中国老字号的劣势在哪里

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当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策当前中华老字号企业是中国传统工艺和文化的重要代表,经历了数百年的兴衰变迁,承载着丰富的历史文化底蕴和商业积淀。

随着市场竞争加剧、消费升级和科技创新等因素的影响,中华老字号企业在发展过程中也面临着诸多问题和挑战。

本文将从中华老字号企业发展存在的问题及相关对策进行探讨。

一、历史传统与现代化发展的矛盾中华老字号企业作为传统产业的代表,其传承着悠久的历史文化和工艺技艺,这是其独特的竞争优势所在。

随着社会经济的发展和市场需求的变化,中华老字号企业在保持传统特色的也需要与时俱进,进行现代化管理和生产方式的转型升级。

这种历史传统与现代化发展的矛盾,在一定程度上制约了中华老字号企业的发展。

解决之道:一是在保持传统技艺和文化的基础上,积极引入现代科技和管理理念,推进生产工艺和管理方式的现代化。

二是注重产品创新和品牌形象的提升,在传承传统的不断开发符合时代需求的新产品,提高市场竞争力。

二、品质保障和产品售后服务传统的手工制作和工艺技艺决定了中华老字号企业产品的独特品质和口碑,这是中华老字号企业的核心竞争力所在。

由于传统技艺的复杂性和劳动成本的上升,传统工艺难以满足大规模生产和市场需求。

一些中华老字号企业在产品售后服务和市场推广方面比较薄弱,导致一些老字号产品的口碑和市场份额有所下降。

解决之道:一是加大对传统手工艺的保护和培训力度,提高传统工艺的产量和质量,保证产品质量和口碑。

二是加强产品售后服务和市场推广力度,提升品牌知名度和竞争力。

三、成本管控和经营管理由于中华老字号企业的生产方式多以手工制作为主,且一些传统工艺技艺受到传承人流失和原材料成本上升的影响,使得企业成本居高不下。

一些中华老字号企业在经营管理方面相对滞后,缺乏现代企业管理理念和人才支持,导致了企业的经营效率和盈利状况不尽人意。

解决之道:一是优化生产工艺和降低成本,推广工艺标准化和装备自动化程度,提高生产效率和降低生产成本。

地方老字号品牌建设存在的问题及对策

地方老字号品牌建设存在的问题及对策

地方老字号品牌建设存在的问题及对策随着中国经济的快速发展,地方老字号品牌建设成为了一个备受关注的话题。

地方老字号作为具有悠久历史和文化底蕴的企业,承载着传统技艺和文化传承的重要使命,是中国传统工艺和文化的重要代表。

地方老字号品牌在建设过程中也面临着一系列的问题和挑战,为了更好地保护和发展地方老字号品牌,需要思考并解决这些问题。

本文将从地方老字号品牌建设存在的问题出发,探讨相应的对策。

一、存在的问题1. 品牌认知度不高地方老字号缺乏有效的品牌推广和宣传,导致品牌认知度较低,尤其是在年轻一代消费者中。

相比起国际知名品牌和互联网新兴品牌,地方老字号在市场上的竞争力相对较弱。

2. 产品品质参差不齐部分地方老字号企业在传统技艺传承和产品品质保证方面存在不足,有的产品质量参差不齐,无法满足现代消费者的需求。

这也使得地方老字号在市场上的竞争力不足。

3. 市场定位模糊地方老字号在市场中的定位不够清晰,有些企业一味地寻求规模扩张,忽视了品牌的文化价值和传统特色,导致品牌形象混乱,缺乏核心竞争力。

4. 缺乏创新意识部分地方老字号企业在品牌建设中缺乏创新意识,无法顺应时代发展的需求,导致产品和营销策略滞后,难以吸引年轻消费者。

5. 营销手段单一传统的地方老字号企业营销手段相对单一,缺乏创新的市场推广方法,无法有效吸引和保持客户群体。

二、对策建议1. 提升品牌认知度地方老字号企业需要通过多种渠道提升品牌认知度,可以通过加强线上线下的宣传推广、参与各类展览活动、与知名企业展开合作等方式来提升品牌知名度。

借助互联网平台,积极拓展线上销售渠道,吸引更多的年轻消费者。

2. 提高产品品质地方老字号企业需要加大对产品品质的把控和提升,通过加强质量监控和技术创新,确保产品品质的稳定和优质。

建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。

3. 明确市场定位地方老字号企业需要明确自己的市场定位,在品牌建设中突出传统文化和特色产品,打造独特的品牌形象,以此吸引消费者,建立品牌忠诚度。

中国老字号的劣势在哪里

中国老字号的劣势在哪里

中国老字号的劣势在哪里?第一是生产不规范,传统工艺不能与现代技术对接。

一个厨师用同样的原料抄同样一个菜会有不同的味道,因为火候适度、盐少许、味精少许之类的技艺传承,缺乏具体量性标准和严格规范。

二是超稳定,目标客群和客层过于狭小、集中。

三是规模小,前店后厂,不能产生规模效应。

四是创新不足,经营理念、技术、产品和服务缺少创新,不能与时俱进,随着消费水平和消费方式的变化而变化。

五是传播手段落后,多数老字号的商誉是靠口碑传播的,缺少主动传播意识和现代传播手段。

中国老字号面对的挑战与机会同在在品牌经济时代,老字号面对的挑战主要来自四个方面:——需求方面:来自现代生活方式的挑战。

充满时尚、品位、特殊文化韵味,能给人们带来全新体验的产品和服务,更受到主流消费群体,尤其是年轻人的青睐。

而老字号产品和服务中往往缺少这些元素。

——竞争方面:来自现代品牌的挑战。

市场经济的蓬勃发展和经济全球化程度的提高,展现在消费者面前的产品和服务异彩纷呈,五光十色,品牌云集且层次分明,老字号产品和服务的“替代品”越来越多。

——科技方面:来自新技术的挑战。

现代科技日新月异,技术更新速度的加快,带来产品更新换代速率的提高和市场生命周期的缩短。

老字号多数固守某种传统工艺,缺少技术创新,有很大局限性。

实际上,有些老字号的没落是从工艺技术被淘汰开始的,工艺技术被淘汰了,老字号也就剩下空壳了。

——体制方面:来自僵化的产权制度和管理体制的挑战。

当然,不少老字号也有发展的机遇:——因特殊的产品与服务、忠诚的顾客、世代相传的良好商誉和文化而形成的独特而有潜力的国内外市场。

——现代科技发展与老字号传统工艺技术成功对接,给老字号经营注入活力,使老字号能够实现产品和服务的创新。

——老字号产权改革和制度创新有较好的政策和法制环境。

规模小、市场窄,品牌力不强第一,文化上的保守性。

倚老卖老,进取性不足,不愿否定自己学习他人,总认为自己不落伍。

打开中国老字号的网站或简介资料,首先映入眼帘的多是介绍该企业的历史,总是强调它有多少岁,告诉人们它有多老。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策随着市场的日益竞争和消费者的日益崛起,中华老字号企业面临着不断发展的难题。

