企业财务会计管理中存在的问题
浅析企业财务管理存在的问题与对策
浅析企业财务管理存在的问题与对策企业财务管理是指企业内部对经济资金的规范化运作和有效管理，是保证企业经济运作的关键因素之一。
在企业财务管理中，有一些普遍存在的问题需要我们重视和改进。
一、会计信息的不准确和不完整会计信息是企业财务管理的重要组成部分。
不准确和不完整的会计信息会导致企业决策失误，影响企业的经营和发展。
为改进会计信息的准确性和完整性，企业应制定严格的会计制度和内部控制制度，规范财务会计操作，防止内部造假和误记录，确保会计信息的真实性和准确性。
二、资金使用效率低下资金使用效率低下也是企业财务管理中常见的问题。
企业在资金使用过程中往往缺乏规划和控制，资金流动性不畅，资金周转缓慢，导致企业盈利能力下降。
为提高资金使用效率，企业应根据财务预算和经营计划合理安排资金使用，加强对收入和支出的监督和控制，优化资金流动和资金周转，提高企业盈利水平。
三、风险控制不足风险是企业运作中不可避免的因素，有效的风险控制对企业财务管理至关重要。
但是，企业在风险控制方面往往存在着缺乏专业知识、经验不足和意识淡薄等问题，导致风险控制不到位。
企业应加强风险管理意识，建立完善的风险控制机制，规范业务流程和操作规范，定期评估风险，及时采取措施减少和消除风险。
四、税务合规不到位税务合规是企业财务管理中特别重要的一项工作。
企业应加强对税务政策和法规的了解和学习，严格遵守税务相关规定，及时报税和缴纳税款，避免税务风险和处罚。
同时，企业应建立和完善内部税务管理制度和流程，提高税务合规意识和水平，掌握各种税务优惠政策和减免税规定，优化税务筹划和处理。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策企业财务会计管理是企业运作中非常重要的一环，对企业的发展和经营决策具有至关重要的作用。
然而，在实际开展过程中，企业财务会计管理也存在着一些问题，如何解决这些问题是提高企业财务会计管理水平的关键。
问题一：业务流程不规范企业在财务会计管理中，存在一些业务流程不规范的问题，如业务资料的收集、整理、归档不全面、数据错误、审核不严等。
这些问题会导致企业财务报告的真实性、完整性和可靠性受到影响。
对策：建立严格的业务流程，并进行规范管理。
在业务流程中要保证收集数据的全面性和准确性，采用科学的财务管理制度对数据进行管理、核算和审计，确保财务会计报告的真实性、完整性和可靠性。
问题二：信息化水平低一些企业在财务会计管理中的信息化水平较低，如使用手工账簿进行会计核算、没有完整的会计软件等。
这会导致会计核算工作耗时、易出错、容易遗漏等不利因素。
对策：在财务会计管理中推广信息化，使用会计软件进行财务核算。
同时，通过引进企业管理系统，提高各个部门之间的数据共享和信息交流，降低人工错误率、提高会计核算的准确性。
问题三：会计人员的素质有待提高企业财务会计管理中，会计人员的素质水平也是关键因素。
一些企业招聘的会计人员缺乏系统的培训和专业知识，甚至存在一些不诚信行为，如挪用企业财产、虚报账目等。
对策：对会计人员进行系统的培训和专业知识教育，提高会计人员的素质水平、管理能力和职业道德。
建立科学的考核机制，对会计人员进行考核和奖惩，提高人员自觉性和工作责任心。
问题四：对外财务信息公开不够透明企业在财务报告中存在的数据虚假、隐瞒企业真实财务状况等问题，影响了股东和消费者的信心和信任度。
对策：实施对外财务信息透明制度，按照规定将财务信息公开化，使股东和消费者对企业财务状况有更加准确的了解。
对企业财务信息的披露和公开应该采取规范化的流程和制度，防止企业披露财务信息时偏颇和误导。
加强对外财务信息公开的宣传和管理，提高社会公众对企业的信任度。
公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]
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公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]第一篇：公司财务管理问题解决建议公司财务管理问题解决建议一、公司财务管理存在的问题1.内部控制薄弱各工程项目基础管理薄弱、未限定相应的费用率、原材料的利用率较低、成本分析粗劣、人员及物料成本控制不足等造成了项目成本增加利润减少。
2.资金管理不合理公司未明确各工程项目应收账款责任人及对应的奖惩制度造成应收账款增加、催收不及时公司各项费用报销、款项结算等财务制度不规范造成公司资金紧张同时公司没有财务预算机制未对资金做出整体规划资金未能得到合理的分配利用。
3.缺少融资公司现在的运营是靠自有资金缺少融资渠道使公司的流动资金紧张限制了公司的发展。
4.盈利模式单一工程项目前期投入大、账期长无形中加大了公司的资金压力。
二、解决建议一加强成本费用管理、控制工作 1.以财务管理为中心。
财务管理涉及到公司生产经营的各个环节贯穿于每一项经济活动中从公司的计划指标到盈亏和奖惩都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。
通过这些内控制度的建设才能加强公司的相互制约和监督才能提高会计核算的工作质量才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。
