医院核心制度流程图1(2).doc

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医院医务科各项工作流程图及管理制度

医院医务科各项工作流程图及管理制度
五、记录内容包括讨论日期,主持人及参加人员姓名、职称、病情简介,诊治难点,与会者讨论要点(讨论目的),具体讨论意见及主持人总结意见。
疑难病例讨论程序
病历管理制度
病历书写基本规范
第一章基本要求
第一条病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和,包括门(急)诊病历和住院病历。
(七)深入科室、了解情况。经督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。
(八)组织重大抢救和公共卫生突发事件及院内外会诊。
(九)协助分管院长开展医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、医学伦理管理委员会相应工作。
工作制度流程
一、 日常医疗事务督查内容
二、医疗质量控制流程图
死亡病例讨论流程图
新技术和新项目准入制度
一、凡申请开展的新技术、新项目为本地区其他医院已开展的,属成熟项目,而我院尚未开展,但我院已具备该项目的条件(人员、设备、房舍)经院内审核后方可开展。
二、凡申请开展的新技术、新业务为国内已开展本地区同行业尚未开展的,科室提交申请材料上报医务科,由医务科提交医疗技术委员会讨论,院长审批后上报上级卫生行政主管部门批准后方可开展。
6.值班医生必须坚守岗位,不得擅自离岗。如因公必须离开时,须向值班护士和上级医师说名曲向及联系方式,遇抢救时须立即赶回。
附:流程图
查房制度
1. 科主任、主任医师应有住院医师、护士长和有关人员参加。副主任医师以上查房每周至少2次,主治医师查房每日一次,新入院病人的首次查房必须在48小时内完成,查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。
2. 对危重病员,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、科主任、主任医师检查病员。

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1) 医院十八项核心制度1. 员工管理制度1. 招聘管理制度2. 岗位职责制度3. 培训与发展制度4. 薪酬管理制度5. 绩效考核制度6. 奖惩管理制度2. 病人服务制度1. 就诊流程管理制度2. 医疗质量管理制度3. 医患沟通管理制度4. 隐私保护管理制度5. 投诉处理管理制度3. 医疗安全制度1. 医疗事故报告管理制度2. 感染控制管理制度3. 药品使用管理制度4. 设备维护管理制度4. 资产管理制度1. 资产登记管理制度2. 设备维护保养管理制度3. 资产盘点管理制度5. 信息管理制度1. 信息安全管理制度2. 电子病历管理制度3. 数据备份与恢复管理制度6. 财务管理制度1. 预算管理制度2. 财务报告制度3. 成本控制管理制度7. 采购管理制度1. 采购流程管理制度2. 供应商管理制度3. 物资管理制度8. 合规管理制度1. 法律法规遵从制度2. 诊疗行为规范制度3. 医闹处理制度4. 临床研究管理制度附件:1. 招聘申请表2. 岗位职责模板3. 培训计划表4. 薪酬调整申请表5. 绩效考核评价表6. 奖惩记录表7. 投诉处理记录表8. 医疗事故报告表9. 设备维护记录表10. 资产盘点表11. 电子病历使用规范12. 信息安全保护协议13. 采购申请表14. 供应商评估表15. 物资领用申请表16. 法律法规汇总表17. 诊疗行为规范手册18. 临床研究审批申请表所涉及的法律名词及注释:1. 临床研究:指对人体进行的为了发现、证实、改进和应用药物、药品、医疗器械、诊疗方案、预防措施以及疾病诊断和治疗方法等的研究活动。

2. 医闹:非法侵害医务人员人身安全、财产安全或其他合法权益的行为。

3. 电子病历:以电子形式记录和保存病人个人和医疗信息的电子文件。

在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 隐私保护管理制度的执行:可能会面临员工不重视隐私保护的情况,可以通过加强培训与宣传,建立奖惩机制来提升员工对于隐私保护的意识。

十八项医疗核心制度(2018版)

十八项医疗核心制度(2018版)

