分公司负责人岗位职责有哪些

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分公司总经理岗位职责(4篇)

分公司总经理岗位职责分公司总经理是公司在地区分公司的最高负责人，负责管理和领导分公司的日常运营工作。

具体职责包括：1. 制定并执行公司分公司的战略计划和业务发展计划，确保分公司的整体目标和业绩达到预期。

2. 组织和领导分公司的团队，包括招聘、培训、激励和管理员工，确保团队的凝聚力和执行力。

3. 负责分公司的预算和财务管理工作，包括制定预算、监控费用和收入，并确保预算和目标的达成。

4. 管理分公司的销售和市场营销工作，制定销售策略和营销计划，推动产品销售，开发和维护客户关系。

5. 监督分公司的运营活动，包括供应链管理、生产和物流，确保生产和交付的效率和质量。

6. 负责与分公司所在地政府和各相关部门的沟通和合作，处理政府相关事务，保护公司利益。

7. 管理分公司的风险和危机，制定和执行风险管理和应急预案，确保分公司的安全和稳定运营。

8. 监测和分析市场动态和竞争对手的情况，提供市场情报和建议，为公司决策提供参考。

9. 建立并维护与公司总部和其他分公司的沟通和合作关系，确保公司整体运营的协调和一致性。

10. 代表公司参加行业会议和活动，扩大公司在当地市场的知名度和影响力。

以上是分公司总经理的一般职责，具体职责可能会根据公司的规模和业务特点有所调整。

分公司总经理岗位职责（2）分公司总经理是负责管理和领导分公司的高级管理人员。

他们担任下属分公司的最高领导者，负责制定和执行公司的战略计划，以确保实现业务目标和利润增长。

分公司总经理的职责包括但不限于以下几方面：1. 制定分公司的发展战略和长期规划，以支持总公司的战略目标，并确保分公司的业务与总公司协调一致。

2. 负责分公司的日常运营管理，包括人力资源、财务管理、采购、市场营销和供应链等，以确保分公司的高效运作。

3. 管理和指导下属部门的工作，确保部门目标的实现，并提供必要的资源支持和培训。

4. 建立和维护有效的沟通渠道，与上级部门、同级部门以及其他分公司保持良好的合作关系，促进信息流动和资源共享。

分公司经理岗位责任制度(三篇)

分公司经理岗位责任制度第一章总则为规范和明确公司分公司经理岗位的职责和权限，提高工作效率和管理水平，特制定本分公司经理岗位责任制度。

第二章岗位职责2.1 总体职责分公司经理是公司下辖分公司的负责人，负责分公司的管理和运营工作。

分公司经理应当以实现公司目标为导向，并确保分公司的长期发展。

2.2 具体职责1. 制定分公司的发展战略和目标，并定期进行评估和调整；2. 组织并负责分公司的日常运营工作，包括生产管理、销售管理、人力资源管理、财务管理等；3. 确保分公司的业绩达到或超过预期目标，并及时向公司总部汇报；4. 组织并协调分公司内部各部门的工作，保障各项工作有序进行；5. 确保分公司遵守相关法律法规和公司规定，保证分公司的合法经营；6. 维护和增强分公司的声誉，与各利益相关方建立良好的关系，提升公司形象；7. 做好公司总部的业务沟通和协调工作，及时向总部汇报工作进展和相关问题；8. 配合总部完成各项任务和指令，并按时上交有关报表和材料；9. 定期对分公司的业绩、管理效果和员工绩效进行评估，提出改进措施和建议；10. 具体负责分公司的预算编制和执行，确保实际支出控制在预算范围内；11. 参与公司的战略规划和决策，提供专业建议和意见。

第三章权限和义务3.1 权限1. 根据公司战略和目标，决策和执行相关工作；2. 对分公司内部的人员、物资和财务资源进行合理动员和调配；3. 签署与分公司有关的合同、协议和其他法律文件；4. 对分公司相关事务作出决策和批准；5. 参与制定和调整分公司的组织架构、管理制度和人力资源政策；6. 组织和领导分公司的重要会议和活动。

