最新中国各银行核心业务系统供应商及上级时间
中国银行业“换心”之道——打造新一代核心业务系统建设国际一流IT银行
也 提 出 了更 高 的要 求 。这 些 都 要
求 工 行 的核 心 系统 具 备灵 活 、高
二 、第 四代应用 系统建 设成 果
建立 了投 资理财综 合业务平台 ，支
工行第 四代应 用系统建 设２ ０ 持柜面 、电子 银行 、白助机具等多 ０８
现 ，为全行各项改革和业 务发展提供了更加强大的应用
系统 平 台。
１ ＦＡｃＬ ｏＰＴＲ Ｆ ＨＡ ６ Ｉ Ｎｌ ＭｕＥ ｌ Ｎ Ａｃ ｏ ｃＮ
籀
Ｉ ｐｃ ｌ ｏ ｉ ｌ ｅｉ ｐ Ｓ ａＴ ｃ
在 此背 景下 ，工行开始规 划并 持 。在 此基础 上 ，形成 以客户综合
足国际化和综合化 的发 展战略 、支 综合化战略发展 的需要和各项 改革 对独立 的核算体 系 ，实现核 算处 理 持业务流程再造 、深化 全面风险管 要求 ，取得了以下几个方面 的重大 与产品系统 的松耦合 ，支持账 务上 理 、提升财务管理 以及绩效考 核管 突 破 。 收 ，核算级次调整 ，机构撤并 、拆
现 出个性化 、多样化的特点 ，商业 则 ，计划利用３ ４ 的 时间逐步 构 献评价体 系 ，并 基于统一评价提供 －年
银行面临 着更为激烈的市场竞争 。
建 起 具有 灵 活 性 、先进 性 、高 性 个性化 的服 务与产品。 目前 ，工行
与此 同时 ，随着银行信息化程度不 能 、抗风 险 的应 用 架 构体 系 ，实 个 人网银客户四星级以上客户在个 断提高 ，监管 部 门对商业银行信息 现 “ 户视 图统 一 、核 算 相 对 独 人 网银渗透率超过４ ％。 １ 客 科技风险 管理以及信息系统连续性 立 、 产 品 灵 活 配 置 、 境 外 应 用 一
bankit-银行核心系统发展概述
实现集成的、业务模块间交叉的风险管理 和监控。
五、差异总结
• 中国与国外的国情差异，银行架构、
金融监管、信用发展、会计制度诸多 不同
五、差异总结
• 1、系统模块配置比较 • 2、产品配置 • 3、总账设置比较 • 4、同是“以客户为中心”在系统架构
上的区别
二、银行核心系统的意义
• 1、核心竞争力＝核心业务系统＋人力资源
＋组织体系
• 2、营销战略创新＝借助核心业务系统，实
现创造客户需求的交叉销售
• 3、风险管理创新＝借助核心业务系统，实
现对经济资本的有效配置
• 4、风险文化＝借助核心业务系统，实现尽
可能的“个人负责制”
三、国内银行核心系统的现状 • 1、发展历程 • 2、存在问题
集成阶段
计算机模拟手工 单机版应用增加
控制阶段
初始局部应用 例如打印报表
扩展阶段
初始阶段
存在问题
• 1、只着重于交易和过账处理。 • 2、不能支持管理信息的需要 • 3、缺乏营销及销售所需的客户信息 • 4、过分追求表面的自动化 • 5、分散/地区性的核心银行系统结构
四、国外银行核心系统的一般特点
• 其参数化配置和模块化产品搭建理念，给
银行提供了一个灵活的产品设计平台，这 个平台上的产品可以在各种服务渠道上共 享，体现了渠道整合和业务统一的思路。
• 同时在这个平台上设计的产品符合国际银
行业行业标准，这就如同帮助国内银行业 务部门掌握了国际通用语言。
一、银行核心系统的定义
• 核心银行系统在国际上的标准定义为银行
银行核心系统发展概述
大纲
• 一、银行核心系统的定义 • 二、银行核心系统的意义 • 三、国内银行核心系统的现状 • 四、国外银行核心系统的一般特点 • 五、差异总结 • 六、今后的道路
银行核心业务系统和核心竞争力
银行核心业务系统和核心竞争力钟伟（北京师范大学金融研究中心教授博导）IT系统对银行业的重要性，大致可以用指南针之于航海的重要性来相比.银行核心业务系统在国际上的发展大致经历了三个阶段，一是20世纪50年代兴起的以电子化的会计和结算系统；二是20世纪70年代出现的电子化交易处理系统，当时开始把存贷款、结算和中间业务做入核心业务系统；三是金融IT技术的创新，使得目前流行着以实现全行“一本帐”，包含风险管理、客户关系管理和资本配置等内容的全新银行核心业务系统。
处于急剧变迁进程中的中国银行业，其银行核心业务系统的开发引进也是方兴未艾，目前除了四大国有银行均建成银行核心业务系统之外，主要股份制银行甚至保险公司也在尝试引入该系统。
银行核心业务系统的构成可以用下属框图简单示意。
时至近日，对于什么是银行核心业务系统，国内银行业也有一个缓慢变迁的过程，这大体也可分为三个阶段。