十八项医疗核心制度(2018版)十八项医疗核心制度(2018版)1. 门诊医疗制度1.1 门诊挂号规定1.2 门诊就诊流程1.3 门诊医保结算规定2. 住院医疗制度2.1 普通住院流程2.2 重症监护室(ICU)入住规定2.3 住院医保结算规定3. 药品管理制度3.1 药品采购规定3.2 药品出库及储存规定3.3 药品使用及处方规定4. 医疗设备管理制度4.1 医疗设备购置规定4.2 医疗设备使用及维护规定 4.3 医疗设备报废及更新规定5. 医疗质量管理制度5.1 医疗风险管理规定5.2 医疗事故报告与处理规定 5.3 医疗质量评估与监控规定6. 医患沟通制度6.1 医患沟通流程6.2 医患纠纷处理规定6.3 医患隐私保护规定7. 医学伦理与道德规范7.1 医疗行为规范7.2 患者知情同意规定7.3 医学研究伦理规定8. 护理质量管理制度8.1 护理岗位职责规定8.2 入院护理评估流程8.3 出院护理指导规定9. 医疗费用管理制度9.1 医疗费用收据规定9.2 报销费用明细规定9.3 医保外费用报销规定10. 医疗安全管理制度10.1 医疗安全教育规定10.2 医疗事故预防措施规定 10.3 医疗安全报告及处理规定11. 感染防控制度11.1 感染防控管理规定11.2 感染监测与报告规定11.3 感染防控培训规定12. 医学影像管理制度12.1 医学影像采集与存储规定 12.2 医学影像报告规范12.3 医学影像隐私保护规定13. 中医药服务管理制度13.1 中医诊疗规范13.2 中医药保健服务规定13.3 中医药文化传承规定14. 急诊医疗制度14.1 急诊流程与规范14.2 突发公共卫生事件应急措施规定 14.3 急诊医疗资源调配规定15. 互联网医疗服务管理制度15.1 互联网医疗服务资质管理规定 15.2 互联网医疗服务信息安全规定 15.3 互联网医疗服务争议处理规定16. 医疗信息化管理制度16.1 医疗信息系统规划与建设规范 16.2 医疗信息安全管理规定16.3 医疗信息共享与交换规定17. 学科带头人管理制度17.1 学科带头人评定与选拔规定17.2 学科带头人职责与义务规定17.3 学科带头人绩效考核规定18. 制度执行监督与评估18.1 制度执行考核规定18.2 制度执行监督与纠察规定 18.3 制度改进与优化规定附件:1. 门诊挂号流程图2. 住院流程图3. 药品管理流程图4. 医疗设备购置流程图5. 医疗质量评估指标表6. 医患沟通示范对话7. 护理质量评估指标表8. 医学影像管理流程图9. 中医药服务评估指标表10. 急诊医疗资源调配流程图11. 互联网医疗服务审批流程图12. 学科带头人考核评分表法律名词及注释:1. 门诊挂号规定:指医疗机构门诊部门对患者进行预约或现场挂号的具体规定。

医院十四项医疗核心制度

医院十四项医疗核心制度

十四项医疗核心制度一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、疑难病例讨论制度四、会诊制度五、急诊会诊制度六、危重患者抢救制度七、手术分级管理制度八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度十一、医生交接班制度十二、新技术准入制度十三、病历管理制度十四、分级护理制度一、首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责.二、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊.三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

四、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病,应报告科主任及医院主管部门及时组织会诊.危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院.五、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

二、三级医师查房制度一、建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师、科主任)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

二、主任医师(副主任医师、科主任)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加.主任医师(副主任医师、科主任)查房每周2次;主治医师查房每日1次。

住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房.三、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师、科主任)临时检查患者。

四、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内再次查看患者,主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,主任医师(副主任医师、科主任)应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见.五、查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)医院十八项核心制度一、患者隐私保护制度1.1 患者信息保密制度1.2 匿名登记制度1.3 保护患者隐私的技术措施二、医务人员培训管理制度2.1 岗前培训制度2.2 继续教育制度2.3 职业道德培训制度三、医疗诊疗技术管理制度3.1 临床路径管理制度3.2 诊疗规范管理制度3.3 医疗设备管理制度四、医疗质量管理制度4.1 不良事件报告制度4.2 医疗质量评价制度4.3 医疗纠纷处理制度五、费用管理制度5.1 医疗费用收取制度5.2 费用报销管理制度5.3 严禁违规收费制度六、医疗设施设备管理制度6.1 设备定期检测与维护制度6.2 设备购置与更新制度6.3 设备清洁与消毒制度七、护理管理制度7.1 护理操作规范制度7.2 护理质量评价制度7.3 患者护理记录制度八、急救处理制度8.1 急救知识培训制度8.2 急救药品设备管理制度8.3 急救工作流程制度九、医疗废物管理制度9.1 医疗废物分类与处理制度9.2 医疗废物收集与储存制度9.3 医疗废物运输与处置制度十、突发事件应急管理制度10.1 突发事件应急演练制度10.2 突发事件应急救援准备制度10.3 突发事件应急预案管理制度十一、防火安全管理制度11.1 消防安全知识培训制度11.2 灭火器材设施管理制度11.3 安全疏散通道管理制度十二、感染管理制度12.1 感染源控制制度12.2 感染监测与评估制度12.3 感染预防与控制制度十三、药品管理制度13.1 药房药品采购与验收制度13.2 药品储存与管理制度13.3 不良药品事件报告制度十四、文化建设与员工关系管理制度14.1 学术交流与科研制度14.2 人力资源管理制度14.3 工作时间与休息制度十五、环境保护管理制度15.1 医疗废水处理制度15.2 医疗废气排放控制制度15.3 噪音污染控制制度十六、职业健康管理制度16.1 职业病防护制度16.2 员工体检与健康监测制度16.3 职业伤害报告与处理制度十七、网络信息安全管理制度17.1 网络系统安全管理制度17.2 数据备份和恢复管理制度17.3 病历和医疗信息安全管理制度十八、医疗纠纷调解与处理制度18.1 医疗纠纷调解制度18.2 医疗纠纷处理制度18.3 医疗纠纷案件跟踪与总结制度附件:1、《患者信息保密协议书》2、《医务人员培训记录表》3、《医疗设备定期检测记录表》4、《费用报销申请表》5、《护理操作规范手册》6、《突发事件应急预案模板》7、《医疗废物收集与运输记录表》8、《感染预防与控制检查表》9、《不良药品事件报告模板》10、《病历和医疗信息安全管理协议书》法律名词及注释:1、患者隐私保护法:指保护患者个人信息、病历记录及隐私的相关法律法规。

