学院副院长述职报告
学院副院长2024年个人述职述德述廉汇报材料(2篇)
学院副院长2024年个人述职述德述廉汇报材料xx年是我校深化教育教学改革,努力提升地方高水平大学建设的重要一年,这一年也是我院进一步完善质量保障体系、教育教学质量全面提高的一年。
在这一年里,作为学校的一名教学工作人员,我恪尽职守,认真完成自己的本职工作,现总结如下:汇报如下。
一、思想政治表现在过去一年里,作为一名普通的教师,我始终以集体利益和大局为重,遵纪守法,以诚待人,办事讲究原则。
积极参加校院两级“十九大”精神宣讲会,积极参加学校和学院组织的各种政治业务学习活动,圆满完成皖西学院党风廉政建设第二期培训活动,通过学习,提高了自己的政治意识觉悟。
严格按照有关要求做好相关工作。
作为一名普通的党员干部,关心教职工,特别是关注年轻教师的成长;关心普通百姓疾苦,多次为灾区和贫困地区民众通过捐款等形式奉献爱心。
亲自到所在支部帮扶的寿县杨仙街道孤儿处慰问并捐款捐物。
作为皖西学院精准扶贫帮扶点-寿县杨仙街道四户扶贫对象的帮扶责任人,认真负责,能够每月按时电话咨询慰问,做到情况随时掌握,及时汇报解决。
在平时的工作中,能够团结同志,爱护学生。
积极参政议政,履行自己应尽的职责。
努力为皖西学院的发展,尽自己的绵薄之力。
二、本职业务工作一年来,我主要承担教学管理任务。
作为普通教师中的一员,在自己热爱的教学工作岗位上,积极承担教学任务,全年完成800多学时的教学任务。
作为项目主持人的质量工程项目——“基于工程素质与创新能力培养的机械类专业应用型人才培养模式的研究与实践”获得校级立项,并已全面展开。
xx年度高校优秀拔尖人才培育计划项目——优秀青年骨干人才国内外访学研修项目获得立项并顺利实施。
指导学生完成一项省级大学生创新创业计划项目的结题验收,并获得良好等次,指导学生成功申报国家级大学生创新创业计划项目一项。
指导的学生在安徽省大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛中获得二等奖一项,三等奖六项,个人获得优秀指导教师二等奖的荣誉称号。
副院长2024年上半年述职报告(2篇)
副院长2024年上半年述职报告尊敬的院长、各位领导、各位同事:大家好!我是XXX学院的副院长XXX,在过去的半年里,我积极履行职责,努力推动学院的发展。
现在,我将向大家汇报2024年上半年的工作情况及成果。
一、工作回顾本学期,我以承担学院行政管理工作的职责为中心,充分发挥自己的优势和专长,全力促进学院的良好运行和发展。
1. 沟通协调作为副院长,我积极参与学院各项重要会议,广泛听取各位同事的意见和建议,并与各部门密切合作,加强沟通协调。
通过定期的部门工作会议和个别沟通,我了解到各位教职员工的困难和需求,并及时反馈给学院领导,帮助解决问题,提高工作效率。
2. 人事管理在上半年,我积极参与人事管理工作。
我着力做好教师的培训和考核工作,关注教师的教学质量和学术研究成果,并积极推动教师的职称评聘工作。
同时,我注重与人事部门的协作,确保各项人事政策的顺利执行和管理规范化。
通过这些工作,我们学院整体的人事运转更加顺畅,教师队伍的凝聚力和创造力得到了提升。
3. 教学质量监控在教学质量方面,我密切关注学院各专业的教学工作。
我主持召开了专业教师座谈会,听取了教师们对教学的反馈意见,针对教学中的问题及时进行整改和改进。
同时,我注重对课程内容和教学材料的审查,确保教学资源的有效利用和教学质量的提高。
4. 学生工作在学生工作方面,我重视学生的素质教育和发展。
我参与组织学生会和社团活动,在组织大型活动时,我加强与学生的沟通,听取他们的意见和建议。
我还积极鼓励学生参加科技竞赛和学术交流活动,提高学生的科研能力和专业水平。
二、工作成果在上述各项工作中,我取得了以下成果:1. 加强沟通协调:通过与各部门的密切合作,学院内部各项工作协调有序,各项政策顺利执行。
2. 教师考核培训:加强教师的培训和考核工作,提高教师的教学质量和学术研究能力。
3. 教学质量监控:定期召开教师座谈会、审查课程和教材,提高教学质量。
4. 学生工作:加强学生会和社团活动的组织,鼓励学生参加科技竞赛和学术交流活动。
学院副院长年度述职述德述廉报告(三篇)
学院副院长年度述职述德述廉报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX学院的副院长。
今天,我非常荣幸地向大家做年度述职述德述廉报告。
回顾过去一年的工作,我深感责任重大,也有一种无尽的动力和使命感。
首先,请允许我简要地介绍一下我在过去一年中的工作内容。
一、工作职责及成绩作为学院的副院长,我主要负责学院的日常运营管理、教学科研工作、师生培养等方面的工作。
在过去一年中,我努力践行“服务学院、奉献学生”的理念,积极推动学院各项工作的顺利开展。
在学院的日常管理中,我致力于构建有效的组织机制,提高决策效率和执行力。
通过与教师团队的密切配合,我推动了教学计划的制定和学生工作的落实。
同时,我也注重与其他院系的沟通交流,加强学院之间的合作,共同推动学校的整体发展。
在教学科研方面,我积极参与学院的教学改革,推动创新教育的实施。
我们开设了一系列创新课程,为学生提供了更多的学习机会和广阔的思维空间。
同时,我鼓励教师开展科研项目,提高教师的学术水平,为学院的整体发展注入了新的动力。
关于师生培养方面,我不仅关注学生的学业发展,还注重培养学生的综合素质。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力,通过开展各类实践活动和科技竞赛,激发学生的创造力和实践能力。