第一阶段：核心业务系统＝“自动的”会计系统银行核心业务系统被视作电子化或者信息化的会计系统，以为该系统只是从手工记帐到更为便捷的会计体系的变动，可以使得每天交易终了的批处理更快捷可靠。
目前，如果一家银行已经完成了数据集中，但却未在其之上运用商业智能技术进行应用组群的开发，那么这种核心业务系统实际发挥的效能，不会好于会计系统的信息化，这是十分狭义和被动的“一本帐”概念。
第二阶段：核心业务系统＝“自动的”交易系统银行核心业务系统被视为交易处理系统，认为该系统不过是自动生成的、强制留痕的数据系统，可以便于银行进行交易过程的监控。
这种对银行核心业务系统的认识仍未能覆盖交易前、中、后三个环节的流程设计，而仅仅关注了交易过程这一个环节。
第三阶段：核心业务系统＝“一本帐”＋“一个中心”所谓一本帐，是从银行战略管理视角，借助核心业务系统从财务、风险、产品和服务等对本银行有全方位的把握；所谓一个中心，是从金融服务视角，进行市场细分、产品设计和营销创新。
银行核心业务系统被视为客户为中心的，集成了交易处理、产品创新、客户关系管理、风险管理和资本配置等多种应用组群的系统，被视为银行核心竞争力的重要组成部分。
国内银行核心系统建设情况
国内银行核心系统建设情况前言核心业务系统，也称为综合业务系统，是银行信息化建设的核心部分，是银行业务经营的基础。
随着世界金融环境的不断向前发展，拥有稳健、灵活、安全、可靠的核心业务系统是体现银行核心竞争力的一个重要方面。
国内银行的核心业务系统建设主要经历了三个发展阶段：●∙∙阶段一（七十年代末期——八十年代中期）：这一阶段是银行信息化建设的起步阶段，银行的储蓄、对公等业务逐渐以计算机处理代替手工操作，本阶段系统特点主要体现为按照业务网点分散建设、单机操作，只是用计算机取代了算盘和手工帐簿；●∙∙阶段二（八十年代中期——九十年代末期）：这一阶段银行开始通过使用计算机网络技术实现银行部分业务的实时联机处理，并逐步实现了银行在一定区域范围内的数据集中及互联互通；区域集中让所辖银行得以共享数据资源，统一了科目设置，改进了业务流程，提高了服务质量（如通存通兑的实现）；●∙∙阶段三（2000年至今）：第三阶段即“数据大集中”阶段，全国性的银行数据通信网络框架基本建成，各银行的综合业务处理网络相继建成，一个多功能的、开放的银行信息化体系初步形成；全国性的数据大集中让银行的数据在更大范围内共享，数据的收集和管理更加方便，管理和决策也更加高效便捷。
当前国内银行核心系统的建设正处于第三阶段，大部分全国性银行已经完成了数据大集中的工作，部分银行在采用国内系统实现了“大集中”的基础上开始以国外核心业务系统替代原有综合业务系统。
我们将采用国内系统或自行开发系统完成数据大集中的银行称为“第一军团”，将已采用或即将采用国外系统的银行称为“第二军团”。
在此背景下，*****金融软件公司解决方案部、企业发展部、国家开发银行事业部特别成立了联合项目小组，共同完成了这份《国内银行核心系统建设情况调研报告》，希望给*****金融软件公司、国内同行及正在从事核心业务系统建设的银行，特别是“第二军团”阵营中的银行提供参考。
1、数据来源：本报告所采用的数据主要来源于以下四方面：a）对国内银行核心系统建设相关负责人的调查；b）对为银行提供服务的IT服务商的调查；c）*****内部数据积累；d）互联网搜索；特别提示：由于数据来源渠道的多样性与复杂性，故本报告所用数据资料仅供参考。
银行核心业务系统全盘西化成功与否都是警钟
银行核心业务系统全盘西化成功与否都是警钟国外银行核心业务系统在全球几十个国家成百上千家银行中通用，惟独在中国不通。
这一切不是发生在10年前，而是发生在离银行全面开放还不到一年半的2005年。
近两年来，中信实业银行和国家开发银行格外引起行长们的关注。
这两家银行先后于2002年和2003年在国内率先全面引进了国外的银行核心业务系（Core-banking），目前，两家银行的新系统都已开始上线，这不仅彻底结束了“国外银行核心业务系统打不进中国”的20年僵局，也拉开了“银行重构”在中国的大幕。
然而，全盘引进洋系统的几家银行，在轰轰烈烈的两年后，虽然项目仍在继续，但几乎当年所有冲锋在第一线的技术精英，如今都纷纷退到二线“舔起了伤口”，此情此景耐人寻味……2003年初，时任中国工商银行牡丹卡中心常务副总裁的彭建寅曾对中国银行业做过这样一个评价：中国银行业务的组织形式自诞生以来的整个思路都错了。
