员工转正考核表
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录用 □试用不合格，
不录用
签字： 部门负责人意见
□试用合格， 录用
□试用不合格， 不录用
签字： 综合管理部意见
□试用合格， 录用
□试用不合格， 不录用
签字： 总经理意见
□试用合格， 录用
□试用不合格， 不录用
签字：
5
度
开拓性 工作中开拓、创新方面的意识与表现
·是否能在工作中有创新，并勇于尝试或提出合理化建议
5
·能否严格遵守各项制度和规定
4
纪律性 在遵守公司纪律和规章制度方面的表现
·能否按时参加相关会议和活动
3
认真度 工作中细致、谨慎方面的意识与表现
·能否对各项工作，无论任务量大小均一丝不苟对待、敬业、细致
5
工作 绩效
2
能
·是否主动学习并适应公司文化，自强不息，做人正直诚实
2
力
学习能力 对专业技能/知识主动学习，追求上进的能力 ·是否勤奋好学，努力学习各项与工作相关的技能、知识与经验
3
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式
2
沟通能力 与上下级、同事间的交流、信息传递的能力
·是否能够通过沟通有效达成工作目标
试用期工作安排的实际完成情况
·是否能够出色完成领导交付任务，数量、质量符合要求
5
·是否注重效率，按时完成交付工作任务
5
·是否能够承受压力、克服困难地完成工作
5
考核标准说明:1.考核得分均为整数分值;2.各考核事项成绩作为参考,为各考核人考核提供思路;3.请综合新员工各方面表现,充 分结合各部门岗位的实际要求,给被考核人一个相对客观的考核等级。
100
综 综合以上，该员工：
合
试用期综合表现：□优秀（90-100分) □良好(80-89分) □及格(60-79分) □不及格(60分以上)
评
考核结果：□试用合格，按时转正； □试用不合格，结束试用；予以辞退。
价
年 月 日至 年 月 日
公司评分
考核 评分
培训记录 □己通过入职培训
□未通过入职培训
科室主任意见 □试用合格，
员工转正考核表
考核人姓名:
所在部门:
考核期间：
考核 项目
考核要素
考核要素定义
考评要点
权重
企业 文化 符合
度
价值认同
愿景 执行
企业文化认知度 企业文化贯彻度 企业发展乐观度 公司决议影响度
·对企业文化的理解和认同程度
5
·开展各项工作是否以企业文化为基本准则，贯彻始终
5
·是否明确企业发展的基本方向，并持乐观态度
3
·是否积极主动响应公司各项决议，从公司角度认真贯彻执行
3
·是否具备丰富的理论和专业知识
5
知识/技能 有关工作的业务知识和技能的宽度和广度
·是否具备其他相关领域丰富的知识和技能
3
工
·是否能充分理解并把握要点 理解力 领悟上级意图、并迅速作出有效判断的能力
3
作
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通
5
责任感 主动开展工作方面的表现
·是否主动承担任务，遇到困难不找借口，不推脱，想法解决
5
·能否独立自主、积极热情的开展工作，对自己的工作行为负责
5
·能否服从命令，听从指挥
5
工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
协作性 工作中与他人协作、配合方面的表现
·能否与同事协调配合，搞好工作
4
作
·能否维护气氛良好的人际关系
3
态
·能否在工作中发现问题，并有效改进
不录用
签字： 部门负责人意见
□试用合格， 录用
□试用不合格， 不录用
签字： 综合管理部意见
□试用合格， 录用
□试用不合格， 不录用
签字： 总经理意见
□试用合格， 录用
□试用不合格， 不录用
签字：
5
度
开拓性 工作中开拓、创新方面的意识与表现
·是否能在工作中有创新，并勇于尝试或提出合理化建议
5
·能否严格遵守各项制度和规定
4
纪律性 在遵守公司纪律和规章制度方面的表现
·能否按时参加相关会议和活动
3
认真度 工作中细致、谨慎方面的意识与表现
·能否对各项工作，无论任务量大小均一丝不苟对待、敬业、细致
5
工作 绩效
2
能
·是否主动学习并适应公司文化，自强不息，做人正直诚实
2
力
学习能力 对专业技能/知识主动学习，追求上进的能力 ·是否勤奋好学，努力学习各项与工作相关的技能、知识与经验
3
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式
2
沟通能力 与上下级、同事间的交流、信息传递的能力
·是否能够通过沟通有效达成工作目标
试用期工作安排的实际完成情况
·是否能够出色完成领导交付任务，数量、质量符合要求
5
·是否注重效率，按时完成交付工作任务
5
·是否能够承受压力、克服困难地完成工作
5
考核标准说明:1.考核得分均为整数分值;2.各考核事项成绩作为参考,为各考核人考核提供思路;3.请综合新员工各方面表现,充 分结合各部门岗位的实际要求,给被考核人一个相对客观的考核等级。
100
综 综合以上，该员工：
合
试用期综合表现：□优秀（90-100分) □良好(80-89分) □及格(60-79分) □不及格(60分以上)
评
考核结果：□试用合格，按时转正； □试用不合格，结束试用；予以辞退。
价
年 月 日至 年 月 日
公司评分
考核 评分
培训记录 □己通过入职培训
□未通过入职培训
科室主任意见 □试用合格，
员工转正考核表
考核人姓名:
所在部门:
考核期间：
考核 项目
考核要素
考核要素定义
考评要点
权重
企业 文化 符合
度
价值认同
愿景 执行
企业文化认知度 企业文化贯彻度 企业发展乐观度 公司决议影响度
·对企业文化的理解和认同程度
5
·开展各项工作是否以企业文化为基本准则，贯彻始终
5
·是否明确企业发展的基本方向，并持乐观态度
3
·是否积极主动响应公司各项决议，从公司角度认真贯彻执行
3
·是否具备丰富的理论和专业知识
5
知识/技能 有关工作的业务知识和技能的宽度和广度
·是否具备其他相关领域丰富的知识和技能
3
工
·是否能充分理解并把握要点 理解力 领悟上级意图、并迅速作出有效判断的能力
3
作
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通
5
责任感 主动开展工作方面的表现
·是否主动承担任务，遇到困难不找借口，不推脱，想法解决
5
·能否独立自主、积极热情的开展工作，对自己的工作行为负责
5
·能否服从命令，听从指挥
5
工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
协作性 工作中与他人协作、配合方面的表现
·能否与同事协调配合，搞好工作
4
作
·能否维护气氛良好的人际关系
3
态
·能否在工作中发现问题，并有效改进