三甲医院常规及核心制度流程图

三甲医院常规及核心制度流程图

三甲医院常规及核心制度检查流程 1 首诊负责制制定相应的考核管理办法因诊疗、住院流程造成院内外投诉;接诊患者过程中出现协调困难。

整理事件症结,组织相关科室主任及医务人员讨论,查出问题原因。

制度、流程存在缺陷,寻找依据,拟定因个人原因推诿病人,报医务科,依修改意见,报告主管院长批示、修订。

据考核办法进行相应的扣罚;报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚2 三级医师查房制度制定相应的考核管理办法主治医师每经治医师对所副主任医师/主任医师每周至少查房1次,按时进周至少带医管病员每日至疗组查房2少查房二次。

对行,对急危重患者,可随时查房。

次,要求对危重病员,应随所管病人分时观察病情变组进行系统化并及时处理,查房。

新入必要时请主治院病人的首医师、科主任、查房前,经治医师整理病历次查房在48主任医师检查小时内完病员。

三二一抽七五六四三二一抽副主任医师/主任医师于查房后,2 4小时、、、查、、、、、、、查了询病主抽询病各上客病病内审核经治医师对指示的执行情况和记录解问历诊查问危种级观程历患病记医手病、知医的记书者人录师完成情况,并逐级签字认可,以明确责任。

病术员情师根录写病对中、申对重同查据及;情上的主患请主意房病时,级记治单管者书记情性有主载医、医的的录变针管:师手生病签内化对医查查术每例署容修性生房房记日讨的改的的记情录查论完医 bao 观看查房过程询意载况,房记整嘱核问见时:情录性内对上限况、、容手级、的术建术医有满前议审师无意讨修批对适度论改、病当记治手情内录疗术点评查房中的不足、记录整改意见的容的方分掌修及案级握正时的制情性执度况行的,情落进况实行考核。

报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚3 疑难、危重病例讨论制度制定相应的考核管理办法 1. 入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情讨论病例严重等疑难病例,均应及时组织讨论。

2. 危重病例即刻组织讨论。

最新版医院十八项核心制度.doc

最新版医院十八项核心制度.doc

核心制度(1)首诊负责制度。

(2)三级医师查房制度。

(3)会诊制度。

(4)分级护理制度。

(5)值班与交接班制度。

(6)难病例讨论制度。

(7)急危重患者抢救制度。

(8)术前讨论制度。

(9)死亡病例讨论制度。

(10)查对制度。

(11)手术安全核查制度。

(12)手术分级管理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。

(14)危急值报告制度。

(15)病历管理制度。

(16)抗菌药物分级管理制度。

(17)临床用血审核制度。

(18)信息安全管理制度。

核心制度(一)首诊负责制度首诊负责制是体现我院医务人员对患者高度负责,防止因推诿病人而贻误救治时机,保证患者来院后得到认真、及时的诊治抢救的一项重要制度。

一、首诊科室是指患者来院就诊的第一科室,该科室接诊医师为首诊医师。

首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者,而应热情接待,详细询问病史,详细检查,认真书写病历和各种检查申请单,提出诊断和处理意见。

二、对危重抢救患者,首诊医师必须迅速组织人员在3分钟内实施抢救措施,不得以任何理由延误抢救时机,同时报告上级医师。

三、对外伤、病情复杂、科室间的“临界患者”,首诊科室接诊后应进行详细检查,处理确有困难时,可邀请有关科室会诊,被邀请会诊医师应随叫随到,通力合作,积极抢救,不得推诿或借故离开抢救现场。

四、患者如需留急诊科观察时,要建立观察病历,首诊医师要及时开出医嘱,通知护士执行。

在观察期间,医护人员要定时巡视患者,记好病程记录,对疑难病例要及时请科主任或专业医师协助诊治。

五、病情涉及到两科以上的患者,如需住院治疗,应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情收住院,如有争议由门诊部主任根据病情决定,科室不得以任何借口拒收患者。

在未确定接受科室前,首诊科室医师要对患者全面负责。

六、患者如需转科治疗,须经转入科室会诊同意。

转科前,由首诊医师开写转科医嘱,并写好转科记录。

转出科室需派人陪送到转入科室,向值班人员交待有关情况。

七、因技术力量、设备条件限制本院不能诊治,必须转院的患者,应征得患者或其亲属的同意、签字后方可转院,必要时向医务科或分管院长报告,并提前与接收医院联系,同时做好病情记录,妥善安排途中护送事宜;如估计患者途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,带病情稳定后再行转院;若患者家属主动要求转院,要做好相关的医疗文书记载。

医疗质量安全核心制度汇编封面

医疗质量安全核心制度汇编封面

医疗质量安全核心制度汇编一、目录二、前言三、总则四、医疗质量安全核心制度1. 首诊负责制度2. 死亡病例讨论制度3. 会诊制度4. 查房制度5. 疑难病例讨论制度6. 手术分级管理制度7. 手术安全核查制度8. 危急值报告制度9. 抗菌药物分级管理制度10. 临床用血审核制度11. 信息安全管理制度五、附则六、附件一、目录请在此插入目录:二、前言为了保障医疗质量安全,提高医疗服务水平,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度汇编。

