汽车销售实务 ppt课件

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9 报价成交-汽车销售实务(第二版)课件 PPT

9 报价成交-汽车销售实务(第二版)课件 PPT
《汽车销售实务》
第九章 报价成交
第九章 报价成交
第一节 报价的方法与技巧 第二节 价格磋商 第三节 成交技巧
技能训练1:汽车报价训练 技能训练2:价格磋商技巧训练 技能训练3:汽车价格表填写
9.1 报价的方法与技巧
学习目标: 1.掌握客户成交的信号; 2.熟悉汽车报价的技巧; 3.熟悉汽车订购的流程。 学习方法: 1.模拟汽车报价成交和价格磋商; 2.模拟汽车成交的流程。
明 附加 全车盗抢险
细险
车上责任险
玻璃破损险
不计免赔险
保险费合计
贷款比例
分 期
贷款金额
付 首付款
款 明
贷款年限
细 月还款
本息合计
第九章 报价成交
第一节 报价的方法与技巧 第二节 价格磋商 第三节 技成交巧
技能训练1:汽车报价训练 技能训练2:价格磋商技巧训练 技能训练3:汽车价格表填写
9.1.2 报价方法
二、报价技巧
1. 报价要给自己谈判的空间,给顾客还价的空间,让顾客感到物有所 值;
2.四步报价法; 3.对半报价法:客户期望值160000,希望成交价168000,报价 176000; 4.利用吉祥数字报价,6或8。 报价149800,三次优惠后146300,顾客要求145000,坚守145800。
湖北汽车工业学院 汽车销售实务
9.1.1 成交的信号
二、行为信号 1.仔细端详或接触、翻动产品; 2.由远到近,由近到远多角度观察产品; 3.紧张的心情开始放松,动作舒展; 4.客户对销售人员的介绍频频点头;
湖北汽车工业学院 汽车销售实务
9.1.1 成交的信号
三、表情信号 1.表示出感兴趣,神情神采奕奕; 2.表情由冷漠、怀疑、深沉变为自然、大方、随和; 3.态度变得友好; 4.眉毛上扬,眼睛转动加快; 四、事态信号 1.客户征求其他人的意见, 如朋友、家人等; 2.反复在车中感受乘坐的感觉。

《汽车营销实务》课件 汽车营销实务项目二

《汽车营销实务》课件 汽车营销实务项目二

第 26 页
任务一 发展客户
第 27 页
① 对于自己公司的专场汽车展示会,要参与策划整个展示会的方案设计,了解展示会的整个流程和 具体环节,有针对性地设计问卷或表格,预测客户的兴趣点,并准备一些客户关心较多的问题,以便提 供最佳的现场解答。
任务一 发展客户
第 25 页
在以往企业营销活动中,有相当一部分企业只重视吸 引新客户,而忽视了保持现有客户。企业将管理重心置于 售前和售中,导致售后服务中存在的诸多问题得不到及时 有效地解决,致使现有客户大量流失。而企业为了保持销 售额,就必须不断地补充新客户。在发展了100个新客户 的同时失去了100个老客户,从表面来看销售业绩没有受 到影响,而实际上企业为争取这些新客户所花费的宣传、 促销等成本,显然要比保持老客户昂贵得多,从企业投资 与回报的角度考虑是非常不经济的。
任务一 发展客户
第7 页
小杨是××4S店的汽车销售顾问,他很善于察言 观色,这不仅使他在生活中如鱼得水,而且还使得 他的销售业绩独占鳌头。这天,小杨看到一位西装 革履、仪表不凡的先生来店看车,便走上前去为客 户介绍店里的产品。
小杨:“先生,您看的这辆车,外观沉稳大气, 和成功人士的气质非常符合。冒昧问一下,先生您 买车是家用还是商用呢?”
③ 电话回访。销售人员可以查阅客户资料, 定期对客户进行回访。
第 23 页
任务一 发展客户
第 24 页
视野拓展
10年前,IBM的年销售额由100亿美元迅速增长到500亿美元时,IBM营销经理罗杰斯说:“大多数公 司想的是争取新客户,但我们的成功之处在于留住老客户。我们IBM为满足回头客,赴汤蹈火,在所不 辞。”
第 13 页
任务一 发展客户
第 14 页

汽车销售实务PPT(1)