在过去一年中,我们的学生在各项大赛中取得了突出的成绩,为学院争得了荣誉,充分展现了学院的良好育人效果。
在过去一年中,我努力履行自己的职责,取得了一些成绩。
但同时我也清醒地认识到,还有许多问题亟待解决,还有很多不足需要改进和完善。
二、存在的问题及改进措施首先,我们学院在教学科研方面还需要进一步提升。
目前,学院的科研项目较少且水平有待提高。
为此,我将继续加大对教师科研的支持力度,鼓励教师积极申报科研项目,提升学院的科研实力。
同时,我还将加强对教师的培训和引进优秀人才,进一步提高教师的教学水平和科研能力。
其次,学生的综合素质还需要进一步提高。
虽然学院的学生在学科竞赛和科研项目中取得了一些成绩,但整体水平还有待提高。
学院副院长述职报告五篇
学院副院长述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学院副院长2024年个人任期述职报告范本(三篇)
学院副院长2024年个人任期述职报告范本尊敬的院长,各位领导、同事:大家好!我是XX学院副院长,很荣幸能在2024年这一特殊的节点,向大家作述职报告。
在过去的一年中,我始终坚持以高度的责任感和使命感,兢兢业业、勤勤恳恳地履行职责,努力推动学院的发展和进步。
以下是我2024年个人任期的述职报告:一、教学教务工作教学是学院的核心任务,为了提高教学质量和教育培养水平,我在过去的一年中主要从以下几个方面开展工作:1.优化教学体系。
建立完善学生培养方案,强化课程体系建设,通盘考虑学生全面发展和社会需求,提高教学质量。
2.加强教师队伍建设。
加强教师培训和引进高水平人才,提升教师的教学水平和科研能力,建设一支高素质、专业化的师资队伍。
3.推进信息化教学。
积极推广信息化教学手段,提供多样化的学习资源和教学平台,提升教学效果。
4.加强教学质量保障。
建立健全教学评价体系,加强教学质量监控和评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
通过以上工作的推进,学院的教学品质得到了明显提升,并取得了较好的教学效果。
二、科学研究工作科学研究是学院的重要支撑,为了促进科学研究的发展,我在过去的一年中注重以下几个方面的工作:1.搭建科研平台。
积极争取科研项目的资助,助力科研团队的成立和发展,提供必要的设备和资源支持,搭建一流的科研平台。
2.加强学术交流。
组织学术会议、讲座和学术讨论,促进师生之间的交流与合作,提升学院的学术氛围。
3.鼓励创新创业。
加强科技成果转化和产业合作,培育创新创业人才,推动科技成果的转化和商业化运作。
通过以上工作的推进,学院的科研水平得到了明显提升,科研成果也得到了更好的应用和推广。
三、学院管理工作为了营造良好的学院发展环境,我在过去的一年中主要从以下几个方面进行管理工作:1.完善管理机制。
建立健全学院的管理机制和规章制度,明确各岗位责任和权限,提高管理效能和执行力。
2.加强师生关系。
关心师生的学习和生活,解决他们的困难和问题,营造和谐的师生关系,建立良好的师德师风。
2024年学院副院长个人述职报告范本(2篇)
2024年学院副院长个人述职报告范本作为学院主管教学工作的副院长,其职责是完成院长、书记和学校教务处下达的各项教学工作任务,当参谋、当助手,协助院长工作,完成院长交代的各项工作,为全院教职员工服务。
___年___月份开始,我服从___安排,由负责科研工作转变为负责教学工作,我深感教学任务繁重,教学管理工作量巨大,但在学校教务处、学院院长书记的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与帮助下,我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线,强化深化教学改革、加强教学建设,___年各项工作开展顺利,教学运行平稳,管理效果显著。
一、主要工作1、积极申报各类教学项目和开展教学研究鼓励教师重视教研教改课题申报,在今年的省级__五教育科学规划课题申报中,我学院共有___人申报,___人获得立项,突破往年的申报人数,批复率也大有提升。
上半年度,___开展了___省教育厅“__五”省级特色专业遴选工作,我院家政学专业定位合理,特色突出,经教育厅专家评审,被评为___省__五特色专业。
上半年度,在“__五”省人文社会科学重点研究基地的申报过程中,在院长和书记的大力支持下,整合全院力量,积极开展申报和相关的软硬件建设,虽立项并未成功,但为后续基地立项建设储备了丰富的经验,打下了坚实的基础。
下半年度,学院顺利完成了一项校级实验示范中心的验收和一项校级实验示范中心的申报,为我学院实验教学树立了良好的典范。
2、加强教研室和督导组的建设学院非常重视教学工作,每一学期至少召开___次关于教学方面的院班子会议,专门研究教学方面的工作;平均每学期召开___次教学工作会议,参加人员有专业主任、教研室主任、教学秘书以及实验室主任等,;学院___各教研室进行教研活动,平均每个教研室每学期教研活动都在___次以上;班子成员及教研室主任深入课堂听课,平均每人每年___次以上;督导组成员尽职尽责,人均每学期听课___人次,(范本)评价准确,教师反馈普遍效果较好。
学院副院长2023年个人任期述职报告