3.2 义务1. 忠诚于公司，始终坚持公司利益至上的原则；2. 遵守公司的管理制度和规定，执行公司总部的决策和指令；3. 维护公司的形象和声誉，不利用职权谋取私利；4. 培养和管理分公司的员工，建立良好的团队合作氛围；5. 提供准确、完整、及时的工作报告和资料，确保信息的畅通和传达；6. 积极参与公司总部组织的培训和学习活动，不断提升自己的管理能力和知识水平；7. 竭尽全力完成委派的任务和工作。

分公司负责人岗位职责范文

分公司负责人岗位职责范文1. 职务概述分公司负责人是公司在地域范围内的管理者，负责指导和协调分公司的日常运营和管理工作，实现公司总部的战略目标。

分公司负责人是公司在分公司所在地的代表，需要与各级政府机构、客户、供应商、员工等各方建立并维护良好的关系。

2. 职责和义务2.1 业务管理1)遵循公司总部的经营战略和政策，制定并执行分公司的年度经营计划和预算，确保公司的经营目标得以实现；2)监督分公司各部门的工作进展，确保项目计划按时完成，并进行有效的沟通和协调；3)管理分公司的人力资源，包括组织机构调整、员工招聘、培训开发等，确保分公司具备合适的人员配置和潜力；4)负责分公司的财务管理，包括预算编制、资金管理、财务报表审核等，保证分公司经济活动的合法性和规范性；5)联络和维护分公司所在地区政府机构、行业协会、客户和供应商等关系，促进分公司的可持续发展。

2.2 绩效管理1)根据公司整体绩效管理制度，制定分公司的绩效考核标准和指标体系，确保分公司整体和个人目标的衔接和达成；2)定期组织绩效考核和评估工作，对分公司的绩效进行评定，并给予相应的奖励和激励；3)持续跟踪和监督分公司的绩效改进和提升，提出相应的建议和措施，推动分公司的发展；4)定期向公司总部汇报分公司的经营业绩、绩效评估结果、市场动态等相关情况。

2.3 风险管理1)组织并指导分公司遵守国家法律法规和公司的各项规定，确保分公司的合规经营；2)预防和控制分公司运营过程中的各类风险，制定和落实相应的风险管理措施和应急预案；3)及时报告和处理分公司遇到的重大或突发事件，保护公司利益和形象；4)积极参与公司的风险管理培训和知识分享活动，提升自身的风险管理能力。

3. 任职要求3.1 学历和专业要求分公司负责人应具备本科及以上学历，相关管理、经济、工商管理等专业优先。

3.2 工作经验要求1)五年及以上相关工作经验，有管理岗位经验者优先；2)能够实际解决各类管理问题，具备良好的分析、判断和决策能力；3)具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够有效组织和管理分公司团队；4)具备较强的学习能力和自我驱动能力，能适应快速变化的商业环境。

分公司财务负责人岗位职责

分公司财务负责人岗位职责
分公司财务负责人的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 财务管理：负责分公司的财务管理工作，包括编制和监督执行财务预算、财务报表的编制和分析、财务风险管理等。

2. 资金管理：负责分公司的资金管理工作，包括现金流量管理、资金调配、银行管理、外汇管理等。

3. 会计核算：负责分公司的会计核算工作，包括收入、支出、资产等的登记和记录，确保财务数据的准确性和完整性。

4. 税务管理：负责分公司的税务管理工作，包括税务申报和缴纳、税务审计、税务筹划等，确保企业遵守税法法规。

5. 内部控制：建立和完善分公司的内部控制体系，包括财务管理制度、会计核算制度、预算控制制度等，确保公司财务活动的合规性和规范性。

6. 财务分析：对分公司的财务数据进行分析和评价，提供财务决策支持，帮助公司进行经营决策和战略规划。

7. 资产管理：负责分公司的资产管理工作，包括资产购置、报废处置、资产价值评估等，确保资产的合理配置和保值增值。

8. 风险管理：负责分公司的财务风险管理工作，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定并执行相应的风险控制措施。