汽车销售实务PPT(1)
汽车销售实务PPT(1)
新中国初期的汽车
在改革开放方针指引下, 汽车工业进入全面发展阶段。 汽车老产品(解放、跃进、黄 河车型)升级换代,结束30年 一贯制的历史
在这20年中,中国汽车 工业发生了大变革,成为中国 汽车工业的一个旧时代的结束 和一个新时代开始的分水岭。
汽车销售实务PPT(1)
1.2 如何去理解整车销售
一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么” 的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——整车销售不给力!
汽车销售实务PPT(1)
整车销售对企业的重要性
整车销售能力不足是企业的最 大黑洞
在历史上,福特汽车公司的业绩曾出现过 巨大的起伏。在20世纪50年代末,福特汽车公 司开发了一种新型车“爱迪塞尔”,其结果未 能如愿,而是一败涂地因为该车投放市场的时 机也有问题,正遇上1958年的经济萧条时期, 中档车市场缩小,微型车走俏。
汽车销售实务PPT(1)
2.1.3自营自销的市场优势和劣势
劣势: (1)运作成本高 在营销体系的 构建过程中,整车制造商需投入大量 的人力、物力、财力和精力,同时由 于产权—经营权一体化的运作机制, 缺乏有效的监管与自控,致使铺张浪 费严重,使制造商的销售成本不堪重 负,企业利润大为下降。 (2)客户的利益得不到保障 由于是产 权一体化的销售第机三制节,责、权、利不 明晰,造成人浮于事,效率低下的恶 性循环。
汽车销售实务PPT(1)
2020/11/24
汽车销售实务PPT(1)
汽车整车销售
第一节
整车销售概述
第二节
整车销售模式
第三节
整车销售实务
汽车销售实务PPT(1)
第一节
整车销售概述
• 汽车整车销售的背景 • 如何去理解整车销售 • 整车销售为什么重要

最新汽车营销实务课件

最新汽车营销实务课件

项目 2 汽车市场营销环境分析
2.1 汽车市场营销环境概述
1 汽车营销环境的概念与特征
市场营销环境是指企业有潜在关系的所有外部力量与机构的体系。因此, 对汽车营销来说,汽车市场营销环境的研究是汽车营销活动最基本的课题。
汽车市场营销环境分析的意义在于:
(1)车市场营销环境分析是汽车企业市场营销活动的立足点。 (2)汽车市场营销环境分析使汽车企业发现经营机会,避免环境威胁 (3)汽车市场营销环境分析使汽车企业经营决策具有科学依据
任务2.2 汽车市场宏观环境
项目 2 汽车市场营销环境分析
任务2.3 汽车市场微观环境
项目 3 汽车市场调查与分析
案例:丰田汽车成功进入美国市场 1970年,美国发布了限制汽车排放废气的“马斯基法”,而丰田早
在1964年就把省油和净化技术列为自己的技术发展战略,并一直进行相应的 技术研究。为了研制废气再循环装置和催化转化器,丰田在当时的7年间投入了 1万亿日元盼资金和1万人的力量。仅废气处理系统就开发出丰田催化方式、丰 田稀薄燃烧方式、丰田触媒方式三种,并很快在“追击者”高级轿车上安装了这 些装置,从而在这一技术领域把美国人远远甩在了后边。同时,丰田还与其他日 本汽车厂家一起开发了节约燃料20% ~30%的省油车,以后又开发出了防 止事故发生和发生事故后保证驾驶人员安全的装置。这对受石油危机冲击后,渴 望开上既经济又安全轿车的美国人来说,无异于久旱逢甘露。
项目1 汽车营销概论
任务1.2 汽车市场营销
汽车市场营销,
就是将市场营
销的概念运用
到汽车的营销
中去。
项目1 汽车营销概论
1.3 汽车市场营销的功能和特征
1)发现和了解消费者的需求, 2)指导企业经营战略决策 3)稳定现有市场,开拓新市场