2.重点抓好采购成本、项目成本、管理费用等支出的管理采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量要认真研究原辅材料的市场和采购策略按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购项目成本控制重点放在项目费用制定合理的项目费用率规定使用额度及范围等压缩库存减少资金占用和利息支出上管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上严格审批手续真正把管理费用管好、控制好。
二完善库存管理提高材料的利用率主要涉及四项内容进货项目决策、供应单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策。
库存管理的主要目的是降低存货的成本减少资金占用、提高材料的利用率。
三加强资金管理合理分配资金1.强化资金统一管理集中调度有偿使用内部使用资金模拟银行结算。
合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提改变财务部门坐等货款回笼的被动局面采取机动、多变的结算方式时刻注意资金运转偏差适时实施资金结构调整。
财务工作存在的问题和不足总结
财务工作存在的问题和不足总结财务工作作为企业管理中非常重要的一个环节，承担着财务规划、资金管理、会计核算、成本控制、利润分配等多种职责。
然而，财务工作在实践中仍然存在一些问题和不足，这些问题和不足对企业运营和财务管理造成了不小的影响。
本文将对财务工作存在的问题和不足进行总结和讨论。
一、会计信息质量缺陷企业财务报表是企业日常财务工作的核心，是企业向外部传递财务信息的主要手段。
但是，在实践中会计信息质量存在诸多问题和不足。
主要表现在：1.会计信息真实性不足。
企业为了表现自己的经营状况，有时会采取假账或者误导性的会计处理方法，使得财务报表的真实性受到影响。
2.会计信息准确性不足。
会计核算存在疏漏或者失误，会导致会计信息准确度下降。
3.会计信息及时性不足。
企业未能及时更新和公布财务信息，无法及时反映最新的经营情况，从而影响企业经营决策的科学性。
二、成本管理不彻底成本管理是企业财务管理的重要环节之一，它关系到企业盈利水平和核心竞争力。
然而，在实践中，成本管理仍然存在不彻底的问题和不足，主要表现在：1.成本核算不精细。
企业未能对每一个成本科目进行详尽的核算，如间接成本的核算，导致实际成本无法确定，进而影响企业盈利水平的把握。
2.成本控制不到位。
企业未能采取有针对性的成本控制措施，导致成本水平居高不下，影响企业盈利能力的提升。
3.成本管理流程不规范。
企业缺乏完整、规范的成本管理流程，使得成本的管理困难重重。
三、财务决策不科学财务决策是企业管理中至关重要的一个环节，它关系到企业经营方向、战略定位和未来发展。
然而，在实践中，财务决策存在一些问题和不足，主要表现在：1.财务指标不全面。
企业未能针对当前的市场环境和发展趋势，设定科学、全面的财务指标体系，导致无法有效地预测和规划企业未来的发展方向和策略。
2.财务决策不灵活。
企业缺乏对财务决策的灵活性和因应能力，容易出现半途而废、固执己见等情况。
3.财务决策过于机械。
企业财务工作过于机械、固化，缺少人情味和人性化，容易导致企业内部员工流动、人才流失等问题。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策企业财务会计管理是企业运作中非常重要的一环，财务会计管理的好坏直接影响着企业的经营状况和发展情况。
在财务会计管理中也存在着一些问题，这些问题如果不及时解决，可能会给企业带来不小的损失。
对企业财务会计管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策是十分必要的。
一、企业财务会计管理中存在的问题1.会计信息质量不高在一些企业中，会计信息的质量并不高，这主要体现在会计信息的真实性、可靠性和准确性上。
会计信息的真实性不高，可能会带来企业的财务报表不真实，对外部投资者和债权人的投资决策产生影响。
会计信息的可靠性不高，可能会导致企业融资成本增加，信用受损。
会计信息的准确性不高，可能会导致企业在经营决策上出现偏差，影响企业的经营状况。
这些都是由于会计信息质量不高所导致的问题。
2.财务风险管理不足企业财务风险管理不足，可能会导致企业在金融市场上面临很大的风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险和操作风险。
如果企业对这些风险没有足够的管理措施，可能会导致企业出现财务风险，甚至导致企业的破产。
加强财务风险管理，对企业的健康发展非常必要。
3.会计准则执行不严格在一些企业中，会计准则的执行并不严格，这可能会导致企业的财务报表不真实。
会计准则的执行不严格可能会导致企业的会计信息在一定程度上失真，给企业带来不小的经营风险。
对于会计准则的执行，企业需要采取更加严格的管理措施，确保会计准则的执行得到落实。
4.财务内控制度不健全财务内控制度不健全，可能会导致企业的财务造假、资产流失、税收风险等问题的发生。
财务内控制度是企业内部管理的一个重要环节，如果企业的财务内控制度不够健全，可能会给企业带来隐患。
企业需要加强财务内控制度的建设，确保企业的财务运作在一个良好的轨道上。
二、企业财务会计管理中的对策1.加强财务会计信息披露加强企业财务会计信息的披露，可以提高会计信息的透明度和真实性，增加外部投资者和债权人对企业的信任度。
财务管理存在的问题及整改措施
财务管理存在的问题及整改措施财务管理存在的问题及整改措施导论财务管理是一个组织或个人管理资金的过程，涉及到收入、支出、利润和资产等方面。
