保洁部10~12月工作计划
2024年保洁月度工作计划书范例(二篇)
2024年保洁月度工作计划书范例在____月份,我们见证了副营品质的显著改善,但我们对全年的核心任务——全面提升副营品质,仍然保持坚定的决心和严谨的态度。
以下是我们计划的强化措施:1、制定详尽的培训计划,定于____月____日启动。
2、持续对副营保洁员进行每日中午的培训。
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,实施排名制度并给予相应奖励。
与此我们也将密切关注主营品质的提升,具体策略如下:1、重新审视并优化保洁工作流程,以适应更高的清洁标准,具体步骤包括:与保洁团队深入探讨当前的清洁状况(____月____日)与各项目专业岗位沟通,了解并借鉴其他项目的清洁流程(____月____日)制定主营全新工作流程(____月____日)2、制定保洁主管和班长的日工作流程,计划于____月____日完成。
3、预防施工单位和绿化进场导致的二次污染,措施将在____月____日确定。
4、提升主营保洁员的礼仪标准:制定专门针对主营保洁员的培训计划(____月____日)每日早中晚进行____次礼仪训练(持续进行)每周五进行礼仪考核并实施奖励机制(持续进行)5-7、____月份装修高峰期的内外环保洁重点:对内外环的重点清理区域进行梳理(____月____日)制定针对重点部位的清洁措施(____月____日)定期清理路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等与客户组保持沟通,及时管理业主装修情况,预防额外污染(每周一次)雨季时加强路面、楼道大厅、台阶和电梯间的清洁(随脏随清)定期进行圆区管理规定和装修违章违建物品的培训(每周一次)8、____月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:协助规划秋菜晾晒区域,便于管理和清扫(日清)及时清理残叶,注意避免损坏秋菜,减少业主投诉(日清)加强清扫落叶的频率,重点关注主通道、售楼处门前、中央绿地区(视情况而定)风天增加大块垃圾拾拣,主管和班长加强巡查(每日三次)9、____月份的除雪准备工作:关注天气预报,提前检查除雪工具,确保充足(防止窝工现象)建立不同除雪流程,根据降雪程度进行调整(参考物业品质部的除雪标准流程)合理分配除雪人员,确保除雪质量,同时维持其他岗位的品质标准2024年保洁月度工作计划书范例(二)机制。
保洁部12月份详细工作计划5篇
保洁部12月份详细工作计划5篇保洁部12月份详细工作计划【篇1】即将成为过去,我们将迎来崭新的一年。
在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。
现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:一、完善保洁部各项规章制度。
本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、控制保洁材料成本,节能降耗。
贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。
其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。
清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。
其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。
其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。
三、员工综合素质提升。
员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质。
对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核。
物业保洁部十月份工作计划
一、前言随着季节的更迭,物业保洁部的工作重点和内容也需相应调整。
为提升小区环境品质,提高业主满意度,确保物业服务质量,特制定本月份工作计划。
二、工作目标1. 提升小区环境卫生水平,确保小区环境整洁、舒适。
2. 加强员工培训,提高保洁效率和服务质量。
3. 增强与业主的沟通,及时解决业主需求。