汽车营销实务资源 ppt课件

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汽车营销岗位职责描述
Level 1
Level 2
Level 3
Level 4
营销代表
业务主管
营销经理
营销总裁
❖汽车营销岗位职责描述
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汽车营销涵义与特点
汽车营销是汽车企业的专业人士运用市场营销学的原理知识,对汽车产品的潜在市场进行 调查和预测,来判断顾客需求,从而按顾客需求进行汽车研发、生产、销售、售后服务全 过程的经营管理活动。
一、体验营销的涵义和类型 二、体验营销的操作步骤 三、体验营销的主要实施模式
第二节
事件营销
一、事件营销涵义 二、事件营销主要内容
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第十二章 汽车营销其他方式
第三节
服务营销
一、服务营销概述 二、服务营销观念与市场营销观念的区别 三、服务营销常见工具
第一章
第四节
网络营销
一、网络营销涵义 二、网络营销历史 三、网络营销发展趋势 四、汽车网络营销应用
汽车营销
四个特点
汽车营销始于顾客 的需要
目的是与顾客建立 长久合作关系
汽车产品包括有形 产品和无形产品
汽车服务可以增值
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汽车营销的发展阶段
1.第一阶段汽车营销:以产品为导向,以产品创新 为核心工具的营销阶段 2.第二阶段汽车营销:以多种营销手段创新为核心 工具的营销阶段 3.第三阶段汽车营销:以4P整合营销功能为核心工 具的营销阶段 4.第四阶段汽车营销:石油危机导致需求管理的理 论成为主流营销理论 5.第五阶段汽车营销:价值战略营销
第一章
第四节
销售渠道变革

汽车营销实务项目十PPT课件

汽车营销实务项目十PPT课件

第 20 页
第 21 页
(二)信用卡分期贷款
信用卡分期没有利息费,是信用卡分 期买车的最大好处。信用卡分期不但方便 快捷,若遇到银行和汽车营销公司合作时, 还能享受一定的折扣优惠。
信用卡分期贷款也有不利的一面,信 用卡分期虽然没有利息费,却有手续费, 分期时间越长手续费率越高,通常分期超 过一年的手续费率就会与银行同期消费贷 款利率持平或略高。
证券和金银制品等),这样才能按期偿还贷款本息。 ③ 在申请贷款期间,购车者在经办银行储蓄专柜的账户内存入不低于银行规定的购车首期款。
第 17 页
④ 向银行提供银行认可的担保。如果购车者的个人户口不在本地的,还应提供连带责任保 证,银行不接受购车者以贷款所购车辆设定的抵押。
⑤ 购车者自愿接受银行提出的其他条款。
汽车销售延伸服务可以提高企业为顾客提供的服务价值。随着人 们生活水平的提高,生活节奏的加快,客户对服务的要求越来越高, 高品质、全方位的服务理所当然地成为了各个汽车营销企业赢得优势 的一大法宝。汽车销售延伸服务不仅给顾客带来了更多的实惠,增加 了客户对企业的满意度,还可以成为汽车营销企业新的利润增长点。
(三)汽车金融公司贷款
汽车金融公司贷款买车方便快捷且申请门槛不高,只要消费者 具有一定的还款能力并且支付了贷款首付,就能够申请到贷款。需 要注意的是,通过汽车金融公司贷款买车,贷款成本通常比较高, 一般除了贷款利息费外,还有手续费等其他费用。
(四)小额贷款公司贷款
小额贷款公司贷款买车门槛不高,车型选择不受限制,但费率 相对银行高一些。小额贷款公司的贷款方式和还款方式都比较灵活, 审批相对银行来说也稍快一些。
第4 页
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知识目标
了解汽车贷款的流程及相关要求。 了解车辆购置税及上牌的相关操作流程。 了解汽车保险的内涵及相关操作流程。

汽车销售实务课件 2.2展厅接待

汽车销售实务课件 2.2展厅接待

▐ 1、客户的注意力集中在某辆汽车上 ▐ 2、客户触摸汽车时 ▐ 3、客户注视汽车后,抬起头来寻找销售人员 ▐ (1)客户想再仔细的询问有关这款汽车的信息 ▐ (2)客户觉得汽车不太中意,准备离开 ▐ 4、 客户突然停下脚步时 ▐ 5、与客户的目光相对时
任务4
▐ 客户爱理不理,提不起谈话的兴趣,作为销售顾问的你该怎么办?
层的人,聊不同的话题,女人的话题在有女人的地方一定受欢迎 ▐ (美容、打折、化妆品、衣服、鞋、包、减肥......)
客户的类型
▐ 针对不同性格的客户,选择适当地接待方式。
▐ (1)漫无目的浏览群车的客户
▐ (2)购买可能性最大的潜在客户
▐ (3)其他类型的客户,包括汽车爱好者、想获得汽车资讯的未来购 车者等。
事先将名片放在易 于送取的位置。取 出名片时先郑重地 轻置手中,然后在 在适当时机得体地 交给对方。
面带微笑,注视对 方。用双手的大拇 指和食指握住名片。 正面要面向接受名 片的人。同时还要 轻微鞠躬,即头微 微低下。
▐ XX先生/女士有什么是我可以帮到您的?
▐ A、看车
B、其他(引导客户)
▐ XX先生/女士今天是第一次到我们店吗?
若有儿童随行,则接待人员或 其他销售人员应负责招待。若 儿童愿意到儿童游乐区玩,则 引导他们前往,并保证儿童的 安全
分级 1-1 1-2 1-3
1-4 1-5 1-6 1-7 1-8
1-9 1-10 1-11 1-12 1-13 1-14 1-15 1-16
1、欢迎
销售顾问1
关键指标