此观点在媒体上发表后，在银行高管层曾引起过一些共鸣，但多数人并不理解此观点背后的事实镜像。
其实，中信集团董事长兼中信控股董事长王军对这一切早已了然于胸。
他在2005年初接受笔者采访时表示，中信引进国外银行核心业务系统时有一个非常明确的出发点，即借一次性引进先进的同时也是刚性的IT系统，倒逼不符合国际惯例、也近乎是刚性的带有中国特色的业务流程和管理架构强行再造，保证中信能尽快与国际标准顺利接轨。
历史惊人地相似中信控股集团于2002年8月正式挂牌，中信实业银行的第三代核心业务系统建设（简称C3）立即于当年年底高调宣布动工。
C3引进的是号称在全球用户最众并有100%成功率的美国Fiserv公司的银行核心业务系统，总承包商是IBM公司。
在中信实业银行这一方，则拥有从中信控股“首脑”层到中信实业银行“首脑”层的鼎力支持。
尽管从一开始行内就有很大的反对声音，但是中信C3的隆重动工，当年还是给了外界以志在必得的深刻印象。
2002年年底时，中国银行业的技术热点还停留在数据大集中层面，因此业内普遍将中信此举解读成数据大集中概念。
国内信用卡系统及厂商分析
国内信用卡系统及厂商分析我国信用卡领域经过二十多年的发展，国内数家大中型商业银行已经自行开发或外包给国外专业开发公司设计、开发了自己的信用卡系统。
除了我公司外，目前国内信用卡系统供应商和外包服务商主要有：深圳加华高宁科技有限公司（CCGN）(信用卡系统：ICCS Unix 系统)第一资讯（FDC）中国公司（收购Paysys、V+的拥有者，IBM 主机系统）（山东农信发出了邀请，但对方未回应）源讯（ATOS）公司（Semacard、Asccend、Cardlink的拥有者，IBM as400 系统）斯伦贝谢（Essentis的拥有者，IBM 主机系统）Sungard公司（原康邑信息科技（上海）有限公司）（上海银行数据处理商， Unix 系统）银联数据（使用UniCARD系统提供贷记卡外包服务，Unix 系统）等。
华腾（信用卡系统：TOP CARD；系统前身为上海银行的使用的Comexgenesys，后来经过一些改造，并于近期取的了自己的知识产权，系统的核心模块及主要功能点一般不会变动。
新系统尚没有成功案例。
系统平台为Unix 系统）关于贷记卡系统的比较要考虑的因素较多，我们重点从以下几个方面进行分析。
1、产品功能和技术方面贷记卡系统发展到今天，已经经历过几代升级和更新。
以下对ICCS、CardLink、VisionPlus和Unicard四个在中国市场中的主流信用卡产品的一些主要功能点做出比较，参见表（1）。
表（1）：贷记卡系统的功能要从系统功能水平及支援能力、符合成本投资效益、整合消费性金融产品、弹性对外连接界面、资料安全性严密控管、用卡人群市场区隔、业务配合度的弹性、风险控制、多语言支持等来全面解决方案。
针对上表, 从主模块差异、接口差异、外围模块、特征功能等特点可以看出，基本上以上几家贷记卡系统都能够满足国内商业银行的贷记卡发卡和运营要求。
但国内的信用卡系统建设大都不是很顺利，主要是由于贷记卡的系统是由国外公司提供的，缺乏对国内银行的业务特点、使用卡群的了解，不适合我国的国情，或者经过改造系统延期、项目成本超支等，从而很难达到预期的效果。
大陆银行核心业务系统国内厂商
奥尊有招商的背景,是好事也是坏事,好事就是招商的好品牌,坏事就是稍微大的银行都不敢用,所以拿下了最多的城商行但也只有城商行客户,而且由于分裂已经对其伤筋动骨,后续发展难了.
奥尊日子挺难过，销售都砍掉了
当年那么多客户就像一块肥肉，好多眼睛看着吃呢
神码金融正在整合期,后续发展不太好说,但其能耐得住寂寞,能够抵挡江苏银行核心系统招标的诱惑不去参与,实在不简单,希望在西安的研发成果在不久的将来能给银行业一个大惊喜.
神州数码融信最新消息
1.济南即将上线。但系统性能存在源自题。 2.神农商。已经亏本，何时上线无人知晓
3.太原 已经启动
4.开行 已经启动
高阳很有背景，至于是谁我想不说圈子里的人心里都清楚，不过话说回来，现在哪个公司做项目没点背景；
这个行业就这个情况，其他行业咱不了解，不能在这信口开河。[
神码上榜理由:
1\在IBM的带领下参与了建行的核心系统
2\与新加坡公司合作实施了国开行
3\将换没被换掉的中信
4\又算又不算的兴业
5\其他实施了宁夏农信\北京农信\上海农信\深圳农信\重庆农信\赣州商行\威海商行\无锡商行\安庆商行(后两家在实施集中后消失)
也以城商为主,辛苦干活,挣的是汗水钱.