而财务管理存在一些常见的问题，如会计失误、财务不透明、资金浪费等。
本文将深入探讨财务管理存在的问题，并提出相应的整改措施，以提高财务管理的效率和透明度。
问题1：会计失误会计失误是财务管理中最常见的问题之一。
它涉及到记录和报告财务交易时的错误或遗漏。
这可能导致财务报表的准确性和可信度下降，进而影响决策和财务分析的准确性。
会计失误的原因包括人为疏忽、不适当的内部控制以及技术工具的不完备。
解决会计失误的措施如下：1. 加强内部控制：建立一套完整、严密的内部控制制度，确保财务交易的准确记录和报告，包括合理的审计程序、复核程序和审查程序。
2. 提供培训和教育：加强财务人员的培训和教育，提高他们的专业水平和责任意识，以减少人为疏忽造成的会计失误。
3. 使用先进的技术工具：使用财务软件和系统来辅助会计处理，减少手工操作和人为错误的可能性。
问题2：财务不透明财务不透明是指财务信息的披露不充分或不准确，缺乏透明度和可追溯性。
这可能导致对组织的财务状况和经营绩效的认识不清，进而影响对组织的投资决策和风险评估。
财务不透明的原因包括不规范的财务报告标准、缺乏公开和透明的信息披露机制、以及不诚信的财务管理。
解决财务不透明的措施如下：1. 遵循规范的财务报告标准：确保财务报表按照规范的会计准则编制，以提高财务信息的准确性和可比性，提升财务报表的可信度和可读性。
2. 加强信息披露：建立健全的信息披露机制，及时、准确地向投资者和利益相关者披露财务信息，以提高透明度和可追溯性。
3. 守法合规：财务管理应遵守相关法律法规，确保财务活动的合法性和透明度，杜绝财务舞弊和不诚信行为。
问题3：资金浪费资金浪费是指资源的不合理利用，导致资金的浪费和效益的降低。
这可能出现在采购、费用报销、项目投资等方面。
资金浪费的原因包括不合理的采购流程、低效的费用管理、以及缺乏对项目投资的风险评估。
浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施1. 财务数据不准确：由于建筑项目众多、复杂性高，往往涉及到多个部门的合作和数据交互，容易造成财务数据录入错误或遗漏，导致财务数据的准确性无法得到保证。
应对措施：建立严格的财务核对机制，确保所有涉及到财务数据的环节都经过层层核对，避免错误的发生。
引入智能化的财务管理软件，通过自动化处理和数据对账，降低人工操作带来的错误概率。
2. 财务报表编制滞后：由于建筑项目的复杂性，以及财务人员在编制报表时需要对多个项目进行核对和分析，导致财务报表的编制周期较长，无法及时反映企业的财务状况。
应对措施：建立高效的财务报表编制流程，明确各个环节的责任和时间节点，加快报表的编制进度。
可以借助智能化的财务软件，对财务数据进行实时分析和报表生成，提高编制速度和准确性。
3. 预算管理不精细：建筑企业的项目众多，预算管理工作复杂度高，容易导致预算的编制不准确、执行不严格，甚至出现超支现象。
应对措施：建立科学的项目预算制度，明确预算编制的原则和方法，加强对预算执行的监管和控制。
建立有效的预算动态调整机制，及时对项目变化进行预算调整，避免超支现象。
4. 成本控制不力：建筑项目的成本控制一直是建筑企业面临的挑战，容易出现物料浪费、劳动力资源管理不当等问题，导致项目成本高企。
应对措施：加强成本管控，建立物料和劳动力资源的使用计划，减少浪费现象。
加强对项目进度和工时的控制，合理安排工期和人员配置，提高项目效率和资金利用率。
5. 资金管理不规范：建筑企业常常面临资金回笼周期长和资金链断裂的问题，容易导致资金周转困难，影响企业的正常运营。
应对措施：建立科学的资金管理制度，加强资金计划和监管，确保资金的合理安排和使用。
加强与供应商和客户的合作，优化合同付款和收款周期，提高资金回笼速度。
建筑企业的财务会计管理工作存在诸多问题，但可以通过建立科学的制度和流程，借助智能化的财务软件，加强对财务数据的核对和分析，优化预算和成本控制，加强资金管理，来解决这些问题，提高财务会计管理的效能和准确性，为企业的可持续发展提供有力的支持。
财务会计管理中存在的问题及解决对策
产业经济摘要：财务会计管理出现问题，必然会影响整体财务会计工作质量，进而阻碍企业的健康、稳定运营，甚至会为企业造成不必要的经济损失。
基于此，明确当前存在会计管理中的普遍性问题，并制定完善的解决对策，是市场竞争激烈背景下，企业实现自身可持续发展的关键一环。
关键词：财务会计管理；问题；对策一、财务会计管理中存在的问题（一）制度缺失。
就目前而言，我国的会计行业内部管理制度不完善，没有建立完整的内部控制体系、营造一个健康的控制环境，在人员的职责分工上，也没有进行明确地规划，导致工作秩序比较混乱，在一定程度上降低了工作效率。
同时，由于没有制定工作流程制度，控制目标不明确，没有及时、准确地进行沟通和信息交流，缺乏日常的监督和专项监督机制。
以上问题，都是导致会计内部管理制度不完善的具体体现。
（二）人才紧缺。
部分企业财务管理部门缺乏专业的人才和方法，其财务管理统计工作往往只能使用票据统计，造成企业财务项目较为混乱，难以加以合理的分析和判断，对未来企业的财产规划提供方法和思路。
目前，随着社会产业的不断发展和经济效益的提升，个别企业财务工作人员和企业进行非法的企业财产管理工作的现象已经不是个案，造成严重的社会财产损失。
（三）管理不足。
部分企业财务管理力度不够，管理不严谨、不全面，一旦其企业运作的过程中出现突发情况，无法及时有效的制定解决对策，进而导致企业其他工作无法正常运作，进而影响企业整体经营发展稳定性。