本汇编所列各项制度,旨在规范医疗行为,保障患者权益,提高医疗质量,确保医疗安全。

全体医务人员必须严格遵守本制度汇编,认真履行职责,为患者提供优质、安全、高效的医疗服务。

三、总则1. 本制度汇编适用于本院全体医务人员。

2. 医疗质量安全管理实行院科两级管理,各级医务人员应当按照职责分工,认真履行职责,共同保障医疗质量安全。

3. 医疗质量安全核心制度应当贯穿于整个医疗活动的始终,全体医务人员应当严格遵守执行。

4. 本制度汇编自发布之日起施行,如有未尽事宜,由医院解释并制定相应的管理制度。

四、医疗质量安全核心制度(一)首诊负责制度为保障医疗质量安全,提高医疗服务效率,确保患者得到及时、有效、规范的治疗,制定本制度:1.首诊医师应当对患者进行全面检查,及时确诊并制定治疗方案。

若需其他科室协助诊疗,应及时联系相关科室。

2. 对于急危重症患者,首诊医师应当立即采取急救措施,确保患者生命安全,并及时向上级医师报告。

3. 如有需要,首诊医师应协助患者办理入院手续,并与病房医师进行交接。

4. 首诊医师应当认真书写病历,确保信息准确、完整。

5. 医院应加强对首诊负责制度的宣传和培训,提高医务人员的责任意识和业务水平。

(二)死亡病例讨论制度为提高死亡病例诊疗质量,总结经验教训,制定本制度:1. 死亡病例讨论应当在患者死亡一周内完成。

2. 死亡病例讨论应当由科主任主持,相关医师参加,必要时邀请相关科室专家参加。

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)

医院十八项核心制度 (1)一、医院管理制度1. 医院管理委员会制度医院管理委员会是医院的最高决策机构,由医院院长、副院长、主任医师、护理部主任、财务部主任、人事部主任、科研部主任、教学部主任等组成,负责制定医院的发展规划、重大事项决策、重要制度制定等工作。

医院管理委员会每月召开一次会议,由院长主持,会议记录由秘书处负责。

2. 医院内部审计制度医院内部审计是医院对自身经营管理活动的监督和评价,旨在保障医院的合法合规经营,提高医院的效率和效益,促进医院的持续改进和创新。

医院内部审计由财务部负责组织实施,每年至少进行一次全面审计,每季度进行一次专项审计,根据需要可以进行临时审计。

审计结果应及时向医院管理委员会报告,并提出改进意见和建议。

3. 医院质量管理制度4. 医院信息化管理制度5. 医院科研管理制度二、临床服务制度6. 医疗服务制度医疗服务是医院的核心业务,是医院对患者提供的各项诊疗活动,包括门诊、住院、急诊、特需等服务。

医疗服务由各临床科室负责提供,按照国家和地方的相关法律法规和规范,遵循医学伦理和职业道德,以患者为中心,以证据为基础,以质量为保障,以效果为目标,提供安全、有效、及时、人性化的医疗服务。

7. 护理服务制度护理服务是医院对患者提供的各项护理活动,包括基础护理、专科护理、特级护理等服务。

护理服务由护理部负责统筹管理,按照国家和地方的相关法律法规和规范,遵循护理伦理和职业道德,以患者为中心,以证据为基础,以质量为保障,以效果为目标,提供安全、有效、及时、人性化的护理服务。

8. 医技服务制度医技服务是医院对患者提供的各项辅助诊疗活动,包括检验、影像、内镜、功能检查、病理等服务。

医技服务由各医技科室负责提供,按照国家和地方的相关法律法规和规范,遵循医学伦理和职业道德,以患者为中心,以证据为基础,以质量为保障,以效果为目标,提供安全、有效、及时、准确的医技服务。

9. 药事管理制度10. 医疗安全管理制度三、教学培训制度11. 医学教育制度12. 医学进修制度13. 医学科普制度四、后勤保障制度14. 人事管理制度15. 财务管理制度16. 物资管理制度17. 设备管理制度18. 环境卫生管理制度1、本文档所涉及附件如下:●医院管理委员会会议记录表●医院内部审计报告表●医院质量管理报告表●医院信息化管理报告表●医院科研管理报告表●医疗服务评价表●护理服务评价表●医技服务评价表●药事管理评价表●医疗安全管理报告表●医学教育评价表●医学进修评价表●医学科普评价表●人事管理评价表●财务管理报告表●物资管理报告表●设备管理报告表●环境卫生管理报告表2、本文档所涉及的法律名词及注释:●医疗机构:指从事医疗活动的医院、卫生院、诊所、护理院等机构。

十八项核心制度流程图

十八项核心制度流程图
十八项核心制度流程图十八项核心制度记忆流程图患者到医院医生接诊首诊医师负责制度判断病情急危重急危检查结果危及生命危急值报告制度诊断和治疗计划确定三级查房制度新技术和项目准入制度护理分级护理制度各种治疗抗菌药物用血手术术前讨论制度手术分级管理制手术安全核查制医疗连续性治疗后效果不好或恶化或诊断不明值班和交接班制度院内死亡出院病历书写管理制度死亡病例讨论制度信息安全管理制度查对制度临床用血审核制度抗菌药物分级管理制度
十八项核心制度流程图
十八项核心制度记忆流程图