本文将从多个角度探讨中华老字号企业发展的问题,并提出相关的对策。

一、品牌萎靡不振中华老字号企业多数具有悠久的历史和文化底蕴,但是在现代市场中,对比那些新兴品牌,中华老字号商品显得过于陈旧,显得并不能满足现代年轻消费者的需求。

因此中华老字号面临品牌萎靡不振的问题。

针对这个问题,中华老字号企业可以从以下几种方式进行改进。

1、优化品牌形象,推陈出新。

中华老字号企业只有跟上时代的节奏,采用新的营销方式、在品牌形象上做出创新改变,才能维持品牌的话语权。

2、注重产品质量提升。

品质优良的产品才是中华老字号企业的根基,好的产品质量是企业的发展、壮大、永续经营的关键。

二、产品散落乱竞许多中华老字号企业相信他们的品质优良,而在错过新的发展方式、缺乏创新思维、营销手法、产品品类匮乏等因素的影响下,许多品牌消失在市场中。

同时,高价的产品和产生一定的跟风效应,使得廉价且质量相近的产品出现,现象大范围打破了该企业的市场格局与品牌意识。

有关方面可以通过以下方式进行纠正。

1、推广多渠道经营。

拓宽经营渠道、推广多元化经营,即适应电商、启动在线销售、在散落的好物上发力。

2、提高品牌集中度。

集中策划、统一管理,使之在市场中发挥更大的影响力,同时还可以通过多种方式在产品上进行长期的创新注入。

三、产能不足由于制造技术和工人队伍的流失,许多中华老字号企业出现了产能不足的问题。

一些企业甚至不得不采取让员工加班或“点数产品”的方式来保持产量,这种状态显然不利于企业的稳步发展。

解决该问题可以从以下两个方面出发。

1、加强人才培养,培养新一代传承人。

为了避免高水平制造业技术的丢失,中华老字号企业应该鼓励和培养新一代传承人。

2、降低制造成本。

探究、运用及推广新的管理方法,采取技术创新以降低制造成本,并集中为中华老字号企业的发展提供坚实的产能支撑。

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策传统餐饮老字号品牌是中国餐饮文化的重要组成部分,它们承载着丰厚的历史文化底蕴,代表了中国餐饮业的传统和精髓。

随着社会经济的发展和生活方式的改变,传统餐饮老字号品牌也面临着诸多困境,包括老龄化的经营团队、落后的经营理念、缺乏创新和市场营销手段等。

本文将分析传统餐饮老字号品牌的困境,并提出相应的发展对策,以期为这些品牌的复兴和发展提供参考。

一、传统餐饮老字号品牌的困境1.人才流失:传统餐饮老字号品牌的经营团队大多为老年人,年轻人对传统手艺的接班意愿不高,导致了人才流失和技艺传承的困难。

2.经营理念落后:传统餐饮老字号品牌的经营理念滞后,未能及时跟上时代潮流,缺乏对市场需求的洞察和把握。

3.缺乏创新:传统餐饮老字号品牌往往死守传统菜肴和经营模式,缺乏创新,无法满足年轻消费者对食品口味和用餐体验的需求。

4.市场营销不足:传统餐饮老字号品牌缺乏对外宣传和营销手段,面对新兴的餐饮品牌和外来竞争,市场地位受到挑战。

5.食品安全隐患:传统餐饮老字号品牌在经营管理和食品安全方面存在一定隐患,不符合现代消费者对食品安全和卫生的要求。

以上种种困境使得传统餐饮老字号品牌面临着生存和发展的挑战,迫切需要制定相应的发展对策来应对。

二、传统餐饮老字号品牌的发展对策1.经营团队更新换代:传统餐饮老字号品牌可以加大对年轻人的培养和选拔力度,吸引年轻人进入餐饮行业,传承技艺并为企业注入新的活力。

2.更新经营理念:传统餐饮老字号品牌需要及时调整经营理念,不断更新菜肴和服务,关注消费者需求,提高服务水平。

3.注重创新发展:传统餐饮老字号品牌应积极引进新的烹饪技术和管理模式,推出有特色的新菜品,增加消费者选择的多样性,创造新的竞争优势。

4.加强市场营销:传统餐饮老字号品牌可以通过建立线上线下的营销渠道,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者的回头和口碑传播。

5.食品安全管理:传统餐饮老字号品牌应该加强食品安全管理意识,提高食品安全水平和服务质量,让消费者放心食用。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策当前中华老字号企业是中国商业历史上的重要组成部分,它们不仅代表着中国传统文化和商业精神,也承载着丰富的历史与文化内涵。

随着时代的变迁和市场环境的不断变化,一些中华老字号企业在发展中面临着一些问题,需要采取相应的对策来应对挑战,确保其可持续发展。

1. 品牌形象老化许多中华老字号企业的品牌形象在当今市场环境中已经显得老旧和过时。

这些企业长期秉承传统工艺和文化传统,虽然传统和历史文化意义深厚,但也导致了品牌形象的老化。

在年轻消费群体中,这些老字号企业的品牌形象并不具备吸引力,导致其市场竞争力不足。

2. 产品落后随着时代的变迁,市场需求和消费习惯也在不断变化。

一些中华老字号企业一味沿袭传统工艺和产品设计,并未积极进行创新,导致其产品在市场上落后于竞争对手,失去了消费者的市场份额。

3. 管理体制僵化一些中华老字号企业在管理上仍然保持着传统的家族管理模式,决策权高度集中在家族成员手中,管理体制不够灵活和高效,使企业在市场竞争中无法及时作出调整和应对。

4. 缺乏国际化战略随着全球化进程的加速,国际市场已成为中华老字号企业发展的重要方向。

一些中华老字号企业在国际化战略上缺乏经验与资源,使得其在国际市场上难以立足和发展。

二、相关对策中华老字号企业应该注重提升品牌形象,更新品牌形象和包装设计,在传承传统工艺的结合现代消费者的审美需求,注入现代元素和潮流因素,使品牌形象更加符合时代潮流和市场需求。

中华老字号企业应该进行产品创新,保持产品的时代感和前瞻性,结合市场需求和消费者的偏好,不断推出新品,提高产品的品质和档次,使产品更具市场竞争力。

中华老字号企业需要进行管理体制的改革,引入现代企业管理理念和方法,建立健全的公司治理结构和管理团队,完善企业内部管理制度,以提高企业的运营效率和管理水平,增强企业的竞争力。

