2019年管理评审报告

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检验检测机构管理评审报告2019

检验检测机构管理评审报告2019

检验检测机构管理评审报告2019背景介绍评审目的本文旨在对2019年的检验检测机构进行管理评审,明确机构管理情况,发现问题,并提出改进建议。

评审范围本次评审覆盖了2019年全年的检验检测机构的管理情况,包括组织结构、人员配备、质量保证体系、设备设施等方面。

评审内容及结果组织结构评审发现,绝大多数检验检测机构在2019年保持了稳定的组织结构,管理层次清晰,工作职责明确。

少数机构存在人员流动频繁、组织结构混乱等问题。

人员配备评审显示,大多数检验机构在2019年配备了符合要求的专业人员,但适应多样化需求的人才仍有不足。

同时,少数检测机构存在人员素质不高、专业技能不过关的情况。

质量保证体系绝大多数检验检测机构在2019年保持了健全的质量保证体系,按照要求进行内审和不定期审核。

有些机构需要加强对质量体系的持续改进和完善。

设备设施大部分检验检测机构在2019年对设备设施进行了维护和更新,确保了检验检测工作的准确性和有效性。

部分机构存在设备老化、功能不稳定等问题,需要及时更换。

改进建议综合评审情况,建议如下:1.加强组织结构的稳定性和明晰度,防止出现层级混乱、职责不清晰等情况。

2.注重人员配备的合理性和多样性,提高员工素质和技能水平,满足不同领域的需求。

3.持续完善质量保证体系,提高内审和审核的频率,确保体系的有效运行。

4.及时更新设备设施,保证检验检测工作的准确性和稳定性,提高工作效率。

结语本文对2019年的检验检测机构进行了管理评审,发现了一些问题,并提出了相应的改进建议。

希望各检验检测机构能够认真对待评审结果,不断提升管理水平,保障检验检测工作的准确性和有效性。

以上即为2019年检验检测机构管理评审报告的内容,谢谢阅读。

2019年质量体系管理管理评审报告

2019年质量体系管理管理评审报告

乐百氏(广东)饮用水有限公司北京分公司管理评审计划管理评审计划管理评审报告评审目的:根据规定的周期对公司的质量、环境、食品安全管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

评审情况总结:一. 审核结果我公司去年质量/环境管理体系外审时,共有3项一般不合格,其中质量一项,环境两项,现均已获得改进。

今年十月份进行了NSF审核,审核得分92分,超出目标目标值5分,现正在改进不合格项。

今年6月份通过了塑料包装容器QS审核并已经取得了证书,审核中发现不合格项已经改进。

今年9月底通过了纯净水矿泉水换证审核并进行了矿物质水增项,目前均已取得最新的QS证书,审核中发现的不合格项均已改进。

公司在11月22日进行了一次质量/环境管理体系内审,内审中共出具《不合格项报告》6项,均为一般不合格。

其中质量体系3份,环境体系2份。

集中体现为,各部门在文件执行过程中不够认真,造成部分程序文件的内容未严格执行。

公司今年共进行了17个批次的产品质量外部抽检及进行了污水、噪声的环境外部检测,均符合要求。

公司今年增加了食品安全管理体系并于2007年11月21日进行了内审,内审中共出具《不合格项报告》4份,其中严重不合格2份,一般不合格2份,主要为各部门在执行文件中不够认真,造成部分文件的内容未执行到位。

对上述审核情况的结论:通过对质量、环境、食品安全管理体系的审核,发现本公司在贯彻质量、环境管理体系标准的工作中,仍然存在不令人满意的地方。

主要集中在对文件的执行方面还有待加强。

二. 管理方针和目标的实施情况根据公司质量、环境管理方针和目标的要求,对公司质量/环境方针进行了重新证评定,认为方针符合要求。

2007年公司目标及完成情况如下:质量方面:生产部确保了每日库存量为当日出库量的2倍,确保达到产品交付率为100%;公司成品水合格率(内控)达到了99.42%,与目标要求99.0%稍高,个别月份低于目标值,为此公司制订了一系列改进措施,且今年明显较去年98.78%高。