十八项核心制度流程图

十八项核心制度流程图

患者到医院医生接诊
判断病情
急危重
疾病超出本科
开具检查
检查结果危及生命
诊断和治疗计划确定
各种治疗用血医疗连续性治疗后效果不好或恶化或诊断不明
出院
院内死亡
疑难病讨论
首诊负责制
会诊制度
危急值报告制度
三级医生查房制度护理
手术
抗菌药物
术前讨论制度
分级护理制度
新技术和新项目准入制度
手术分级管理制度
手术安全核查制度
抗菌药物分级管理制度
临床用血审核制度值班和交接班制度
病历管理制度
疑难病讨论制度
查对制度
死亡病历讨论制度
信息安全制度
急危重患者抢
救制度
患者(医疗风病历管理制度医患沟通制度
险)评估。

医院核心制度流程图

医院核心制度流程图

三院核心制度检查流程1首诊负责制制定相应的考核管理办法制度、流程存在缺陷,寻找依据,拟定因个人原因推诿病人,报医务科,依修改意见,报告主管院长批示、修订。

据考核办法进行相应的扣罚;2三级医师查房制度制定相应的考核管理办法副主任医师/主任医师每周至少查房1次,按时进经治医师对所主治医师每管病员每日至周至少带医疗组查房2少查房二次。

对行,,对急危重患者,可随时查房。

危重病员,应随次,要求对时观察病情变所管病人分化并及时处理,组进行系统必要时请主治查房。

新入医师、科主任、院病人的首查房前,经治医师整理病历次查房在48主任医师检查病员。

小时内完* ______ T主医/任师查,时审经医对示执情和录成,逐签认,明责。

副任师主医于房后24八・内核治师指的行况记完情况并级字可以祯抽查主诊医师、主治医师查房情况:一、病历记录中的记载:查房记载时限、有无适当内容修正二、询问病人对上级主管医生的意见三、了解患者病情,有针对性的询问上级医师对病情的掌握情况,进行考核。

抽查病历书写;一、病程记录及时性二、客观的根据病情变化修改医嘱内容由观看查房过程病重患者的病例讨论记录病员对主管医O手术申请单日t一ba、术前讨论记录的及时性房,核对希肅离軽、手术分级制度的落实报质控科,写入《质量管理通讯》点评查房中的不足、记录整改意见违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚3疑难、危重病例讨论制度4死亡病例讨论制度制定相应的考核管理办法牛报告病历、个人发言、死亡原因分析及诊断、经验及教训。

讨论由主管医师作好书面记录,并将讨论结果记录于死亡 病例讨论记录本。

记录人、主持人双签字。

记录讨论内容日期、地点、主持人及参加讨论者的姓名、专业技术职称、V违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚5抢救工作制度制定相应的考核管理办法抢救工作必须有周密、健全的的组织分工。

由科主任、护士长负责组织指挥。

齐全完备,做到定人管理,定点放置,定期消毒,定量供熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。

医院十六项医疗核心守则.doc

医院十六项医疗核心守则.doc

医院十六项医疗核心制度1、首诊负责制度为切实履行医院救死扶伤的职责,规范医护人员对重危病人抢救的医疗行为,防止不安全医疗责任事件发生,特制定本制度:(一)因各种原因或疾病导致病人生命体征出现严重病态,威胁病人生命,或在治疗过程中有可能出现意外和并发症威胁病人生命安全的被视为危重病人。

(二)危重病人就诊实行首诊负责,首诊医师和医疗部门必须负责病人的急救和生命体征的维持直至落实好专门医疗部门和医师进行诊疗为止。

(三)危重病人抢救必须听从急救小组负责人或主管医师指挥,迅速将病人转入急救室进行救治,特别紧急设法转运的应就地抢救,召集急救车和医院急救小组赶赴抢救。

(四)在医院内发生意外和严重并发症导致病人危重状态或重危病人抢救需行政特别支持的,除按第三条处置外,必须立即上报医务处直至院长。

(五)危重病人的转送必须有主管医护人员或主持诊疗操作的医护人员陪同,根据病情由主管医师决定护送人员的医疗等级,请护士陪同需以口头或书面形式医嘱。

无医嘱视为主管(治)亲自陪同。

护士站必须做好协调工作。

(六)各医疗部门必须组建抢救小组由科负责人亲自主持。

各病区要建立定期检查急救设备、药品制度,药剂科要保证任何时候都能提供充足的急救药品,辅助科室要保证急救检查设备的完好和随时应急并建立制度。

(七)急诊科和ICU是医院处置危重病人的重要部门,必须保证急救床位和设备的应急使用和人员的紧急调用。

科室要建立相应的定期检查医疗制度。

(八)危重病人急救中全体医护人员应以抢救病人生命为第一,收到急救传呼6120,放下一切工作奔赴急救场所。

为救命,主持抢救负责人有权力签署特急急救意见,先救治后付费,但此权限仅限首次。

行使后应立即报告医疗行政和总值班,以后不付费诊治需请示医疗行政审批。

(九)如违反以上条例视为责任事件,医院将进行严厉处罚,因此所引起的后果,当事人将承担法律责任。

2、三级医师查房制度(一)科主任、主任医师或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。

十四项医院医疗核心制度

十四项医院医疗核心制度

一、首诊负责制度 (2)二、三级医师查房制度 (2)三、疑难病例讨论制度 (5)四、会诊制度 (6)五、急诊会诊制度 (8)六、危重患者抢救制度 (9)七、手术分级管理制度 (10)八、术前讨论制度 (12)九、死亡病例讨论制度 (13)十、查对制度 (14)十一、医生交接班制度 (17)十二、新技术准入制度 (18)十三、病历管理制度 (19)十四、分级护理制度 (21)一、第一次接诊的医师或者科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