中华老字号企业应该积极发展国际化战略,借助政府支持和国际贸易政策的优惠,开拓国际市场,加强对外合作与交流,打造国际化的品牌形象和产品,提高品牌的国际影响力和竞争力。

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策传统餐饮老字号品牌在中国有着悠久的历史和深厚的文化底蕴,是中国饮食文化的重要组成部分。

随着时代的变迁和市场竞争的加剧,许多传统餐饮老字号品牌面临着诸多困难和挑战。

这些困难包括市场萎缩、消费升级、品牌老化等问题,对于传统餐饮老字号品牌的发展造成了一定的影响。

本文将探讨传统餐饮老字号品牌面临的困境,并提出相应的发展对策,希望能够为传统餐饮老字号品牌的发展提供一些借鉴和帮助。

一、传统餐饮老字号品牌的困境1. 市场萎缩随着现代餐饮业的崛起,传统餐饮老字号品牌面临着市场份额不断萎缩的问题。

现代快餐、西式餐饮等新兴业态的崛起,使得传统餐饮老字号品牌的市场份额受到了较大的挑战。

消费者对于美食的需求也在不断变化,对口味和服务的要求也越来越高,这给传统餐饮老字号品牌的市场推广和发展带来了一定的压力。

2. 消费升级随着经济发展和人们生活水平的提高,消费者的消费观念也发生了变化,他们更倾向于选择更加健康、营养和高品质的餐饮产品。

而传统餐饮老字号品牌在口味、原料选择、服务水平等方面可能与现代消费者的需求存在一定的脱节,这也给传统餐饮老字号品牌的发展带来了阻碍。

3. 品牌老化许多传统餐饮老字号品牌由于历史悠久,品牌形象和经营理念相对滞后,难以与时俱进。

在市场营销、品牌推广等方面,传统餐饮老字号品牌也存在一定的滞后性,这使得品牌的活力和竞争力受到了一定的影响。

传统餐饮老字号品牌面临的困境需要引起足够的重视,同时也需要找到相应的发展对策来应对挑战。

二、传统餐饮老字号品牌的发展对策1. 创新产品针对市场萎缩和消费升级的问题,传统餐饮老字号品牌可以通过创新产品,满足消费者的需求,提高品牌在市场上的竞争力。

通过引进新的菜品,改进口味,提高出品质量和品质感,让消费者有更多的选择和更好的体验,以此来吸引并留住消费者。

2. 提升服务水平传统餐饮老字号品牌既要保持传统的特色和口味,又要提升服务水平,注重餐厅环境和服务质量,以此来吸引更多的消费者。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策1. 引言1.1 背景介绍当前中华老字号企业是中国传统文化的重要载体,代表了中国悠久的商业历史和精湛的工艺技术。

这些老字号企业历经沧桑,传承千年,是中国商业文化的重要遗产。

随着市场环境的变化和经济的快速发展,中华老字号企业面临着诸多挑战和困境。

随着中国市场竞争的加剧,中华老字号企业的竞争压力不断增加。

传统的营销模式和产品定位已经无法适应现代消费者的需求,导致企业市场份额逐渐被新兴品牌所夺走。

中华老字号企业的经营模式相对落后,缺乏对市场的敏锐度和应变能力。

在互联网时代,很多老字号企业仍然停留在传统的线下销售模式,对于电商和社交媒体等新兴渠道的运用不够灵活。

中华老字号企业要想实现品牌升级和转型升级难度较大。

传统的工艺和产品在新时代下可能显得陈旧,如何在保持传统韵味的同时又能吸引年轻消费群体是一个亟待解决的问题。

当前中华老字号企业面临着诸多发展问题和挑战,需要找到新的发展方向和突破口,以保持竞争力和市场地位。

1.2 问题意义当前中华老字号企业发展存在的问题意义主要体现在以下几个方面:中华老字号企业作为中国传统文化与历史的集中体现,其发展状况直接关系到中华文化的传承和弘扬。

由于市场竞争激烈、经营模式滞后等原因,这些老字号企业面临着存续与发展的挑战,导致其传统文化价值无法得到充分体现和传承。

这一问题不仅影响了企业的生存与发展,也影响了整个社会对传统文化的认知与重视。

中华老字号企业作为中国经济的重要组成部分,其发展状况也直接关系到中国经济的稳定与发展。

这些老字号企业在市场上拥有一定的品牌影响力和影响力,但由于面临的问题较多,其市场地位逐渐受到挑战。

这将直接影响到企业的经济效益,降低其在市场上的竞争力,加剧了中国经济结构转型升级的难度。

解决中华老字号企业存在的问题,不仅可以保护和传承中国传统文化,也可以促进中国经济的发展,具有重要的意义和价值。

必须采取有效措施加强对中华老字号企业的支持和保护,推动其健康、持续、稳定的发展。

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策传统餐饮老字号品牌在中国拥有悠久的历史和文化底蕴,是中国饮食文化的一部分,承载着人们对传统口味和回忆的向往。

随着时代的变迁和消费观念的转变,传统餐饮老字号品牌也面临着一系列困境,需要采取相应的发展对策来应对挑战。

一、传统餐饮老字号品牌的困境1. 经营环境恶化随着城市化进程的加速和商业环境的变迁,传统餐饮老字号品牌所处的经营环境也面临着巨大的挑战。

诸如城市更新、商业中心搬迁等因素,导致传统老字号品牌的店铺遭遇租金上涨、人流减少等问题。

2. 传统口味难以适应现代口味需求年轻消费者的口味趋势和消费习惯发生了巨大变化,他们更加追求时尚、个性化和多样化的饮食体验,传统餐饮老字号所提供的口味和菜品已经渐渐无法满足消费者的需求。

3. 传统品牌形象老化传统餐饮老字号品牌在大众心目中的形象可能会过于古老传统,年轻人对于这些老字号品牌的认同感越来越低,导致品牌形象老化,品牌影响力下降。

4. 传统餐饮老字号的代表人物退出很多传统餐饮老字号的创始人或代表人物相继退休或者离世,导致餐饮老字号的精髓和核心价值难以传承。

以上种种困境使得传统餐饮老字号品牌在市场中陷入困境,亟需寻找发展对策。

二、传统餐饮老字号品牌的发展对策1. 创新菜品,满足不同消费者需求传统餐饮老字号品牌需要通过创新,开发符合现代消费者口味需求的新菜品,注重菜品的美味和营养,提升口味和服务品质,吸引更多的年轻消费者。