二、改善财务会计管理工作的策略（一）进一步创新经济体制。
在我国经济市场不断和谐有序发展，国民经济水平发展的形势之下，我国企业的财务管理工作越发趋于稳定，目前我国各项产业的发展的都建立在经济发展的基础之上，财务会计工作自然也是如此。
因此为了确保企业财务会计工作有序开展，企业方面也要一定程度上加大对其投资力度，摒弃过往财务管理工作中的不足，建设一套更符合当前企业发展的规章制度。
同时，敦促各方有关部门和工作人员，通力合作共同为更为完善的财务管理法律规定的制度建设而出谋划策，为我国企业财务管理建设更为和谐有序的生态环境。
财务管理方面存在的主要问题及对策
财务管理方面存在的主要问题及对策一、引言财务管理是企业运营过程中不可或缺的重要环节，它关乎着企业的生存和发展。
然而，在实际操作中，我们常常会面临各种各样的财务管理问题，这些问题可能成为制约企业健康发展的瓶颈。
本文将分析财务管理方面存在的主要问题，并提出相应对策。
二、主要问题分析1. 资金缺口和现金流不畅导致经营困难在财务管理中，资金是公司正常运营所必需的核心资源。
然而，许多企业存在着资金缺口和现金流不畅的情况，导致经营困难甚至破产风险。
对策：（1）建立预算控制机制：合理规划预算并进行监控，确保资金使用合理；（2）积极开拓融资渠道：寻找多样化融资方式，以解决当前和长期资金压力；（3）优化现金流管理：加强应收账款和库存管理，提高资金周转效率。
2. 会计信息失真影响经营决策会计信息是企业经营决策的基础，但存在信息失真的问题。
例如，财务报表编制不准确、虚增收入等。
对策：（1）加强内部控制：建立健全的会计核算体系，确保会计凭证真实可靠；（2）规范财务报告编制：严格按照法律法规和会计准则进行编制，提高信息透明度；（3）加强内外部审计：定期进行内部审计，并聘请第三方机构进行外部审计，确保会计信息的可信性。
3. 风险管理不善导致企业损失在商业环境中难免面临各种风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
如果企业缺乏有效的风险管理措施，将导致重大损失。
对策：（1）建立风险评估机制：分析并评估各种潜在风险，并制定相应应对措施；（2）合理配置资源：通过优化资金结构和供应链管理来降低运营风险；（3）购买适当保险：根据企业经营特点购买适当的商业保险以转移风险。
4. 税收合规存在困难税收是企业必然需要面对的问题，但因为复杂的税法和不完善的纳税制度，企业往往会遇到税收合规方面的问题。
对策：（1）建立有效的税务管理体系：组织合理并能够及时履行纳税义务；（2）加强税务风险管理：及时了解相关法律法规和政策变化，并积极应对；（3）聘请专业人员协助：找到可信赖的会计师事务所或税务公司，协助解决复杂的纳税问题。
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施1. 税收风险建筑企业常常面临着复杂的税收政策，企业、员工之间的税收往往成为一大难题。
企业往往要面临着增值税、所得税、土地增值税等多种税收方式，如果财务会计管理不当，很容易导致企业面临税收风险。
2. 资金管理不善建筑企业往往需要大量的资金来开展工程建设和项目投资，但是在资金管理方面也存在着一定的问题。
资金周转不灵活、债务管理不当等问题，都会影响企业的正常运转。
3. 财务数据不准确建筑企业的项目通常十分庞大，财务数据的真实性和准确性对企业的经营决策至关重要。
但是在实际管理中，由于种种原因，财务数据往往存在着不准确、不实时等问题，给企业的决策带来了一定的风险。
4. 高耗能高浪费建筑企业在工程建设中耗能较大，如果管理不当，就很容易导致浪费，从而增加企业的成本。
5. 财务管理体系不完善建筑企业的规模较大，管理层级多，如果财务管理体系不完善，往往会导致信息流通不畅，决策效率低下等问题。
二、应对措施1. 建立健全的财务管理制度针对建筑企业存在的各种财务问题，重点是建立起一套健全的财务管理制度，包括资金管理、纳税管理、财务数据准确性等方面。
在具体制度的执行中，要强调对全体员工的教育和培训，增强全员的财务意识，提高财务管理的整体水平。
2. 加强内部控制建筑企业需要加强内部控制，确保企业内部的财务运作符合规范。
内部控制包括流程和程序的规范化、管理职责的分工明确、内部审计的加强等方面。
3. 优化资金管理建筑企业应该优化资金管理，加强财务预算和成本控制。
在资金使用上要严格按照财务预算执行，对各项费用进行严格管理，避免资金管理不善所带来的风险。
4. 强化财务数据的真实性和准确性建筑企业要加强对财务数据的管理，确保数据的真实性和准确性。
可以通过建立财务数据核查机制，对财务数据进行定期核对和调查，确保数据的真实性。
5. 节约能源资源，减少浪费建筑企业应该重视节约能源和资源，减少浪费。
企业会计财务管理中存在的问题及对策
企业会计财务管理中存在的问题及对策企业会计财务管理是保障企业运营的核心管理之一，它对企业的经营状况和未来发展进行规划和决策。
但是，在实际操作中，会计财务管理存在着很多问题。
本文就这些问题进行了分析，并提出了相应的对策。
问题一：财务造假财务造假是企业会计财务管理的一个突出问题。
这是由于企业在市场竞争中追求高利润，经常会采用隐藏亏损、虚增收入、变相负债等手段来夸大利润。
这不仅违反了税法和财务规范，也损害了投资人的权益。
对策：建立风险控制机制，强化内部审计和监管。
企业应建立完善的审计长效管控机制，包括试点落实内部审计制度、设置审计制度反应和纠正问题的机制等。