9. 协助经营决策：为分公司的经营决策提供财务分析报告、预测和预测，参与制定和评价经营策略。

10. 外部沟通：与银行、税务机关、外部审计师等相关外部机构保持良好的沟通和合作关系，确保分公司的正常运营。

需要说明的是，不同公司对分公司财务负责人的具体要求可能会有所不同，以上仅为一般情况下的岗位职责。

分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
1.职责范围
分公司总经理是公司分支机构的最高负责人，负责全面管理和协调分公司各项工作，包括但不限于以下职责：
（1）制定并执行分公司的年度工作计划和预算，确保实现公司制定的目标和指标；
（2）制定并实施分公司的管理制度和规定，确保公司运作符合法律法规和公司要求；
（3）对分公司各项业务进行管理、监督和指导，确保业务运营稳定；
（4）与上级领导和其他分支机构密切协作，推动公司整体发展；
（5）协调分公司内部各职能部门，提高工作效率和协同能力；
（6）负责分公司的财务管理，确保财务状况良好，预算不超支；
（7）任命、考核和管理分公司下属员工，确保人才配置和使用合理。

2.合法合规
作为分公司总经理，需要始终遵守法律、法规和公司制定的规章制度，确保分公司的业务运营合法合规，并且要求分公司内部的员工也同样遵守相关规定，不得违法违规操作。

3.公正公平
分公司总经理在管理中要求公正公平，对待员工、客户、供应商等各方面均应该做到公正、诚信，维护良好的企业形象，树立企业文化。

4.切实可行
作为分公司总经理要具备践行能力，要明确目标、注重实效，通过合理的运作方式实现分公司的长远发展，增加企业利润，提升企业在同行业内的竞争力。

5.持续改进
分公司总经理需要对现有的管理模式和流程进行不断的思考和改进，创新业务模式和管理模式，以提高工作效率和企业业绩，不断完善和提高分公司的管理水平。

负责人岗位职责

负责人岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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分公司经营负责人岗位职责说明书

分公司经营负责人岗位职责说明书
1、工作地点：分公司
2、招聘人数：1人
3、岗位职责：
①参与制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。