根据不同地域和群体的口味特点进行差异化的菜品创新,拓宽菜品种类,以满足不同消费者的需求。

2. 提升品牌形象,重新塑造品牌形象传统餐饮老字号品牌在传播方式、店铺装修、服务体验等方面需要进行新的定位和改造,以提升品牌形象。

可以借助互联网、社交平台等新媒体进行品牌推广,塑造时尚、个性化的品牌形象,吸引更多年轻消费者关注和喜爱。

通过店铺的重新设计装修,提升店铺形象和环境,吸引更多消费者的光顾。

3. 引入创新经营模式传统餐饮老字号品牌可以尝试引入创新的经营模式,例如与互联网公司合作推出线上线下结合的订餐服务,以提升服务效率和便捷性。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策当前中华老字号企业是中国传统文化的重要载体,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,在中国市场上占有重要地位。

随着时代的变迁和市场的开放,中华老字号企业在发展过程中也遇到了一些问题。

本文将分析当前中华老字号企业存在的问题,并提出相关对策,希望能够为中华老字号企业的发展提供一些参考。

一、问题分析1. 文化传承不足中华老字号企业作为传统文化的代表,其最重要的使命就是传承和发扬中国传统文化。

由于现代消费者趋向于追求新奇和时尚,对传统文化的认知和需求逐渐减弱,这使得中华老字号企业在文化传承方面遇到了困难。

很多中华老字号企业由于没能妥善处理传统文化和现代市场之间的关系,导致其文化传承工作不够到位,影响了企业发展的文化底蕴。

2. 品牌塑造不够随着市场的竞争日益激烈,中华老字号企业在品牌建设方面也遇到了一些问题。

很多中华老字号企业在品牌形象塑造上投入不足,缺乏对市场需求和消费者心理的深入洞察,导致品牌形象不够鲜明,市场认知度较低,难以与其他国际品牌竞争。

3. 技术创新不足中华老字号企业的技术创新能力相对较弱,很多企业依然停留在传统生产方式上,没有及时引进先进生产技术和管理经验。

这导致了产品质量和生产效率无法得到提升,影响了企业的竞争力和市场地位。

二、相关对策中华老字号企业应当重视传统文化的传承和弘扬,结合现代市场需求,加强对传统文化元素的挖掘和利用。

可以通过举办传统文化活动、推出具有文化特色的产品等方式,提升消费者对企业文化的认知和喜爱度,从而增强企业的文化底蕴和品牌影响力。

2. 加强品牌建设中华老字号企业需要加强品牌形象的塑造和宣传,注重产品质量和服务体验,提高消费者对品牌的认知度和信赖度。

通过推出具有时代特色和创新意义的产品、运用互联网等新媒体平台进行品牌宣传推广,提升企业的市场影响力和竞争力。

中华老字号企业需要加大对技术创新的投入和研发力度,引进先进的生产技术和管理经验,不断提升产品的技术含量和创新性,以满足消费者日益增长的需求。

传统“老字号”品牌现状

传统“老字号”品牌现状

传统“老字号”品牌现状引言概述:传统“老字号”品牌是中国商业发展的重要组成部分,承载着丰富的历史文化底蕴和商业经验。

然而,在当今快速发展的商业环境中,传统“老字号”品牌面临着许多挑战。

本文将从市场竞争、品牌形象、经营模式、创新能力和传承问题五个方面,详细阐述传统“老字号”品牌的现状。

正文内容:1. 市场竞争1.1 市场竞争加剧:随着市场开放和经济全球化的推进,传统“老字号”品牌面临着来自国内外各种竞争对手的挑战。

1.2 市场份额下降:传统“老字号”品牌的市场份额逐渐被新兴品牌和外来品牌蚕食,导致其市场地位受到威胁。

2. 品牌形象2.1 陈旧形象:一些传统“老字号”品牌的形象过于陈旧,无法吸引年轻消费者的注意力。

2.2 品牌认知度下降:由于缺乏有效的市场推广和品牌宣传,一些传统“老字号”品牌的认知度逐渐下降。

3. 经营模式3.1 传统经营模式不适应:一些传统“老字号”品牌仍然采用传统的经营模式,无法适应现代商业发展的需求。

3.2 零售渠道狭窄:部分传统“老字号”品牌的销售渠道仍然局限于传统的实体店面,无法满足消费者多样化的购物需求。

4. 创新能力4.1 缺乏创新意识:一些传统“老字号”品牌对于创新缺乏意识,无法及时推出符合市场需求的新产品。

4.2 技术落后:部分传统“老字号”品牌在技术研发和应用方面相对滞后,无法与时俱进。

5. 传承问题5.1 传承困难:由于传统“老字号”品牌的传承需要时间和经济投入,一些品牌面临着传承困难的问题。

5.2 人才流失:一些传统“老字号”品牌在传承过程中面临着人才流失的问题,无法保证传统技艺的传承和发展。

总结:综上所述,传统“老字号”品牌在当今快速发展的商业环境中面临着市场竞争加剧、品牌形象陈旧、经营模式不适应、创新能力不足和传承问题等挑战。

为了保持竞争力和发展,传统“老字号”品牌需要加强市场营销、塑造新的品牌形象、创新经营模式、提升创新能力,并注重传统技艺的传承与发展。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策当前中华老字号企业是中国传统文化的重要代表之一,具有浓厚的历史文化积淀和丰富的产品传承,是中国经济发展中不可或缺的一部分。

随着经济环境的变化和市场竞争的加剧,中华老字号企业在发展过程中也面临着诸多问题和挑战。

本文将分析当前中华老字号企业发展存在的问题,并提出相关对策。

一、问题分析1. 传统产品落后于市场需求中华老字号企业的产品多以传统工艺和材料制作,虽然具有独特的文化底蕴和历史积淀,但在当今市场上,消费者的需求日益多元化和个性化,传统产品的单一性和落后感逐渐失去了市场竞争力。

2. 品牌形象不够现代化许多中华老字号企业的品牌形象还停留在传统的包装和宣传方式上,没有与时俱进,无法吸引年轻一代消费者的关注,导致品牌形象老化,难以抓住市场机遇。

3. 人才匮乏问题传统工艺技术需要长时间的学习和积累,而随着社会的快速变化和发展,年轻人对传统技艺的认同感和学习积极性都有所下降,导致中华老字号企业的人才储备问题。

4. 渠道建设不够完善在电商和线下渠道的竞争中,许多中华老字号企业的销售网络和渠道建设仍然滞后,无法满足消费者多元化的购物需求,影响了产品的销售和推广。

二、对策提出1. 创新产品研发,满足市场需求中华老字号企业可以通过技改和研发,结合传统工艺和现代技术,创新产品,开发适合现代消费者需求的产品,注重产品的质量和功能,提高产品的竞争力和市场份额。

2. 提升品牌形象,吸引年轻消费者中华老字号企业可以通过品牌升级和品牌形象的现代化改造,更新包装和宣传,加强线上推广和社交媒体营销,吸引年轻一代消费者的关注,提升品牌价值和市场吸引力。