1、销售顾问是否按值班顺序站在展厅门口迎接客户
13、是否专心接待客户,如需接听电话是否征求客户同意并尽可能在30秒内结束通话

《汽车营销实务》PPT课件

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二〕目标市场覆盖战略〔选择目标市场〕 1、无差异市场营销 寻求各类用户中一样的局部 只经营单一产品,运用一种市场营销 组合 试图吸引尽可能多的用户
2、差异性市场营销 分别提供不同品牌、规格、性能的产
品及营销方案 3、集中市场营销 选择一个或几个细分市场
各自优缺点 无差异市场营销 品种少,批量大,本钱低,利润高 单一品种、营销方案不能让所有用户 满意 差异性市场营销 可提高市场占有率,提高产品竞争力 营销本钱高
汽车营销实务
第一章 概论
第一节 汽车市场营销 市场营销
一〕市场 1、市场的含义 ——有商品生产和商品交换,就有市场
狭义:商品交换场所
广义:商品交换关系的总和 市场营销角度:某商品所有现实 的和潜在的购置者的需求总和
2、市场要素
市场=人口+购置力+购置欲望+购置权力 人口:根本因素 购置力:重要因素 购置欲望:主要因素 购置权力:关键因素
平、方式、战略
3、市场产品
汽车产品状况: 已有数量、质量、品种,新车型开发
汽车销售情况: 现有市场销售情况,潜在市场分析, 汽车商品的生命周期,新车型进入 的可能
流通渠道: 进出货渠道、地区分布等
竞争程度: 竞争对手的数量、营销策略、销售 渠道、销售数量、价格、客户评价
三〕调研步骤
确定问题及 调研目标
五〕作用 掌握市场供需 有利于顺利进入市场 提高竞争力 提高经济效益 提高科技和管理水平
二、市场预测
1、含义
根据过去和现在的资料,运用一定 的科学方法和逻辑推理,对事物未来 开展趋势进展预计和推测,定性或定 量地估计出事物的开展规律,并对此 作出评价,以指导或调节人们未来的 行动和方向。
2、内容

《汽车营销实务》PPT课件

《汽车营销实务》PPT课件
当客户提出反对意见,并不是真的想要获得解决或讨论时,只要面带笑容地同意他就好。让客户满足表达的欲望,然后迅速地引开话题。 ● 微笑点头,表示“同意”或表示“听了您的话”。 ● “您真幽默”! ● “嗯!真是高见!” 当客户提出某些不购买的异议时,如果销售人员能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由则会收到事半功倍的效果。 “这正是我认为您要购买的理由!” 太极法最大的目的,是让销售人员能借处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益,以引起客户的注意。
询问法在处理异议中扮演着两个角色: ● 透过询问,把握住客户真正的异议点: ● 销售人员在没有确认客户反对意见重点及程度前,直接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让销售人员自找烦恼。 销售人员的字典中,有一个非常珍贵、价值无穷的字眼“为什么?”不要轻易地放弃了这个利器,也不要过于自信,认为自己已能猜出客户为什么会 这样或为什么会那样,让客户自己说出来。 当您问为什么的时候,\ 客 户 必 然 会 做 出 以 下 反 应 : 他 必 须 回 答 自 己 提 出 反 对 意 见 的 理 由 , 说 出 自 己 内 心 的 想 法 。 ● 他必须再次检视他提出的反对意见是否妥当。
办理机动车牌照所需材料有:购车发票;质量合格证(进口车还 须出示商检证书、进口单和车管所核发的准验单);个人需身 份证,单位需企业法人代码证,属国家控制车辆还需提供控办准 购证;保险单:购置附加费证;验车合格的机动车登记表;停车泊 位证明。
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二、汽车销售代理服务事项及其操作实务
3、汽车购买手续的代理服务及操作实务 (3)证照的办理
屡次正面反驳客户,会让客户恼羞成怒,就算您说得都对,也没有恶意,还是会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的