②组织建立和完善公司成本管理体系、流程、规范，指导、监督各项目执行公司的成本管理制度与流程。

③参与制定公司采购、招投标管理制度与流程，并监督执行。

④组织开展全程成本管理工作，并提出成本控制建议，并对项目动态成本进行审核并提出预警。

⑤完成领导交办的其他工作。

4、任职资格：
①具有良好的政治素养、职业道德和政策水平，忠诚企业、坚持原则、廉洁奉公、遵纪守法、身体健康。

②本科（含）以上学历，工程类、经营类相关专业毕业。

③10年（含）以上工程有关岗位工作经验，3年（含）以上经营负责人岗位工作经验。

④具有一级造价工程师证书、中级（含）以上技术职称。

负责人岗位职责

负责人岗位职责
1. 确定目标和方向，负责制定部门或团队的发展目标和战略方向，确保与公司整体战略保持一致。

2. 领导团队，负责招聘、培训和激励团队成员，确保团队高效运转并实现业绩目标。

3. 沟通协调，负责与其他部门或团队进行沟通协调，确保各项工作顺利进行。

4. 制定计划和预算，负责制定部门或团队的年度计划和预算，监控执行情况并进行调整。

5. 管理风险，负责识别和管理部门或团队的风险，采取措施降低风险并确保业务持续稳定发展。

6. 提升团队能力，负责推动团队成员的专业能力提升，确保团队具备应对市场变化和挑战的能力。

7. 履行监督职责，负责对团队成员的工作进行监督和评估，确
保工作质量和效率。

8. 代表部门或团队，负责代表部门或团队参与公司内外部活动，维护部门或团队的形象和利益。

以上就是负责人岗位的主要职责，负责人需要具备领导能力、
沟通能力、决策能力和执行能力，能够有效管理团队并推动部门或
团队的发展。

企业分公司岗位职责

企业分公司岗位职责
不同企业的分公司岗位职责可能有所不同，具体要根据公司的规模、行业和组织架构来决定。

以下是一些常见的分公司岗位职责：
1. 分公司总经理：负责分公司的整体管理和运营，制定分公司的发展战略和目标，并监督分公司的各个部门的运作。

2. 人力资源经理：负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系和劳动法律法规的遵守等。

3. 销售经理：负责分公司的销售工作，制定销售策略和目标，组织和管理销售团队，开拓新业务机会，与客户建立和维护良好的关系。

4. 财务经理：负责分公司的财务管理工作，包括预算编制、财务报表分析、成本控制、税务筹划和资金管理等。

5. 市场经理：负责分公司的市场营销工作，包括市场调研、制定市场推广策略、产品定价和品牌管理等。

6. 供应链经理：负责分公司的供应链管理工作，包括供应商管理、采购计划和物流管理等。

7. 技术支持经理：负责分公司的技术支持和售后服务工作，包括解决客户问题、提供技术咨询和培训等。

8. 客户服务经理：负责分公司的客户服务工作，包括处理客户投诉、解答客户问题和协调内外部资源以满足客户需求等。

以上是常见的分公司岗位职责，具体的岗位职责还会因公司而异。

分公司财务负责人岗位职责范文(4篇)

分公司财务负责人岗位职责范文分公司财务负责人是一个关键的职位，负责管理和监督分公司的财务活动和运营。

以下是分公司财务负责人的主要职责：1. 财务规划和预算管理：负责协助分公司制定财务规划和预算，并监督分公司财务目标的实现。

2. 财务报告和分析：负责编制和分析分公司的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表，向总公司提供关键财务指标和分析。