烟台商行和秦皇岛商行是深圳长亮分别在2005年和2006年做下来的，不属于中联；西安商行核心系统是2002年法国布尔公司开发，由于当时布尔的人大部分来自中联，所以后期支付系统以及维护由中联来做，不能说核心是中联做；大连中联（现在叫大连新中连）05年上半年就和中联分家了，中联（香港）撤走了60％股份，现在是一家私人公司，改名新中连，并且做了个很好的外壳，圈子外人看还以为新中连集团是个多么了不起的公司，不过这两年拿了山西临汾下面很多县的农信项目，柳州商行应该是他的老客户，听说关系搞的很不愉快，后期项目都没给他；
最新16家顶尖行资产业务组织架构和业务模式概览
精品资料16家顶尖行资产业务组织架构和业务模式概览........................................16家顶尖行资产管理业务组织架构和业务模式概览“现发布中国邮政储蓄银行资产管理部总经理周琼为《银行理财十年蝶变》一书所作的文，绝对深度干货，以飨读者。
第一本银行理财专著第一本银行理财历史书《银行理财十年蝶变》第一版售罄54万字倾情力作张旭阳、刘小腊、周琼、郑智联合推荐原标题：国外商业银行资产管理业务组织架构和业务模式概览作者：周琼中国邮政储蓄银行资产管理部总经理。
数据协助整理：邮储银行资管部崔江薇。
（本文为作者个人观点，不代表所在单位意见。
欢迎指正。
邮箱zhouqiong@）近年来，我国包括银行理财业务在内的资产管理业务迅猛发展，银监会要求理财业务实行事业部制、试点子公司，引起广泛关注。
本文研究比较了国外一些商业银行资产管理业务组织架构及业务模式，分析其特点及对我国银行资管业务的启示。
一、国内外银行资产管理业务发展概况资产管理(资产管理和财富管理有时在相同的意义上，有时在不同的意义上使用，一般区分是财富管理从客户角度，资产管理从投资角度。
本文中统称为资产管理。
对国外银行部门设置按原文直译。
)是一个宽泛的概念，通常指投资人（包括零售客户、私人银行客户、机构客户甚至主权国家）委托资产管理机构对其资产进行管理，以实现其约定目标的综合金融服务。
国外资产管理业务常用的管理资产规模（AUM：Assets Under Management）指标和我国银行理财产品规模指标虽从产品形式、投资标的、法律关系、会计核算方法等来看有一定差异，但银行受托资产管理的性质类似，本文中作为可比指标。
国外AUM一般指的是由银行（或其他资产管理机构，本文只研究银行）进行投资管理，银行按资产市值的一定比例或约定方式收取资产管理费的资产，但各银行统计口径有差异。
银行销售其他金融机构的资管产品（如保险、基金、信托计划等）和股票、债券等，若只收取销售佣金，并不控制投资方向，有的银行将其归为经纪业务，不统计在银行的AUM之内，而统计在客户资产或客户余额指标内（各银行名称和口径也不完全一致）(如美国银行称为客户余额（Client Balances），包括AUM、经纪资产、托管资产、存款、贷款和租赁余额。
光大银行“核心业务系统”大腾挪
耗资数千万，历时10个月，投入60多人的光大银行第一期管理信息化项目近日全面上线。
光大银行副行长武青出马亲自督办此项目，后面备齐了一套联合舰队：联想亚信居中，作为项目总承包商，负责协调；两侧分别是SAP与埃森哲，共同开发和销售全面解决方案，提供服务。
“两年前我们就和光大银行不断接触，双方研究在中国如何建设一套现代商业银行财务管理系统。
”SAP中国区副总裁展舸说，“那时大家心里都没底。
”两年后，展舸相信这份答卷能够拿出手了———耗资数千万，历时10个月，投入60多人的光大银行第一期管理信息化项目近日全面上线。
由去年12月开始，光大银行副行长武青出马亲自督办此项目，后面备齐了一套联合舰队：联想亚信居中，作为项目总承包商，负责协调；两侧分别是SAP与埃森哲，共同开发和销售全面解决方案，提供服务。
“整个项目分为两期，预计在今年年底之前全部完成。
一期的主要任务是解决财务的集中和成本管理、成本核算问题；二期则侧重盈利分析和资产负债管理。
相比第一期的难度，第二期小一些，预计也会顺手很多。
”项目的具体负责人，光大银行计划财务部副总卢鸿说。
对于即将产生的实际效益，埃森哲北亚区总裁徐乃洋做了估计：“在国外，项目投资一般按5年分摊，在这期间内，银行一定可以得到一倍以上的回报率。
此外，这也会帮助光大在两年之内节省上市方面的相关成本。
我们希望这个项目能为同行起到表率作用。
”与民生八大系统有何区别？业内人士认为，中国银行业的深层次改革虽然可以从1997年算起，但2001年中国加入WTO之后，银行界的管理变革才开始骤然加速。
首先是，数据大集中模式的银行改革，工商银行为代表的一些国内银行率先完成。
这种模式的改革主要达到了三个阶段性目标：上级机构对下级机构的监督、完善内控制度以及统一业务制度和操作。
当“大集中”完成之后，国内银行业又掀起了两种新形式的改革。
其一是：银行内部组织与管理变革。
例如，改变银行的信贷审批模式和成立新型银行专业化机构等。
BANCS系统解读