3. 培养传统工艺人才,保护传统技艺中华老字号企业可以加大技术人才培养方面的投入,通过技艺传承和传统工艺学校的建设,吸引年轻人学习和传承传统技艺,保护中华传统工艺的传承和发展。

4. 加强渠道建设,拓展销售网络中华老字号企业可以加强与电商平台合作,拓展线上销售渠道,开拓新的消费市场,提升产品的销售额和知名度;同时加强线下渠道的合作,扩大产品的销售网络,满足消费者的多元化购物需求。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策中国的老字号企业有着悠久的历史和丰富的文化积淀,是中国经济的重要组成部分。

然而,随着时代的变迁和市场的竞争加剧,许多老字号企业逐渐面临着一些问题,阻碍了它们的持续发展。

一、品牌传承问题许多老字号企业的鲜明品牌形象随着时间的推移逐渐被淡化,甚至失去了原先的意义。

这往往是由于企业缺乏有效的品牌传承机制和策略,导致品牌形象的逐渐模糊,消费者的关注度逐渐降低。

对策:在品牌传承方面,企业应加强对品牌价值的重视,建立完善的品牌传承机制和策略,不断强化品牌形象和知名度,提高消费者的忠诚度。

二、技术创新问题许多老字号企业的技术水平和生产工艺相对落后,无法适应市场的需求和潮流,从而导致产品竞争力的降低。

对策:在技术创新方面,企业应对市场进行深入调研,开发新产品和新工艺,提高产品品质和竞争力。

同时,增加对研发的投入,促进企业的技术升级和转型。

三、管理水平问题许多老字号企业由于缺乏现代化的管理理念和手段,企业管理水平相对落后,难以适应市场的变化和发展的需要。

对策:在管理水平方面,企业应引入现代化管理理念和技术手段,提高企业管理水平和效率。

同时,建立健全的内部管理体系,加强企业的内部协调和沟通,提高企业的责任心和执行力。

四、营销策略问题许多老字号企业的营销策略并不够灵活和适应市场的需求。

营销渠道相对单一,难以覆盖更广泛的市场和消费者群体。

对策:在营销策略方面,企业应增加对市场的敏感度和反应力,及时调整市场营销策略和渠道。

同时,加大对市场推广和品牌宣传的投入,开拓多元化的营销渠道,增加产品的知名度和影响力。

总之,中国的老字号企业要想在市场竞争中取得更好的发展,必须从品牌传承、技术创新、管理水平和营销策略等方面进行改进和提升,全面提高企业的市场竞争力和核心竞争力。

我国“老字号”企业营销策略探讨2.doc

我国“老字号”企业营销策略探讨2.doc

我国“老字号”企业营销策略探讨(2)2.“老字号”品牌的劣势我国“老字号”品牌与国内外知名品牌相比,也显露出明显的不足:(1)营销观念落后,不注重运用正确的营销策略。

“老字号”品牌企业多数缺乏现代营销观念,习惯于有什么卖什么,既没有进行正确的市场定位,也缺少正确的营销策略。

例如,目标市场不明确,市场和品牌定位不准确。

多数“老字号”品牌企业缺乏市场调研,不了解市场需求的变化及竞争对手的产品及品牌特征,没有对市场进行细分,因而目标市场不明确。

而且我国“老字号”企业大多数实行封闭式管理,虽然一些“老字号”也进行了改制,但其管理层并无实质的更换,经营理念陈旧,一些用了几十年甚至上百年的营销模式仍在采用,严重束缚“老字号”企业自身的发展。

“老字号”企业习惯于用传统的观念看待变化的市场,凭长期在商品短缺、卖方市场条件所形成的商业暴利经营方式来参与激烈的市场竞争,在商品充裕、买方市场、经营微利的条件下,缺乏以市场为导向的现代市场营销观念及相应的营销策略。

(2)产品陈旧、品种单一,科技含量较低。

大多数“老字号”为了单纯地追求产品特色,不注重对产品创新和开发,几十年甚至几百年一贯制,完全是“倚老卖老”,无法适应消费者的多样化、个性化的需要。

产品技术含量也很低,很多“老字号”企业仍然沿袭传统手工生产,制作工艺主要以手工操作为主,这种作坊式的手工生产效率低下、成本高,质量不稳定,而且科技含量少、产品附加值低。

而进入我国的外国企业一般都采用统一配料、标准的制造工艺和用机器进行流水化生产,其生产速度快、效率高、成本低,还保证了质量的稳定。

(3)品牌建设及法律保护不够。

我国“老字号”企业大多都是地域性品牌,在某个地域上算得上名牌,但出了自己的地盘就无人知道了,许多“老字号”企业沉浸在“酒香不怕巷子深”的观念中,相对于在国际市场上叱咤风云的可口可乐、万宝路、麦当劳等一些海外“老字号”而言,我国“老字号”企业的品牌建设显得很差。

老字号企业营销的SWOT分析及振兴策略

老字号企业营销的SWOT分析及振兴策略

题目老字号企业营销的SWOT分析及振兴策略老字号企业营销的SWOT分析及振兴策略摘要所谓老字号,皆是历史悠久,产品独特,理念特殊,服务优质,品牌信誉良好,在社会上极具影响力之品牌。

享誉全球的100个最佳品牌,大都经历了几十年甚至上百年的发展,才成为全球化的强势品牌,表现出了强大的生命力。

反观我国的老品牌虽历经长年的发展,但经济状况起伏不定,品牌价值一般较低,少有能发展成为全球化品牌。

本文运用SWOT分析法对我国老字号品牌进行分析,指出了我国老字号品牌具有民族传统文化鲜明、文化底蕴浓厚的特点,但同时也受着传统经营理念、品牌意识淡薄等问题的困扰,提出了采用现代营销方式、注重品牌营销、保持年轻的商业年龄、提供优质服务的应对策略,意在帮助我国老字号企业开展新时代的营销变革。

