。
（四）推进文化建设，提升公司凝聚力行政人事部在上半年还积极推进公司文化建设工作，通过组织各类文化活动和宣传活动，提升了公司的凝聚力和向心力。
同时，行政人事部还加强了对公司员工的关怀和慰问工作，增强了员工对公司的归属感和忠诚度。
三、存在的问题和不足在上半年工作中，行政人事部虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是制度执行力度有待进一步加强；二是人事管理流程有待进一步优化；三是文化建设活动有待进一步丰富多样；四是员工培训力度有待进一步加强。
四、下一步工作计划针对上半年工作中存在的问题和不足，行政人事部将在下一步工作中重点做好以下几个方面的工作：一是加强制度执行力度，确保制度的严格执行；二是优化人事管理流程，提升人力资源配置效率；三是丰富文化建设活动，增强公司凝聚力；四是加强员工培训力度，提升员工综合素质。
行政人事部半年工作总结范文5篇
行政人事部半年工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的半年里，行政人事部紧紧围绕公司的发展战略和年度工作计划，积极推进各项工作，努力提升部门管理水平和执行力。
本报告旨在全面回顾半年来的工作成果，总结经验教训，并对下半年工作进行展望。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训- 完成了新员工的招聘与选拔工作，确保了各部门的人员配置需求。
- 组织开展了员工岗前培训及职业发展规划指导，提升了员工的专业技能和综合素质。
2. 薪酬福利管理- 完成了薪资评审与调整工作，确保公司内部薪资体系的公正性与市场竞争力。
- 策划并实施了一系列员工激励计划，激发了员工的工作积极性与创造力。
3. 绩效考核与员工关系管理- 构建了科学合理的绩效考核体系，完成了各部门的绩效考核工作，确保了公司目标的顺利实现。
- 加强了员工关系管理，妥善处理员工投诉与建议，营造了和谐的工作氛围。
4. 企业文化与团队建设- 组织开展了企业文化宣传与推广活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
- 策划并执行了多场团队建设活动，提升了团队的合作能力与执行力。
5. 行政管理- 完善了行政管理制度，规范了工作流程，提高了部门的工作效率。
- 负责日常行政事务的处理，确保了公司日常运作的顺畅。
三、重点成果1. 成功举办了两场大型招聘会，吸引了众多优秀人才，为公司输送了新鲜血液。
2. 实施的员工激励计划有效地提高了员工的工作满意度与忠诚度，降低了员工流失率。
3. 构建的绩效考核体系得到了各部门的一致好评，为公司目标的达成提供了有力支持。
4. 企业文化与团队建设活动显著提升了员工的工作士气与凝聚力，为公司的长远发展打下了坚实基础。
5. 完善的行政管理制度大大提高了部门的工作效率，为公司整体运营提供了有力保障。
四、遇到的问题及解决方案1. 招聘过程中的优秀人才选拔难度较大。
- 解决方案：加强与高校、职业培训机构等的合作，拓宽招聘渠道，优化招聘流程。
2. 员工培训需求多样化，难以统一规划。
行政人事部半年工作总结9篇
行政人事部半年工作总结9篇第1篇示例：行政人事部半年工作总结时间过得飞快，转眼间已经过去了半年的时间。
在过去的这段时间里，行政人事部全体员工团结一致，努力工作，取得了一系列成绩。
现在，让我们来回顾一下行政人事部这半年来的工作情况。
一、人事管理工作在人事管理方面，我们积极响应公司的人才战略，深入贯彻落实人才管理制度，注重人才选拔培养。
我们组织了多次人才选拔评估，成功引进了一批优秀人才加入公司。
我们也加强了对员工的培训和激励工作，通过不断提升员工的职业素养和技能水平，激发员工的创造力和工作热情。
通过这半年的努力，公司员工的整体素质和工作效率得到了明显提升。
二、劳动关系管理工作在劳动关系管理方面，我们积极引导员工树立正确的劳动观念，维护员工的合法权益，保持了良好的劳资关系。
我们建立了健全的劳动合同制度，规范了劳动用工管理，确保了员工的工资福利待遇。
我们也加强了员工的宣传教育工作，增强了员工的集体荣誉感和使命感。
通过这半年的努力，公司的员工团结一致，共同为公司的发展贡献了力量。
三、绩效考核和奖惩管理工作在绩效考核和奖惩管理方面，我们制定了科学合理的绩效考核制度，建立了奖惩激励机制，加强了员工的日常管理和监督。
我们不断完善了绩效考核和评价标准，对员工进行了公平公正的评定和奖励。
我们也加强了对员工的日常管理和监督，及时纠正员工的不良行为，保持了公司的正常秩序。
通过这半年的努力，公司的绩效管理明显改善，员工的工作表现得到了有效提升。
四、行政管理和后勤保障工作在行政管理和后勤保障工作方面，我们加强了公司的规范化管理，提高了工作效率和服务水平。
我们积极组织了各项行政会议和培训活动，强化了公司内部的沟通协调和团队合作。
我们也加强了对公司物资和设施的管理，确保了公司的后勤保障工作顺利进行。
通过这半年的努力，公司的行政管理和后勤保障工作得到了明显提升。
