沃尔玛物流配送策略研究 (终结版)

目录

【摘要】 (1)

【关键词】 (1)

第一章绪论 (2)

1.1 研究的背景 (2)

1.2 研究的目的及意义 (3)

1.2.1 研究目的 (3)

1.2.2 研究意义………………………………………………………………………………………………………………3.

1.3 国内外研究现状 (3)

第二章沃尔玛物流配送中心概论 (5)

2.1 沃尔玛配送中心的基本流程 (5)

2.2 沃尔玛配送中心的主要几种形式........................... . (5)

2.3 沃尔玛配送中心带来的效益 (6)

2.4 沃尔玛车队 (6)

2.5 沃尔玛卫星定位的配送运输 (7)

2.6 与供应商的关系 (7)

2.7 沃尔玛在中国 (8)

第三章沃尔玛连锁超市配送体系现状分析 (9)

3.1 高效的配送中心 (9)

3.1.1 配送中心的功能 (9)

3.1.2 配送中心的形式 (9)

3.2 卫星定位的配送运输 (10)

3.2.1 拥有全美最大的私人运输车队 (10)

3.2.2 精确的卫星定位系统 (10)

3.2.3 科技的配送运输策略 (10)

3.3 快速的配送流程 (11)

3.4 先进的配送技术 (13)

第四章沃尔玛中国超市配送存在的问题及原因 (14)

4.1 物流系统难降成本 (14)

4.1.1 公路环境的制约 (14)

4.1.2 配送中心的数量少 (14)

4.1.3 现有配送中心存在缺陷 (14)

4.2 配送模式难显效率 (15)

4.3 信息系统难显优势 (15)

第五章沃尔玛中国超市配送优化及改进对策 (17)

5.1 扩建与新增配送中心 (17)

5.1.1 战略规划 (17)

5.1.2 技术要求 (17)

5.2 实施物流外包 (18)

5.2.1 实施物流外包的优势 (18)

5.2.2 物流外包质量保证 (18)

5.3 配送模式多元化 (19)

5.3.1 中心城市可直送 (19)

5.4 完善信息支持系统 (20)

5.4.1 增加retail link的报表功能 (20)

5.4.2 培训供应商 (20)

【结束语】 (21)

【致谢】 (22)

【参考文献】 (23)

摘要

国外连锁业从经营方式到运作理念都已经相当成熟,其物流配送在整个

经营活动中发挥着极其重要的作用,沃尔玛连锁超市更是凭借其强大的物流

配送能力,近年来一直占据《财富》杂志全球500强企业首位。随着沃尔玛配送能力的不断强化,配送技术的不断完善,其竞争优势更加明显。

本文以沃尔玛配送系统为背景，分五个部分展开研究。首先，论文研究了沃尔玛公司及其物流配送的全球发展情况，阐述了论文研究的目的与意义，述了国内外学者对其发展的研究现状。接着，论文研究了有关超市物流配送的相关理论知识。再次，论文系统分析了沃尔玛连锁超市配送体系现状，接着,论文较深入地分析了沃尔玛超市配送系统存在的问题及原因。在此基础上，论文研究了沃尔玛连锁超市配送存在问题的解决措施，进一步完善配送信息系统

本文基于沃尔玛物流配送的成功关键及在我国存在的选址问题进行分析，从而得出一些相对应的经验及优化方式用来解决目前我国大型连锁超市所存在的问题。

关键词：沃尔玛超市；物流配送；配送中心

第一章绪论

1.1研究的背景

沃尔玛公司又美国零售业的传奇人物山姆‧沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州罗杰斯开设第一家沃尔玛商店。1969年10月31日沃尔玛百货有限公司成立。1972年美国纽约证券交易市场上市。1983年在俄克拉荷马州中西部城开设了第一家山姆会员店。1987年在美国建立了世界上最大的私营卫星通讯系统。1988年在美国密苏里州呼声度开设了第一家超级超市。1990年沃尔玛成为美国最大的零售企业。1992年4月5日沃尔玛创始人山姆‧沃尔顿逝世。1993年沃尔玛国际部成立，波比‧马丁出任国际部总裁兼首席执行官1991年在墨西哥开设了第一家美国本土以外的商店。1994年沃尔玛购买了加拿大沃柯连锁的122家商场。

1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4

亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。

2007年7月11日在美国《财富》<>杂志公布的2007年世界500强排行榜中，美国零售大王沃尔玛公司卷土重来，以3511.39亿美元的年营业收入超过埃克森美孚，再度跃居榜首

目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度(2009年2月1日至2010年1月31日)销售额达到4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。

沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，暴扣购物广场、山姆会员商店、社区店等，截止2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了198家商场，在全国创造了超过50.000

个就业机会。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商