管理评审报告2019人力资源部

管理评审报告2019人力资源部

管理评审报告2019人力资源部背景介绍2019年对于公司整体发展来说是一个具有挑战性的一年,经济环境不稳定,市场竞争激烈,人才流动性增强。

作为公司发展的重要支撑部门,人力资源部承担着管理人才、培训发展、员工福利等重要职责。

本文将对2019年人力资源部的工作进行管理评审,以总结经验、查找问题、改进工作。

1. 人力资源规划人力资源规划是保障公司业务发展的重要环节。

2019年,人力资源部根据公司战略目标和业务需求,制定了符合人才市场变化的招聘计划。

但在实施过程中,部分岗位招聘周期较长,导致部分业务滞后。

需要进一步优化招聘流程,提高效率。

2. 员工培训与发展员工培训与发展是提升员工综合素质和工作能力的重要手段。

2019年,人力资源部开展了多场培训和技能提升活动,但针对不同岗位的培训计划还需进一步细化和完善,以满足员工的实际需求,提高员工绩效和工作满意度。

3. 绩效考核与奖惩机制绩效考核与奖惩机制是激励员工积极工作的关键。

2019年,人力资源部完善了绩效考核体系,但在奖惩机制上仍存在不够灵活和精准的问题。

需要结合员工个人实际情况,设计更加符合公司和员工利益的激励机制。

4. 员工福利及关怀措施员工福利及关怀措施是提升员工满意度和忠诚度的重要保障。

2019年,人力资源部不断完善员工福利政策,但在员工关怀方面还有提升空间。

需要加强对员工需求的调研,为员工提供更加个性化的关怀服务。

结语通过对2019年人力资源部工作的管理评审,我们看到了部门在人才规划、员工培训、绩效考核和员工福利方面取得的成绩,同时也发现了存在的问题和不足。

作为部门领导,我们将进一步总结经验,查找问题,改进工作,为公司未来的发展提供更好的人力资源支持。

以上为2019年人力资源部的管理评审报告,希望能够为未来工作提供参考和借鉴。

2019年XX市中心血站管理评审报告

2019年XX市中心血站管理评审报告

2019年xx市中心血站管理评审报告主持人:与议人员:时间:地点:目的:保证血液质量和输血安全,推动输血事业全面协调可持续发展。

依据:依照“一法两规”及“血站技术操作规程(2019版)”对质量管理工作体系要求。

一、质量方针和质量目标执行情况建立质量体系追求更安全的血液和更好服务为战略目标的要求满足“一法两规”标准及2019版《血站技术操作规程》质量管理体系。

血站全体职工已能够准确地理解血站的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中有效地贯彻和落实,认真地管理、跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。

并将质量目标层层分解,落实到各部门。

明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保采供血业务的连续,质量满足规定要求,血液质量得到了进一步加强,差错事故明显减少,管理水平得到进一步提高,达到了质量方针和质量目标的要求,质量管理工作取得了一定的成绩,2019年血站质量总体目标已完全实现。

1)本年度以电话问询的方式进行献血者满意度调查两次,平均满意度为99%,借助XX血液微信群对用血医院进行满意度调查两次,平均满意度100%。

献血者和用血医院满意度调查均达质量目标要求。

献血者不满意主要是希望能提高纪念品的价值。

2)据统计本年度固定献血者的比率为51.2%,我站质量目标要求固定献血者比率≥50%),达到我站质量目标的要求。

3)据统计本年度医院退回的血液成分共计362袋,其中去白细胞悬浮红细胞报废156袋,主要原因是过期(147袋)和破损(9袋);病毒灭活冰冻血浆报废143袋,主要原因主要是絮状物和破损;冷沉淀因子报废63袋,主要原因是絮状物和破损。

质量目标是与用血单位交接时血液合格率100%,实际临床合格产品99%以上。

4)本年度职工岗前培训率100%;采供血机构人员岗位证书持证率100%(除新进人员外)。

5)根据本年度血液报废汇总统计因ALT原因血液报废率为1.3%,(质量目标≤1%),比去年同期上升0.02%。

管理评审报告

管理评审报告

管理评审报告2019年管理评审报告一、评审准备工作在体系正常运行每年一度对本公司质量/环境方针、质量/环境目标、产品质量、客户满意度、质量/环境管理体系的适宜性、充分性和有效性及组织机构、职责分配、资源配置等性况的评审,以保证质量/环境方针和目标指标的实现。

2019年5月10日,公司已将管理评审通知和评审计划发至公司各相关部门并张贴,各部门均按要求认真准备了本部门的管理评审工作报告,为2019年5月27日的管理评审会议的顺利召开提供了保证。

二、评审时间、地点、参加人员及评审方法1、评审时间:2019年5月27日8:00~17:002、评审地点:公司会议室3、参加人员:最高管理者、管理者代表、各部门主要负责人、本次内审执行内审员三、管理评审内容(详见2019年度管理评审计划)四、管理评审成效1、质量/环境方针、目标的适宜性评审质量、情况方针:“四高一低,回报社会。

”评审以为,公司制定的质量方针与公司的经营理念(提供优质产品,满足顾客需要,发展壮大公司,为社会作贡献)相适应,并为公司提供了制定质量目标的框架,是公司追求和努力的方向,并在公司全体员工中得到沟通和理解。

2019年在公司领导的正确领导和各部门员工的共同努力下,以满足产品标准、顾客需求和法令法规要求的工作质量来保证产品格量和服务质量。

2019年公司的质量目标:“顾客满意度≥99%,成品不良率≤1.5%,含严重情况身分的烧毁物专业处置率达100%,各车间单元能耗年削减0.5%。

”共四项。

针对公司的目标,各职能部门还做了相应的目标分解,对产品实现过程的各工序建立了明确的目标,并以过程中的统计数据按划定的计算方法进行计算及评判,公司制定的质量目标以满足客户需求为宗旨,表现出产品要求所需的具体内容,与公司的质量方针保持一致。

2019年(停止5月下旬)的质量目标告竣情况为:顾客满意度为:99.5%,成品不良率为0.237%,烧毁物专业处置率达100%,各车间单元能耗年有效降低。

2019 管理评审报告 -模板ppt课件

2019 管理评审报告 -模板ppt课件
问题点 数量
已完成 数量
29
3.9外部供方的绩效
(1)2019年新供应商开发情况 截止到2019年11月,新增了采购供应商()家。
(2)合格供应商(包括外协厂)业绩评价情况 2019年上半年度针对合格供应商合作情况已进行一次综合评估及定级工作,通过对合格供应商
清单中的供应商月度(交付、质量、成本、服务)等几个方面的监控,评估结果如下:
需求数量
截止至10月31日,除各事业部、 子公司外,公司正式员工在岗 数量为()人,能够满足业务 运行需求。 2020年人力资源部将致力于提 高各岗位任职人员能力及利用 率。
4.2 监视测量设备的充分性评审
各部门及事业部所配备的监视测量设备可用()台,基本满足使用需求,并根据2020年度业务增 加情况,制定补充需求()台,详细如下:
焊接工序一次检 验合格率
预拼装检验
此合统格率计截止到2019年10月,各个工序一次检验合格率达到预期的目标值。
出库检验 合格率
23
3.4 产品和服务的质量情况
技术服务满意度情况如下:
月份 目标值
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT
24
3.5 不合格及纠正措施
28
问题项类型
整改计划 回复
计划完成时间
是否已 关闭
3.7质量管理体系审核情况
3、2019年日常监督审核对()个部门进行了上半年、下半年两轮审核,共计审核了()次。其中出现 的问题点有()个,已完成改善()个。
问题点数量 已完成(回复对策)数量
2019年日常监督审核统计
25
20
15
10
5
0
部门名称 (18个)