二、首诊医师必须详细问询病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或者提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或者有关科室医师会诊。

三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清晰,并认真做好交接班记录。

四、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或者多科疾病,应报告科主任及医院主管部门及时组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或者转院者,首诊医师应陪同或者安排医务人员陪同护送;如接诊条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

五、首诊医师在处理患者,特殊是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推委及拒绝。

一、建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或者副主任医师、科主任)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

二、主任医师(副主任医师、科主任)或者主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。

主任医师(副主任医师、科主任) 查房每周 2 次;主治医师查房每日 1 次。

住院医师对所管患者实行 24 小时负责制,实行早晚查房。

三、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师、科主任)临时检查患者。

医院十八项核心制度范本DOC 51页1

医院十八项核心制度范本DOC 51页1

医院十八项核心制度范本(DOC 51页)1十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)查房制度与规范。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类管理制度。

(7)术前讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写与管理制度.(11)值班与交制度。

(12)分级护理制度。

(13)和新项目准入制度.(14)危急值报告制度.(15)抗菌药物分级管理制度。

(16)手术安全核查制度.(17)临床用血审核制度。

(18)信息安全管理制度。

首诊负责制首诊科室是指患者来院就诊的第一个科室,该科室接诊医师为首诊医师。

首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者,而应热情接待,详细检查,认真书写病历,提出诊断和处理意见。

**科首诊医师均应将患者的生命安全放在,严禁在患者及家属面前争执、推诿。

一、门诊首诊制制度1.门诊患者经分诊台分诊、挂号后到相关科室就诊,首诊医师应详细询问病史,完成病历记录和体格检查,精心诊治。

如经检查后患者病情属他科疾患,应耐心解释,联系到相应专科医生后介绍患者到他科就诊。

如遇到诊疗有困难或涉及多学科的患者,首诊应先完成病历记录和体格检查,及时请上级医师进行指导,必要时邀请他科会诊。

2。

首诊医师邀请其他科室会诊时,被邀请医师应及时会诊,做好病历记录,必要时协助首诊医师进行诊治。

3.病情涉及到两个科室以上的患者,如需住院治疗,应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情收往,如有争议则由双方的上级医师商定,仍不能决定时由医务科根据病情裁决,科室不得拒收。

在未确定接受科室前,首诊医师要对患者全面负责.二、急诊首诊制制度1.急诊患者经分诊、挂号后,到相关诊室就诊(危重患者应先入抢救室救治后挂号)。

分诊有绝对分诊权力,**科不得以任何理由推诿病人(尤其在对分诊有疑议时)。

分诊时应了解患者的基本情况,对于危重患者应在医师到来之前给予基本抢救处理(如吸氧、静脉、吸痰、监护等)。

医院十八项核心制度样本(2篇)

医院十八项核心制度样本(2篇)

医院十八项核心制度样本十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)三级医师查房制度。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类管理制度。

(7)术前讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写与管理制度。

(12)分级护理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。

(18)信息安全管理制度。

首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

二、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊;三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

四、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病,应____相关科室会诊或报告医院主管部门____会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

五、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有____相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为____决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。

危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。

1、三级医师查房规定(1)每周查房____次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。

(2)解决疑难病例,____新入院及危重病人的诊疗计划,决定大手术及特殊检查,新的治疗方案及参加全科会诊。

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医院核心制度流程图1三级医院核心制度检查流程1 首诊负责制制定相应的考核管理办法因诊疗、住院流程造成院内外投诉;接诊患者过程中出现协调困难。

整理事件症结,组织相关科室主任及医务人员讨论,查出问题原因。

制度、流程存在缺陷,寻找依据,拟定修改意见,报告主管院长批示、修订。

因个人原因推诿病人,报医务科,依据考核办法进行相应的扣罚;报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚2 三级医师查房制度bao制定相应的考核管理办法抽查主诊医师、主治医师查房情况:一、病历记录中的记载:查房记载时限、有无适当内容修正二、询问病人对上级主管医生的意见三、了解患者病情,有针对性的询问上级医师对病情的掌握情况,进行考核。