关键词:老字号;SWOT分析;品牌;战略选择MARKETING SWOT ANALYSIS AND REJUVENATION STRATEGIES OF TIME-HONORED BRANDENTERPRISESABSTRACTThe time-honored brand, all is has a long history, unique product, ideas, special, service quality, brand prestige, in the society of the most influential brand. The world-famous 100 best brand, mostly after decades or even hundreds of years of development, to be a global strong brand, showed the powerful vitality. In the old brand in China after years of development, economic condition ups and downs, the brand value generally low, although also has a long history, but few can develop into a global brand. This article through SWOT analysis to our old analysis, and pointed out the old name brand still has a distinct ethnic traditional culture, culture strong characteristic, but also by the traditional management idea, brand consciousness, beset by problems were put forward by adopting modern marketing methods, pay attention to brand marketing, keep the young commercial age, and to provide quality services strategy. To help our country in the new era of old enterprise marketing change.Key words: time-honored brand; SWOT analysis; brand; strategic choice目录一前言 (1)二SWOT分析 (2)(一)优势分析 (2)(二)劣势分析 (4)(三)机会分析 (6)(四)威胁分析 (8)三老字号企业经营的战略选择 (10)(一)采用现代营销方式 (10)(二)强化品牌营销 (10)(三)保持年轻的商业年龄 (14)(四)提供优质的服务 (14)四结束语 (15)参考文献 (16)致谢 (17)一前言与新崛起的品牌不同,老字号有着天然的优势:老字号在历史的长河中洗练而出,它的存在和发展,本身就是一种号召力,一种商业的旗帜,凝结着民族精神、商业文化和历史传统。

某百年老字号餐饮店的SWOT分析:

某百年老字号餐饮店的SWOT分析:

某百年老字号餐饮店的SWOT分析:7.1SWOT 分析(1)企业优势1、传统的百年老字号,历史悠久,具备得天独厚的品牌知名度;2、支撑品牌的XX制作工艺独特,品质一流;3、已客观形成了多元化经营模式,具备了发展规模经济的潜在条件;4、技术人员较充裕,具备研制开发新产品的力量;5、各级主要管理者长期在本行业工作,具备了丰富的行业阅历;6、员工多数是在企业长年工作的职工,对企业有浓厚的感情与较高的企业忠诚度;7、由于是冠有“津门三绝”等众多荣誉与称号的龙头产品,政府相对更重视企业的成长与发展;8、从发展连锁的数量与辐射面来讲,已初具连锁业态规模;9、已建立了产品销售网络(食品厂产品销售);10、饭店客房具有相对稳定的客源。

(2)企业劣势1、品牌形象严重老化,品牌认知单一,品牌美誉度日趋淡化,具备相对品牌忠诚度的顾客群年龄偏大,后备的潜在消费者群体对形象老化的品牌没有认同感,无法形成品牌吸引力;2、当前企业形象极不鲜明,难以获得广泛的认识与关注,不利于宣传与传播;3、没有深入研究并明确企业的经营理念,不利于统一全员的思想;4、内部管理模式不合理,无法提高运营效率与统一配置、整合各方面资源;5、管理制度不健全,在企业高速发展时必然失控;6、企业市场化导向不足,对市场的研发能力十分薄弱,直接影响企业产品开发与市场拓展的针对性与准确性;7、营销方式与技巧简单、落后,无法实现效益最大化;8、人力资源配比不均衡,专职的营销人才及可作为发展后备的管理人才(储备干部)匮乏;9、品牌产品的制作无法实现标准化生产,难以保证质量与口味的统一,尤其对发展连锁十分不利;10、正是由于XX 给人们根深蒂固的印象,所以对品牌延伸带来了困难,除非采取强势的宣传手段配合,但亦存在着一定的风险性。

(3)发展机会1、食品消费市场十分广阔。

2、国内的连锁市场渗透率很低。

(进入门槛较高)3、餐饮市场增长速度很快。

4、有很多潜在的顾客群有待研究开发。

国家保护老字号的利与弊评估文

国家保护老字号的利与弊评估文

国家保护老字号的利与弊评估文国家保护老字号的利与弊评估文一、国家保护老字号的利与弊1. 利:国家保护老字号有助于传承和弘扬中华民族的传统文化,促进民族文化的多样性和繁荣。