三、具体工作安排1. 环境卫生管理(1)全面清理小区公共区域,包括道路、绿化带、停车场、楼道等。
(2)定期对小区垃圾桶进行清洗、消毒,确保垃圾处理及时、卫生。
(3)加强小区绿化带的养护,保持绿化带的整洁和美观。
(4)对小区设施设备进行巡查,确保设施设备正常运行。
2. 员工培训(1)开展保洁技能培训,提高员工保洁效率和服务质量。
(2)加强团队协作意识培训,提高员工团队协作能力。
(3)开展安全生产培训,提高员工安全意识。
3. 业主沟通与服务(1)设立业主意见箱,收集业主对保洁工作的意见和建议。
(2)定期开展业主座谈会,了解业主需求,及时解决业主问题。
(3)针对业主反映的问题,及时进行整改,提高业主满意度。
4. 设备维护与保养(1)对小区保洁设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
(2)对小区公共设施进行巡查,发现损坏及时报修。
5. 节能减排(1)加强用水、用电管理,降低能源消耗。
(2)提倡节约用水、用电,提高员工节能意识。
四、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实工作计划,确保工作顺利进行。
2. 员工要严格按照工作计划执行,提高工作效率和服务质量。
3. 加强部门内部沟通,确保信息畅通,提高工作执行力。
五、工作总结每月底对本月工作进行总结,分析工作中存在的问题,制定改进措施,为下月工作提供参考。
通过以上工作计划的实施,物业保洁部将在十月份全面提升小区环境卫生水平,提高业主满意度,为业主创造一个舒适、宜居的生活环境。
2024年十月底保洁员工作计划
2024年十月底保洁员工作计划
2024年十月底的保洁员工作计划如下:
日期:2024年十月底
工作内容:
1. 每天早上到岗后,先清理办公室区域,包括清扫地面、清理垃圾桶、擦拭桌面和椅子等。
2. 维护公共区域的清洁,包括走廊、电梯、楼梯等,保持地面干净整洁。
3. 定期打扫办公室的卫生间,清洁马桶、洗手池、镜子和地面,补充卫生纸、洗手液等物品。
4. 定期清洁窗户玻璃,保持透明亮丽。
5. 在需要的时候,进行地毯清洁和护理,包括吸尘、清洗和除味。
6. 定期拖地保持地面的干净。
7. 定期消毒办公室的常用设备和办公用品,如电话、电脑、打印机等。
8. 协助处理垃圾分类和回收,确保垃圾的正确处置。
9. 定期清洁员工休息区,擦拭餐桌、椅子和电器设备。
10. 注意观察和及时报告办公室设施的损坏或需要维修的情况。
备注:
- 需要注意安全,避免使用有刺激性的清洁剂,定期检查和保养清洁设备。
- 根据工作量的需要,适当调整工作时间和任务优先级。
- 在工作过程中,应保持良好的沟通和合作,与同事和上级保持有效的协调与配合。
清洁十二月工作计划
一、前言随着冬季的到来,气温逐渐降低,空气湿度增大,室内外卫生问题愈发突出。
为了营造一个干净、整洁的生活和工作环境,提高员工的生活质量和工作效率,特制定本清洁十二月工作计划。
二、工作目标1. 确保办公区域、生活区域及公共区域卫生整洁;2. 提高员工卫生意识,培养良好的卫生习惯;3. 定期对卫生死角进行清理,消除卫生隐患;4. 加强卫生设施的管理和维护,确保设施正常运行。
三、具体工作内容1. 办公区域清洁(1)每天早晨上班前,对办公桌、地面、茶水间、洗手间等区域进行清洁;(2)每周对办公桌、文件柜、办公设备等进行擦拭;(3)每月对办公室窗帘、地毯、空调滤网等进行清洗;(4)定期对办公室卫生死角进行清理,如角落、通风口等。
2. 生活区域清洁(1)每天早晨对宿舍楼道、楼梯、公共卫生间等进行清洁;(2)每周对宿舍内务进行整理,如床铺、衣柜、书桌等;(3)每月对宿舍床垫、被褥、窗帘等进行清洗;(4)定期对宿舍卫生死角进行清理,如角落、通风口等。
3. 公共区域清洁(1)每天早晨对大厅、会议室、食堂等公共区域进行清洁;(2)每周对公共设施如电梯、楼梯扶手、门把手等进行擦拭;(3)每月对公共区域地毯、窗帘、空调滤网等进行清洗;(4)定期对公共区域卫生死角进行清理,如角落、通风口等。
4. 卫生设施管理(1)定期检查、维护卫生设施,确保设施正常运行;(2)及时更换损坏的卫生设施,如垃圾桶、洗手盆等;(3)对卫生设施进行消毒,防止细菌滋生。
四、工作措施1. 加强宣传,提高员工卫生意识,使员工认识到清洁工作的重要性;2. 制定卫生管理制度,明确各部门、各岗位的卫生责任;3. 定期对清洁工作进行考核,对表现优秀的员工给予奖励;4. 鼓励员工积极参与清洁工作,共同营造良好的卫生环境。