学院副院长2023年个人任期述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天, 我非常荣幸地站在这里, 向大家汇报我担任学院副院长的工作情况。
首先, 我要感谢学院领导对我的信任和支持, 感谢各位同事的合作和帮助。
过去的三年里, 我以学院副院长的身份, 秉持着使命感和责任感, 努力推动学院的发展, 为学院的繁荣做出了一些积极的贡献。
一、工作成绩总述在过去的三年时间里, 学院面临了诸多的困难和挑战, 但同时也有机遇和前景。
我在履职过程中, 紧紧围绕学院的总体发展目标, 以高度的责任感和使命感, 牢记自己的岗位职责, 积极开展工作, 取得了一些成绩。
1.提升教学质量教学质量是学院的立身之本, 过去三年, 我注重提升教师队伍的整体素质, 加强师资培训和学术交流。
在教学改革方面, 我们推动了课程的更新和优化, 积极推行创新教学模式, 提升教学效果。
建立了一系列评估机制, 包括教学评估、学生满意度调查等, 进一步加强对教学质量的监控和提升。
2.加强科学研究学院注重科学研究的引领作用, 在过去三年里, 我们积极引进高水平的科研项目和人才, 鼓励教师积极参与科研工作, 并提供良好的科研条件和支持。
在研究领域的布局上, 我们注重与学院主要学科的融合, 积极开展交叉学科研究, 取得了一些重要的研究成果。
3.健全管理体系在学院管理方面, 我们注重健全各项管理制度, 加强组织构架和管理流程的优化。
引进了一些先进的管理理念和方法, 提升了学院的管理水平和效率。
我们注重发挥各级干部的榜样作用和带头作用, 加强团队建设和人才培养, 为学院发展提供坚实的人才支持。
4.加强对外交流与合作学院重视与国内外高水平学府的交流与合作, 在过去三年里, 我们积极推动学院与国内外多所知名高校建立合作关系, 开展师生交流与合作项目。
通过这些交流与合作, 提高了学院的学术声誉和影响力, 并丰富了学院的教学资源和研究平台。
二、存在的问题及改进措施虽然在过去的三年里, 学院取得了一些成绩, 但我也清醒地认识到, 还存在一些问题和不足。
学院副院长个人述职报告
学院副院长个人述职报告学院副院长个人述职报告在当下这个社会中,越来越多人会去使用报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家整理的学院副院长个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
学院副院长个人述职报告1各位老师:大家好!本人的分管工作为:主持学院日常全面工作,分管学科建设、人事、财务工作等。
联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。
201年在班子成员团结一致的领导下,在全体师生的共同努力下,学院圆满地完成了各项工作,尤其在本科教学、研究生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩,随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。
下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。
一、日程工作耐心处理学院方方面面的日常事务,在工作中尽量给师生办事提供方便,提高办事效率,如各种签字、报销等。
从学院的大局和发展出发,妥善解决或化解各种矛盾。
围绕学校中心工作和学院任期目标,与时俱进,组织修订、完善了学院相关管理,使学院的各项工作更加平稳有序地运行。
在管理方面,实行以学院党政联席会为核心的"教授治学"管理理念,充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用,实现高效、科学、民主的管理。
二、学科建设工作加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。
本年度,本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申报工作。
通过精心组织、凝练学科方向,撰写申报书和制作汇报ppT,以及现场汇报答辩,“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划A的资助,获得了年700万的建设经费。
目前,学科建设设备进行到了采购招标阶段。
另外,协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作,机械工程学科获得A类特色学科资助。
因此可以说,在本年度学科建设中,学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会,取得了成效。
可以相信,经过-年的学科建设,这两个学科一定会有长足的发展,迈上一个新台阶。
2024年副院长述职报告(3篇)
2024年副院长述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是××大学2024年的副院长。
首先,我要对过去一年的工作进行总结和述职,然后对未来的工作进行规划和展望。
回顾过去一年,作为副院长,我充分认识到自己的责任和使命,始终以服务学校、服务学院为中心,全面负责院长的工作,为学院的发展尽心尽力。
在过去的一年里,我紧紧围绕学院的发展目标,立足本职工作,努力推动学院各项事业的发展。
首先,我积极参与学院的决策和规划工作。
我组织开展学院的年度规划和目标确定工作,并与其他部门紧密合作,多次参与学院的重要决策。
