年上半年人事人才工作总结【可编辑版】
人事部门上半年工作总结（5篇）
人事部门上半年工作总结自担任行政工作以来，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。
现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报：一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。
(一)受____的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。
为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。
同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。
这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的____个行政许可事项和____个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。
面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。
在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。
人事部门上半年工作总结7篇
人事部门上半年工作总结7篇篇1一、背景随着上半年工作的结束，我们人事部门也完成了阶段性任务。
为了更好地总结经验、发现问题、为下半年的工作提供指导，现对上半年工作进行全面总结。
二、主要工作及成效1. 招聘与配置上半年，我们共进行了XX场大型招聘会，涉及岗位XX余个，吸引了众多优秀人才前来应聘。
通过严格筛选和面试，我们成功录用了一批高素质、专业对口的人才，为公司的后续发展提供了有力保障。
此外，我们还对内部员工进行了合理配置，确保了各部门的人员需求得到满足。
2. 培训与开发针对公司员工的专业技能和素质提升需求，我们制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。
上半年，我们共开展了XX余次培训课程，涉及内容涵盖公司文化、专业技能、团队协作等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了显著提升，为公司的发展注入了新活力。
3. 绩效管理我们始终坚持公平、公正、公开的原则，对员工进行绩效评估。
通过设定明确的绩效目标、制定合理的评估标准、建立有效的沟通机制等措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
上半年，我们共进行了XX次绩效评估，并根据评估结果对表现优秀的员工进行了表彰和奖励。
4. 员工关系管理我们始终关注员工的需求和动态，积极与员工沟通，及时解决员工在工作中遇到的问题。
上半年，我们共处理了XX余起员工关系纠纷案件，均得到了妥善解决。
此外，我们还建立了员工建议收集机制，鼓励员工积极提出建议，为公司的发展献计献策。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一目前，我们的招聘渠道主要集中在大型招聘会和校园招聘上，其他渠道如内部推荐、猎头公司等尚未得到有效利用。
这将导致我们在招聘高素质人才时面临较大压力。
为此，建议公司进一步拓宽招聘渠道，充分利用内部推荐和猎头公司等资源，提高招聘效果。
2. 培训内容与实际需求脱节尽管我们上半年开展了多次培训课程，但部分培训内容与员工的实际需求存在脱节现象。
这表明我们在培训需求分析方面仍需加强。
人事处上半年工作总结范文8篇
人事处上半年工作总结范文8篇篇1一、引言过去的上半年，人事处在公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，有序开展各项工作，取得了显著成效。
本报告将详细总结人事处上半年的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，以期为公司未来发展提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）招聘方面：上半年共开展XX场招聘会，成功吸引并录用了一批高素质人才，填补了部门空缺岗位，提高了公司整体竞争力。
（2）员工培训方面：组织开展了新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等多层次、多形式的培训活动，有效提升了员工的业务能力和综合素质。
2. 绩效考核与薪酬福利（1）绩效考核：完善了绩效考核制度，优化考核流程，确保了考核的公正、公平、公开。
（2）薪酬福利：根据公司业绩及员工表现，对薪酬福利进行合理调整，激发了员工的工作积极性。
3. 人力资源规划与组织建设（1）人力资源规划：根据公司战略目标，制定了合理的人力资源规划，确保公司人才需求的满足。
（2）组织建设：优化组织结构，提高部门协同效率，加强了内部沟通与协作。
三、重点成果分析1. 人才引进与培养：成功引进一批优秀人才，提高了公司的整体竞争力。
同时，通过多样化的培训活动，提升了员工的业务能力和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 绩效考核改革：完善绩效考核制度，使考核更加公正、公平、公开，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
3. 薪酬福利优化：根据公司业绩及员工表现，合理调整薪酬福利，增强了员工的归属感和忠诚度。
4. 人力资源规划：根据公司战略目标，制定合理的人力资源规划，确保公司人才需求的满足，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
四、问题及解决方案1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分高端职位招聘难度加大。