2019年管理评审报告

2019年管理评审报告

2019年管理评审报告(2019)年度管理评审报告2019年11月20日上午,公司总经理依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》及本公司质量体系文件、相关法律法规等规定,主持召开了本年度“管理评审”会议,参加会议的人员有质量负责人、技术负责人、工程部主任、内审员及监督员,样品管理员等关键岗位人员。

评审目的:分析2019年度各项工作完成情况,评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,明确2020年度工作目标,提出改进措施、建议,确保质量方针、目标的实现和满足客户的需求。

评审意见和结论:一.与检验检测机构相关的内外部因素的变化I.外部变化1.市场需求随着环境监测的市场需求不断扩大,市场上的事业单位检测机构已经无法满足更多的客户的需求,(供不应求)紧随着第三方检测公司越来越多。

2.政策环境在社会的不断进步的大背景下,国家对检验检测机构越来越严格。

经常进行全国范围内的检查,不少检测机构被责令整改,甚至关闭整顿。

市场监管总局,生态环境部下发的文件越来越多,我们必须严格按照其标准要求执行。

我公司现有的检验检测机构法律法规要求和其他要求均为最新要求,符合国家以及当地政府机构和顾客的要求。

3.为政府服务有一些检测机机构为政府服务出具监测数据。

要具备哪些条件以下条件:①经省级以上人民政府产品质量监督管理部门或者其授权的部门考核合格后,方可承担产品质量检验工作政府②从事产品质量检验、认证的社会中介机构必须依法设立,不得与行政机关和其他国家机关存在隶属关系或者其他利益关系。

如果市场监督管理局有意向让我们为政府服务,我们具备以上条件,我们检验报告是具有权威与法律效应的,要确保数据准确,客观,真实,可追溯。

4.第三方机构竞争现在的新环境下第三方检测机构诸多,市场竞争激烈,低价中标,低价维持运行,恶意竞争者比比皆是,我们也要改变我们的发展方向,不能单一的检测,要咨询与监测相结合,扩大我们的试验场所,降低运行成本。

2019年------管理评审报告

2019年------管理评审报告

T24001\ISO45001\安全标准化体系管理评审报告一、评价目的:为确定公司现有安全、环境管理体系与ISO14001\ISO45001\安全标准化审核依据的符合程度;评价体系运行的符合性、有效性;识别管理体系的潜在改进机会;确保安全环境管理体系有效运行。

二、评价依据:ISO45001职业健康安全管理体系要求及使用指南、ISO14001环境管理体系要求及使用指南、安全标准化相关安全、环境法律法规标准要求,安全、环境管理体系手册、程序文件、部门规范三、评价时间:2019年5月31日四、参加评审人员:五、评审过程综述:1、管理评审会议说明:A.为确保公司安全、环境管理体系持续、有效运行,促进公司持续改善,公司按照事先拟定的管理评审计划经厂长批准,于2019年5月31日在厂长的主持下进行了管理评审。

B.评审参加人员有各部门主管、等各个单位汇报了2019年度导入安全、环境管理体系的运行情况;a.体系导入的人员培训;b.部门,岗位风险识别、环境因素识别及现管理措施状况的盘点;c.内外部环境变化及内外部的沟通;d.部门资源投入支持,现在推进的安全环境改善项目等;e.部门目标实现情况级差异目标的说明及后续精进措施;f.部门待改进建议,针对安全环境提出的后续改进建议;g.工厂合规评价状况,有从环境的污水排放、固废、噪音等方面进行评价;安全方面从安全生产、职业健康及防护、特种设备、消防、化学品、相关方等进行评价,符合相关规定及要求。

h. 内审不符合的改善情况等;2.因是初次导入ISO45001职业健康安全管理体系要求及使用指南、ISO14001环境管理体系要求及使用指南,不涉及以往管理评审的项目;3. 经过各单位评审报告,19年涉及属地管理单位的变更、周围大环境安全事故频发、政府将官趋于严格,提出强化日常管理进行应对;4.经过管理评审,了解2019年1-4月份的安全/环境目标达成情况如下:A.针对目标差异部分,在后续将从以下方面精进改善:(1)针对工伤事件:a.将推进各类别安全改善专案,进行现场作业环境及硬件改善,降低环境安全风险;b.采用人员培训、案例推送等多种途径及方式,提高员工的参与及技能、意识提升;(2).检查缺失的异常改善,加强检讨跟踪频次,要求合理规划改善时间,提高改善率;(3).针对能耗,纳入月检讨跟踪,同时针对能耗异常,提出改善专案,确保目标达成。

管理评审报告

管理评审报告

管理评审报告一、评审准备2019年9月16日,公司已将管理评审通知和评审计划发至公司各相关部门,各部门均按要求认真准备了本部门的工作总结等工作,为2019年10月18日的管理评审会议的顺利召开提供了保证。