我与院长密切沟通,共同制定学院的发展战略,为学院的建设和发展提供了有力的支持。
其次,我注重学院的学科建设和人才培养。
学科建设是学院发展的核心,为此,我组织开展了一系列的学科建设活动。
我们加强学科建设的师资队伍建设,招聘了一批优秀的教师,并对现有教师进行培训和学术交流。
同时,我们加强了学生的综合素质教育,提高了他们的创新能力和实践能力。
再次,我重视学院的学术研究和科研成果转化。
学术研究是学院的骨干力量,为了提升学院的学术水平,我积极组织开展学术研究活动,鼓励教师积极参与国内外学术会议和研讨会。
我还引导教师申请科研项目,并提供了必要的支持和帮助。
在过去一年里,学院取得了一定的科研成果,多篇论文被国内外学术期刊录用,并有几项科研项目获得了省部级奖励。
最后,我关注学院的人文关怀和学生服务。
作为学院的副院长,我始终把学生的需求放在第一位,关注他们的成长和发展。
我积极组织开展学生活动,提供学习和生活上的帮助。
我定期与学生代表座谈,听取他们的意见和建议,为他们排忧解难。
同时,我注重加强与家长的沟通,建立了良好的家校合作关系。
展望未来,我对自己的工作有以下规划和要求:首先,进一步完善学院的组织架构和管理机制。
我们将加强学院的管理力量,优化学院的管理结构,提高工作效率和管理水平。
同时,我们将进一步加强与其他部门和学院的合作与交流,实现资源的共享和优势互补。
学院副院长述职述廉报告5则
学院副院长述职述廉报告5则报告一:拓展校际合作,提升国际化水平作为学院副院长,我认为学院国际化发展是提升学院整体实力的重要方向之一。
过去一年,我们积极拓展了与国际知名大学的合作与交流,取得了显著的成果。
首先,我们与美国某大学签署了合作协议,开展了学生互换项目,使我院学生有机会前往该校学习与交流。
该项目得到了学生们的广泛认可与支持,有力促进了学生的综合素质的提升。
其次,我们还开展了多场国际学术交流会议,并邀请知名教授、学者等国际研究者参与。
这不仅为我院教师提供了一个与国际同行交流的机会,也为学院的学术研究提供了新的思路和观点。
此外,我们还与多个国外大学建立了合作交流的合作关系,推动学院教师的出国访学活动,提升教师的学术水平和国际视野。
这些合作项目的开展不仅拓宽了学院的学术交流渠道,也为学生提供了更多的国际化教学资源。
报告二:推进教育教学改革,提高教学质量学院教学质量的提高是我一直以来的工作重点。
我们深入贯彻落实学院教育教学改革方案,并在教学方法、教学内容等方面进行了积极探索与改革。
首先,我们推广了“课堂互动”教学模式,并鼓励教师采用多种教学手段,激发学生的学习积极性。
通过组织教师培训和座谈交流,我们不断提高教师的教学能力和水平。
其次,我们注重教师的教学评估和反馈,建立了科学的教学评价机制。
通过教学评估的结果,我们及时发现和解决教学中存在的问题,使教学过程更加顺畅和高效。
此外,我们还加强了课程建设和教材改革工作,完成了多门新的课程设计和教材编写。
这些新教材的使用对于提高学生的学习效果和学科竞争力具有重要意义。
报告三:加强科学研究,推进学术创新作为学院副院长,我一直致力于推进科学研究工作,提高学院的学术创新能力。
过去一年,我们在科学研究方面取得了一系列的成果。
首先,我们积极推动学院教师科研项目的立项和实施。
通过优化科研项目管理流程,提高经费支持力度,我们鼓励教师积极参与科研活动,并提供良好的研究环境和条件。
2024年学院副院长个人述职报告范文(二篇)
2024年学院副院长个人述职报告范文尊敬的领导,各位老师、同事们:大家好!我是XX学院的副院长。
在过去的一年里,我有幸担任这个职务,我感到非常荣幸和自豪。
在这里,我想向大家汇报一下我在这一年中所做的工作和成绩。
首先,我在过去的一年中积极推进学院的改革与创新。
我们加强了与企业的合作,建立了更多的实习基地和实践教学基地,为学生的实践能力培养提供了更好的条件。
同时,我们还努力推动教育教学改革,推行了学分制培养模式,加强了课程建设,丰富了教学手段,提高了教学质量。
我们组织了一系列的教师培训和学科研讨活动,提升了教师的教学能力和科研水平。
其次,我在过去的一年中注重了学院的学风建设和师德师风建设。
我们着力营造良好的学术氛围,建立了学术讨论会和学术论坛,提供了学生和教师学术交流的平台。
同时,我们加强了教师的岗前培训和教师队伍的建设,制定了教师的职业道德规范,加强了教师的师德师风建设。
我们还积极引导学生树立正确的学习态度和价值观,提高他们的学习动力和学习能力。
再次,我在过去的一年中努力推进学院的科研工作。
我们加强了科研创新能力的培养,提高了学院的科研水平。
我们组织了一系列的学术研讨会和学术论坛,为教师和学生提供了交流研究成果的平台。
我们鼓励教师和学生积极参与科研项目,提高他们的科研能力和科研水平。
在过去的一年中,学院的科研成果增加了很多,不仅在国内有一定的影响力,还有一些科研成果被国际学术期刊接收。
此外,我在过去的一年中注重了学院的国际交流与合作。
我们与一些国外的高等院校进行了合作交流,开展了学生的交流项目和教师的学术交流项目。
我们通过这些国际交流与合作,为学生提供了更广阔的发展平台,为教师提供了更多的学习机会和交流机会。
这些交流与合作不仅提高了学院的国际化水平,还为学院的教育教学提供了新的思路和方法。
最后,我在过去的一年中与全体老师和同事们一起努力,为学院的发展做出了一些贡献。
我积极参与了学院各项工作的决策和推进,对学院的工作进行了全面的规划和布局。
副院长述职报告(4篇)