《汽车营销实务》课件——项目4—汽车销售流程

《汽车营销实务》课件——项目4—汽车销售流程
③ 交流
课堂练习
④ 送别
资料准备 工具准备 仪容仪表 展厅准备
2 客户接待
主动迎接 自我介绍
【建议采用轮换 值班制,保证时 刻有销售顾问迎 接客户,并且为 每一个销售顾问 提供销售机会】
给予自由空间 随时关注 伺机而动
留下资料 道别目送 归档整理
【安全距离3-5米, 自由时间3-5分, 以倒水、送资料 为借口寻找接近 机会】
您昨天看中的那 款车型在活动促销推 动下销售火爆,存货 仅剩3台了,接待你的 过程我感觉您是一位 非常容易相处的朋友, 而这款车也非常适合 您,您看要不我就帮 您申请定下来一辆?
问题引入
意向 促进
知识介绍
任务实施
知识拓展
课堂练习
原则
要善于找到客户感兴趣的话题,篮球、 股票、旅游、投资、理财、孩子、生活、 美容、健身、保养、养生……
2 能够熟练运用销售流程中各个环节涉及的技巧
能够完成试乘试驾流程
3
重点难点
知识 目标
1 掌握整车销售的规范流程 2 掌握汽车销舍人员的规范礼仪和形象
重点难点(Important and difficult)
1 能够根据车型资料进行产品介绍 2 能够熟练运用销售流程中各个环节涉及的技巧 3 能够完成试乘试驾流程
客户级别管理
级别判别基准
• 现订现交 • 已收一定金额订金
手续时间
促进频率
预售订金 至少每1天一次维系访问
• 车型车色已选定 • 已提供付款方式及交车日期 • 分期手续进行中 • 二手车进行处理中
• 已谈判购车条件 • 购车时间已确定 • 选定了下次商谈日期 • 再度来看展示车 • 要求协助处理旧车
• 商谈中表露出有购车意愿 • 正在决定拟购车种 • 对选择车种犹豫不决 • 经判定有购车条件者

35564《汽车销售实务》课件

35564《汽车销售实务》课件

1.客户接近展厅时 2.客户进入展厅时 3.客户自行看车时 4.客户想要交谈时 5.客户离开时 6.客户离开后
任务一 潜在客户开发方法
四、潜在客户开发途径
⑴朋友和家庭成员 ⑵目前无销售顾问之间与联系的特约店客户 ⑶维修客户 ⑷互联网 ⑸高级会所
任务一 潜在客户开发方法
四、潜在客户开发途径
⑹先前的偶然光顾者 ⑺推荐的客户 ⑻教育机构 ⑼企业 ⑽政府机构
任务二 汽车个性能展示
一、汽车主要参数
1、尺寸参数 2、重量参数 3、通过性及机动性参数 4、容量参数 5、性能参数
任务二 汽车个性能展示
二、几个安全性参数
1、ABS 2、EBD 3、ESP 4、ASR
项目五 竞争车型
学习目标
• 1、了解寻找竞争车型的意义 • • 2、掌握如何确定并分析竞争车型
任务一 六方位展示
一、绕车前的准备工作
• 1、方向盘调整至最高位置 • 2、确认所有座椅都调整回垂直位置 • 3、钥匙放在随时可取放的地方 • 4、驾驶员的座椅适量后移 • 5、前排乘客座椅适量后移 • 6、座椅的高度调整至最低的水平 • 7、收音机选台,磁带、CD的准备 • 8、车辆的清洁 • 9、确保电瓶有电
任务一 判断客户类型
一、主导型的客户
⑴以自我为中心,时间观念较强,总力图支 配周围的人和事。
⑵喜欢谈论他们自己,知道自己想要什么。 ⑶喜欢发表自己的看法,不太注重细节。
销售人员策略:言辞简单、扼要,不要试图 改变其想法,可在提高他品位方面多做文 章
任务一 判断客户类型
二、分析型的客户
⑴周密的思维、严谨的态度 ⑵善于捕捉产品性能方面的一些细节 ⑶非常关心产品的性价比 ⑷大多数内向,有时难以交流,爱挑剔

汽车销售实务(PPT课件)