新一代核心业务系统信息报告一、新一代核心业务系统基本情况1.系统名称：新一代核心业务系统2.系统立项时间：2004年12月3.系统发展历程：✧2009年7月17日，新一代核心业务系统在总行清算中心和天津分行成功投产运行；✧2009年11月27日，新一代核心业务系统第一次版本升级；✧2010年1月22日，新一代核心业务系统第二次版本升级；✧2010年4月23日，新一代核心业务系统第三次版本升级。
4.硬件系统情况、操作系统、数据库系统情况、目前数据量的大小等材料核心运维组已提供。
二、新一代核心业务系统设计思想1.项目概述华夏银行通过实施与国际银行管理流程和业务发展水平接轨的核心业务系统（BaNCS系统），使华夏银行原有的业务操作模式发生转型，从而全面地提升银行管理、业务发展和技术创新能力，进一步增强华夏银行的市场竞争力。
如果说核心业务系统是银行的“心脏”，那么新一代核心业务系统项目的实施和推广就是通过“换心手术”，替换行内现有的分布式2K版综合业务系统，打造一个先进、现代化、集中式的新核心业务系统，从而实现全行一本帐、集中处理异地业务的后台技术平台。
新核心系统自2009年7月在华夏银行上线以来，经历了实践的检验，证明科技创新确实有助提高银行发展的综合能力。
具体表现在以下几方面：快速满足多样化的业务需求推动银行业务发展，以提升盈利率、经营效率；“以客户为中心”的银行服务，提高了客户满意度；集中化的系统处理，提高了系统安全性、可靠性，降低了管理运行的风险。
随着新一代核心业务系统的成功实施，华夏银行已跨入了国内拥有现代化银行系统的金融机构行列。
2.主要业务特点对比之前华夏银行使用的单一维度的会计系统（2K版综合业务系统），新一代核心银行系统提供了一个具有“六个维度”的整体业务解决方案。
新核心银行系统（BaNCS）具有管理产品分类的能力、金融产品定价、渠道识别、客户分析、风险分析和会计核算的处理。
BaNCS核心银行系统提供了一个跨机构、多语言、多币种的全方位核心银行操作自动化的综合解决方案。
全国银行核心业务系统
全国法人银行核心业务系统选型清单-------------------------------------------------------------- 中国工商银行：自主开发,由CB2000升级为NOVA中国农业银行：自主开发,部分由高阳开发Sybase中国银行：自主开发,现正由FNS升级中国建设银行：自主开发,后由IBM开发厦门国际银行：自主开发杭州市商业银行：自主开发招商银行：自主开发上海银行：Temenos+HP华夏银行：由中联升级为FNS+HP中信银行：由神码升级为FINSERV+IBM兴业银行：神码+自主改造东营市商业银行：兴业银行输出中国进出口银行：神码+SA+时代银通浙商银行：由网星升级为中信吴江农村商业银行：由网星升级为中信呼和浩特市商业银行：太极内蒙古农信联社：太极青岛市商业银行：银湖+IBM香港东亚银行：DCSA+神码国家开发银行：神码宁夏农信联社：神码重庆农信联社：神码中国光大银行：由南天升级为联想亚信南京银行(南京市商业银行)：联想亚信江苏银行：联想亚信盛京银行(沈阳市商业银行)：联想亚信厦门市商业银行：联想亚信银川市商业银行：联想亚信上海浦东发展银行：联想威海市商业银行：联想江苏银行扬州分行(扬州市商业银行)：联想绵阳市商业银行：联想广东发展银行：长天天津银行(天津市商业银行)：2001年长天+2002年中太大连银行(大连市商业银行)：中太石家庄市商业银行：华腾焦作市商业银行：华腾交通银行：由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳江苏银行连云港分行(连云港市商业银行)：南天平顶山市商业银行：南天深圳发展银行：高阳工银亚洲控股：高阳咸阳市商业银行：高阳渤海银行：中联(IBMP570/AIX/DB2)北京银行(北京市商业银行)：中联烟台市商业银行：中联徽商银行(合肥市商业银行)：由南天升级为中联浙江省农信联社：中联阳江市农信联社：中联阜新市商业银行：中联柳州市商业银行：中联福建省农信联社：中联平安银行(深圳市商业银行)：中联武汉市商业银行：中联富滇银行(昆明市商业银行)：中联白山市商业银行：中联秦皇岛市商业银行：中联西安市商业银行：西安未来国际-联想-北京中联陕西省农信联社：北京中联江苏银行徐州分行(徐州市商业银行)：北京中联乌鲁木齐市商业银行：大连中联葫芦岛市商业银行：大连中联攀枝花市商业银行：大连中联徽商银行马鞍山分行(马鞍山市商业银行)：大连中联三门峡城市信用社：大连中联江苏银行南通分行(南通市商业银行)：大连中联徽商银行蚌埠分行(蚌埠市商业银行)：大连中联吉林银行吉林分行(吉林市商业银行)：大连中联渭南城市信用社：大连中联丹东市商业银行：大连中联鞍山市商业银行：大连中联阜新市商业银行：大连中联黄石市商业银行：大连中联九江市商业银行：大连中联濮阳城市信用社：大连中联周口城市信用社：大连中联济宁城市信用社：大连中联包商银行(包头市商业银行)：北京中胜营口市商业银行：北京中胜牡丹江市商业银行：北京中胜泰安城市信用社：北京中胜吉林银行白山分行(白山城市信用社)：北京中胜吉林银行四平分行(四平城市信用社)：北京中胜鄞州银行：南天+高伟达(1998年)嘉兴市商业银行：高伟达成都市商业银行：高伟达江苏银行淮安分行(淮安市商业银行)：高伟达盘锦市商业银行：高伟达徽商银行芜湖分行(芜湖市商业银行)：高伟达湖州市商业银行：高伟达白银市商业银行：高伟达成都市农信联社：高伟达南昌市商业银行：奥尊四平市商业银行：奥尊太原市商业银行：奥尊营口市商业银行：奥尊湛江市商业银行：奥尊哈尔滨商业银行：奥尊洛阳市商业银行：奥尊新乡市商业银行：奥尊许昌市商业银行：奥尊辽源市商业银行：奥尊台州市商业银行：奥尊绍兴市商业银行：奥尊驻马店市商业银行：奥尊克拉玛依市商业银行：奥尊中国民生银行：由长亮科技(2005/03)升级为Accenture/SAP 