副院长述职报告尊敬的各位领导、老师们:大家好!我是XX学院的副院长,今天我非常荣幸能够向大家叙述过去一年的工作情况和成绩。
过去的一年是XX学院发展进程中的关键一年,也是我担任副院长职务的第一年。
在学校领导的正确引导和全体教职工的大力支持下,我以积极的工作态度和扎实的工作作风,认真履行职责,努力推动学院各项工作取得进展和成果。
一、深化改革,促进规范管理深化改革是学院发展的必由之路,也是实现高质量发展的关键环节。
过去一年,我们充分认识到改革对于提升学校教学水平和管理效能的重要性,因此,在学校领导的支持下,我主动组织师资力量、编制行政人员和制定管理制度,全面推进学院管理体制改革。
1. 加强师资队伍建设。
我们通过引进优秀的人才,完善师资队伍的结构和配置,提升了学院的教学质量和科研能力。
同时,我们还加大了教师培训力度,提高了教师的教学水平和教育教学能力。
2. 完善行政管理体制。
我们对学院的行政管理体系进行了调整和完善,建立了科学合理的管理制度和流程。
这不仅提高了管理工作的效率和质量,也为学院的长期发展奠定了基础。
3.推进学院绩效考核制度。
建立了科学合理的绩效考核制度,提高了教职工工作积极性和创造力,有效推动了各项工作的开展。
二、加强教学质量,提升学生综合素质教学质量是一个学院的核心竞争力,也是学院的生命线。
过去一年,我们以提升教学质量为核心,不断加强教学改革,提高了学生的综合素质和创新能力。
1.优化课程设置。
我们根据行业需求和教师实际情况,对课程设置进行了优化和调整,形成了科学、系统、完整的课程体系。
2.加强教师队伍建设。
通过教师培训和交流,不仅提高了教师的专业素质,还培养了他们的创新意识和教学能力。
3.强化实践教学。
我们着力开展实践教学,提高学生的实际操作能力,增强了学生的综合素质和就业竞争力。
三、加强科研创新,提升学院影响力科研创新是学院的核心竞争力,也是提高学院学科影响力的重要途径。
过去一年,我们加强科研创新,不断提升学院的学术声誉和影响力。
学院副院长述职报告5篇
学院副院长述职报告5篇学院副院长述职报告篇1我个人的述职报告分为两个部分:一是上任四个月来的主要工作总结;二是年度个人的教学科研情况总结。
一、上任四个月来的主要工作总结在年10月初,承蒙会计学院的同事们和学校党委信任,被学校组织部任命为会计学院副院长,目前还在一年的试用期内。
职责分工是分管科研、人事和自学考试,协管福建路教学。
上任四个月来,主要是熟悉各项行政事务,思考以后工作的重点和先后顺序。
也就是说,还是在学习阶段,逐渐适应新角色的要求。
在科研方面,由于近几年我院的科研水平取得很大提升,已经结题和正在从事的自然科学基金就有5项,一类期刊取得新突破,这说明已有的科研政策是卓有成效的,所以,我的思路是稳定。
但稳定并不意味着不作为。
目前正在筹备召开一次国际性会议,题目为“中国会计国际化与cfo角色”,开会日期定为年3月18日。
希望通过这次会议进一步提升我院在会计教育界的声誉。
我们已经做大了,如何做强,如何在学术界有我们的声音和一席之地是我们以后科研工作的重点。
关于人事,主要做了两项工作。
第一项工作,这学期主要是教师岗位定级,在会计学院岗位定级指导小组的安排下,制订了会计学院中级职称岗位定级条件,目前这项工作在和谐的气氛中已经顺利完成。
人事的第二项工作是人才引进。
这学期先后联系了五位博士研究生,在年元月10日,暨南大学的曹细钟博士已经过来试讲,目前相关工作还在进行中。
初步打算是开完3月份的学术性会议之后,配合人事处到各个综合性大学和财经类大学定向定点招聘会计学博士研究生。
关于自学考试工作,由于自学考试是会计学院的经济生命线,所以这项工作是我上任以来的工作重点。
基本思路和做法是稳定小自考和社会大自考工作,重点发展全省职业院校“专接本”的社会服务工作。
已经组织相关教师编写了“专接本”实验实习教学大纲。
在年元月8日负责召开了全省“专接本”三门课程,即《资产评估》、《审计学》和《金融理论与实务》的集体备课会议,聘请了相关专家对承担“专接本”的22所职业院校近60位教师分课程进行了集体辅导。
学院副院长2024年个人任期述职报告范本(2篇)
学院副院长2024年个人任期述职报告范本本人自xx年任xx学院副院长以来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观开展工作,认真学习贯彻党的十八大精神,与xx学院全体教职工一道,团结拼搏,开拓进取,认真踏实履行职责,现将4年来所做的工作及不足为领导和老师们做一汇报。
一、严以律己,努力提高思想和理论素养加强理论学习,积极参加学校和xx学院组织的政治理论学习及讨论活动。
深刻领悟党的十八大精神,拥护党的路线、方针和政策,忠诚党和教育事业,讲政治、顾大局,尊重领导,团结协作,为人正直,勤奋敬业,具有较强的组织纪律观念和吃苦耐劳的优良品质,在工作中努力提高自己的政治素质和价值追求。
xx年春季被学校党委选派到xx市委党校学习培训,并任县处级班宣传委员。
学习期间,认真读书,认真调研,作好学习笔记。
通过学习,深刻理解了党的先进性的丰富内涵并对照党员先进性的基本要求,认真进行反思,勇于查找问题,进一步提高了自身党性修养。
二、求真务实,认真履行岗位职责我于xx年任xx学院副院长兼任舞蹈教研室主任,分管xx学院的科研工作、课外实践工作、督导工作及舞蹈教研室工作。
1、科研工作指导思想:xx学院科研工作以规范常规管理、创新教科研模式为指导思想,以提高教育教学质量、学科特色发展和教师专业成长为目标,以院本教研、学科教研组、课题组建设为立足点有效开展各级各类活动。