企业还应建立完善的内部控制制度，包括激励机制、管理制度、内部审计等。
问题二：财务管理信息化程度不高目前，不少中小企业财务管理信息化水平较低，没有拥有完善的ERP系统，主要还是采用人工计算等传统方式，导致财务管理效率低下，误差率高，反应过程慢，影响了企业财务管理效果。
对策：加快信息化建设的进程，推进企业财务管理信息化。
企业应加强信息化人才的引进和技能培训，积极应用云计算、大数据、人工智能等现代信息技术相结合的方式，提高财务管理的信息化水平和管理效率。
问题三：会计人员素质参差不齐会计人员素质也是一个很大的问题。
一些会计人员没有经过严格的专业培训，不具备相关技能，导致财务报表错误、账目不清等问题，从而影响企业的经营和发展。
同时，还有一些会计人员出现严重纪律问题，包括走形式、违规操作等，给企业的形象和声誉带来极大的危害。
对策：加强会计人员的培训和管理。
企业应该加强会计人员的培训和考核制度，以增强会计人员的专业技能、管理能力和道德素质，减少因人为原因导致的财务管理问题。
问题四：企业会计制度不规范企业财务报表的准确性和规范性，需要严格按照财务会计制度来执行。
但是，一些企业内部的会计制度不规范，导致会计核算错误，造成不必要的损失。
对策：加强会计制度的管理，建立规范的财务会计制度。
企业会计财务管理中存在的问题及对策
企业会计财务管理中存在的问题及对策企业会计财务管理是企业经营管理的重要组成部分，它对企业的经营决策和经济效益产生直接影响。
在实际运营中，企业会计财务管理也面临一些问题，如果不加以解决，可能会给企业带来损失。
以下是一些常见问题及对策。
1. 信息不对称在企业会计财务管理中，信息不对称是一大问题。
这主要是指企业内部不同岗位之间和企业与外部环境之间存在的信息交流不畅，信息不对称导致了信息共享不足、决策效率低下等问题。
对策：加强信息共享和沟通。
企业应建立健全信息共享机制，通过信息系统将各部门的信息汇总共享，促进信息流通，提高决策效率。
2. 财务数据不真实因为企业财务管理涉及到涉及到企业的经济利益，有些企业为了追求短期利益，可能会对财务数据进行虚报或隐瞒。
这给企业的经营决策和投资者的决策带来了一定的风险。
对策：建立健全内部控制体系。
企业应加强对财务数据的监督和审核，建立健全内部控制体系，明确责任人，并加强内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 财务管理脱离企业战略企业财务管理的目标应该与企业战略保持一致，但有时会出现财务管理与企业战略脱节的情况，导致企业财务管理无法为企业创造价值。
对策：加强财务与战略规划的协同。
企业应该将财务管理纳入企业的战略规划中，确保财务管理目标与企业战略保持一致，并在财务决策中充分考虑企业的战略需求。
4. 管理者对财务知识的不了解对财务知识的了解是企业管理者必备的核心素养，但在实际中，一些管理者对财务知识的了解不够，导致对财务分析和决策的能力有限。
对策：加强财务培训和教育。
企业应加强对管理者的财务培训和教育，提高他们的财务知识水平，使之能够更好地理解和运用财务信息进行决策。
5. 资金管理不合理合理的资金管理对企业的经营非常重要，但有时企业会出现资金管理不合理的情况，如过度拖欠付款、过度储备现金等，导致资金利用效率低下。
对策：优化资金管理策略。
企业应加强对资金的计划和管理，合理安排付款时间，优化现金流管理，确保资金的有效利用。
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策近年来，随着市场经济的发展和政策的不断出台，我国中小企业在面临市场竞争和发展困境时面临着诸多的财务管理问题。
本文将就我国中小企业财务管理中存在的问题及解决对策进行探讨。
一、存在的问题1、财务管理规范性不强我国中小企业财务管理缺乏一系列的法律以及行业内的规范，使得企业会计报表、财务报表等管理实践水平不高，减少了企业财务管理效果的发挥。
2、信息处理能力不足由于现代化的财务管理需要较高的信息化处理能力，大部分的中小企业缺乏先进的信息技术手段，使得企业财务信息更新不及时、数据统计不准确。
3、投资决策不明晰中小企业一般缺乏正规投资决策流程，投资人没有进行科学的风险评估和收益评估，企业的投资决策极易盲目和决策失误。
4、资金运作方式单一中小企业由于资金较为短缺，企业经营操作可能过于简单，资金的流动方式单一，使企业的资金管理效果明显不足。
5、会计信息质量低会计信息质量低是中小企业财务管理面临的普遍问题之一，这主要体现在会计核算的不规范、数据准确性缺乏等问题上。
二、解决对策1、加强法规制度建设完善中小企业优惠政策和相关法规，明确中小企业的财务管理规范性、纳税和报表标准，提高中小企业的会计职业素质和管理能力。
2、适当加强信息准备中小企业应适当加强财务信息处理，可以通过采用先进的信息系统等手段以提高财务数据的自动化和信息化水平，准确、及时地处理好各类财务数据。
3、做好投资风险评估合理评估投资风险，纠正盲目投资决策。
中小企业要建立健全投资流程，确定投资目标、坚持风险控制、降低投资成本、确保利润回报。
同时，中小企业还应加强与投资机构和金融机构的联系，获取专业的、有关的投资策略建议，以更好地制定企业的投资决策。
4、加强自身财务管理建立多种投资渠道和资金流转方式，避免单一的资金流路。
同时，中小企业要严把财务管理的“关口”，加强资产负债表的管理，促进企业资产价值、投资资金的合理配置，保证企业的长期发展。
浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策