二、评审时间、地点、参加人员及评审方法1.评审时间:2019年10月18日,上午10:00—11:302.评审地点:公司三楼会议室3.参加人员:总经理、分管领导、各厂部负责人、公司内审员三、管理评审内容1) 2019年9月18日内部质量/环境/职业健康安全管理体系的审核结果;2) 客户的反馈,包括满意程度的测量结果及相关方投诉的处理;3) 质量、环境及职业健康管理体系运行状况,包括质量、环境和安全方针和目标的适宜性、有效性;4) 改进、预防和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果;5) 环境、安全、质量法律法规的符合性评价;四、管理评审结果1.质量/环境/职业健康安全方针、目标的适宜性评审质量方针:“以质量求生存以信誉求发展以顾客满意为宗旨,持续改进提升经营管理绩效”;环境方针:“清洁生产节能减排保护环境持续改进”;职业健康安全方针:“以人为本关爱生命遵规自律和谐发展”。

评审认为,公司制定的方针与公司的企业愿景(树鑫华品牌做百年企业)相适应,并为公司提供了制定质量、环境、安全目标的框架,是公司追求和努力的方向。

2019年公司的质量目标:“顾客满意度≥95%,反馈问题处理及时率100%。

2019年(截止9月底)的质量目标达成情况为:顾客满意度为:96.72%。

2019年质量反馈1次(HRB400E规格25钢筋负差不合格),反馈问题处理及时率100%。

客户对公司的产品质量、服务质量总体来说是比较满意的。

公司将环境保护列为公司的基本准则之一,坚持效益和环保同时发展;严格遵守相关环境法律、法规及其它要求,预防环境污染。

2019年全年污染物排放目标为二氧化硫排放量:1650.74t;氮氧化物排放量:4945.094t;颗粒物排放量:1164.264t。

2019年OHSAS18000管理评审报告

2019年OHSAS18000管理评审报告

内部审核的合规性评价结果
项目
内审次数 内审问题数 内审建议项 已经改善数 未改善数
2019年
1 2 0 2 0
2009年
2 17 0 17 0
2019年
2 20 0 20 0
2019内审(2019年5月25-26日)不符合问题:
1.发现职员饭堂及员工饭堂购买的食用油没有检测报告,违反运行程序OHS22.0 食品安全卫生控制程序6.1.7的规定。(不符合OHSAS18001:2019标准4.4.6)
文,以确保文件是最新版本。
绩效与测量的符合性评价结果
• 年度审核一次性通过 • 没有因管理失控受到政府部门或客户的惩罚 • 没有发生过重大人员伤害事故 • 没有发生职业病案例 • 没有发生过消防安全相关的事故 • 车间空气质量检测合格 • 饮用水检测合格 • 特种设备及仪器仪表检验合格 • 防雷设施及餐具检测合格
监测与测量
文件通知
良好
12
现场管理监督
检查
良好
5
教育与学习
培训/海报
良好
27
建议与诉求
调查
良好
与相关方信息沟通汇总-2(外部)
项目 沟通对象
承包商 镇消防队 市防雷检测所 市质量技术监督局 市安全生产监督局 市计量所 市特种设备检测院 市疾病预防中心 镇人民医院 镇社保局 深圳检测技术中心
沟通 次数 11
• 不符合事项描述:
1.发现职员饭堂及员工饭堂购买的食用油没有检测报告 。 2.发现采用网络发布的体系文件可以下载及打印。
• 工伤事故分布状况:
部门 类别
装配
移印
啤机 夹具IE部
轻微伤
轻伤
重伤(伤残)

2019年管理评审报告

2019年管理评审报告
二、风险识别的可控性
为保证安全,公司对员工要求培训后上岗,检测过程严格按照安全操作流程检测,建立了健全的应急措施。为保证检测数据的准确性,检测过程严格按照检验检测标准进行检测,与此同时,进行设备定期检定、维护、标定、期间核查等等。
三、结果质量的保障性
我公司严格按照检验检测标准进行检测,制定了严格的管理制度,并且任命了质量监督员进行严格的监督检查。
二、目标的可行性
为保证检验检测工作公正、科学、准确、规范,为社会提供优质高效的服务,特颁布质量方针声明。
1质量方针
本公司的质量方针是:行为公正、方法科学、数据准确、工作高效、服务规范
行为公正——不受任何行政、商务、财务和其他压力的影响,保持判断的独立性和诚实性;
方法科学——使用国家、行业标准颁布的方法和其他被证明是可靠的方法;
备注:
部门工作报告
编号:DTJC/CX11C第1页共1页
部门
技术负责人
编制人
时间
年 月 日
议题
管理评审输入材料








一、资源配备的合理性
在整个管理体系的运行过程中,我公司一直重视资源和员工培训等相关因素的配置,力争做到各相关因素合理配置,并相应的加强这些因素的监督检查,制定了管理规定,指派专人管理或记录相应的记录表格.通过对这些相关因素的管理,可以满足管理体系运行条件.在人员培训方面,公司年初制定了2019年度培训计划,按计划进行了人员培训,收到了良好的效果。与此同时,按期进行了设备的检定、维护、标定、期间核查,所有采购耗材均由公司做过合格供应商评价合格的单位供应,保证检测的真实有效性。我公司已按GB18285-2018和GB3847-2018相关规定和厂家联系进行采购,我公司员工并于2019年7月2日,组织的环保新标准培训,做好充足的准备进行标准变更。

2019年度实验室管理评审报告

2019年度实验室管理评审报告

2019年度实验室管理评审报告2019年度实验室管理评审报告管理评审报告目录管理评审通知-----------------------------------------------------------2页管理评审计划-----------------------------------------------------------3页管理评审会议记录-----------------------------------------------------4页评审内容报告-----------------------------------------------------------5页管理评审报告----------------------------------------------------------19页管理评审签到表------------------------------------------------------20页关于开展管理评审的通知公司各部门:公司定于2017年5月25日在会议室召开2017年度管理评审会议,请相关部门准备以下材料,于5 月25日前交办公室。