工作目标:立足课堂,立足xx学院发展,提高课堂教学效益,提高教师科研水平,提升xx学院办学层次。
工作思路:加强理论学习,鼓励教师积极开展专业特色研究、交叉学科研究。
xx年至今,xx学院共申报7项国家级课题,立项及完成的省级课题15项,其中李文红院长主持的《本土xx文化在普通高等院校xx教育中传承性研究》,我本人主持的《宛梆唱腔风格之特色探究》,王磊老师主持的《汉剧xx文化在xx的传承与发展》等课题,集中体现了植根本土文化,发展地方特色的研究方向。
高校副院长述职报告(精选3篇)
高校副院长述职报告(精选3篇)高校副院长篇1一、自身思想政治素质在校党委、行政的统一领导下,认真参加学院中心组学习和“”教育活动,紧紧围绕“人才培养”和“两提高一降低”等中心工作,加强政治学习提高个人政治素养,坚决拥护党的领导和各项方针政策,牢固树立“一切为了学生”的宗旨,与班子其他成员齐心协力,紧密合作,推进学院的各项工作的开展,较好地完成了各项工作任务。
二、分管的教学管理工作贯彻落实学院“十三五”发展规划,突出教学为中心的办学理念,继续认真落实学校“两提高、一降低”工作目标和“教师教学能力提升计划”,不断强化日常教学管理和实践教学环节。
在全院教职员工的共同努力下,学院的日常教学工作进展顺利,圆满地完成了学院所承担的本学年度教学任务,没有出现教学事故。
1、日常教学管理每学期开学前1-2周,组织教研室和教学督导组对师生上课到位情况进行检查。
在5月和11月份的期中教学检查工作中,成立学院教学检查小组,对教师的教学计划执行、课程考核、课堂教学方法与效果进行检查和评价,并向学校总结汇报。
2、“两提高、一降低”工作组织开展教学法研究和教学改革,根据学生认知规律和实践动手能力较强的特点,削枝强干、强化实践环节;改革课程考核评价方式,强化学业过程管理;因材施教,分类教学,从改变教育教学理念、方法、内容和课程考核方式入手,提高本科教学质量,降低不及格率。
3、20xx 版本科人才培养方案的修订学院组成了培养方案修订小组,结合就业需求、专业特色和生源特点,对人才培养的类型定位、目标定位、培养机制、培养模式、课程体系及其课程设置进行了广泛调研、科学论证和充分研讨,系统地构建了专业课程体系,完成了“卓越计划复合应用型、复合应用型、蒙汉双语复合应用型”3类6个本科专业的8套人才培养方案的修订工作。
4、教学管理体系建设推进“学校指导、学院为主体、教研室为核心”三级教学管理体系的建立,使其充分发挥在本科教学工作中的核心作用,制定了教研室工作考核细则,加强考核与管理。
学院副院长2024年个人任期述职报告
学院副院长2024年个人任期述职报告尊敬的院长、各位领导、教职员工:大家好!我是XX学院副院长,首先感谢大家对我的信任和支持,使我能够有机会在这个岗位上服务学院。
今天,我非常荣幸地向大家汇报2024年的个人任期工作情况。
一、工作回顾2024年是我担任学院副院长的第一年,我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的教育方针。
着眼于学院发展的战略目标,充分发挥副院长的职能作用,按照学院发展规划,积极推进各项工作。
1.加强学院管理(1)制定并完善学院管理制度:结合学院实际情况,与院领导团队共同制定了一系列学院管理制度,包括财务管理制度、人事管理制度、教学管理制度等,提高了学院的管理效能。
(2)推进学院发展规划:我主持编制了学院2024年-2027年发展规划,明确了未来五年学院发展的目标和任务,为学院提供了全面的发展指导。
2.加强教学工作(1)优化教学资源配置:加大教学改革力度,通过建设虚拟实验室、拓展优质在线教育资源等手段,提高了教学资源利用效率,为学生提供更好的教学环境和条件。
(2)推进教师专业发展:组织开展了一系列的教师培训和交流活动,提高了教师的教学水平和科研能力,为学生提供更好的教育教学服务。
3.深化科研工作(1)强化科研项目管理:建立了科研项目管理制度,规范科研项目的申报、审批和实施流程,提高了科研工作的效率和质量。
(2)鼓励教师科研创新:加大科研项目的资金支持力度,建立了科研成果奖励机制,激励教师积极参与科研创新活动,提高了学院科研成果的产出。
4.加强学科建设(1)培养学科骨干师资:针对学院学科发展需要,加强师资队伍建设,引进和培养了一批具有专业素质和教学经验的优秀教师,为学院的学科建设提供了强有力的支撑。
(2)优化学科结构:通过对学院各个学科的评估,合理调整学科布局,完善学科间的协同发展机制,提升了学院的学科竞争力。
二、存在问题在过去的一年里,我也深刻意识到存在一些问题,需要在今后的工作中予以解决。
学校副院长年度述职报告(精选8篇)
学校副院长年度述职报告学校副院长年度述职报告(精选8篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编帮大家整理的学校副院长年度述职报告,希望能够帮助到大家。
学校副院长年度述职报告篇120xx年以来,在学校党委的正确决策下,作为分管教辅,协管教学的副院长,严格遵循中国特色社会主义大学的办学方向,坚持党委领导,校长负责的工作原则,当好助手,当好参谋,努力工作。
20xx 年以及来,在省委教育工委,省教育厅的指导下,在院党委的正确领导下,在广大教师,干部,职工的支持,努力下,认真履行自己的职责,积极推动学校工作,取得一点成绩。
但是,距离党委,行政领导的目标,距离学校师生员工的期望,距离自己的预想还有很大差距,还存在众多的遗憾。