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企业集 团财务委派制的概述
的制定 以及 日常财务管理 ， 其作为集 团公 司所有者 利益
的代表 ， 委 派者要从集 团整体 的利 益 出发 ， 为子公 司的 未来发展和财务决策提供 自己的建议 ， 当发 现子公 司的 决策有损于整个 集团的利益 ，必须及 时准确 的上报 ， 阻 止子公司 的行为。 该制度 能有效 的解决母公司和子公司 之 间信息不平衡 性 ， 利用委 派的财务 主管或者总监实现 管理 的平衡 ， 一旦出现决 策的风险 ， 能将及时援助 ， 从而 促进整个集 团持续健康发展 。 二、 企业集 团财务委派制的现状 １ ． 委派财务人员 的专业和职业道德素质存 在缺陷 现 实中有些委 派的财务 人员 的职业 道德修 养或 者 人 品存在重大缺 陷， 在子公司 中量 购置不 动产 ， 使 企业急 需资 金 出 现缺位 ， 进一 步增 加 了财务负 担 ； 由于没有建 立 和完善
赊销制 度 ， 使应 收款项 的周转期 延长 ， 在缺 乏有效 的催
款机制情况下很容易形成大量 的坏账和呆账 。 （ 六） 监督机 制不完善 企业资金流 向与控制存在严重 的不 协调性 ， 缺乏有
都是通过组织领导 的管理决策予 以实现 的。 （ 二） 缺乏高素质 的财务工作人员
很 多企业决策者受 到“ 高风险 ， 高收益 ” 口号 的影响 会 在不经过科学 的风险评 估情 况下盲 目进行投 资行为 ， 旦投资失误很容 易造 成企业资金链 出现问题 ， 影响企
一
业 的正 常运行 ； 另外 ， 有 些企业 在进行 资金运 行 时没有
。
豳 雕
浅谈企 业会 计 财 务 管理 中 存在 的问题 及对 策
吴群 英
摘要 ： 企业会计财务管理 是企 业管理 中的重要 内容 ， 对于企业成本控制 、 经济效益 、 管理决 策具有重要 的现实 意 义 。本文在实践 的基础上对企业运 营进行 了深入的研究 ， 探讨了企业在会计财务管理 中出现 的问题及改进措施 。 关键词 ： 会计财务管理 ； 创新 ； 内部控制 ； 核 心竞 争力 目前 我国正处于经济体制 转型 的攻坚 阶段 ， 虽然在 经济发展 方面取得 了很大 的成 就 ， 但是不 能否 认的是我 国的市 场经济环境仍存 在诸多不和谐 因素 ， 使 企业 的长 远期发展 面临严 峻的挑战。 企业 主要依据三个方面 的内 容 进行 战略和发 展方 向的调整 以及具 体管 理措施 上 的 改进， 这 三个方 面分别是 政策 干预 、 市场环 境 以及 企业 内部 的建设 。随着现今 国家对企业活 动的进 一步规范 、
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 企业财务会计管理中存在的问题及对策企业的财务会计管理是企业运营中至关重要的部分，而在实际操作中往往会出现各种各样的问题。
在企业财务会计管理中存在的问题主要包括会计凭证管理不规范、财务报表审核不严谨、成本控制不到位、财务风险管理不足以及缺乏专业人才等方面。
会计凭证管理不规范会导致企业财务记录不准确、信用度下降等问题，因此建立完善的会计凭证管理制度是必要的对策之一。
财务报表审核不严谨可能会给企业带来潜在的风险，加强财务报表审核流程可以有效减少错误发生的可能性。
成本控制不到位会影响企业的盈利能力，因此应当优化成本控制机制以确保企业的经济效益。
财务风险管理不足可能会导致企业资金链断裂，因此加强财务风险管理意识是非常重要的。
缺乏专业人才会影响企业财务管理的水平，因此加强人才培训和引进是解决问题的关键之一。
企业财务会计管理问题的解决需要从多方面入手，建立科学的制度和加强人才队伍建设是关键。
通过采取相应的对策，企业能够有效地改善财务会计管理，提升运营效率和盈利能力。
2. 正文2.1 问题一：会计凭证管理不规范会计凭证管理不规范是企业财务会计管理中常见的问题之一。
会计凭证是财务报表编制的基础，如果管理不规范，将会影响会计信息的准确性和可靠性，进而影响企业的经营决策和管理效益。
导致会计凭证管理不规范的原因主要包括：一是会计人员对会计凭证的重要性认识不足，存在马虎处理、随意填写等现象；二是会计凭证的存储和管理方式不科学，易导致丢失或篡改；三是内部控制制度不健全，审批流程不清晰，容易出现错漏填等问题。
针对会计凭证管理不规范的问题，企业可以采取以下对策：首先是建立完善的会计凭证管理制度，明确会计凭证的使用、填制、审批、存储等各个环节的责任和流程；其次是加强对会计人员的培训和教育，提高其对会计凭证准确性的重视和操作规范；再者是建立信息化的会计凭证管理系统，确保每一份会计凭证都能够被准确记录和存储，防止篡改和丢失的发生；最后是加强内部控制，制定严格的审批制度和查询权限，确保会计凭证的真实性和完整性。
企业会计核算存在的问题和对策
企业会计核算存在的问题和对策
企业会计核算存在的问题和对策，可以从以下几个方面进行讨论：
1. 会计信息准确性问题：
解决措施：建立内部控制制度，完善会计核算流程，加强财务人员培训和管理，提高准确性。
2. 资产负债表不真实问题：
解决措施：加强固定资产和存货盘点，规范资产评估和折旧方法，确保资产负债表真实可靠。
3. 资金流动问题：
解决措施：加强现金管理，建立有效的预算控制机制，遵循资金流水账原则，防范资金流失和挪用。
4. 利润管理问题：
解决措施：建立规范的利润核算方法，遵循会计准则，禁止虚增或虚减利润，加强内部审计检查。
5. 财务报表透明度问题：