恒丰银行：长亮科技(2003/12)郑州市商业银行：长亮科技(2003/04)锦州市商业银行：长亮科技(2004/04)张家港市农村商业银行：长亮科技(2005/04)张家口市商业银行：长亮科技(2004/06)抚顺市商业银行：长亮科技(2004/04)广州市商业银行：长亮科技(2005/01)长沙市商业银行：长亮科技(2003/08)东莞市商业银行：长亮科技(2003/08)烟台市商业银行：长亮科技(2005/10)淄博市商业银行：长亮科技(2004/06)吉林银行(长春市商业银行)：长亮科技(2005/06)洛阳市商业银行：长亮科技(2005/09)辽阳市商业银行：长亮科技(2005/11)商丘城市信用社：长亮科技(2004/11)平顶山城市信用社：长亮科技(2006/02)秦皇岛市商业银行：长亮科技(2006/05)香港廖创兴银行：长亮科技(2006/08)河南省农信联社：易初电子珠海市商业银行：易初电子泉州市商业银行：易初电子大同市商业银行：易初电子珠海市农信联社：易初电子云南省农信联社：易初电子沧州市农信联社：易初电子重庆银行(重庆市商业银行)：泰利特贵阳市商业银行：泰利特湘潭市商业银行：创智岳阳市商业银行：创智邵阳城市信用社：创智株洲市商业银行：创智济南市商业银行：中创临沂市商业银行：中创江西省农信联社：中天东营市农信联社：中天潍坊市农信联社：中天江西省农信联社：主线信息+华信正合宁波银行(宁波市商业银行)：由大连中联+IBM升级为华信正合(2005年)日照市商业银行：天津普极科技榆林城市信用社：西安山利软件系统工程有限责任公司福州市商业银行：新宇江苏银行苏州分行(苏州市商业银行)：菲耐特温州银行(温州市商业银行)：思群株洲市商业银行：清华同方安阳城市信用社：清华同方库尔勒城市信用社：清华同方六盘水城市信用社：清华同方徽商银行淮北分行(淮北市商业银行)：方正奥德大庆市商业银行：方正奥德齐齐哈尔市商业银行：方正奥德开封市商业银行：北京东华城信焦作市商业银行：北京东华城信阳泉城市信用社：北京东华城信晋中城市信用社：北京东华城信承德城市信用社：北京东华城信鹤壁城市信用社：北京东华城信临汾市农信联社：北京东华城信长治市农信联社：北京东华城信中国现在有上百家银行，目前，很多银行正在实施或正在考虑实施第四代核心业务系统。
中国各银行核心业务系统供应商及上级时间Word文档
银行性质银行名称核心系统集成商上线时间或开发时间四大银行工商银行自己研发建设银行 IBM建设银行总行繁德1998/5-1999/9农业银行农业银行总行繁德1998/3-1999/12中国银行FNS"股份制商业银行" 交通银行联想对私，南天对公、高阳IBS中国交通银行繁德1997/8-1998/10招商银行自己研发民生银行南天》长天（联想）》SAP民生银行繁德2000/9-2001/12浦发银行繁德2002/6 – 2003/4光大银行南天》繁德1995/9-1996/7中信银行神州数码》FISERV中信银行繁德1996/8-1997/7兴业银行神州数码兴业银行繁德1996/7-1997/5，2006年重新合作广发银行长天深圳发展银行高阳华夏银行FNS恒丰银行长亮宁波银行中联华信正合平安银行中联》ORACLE浙商银行中联中信"城市商业银行、农信社、外资银行" 青岛商行银湖南京银行繁德2003/10-2004/5广州银行长亮2005.9东莞银行长亮2006.10，2008.6北京银行中联》自己开发上海银行Temenos 2008年上线天津银行中泰大连银行高伟达成都商行高伟达》重新选型中吉林银行长亮》ORACLE（逐步更换中）2008.6河北银行繁德预计2010/8月上线西安市商业银行联想》布尔BULL->中联内蒙古银行太极》中泰北部湾银行长亮2008.11郑州银行长亮开发中晋商银行奥尊》神州数码2009年10月齐鲁商行中创》神码2009唐山商行银润（中创）包头银行银湖（青鸟实施）营口商行长亮开发中黄河银行东华合创兰州银行中联2009年9月中标锦州商行同方软银柳州商行中联》同方软银桂林商行金电奥尊宁夏银行中联联想亚信珠海市商业银行易初电子秦皇岛商行中联》长亮2007.2》新一轮核心选型中威海市商业银行中联烟台银行长亮2006.6乌鲁木齐商行中联徽商银行中联哈尔滨银行奥尊龙江银行繁德大庆银行汉口银行中联长沙银行长亮2008.12华湘银行福州银行上海新宇富滇银行中联曲靖银行新中连2009玉溪商业银行中联湛江银行上海思群重庆银行神州数码泰利特南昌银行奥尊厦门商行繁德2004/6-2004/11白银市城市信用社高伟达成都市农村信用社高伟达葫芦岛市商业银行高伟达湖州市商业银行高伟达淮安市商业银行高伟达嘉兴市商业银