3. 预测和预测：负责预测和预测分公司的财务表现，包括销售收入、成本、利润和现金流量，以支持分公司的决策制定。

4. 税务管理：负责监督和管理分公司的税务事务，确保遵守税法，并及时、准确地进行报税。

5. 资金管理：负责分公司的资金管理，包括现金流管理、资金调度和银行关系管理，以确保分公司的资金充足和优化利用。

6. 成本控制和效率提升：负责监督和管理分公司的成本控制措施，提出改进措施以提高运营效率和降低成本。

7. 内部控制和合规性：负责确保分公司财务活动符合公司的内部控制规定和法律法规，防止风险和损失。

8. 团队管理和发展：负责领导和管理分公司财务团队，包括招聘、培训和绩效管理，确保团队的高效运作和职业发展。

9. 与其他部门的合作：与分公司其他部门密切合作，特别是销售、采购和运营部门，确保财务管理与业务目标的协调。

10. 风险管理：负责评估和管理分公司面临的财务风险，制定和实施相应的风险管理措施。

11. 外部关系管理：与银行、税务部门、审计师和其他外部合作伙伴保持关系，处理与分公司财务相关的事务。

总之，分公司财务负责人是分公司的重要职位，需要具备财务管理和领导能力，以确保分公司的财务活动和运营的良好运转。

分公司财务负责人岗位职责范文（2）公司财务负责人是公司财务管理中的核心岗位之一，负责公司财务决策、资金管理、财务报表和报告、风险控制等方面的工作。

在日常工作中，公司财务负责人的职责范围相当广泛，以下是一个分公司财务负责人岗位职责范本，以供参考。

一、财务战略规划和目标制定1. 制定公司财务战略规划和发展目标，确定公司在财务方面的长期发展方向。

保险分公司负责人岗位职责

保险分公司负责人岗位职责
保险分公司负责人是保险公司中负责整个分公司业务管理的重要职位，主要职责包括以下：
1. 制定公司发展战略和经营计划。

保险分公司负责人需要根据市场情况和公司实际情况，制定符合公司发展方向和目标的长期和短期计划，包括制定业务拓展计划和提高业绩的措施。

2. 管理和指导分公司业务。

保险分公司负责人需要管理和指导分公司的销售团队、理赔团队和其他职能部门，确保公司业务运转顺畅，高效完成各项业务指标。

3. 实施公司各项制度和政策。

负责推广公司的制度和政策，并确保公司的行为符合法律法规，维护公司形象。

4. 建立和维护了解客户的体系。

建立与客户的良好关系，畅通客户与公司之间的信息沟通渠道。

5. 确保公司资产的安全和管理。

保险分公司负责人需要加强对公司资产的财务和物资管理，加强对公司内部控制的监督和管理，确保公司的安全和稳定运行。

6. 资源整合和协调。

保险分公司负责人需要整合分公司的各种资源，包括人力、财力、物力等，进行协调合理配置，以支持公司业务的开展。

7. 参与保险行业的相关协会，增强公司的知名度和影响力。

保险行业不断变化，保险分公司负责人应该积极参与行业协会活动，加强交流合作，提高公司的知名度和影响力。

总之，保险分公司负责人需要具备广泛的业务和管理知识，熟悉法律法规，拥有良好的领导和协调能力和出色的沟通能力，以处理和解决公司发展中的各种问题、提高业绩。

企业分公司岗位职责(3篇)

企业分公司岗位职责一、总公司与分公司的关系在企业的经营过程中，总公司与分公司之间存在着一种特殊的组织关系。

总公司是企业的核心，负责制定企业的战略、目标和政策，对分公司进行统一管理和指导。

分公司则是总公司的扩展，负责在地方市场开展业务和销售。

总公司和分公司之间既有上下级的关系，也有协作的关系，两者紧密结合，共同努力，实现企业的整体发展。

二、分公司的岗位职责1. 总经理总经理是分公司的最高行政负责人，直接向总公司汇报工作。

他负责分公司的整体管理和运营，制定并执行分公司的发展战略和目标，协调各部门的工作，确保分公司的业绩和利润达到预期目标。

同时，他还需要与总公司的总经理保持密切联系，及时向总公司反馈分公司的运营情况和问题，并协调解决相关问题。

2. 销售部经理销售部经理是分公司销售团队的主要负责人，他负责制定销售目标和计划，并组织销售团队进行市场推广和销售工作。

他需要根据市场需求和竞争状况，制定产品推广策略和销售策略，同时监控销售业绩和销售数据，及时调整销售策略和计划。

他还需要与其他部门密切合作，协同推进销售活动，并及时向总经理汇报销售情况和问题。

3. 运营部经理运营部经理主要负责分公司的运营管理工作，包括物流管理、仓储管理、采购管理等。

他需要确保分公司的物流运作顺畅，及时配送产品到客户手中，同时负责仓储管理，保障产品的存储安全和供应链的畅通。

他还需要与采购部门合作，及时采购所需的原材料和产品，并控制采购成本。

运营部经理还需要与其他部门密切合作，及时解决运营中的问题，提高运营效率和质量。

4. 人力资源部经理人力资源部经理负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

他需要根据分公司的业务需求，招聘适合的员工，建立人才储备库；制定培训计划，提高员工的专业素质和能力；设计和实施绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力；制定薪酬和福利政策，保持员工的满意度和忠诚度。