解决方案：扩大招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率偏高：部分员工因个人发展、薪资待遇等原因离职。
人事处上半年工作总结6篇
人事处上半年工作总结6篇第1篇示例：人事处上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，人事处在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。
下面我将对人事处上半年的工作进行总结，希望能够借此机会回顾过去，找出问题所在，总结经验，为下半年的工作做好准备。
在人事招聘方面，我们通过广泛的招聘渠道，不断优化招聘流程，成功招聘了一批优秀的人才加入公司，并对现有员工进行了定期培训。
我们也及时制定了一系列的招聘政策，确保招聘程序的公平公正，并逐步完善了员工的绩效考核机制，为员工提供了更多的成长空间。
在员工关系的管理方面，我们加强了与员工的沟通，建立了健全的员工档案管理制度，不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，并加强对基层员工的关怀，激励员工积极进取。
在员工培训与发展方面，我们开展了一系列的培训活动，包括业务技能培训、管理能力培训等，帮助员工不断提高自身的软实力和硬实力。
在管理制度方面，我们逐步完善了各项管理制度，包括人事管理制度、考勤管理制度、绩效考核制度等，促进公司的管理效率和运作效果，并确保员工的权益得到充分保障。
总结工作不能只看到成功，也要看到不足。
在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是招聘流程还不够顺畅，有一些岗位的招聘周期较长，导致了公司的用人短板。
其次是员工关系的管理还存在一些不足，员工的满意度有待进一步提高。
由于公司发展速度较快，我们也发现了一些管理制度的不足之处，需要及时进行调整和完善。
在下半年的工作中，我们将继续加强招聘流程的优化，提高招聘效率，确保公司用人的合理性和合法性。
我们也将进一步加强与员工的沟通，提高员工的满意度，推动公司的稳步发展。
我们也将不断完善各项管理制度，提高公司的管理效率和运作效果。
上半年是充实的，下半年将更加充满挑战。
在下半年的工作中，我们将继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下，人事处的工作一定会再创佳绩。
人事部门上半年工作总结3篇上半年人事工作总结
人事部门上半年工作总结3篇上半年人事工作总结一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
下面是我收集的人事部门上半年工作总结3篇上半年人事工作总结，以供借鉴。
人事部门上半年工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。
回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自20__年上半年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年上半年的工作总结如下：1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
人事处上半年工作总结范文7篇
人事处上半年工作总结范文7篇篇1一、工作概述人事处作为公司的重要职能部门，主要负责人力资源的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
上半年来，我们紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 招聘工作招聘是人事处的首要工作，我们根据各部门的需求和岗位的特点，有目的地进行了人才招聘并做好招聘后的跟进工作。
上半年，通过各种渠道，我们共收到简历数百份，为各部门选拔了一批优秀的员工。
同时，我们也对招聘渠道进行了调研，以便更好地满足公司对人才的需求。
2. 培训工作为了提高员工的专业知识和技能，我们根据各部门的需求和人员素质，有针对性地制定培训计划并组织实施。
上半年，我们共组织了各类培训上百次，涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、沟通技巧培训等多个方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，对公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 考核工作为了激发员工的积极性，我们建立了科学的考核制度，并将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。
上半年，我们不断完善了考核制度，增加了考核指标的合理性和可操作性，确保了考核结果的公正性和客观性。
同时，我们也加强了对考核过程的监督，确保了考核工作的规范化和制度化。
4. 薪酬福利工作为了吸引和留住人才，我们根据公司的发展战略和行业水平，制定了合理的薪酬福利政策。
上半年，我们通过对公司薪酬福利政策的评估和调整，提高了薪酬的竞争力和吸引力，为员工提供了良好的工作环境和条件。
三、下半年的计划1. 加强人才队伍建设根据公司的战略目标和发展规划，我们将继续加强人才队伍建设，通过招聘、培训、考核、激励等手段，打造一支高素质、高效率的团队。
2. 优化流程和完善制度我们将继续优化招聘流程和考核制度，使其更加科学、合理、可操作性更强。
同时，我们也将进一步完善薪酬福利政策，使其更能吸引和留住人才。
3. 加强沟通与协作我们将加强与各部门之间的沟通与协作，及时了解各部门的需求和人员情况，为人事处的工作提供更好的支持。
人事部上半年工作总结模板5篇
人事部上半年工作总结模板5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，下面是小编为大家整理的人事部上半年工作总结模板，希望能够帮助到大家!人事部上半年工作总结模板1今年上半年即将过去，回顾上半年的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作总结如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。