五、未来工作展望展望未来，我们将继续坚持科学发展观，切实加强行政人事部的各项管理工作。
行政人事部半年工作总结7篇
行政人事部半年工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，按照公司的战略目标和要求，积极推进各项工作。
在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司交给的各项任务，为公司的发展做出了积极贡献。
现将半年来的工作进行总结，以利于下一阶段的工作。
二、主要工作及成效1. 制度建设与完善行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项制度进行了全面的梳理和完善。
针对公司存在的问题和不足，制定了相应的改进措施，并形成了具体的实施方案。
通过这些措施的实施，公司的管理水平和效率得到了显著提升。
2. 人员招聘与培训行政人事部在人员招聘与培训方面取得了显著成效。
一方面，通过多种渠道和方式，积极引进了一批高素质、专业化的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
另一方面，针对公司内部员工的实际情况，制定了个性化的培训计划，提高了员工的综合素质和业务水平。
3. 绩效考核与激励行政人事部在绩效考核与激励方面进行了积极探索和创新。
通过建立科学、合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面、客观的评价。
同时，根据考核结果，对优秀员工进行了相应的奖励和激励，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 企业文化建设行政人事部在企业文化建设方面下了大力气。
通过举办各种文化活动、团队建设活动等，增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，积极宣传公司的价值观和理念，营造了良好的企业文化氛围。
三、存在的问题和不足尽管行政人事部在半年来的工作中取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是制度执行力度有待加强，二是人员招聘和培训工作仍需进一步完善，三是绩效考核体系仍需优化调整，四是企业文化建设仍需深入推进。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，行政人事部将制定具体的改进措施和方案。
具体包括：一是加强制度执行力度，确保各项制度得到有效落实；二是进一步完善人员招聘和培训工作，提高人才引进和培养的质量；三是优化调整绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造力；四是深入推进企业文化建设，增强公司的凝聚力和向心力。
人事行政部半年工作总结5篇
人事行政部半年工作总结5篇第1篇示例：人事行政部半年工作总结时光荏苒，转眼间已经过去半年的时间。
在此期间，人事行政部全体同事团结合作，兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我们对这半年来的工作进行总结，汇报工作成果，同时也对存在的问题和不足进行反思和改进，以期更好地服务公司，实现更好的发展。
一、工作任务完成情况半年来，人事行政部紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，努力完成各项工作任务。
我们在招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面都取得了一定的成绩。
招聘工作的水平不断提高，成功招募了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才支持。
在培训方面，我们注重提升员工的整体素质和专业技能，努力提高员工的综合能力。
我们也对绩效考核进行了认真监督和评价，确保绩效考核工作的公平公正。
我们还完善了薪酬福利制度，激励员工的工作积极性。
二、工作成果展示三、存在的问题及改进措施在工作总结中，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
招聘工作中，我们需要进一步提高招聘的效率和精准度，确保招聘的质量和效果。
在培训方面，我们需要更加注重培训的实效性和针对性，提升培训的水平和质量。
在绩效考核方面，我们需要更加科学公正地进行评价，确保绩效考核的公平性。
在薪酬福利方面，我们需要更加细化和人性化地设计和实施薪酬福利制度，激励员工的积极性，提高员工的工作满意度。
在今后的工作中，人事行政部将认真总结经验教训，加强自身建设，不断提高工作水平和质量，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
也希望公司的领导和各位同事能够给予更多的支持和指导，共同推动人事行政部的工作取得更大的成绩和进步。