汽车销售实务(PPT课件)
98181.82/(1+17%)=83916.09元(增值税14265.73元) 车价83916.09左右;购置税9818.18元;增值税14265.73元 车辆保险费5000元,上牌各种杂费1000元;牌照费37000元
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二、销售服务 “一切以服务为宗旨”是现代销售
服务的出发点和立足点。 服务是产品功能的延长,有服务的
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三)把握顾客类型 在拜访和销售中对症下药、因人而异
1、内向型 ——生活较封闭,对外界表现冷淡 敏感,讨厌太过热情
投其所好才能谈得投机
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2、随和型 ——易相处,不当面拒绝别人;但易忘记承诺 幽默风趣,有耐心和其周旋
3、刚强型 ——个性刚毅,对工作认真,严肃、思维缜密 要显出严谨的工作作风,时间观念要强; 经第三者介绍较好。
维修站应有三项功能:
1、强制保养; 2、供应配件; 3、性能恢复性修理。
维修服务包括大修、中修和小修
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五、信息反馈
进一步提高服务质量、开拓市场 汽车产品投入市场后质量如何? 汽车性能是否能满足用户的要求? 汽车还有哪些地方有待改进? 收集这些信息并及时反馈对占领市场、开拓市场, 提高服务质量,改进产品设计都有举足轻重的作用。
售后服务:
为顾客进行产品的安装、调试、维修、保养、 人员培训、技术咨询、零配件供应、其他承诺兑现。
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销售服务部分工作: 1、帮助加盖工商验证章手续; 2、帮助办理加油手续; 3、帮助办理汽车移动证和临时牌照手续; 4、帮助排除突发性故障(找特约维修站); 5、帮助办理车辆保险手续、养路费、车船税手续 6、帮助联系冲洗车辆手续; 7、帮助找司机送车。使客户乘兴而来,满意而归。
首先打开发动机盖,先检查水箱补充液、清洗液、 动力转向液、润滑油、制动液面是否正常,液罐外表 要干净,无水痕、油迹,液面在最高与最低刻度之间 算正常;

《汽车营销策划(第2版)》课件PPT 第七章 汽车营销策划实务

《汽车营销策划(第2版)》课件PPT 第七章 汽车营销策划实务
营销活动必须适应地域特征。
4、目标原则
每个具体的市场活动分别指向一定的目标人群,例如新领驭和 POLO所面对的目标消费群大不相同。
为此,汽车市场营销活动的策划必须符合目标消费群的特点,选择 合适的活动内容和方式。
5、单纯原则
具体的市场营销活动,尽可能排除与活动无关的多余信息,使用 户更专心于活动本身。
第七章 汽车营销策划实务
学习目标
1. 熟悉汽车市场营销活动策划的原则 2. 熟悉市场营销活动策划要点 3. 掌握市场营销活动的方案设计 4. 掌握路演、新车上市、试乘试驾、新闻发布会、软文与
广告写作、平面广告、网络营销、客户满意等几种市场 营销活动的策划
本章导读
1. 本章是本教材中最重要的一章 2. 学习本章的目的是熟悉和掌握汽车营销过程中最为经常
汽车营销策划 (第2版)
教学课件 讲师:XXX
目录
第一章 市场营销策划基础理论 第二章 市场营销策划方法 第三章 汽车产品策划 第四章 汽车价格策划 第五章 汽车分销渠道策划 第六章 汽车促销策划 第七章 汽车营销策划实务 第八章 汽车电子商务策划
前言:汽车市场需要营销策划人才
中国经济的快速发展,为汽车产业插上了腾飞的翅膀。2010年起中 国已经成为全球第一大汽车市场,2017年的汽车产销量已经接近 3000万辆
有效的促销不一定是出血让利, 促销的精髓在于让客户有“难得” 的感觉。
3、紧扣一个主题
营销活动的主题确定以后,必须给以动人心弦的核心包装, 以使主题更加鲜亮、突出,让受众过目不忘。
营销创意具有无限可能性,主题的选择范围很广,但是一次 活动的主题必须清晰明亮。
4、营造一个概念
21世纪是消费者的“梦幻消费时代”,生理上的特质满足已不是诉求 的重点。心理上,情感上,心灵上的“造梦”,才是顾客整体满足的 中心点