加强内部管理，提高执行力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。
不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。
三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，公司对全体员工进行了消防安全大演练。
通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、工作存在不足虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。
同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
本年上半年人事人才工作总结
本年上半年人事人才工作总结时光荏苒，转眼间上半年的工作已经告一段落。
在这半年的时间里，人事部门紧密围绕公司的战略目标，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
现将上半年的工作进行总结，以期更好地指导下半年的工作。
一、人才引进情况上半年，公司高度重视人才引进工作，通过多渠道、多形式的招聘活动，吸引了大量优秀人才。
在招聘过程中，我们注重候选人的专业技能、工作经验以及与公司文化的契合度，力求为公司选拔到最合适的人才。
同时，我们也加强了与高校、行业协会等机构的合作，通过校园招聘、定向培养等方式，为公司输送了一批新鲜血液。
二、员工培训与发展在员工培训与发展方面，我们根据公司的业务需求和员工的职业发展规划，制定了详细的培训计划。
通过内部培训、外部培训以及在线学习等多种方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
同时，我们也鼓励员工参与各类行业会议和研讨会，拓宽视野，增强创新能力。
三、员工绩效考核绩效考核是人事管理工作的重要环节。
上半年，我们根据公司的绩效考核制度，对全体员工进行了公正、客观的评价。
通过绩效考核，不仅激发了员工的工作积极性，也为公司提供了人才选拔和晋升的依据。
同时，我们还加强了与员工的沟通，及时反馈绩效考核结果，帮助员工明确自己的发展方向。
四、薪酬福利管理薪酬福利是员工最为关心的问题之一。
上半年，我们根据市场情况和公司的实际情况，对薪酬福利体系进行了优化和调整。
通过制定合理的薪酬标准和福利政策，我们确保了员工的收入与付出相匹配，提高了员工的满意度和忠诚度。
同时，我们也关注员工的职业发展，为优秀员工提供了晋升机会和薪酬涨幅。
五、员工关系与文化建设良好的员工关系和企业文化对于公司的稳定发展至关重要。
上半年，我们注重加强与员工的沟通与交流，及时了解员工的想法和需求，帮助员工解决实际困难。
同时，我们也通过举办各类文化活动和团队建设活动，增强员工的归属感和凝聚力。
这些举措不仅提高了员工的工作满意度，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
人事部门上半年工作总结8篇
人事部门上半年工作总结8篇第1篇示例：人事部门是公司组织中非常重要的一个部门，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作。
上半年是一个工作的节点，是时候对人事部门的工作进行总结与评估了。
一、招聘方面：上半年，人事部门在招聘工作上取得了较好的成绩。
我们根据公司的招聘计划，及时制定了招聘方案，并通过各种渠道如招聘网站、校园招聘、社会招聘等途径，积极招聘了大量合适的人才。
值得一提的是，经过层层筛选，我们招聘到的员工素质高，能力强，为公司的发展做出了积极贡献。
二、培训方面：人事部门一直重视员工的培训工作。
上半年，我们开展了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训等。
通过不断提升员工的专业技能和综合素质，使员工更好地适应公司的发展需求。
我们还组织了各种讲座、学习交流等活动，搭建了一个良好的学习平台，受到员工们的一致好评。
三、绩效管理方面：绩效管理是人事部门的核心工作之一。
上半年，我们依据公司的绩效评估标准，对员工进行了全面的评估。
通过绩效考核，我们发现了员工的优势和不足之处，并针对性地提出了改进建议，引导员工不断进步，为公司的发展贡献更多的力量。
我们也及时奖惩，激励员工发挥出更好的工作状态。
四、员工关系方面：良好的员工关系是公司稳定发展的基石。
上半年，人事部门通过各种方式，努力维护和加强与员工之间的沟通和信任，建立了融洽的员工关系，提升了员工的归属感和凝聚力。
在员工生日、节假日等特殊时刻，我们也组织了各种活动，增进了员工之间的感情，为公司的和谐发展打下了良好的基础。
五、总结与展望：在上半年的工作中，人事部门取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
在下半年，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和服务水平，更好地为公司的发展保驾护航。
我们也将继续加强与各部门之间的沟通协作，共同推动公司方向实现更好的发展。
上半年的工作是人事部门在公司发展中的一次历练和积累，我们将珍惜所取得的成绩，汲取其中的经验和教训，为公司的发展贡献更多的力量。
上半年人事人才工作总结
上半年人事人才工作总结今年上半年，我作为人事人才部门的一员，积极参与了各项人力资源管理工作。
在这半年的工作中，我认真负责，努力推动了部门的发展和改善，取得了一定的成绩。
下面是我对上半年的人事人才工作进行的总结。
一、招聘工作在上半年，我们面临了一定的招聘压力，需要招聘一批急需的人才。
我积极参与了招聘流程的各个环节，包括招聘需求的确定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试评估等工作。
通过我们的努力，顺利招聘到了一批符合要求的优秀人才，为公司的发展提供了有力的支持。
二、培训和发展在上半年，我们注重对员工的培训和发展。