人力资源部经理还需要与其他部门密切合作，为其他部门提供人力资源支持和服务。

分支机构负责人岗位职责

分支机构负责人岗位职责
分支机构负责人是一个重要的领导职位，承担着公司分支机构
的全面管理和发展工作。

以下是该岗位的主要职责：
1. 分支机构的经营管理
分支机构负责人负责领导和管理分支机构的全面工作。

他们需
要深入了解市场情况和客户需求，制定经营策略和运营计划，挖掘
潜在市场机会，确保分支机构的稳健运营和持续发展。

2. 人员管理和团队建设
分支机构负责人需要组建并管理分支机构的人力资源，包括形
成员工培训和绩效考核制度，制定薪酬福利政策，以及营造良好的
企业文化等。

他们还需要协调团队工作、提高员工积极性，增强公
司凝聚力和战斗力。

3. 资金管理和成本控制
分支机构负责人需要负责公司在分支机构的运营资金的使用情
况和财务管理，包括资金流入流出、资金周转、成本预算和控制等。

同时分支机构负责人还需要要协助总部或其他部门进行费用分摊，
保证分支机构的成本控制，确保良好的企业效益。

4. 客户关系和营销策划
分支机构负责人需要建立和维护与客户的密切关系，抓住市场
动态，及时调整市场策略，开拓更广泛的客户资源，提升公司的市
场占有率。

他们还负责与运营部门合作，制定销售策略并开发新产品。

5. 与上级机构沟通协调
在应对复杂多变的市场环境时，分支机构负责人需要与公司总部和其他相关部门密切协调，保持良好的沟通和协作，内外部沟通和合作实现公司的共同目标。

总之，分支机构负责人是一个担任重要职责的领导岗位。

他们不仅要负责分支机构的经营管理，还要组建和管理高效团队，制订市场与营销策略，管理运营资金和费用预算，确保公司高效运营和持续发展。

分公司总经理岗位职责范文（二篇）

分公司总经理岗位职责范文分公司总经理是公司分支机构的负责人，负责管理和运营该分公司的日常工作。

以下是一份关于分公司总经理岗位职责的范文，希望对你有所帮助：一、制定分公司发展战略和目标1. 负责研究并制定分公司的发展战略和目标，根据总公司的战略规划和市场需求确定分公司的发展方向。