解决措施：保证财务报表的真实性和准确性，加强财务报告披露，使投资者和利益相关者能够清晰了解企业的财务状况。
6. 作假和舞弊问题：
解决措施：加强内部审计和风险控制，实施严格的内部管理制度，加强对会计人员的监督和管理。
7. 费用支出不合规问题：
解决措施：建立费用预算和审核制度，加强费用核算，防范非法或不合规费用支出。
8. 备案和报税问题：
解决措施：遵循国家财务制度，及时备案和报税，避免滞纳金和罚款的产生。
9. 信息化和数据安全问题：
解决措施：加强信息技术管理，完善信息系统和数据备份机制，进行定期安全检查和防护工作。
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施一、资金周转缓慢针对这一问题，建筑企业需要加强与金融机构的合作，积极开展银行贷款、债券融资等资金筹集活动，提高企业的资金周转效率。
可以通过与政府或客户的合作，提前谋划好每一个项目的资金需求，并争取在合同中明确付款周期，确保项目能够正常进行。
二、费用控制不力在建筑施工过程中，人工成本、材料成本、机械设备成本和间接费用等方面的支出相当庞大，而这些支出又很难得到有效的控制。
一方面，人工成本受到施工队伍数量和质量的影响，容易出现超支现象；材料价格的波动和设备维护成本的不确定性等都会对费用控制造成一定的困难。
解决这一问题需要建筑企业建立科学的成本控制体系，包括预算编制、成本监控、费用核算等环节。
企业需要积极引进信息技术，运用ERP、MES等系统，提高成本数据的准确性和实时性，以便及时发现问题并进行调整。
三、会计信息及时性不足在建筑企业财务会计管理中，会计信息的及时性往往是一个难题。
施工现场繁忙、经营人员分散、数据收集不及时等因素都会导致会计信息的延迟提交，使得企业在决策和经营管理中缺乏有效的数据支撑。
解决这一问题，需要建筑企业加强内部会计管理制度的建设，严格把关会计信息的采集、处理和上报程序，确保信息的及时性和准确性。
加强对会计人员的培训和考核，提高其责任意识和执行力，使其能够按时按质地完成工作任务。
建筑企业在财务会计管理工作中存在诸多问题，但只要企业能够加强内部管理，合理规划资金运作，实施科学的费用控制，加强会计信息的管理，就能够有效解决这些问题，从而提高企业的财务业绩和竞争力。
建筑企业作为国民经济的重要组成部分，其健康的运营将直接影响到国家建设事业的发展，因此务必引起足够的重视和重视。
建议加强内部培训和财务管理制度建设，提高会计人员的专业素养和责任意识，确保会计信息的及时性和准确性。
建筑企业可以通过引进信息技术，提高财务数据的处理效率和准确性，使财务管理工作更加规范和高效。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
财务会计对企业的发展起着十分重要的作用，首先它可以帮助上级领导提供一些有用的信息，帮助领导进行决策，同时还会对企业的行为产生一定的约束作用。
财务会计可反映出企业的财务状况、现金流量等方面的信息，有助于为企业的发展提供一些参考依据。
其次，财务会计可帮助企业更加科学合理地安排一些未来的工作事宜，并且能够根据企业的经济效益以及当前的市场状况等等因素及时地调整企业的经营策略，从而能够促进企业的可持续发展。
最后，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
财务会计处的工作职能包括工作管理、认真负责、分析思考、沟通协调、诚信正直等，在这样的知识经济的大背景下，财务会计管理需要具备这么多的能力以及品质才能为企业发展提供更好的支持。
然而目前很多企业的相关工作人员并不具备这些素质，致使企业的财务会计管理水平亟待提高。
本文对企业财务会计管理中的问题进行了分析，并提出了一些企业财务会计问题的解决策略。
一、企业财务会计管理中存在的问题1.基础薄弱，把控能力不强随着社会经济的发展，很多企业在越来越激烈的社会竞争当中往往会选择抓住机会不断地扩大企业的经营规模，从而提高经济效益。
企业在不断前进的同时也应该注意加强对财务管理工作的重视，但是有一部分企业对这一工作并没有深入的研究，只是进行一些简单的财务管理工作，并没有形成比较完整的管理制度，从而导致财务管理的基础比较薄弱，企业对财政的把控能力不强。
有一些企业在部门设置上直接忽略了会计这一部门，或者存在会计身兼好几职的现象，做的事情比较杂，根本无法将一些比较专业的知识运用到实际操作当中。
除此之外，会计工作基础比较薄弱还表现在建立账务以及审核的工作当中，存在违反法律或者操作规则的现象，比如有些小公司为了达到混淆视听的效果，经常以票代账，这样的操作十分的不规范；还有一些公司为了获取不正当的利益会耍一些小聪明，比如说会针对不同的部门而设立多个不同的账本，为了偷税、漏税就专门做一本亏损账交给国家税务部门，从而做到少交税或者不交税，为了套取贷款而做一本盈利账来交给银行部门，从而可以申请更多的贷款。
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2013年第12期下旬刊（总第538期）
时 代 金 融
Times Finance
NO.12，2013
（CumulativetyNO.538）企业财务会计管理中存在的问题
张裕海
（江苏省灌云县水利局机电排灌管理总站，江苏 灌云 222200）
【摘要】改革开放至今，我国在经济领域取得的进步与成就是不容忽视的，在企业财务会计管理这一方面尤是如此。
然而，发展过程总是不可避免地会存在各种各样的问题，本文中，笔者将会就企业财务会计管理中存在的问题做出详细分析探讨阐述，并就存在问题提出一些对应的方法策略与建议。