我参与了培训计划的制定、培训内容的设计和组织实施等工作。
通过培训，我们提升了员工的技能水平，增强了他们的专业素养，提高了整体团队的凝聚力和战斗力。
三、绩效考核为了提高员工的工作绩效，我们制定了科学合理的绩效考核机制。
在上半年，我积极参与了绩效考核目标的设定、考核指标的制定等工作。
通过绩效考核，我们激励了员工的积极性和主动性，倡导了高效的工作文化。
四、员工关系管理在上半年，我们注重了员工关系方面的管理。
我积极参与了员工关怀活动的组织和推行，如员工生日会、员工活动等。
通过这些活动，我们增进了员工之间的交流和合作，增强了员工对公司的归属感和忠诚度。
五、福利待遇为了提高员工的福利待遇，我们进行了一系列的调研和改进工作。
我参与了福利待遇的调研工作，并根据员工的需求和公司的实际情况，做出了一些具体的改善措施。
通过这些改进，我们提高了员工的满意度和稳定性，减少了员工的流失率。
总的来说，上半年的人事人才工作取得了一定的成绩。
我们充分发挥了团队的力量，积极参与和推动各项工作，为公司的发展和改善做出了积极的贡献。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和工作水平，为公司的发展贡献更多更好的人才服务。
以上就是我对上半年人事人才工作的总结，谢谢！。
上半年人才中心工作总结(人事局窗口)_上半年人才工作总结
上半年人才中心工作总结(人事局窗口)_上半年人才工作总结一、总述时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间，人才中心在上半年度的工作中承担了一系列重要任务，为人事局窗口的运转和人才工作的推进做出了积极贡献。
在此，我们对上半年度的工作进行总结，以期反思经验，总结教训，为下半年度的工作提供有益借鉴。
二、人才政策宣传工作在上半年度，人才中心认真贯彻上级部门的人才政策，以提供优质服务为前提，积极开展人才政策宣传工作。
我们利用各种渠道，包括网站、微信、微博等社交媒体，广泛宣传政策法规，提高了人才政策的知晓率和适用率，使更多的用人单位和人才受益。
我们还通过举办各类讲座和培训班的形式，深入浅出地讲解人才政策，提高了宣传的深度和广度。
在政策宣传工作中，人才中心将继续加大力度，全面提升政策的贯彻落实效果。
三、人才培训引进工作上半年度，人才中心注重人才培训和引进工作，不断完善人才培养体系和引进机制，为用人单位和人才提供了更多的选择和机会。
我们推出了一系列的培训项目，包括技能培训、管理培训、创新创业培训等，以满足不同层次和不同需求的人才。
人才中心还注重引进高端人才，通过组织各种专题讲座、政策解读会和人才招聘会等活动，为用人单位和高端人才搭建了对接平台。
在下半年的工作中，人才中心将进一步完善培训和引进工作，提高服务质量和效益。
四、人才交流合作工作上半年度，人才中心积极推动人才交流和合作，加强了与各类人才组织和用人单位的联系和沟通。
我们联合相关部门，举办了各类人才交流活动，包括专题座谈、经验交流会、参观考察等，营造了良好的人才交流氛围。
人才中心还与各类用人单位进行深入对接，了解其需求，搭建起适应市场需求的人才服务平台。
在下半年的工作中，人才中心将继续推动人才交流和合作，打造更多的人才交流平台，促进用人单位和人才的有效对接。
五、业务流程优化工作上半年度，人才中心高度重视业务流程的优化和提升，不断提高服务的质量和效率。
我们对人才服务窗口的办事流程进行了全面梳理和优化，简化了办事手续，缩短了办理时间，提高了服务效率。
人事部上半年工作总结范文（三篇）
人事部上半年工作总结范文一、工作开展情况上半年，人事部围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成效。
具体工作开展情况如下：1. 人力资源规划针对公司发展战略和业务需求，人事部制定了人力资源规划方案，明确了人员招聘、培训、绩效管理等方面的指导原则。
根据部门的具体需求，我们成功招聘了50名优秀人才，为公司发展提供了有力的人才支持。
2. 岗位分析与描述为了更好地实施招聘工作和岗位分配，人事部对公司各个岗位进行了详细的分析和描述。
我们通过与各部门的沟通和了解，确保了岗位职责的准确性和完整性，为招聘和人员调配提供了有力的支持。
3. 人才培养与发展人才培养是人事部工作的重要内容。
上半年，我们组织了一系列的培训活动，涵盖了员工的专业技能、管理能力和团队合作等方面。
同时，我们也制定了个人发展规划，为员工提供了个人成长的机会和平台。
4. 绩效管理为了更好地激励员工，我们建立了绩效管理制度，并进行了具体的落实。
上半年，我们对各部门的绩效进行了评估，并及时给予了合理的奖励和激励措施。
同时，我们也对绩效不达标的员工进行了督促和指导，帮助其改善工作表现。
5. 员工关系管理上半年，我们注重加强与员工的沟通和关系管理，及时解决员工的问题和困惑。
我们积极组织员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。
同时，我们建立了员工投诉和建议反馈机制，为员工发声提供了渠道。
二、存在的问题与反思在上半年的工作中，我们也存在一些问题和不足，经过反思和总结，主要有以下几个方面：1. 目标管理不够明确在人力资源规划和绩效管理方面，我们的目标管理不够明确，导致一些工作没有按时或者没有达到预期效果。
我们需要更加明确和具体地制定绩效目标，加强对绩效的跟踪和评估。
2. 员工工作压力较大上半年，由于公司业务增长较快，员工的工作压力相应增加。
我们没有及时采取相应措施，导致一些员工的工作效能下降，出现了一些问题和疏漏。
我们需要更加关注员工的工作负担，合理分配工作任务，提供必要的支持和帮助。
人事处上半年工作总结6篇
人事处上半年工作总结6篇篇1一、引言人事处作为组织的核心部门之一，承担着招聘、培训、绩效管理等重要职责。
在过去的半年里，人事处全体员工齐心协力，以高效的工作态度和饱满的工作热情，完成了各项工作任务。
本总结将全面回顾这半年的工作成果，分析工作中的得失，并提出下半年的工作计划。
二、工作内容概述1. 招聘与人才引进在招聘方面，人事处积极落实人才发展战略，完善招聘流程，提高招聘效率。
我们成功举办了多场招聘会，吸引了大量优秀人才。
同时，通过网络平台与高校合作，实现了人才库的共建共享。