项目6 汽车销售 汽车营销实务 教学课件

项目6  汽车销售 汽车营销实务 教学课件
异议产生的原因可能来自顾客,也可能来自销售人 员。见表6-7-1所示。
6.7.2 异议的化解处理 1. 发出理解的信号 面对顾客提出的异议,先要发出理解的信号: ⑴ 你提到的这个问题的确很重要。 ⑵ 我以前也经常这么想。 ⑶ 不少人也问到了这样的问题。 ⑷ 你考虑的确实非常细致/专业。 ⑸ 我明白你的想法了。 2. 使用有效的方法应对 应对顾客异议的方法,如表6-7-2所示。 3. 坚决避免典型错误
试乘试驾的准备包括试车路线的规划、试驾车辆的准 备和驾驶人员的准备等内容。见表6-6-1所示。
6.6.3 试乘试驾流程 试乘试驾流程有试驾前→试驾中→试驾后。具体如下: 1. 试乘试驾前的工作 2. 顾客试乘阶段 3. 顾客试驾阶段 4. 试乘试驾结束后的工作 6.6.4 试乘试驾后问题的处理
6.7 协商 6.7.1 正确认识顾客的异议 1. 顾客异议 2. 异议产生的原因
5 1
①左前方 ②驾驶座侧 ③后部 ④乘客侧 ⑤发动机室 ⑥内部
2
6 4
3
1. 展车左前方
销售人员立于车前方45°左右进行介绍。主要是将车 辆的外观、风格等逐一阐明,比如前脸、大灯、雨刮、 车辆外观等,并且使客户在介绍中对车辆的发展历史和 设计理念有个宽泛的了解 。
2. 驾驶座侧
销售人员移动到车的侧面,驾驶座侧介绍是客户直观 体验车辆的一段过程。
比如座椅、方向盘、腿部空间、仪表、中控台、控制 键、空调、换档、安全带、安全气囊、电动车窗、电动 后视镜、电动天窗、隔音、前后车窗除霜、前后方视野、 可溃缩制动踏板及转向柱、内饰做工。
3. 后部
销售人员移步到车后方,打开行李箱。介绍的是车辆 储物空间以及内部设计的连贯性、便利性。
4. 乘客侧
销售人员移步到乘客席外侧,销售顾问全面的将车辆 的细节详述给客户,包括轮胎轮毂,对于车辆的安全度乘客仓、A/B/C柱、车门防撞加强梁。
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• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
整车销售流程:
寻找客户 销售前准备
缔结成交
异议处理
交车验车
跟踪服务
提供咨询 车辆展示
一、整车销售 进货——验货——运输——存储——定
价——促销——销售 1、进货
从生产厂或其主管的汽车销售公司进货 进货主渠道 从各地汽车销售公司进货 进货重要渠道
2、验收——查看真假货、新旧车 “四看一开” 1)看外表是否完好 2)看车内情况是否正常 3)看汽车性能是否良好 4)看汽车手续是否齐全 5)亲身试开
2)看:车内情况是否正常
(1)查看仪表盘上各种仪表是否齐全有效、易于识别
(2)查看方向盘,上下应有间隙,左右自由行程不易过大
(3)查看车门玻璃是否升降自如、密封良好;
(4)查看座椅表面是否清洁完好,是否移动自由并有多个 位置可固定;
(5)查看离合器、制动器、油门是否正常,坐入车内,左 脚踏离合器,应感觉轻松自如,并有一小段自由行程; 右脚踩下制动踏板,应保持一定高度,若其缓慢下移, 则可能有泄露现象;油门踏板不应有沉重、犯卡以及不 回位现象。
汽车产品仿制的难易程度 汽车企业投资回收期长短
撇脂定价策略 高
较大 小 小 高
不大 难
较短
渗透定价策略 低
较小 大 大 低 大 易
较长
企业应综合考虑上述因素,来合理选择相关策略
6、促销 ——引发、刺激消费者产生购买行为
常通过报纸、广播、电视等媒介;通 过展销会、体育比赛、新车表演来促销
7、销售 是销售单位通过与顾客洽谈,选车、
第二章 汽车销售实务
第二章 汽车销售实务
第一节
销售程序内容:
▲整车销售 ▲销售服务 ▲备件供应 ▲维修服务 ▲信息反馈
概述
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
开发周期长;市场有需求;性能质量好。
5、定价 (2)渗透定价策略
优点:
●低价容易迅速打开新产品销路,占领市场 ●可以在多销中增加利润,(薄利多销) ●低价有利于控制市场,阻止竞争者跟入