2. 弊:国家保护老字号可能导致资源浪费和市场不公平竞争,影响了新兴企业的发展。

二、深度评估国家保护老字号的利与弊是一个复杂而多面的问题。

在评估这个问题时,我们需要从传统文化保护、经济发展、市场竞争以及消费者利益等多个角度进行全面的分析。

国家保护老字号有助于传承和弘扬中华民族的传统文化。

老字号作为具有悠久历史的企业,承载着丰富的文化内涵和传统工艺技艺。

国家保护老字号可以促进这些传统文化的传承和发展,有助于保护和弘扬中华民族的传统文化,也能提升国家的软实力和文化竞争力。

然而,国家保护老字号也存在一些弊端。

在市场经济条件下,政府的过多干预可能导致资源的浪费和市场的不公平竞争。

一些老字号企业因为得到政府的保护和支持,导致了它们在市场上的竞争优势过于显著,给新兴企业带来了发展的困难。

这种情况可能会阻碍市场的有效竞争,影响了整个产业的健康发展。

从消费者的角度来看,国家保护的老字号产品也可能存在品质问题。

在保护的前提下,一些老字号企业可能没有动力进行产品质量的提升和创新。

这可能导致了老字号产品在市场上的竞争力下降,也给消费者带来了不良的消费体验。

国家保护老字号的利与弊是一个需要全面考量的问题。

在保护老字号的政府需要平衡好传统文化保护、市场竞争和消费者利益的关系,避免出现过度保护导致的不公平竞争和资源浪费。

老字号企业也需要在保护的前提下,加强自身的品质提升和创新发展,为消费者提供更好的产品和服务。

三、回顾性总结通过对国家保护老字号的利与弊进行深度评估,我们可以看到这个问题的复杂性和多维性。

在实际操作中,政府需要更多的科学、合理的政策来引导老字号企业的发展,促进传统文化与市场经济的有机结合。

老字号企业也需要在保护的基础上,加强自身的品质提升和创新发展,以适应市场的发展和消费者需求的变化。

传统“老字号”品牌现状

传统“老字号”品牌现状

传统“老字号”品牌现状标题:传统“老字号”品牌现状引言概述:传统“老字号”品牌是指具有悠久历史、独特传统工艺和文化底蕴的品牌,是中国商业文化的重要组成部分。

然而,随着时代的变迁和市场竞争的加剧,传统“老字号”品牌在现代社会面临着诸多挑战和困境。

一、市场竞争激烈1.1 传统“老字号”品牌面临来自国内外各类品牌的激烈竞争,市场份额逐渐被新兴品牌侵占。

1.2 传统“老字号”品牌在产品设计、营销策略等方面与时尚潮流脱节,难以吸引年轻消费者。

1.3 传统“老字号”品牌在电子商务和线上销售方面发展不足,无法满足现代消费者的购物需求。

二、传统工艺传承困难2.1 传统“老字号”品牌的传统工艺多为手工制作,人才稀缺且传承困难。

2.2 传统工艺需要长期的学习和实践,年轻人对传统技艺缺乏兴趣,导致技艺传承受阻。

2.3 传统工艺的生产成本高昂,难以与现代工业化生产方式竞争,影响品牌的盈利能力。

三、品牌形象老化3.1 随着时间的推移,部分传统“老字号”品牌的品牌形象逐渐老化,无法与时代接轨。

3.2 品牌形象老化导致消费者对品牌的认知降低,影响品牌的市场竞争力。

3.3 传统“老字号”品牌需要注重品牌形象的更新与塑造,以吸引更多年轻消费者的关注和认可。

四、文化传统与现代需求的冲突4.1 传统“老字号”品牌的文化传统是品牌的核心竞争力,但在现代社会需求的变革下,文化传统与现代需求之间存在冲突。

4.2 传统文化传统需要与时俱进,与现代消费者的需求相结合,才能保持品牌的活力和竞争力。

4.3 品牌需要在传统文化传承的基础上,不断创新和拓展,以适应市场的变化和消费者的需求。

五、发展新业态与转型升级5.1 传统“老字号”品牌需要积极开拓新的业态和渠道,以适应市场的需求和变化。

5.2 品牌可以借助互联网和数字化技术,拓展线上销售渠道,吸引更多年轻消费者。

5.3 品牌可以通过与时尚设计师合作,推出具有时尚元素的产品,吸引更多年轻消费者的关注和购买。

老字号发展遇到的问题

老字号发展遇到的问题

老字号发展遇到的问题
老字号是指历史悠久、信誉良好、品质优良的企业或品牌,它们代表着一种传统、文化和品质。

然而,随着社会的快速发展和市场竞争的加剧,老字号企业面临着许多问题。

首先,老字号企业面临着品牌老化的问题。

由于老字号企业的历史较长,其品牌形象和产品款式往往已经固定,难以适应新的市场需求和消费者口味的变化。

这导致老字号企业的产品缺乏创新和吸引力,消费者对其品牌的认知度和忠诚度也逐渐降低。

其次,老字号企业往往缺乏现代化的管理和营销手段。

许多老字号企业仍然沿用传统的管理模式和营销手段,缺乏对市场需求的敏感度和创新意识,无法有效利用现代化的科技手段进行品牌推广和产品销售。

这使得老字号企业在市场竞争中处于劣势地位。

另外,老字号企业的传承和发展也是一大问题。

许多老字号企业的传承人年龄较大,对新技术和新市场的认知度和接受度较低,难以将传统的技艺和经验传承给年轻一代。

同时,由于市场环境的变化和竞争的加剧,老字号企业也面临着生存压力和经营风险。

为了解决这些问题,老字号企业需要加强品牌创新和营销手段的改进。

首先,老字号企业需要深入研究市场需求和消费者口味的变化,开发出符合市场需求的新产品和新服务。

其次,老字号企业需要引入现代化的管理和营销手段,加强对市场变化的敏感度和创新意识,提高品牌知名度和美誉度。

同时,老字号企业也需要注重传承和发展的问题,加强对年轻一代的培养和引进,确保企业的长远发展。

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策近年来,传统餐饮老字号品牌的市场竞争越来越激烈,许多老字号品牌的业务出现了困境。

这一问题的背景在于,现代消费者的需求、消费行为和生活方式都发生了巨大的改变,另外,社会经济和市场环境也在不断变化。

面对这一情况,许多老牌品牌需要探索新的发展方式,不断创新,重新焕发活力。

老字号品牌的困境主要表现在以下几个方面:一、产业资源老化:对于一些传统的老字号品牌来说,他们的经营方式和产品的品质,都是几十年甚至上百年以前形成的,很难满足现代消费者的需求。

生产设备落后,缺乏创新能力,产品味型单一,营销手段过时,缺少新颖的产品和新型服务等,面临着产业资源老化的问题,使得他们失去了市场竞争力。

二、市场竞争激烈:传统的老字号品牌是中国餐饮文化的重要组成部分,但是随着市场竞争越来越激烈,像连锁快餐、网红餐厅等新兴品牌的崛起,对于老字号品牌来说也构成了巨大的挑战。

如果不能尽快适应市场的变化,老品牌很容易丧失市场份额。

三、品牌形象老旧:相对年轻、时尚的品牌,老字号品牌的形象、标识、装修等都显得相对单调、古老。

这可能会造成不同年龄阶层的消费者的流失。

例如,在年轻消费者中,老字号品牌会显得陈旧、过时、不够干净卫生等。

在这样的市场背景下,老牌品牌需要采取一些发展对策,重新焕发生机,提高市场竞争力:一、创新升级:对于老字号品牌来说,创新是一条成功的道路。

创新可以加强品牌的活力,体现传统品牌的特色和品质。

实现创新升级需要整体打造现代化的产业体系,例如完善生产线,强化品牌的技术含量,增加产品的品类和口味,推出新鲜、健康、时尚的食品。

另外,通过创意设计和文化创新,让品牌的形象和文化多元化,同时也能吸引不同年龄、不同需求的消费者。

二、多元化经营:传统品牌可以采纳多元化的经营方式,例如扩大餐饮业务或开拓外卖等。

通过向着多元化经营,可以开拓市场,获得更多的顾客资源;同时,扩大品牌业务也有利于增加客户流量和优化店铺空间。

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中国老字号的劣势在哪里?第一是生产不规范,传统工艺不能与现代技术对接。