参加人员:公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、资料管理员、质量监督员等。

请各部门接通知后按要求做好准备,并通知全体公司人员按时参加会议。

(1)质量方针、目标和管理体系总体目标。

(2)政策和程序的适应性(3)管理人员和监督人员的报告(4)内部和外部审核结果(5)纠正措施和预防措施的执行情况(6)上次管理评审的结果跟踪(7)实验室间比对和能力验证的结果(8)工作量和工作类型的变化分析(9)申述、投诉及顾客反馈情况(10)员工培训情况(11)质量控制情况(12)改进建议和措施检测有限责任公司管理评审会议记录评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告评审内容报告管理评审报告管理评审会议签到表。

行政部2019管理评审报告

行政部2019管理评审报告

行政部2019管理评审报告
行政部管理评审报告
一、本部门质量目标及其达成情况:
行政部质量目标是:员工培训合格率≥98%、人员达成率≧80% 所有质量目标均能达成,达成分析记录见行政部绩效目标达成统计表.
二、本部门质量主要职责及其完成情况
a.负责行政人事部门工作的统筹与管理;
b.完成对行政人事部相关管理制度的编制及修订工作;
c.负责招聘工作的甄选、初试工作;
d.负责员工的考核、转正、调动承办、辞职、辞退员工的报批工作;
e.负责员工社保统计、工伤保险申报办理;
f.负责组织公司员工各项工作培训,评估培训成效;
g.负责公司所有员工的考勤纪律的核查;
h.负责维护和执行公司的各项行政管理制度,监督各部门的工作纪律。

i.负责公司固定资产的统计、使用及调配;
j.负责本部门费用的有效控制;
自质量管理体系实施以来,上述工作均能圆满完成。

三、本部门的内审情况:
本部门在2019年8月15日的质量管理体系内审中均能按照ISO 质量管理体系运作,各项工作均符合ISO质量管理体系操作标准,无不符合项产生。

四、本部门资源需求:
1、控制好人力资源需求,合理使用人员,为公司节省人力成本;
五、改进的建议:
1、节能减排,控制好公司的各项资源,节省成本,创造利润;
2、关注人员管理,加强团队协作,增强员工凌聚力,丰富员工业余生活,使
员工有归属感,减少员工大幅流动;行政部负责人:xxx。

实验室管理评审报告2019版

实验室管理评审报告2019版

实验室管理评审报告2019版1. 简介实验室管理评审是对实验室管理工作的一次全面检查和评估,旨在发现问题、总结经验、提出改进建议,为实验室的规范运行和持续发展提供指导。

本报告围绕实验室管理评审结果,对实验室的管理情况进行详细分析和总结。

2. 评审标准2.1 实验室设施实验室设施的完善性、安全性和整洁度是评审的重要标准之一。

评审人员对实验室的设施进行了详细检查,包括实验室的通风系统、安全设施、排水系统等。

结果显示实验室设施整体状况良好,符合相关标准要求。

2.2 实验室管理制度评审人员对实验室的管理制度进行了全面审查,包括实验室的组织结构、管理人员的职责分工、实验室规章制度等。

评审结果显示实验室管理制度完善,有利于实验室管理工作的规范进行。

2.3 实验室人员素质实验室人员的素质是评审的重要考量因素之一。

评审人员对实验室人员的专业背景、工作态度、团队协作能力等方面进行了评估。

评审结果显示实验室人员素质较高,具有良好的专业技能和团队协作能力。

3. 评审结果3.1 优点1.实验室设施齐全,设备完善,保障实验室工作的正常进行。

2.实验室管理制度健全,管理人员职责清晰,工作流程规范。

3.实验室人员素质高,团队协作良好,工作效率高。

3.2 不足1.实验室安全管理还有待加强,存在安全隐患需要及时排查整改。

2.实验室设备的维护保养工作不够到位,影响设备的使用寿命和效率。

3.实验室人员培训和技能提升需进一步加强,以适应不断变化的科研需求。

4. 改进建议1.加强实验室安全管理,定期组织安全演练和培训,确保实验室安全。

2.完善设备维护保养计划,定期对设备进行检查和维护,延长设备使用寿命。

3.加强实验室人员培训和技能提升,定期组织专业培训,提高人员的专业水平和综合素质。

5. 结论通过本次实验室管理评审,发现了实验室管理工作中存在的问题和不足之处,并提出了改进建议。

希望实验室管理部门能够认真对待评审报告中的问题和建议,积极改进管理工作,推动实验室的健康发展。

40-管理评审报告

40-管理评审报告

2019 年度管理评审报告编号:序号:评审目的为评价公司质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性及年度方针目标的实现情况,使公司质量管理体系运行状况得到持续改进。

评审依据1、TSG Z0004-2011《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》2、质量保证手册、程序文件及相关管理制度3、适用的与质量有关的法律法规和相关标准4、相关作业文件标准评审时间地点主持人记录人参加人员总经理、副总、质保工程师、各部门负责人、员工代表管理评审会议情况一、管理评审输入综合报告:1、由总经理进行“管理体系系方针和目标实施情况报告”2、由质保工程师进行“质量管理体系运行报告”二、对管理评审输入综合报告进行讨论:到会人员分别对管理体系方针和目标实施、内部审核、顾客及相关方满意度、过程的业绩和产品的符合性、体系改进及努力方向等情况进行了讨论和评价。

与会人员从公司管理体系未来发展的角度,认真总结了本部门所涉及的质量管理工作,对企业发展前景充满信心,一致表示:在今后工作中要用TSG Z0004-2011《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》约束企业产品、活动行为,提高质量绩效,坚持持续改进,为追求卓越绩效管理奠定坚实的基础。