缺点:
●投资回收期较长,见效慢,风险大,一旦渗透 失利,企业会一败涂地。
适应情况:
●新产品技术已公开; ●该车市场上已供求平衡; ●市场上已有相关汽车;●想尽快占据市场领先地位
三看:汽车性能是否完好
首先打开发动机盖,先检查水箱补充液、清洗液、 动力转向液、润滑油、制动液面是否正常,液罐外表 要干净,无水痕、油迹,液面在最高与最低刻度之间 算正常;
其次查看电瓶的固定桩头与电线应可靠、良好, 用手扳,无松动现象。
四看:手续是否齐全
查看汽车与其铭牌,包括发动机、车驾号、产品 合格证及出厂日期是否相符,如购买进口车还必须许 检查货物证明以及关税、增殖税等各项应交税单,以 防办理牌照时因手续不全而无法上牌。
外表: 油漆、前盖、车门间隙、 车门灵活度、车辆配件(是否老化)
车内情况: 仪表盘、方向盘、车门玻璃升降、 离合器、制动器、油门
性能: 水箱补充液、动力转向液、润滑油、 制动液面
3、运输 方式: 委托工厂发货 委托当地储运公司发货 由工厂派司机或自雇司机长途运输 (这种方式费用高,速度快)
注意:无论何种运输方式都要上保险
一开:亲身试开
起动发动机,聆听转速情况,包括发动机起动 是否快捷,有无杂音和异响,加油门感受发动营单位批量进货时应提倡逐个验收试开, 因个别单位有可能只给你看一台新车,实际上混进 几台旧车。
验车应重视钱货两清,确有把握方可付款,防 止交款后长期拿不到车,在可能条件下允许由用户 直接从工厂自提车辆。
1)看:外表是否完好::
(1)查看车油漆是否均匀,有无刮痕;
(2)检查前盖、车门等处间隙是否均匀;
(3)查看车门关闭是否灵活;
(4)查看车辆配件是否老化(电瓶、刮雨器、轮胎 等);
(5)查看底盘、轮拱、避震器、悬挂等工作情况,可 用手按压车身一角,看齐弹动次数一般两三次左右;
(6)查看发动机室车底边缘是否有贴补痕迹,并把车 开上地沟,以便查看底盘。
113000 — 6000(车辆保险费+上牌各种杂费)=108000元 108000元/ (1+10%)=98181.82(含增值税)
98181.82/(1+17%)=83916.09元(增值税14265.73元) 车价83916.09左右;购置税9818.18元;增值税14265.73元 车辆保险费5000元,上牌各种杂费1000元;牌照费37000元
4、储存 自己储运和委托储运
注意: 维护保养工作,避免日晒雨淋; 电瓶定期充电,防止失效; 上油防锈,放水防冻; 防止以旧换新,以假乱真。
5、定价 1)新产品定价策略
(1)撇脂定价策略(高价保利策略)
优点: ●刚投入市场,未有竞争者,性能超群,质量过 硬,可采取高价,满足顾客求新、求异。 ●价格较高,可以在短期内获取较大利润。 ●定价高,有利于在竞争者进入市场时主动降价 缺点: ●新产品没有市场信誉,高价不利于打开市场 ●高价投入市场,销路好,会带来跟风者。 适应情况:
(3)满意定价策略 (以社会平均利润为目标)
优点:成功可能性大;风险小; 较快为市场所接受; 适当延长汽车新产品的使用寿命; 有助于汽车企业树立信誉, 稳步调价,使顾客满意。
撇脂定价策略和渗透定价策略对照表
两种汽车定价策略选择标准 汽车市场需求水平
与同类竞争汽车产品的差别 汽车价格需求弹性
汽车企业生产能力扩大可能性 汽车消费者购买立水平 汽车产品目标市场潜力
试车、谈价格、办理付款手续、上牌、提 车交货的全过程。
新车销售过程中代客计算(考虑因素) (1)汽车售价;包括汽车车价与增值税 (2)汽车上牌必须支付的费用 (3)车辆购置附加税 (4)车辆保险费(一年) (5)上牌杂费 (6)上牌服务费
新车销售过程中代客计算(考虑因素)
举例:某私人客户有15万元,牌照没有,应购买售价多少的车。 (1)估算牌照约37000元; (2)估算购置税为车价的10%; (3)估算车辆保险费0.5万元 (4)上牌各种杂费0.1万元 150000(总额)— 37000(牌照费)=113000元
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