以上就是本次人事行政部半年工作总结的内容，谢谢大家的关注和支持！让我们携手共进，共同打造更加美好的明天！第2篇示例：人事行政部半年工作总结一、工作回顾过去半年，人事行政部全体员工团结协作，认真践行公司的企业文化和价值观，兢兢业业地开展一系列工作。
在人力资源招聘方面，我们根据公司的发展需求精心组织了一系列的招聘活动，为公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展增添了新的动力。
行政人事部上半年工作总结9篇
行政人事部上半年工作总结9篇第1篇示例：行政人事部是公司管理中非常重要的一个部门，负责公司的人力资源管理、招聘培训、薪酬福利、员工关系等工作。
在上半年的工作中，行政人事部在公司的各项工作中都发挥了积极的作用，为公司的发展做出了重要贡献。
下面就对行政人事部上半年的工作进行总结。
一、人才招聘与培训在上半年，行政人事部根据公司的发展战略和人力资源需求，制定了招聘计划，开展了一系列的人才招聘活动。
经过部门全员的共同努力，成功招聘了一批优秀的人才，有效解决了公司在人才储备方面的问题。
行政人事部还组织了培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的长远发展打下了良好的基础。
二、薪酬福利管理行政人事部在上半年还积极参与了公司的薪酬福利管理工作，根据公司的实际情况和市场行情，调整了员工的薪酬福利待遇，确保员工的收入水平与市场相匹配，增强员工的工作积极性和归属感。
还对公司的福利政策进行了完善和优化，提高了员工的福利满意度，为公司的人才留存提供了有力支持。
三、员工关系维护作为公司的“人力资源守护者”，行政人事部在上半年通过加强与员工的沟通交流，维护了良好的员工关系。
及时解决了员工的工作和生活中遇到的问题，保持了员工对公司的信任和忠诚度。
在员工关系管理中，行政人事部还开展了一系列的员工活动，丰富员工的业余生活，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
四、制度规范与执行监督行政人事部在上半年还加强了对公司制度的规范和执行的监督，健全了公司的人事管理制度体系，提高了制度执行的效率和质量。
通过规范制度，公司的管理更加科学化和规范化，员工的工作效率和质量得到了提升，为公司的长期发展打下了坚实的基础。
行政人事部在上半年的工作中取得了令人满意的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。
在下半年的工作中，行政人事部将继续努力，进一步完善各项工作，为公司的发展提供更加有力的支持。
希望公司的每位员工都能与行政人事部一道，共同努力，为公司的更加辉煌的明天而奋斗！第2篇示例：回顾2019年上半年，行政人事部面临着许多挑战和机遇。
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行政人事上半年工作总结2020
今年上半年行政人事部在大家的共同努力下圆满地完成了年初制定的一系列工作计划，随着下半年工作的即将展开，作为行政人事部的一员，我应该对上半年的工作做一个总结，或者说我应该分析一下上半年的工作有哪些不足的地方，这样也能够加以改进，并借此获得进步，也是为了以后处理处理工作上的事情能够更加熟练。
上半年通过网络招聘以及本地众多学校的校园招聘会，建立了属于自己公司固定的几个招聘合作点，其中网络上会有一些人投放简历，学校那边也会有学生选择到这边进行实习，在面试之中挑选出合适的新员工并与之签订相关的实习合同，然后便可以办理入职手续了。
入职之后便是培训工作，毕竟刚进来的员工也有技能不太熟练的问题，通过岗前培训可以帮助他们更快掌握工作岗位所需要的能力。
当然，我也负责办理了一部分员工的离职手续，有的是因为通过一段时间觉得工作与自身的职业规划不符合的，也有因为能力达不到要求而选择离开公司的。
考勤方面有部分学生因为要参加毕业答辩而选择请假，我为他们办理好了手续，当然也有部分成员选择调休，虽然有员工出现过上下班忘记打卡的记录，但在上半年没有人出现过迟到的情况，这一点是比较好的。
另外每天下班之前我会将考勤的记录统计好以后发给公司领导，有时我也会负责前台接待以及办理前来拜访客户的文件处理。
除此之外还负责制定公司员工调休的表单并于每周五发布在工作群之中，上半年的节假日我负责了一部分活动的策划，为员工发放了一些福利。
接下来便是我在行政人事工作之中做的不好的方面，记得有次一位员工下班的时候忘记打卡，尽管在第二天上班的时候向我提交了相应的证明文件，但由于我没有及时添加备注，导致当月结束的时候对方的全勤奖被扣除，这一点是我的疏忽导致的，我也因此感到非常的自责，如果自己对待工作能够更加认真一些也就不会出现这
样的情况了。
虽然说上半年工作中的不足不多，但我还是要谨记在心，争取在下半年不要犯同样的错误。
既然我作为行政人事部的一员，对待自己的工作应该要保持小心谨慎的态度，只有这样才能够更好地完成自己的工作，尽管做好了上半年的工作总结，但我也不能够满足于此，或许我还应该提前制定好下半年的工作目标。