2. 培训与发展在员工培训方面，人事处组织了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训。
通过这些培训，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队的凝聚力。
3. 绩效管理人事处认真落实绩效考核制度，确保公平、公正、公开。
我们通过对员工的工作表现进行评估，给予优秀员工相应的奖励，鼓励员工积极进取。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，人事处根据市场情况和公司战略，调整薪酬福利政策。
我们关注员工的福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 人力资源规划人事处密切关注组织发展需求，制定人力资源规划。
我们分析人力资源数据，为组织提供合理的人力资源配置建议。
三、重点成果及遇到的挑战重点成果：1. 成功引进XX名优秀人才，为公司注入新的活力。
2. 完成XX次内部培训，提高员工的业务水平。
3. 实施绩效考核制度，激励员工积极进取。
遇到的挑战：1. 人才市场竞争激烈，招聘难度加大。
2. 部分员工培训积极性不高，培训效果有待提升。
3. 绩效考核过程中，部分员工对评估结果存在异议。
针对这些问题，我们将加强人才储备，优化培训方式，完善绩效考核制度。
四、自我评估/反思在过去的半年里，人事处取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们在招聘、培训、绩效管理等方面取得了一定的成果，但也面临着市场竞争激烈、员工参与度不高等挑战。
我们将继续加强团队建设，提高业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
本年上半年人事人才工作总结2篇
本年上半年人事人才工作总结本年上半年人事人才工作总结精选2篇（一）本年上半年人事人才工作总结在本年上半年的人事人才工作中，我们团队取得了一些显著的成果和进展。
以下是我对我们工作的总结：1. 招聘与入职：在招聘与入职方面，我们在上半年成功招聘并入职了一批优秀的人才，为公司的发展提供了坚实的人力资源基础。
我们对招聘流程进行了优化，通过引入新的招聘渠道和策略，提高了招聘效果和招聘质量。
2. 员工培训与发展：我们注重员工培训与发展，为员工提供了丰富的培训课程和发展机会。
我们定期开展内部培训和外部培训，帮助员工不断提升自己的专业知识和技能，提高工作能力和绩效。
3. 绩效管理：我们积极推行绩效管理制度，建立了绩效考核体系，并进行了周期性的绩效评估。
通过绩效管理，我们能够准确评估员工的工作表现，为员工提供有针对性的激励和发展机会，同时也能够对团队的整体绩效进行评估和调整。
4. 员工关系管理：我们注重和员工建立良好的关系，关注员工的需求和关切，建立了良好的沟通和反馈机制。
我们定期组织员工活动和团队建设活动，加强员工之间的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。
总的来说，本年上半年的人事人才工作取得了一定的成绩，但也还存在一些问题和挑战。
作为团队负责人，我会进一步优化工作流程和方法，加强团队建设和员工发展，不断提升人事人才工作的质量和效果，为公司的发展做出更大的贡献。
本年上半年人事人才工作总结精选2篇（二）尊敬的领导和妇女同志们：大家好！我是XX妇联的XX，现在向大家汇报本年上半年的妇联工作总结。
一、工作目标和任务本年上半年，妇联的工作目标是贯彻落实党的十九大精神，全面推进妇女事业发展，提高妇女地位和权益保障水平。
具体工作任务包括：1. 加强组织建设，提高妇联工作效能；2. 深化妇女参与社会发展的工作，推动妇女素质提升；3. 加强家庭教育工作，提升家庭和谐稳定水平；4. 加强对妇女权益保护的工作，推动性别平等进程；5. 开展妇女维权和法律援助工作，维护妇女合法权益。
人事部门上半年工作总结9篇
人事部门上半年工作总结9篇第1篇示例：人事部门上半年工作总结一、工作概况人力资源部作为公司人力资源管理的重要组成部分，承担着员工招聘、绩效管理、薪酬福利、培训发展等多项工作。
上半年，我们认真贯彻落实公司的发展战略，充分发挥人力资源管理在企业发展中的重要作用，努力推进各项工作。
在年初制定的工作计划的指导下，我们按照各项工作任务要求，认真负责，充分发挥了人力资源管理的作用，取得了一定的进展。
二、招聘工作在上半年，我们共完成了XX次招聘工作，涉及各个部门。
我们根据各部门的招聘计划，积极开展招聘工作，通过多种途径发布招聘信息，引进了一批符合公司需求的优秀人才。
我们不断总结招聘经验，不断改进招聘流程，提高了招聘效率和质量。
我们也加强了对外部招聘渠道的管理，确保了招聘信息的准确性和真实性。
三、绩效管理绩效管理是企业人力资源管理的重要环节，对员工的绩效进行有效管理，对公司的发展至关重要。
在上半年，我们按照公司的绩效管理制度，组织了全员的绩效考核工作。
我们以公平、公正的原则，对员工的绩效进行科学评估，及时发现和解决绩效管理中的问题。
我们也加强了对绩效奖金的发放管理，确保了绩效奖金的公正和透明。
四、薪酬福利薪酬福利是员工对企业满意度的重要标准，也是企业留住人才的关键因素。
在上半年，我们对薪酬福利政策进行了全面的评估和调研，根据企业的实际情况，及时调整了薪酬福利政策，提高了员工的福利待遇。
我们还加强了对员工薪酬的管理，确保了薪酬的公平和合理，增强了员工的获得感和归属感。
五、培训发展培训发展是公司发展的重要保障，也是员工个人成长的重要途径。
在上半年，我们根据公司的发展需求和员工的实际情况，制定了全员培训计划。
我们通过内训和外训相结合的方式，对员工进行了各项培训，提高了员工的专业水平和综合素质。
我们也加强了对培训效果的评估，及时对培训方案进行调整和优化，确保了培训的实效性和针对性。
六、改进措施在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
本年上半年人事人才工作总结
本年上半年人事人才工作总结本年上半年，人事人才工作取得了一系列的重要成绩，特此总结如下：一、招聘工作成果显著。