最后由总经理提出三项要求:1、加强对TSGZ0004-2011《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和公司管理文件的学习,深入理解标准要求;2、各部门负责人、各质控责任人要亲自抓体系管理标准要求及体系文件的落实,进一步提高管理体系运行控制质量;3、对质量体系内部审核中出现问题,要举一反三,制订纠正和预防措施,实施持续改进、保证全公司质量管理体系有效运行。

三、管理评审的输入:1、管理方针、目标的适应性:管理方针的适宜性:公司将质量管理体系在公司全体员工内部得到充分的宣传,公司大部分人员对管理体系方针比较了解,针对一些不足由各部门主管进行重点宣导;另外,方针通过相关方管理办法的要求、及对外公示的向外界传达,公司在制定经营计划以及各部门在拟定部门目标时充分考虑了方针的内容,使方针转化成具体要求,使方针融贯于日常质量体系管理工作中。

管理评审报告

管理评审报告

管理评审报告一、评审准备2019年9月16日,公司已将管理评审通知和评审计划发至公司各相关部门,各部门均按要求认真准备了本部门的工作总结等工作,为2019年10月18日的管理评审会议的顺利召开提供了保证。

二、评审时间、地点、参加人员及评审方法1.评审时间:2019年10月18日,上午10:00—11:302.评审地点:公司三楼会议室3.参加人员:总经理、分管领导、各厂部负责人、公司内审员三、管理评审内容1) 2019年9月18日内部质量/环境/职业健康安全管理体系的审核结果;2) 客户的反馈,包括满意程度的测量结果及相关方投诉的处理;3) 质量、环境及职业健康管理体系运行状况,包括质量、环境和安全方针和目标的适宜性、有效性;4) 改进、预防和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果;5) 环境、安全、质量法律法规的符合性评价;四、管理评审结果1.质量/环境/职业健康安全方针、目标的适宜性评审质量方针:“以质量求生存以信誉求发展以顾客满意为宗旨,持续改进提升经营管理绩效”;环境方针:“清洁生产节能减排保护环境持续改进”;职业健康安全方针:“以人为本关爱生命遵规自律和谐发展”。