行高伟达盘锦市商业银行高伟达七台河市城市信用社高伟达上饶市商业银行高伟达芜湖市商业银行高伟达湘潭市商业银行高伟达襄樊市商业银行高伟达孝感市商业银行高伟达鄞州农村合作银行高伟达浙江泰隆商业银行高伟达连云港市商业银行南天平顶山市商业银行南天温州市商业银行上海思群深圳农商行神州数码广州农商行繁德预计2008/11上线安阳市商业银行同方软银阜新市商业银行同方软银周口市商业银行同方软银辽阳银行长亮2006.5洛阳银行长亮2005.10，2008.10泉州市商业银行宇信易诚华商银行长亮2007.10金华商行长亮2009.10南阳商行长亮2008.6平顶山市商业银行长亮2006.10长春银行长亮2005.11常熟农村商业银行中联丹东市商业银行中联山东城商行村镇联盟长亮开发中广东省农信FNS海南省农信高伟达象山县绿叶城市信用社高伟达广西农村信用社南天四川省农村信用社南天东亚银行（中国）神州数码2007年4月摩根史丹利（中国）神州数码2008年8月山西省农信宇信易诚云南省农信宇信易诚东莞长安村镇银行长亮2010.3江苏江南农商行长亮开发中江阴农商行长亮开发中开县泰业村镇银行长亮2009.8漯河农村信用社长亮2008.7张家港农商行长亮2005.8；2008.10广西省农信中联克拉玛依市商业银行中联乐山市商业银行中联包头商行中胜河北省邮政储蓄银行南天河南省邮政储蓄银行南天中国邮政储蓄银行南天黑龙江省邮政储蓄银行南天创兴银行国内分行长亮2007.5国开行神州数码2010年4月绵阳商行繁德2002/3-2002/9扬州商行繁德2002/4-2002/10盛京银行繁德2002/6-2003/3，预计2010/6月上线。
BANCS系统解读
的分布式 2K 版综合业务系统，打造一个先进、现代化、集
中式的新核心业务系统，从而实现全行一本帐、集中处理异
地业务的后台技术平台。新核心系统自 2009 年 7 月在华夏
银行上线以来，经历了实践的检验，证明科技创新确实有助
提高银行发展的综合能力。具体表现在以下几方面：快速满
足多样化的业务需求推动银行业务发展，以提升盈利率、经
营效率； “以客户为中心”的银行服务，提高了客户满意
度；集中化的系统处理，提高了系统安全性、可靠性，降低
了管理运行的风险。随着新一代化银行系统的金融机构行
列。
2. 主要业务特点
对比之前华夏银行使用的单一维度的会计系统 （ 2K 版综
合业务系统） ，新一代核心银行系统提供了一个具有“六个
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ATUS
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ATUS
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NO
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新一代核心业务系统信息报告
一、 新一代核心业务系统基本情况 1. 系统名称：新一代核心业务系统 2. 系统立项时间： 2004 年 12 月 3. 系统发展历程：
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中国各银行核心业务系统供应商及上级时
间
银行性质银行名称核心系统集成商上线时间或开发时间
四大银行工商银行自己研发
建设银行 IBM
建设银行总行繁德 1998/5-1999/9
农业银行
农业银行总行繁德 1998/3-1999/12
中国银行 FNS
"股份制商业银行" 交通银行联想对私，南天对公、高阳IBS 中国交通银行繁德 1997/8-1998/10
招商银行自己研发
民生银行南天》长天（联想）》SAP
民生银行繁德 2000/9-2001/12
浦发银行繁德 2002/6 – 2003/4
光大银行南天》繁德 1995/9-1996/7
中信银行神州数码》FISERV
中信银行繁德 1996/8-1997/7
兴业银行神州数码
兴业银行繁德 1996/7-1997/5，2006年重新合作
广发银行长天
深圳发展银行高阳
华夏银行 FNS
恒丰银行长亮
宁波银行中联华信正合
平安银行中联》ORACLE
浙商银行中联中信
"城市商业银行、农信社、外资银行" 青岛商行银湖
南京银行繁德 2003/10-2004/5
广州银行长亮 2005.9
东莞银行长亮 2006.10，2008.6
北京银行中联》自己开发
上海银行 Temenos 2008年上线
天津银行中泰
大连银行高伟达
成都商行高伟达》重新选型中
吉林银行长亮》ORACLE（逐步更换中） 2008.6
河北银行繁德预计2010/8月上线
西安市商业银行联想》布尔 BULL->中联
内蒙古银行太极》中泰
北部湾银行长亮 2008.11
郑州银行长亮开发中
晋商银行奥尊》神州数码 2009年10月
齐鲁商行中创》神码 2009
唐山商行银润（中创）
包头银行银湖（青鸟实施）
黄河银行东华合创
兰州银行中联 2009年9月中标
锦州商行同方软银
柳州商行中联》同方软银
桂林商行金电奥尊
宁夏银行中联联想亚信