一个厨师用同样的原料抄同样一个菜会有不同的味道,因为火候适度、盐少许、味精少许之类的技艺传承,缺乏具体量性标准和严格规范。

二是超稳定,目标客群和客层过于狭小、集中。

三是规模小,前店后厂,不能产生规模效应。

四是创新不足,经营理念、技术、产品和服务缺少创新,不能与时俱进,随着消费水平和消费方式的变化而变化。

五是传播手段落后,多数老字号的商誉是靠口碑传播的,缺少主动传播意识和现代传播手段。

中国老字号面对的挑战与机会同在
在品牌经济时代,老字号面对的挑战主要来自四个方面:
——需求方面:来自现代生活方式的挑战。

充满时尚、品位、特殊文化韵味,能给人们带来全新体验的产品和服务,更受到主流消费群体,尤其是年轻人的青睐。

而老字号产品和服务中往往缺少这些元素。

——竞争方面:来自现代品牌的挑战。

市场经济的蓬勃发展和经济全球化程度的提高,展现在消费者面前的产品和服务异彩纷呈,五光十色,品牌云集且层次分明,老字号产品和服务的“替代品”越来越多。

——科技方面:来自新技术的挑战。

现代科技日新月异,技术更新速度的加快,带来产品更新换代速率的提高和市场生命周期的缩短。

老字号多数固守某种传统工艺,缺少技术创新,有很大局限性。

实际上,有些老字号的没落是从工艺技术被淘汰开始的,工艺技术被淘汰了,老字号也就剩下空壳了。

——体制方面:来自僵化的产权制度和管理体制的挑战。

当然,不少老字号也有发展的机遇:
——因特殊的产品与服务、忠诚的顾客、世代相传的良好商誉和文化而形成的独特而有潜力的国内外市场。

——现代科技发展与老字号传统工艺技术成功对接,给老字号经营注入活力,使老字号能够实现产品和服务的创新。

——老字号产权改革和制度创新有较好的政策和法制环境。

规模小、市场窄,品牌力不强
第一,文化上的保守性。

倚老卖老,进取性不足,不愿否定自己学习他人,总认为自己不落伍。

打开中国老字号的网站或简介资料,首先映入眼帘的多是介绍该企业的历史,总是强调它有多少岁,告诉人们它有多老。

至今,即使是比较成功的老字号在文化形象上也总是给人以“老古董”的联想,缺乏文化创新和形象创新。

第二,技术上的局限性。

不少老字号由于经济实力不足,技术投入少,产品研发力度小,不能进行产业和产品创新。

过去传承下来的技术工艺,师傅带徒弟,没有现代技术开发体系,有不少工艺技术已经过时。

即使有些传承下来的特有技术,多数也未形成现代意义上的自主知识产权。

受到应有的保护。

第三,经营上的狭隘性。

经营范围太窄,不能以一个产品为基础,向一个产品族甚至一个行业发展,没有产业升级;经营半径太短,到目前我国多数老字号还局限于一个狭小的区域市场,只有本土化,没有国际化,经营规模太小;经营技术落后,有的上百年没有变化,缺乏现代推销意识,秉承“酒好不怕巷子深”的信条,不能采用现代推销和传播手段。

我认为振兴老字号,从根本上讲,一方面要进行产权改革,制度再造,为老字号注入发展活力;另一方面就是老字号本身要增强自我造血功能,自己拯救自己,在文化上进行脱胎换骨的改造,实行全面创新,实现向现代品牌的成功转换。

以下仅就老字号如何向现代品牌转换谈一些看法。

2.制定科学而前瞻的品牌战略
第一,适度的规模化战略。

老字号要追求现代品牌的规模效应,突破手工作坊式的小生产规模,通过加大科技含量,规范技术生产流程,扩大规模,发挥连锁优势。

当然,老字号不宜盲目求大。

因为多数老字号企业经营虽有特色,但大生产技术基础较差,市场也有限,一时盲目求大,则会欲速不达。

品牌企业不一定是大企业,但必须是强的企业。

老字号应追求品牌个性化基础上的较高的目标市场占有率。

第二,谨慎的多元化战略。

老字号向现代品牌转换过程中,应在洞悉市场变化和技术变化的基础上,不断推进产业升级和产品创新,甚至通过必要的品牌延伸,实行多元化经营探索,以实现企业进化、转型或扩大市场。

世界上很多品牌从小到大都经历过这一过程。

但品牌由一元化到多元化的跨越是生死赌注:要么
成功,要么失败。

因此老字号实施多元化战略应十分慎重。

有必要进行品牌延伸时:要对核心品牌有客观认识;延伸品牌要准确定位,强化与核心品牌的关联度;坚持品牌理念的一致性,不要与核心品牌的核心价值相抵触、相冲突;延伸品牌的产品质量、服务应与核心产品相一致;延伸要考虑自身资源、推广能力限制,尤其不能随便进行品牌输出、委托、吸收加盟,应对延伸品牌进行严格管理。

第三,积极的国际化战略。

真正的品牌是国际化概念。

老字号要向现代品牌转换必过国际关。

中国老字号多数有很深的文化底蕴和文化魅力,具备向现代品牌转换的基础要素。

因此,老字号应在不断放大自身文化含量的同时,在技术国际化、资本国际化、资源国际化、市场国际化、人才国际化和管理国际化上下功夫,使老字号品牌既是符合国际通用标准的简单标准化产品和服务,又不失中国文化风格。

老字号在向现代品牌转换中,其核心价值也要与时俱进,在传承的基础上实现创新,体现时代精神。

具体说,应符合以下几个条件:一是要有独特性,即独一无二,容易识别,不可模仿;二是要有人文性,体现对人类的终极关怀,震撼人的内心深处,拉近品牌与人类情感的距离;三是要有可执行性,作为一种价值主张,不仅要得到消费者认同,而且能够具体物化在产品与服务中;四是要有兼容性,既能兼容其所有的产品,又能兼容不同人的情感,使之能够不断演绎下去。

多数老字号长期独立经营过程中,都形成、创造并积累一些特有技术,如秘方,特殊工艺、设备,独特生产流程和业务流程、独特的服务技巧等,这是老字号的自有知识产权,是老字号宝贵财富的重要组成部分。

但由于这些特有技术财富不够规范,多数靠师父与徒弟之间的口头传承,加之保护不力,已经有很多失传、错传、泄密,严重影响到老字号的发展。

为了快速形成老字号的品牌竞争力,要在传承和创新文化,强化管理,形成较强的文化力和管理力的同时,提升技术力。

突出品牌个性,树立品牌形象,提高品牌的文化魅力和消费者对品牌的忠诚度。

实行现代营销方式,尤其是连锁经营方式,推广统一采购、配送,统一形象,统一标准规范,统一经营手段、服务方式,是老字号现代化品牌道路上的必然选择。

6.保持创业激情、年轻的商业年龄和品牌形象
老字号的自然年龄较长,少则数十年,多则一二百年、乃至数百年,很多老字号引以为自豪。

打开中国老字号的网站多数第一句话就是告诉你我有多多少年历史。

正是由于“老”才使他们缺乏创业激情和创新精神,倚老卖老,在市场上一副老态龙钟的形象。

当我们喝可口可乐时没有人会觉得它有一百多岁,那种“随时随地让你为之精神一振”的品牌承诺,让你永远感到充满激情,永远年轻;当我们喝雀巢咖啡的时候,往往被它的香浓美味所陶醉,也没有人会觉得它会有138岁的年龄。

这就是中外老字号的根本区别。

现代品牌应是一颗常青树,品牌越悠久,文化底蕴越深,历久弥新,形象越应鲜亮。

中国的老字号应该忘掉自己的年龄,即老字号应该年轻化,找回创业时的激情,在战略上要有前瞻设计,以创新的思维,创新的经营,时刻保持年轻的心态和年轻的商业年龄,这是向现代品牌转换的关键。

因此,本文倡议要积极推广“老字号年轻化工程”,这项工程至少在理念年轻化、体制年轻化、管理年轻化、技术年轻化、经营方式和服务方式年轻化、形象年轻化、品牌年轻化等方面进行详细设计,系统推进。

当有一天老字号真正忘掉了自己的自然年龄,有了更年轻的商业年龄,赢得了更多的青年忠诚顾客,老字号在现代品牌的道路上才有了新的生命。

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