评审认为,公司制定的方针与公司的企业愿景(树鑫华品牌做百年企业)相适应,并为公司提供了制定质量、环境、安全目标的框架,是公司追求和努力的方向。

2019年公司的质量目标:“顾客满意度≥95%,反馈问题处理及时率100%。

2019年(截止9月底)的质量目标达成情况为:顾客满意度为:96.72%。

客户对公司的产品质量、服务质量总体来说是比较满意的。

公司将环境保护列为公司的基本准则之一,坚持效益和环保同时发展;严格遵守相关环境法律、法规及其它要求,预防环境污染。

2019年全年污染物排放目标为二氧化硫排放量:1650.74t;氮氧化物排放量:4945.094t;颗粒物排放量:1164.264t。

实验室管理评审报告2019年

实验室管理评审报告2019年

实验室管理评审报告2019年
背景
实验室是科研机构的重要组成部分,对科研成果的产出和学术研究的推动起着
至关重要的作用。

为了保障实验室管理的规范和效率,2019年对实验室管理进行
了全面评审,并撰写了本报告。

评审内容
1. 实验室人员结构
在人员结构方面,实验室2019年度拥有多名博士、硕士研究生以及实验技术
人员,人员结构较为合理。

但需要进一步加强本科生的参与,培养更多科研人才。

2. 设备设施管理
实验室设备设施较为完备,保障了科研工作的正常进行。

然而,在设备的维护
和使用方面还存在一定不足,需加强设备的日常管理和维护工作。

3. 实验室管理制度
实验室管理制度较为完善,覆盖了实验室人员管理、设备设施管理、科研项目
管理等方面。

但在执行过程中存在一定的不足,需要加强对管理制度的落实和执行。

评审结论
综上所述,实验室在2019年度的管理工作取得了一定成果,人员结构合理、
设备设施完备、管理制度较为完善,但仍存在一些需要进一步加强和改进的地方。

建议实验室在2020年度重视本科生的参与,加强设备的维护和管理工作,并提升
管理制度的执行力度,从而更好地推动科研工作的开展。

结语
通过本次评审,发现了实验室管理中的不足之处,也为未来的改进方向提供了
建议。

希望实验室在接下来的工作中能够不断提升管理水平,为科研工作的顺利进行提供有力支持。

感谢各位对本次评审的参与和支持!
以上为实验室管理评审报告2019年。

# 实验室管理评审报告2019年
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## 背景
...(中间部分省略)。

实验室管理评审报告2019

实验室管理评审报告2019

实验室管理评审报告2019背景介绍本文是对某实验室2019年度管理情况进行评审的报告。

该实验室致力于开展科学研究和实验教学工作,为培养人才和推动科技创新做出了一定的贡献。

评审报告将从实验室管理的各个方面进行分析和评价,旨在对实验室管理工作进行改进和提升。

人员结构实验室管理人员稳定,包括实验室主任、实验室管理员、技术人员和实验室助理等。

各部门之间协作紧密,实验室管理人员具有较强的责任心和实操能力,为实验室的正常运转提供了有力支持。

设备设施实验室配备先进的实验设备和仪器,设施完备,实验室内部环境整洁,安全措施到位。

相关设备定期维护保养和更新,保证实验工作的顺利进行,提高了实验室的运作效率。

研究项目实验室多次参与国家级和省级科研项目,取得了一定的研究成果。

研究项目的管理和执行较为规范,研究人员具备扎实的科研技能和丰富的实战经验,能够按期完成任务并产出高质量的科研成果。

实验室管理制度实验室建立了完善的管理制度,包括实验室使用规定、安全操作规范、实验材料管理等,确保实验室管理工作的规范和有序进行。

管理制度的执行情况良好,实验室内部秩序井然。

教学工作实验室积极参与本科生和研究生的实验教学工作,为学生提供了较为丰富的实验实践机会,培养了学生的实验能力和创新精神。

实验教学工作得到了学生和相关部门的一致好评。

结语综上所述,本报告对实验室管理情况进行了综合评审,实验室在2019年度的管理工作取得了良好成绩。

但在今后的发展中,还需要进一步完善管理制度,提高实验室整体管理水平,更好地为科研和教学工作服务。

以上是对实验室管理评审报告2019的分析和总结。

愿实验室在未来的发展道路上取得更加优异的成绩,为科研事业和学术进步做出更大的贡献。

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(2019)年度管理评审报告2019年11月20日上午,公司总经理依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》及本公司质量体系文件、相关法律法规等规定,主持召开了本年度“管理评审”会议,参加会议的人员有质量负责人、技术负责人、工程部主任、内审员及监督员,样品管理员等关键岗位人员。

评审目的:分析2019年度各项工作完成情况,评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,明确2020年度工作目标,提出改进措施、建议,确保质量方针、目标的实现和满足客户的需求。

评审意见和结论:一.与检验检测机构相关的内外部因素的变化I.外部变化1.市场需求随着环境监测的市场需求不断扩大,市场上的事业单位检测机构已经无法满足更多的客户的需求,(供不应求)紧随着第三方检测公司越来越多。

2.政策环境在社会的不断进步的大背景下,国家对检验检测机构越来越严格。

经常进行全国范围内的检查,不少检测机构被责令整改,甚至关闭整顿。

市场监管总局,生态环境部下发的文件越来越多,我们必须严格按照其标准要求执行。

我公司现有的检验检测机构法律法规要求和其他要求均为最新要求,符合国家以及当地政府机构和顾客的要求。

3.为政府服务有一些检测机机构为政府服务出具监测数据。

要具备哪些条件以下条件:①经省级以上人民政府产品质量监督管理部门或者其授权的部门考核合格后,方可承担产品质量检验工作政府②从事产品质量检验、认证的社会中介机构必须依法设立,不得与行政机关和其他国家机关存在隶属关系或者其他利益关系。

如果市场监督管理局有意向让我们为政府服务,我们具备以上条件,我们检验报告是具有权威与法律效应的,要确保数据准确,客观,真实,可追溯。

4.第三方机构竞争现在的新环境下第三方检测机构诸多,市场竞争激烈,低价中标,低价维持运行,恶意竞争者比比皆是,我们也要改变我们的发展方向,不能单一的检测,要咨询与监测相结合,扩大我们的试验场所,降低运行成本。

已经有一些单位在无形中竞争我们的业务。

II.内部变化1.实验室采购所缺的试剂,标准,统计清楚,进行购买。

2.设备补充方面仪器定期进行鉴定,缺少的仪器尽快配置齐全3.人员掌握与所处岗位相适应的环境保护基础知识,法律法规,评价标准,监测标准或技术规范,质量要求,以及有关化学等安全防护知识4.环境条件(实验室)检测场所的环境条件应满足检测工作的需要,应采取措施确保实验室的内务良好。

对影响分析检测质量的区域加以控制。

将不相容活动的相邻区域进行有效隔离,防止污染源的带入。

二.目标可行性在《质量手册》中,我们制定了质量目标。

在具体的工作目标中,要求真实记录样品的采集、记录、保存状况。

依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》,建立科学、完善的质量体系并确保体系的有效运行。

检测报告的准确率不低于98%,客户满意率不低于98%,检测报告的投诉的处理率100%,保证环境检测数据真实可靠,检测报告出具及时率96%;2019年公司各项目标均达到要求。

三.政策和程序的适应性我公司以《质量手册》和《程序文件》为指导,通过积极贯彻质量方针,以标准为准绳,为以后出具科学、公正的数据,为用户负责。

各项检测设备符合标准并进行了检定,各类人员均以取得相应资格证书,能保证检测公司的正常运行。

我公司编写的质量体系文件基本能够满足并覆盖扩项后的所有领域,符合政策和程序的要求,能够正确指导公司各项质量体系活动,体系文件的建立具有适应性。

但我们也要做好以下工作:1.部门要认真学习相关法律法规,政策文件,确保各项工作符合法律规范、《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、《质量手册》、《程序文件》的要求。

2.各岗位人员要履行岗位职责,把工作落到实处3.对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作,制定好预防措施并积极改进。

4.坚定不移的落实质量方针和质量目标,使检测工作能够正常运行。

四.以往管理评审采取的措施I.管理评审活动的成绩1、输入信息越来越丰富,能够为管理评审提供足够的评审依据。

2、管理评审时间间隔能够保证每年至少一次,能够及时对质量管理情况进行评价和审核,及时发现不足之处,以做到持续改进。

3、评审提出的问题越来越具体,且具有针对性,能较切实地指出公司运行的薄弱环节。

4、评审发现的问题能够及时纠正,实现持续改进。

II.存在不足虽然公司能够保证管理评审活动正常进行,但在一些细节问题上仍存在不少不足。

1、对程序存在一定的错误理解。

2、部分管理评审流于形式,没有深入公司实际,报告内容有些僵化,没有实质性的进展,使管理评审的作用一定程度上受到影响,应在本次管理评审中引起注意,寻找突破口。

通过对以前3次管理评审的汇总和分析,发现了公司在组织进行管理评审工作过程中的成绩和不足,为以后的管理评审工作提供借鉴和依据,相关人员在准备和组织管理评审活动时,应延续取得的成绩,弥补不足,从而更好地发挥管理评审的作用,实现公司运行的持续改进。