查房前,经治医师整理病历副主任医师/主任医师于查房后,2 4小时内审核经治医师对指示的执行情况和记录完成情况,并逐级签字认可,以明确责任。

观看查房过程点评查房中的不足、记录整改意见经治医师对所管病员每日至少查房二次。

对危重病员,应随时观察病情变化并及时处理,必要时请主治医师、科主任、主任医师检查病员。

主治医师每周至少带医疗组查房2次,要求对所管病人分组进行系统查房。

新入院病人的首次查房在48小时内完副主任医师/主任医师每周至少查房1次,按时进行,对急危重患者,可随时查房。

抽查病历书写;一、病程记录及时性二、客观的根据病情变化修改医嘱内容三、上级医师查房记录内容的完整性、建议修改治疗方案的执行情况四、各种知情同意书的签署五、病危、病重患者的病例讨论记录、术前讨论记录的及时性六、询问病员对主管医生每日查房情况的满意度七、抽查手术申请单、手术记录,核对手术审批、手术分级制度的落实报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚3 疑难、危重病例讨论制度对于特殊危重患者、科内讨论不能明确诊治方案的患者医务科讨论病例参加人员讨论由本科室科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,本医疗组人员、术者必须参加。

制定相应的考核管理办法1. 入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等疑难病例,均应及时组织讨论。

2. 危重病例即刻组织讨论。

主管医师报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚1.主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备。

2.主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难、危重病例讨论记录本。

记录人、主持人双签字。

4 死亡病例讨论制度报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚应重点进行死亡原因的分析,涉及分析病因、对抢救措施的意见及国内外对本病诊治的经验和方法。

结论应包括对死亡原因的认定和应该吸取的经验教训。

总结记录讨论由主管医师作好书面记录,并将讨论结果记录于死亡病例讨论记录本。

记录人、主持人双签字。

病人死亡死亡病例讨论应在患者死亡后1周内(特殊情况下立即讨论)进行讨论。

病例讨论由本科室科主任或主任医师(副主任医师)主持,全体医护人员参加,必要时请相关专业的相关人员参加。

讨论内容日期、地点、主持人及参加讨论者的姓名、专业技术职称、报告病历、个人发言、死亡原因分析及诊断、经验及教训。

制定相应的考核管理办法5抢救工作制度6 术前讨论制度人员安排与组织形式抢救工作必须有周密、健全的的组织分工。

由科主任、护士长负责组织指挥。

抢救药品、器材、设备齐全完备,做到定人管理,定点放置,定期消毒,定量供应,定时核对,用后随时补充。

值班人员熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。

抢救药品一般不外借,以保证应急使用。

参加抢救人员全力以赴,明确分工,紧密配合,听从指挥,坚守岗位,严格执行各种规章制度。

制度严格执行交接班制度和查对制度,日夜应有专人负责。

护理人员执行口头医嘱时应复诵一遍详细记录严格执行交接班制度及查对制度,对病情变化、抢救经过、各种用药等应及时详细记录,并及时提供诊断依据。

抢救完毕整理用物,除做好抢救登记和消毒外,必须在6小时内做好护理记录的补记。

其他及时与患者家属及单位联系。

报质控科,写入《质量管理通讯》违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖、罚制定相应的考核管理办法医院信息管理系统使用有关暂行规定1医院信息管理系统使用有关暂行规定为优化、规范医院信息管理系统的操作,协调好医、药、护、收费等的工作,特做如下规定:一、医师录入医嘱或处方的规定㈠住院医嘱住院医嘱包括长期医嘱和临时医嘱、住院处方、手术处方。

⒈长期用药医嘱指录入患者住院期间每天需要服用和注射的药物及相关护理常规,一些长期执行的检查项目如每日的空腹血糖都是开在长期医嘱里面。

⒉临时用药医嘱指如一次性的检查,临时决定的用一次的药物。

临时用药医嘱录入不符合卫生部《处方管理办法》规定,还带来用药安全隐患,一旦引起医疗纠纷,不利于举证责任倒置:⑴医师录入临时医嘱必须是只执行1次剂量的药品医嘱,对多次剂量和不拆零的药品等一律开住院处方。