2. 定期进行市场调研和竞争分析，提出分公司的发展策略和目标，并与总公司进行沟通和协调。

二、确保分公司的营运和管理顺利进行1. 负责制定和实施分公司的营销计划和销售策略，提高公司的市场份额和盈利能力。

2. 确保分公司各部门协调合作，提高工作效率和团队合作精神。

3. 监督和协调分公司的各项运营活动，确保公司运行符合法律法规和内部规定。

三、负责分公司的财务管理和资金运作1. 负责制定并执行分公司的财务计划和预算，保持公司的资金周转平稳。

2. 监督和审计分公司的财务状况，确保公司的财务报表准确、完整和及时。

3. 负责与银行和其他金融机构建立和维护良好的合作关系，保障公司的资金运作和融资渠道畅通。

四、推动营销和业务发展1. 完善公司的市场营销策略，开发新的市场和客户资源，促进公司的业务增长。

2. 负责与客户进行重要谈判和合作，维护和拓展公司的客户关系。

3. 跟踪市场动态和竞争态势，及时调整业务策略，提升公司的市场竞争力。

五、管理与人力资源1. 负责制定分公司的人力资源规划和招聘计划，确保公司具备合适的人才来支持业务发展。

2. 指导和监督分公司人力资源团队，进行薪酬管理、绩效考核和员工培训。

3. 创建并维护良好的工作环境，关注员工的工作满意度和福利待遇，提高员工的忠诚度和工作效率。

六、维护公司形象和公众关系1. 负责分公司的公共关系和形象管理，与政府、媒体和业界协会建立良好的合作关系。

2. 参与和协助公司的社会责任活动，提升公司在社会上的声誉和形象。

3. 处理分公司的重要事务和危机事件，保护公司的利益和声誉。

七、报告和沟通1. 向总公司递交定期报告，通报分公司的经营情况和发展进展。

分公司财务负责人岗位职责

分公司财务负责人岗位职责分公司财务负责人是一个非常重要的岗位，他负责管理分公司的财务工作并提供财务决策建议。

以下是分公司财务负责人的岗位职责。

1. 管理分公司的财务团队。

分公司财务负责人需要组建一个高效的财务团队，并负责指导、培训和激励团队成员，以确保团队能够高效地完成各项任务。

2. 监督分公司的财务运营。

分公司财务负责人需要监督分公司的日常财务运营，包括账务处理、记账、财务报表制作等工作，确保财务工作的准确性和及时性。

3. 负责分公司的财务分析和预测。

分公司财务负责人需要对分公司的财务状况进行分析和预测，包括财务比率分析、风险评估等，为管理层提供财务决策的依据。

4. 负责编制和执行分公司的预算。

分公司财务负责人需要根据公司的战略目标和经营计划，制定分公司的年度预算并监督执行情况，确保预算的合理性和有效性。

5. 负责分公司的资金管理。

分公司财务负责人需要负责管理和监督分公司的资金运作，包括资金调度、资金周转、风险控制等，确保分公司的资金使用合理、高效，并最大化利润。

6. 参与分公司的经营决策。

分公司财务负责人需要作为分公司的财务专家，参与分公司的经营决策，包括投资项目评估、风险评估、市场分析等，为管理层提供财务建议。

7. 负责分公司的税务管理。

分公司财务负责人需要了解并及时遵守当地的税务法规，负责分公司的税务申报和税务筹划工作，确保分公司的税务合规。

8. 负责与公司总部和相关部门的沟通协调。

分公司财务负责人需要与公司总部的财务部门、审计部门和其他相关部门保持良好的沟通和协调，及时报告财务工作进展和问题，并配合公司的审计和监督工作。

9. 负责制定和完善财务管理制度和流程。

分公司财务负责人需要根据公司的需要和当地的法规制定和完善分公司的财务管理制度和流程，确保财务管理的规范性和有效性。

10. 解决财务问题和风险。

分公司财务负责人需要及时发现和解决财务问题和风险，包括盈亏预测、账务差错、财务违规等，确保分公司的财务安全和稳定。

分公司负责人岗位职责模板

分公司负责人岗位职责模板一、岗位概述分公司负责人作为企业职能部门的核心岗位之一，重要负责分公司的日常管理和组织协调工作。

分公司负责人需要具备较强的领导本领、组织本领和沟通本领，能够有效管理分公司的运营和发展。

二、岗位职责1.负责订立分公司的整体发展战略和年度工作计划，确保分公司的发展与企业总体战略的全都性；2.组织实施分公司的日常管理工作，包含人员招聘、绩效评估、薪酬福利管理等；3.确保分公司的业务运营情况符合市场需求和企业要求，及时调整业务方向和策略；4.负责分公司各部门之间的协调与沟通，解决部门间的冲突和问题；5.建立健全公司内部管理制度，规范分公司的各项工作流程和标准操作；6.监督分公司的财务情形和资金运营情况，确保分公司的财务安全和合规经营；7.推动分公司的业务拓展和市场开拓工作，与相关部门紧密合作，订立并执行营销策略；8.督促分公司各岗位员工的工作进度，保证每个岗位的工作任务得以定时完成；9.负责汇报分公司的运营情形和相关问题，参加分公司管理层会议，并提出相关解决方案；10.乐观参加企业总部组织的培训和会议，不绝提升自身的管理本领和业务水平。

三、管理标准1.领导本领：具备较强的团队领导本领和沟通协调本领，能够有效地管理和引导分公司各部门的工作；2.组织本领：能够订立合理的工作计划和流程，并能够组织协调好各个部门间的工作关系；3.决策本领：能够及时准确地独立决策，对分公司的运营问题做出及时的推断和处理；4.解决问题本领：能够快速准确地解决分公司显现的各类问题，包含人员冲突、业务难题等；5.学习本领：乐观学习和了解行业最新动态和企业发展趋势，不绝提升自身的管理本领和业务水平；四、考核标准1.业绩考核：依据分公司的业绩目标和企业总体指标，对分公司的业绩进行定期考核；2.绩效考核：依据分公司各岗位员工的绩效目标和工作质量，对个人进行定期考核；3.团队合作：考核分公司负责人对分公司各部门之间的协调和团队合作情况；4.创新本领：考核分公司负责人对业务创新和解决问题的本领；5.培训与学习：考核分公司负责人参加企业总部组织的培训和学习的情况。