一、教辅部门工作教辅部门是围绕教学中心,学科建设与科研发展工作的服务性部门,它建设的好坏直接影响着学校教学质量和科研水平的提高。
1、图书馆工作进一步完善我校文献资源保障体系,提出"四类型,三平台,资源共建共享"的文献资源保障体系建设构想,使之更加符合学校的办学定位,办学特色与培养目标,为教学科研提供优质资源服务。
为将本科教学工作水平评估的整改工作落实到实处,20xx年5月21日至6月12日,图书馆前往十一个系部,就学校文献资源保障体系建设进行调研。
图书馆现有图书130.2万册,其中纸质图书78.6万册,电子图书51.6万种,生均图书95.45册。
数字资源建设方面,引进了"中国学术期刊","中国优秀博硕士论文",elsevier—sdos,springer,ebsco 等13种中外文数据库和"非书资源管理平台",提供随书(刊)光盘,影视资料,艺术欣赏等多媒体文献资源服务,数字资源通过本地镜像与网上包库两种方式提供服务,使读者随时都能利用图书馆的数字资源。
学院副院长2024年度述职述廉报告范本(2篇)
学院副院长2024年度述职述廉报告范本我于xx年12月被任命为汽车与机械工程学院副院长,分管教学和机械工程训练中心的工作。
现就一年来的岗位职责履行情况和廉洁自律情况汇报如下:一、岗位职责履行情况在政治上一贯与党中央保持高度一致;积极参加创先争优活动和群众路线教育实践活动,以及学校、院、系组织的其他各项集体活动,为人师表。
工作主动积极,具有强烈的责任感和奉献精神。
在贯彻群众路线方面了解基层群众的疾苦,理解群众的想法,能和群众贴心交往。
本年度分管工作的实绩有:(一)、以“工程教育国际认证”为抓手,着力提高教学质量和人才培养水平1.机械设计制造及其自动化专业接受了工程教育国际认证专家组现场考查,申报了车辆工程专业工程教育国际认证。
2.国家级“本科教学工程”项目《质量与可靠性》双语课程和汽车服务工程特色专业建设稳步推进。
3.省级实践教学基地立项建设取得新突破,机械工程训练中心为立项湖南省大学生创新训练中心。
(二)、健全教学质量保障体系,过程监控与质量评价形成闭环为了搞好教学管理机制建设工作,学院制定一系列规章制度。
特别加强了教学指导委员会的工作和学院教学督导组的工作;制定了各专业主要教学环节质量标准;企业多方位参与教学过程,用人单位对毕业生的评价结果用于人才培养方案和教学计划的修订,过程监控与质量评价形成闭环。
(三)、深化实践教学改革,切实加强学生实践创新能力培养1.大学生创新实验成果显著。
xx年立项校级大学生创新实验项目(含创新基地项目)15项、省级项目2项、国家级项目2项。
2项作品入选全省大学生创新实验“十佳”作品。
2.学生在各类各级学科竞赛中取得佳绩。
获国家级奖4项,省级奖15项。
(四)、教师责任与荣誉方面的成绩1.蒋仁言和吴文兵老师获教学奉献奖。
2.教研教改项目。
xx年有4项校级项目、1项省级项目立项。
有9项校级项目、1项省级项目接受年度检查。
有1项校级项目、1项省级项目结题验收。
发表教改论文14篇。
2024年副院长述职报告(2篇)
2024年副院长述职报告尊敬的校长、领导、评审老师们:大家好!我是XXX学院的副院长XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2024年度的工作情况。
回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。
在学院校长的领导下,全体领导班子成员通力合作、团结奋斗,敢于担当、锐意进取,充分发挥职能作用,积极探索教育教学改革创新和学院发展的新路径,为学院的发展做出了积极的贡献。
2024年,我在以下几个方面进行了深入的工作:一、推进教育教学改革,提高教育质量。
教育教学是学院的核心任务,也是学院的立校之本。
我们通过制定并落实教育教学改革方案,提升教师的教育教学水平,有效改善课程设置和教学方法,引入新的教学手段和技术,不断改进教学质量。
同时,加强师资培训,提高教师的教学能力和专业素质,营造教育教学互助互学的良好氛围,推动学生综合素质的全面发展。
二、加强学科专业建设,提升学院学科实力。
学科建设是学院发展的重点。
我们积极开展学科评估工作,明确学科建设的重点和方向。
通过加强学科建设,新增学科方向,拓宽教学和科研领域,促进学科之间的交叉与合作,提高学院学科实力和影响力。
同时,加强课程建设,推动课程的更新和改进,符合时代需求,培养具有创新能力和实践能力的人才。
三、加强师资队伍建设,提高教职工综合素质。
师资是学院发展的关键。
我们注重引进和培养高层次的教师,建立了科学合理的师资激励机制,积极加强教师教育、教学和科研能力的培训,提高教师的综合素质和创新能力。
同时,加强教师团队的建设和协作,鼓励教师之间的学术交流、合作和互助,形成共同发展的良好氛围。
四、加强学生工作,培养学生成长。
学生成长是学院工作的出发点和落脚点。
我们注重通过开展各种形式的思想教育和学生活动,引导学生树立正确的人生观、价值观,培养学生的创新意识和实践能力。
同时,建立健全学生管理制度,营造积极向上的学习氛围,帮助学生健康成长。
综上所述,2024年,我在学院领导班子的带领下,积极推动教育教学改革,加强学科建设,加强师资队伍建设,加强学生工作,努力提高学院整体发展水平。
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学院副院长述职报告
各位领导、老师:大家好!