上半年，我们积极组织招聘活动，加大了招聘渠道的开发力度，通过线上线下多种形式的招聘活动，吸引了大量的优秀人才。
截至目前，我们已经成功招聘到了300多名新员工，为公司的各项工作注入了新鲜血液。
我们还不断优化招聘流程，提高招聘效率，有效解决了人才需求与实际人员配备之间的矛盾。
二、员工培训提升工作开展顺利。
为了提高员工的综合素质和业务能力，我们在上半年开展了一系列的培训活动。
通过内外部培训，我们不仅加强了对员工的专业知识的培训，还注重培养员工的团队合作能力和创新精神。
培训内容丰富多样，形式灵活多样，得到了员工的高度认可和评价，提高了员工的工作效率和满意度。
三、绩效考核机制完善。
在上半年，我们将绩效考核制度进行了全面修订和完善，并且加大了对员工的考核力度。
我们以目标导向为主线，以绩效为导向，将员工的工作量、工作质量、工作效果等因素进行综合评估，并建立了正向激励机制，鼓励员工积极进取，提高工作业绩。
绩效考核的结果及时提供反馈，并根据实际情况进行调整，营造了公平公正的工作环境。
四、员工关系维护有力。
上半年，我们注重加强对员工的关怀和关注，并营造良好的员工关系。
我们定期组织员工活动，加强沟通交流，使员工之间相互了解和信任。
为了解决员工在工作和生活中遇到的问题，我们建立了健全的员工服务机制，提供了多种形式的员工服务，有效维护了员工的权益并增强了员工的凝聚力。
五、人事制度建设持续推进。
上半年，我们持续推进人事制度的建设，包括人事政策的制定、人事档案的管理、薪酬福利制度的优化等。
通过对人事制度的完善，我们进一步规范了人事工作流程，保障了员工权益和公司利益的平衡，提高了人力资源管理的效能。
六、员工满意度调查反馈良好。
为了了解员工对我们人事人才工作的满意度，我们在上半年对员工进行了满意度调查。
调查结果显示，大部分员工对我们的工作表示满意，认为我们人事人才工作具有专业性和有效性。
上半年公司人事工作总结报告模板5篇
上半年公司人事工作总结报告模板5篇篇1一、背景本报告旨在总结公司上半年在人事管理方面的工作。
通过详细分析公司人事工作的现状、存在的问题以及未来发展趋势，提出针对性的解决方案和建议，为公司的人事管理提供参考和指导。
二、公司人事工作现状1. 招聘与选拔公司在上半年共进行了XX次招聘活动，涉及岗位XX余个。
通过严格的选拔流程，共录用XX人，其中应届毕业生占XX%，具有工作经验者占XX%。
在选拔过程中，公司注重候选人的专业技能、团队协作能力和创新思维。
2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质，公司组织了多场培训活动。
培训内容包括专业技能、沟通技巧、团队协作等，培训形式包括内部培训和外部培训。
通过培训，员工的业务水平得到了显著提升，团队协作能力也得到了加强。
3. 绩效管理公司继续推行绩效管理制度，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、建立公正的绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估。
评估结果作为员工晋升、加薪、奖金发放的重要依据。
4. 员工关系管理公司在员工关系管理方面注重沟通和协调，通过定期的团队建设活动和沟通会议，及时了解员工的需求和意见，解决员工之间的矛盾和冲突。
同时，公司也积极响应国家政策，为员工提供完善的福利保障体系。
三、存在的问题1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在高校招聘会和招聘网站，渠道单一导致公司难以吸引更多优秀人才。
2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一套培训体系，但还存在一些不完善的地方，如培训内容与实际工作需求脱节、培训形式单一等。
3. 绩效评估体系有待优化公司的绩效评估体系虽然已经相对完善，但还存在一些不足之处，如绩效标准设置不够科学、评估过程不够公正等。
四、未来发展趋势及解决方案1. 拓展招聘渠道为吸引更多优秀人才，公司应积极拓展招聘渠道，如与高校、培训机构建立合作关系，参与各类行业招聘会等。
同时，公司还可以通过员工推荐等方式，扩大招聘范围。
2. 完善培训体系针对培训体系不完善的问题，公司应加强培训需求分析，根据员工实际需求制定更具针对性的培训计划。
本年上半年人事人才工作总结
本年上半年人事人才工作总结
本年上半年，公司的人事人才工作在领导的关心支持下，克服了大环境的影响，完成了众多任务，取得了不小的成效，本文就此进行总结。
一、人才储备
上半年公司重点加强了对高端人才的储备。
通过广泛的招聘、渠道推广等方式，招聘了一批具有行业经验和专业技能的高层次人才，实现了全年招聘计划的 78%。
同时，围绕员工的“温度”，加强员工留存工作。
对员工持续学习、成长和发展提供了更多资源和机会，取得了一定成效。
在管理上实行因人而异的关怀，持续开展各项员工活动，提升员工满意度。
二、制度建设
在充分听取员工建议的基础上，公司制定了与员工社会保障、薪酬福利、考勤打卡等相关制度。
同时，在面对复杂的法律环境下，及时跟进相关政策的动态，制定应对方案，保障了公司的合法权益与员工权益。
三、团队搭建
上半年聚焦人才团队搭建，公司通过组织团队建设活动来增强成员的相互了解，增进团队之间的凝聚力。
此外，关注团队各成员的情况，因人施策，集体和个人积极性都明显提高，一定程度上促进了团队的协作能力。
四、培训发展
上半年，公司为员工打造了针对性的培训课程，包括技能培训、管理培训和规章制度培训等，全年培训任务的 45%已完成。
同时，为员工梳理了晋升途径，制定了职业规划，为员工未来的发展搭建了平台。
总之，上半年公司的人事人才工作围绕着“人力资源是第一资源” 的理念，充分发挥人才的作用，在招聘、留存、培训等方面取得一定的成绩和贡献。
在下半年，公司将继续加强人才队伍建设，充分发挥人才作用，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
本年上半年人事人才工作总结
本年上半年人事人才工作总结第一篇：本年上半年人事人才工作总结xx年上半年人事人才工作总结半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我局坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。