珠海市商业银行易初电子
秦皇岛商行中联》长亮2007.2》新一轮核心选型中威海市商业银行中联
烟台银行长亮 2006.6
乌鲁木齐商行中联
徽商银行中联
哈尔滨银行奥尊
龙江银行繁德大庆银行
汉口银行中联
长沙银行长亮 2008.12
华湘银行
福州银行上海新宇
富滇银行中联
曲靖银行新中连 2009
玉溪商业银行中联
湛江银行上海思群
重庆银行神州数码泰利特
南昌银行奥尊
厦门商行繁德 2004/6-2004/11
白银市城市信用社高伟达
成都市农村信用社高伟达
葫芦岛市商业银行高伟达
湖州市商业银行高伟达
淮安市商业银行高伟达
嘉兴市商业银行高伟达
盘锦市商业银行高伟达
七台河市城市信用社高伟达
上饶市商业银行高伟达
芜湖市商业银行高伟达
湘潭市商业银行高伟达
襄樊市商业银行高伟达
孝感市商业银行高伟达
鄞州农村合作银行高伟达
浙江泰隆商业银行高伟达
连云港市商业银行南天
平顶山市商业银行南天
温州市商业银行上海思群
广州农商行繁德预计2008/11上线
安阳市商业银行同方软银
阜新市商业银行同方软银
周口市商业银行同方软银
辽阳银行长亮 2006.5
洛阳银行长亮 2005.10，2008.10
泉州市商业银行宇信易诚
华商银行长亮 2007.10
金华商行长亮 2009.10
南阳商行长亮 2008.6
平顶山市商业银行长亮 2006.10
长春银行长亮 2005.11
常熟农村商业银行中联
丹东市商业银行中联
山东城商行村镇联盟长亮开发中
广东省农信 FNS
海南省农信高伟达
象山县绿叶城市信用社高伟达
广西农村信用社南天
四川省农村信用社南天
东亚银行（中国）神州数码 2007年4月
摩根史丹利（中国）神州数码 2008年8月
山西省农信宇信易诚
云南省农信宇信易诚
东莞长安村镇银行长亮 2010.3
江苏江南农商行长亮开发中
江阴农商行长亮开发中
开县泰业村镇银行长亮 2009.8
漯河农村信用社长亮 2008.7
张家港农商行长亮 2005.8；2008.10
广西省农信中联
克拉玛依市商业银行中联
乐山市商业银行中联
包头商行中胜
河北省邮政储蓄银行南天
河南省邮政储蓄银行南天
中国邮政储蓄银行南天
黑龙江省邮政储蓄银行南天
创兴银行国内分行长亮 2007.5
国开行神州数码 2010年4月
绵阳商行繁德 2002/3-2002/9
扬州商行繁德 2002/4-2002/10
盛京银行繁德 2002/6-2003/3，预计2010/6月上线。
贵阳商行繁德 2004/12-2005/10
大庆商行（龙江银行）繁德 2004/10-2005/1
常州商行繁德 2006/2-2006/6
江苏银行繁德 2006/9-2007/11
宁夏银行繁德 2002/11 – 2003/5
攀枝花市商业银行大连新中连 2003
柳州市商业银行大连新中连 2003
阜新市商业银行大连新中连 2002
九江市城市信用社大连新中连 2003
马鞍山市商业银行大连新中连 2002
蚌埠市商业银行大连新中连 2002
黄石市商业银行大连新中连 2002
三门峡市城市信用社大连新中连 2002
南通市商业银行大连新中连 2001
济宁市城市信用社大连新中连 2001
濮阳市城市信用社大连新中连 2001
吉林市商业银行大连新中连 2001
葫芦岛市商业银行大连新中连 2000
鞍山市商业银行大连新中连 2000
丹东市商业银行大连新中连 1999
宁波市商业银行大连新中连 1998
北京市商业银行大连新中连 1997
周口市城市信用社大连新中连 2003
本溪市城市信用社大连新中连 2007
哈密市城市信用社大连新中连 2007
鄂尔多斯城市信用社大连新中连 2006
江苏宜兴农村信用社大连新中连 2005
邯郸市城市信用社大连新中连 2002
高平市农村信用合作社联合社大连新中连 2007 临汾市农村信用合作联社大连新中连 2007
临汾市蒲县农村信用合作社大连新中连 2006
临汾市尧都区农村信用合作联社大连新中连 2004 渤海银行北京中联
西宁市商业银行宇信易诚（原易初） 2000年左右齐鲁银行神州数码 2009年3月
贵州省平坝鼎立村镇银行大连新中连 2009
安徽省当涂新华村镇银行大连新中连 2009
贵州省六盘水市商业银行大连新中连 2009
四川省雅安市商业银行大连新中连 2009
四川省宜宾市商业银行大连新中连 2009
四川省自贡市商业银行大连新中连 2009
贵州省安顺市城市信用社大连新中连 2009
辽宁省大石桥隆丰村镇银行大连新中连 2008
内蒙古乌海市商业银行大连新中连 2007
吉林省松原市城市信用联社大连新中连 2007
山西省翼城县农村信用合作社大连新中连 2006年
山西省浮山县农村信用合作社大连新中连 2006年
山西省侯马市农村信用合作社大连新中连 2006年
山西省襄汾县农村新用合作社大连新中连 2006年
陕西省汉中市城市信用社大连新中连 2006
山西省临汾市古县农村信用合作社联合社大连新中连 2006 山西省临汾市吉县农村信用合作社联合社大连新中连 2006 山西省临汾市乡宁县农村信用合作社联合社大连新中连 2006 山西省临汾市大宁县农村信用合作社联合社大连新中连 2006。