如急支糖浆录入临时医嘱就可出现每次口服100ml 1瓶严重超剂量现象,导致药房无法发药。

⑵医师必须选择住院处方录入麻醉、精神药品医嘱(有提示)再开手写处方。

护师或患者凭手写处方到药房打印住院处方后才能够领药。

⑶临时医嘱需要分次执行的应分次录入相同的内容。

如针对患者病情变化抢救下达的立即执行1次剂量医嘱,用法默认为如安定针10 mg im。

再如阿托品针10 mg im每15分钟一次、共三次,应录入三次,否则应录入长期医嘱或住院处方。

⒊住院处方是指录入所有不拆零(整盒)或多剂量包装、麻醉精神药品、出院带药。

⒋手术处方指录入麻醉科即手术室麻醉用药专用。

⒌严禁在长期医嘱和临时医嘱、住院处方、手术处方做测试录入无关数据,防止人为差错,引起医疗纠纷。

6.医嘱信息录入常见差错⑴药品规格选择差错。

有些药虽然是同类药品,但其单位与规格不同,若选择错误,可使摆药单错误,导致执行医嘱错误。

⑵医嘱执行频率及途径选择差错。

在录入各类医嘱信息时,因疏忽而使执行方法与选择途径不符,造成误操作下的医嘱无法摆药,甚至未执行情况。

⑶医嘱信息执行末端时间与生成医嘱时间不符,造成摆药无法识别或信息不准确,影响摆药。

这是医嘱信息录入中最常见及最容易出现的差错。

⑷静脉输液医嘱录入时,没分组造成输液单排序混乱,如核对不准确,会导致医嘱执行差错,这是医嘱信息中最为严重的差错之一。

㈡门诊处方1.保证临床诊断完整规范、年龄等数据录入正确。

2.门诊处方录入必须进行审查核对修正错误后确认。

3.严禁在门诊处方做测试录入无关数据,防止人为差错如开药品、检查治疗费等造成退费或病人因费用高拒绝治疗。

4.门诊电子处方问题录入常见差错⑴处方一般项目错误处方一般项目必须完整,年龄和性别错误可能是患者或患者家属在填写资料时写错或挂号员录入错误。

⑵无诊断根据《处方管理办法》规定,需要临床诊断。

⑶药名输错药名可用药品代码、药品汉字名称、标准拼音码等多种形式输入。

但如医师不把药品的标准拼音码完整输入,就会出错。

轻则贻误病情,重则造成医疗事故,给患者带来伤害。

⑷剂量单位错误剂量单位选择错误如用量“mg”输成“g”、这些大多是因医师操作电脑失误造成的。

⑸用法错误主要是用药途径错误、用药频次错误、单次用药剂量过大。

⑹用药量错误电子处方上没法超剂量签名,设置了超剂量管理。

如因治疗指南或共识有记载,医师必须书面注明理由,报医务科批准后更改。

二、护师转抄医嘱与查对规定1.必须做到每天准确查对医嘱,将无错误的医嘱进行转抄。

2.有疑问时,该条医嘱必须开写医师联系或科主任修改后再转抄。

3.在抢救患者时,如执行医师的口头医嘱,必须复诵—遍,经医师认为无误后再执行。

保留用过的空安瓿,经两人核对后再弃去。

要及时由医师补录已执行过的口头医嘱。

4.转抄和整理医嘱执行单后,须按照医嘱查对制度经二人查对确认。

5.护师长需每周总查对医嘱最少二次,并定期进行转抄和整理医嘱点评。

6.规范取药凭证,病人或护士取药必须有取药凭证(护士也可在取药单上签名发药)。

取药凭证内容包括病区、ID、姓名、并明确是取长期医嘱、临时医嘱、还是住院处方、手术处方用药,以加快取药操作。

三、发药单的打印与发放规定1.为防止长期医嘱和临时医嘱、住院处方、手术处方用药混淆,一律药房确认打印后凭“打印的单据发药”(欠费无法打印发)。

2.长期医嘱和临时医嘱、住院处方、手术处方必须按照有关要求进行审查与“四查十对”后打印,审查与确认人有电子签名,以明确责任。

3.药房根据打印的“科室药品医嘱单”分科统领核对后,将医嘱用药随同医嘱单、大输液统计表等送护师工作站,由护师核查医嘱,根据医嘱单号核对药品数量、规格,并检查有无破损并签收,有问题在本班内解决。

4.药房必须严格执行领送药签名制度,所有领送药品单据包括患者自己取药的应有科室护师签名,以明确责任。

领药单按科流水号顺序装订,视同处方保管。

取药凭证贴必须取药单上,防止重复取药。

5.急用临时医嘱所有药品包括口服、外用,药房必须直接发护师或患者,以防止重复摆药和长期医嘱用药混淆。

6.药房必须凭麻醉、精神药品手写处方加打印的用药医嘱单发药。

7.用药还可分为护师执行和患者自用,药房可通过调整药品设置为注射类、大输液、口服类(患者自用),防止汇总差错,导致摆送药错误。

8.摆药必须该时间内把所有的长期医嘱和临时医嘱,包括住院处方、手术处方的药品完成,不得有遗落,影响临床治疗。

四、退药的管理规定1.不予退药的规定:⑴贮存条件有特殊要求的药品,如:冷冻、冷处、阴凉处、遮光等;⑵中药饮片;⑶拆零药品;⑷传染病用药;⑸包装损坏或其他原因导致无法再销售的其他药品。

2.以下情况可酌情退药但不得换药:⑴患者用药后引起严重药品不良反应的情况,可凭相关医师或护士填写的药品不良反应报告表办理退药手续;⑵患者因病情变化,需要调整治疗方案,由经治医师以书面形式说明情况,科主任签字同意后,交给药房备案,办理退药手续;⑶处方收费(或记账)后,药房发出药品前,患者要求退药的,可退药;⑷医师在开方(或下医嘱)时,药品名称或规格书写(或录入)错误,可办理退药手续,该处方应按照“不合格处方”处理;⑸医师在开药时未详细询问患者病情、药物过敏史、经济情况,也未向患者充分告知所开药物的种类、数量、费用、用途及禁忌证等,导致患者拒绝用药的,可办理退药手续,该处方应按照“不合格处方”处理。

⑹药师在审方时未及时发现处方中的配伍禁忌等属于不合格处方的问题,导致处方退药的,可办理退药手续,该处方应按照“不合格处方”处理。

⑺退药要求:整盒药品,包装不缺损、完整、无污染,且核查确实为本院发出者。

麻醉、精神药品一律无条件退药,包装完整者,进入药房库存,包装不完整者,报告上级部门做销毁处理。

3. 退药审批:⑴退药当事人在退药的发票背面签名并注明联系方式,调配药师与药房主任双人复核签名。

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