现将半年工作工作情况总结如下。
一、全面贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设一是强化年度考核，狠抓作风建设。
严格按照考核程序，完成了xx年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。
全县共9911名国家工作人员参加年度考核，共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人，另有21人未参加考核。
对年度考核优秀人员，共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。
二是紧紧围绕xx年度县委、县政府的重点工作和重点项目，配合县直有关部门抓好考核评奖工作，对评选出的先进单位和先进个人，组织进行了经济工作会议大会表彰。
三是坚持凡进必考，严把公务员入口关。
严格按照“公平、公正、公开”的原则，认真组织开展了xx年度公务员公开考试录用工作。
全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。
今年公务员招录工作由于放宽报考条件，取消地域限制，报考人员达到了502人，乡镇办事员职位招录比例更是达到了1：49.2，创下历年新高。
根据市人事局的统一安排部署，经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序，我们积极协助配合，圆满完成了招录工作。
继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来，我们精心组织面试工作，狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检监察监督，确保了面试工作的公平、公正、公开。
四是强化综合管理，做好人事调配。
先后办理了2人辞职手续，26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续，4批次政府人事任免行文，3批次政府提请人大任免行文。
本年上半年人事人才工作总结
本年上半年人事人才工作总结人事人才工作是组织管理的重要职能之一，也是企业发展的关键支撑。
在过去的上半年，我作为人事人才部门的负责人，积极落实人力资源管理策略，努力推动企业人力资源工作的优化与完善。
下面是我对本年上半年人事人才工作的总结与反思。
一、组建高效团队本年上半年，我注重对人事人才团队的建设和培养。
通过招聘和培训，积极引进优秀人才，并帮助现有团队成员提升能力和职业素养。
我成立了招聘小组，制定了招聘流程和标准，并加强与各学校和猎头公司的合作，招聘了一批负责任、专业能力强的员工。
我定期组织内部培训，包括技能培训、职业发展规划等，提高了团队整体素质和战斗力。
二、建立完善的人力资源管理制度在本年上半年，我重点建立了一些重要的人力资源管理制度，包括招聘制度、薪酬制度、绩效考核制度等。
针对不同岗位的特点和需求，我们制定了相应的职位描述和要求，并建立了招聘渠道和流程，确保招聘的透明和科学。
我们完善了薪酬体系，建立了绩效考核指标，激励员工积极工作，提高工作效率。
这些制度的建立和落实，为企业人力资源工作提供了有力的支持。
三、加强员工关系管理员工是企业发展的重要资源，有良好的员工关系对于推动企业发展至关重要。
本年上半年，我把员工关系的处理工作放在重要位置，通过加强内部沟通和交流，建立员工权益保障机制，营造了良好的工作氛围。
在团队建设中，我们注重员工个人发展规划和关爱，为员工提供进修学习的机会，并定期组织员工活动，增强员工归属感和凝聚力。
在员工冲突和纠纷处理方面，我注重及时沟通和解决，化解矛盾，维护了团队的和谐稳定。
四、完善员工培训体系员工培训是提高员工能力和水平的重要手段，也是人力资源工作的一项重要内容。
本年上半年，我着重完善了员工培训体系，针对不同层次和岗位的员工需求，制定了不同的培训计划和内容。
我们组织了技能培训、岗位培训和管理培训等，为员工提供了广阔的学习空间和机会。
在培训的过程中，我注重培训效果的评估和反馈，通过问卷调查和讲师评价等方式，了解员工对培训的满意度和实际应用情况，并对培训计划进行及时调整和改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年上半年人事人才工作总结
年上半年人事人才工作总结
201X年上半年人事人才工作总结半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我局坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。
现将半年工作工作情况总结如下。
一、全面贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设一是强化年度考核，狠抓作风建设。
严格按照考核程序，完成了201X年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。
全县共9911名国家工作人员参加年度考核，共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人，另有21人未参加考核。
对年度考核优秀人员，共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。
二是紧紧围绕201X年度县委、县政府的重点工作和重点项目，配合县直有关部门抓好考核评奖工作，对评选出的先进单位和先进个人，组织进行了经济工作会议大会表彰。
三是坚持凡进必考，严把公务员入口关。
严格按照“公平、公正、公开”的原则，认真组织开展了201X年度公务员公开考试录用工作。
全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。
今年公务员招录工作由于放宽报考条件，取消地域限制，报考人员达到了502人，乡镇办事员职位招录比例更是达到了1：
4
9.