承蒙领导、老师们的信任和支持,我在20XX年底干部聘任中再次当选经济管理学院副院长,分管学院的科研、学
科工作。
回顾20XX年的工作,得到了领导和学院全体教师
以及相关部门的大力支持和帮助。
现将一年来所作的主要工
作、存在的问题及今后工作设想向领导和老师们作一简要的
汇报,不当之处请批评指正。
一、能够认真学习,践行科学发展观
关注国家大事,注重政治理论学习。
08年对中国人来说是不平凡的一年,我国举办了气势恢宏的第29届奥运盛会,这一年我国也遭遇了汶川特大自然灾害,我从中深切感受到
了团结的力量,并积极在工作中实践,参加党内民主生活会,注意提高自身的修养,团结同志,工作作风民主,在工作中
有较强的全局观念。
二、注重提高自身业务水平,较好完成教学和科研工作
本年度主要完成以下业务工作:
1.本人完成教学工作:主讲研究生、本科生《高级管
理学》、《管理沟通》、《管理学》、《管理理论前沿》等
课程,年均指导硕士研究生18人,指导本科毕业论文9人,超额完成教学工作量。
2.本人完成和承担科研工作:主持完成吉林省科技厅
项目“吉林省典型机电企业知识产权量化分析与对策研究”、省社会科学规划项目“吉林省中小企业发展政策支持体系研究”、教育厅教学科研项目“能力导向的管理学课程教学模
式设计与研究”等。
现作为负责人主持省教育厅等项目3项,作为项目负责人省社科基金等项目4项,发表学术论文2篇,出版专著1部,出版教材1部。
3.作为学术带头人参与完成的学科建设工作:参与完
成了省重点学科企业管理中期检查工作,撰写部分材料并作
为学术带头人进行答辩。
三、认真履行工作职责,协助院长做好科研和学科工作
科研工作
20XX年度,在校领导的正确领导下,在科研处等职能部
门的大力支持下,配合院长,本着以教学为中心,以科研为
先导的方针,带领全院教师积极开展科研工作,科研成绩稳
步提高。
多渠道争取科研项目,积极主动与各级主管部门建立良
好的合作关系,为经济管理学院科研项目的申报打开良好局
面。
先后组织了国家自然科学基金、国家社会科学基金、教
育部人文社会科学基金、吉林省科技厅软科学项目、吉林省
教育厅高校人文社会科学项目、吉林省社科基金项目等申报
工作。
广泛动员,给予必要指导,在组织项目申报工作中,在
广泛动员的基础上,进行重点的推荐,并对缺乏项目申报经
验的教师给予必要的指导,使参与申报的教师人数增加,范
围扩大,在组织国家自然科学基金和社会科学基金项目申报
中,聘请国家社会科学基金项目评审专家,长春税务学院宋
冬林教授进行指导,使申报项目老师掌握和了解项目论证的
技巧、方法。
1.20XX年学院科研立项情况
20XX年项目申报情况:
申报国家自然科学基金项目2项,申报国家社会科学基金项目7项,申请教育项目4项,申报省科技厅项目7项,申报省社科基金项目9项,申报省教育厅项目8项,申报省教育科学绘画项目4项。
批准立项的科研项目有:
吉林省科技厅项目2项
吉林省教育厅项目5项
吉林省社科基金项目7项
横向科研项目5项,国防项目1项
2、开展学术交流活动。
认真组织学术交流活动,在同国内研究机构、高校、企
业界建立广泛联系的基础上,进行国际交流,本年度共组织
了11场专题学术报告,参加国际学术会议4人。
3、发表论文
本年度教师以第一作者发表学术论文29篇,其中国际学术会议论文5篇,教师发表的论文层次有了一定提高,如
有多篇论文发表在《社会科学战线》、《科技管理研究》等。
4.出版专著、教材
出版学术专著5部,出版教材4部。
5.科研管理和制度建设
组织进行了科研项目申报的院级审查工作,修订了经济
管理学院科研工作制度和科研奖励制度。
6.制定规划,明确目标
广泛动员教师提出“十二五”期间科研项目建议书20份,组织制定了经济管理学院“十二五科研、学科发展规划”,对学院今后学科、科研的发展方向以及达到的预期目标进行
了规划。
学科建设工作
协助院长组织副教授以上和博士学位教师等,多次召开
学院学科发展研讨会,进行了专业、学科方向论证,凝练了
科学研究方向。
具体完成了以下工作:
1.组织进行了产业经济硕士学位点的评估材料准备工
作。
2.进行了工商管理一级学科博士点的申报材料组织工
作。
3.组织进行了企业管理省重点学科的中期检查材料准备和答辩工作。
4.组织进行了迎接工业工程领域工程硕士点的评估前期准备工作。
5.组织进行了申报MBA 学位点申报工作。
6.组织进行了吉林省人文社会科学基地的建设和准备工作。
7.组织进行了企业管理专业、管理科学与工程专业、产业经济学专业硕士培养方案的初步调整。
四、廉洁自律,遵纪守法
我能自觉遵守党员领导干部廉洁从政准则及其他廉洁自律规定,做到按守则自律,规定不准做的我绝对不做,做到不违章、不违纪、不犯法。
用制度自律,严格按廉政措施办事。
五、存在的不足及今后工作的思路
存在的不足
1、在科研工作中的力度还不够。
以往的科研制度对教师的激励力度还不够,为入熬学科方向发表论文、科研等不够。
2、对部分教师科研工作的畏难情绪较重,韧劲不足的问题还没有很好的解决。
3、在科研成果的增长方式上重数量轻质量的现象还比
较突出。
4、科研经费少,高水平项目少。
8.本人在工作中,缺乏创新精神,工作思路还有待拓
宽。
今后工作的思路
1.学科建设工作
进一步凝练学科方向,组建学术梯队。
进一步加强“企业管理”重点学科的建设,在此学位点
基础上力争工商管理博士学位点和一级学科硕士点的申报
成功。
进一步加强“管理科学与工程”学科的建设,凝练研究
方向,明确学术队伍。
进一步做好“产业经济”学科建设,积累成果,为申报
应用经济学一级学科点做好充分的准备。
加强硕士研究生的管理工作,营造良好的学术氛围,并
创造良好的研究条件,建立学生研讨制度,设立研讨室。
2.科研工作
在新的年度里,将在不断提高自身的工作能力和水平的
基础上,在工作中力求新的起色,着力营造浓厚的学术氛围,积极拓展学术活动空间和科研项目渠道,在现有工作基础
上,拟展开以下几方面的工作
进一步完善并实施科研管理和激励制度。
针对20XX年
学院科研工作的薄弱环节和存在的问题,根据学校的各项科研管理和奖励制度,进一步制订和完善各项规章制度:包括成果奖励制度、课题申报奖、各类奖项申报等奖励制度。
继续组织科研立项工作,以团队的形式,组织好项目申报工作,集中力量,力争在国家级项目的申报上有所突破。
进一步加强学术交流活动,加大对外学术交流和合作的力度,扩大学院的对外影响。
做好学科和科研的研究平台建设,为高水平论文的发表和高级别科研项目申报,创造和提供研究基础。
述职人:经济管理学院康晶
20XX年1月5日。