【关键词】企业 财务会计管理 存在问题 对策建议
一、引言
近年来，我国企业财务会计管理所取得的进步与成就是不可小觑的，然而其发展过程中所存在的问题也是不容忽视的。
鉴于此现状，笔者查询了近年来许多有关这个方面的资料文献，并取得了一定的成果，特此详述，希望能够对企业财务会计管理做出一些推动促进作用。
二、企业财务会计管理现状
改革开放至今，我国在企业财务会计管理方面的进步有目共睹，但是其发展过程中也相应地存在着许多不容忽视的问题，尤其是财务管理的混乱化，会计核算的不详实等等。
这些问题已经严重地影响了企业的正常发展，必须得到相关部门以及企业领导者的重视和关注。
自从2001年我国加入世贸组织之后，我国企业财务会计管理存在的种种问题以及困难，已经使得其愈来愈难以融入经济的全球化以及企业的正常运作。
新时期新需求，我们必须正视这些问题，并想办法解决这些问题。
三、企业财务会计管理存在问题分析
（一）资金缺乏问题
资金严重缺乏是目前我国企业财务会计管理中存在的一大问题。
就现阶段来说，我国企业已然初步形成建立了比较独立的并且渠道较多的融资体系。
然而，融资难及担保难仍旧是严重制约我国企业发展的一个大问题。
尤其是一些中小企业欠债过多，造成企业诚信度太低，从而形成恶性循环。
负债越多，诚信度就越低，诚信度越低就越融不到资金，越是融不到资金企业负债就越多。
长此以往，企业连生存都是问题，何谈财务会计管理何谈发展。
另外目前来说，我国有关中介机构十分不健全。
试想，如果有相关中介机构为企业与金融集团进行沟通进行桥梁架设，那么企业的融资就会变得容易许多。
（二）日常管理问题
除了上述所说资金问题，企业内部的管理以及对于财务会计管理控制力的薄弱性同样是我国企业财务会计管理中存在的一大弊病。
企业内部日常管理所存在的问题最为主要是体现在企业对于资金尤其是现金的管理不周密，容易造成大量资金闲置或是资金链短缺等不足。
有些企业盲目以为闲置资金越多越好，甚至认为闲置资金多少是企业能力的象征。
其实企业闲置资金过多，缺少相应的机会安排，就会造成企业失去活力，长此以往将会严重影响企业的前景。
企业是以盈利为目的的组织，企业的任何做法都必须为盈利作贡献，呆滞是要不得的。
（三）管理模式问题
就我国企业结构来说，企业投资者一般也就是企业的经营管理者，这种模式看似理所当然，其实是一定会给企业的正常运作尤其是财务管理方面带来一定的负面消极影响的。
这容易造成企业经营管理者集大权于一身，从而导致企业的决策缺乏民主性和科学性。
对于企业财务会计管理来说，经营者集权容易导致财务管理陷入管理。
企业无法建立健全内部财务审计部门，即使企业建立了这个部门，也难以发挥其实际作用。
企业的财务管理实际上只是属于经营者一人掌控。
四、企业财务管理存在问题的解决方法分析
（一）加强资金管理
强化企业其资金管理控制是解决资金短缺融资困难一大方法。
资金管理的强化主要体现在两个方面。
第一，拓宽思维，发展多渠道融资，企业作为盈利组织，其手法必须灵活多变紧跟时代，任何呆滞死板都是绝不可以的；第二，企业的资金链必须要一清二楚，严格杜绝灰色地带。
钱是最容易出问题的环节，如果想要杜绝利益交换，就必须有一套严格科学的财务管理体系。
（二）加强日常管理
目前我国企业很大一部分都是家族式管理，其投资者往往就是实际经营者，另外企业高层大多是家族成员，这就导致企业的财务资金不明确。
企业必须加强资金的管理体系，杜绝裙带关系和灰色地带。
有些企业自认为管理经验足，对于体系制度重视程度过低，这是要不得的。
万事不以规矩不能成方圆，必须建立起严格的资金链管理体系并严格执行，才能使得企业财务会计管理切实有效高速进行。
（三）改善管理模式
就管理模式这一点，笔者认为企业经营管理者应当开放思维，不要太封闭。
经营者应当高薪聘请一些企业财务管理专业化人才来管理企业财务，而不是刚愎自用，实行陈旧老一套。
对于企业来说，思想的创新，思路的拓宽是十分重要的。
我们以企业财务会计报表为例。
从前，企业财务会计报表过于繁杂，但是实际意义没有多大。
那么简化科学化企业财务报表旧模式就势在必行。
企业可以尽快建立一套关于财务报表的细则，将涉及到的有关税务等等方面的问题作一个详细的规定。
这样既能够准确反映企业财务现状，又能够节省许多不必要浪费的时间。
详细完备与繁琐无用绝对不是相互挂钩的一组词，企业财务报表可以简化但是绝不是敷衍了事。
（四）加强人才培养
我们常常会说，人才强国、人才立国，其实对于企业来说更是如此。
企业的科学性合理性都是要依靠人才来支撑来维持的。
企业财务会计管理是一项需要极高科学性的工作，必须要大批高素质专业化人才来进行操作。
企业应当加大对于财务管理专项人才的培养力度。
开展学习培训，鼓励员工再学习再深造，鼓励先进激励后进等等都是加强企业人才的可行做法。
五、结论
企业财务会计管理的改革和问题解决所能起到的促进作用绝不仅仅局限在企业自身。
企业财务会计管理的有效开展有利于促进社会主义市场经济的发展，有利于社会经济的进步。
基于以上企业财务会计管理的几点积极作用，我们应加大对于企业财务会计管理的重视，对于企业财务会计管理中所存在的问题积极寻求解决方法。
参考文献
[1]王朝辉.企业会计管理的问题与对策研究[J].出国与就业（就业版），2010（14）.
[2]张莉.财会管理改革与发展[J].财经界（学术版），2010（04）.
[3]姚庆茂.加强中小企业会计管理的对策[J].科技创新与应用，2010（04）.
（编辑：张慧）
80 Times Finance。