2，创下历年新高。
根据市人事局的统一安排部署，经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序，我们积极协助配合，圆满完成了招录工作。
继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来，我们精心组织面试工作，狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检监察监督，确保了面试工作的公平、公正、公开。
四是强化综合管理，做好人事调配。
先后办理了2人辞职手续，26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续，4批次政府人事任免行文，3批次政府提请人大任免行文。
五是积极推进事业单位人事制度改革，坚持按照“新人新办法”的原则推行事业单位人员聘用制，先后办理了51人次的聘用手续。
严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定，出台了桑人发〔201X〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件。
在具体实施中，先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关公开招聘指导工作。
六是积极稳妥推进公务员法实施工作。
严格执行政策，把好公务员登记关，全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作，并根据登记信息建立起了公务员信息数据库。
其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70人。
另有32人暂缓登记、48人暂未登记。
坚持上下对口的原则，做好事业单位参照公务员法管理申报，完成了我县22个事业单位申报参照公务员法管理的报批工作。
严格按规定比例合理确定职务职级，经过审核，全县七大机关和九大群团组织，共核定领导职数278个，申报核定非领导职数149个。
二、强化综合管理，加强专业技术人才队伍建设一是积极推行专业技术任职资格考试制度，组织开展了各类专业技术资格考试报名工作，先后完成57人的经济专业任职资格考试报名工作，271人的职称外语考试报名工作。
二是合理设置岗位，规范岗位管理。
为科学合理分配中小学专业技术职务评审指标，促进教师专业技术队伍结构的优化。
开展了201X年度中小学专业技术职务岗位职数清理工作。
全县比例应设高级岗位318个、中级岗位1687个，已聘任高级岗位182个、中级岗位1680个。
根据岗位职数情况，我们向市人事局申报了201X 年中小学教师职称评审指标数，申报高级50个、中级150个。
三是加强专业技术人员能力建设。
组织77人开展了计算机中级操作技术培训考试。
组织全县专业技术人员开展了以“科技创新与创新能力培养”为主题的公共课目的继续教育工作，全县共4700余名专业技术人员参加了培训考试。
四是做好专技资格确认工作，及时转发省、市关于高、中级职称资格确认文件，完成了300余人次的专技人员聘任合同鉴证工作。
三、严格执行政策，确保各项待遇落实一是继续做好企业军转干部维稳解困工作。
组织召开了座谈会，并于春节前开展了一次慰问走访。
根据个案解决的原则，妥善解决了刘纪平、向刚如等2名确有实际困难的企业军转干部的生活困难问题。
在节假日期间，我们加强部门联系，及时掌握动态，严格落实五包责任制，确保了我县企业军转干部的稳定。
二是完成了全县机关事业单位工资制度改革工作。
工资制度改革涉及全县干部职工的切身利益，时间紧、要求高、任务重。
为此，我们通过组织开展专门业务培训班，积极宣讲新政策，加强业务培训。
通过努力，全县行政机关事业单位共10016名在职人员，
page2855名离退休人员参与工资套改和享受艰苦边远地区津贴，全县月增加工资3648716元。
三是加强机关事业单位工勤人员管理。
认真组织开展工人技术等级考试工作，完成了全县452名工人技术等级和22名技师实际操作考试工作。
四是做好工资福利日常管理，共办理了职务工资调整手续58人次，工资转移手续79人次，新参加工作人员工资定级手续21人次，退休人员审批手续127人次，死亡抚恤48人次，工龄认定69人次。
四、完善人事争议仲裁，加强人才市场建设一是扎实围绕人事人才工作的难点问题，做好涉及人事人才方面的信访工作。
在热情做好政策解释的同时，认真开展调查研究，做好信访回复工作，力争把矛盾化解在萌芽状态，半年共接待、回复来访40余人次。
二是按照科学统计，为决策提供服务的原则，组织完成了201X年度全县人事统计的各项工作任务。
三是配合推进事业单位人事制度改革，积极开展和推行人事代理工作。
四是认真做好高校毕业生就业服务工作，接管学生档案200余份，累计共接管档案800余份。
五是加强人才中心档案管理，对中心托管的档案进行了认真的清理归类，为科学合理管理、利用档案打好了基础。
五、强化督促考核，整体推进8件实事一是积极主动与8件实事相关责任单位联系，以县委、政府的名义出台了《桑植县201X年为民办8件实事工作方案》，并出台了相关的考核激励等措施，进一步明确了具体任务。
二是建立健全班子，明确了具体分管领导和具体人员专抓8件实事考核工作。
三是强化督促考核，会同有关部门严格按照逐月报告、按季自评，定期与不定期实地抽查的方式，加强了督促检
查力度，确保了我县8件实事工作按部就班的开展。
截止到目前，全县8件实事工作进展顺利。
六、努力转变工作作风，不断加强自身建设一是扎实围绕“三最”开展调研活动，先后组织人员深入到部分企业、乡镇、基层单位开展调研，进一步了拓展工作思路。
二是加强机关内部管理，修改完善了岗位责任制和各项管理制度，规范了机关的日常管理，确保了机关的正常运转。
三是加大人事信息调研工作力度，研究出台了《人事信息调研工作奖励考核办法》，积极鼓励机关干部做好信息调研工作。
半年来，共向市局报送各类信息11篇，采用10篇。
四是认真开展转变干部作风建设活动。
按照县委的要求，扎实推进干部作风建设，完成了学习动员和边整边改阶段的各项工作任务，机关干部作风得到进一步加强。
七、存在的主要问题一是深入基层调查研究开展得较少，工作思路欠开拓。
二是工作按部就班地开展，缺乏创新意识。
三是机关干部队伍整体综合素质不高，机关学习抓得还不够。
八、下半年工作打算继续抓好《公务员法》贯彻实施工作，做好事业单位参照公务员法管理的有关工作。
坚持公务员考试录用制度和事业单位新进人员公开招聘制度，严把人员入口关，不断提高人才队伍整体素质。
完善公务员考核制度，组织完成好201X年年度考核工作。
认真组织完成好201X年度人事统计工作。
进一步加大8件实事工作的考核督查力度，确保全面完成8件实事任务。
认真组织开展好201X年度全县专业技术职务资格评审上报工作，继续完成事业单位专业技术职务岗位设置工作。
配合相关部门继续进一步做好企业军转干部维稳解困工作。
继续深入开展转变干部作风建设活动，把干部作风
建设活动与日常工作紧密结合起来，不断推动工作向前发展。
《201X 年上半年人事人才工作总结》。