分公司财务负责人岗位职责范本10篇

分公司财务负责人岗位职责范本10篇分公司财务负责人岗位职责篇11、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;6、负责工资提成的核算等;7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作。

分公司财务负责人岗位职责篇21、主要负责应收账款的追款和跟进工作;2、客户帐单、费用的统计与核对;3、做好统计资料的保密和归档以及单证的录入工作。

4、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，公司每月成本支出和收入统计，并做月度财务报表;5、上级安排其它工作。

分公司财务负责人岗位职责篇31、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;2、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;6、负责与银行、税务等部门的对外联络。

分公司财务负责人岗位职责篇41、现金及银行收付处理，制作记账凭证，费用报销单据审核，开具与保管发票;2、协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜;3、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符;4、负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档;5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档;6、协助做好项目成本归集核算工作;7、协助财务部领导交办的其它工作任务分公司财务负责人岗位职责篇51、往来账款管理，完成审核、对账、记账等工作;2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;3、根据公司业务需要，发票审核和安排，并完成登记，管理，保存等工作;4、配合公司的会计核算，制作记账凭证，及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料;5、进销存单据的审核和账务处理;6、财务文件的准备、归档及保管工作;7、领导临时指派的工作。

分公司总经理岗位职责(2篇)

分公司总经理岗位职责绿洲(集团)分公司负责人岗位职责1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；____具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；____组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。

通过定期开展分析和，提高员工的工作热情和工作能力。

通过开展绩效考核。

提高员工的工作效率。

13.完成总经理临时交办的工作。

分公司总经理岗位职责（2）分公司总经理是分公司的管理者，负责分公司的整体运营管理和业绩达成。

以下是分公司总经理的主要职责和职能：1. 制定公司战略：分公司总经理需要与总部进行沟通，了解总部的战略目标和指导方针，并据此制定适合分公司的战略计划。

他需要根据市场情况和竞争环境，制定出分公司在产品、销售、市场拓展等方面的战略，以推动分公司的发展。

2. 组织架构规划：分公司总经理需要根据公司规模和业务需求，制定合理的组织架构，并对各个岗位进行设定。

分公司负责人岗位职责有哪些

分公司负责人岗位职责有哪些分公司负责人委派制是指母公司向子分公司等被投资单位派遣负责人,以加强对子分公司等被投资单位经营管理活动的控制与监督。

以下是店铺整理的分公司负责人岗位职责，供大家参考。

分公司负责人职责篇11、协调处理各方关系，对本分公司所有管理人员及材料、设备合理进行安排调配。

2、对各项目部所发生的收入.成本做到心中有数，帐目清除，手续完备。

3、对分公司的整体经营情况定期向公司总经理和股东会汇报。

4、年终分公司经理综合业绩考核以总产值、成本降低率、利润增长率及各项目部完成工期、质量、文明施工、安全生产、设备管理五项指标为主要考核依据。

分公司负责人职责篇21. 认真贯彻执行公司的各项方针政策，严格遵守公司的各项规章制度，抓好公司的精神文明建设，对公司的经理负责。

2. 公司人事，财务部门，定期及时准确地向公司经理汇报工作情况。

3. 积极拓展各项业务，负责完成公司下达的生产任务，支持配合公司的各项工作。

4. 负责技术，质量管理工作，执行公司的质量方针，并在工作中严格执行。

5. 积极协调公司与地方政府部门的关系，理顺工作程序，形成良好的工作关系，工作氛围。

6. 做好公司对外宣传工作，树立企业的品牌，树立精品意识。

7. 积极完成公司安排的其他工作。

分公司负责人职责篇31. 负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2. 负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实;3. 负责设定分公司内部机构，并制定其职责;4. 建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;5. 具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;6. 组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标;7. 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;8. 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;9. 根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比;10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。