五.2019年内审报告1、注重管理体系的符合性与适宜性。

综合综合管理室定期自查和整改,质控室及时组织人员先后修订完善了《程序文件》《质量手册》,为了不断改进和完善管理体系进一步增强了管理体系文件符合性;公司还根据岗位调整任命了内审员,仪器授权等管理人员,设备管理员,安全员等等。

公司的质量体系文件,在满足“检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求”的基础上,能够结合本公司内部的实际情况及工作特点,具有可操作性。

2、本公司注重于对技术人员的业务培训,使其不断地接受新技术、新领域的知识。

公司派出各类人员参加国家、省、市组织的实验室管理、检验技术等业务培训,进一步提升了实验室管理、检测服务能力。

3、注重检测工作的溯源。

一是按期编制了计量检定/校准计划,组织计量仪器的检定、校准工作,并对校准结果是否符合检测工作要求进行了确认,保证了在用仪器设备的准确可靠性;二是定期对仪器设备、标准物质和标准溶液进行期间核查。

4、对检测人员进行了检验项目内容的培训、考核,使其具备上岗资格。

5、强化了对《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》的学习,并按《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》要求,建立了各类档案,档案内容基本规范、健全,计划能有效实施。

6、注重实验室安全和环保。

一是建立定时巡查制度,定期对实验室危险品管理、水、电、气等安全进行检查,发现隐患及时消除;二是举办消防知识学习;三是在试剂室安装了防盗门以及监控,加强危化品的监控。

7、注重检测报告质量。

一是认真检查出具的报告,基本没有记录数据与检测报告数据不一致或记录不全现象,二是对结果解释结论正确,三是数值修约符合规定,四是报告信息符合相关《结果报告管理程序》文件要求,五是报告连同检测记录统一存档。

通过内审,审核组也发现一些问题,针对审核中发现的问题,本次内审共出具5份不合格报告,不符合性质为实施性不符合。

内审组与各责任人进行了交流沟通,并得到相应责任人的确认。

1.YQ-014气相色谱,过期的检定证书没有收回。

2.YQ-087冷原子吸收微分测汞,仪器设备管理卡没有更换,应及时更换,冷原子吸收微分测汞,厂家XXXXXX科技有限责任公司没有建立供应商档案;3.YQ-019 分光光度计:检定证书复印件未放入使用记录;4.2019年XX月进行盲样考核水中氨氮,流转记录单发放人员未签字。

5.土壤室留存样品编号为“2019122tr063”的样品应该贴有样品标识。

通过本次内审出具的不符合事实说明,本公司检验人员对检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求的理解还不到位,欠缺对质量体系文件的重视。

对于本次内审出具的不合格报告,部门(人)根据不符合事实,采取有效的措施及计划,在商定的时间完成整改,责任部门应对存在的问题进行全面自查,使类似的问题不再发生,并提交了实施纠正措施记录表,内审员对责任部门整改的完成情况予以检查、验收,对整改不符合要求的部门,责令其重新进行整改,直至符合要求,真正达到整改的预期的目的和要求.六.采取的纠正预防措施1.应不断提高实验室全员的质量意识,保证管理体系的有效运行和持续改进,提高体系文件的运行效率。

确保管理体系持续符合《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017);2.加强对新版管理体系文件的宣贯和学习;加强对环保专业知识和相关法律法规的学习,加大对新上岗人员的培训和监督,确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。

加强对大型仪器岗位人员的培训。

3.进一步加强实验室内部管理,不断提高实验室的管理水平,进一步加强对现场监测质量控制,确保监测数据的代表性。

4.做好实验室的相关工作。

七.由外部机构进行的评审XXX年XX月公司接受了市场监督管理局的进行了检验检测机构资质认定扩项和标准变更的资质认定评审。

评审组通过现场观察、查阅文档和相关文件、座谈、现场提问、实际操作能力考核等方式,对我公司的组织机构所建立的质量保证体系运行情况、申请认证项目的技术检测能力、保证检测工作公正性的措施及《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017标准、《检验检测机构资质认定生态环境监测机构评审补充要求》中涉及的所有要素逐条进行了评审。

对照《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017标准、《检验检测机构资质认定生态环境监测机构评审补充要求》的要求,评审组认为我单位检验检测机构建立了管理体系,管理体系基本能有效运行。

仪器设备配置基本满足所申请检测能力的要求。

环境条件基本满足检测工作的正常开展。

检测人员均具备所检专业技术资格,并持证上岗,人员配备满足检测工作岗位要求,认为我公司文件齐全,原始记录清楚整齐,资料归档、技术报告内容及格式符合《质量手册》的规定抽考检测人员理论考核成绩均合格。

授权签字人经过考核,符合授权签字人的要求。

XXXXXX有限公司属于企业法人检验检测机构,能够承担相应的法律责任。

具有保证第三方公正性的措施。

此次评审,评审组确认XXXX有限公司的检测类XXXX项检测参数中的基本符合项XXXX项需要进行整改且整改在规定时间范围内完成。

2019年XXX月接受飞行检查,我公司符合《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》要求,没有出具不符合项。

八.公司检测业务范围的变化和要求I、VOCs检测1.固定污染源污染源现场多变工况的确定。

2.环境空气多组分分析,仪器高精度。

应急和督查。

3.VOCs泄露检测无组织排放,LDAR(泄漏检测和修复),II、重点行业企业土壤、地下水地下水调查要求分别对钻探深度、采样深度设置、现场采样原则、土壤孔钻探技术要求、样品的采集、土壤样品现场快速检测、地下水样品采集要求等方面进行了讲解。

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