五、总结通过本计划的实施,我们将努力提高清洁工作的质量,为员工创造一个舒适、卫生的工作和生活环境。
希望全体员工共同努力,为实现公司清洁工作目标贡献力量。
医院保洁12月份工作计划
医院保洁12月份工作计划
1. 定期对医院各个科室进行全面的清洁消毒,确保环境卫生达标。
2. 对医院公共区域、走廊、楼梯等地方进行定期清扫和擦拭,保持整洁。
3. 清洁医院卫生间,定期更换卫生纸、垃圾袋等卫生用品,保持卫生间干净整洁。
4. 对医院各个科室的办公桌、椅子、地面等进行定期清洁,保持办公环境整洁。
5. 定期清洁医院窗户、门窗玻璃,确保采光透气良好。
6. 对医院垃圾桶、垃圾分类桶进行定期清洁和更换,保持垃圾桶清洁卫生。
7. 定期清洁医院走廊的空调和通风设施,确保空气流通和清洁。
8. 定期清洁医院地面,包括地毯、地板、瓷砖等,保持整洁。
9. 对医院各个科室的家具、设备进行定期清洁和消毒,确保使用安全。
10. 对医院公共区域的植物进行定期清理和浇水,保持绿化环
境整洁。
11. 对医院车库、垃圾处理区等地方进行定期清洁和消毒,确
保环境整洁和安全。
12. 定期清洁医院外围环境,包括院内院外的道路、停车场等,保持整洁。
保洁月度管理工作计划
一、前言为确保公司环境卫生整洁,提高员工工作舒适度,提升企业形象,特制定本保洁月度管理工作计划。
本月工作重点为加强环境卫生管理,提高保洁质量,确保公司环境卫生达标。
二、工作目标1. 提高保洁质量,确保公司环境卫生整洁;2. 优化保洁流程,提高保洁效率;3. 加强保洁人员培训,提升服务意识;4. 建立健全保洁管理制度,确保工作规范化、制度化。
三、具体措施1. 保洁人员安排(1)根据公司实际情况,合理分配保洁人员,确保每个区域都有专人负责;(2)加强保洁人员培训,提高其业务水平和服务意识;(3)定期对保洁人员进行考核,对表现优秀者给予奖励,对表现不佳者进行培训和指导。
2. 保洁区域划分(1)将公司划分为多个保洁区域,明确每个区域的保洁责任人和保洁时间;(2)对保洁区域进行标识,方便保洁人员快速找到负责区域;(3)定期检查保洁区域,确保环境卫生达标。
3. 保洁流程优化(1)制定详细的保洁流程,明确保洁内容、顺序和注意事项;(2)合理安排保洁时间,确保保洁工作不影响公司正常运营;(3)对保洁流程进行优化,提高保洁效率。
4. 保洁工具及用品管理(1)定期检查保洁工具及用品,确保其完好无损;(2)对保洁工具及用品进行分类存放,方便使用和管理;(3)对保洁工具及用品进行消毒,确保使用安全。
5. 环境卫生检查(1)设立环境卫生检查小组,定期对公司环境卫生进行检查;(2)对检查中发现的问题,及时反馈给保洁人员,督促整改;(3)对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
6. 保洁管理制度(1)制定保洁管理制度,明确保洁人员职责、工作流程和奖惩措施;(2)加强对保洁管理制度的宣传和培训,提高员工对保洁工作的重视程度;(3)定期对保洁管理制度进行修订和完善,确保其适应公司发展需求。
四、工作总结1. 定期召开保洁工作总结会议,总结本月工作成果和不足;2. 分析问题原因,制定改进措施,提高保洁工作质量;3. 对表现优秀的保洁人员进行表彰,激发员工工作积极性;4. 对工作不力的保洁人员进行培训和指导,提高其工作能力。
公园保洁12月工作计划(通用4篇)
公园保洁12月工作计划(通用4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保洁部月工作计划优秀6篇
保洁部月工作计划优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保洁月度工作计划
保洁月度工作计划保洁月度工作计划一、工作目标和目标规划1. 提高保洁效率,确保整个办公区域干净整洁。
2. 精细化管理,提高保洁质量,让员工工作和生活环境更加舒适。
3. 实现物资的合理化使用,降低预算成本。
二、工作任务和时间安排1. 清洁办公区域,包括走廊、会议厅、厨房、卫生间、桌椅、地面等。
时间安排:每天上午10点至12点。
2. 管理物资,保证物资数量充足,物资更新及时。
时间安排:每月第一天和第十五天。
3. 对办公区域进行整体清洁,包括清洁门窗、墙面等地方,时间安排:每季度最后一个周五。
三、资源调配和预算计划1. 根据工作任务,合理调配人力资源,确保每项工作都能及时完成。
2. 细化物资使用计划,严格控制每种物资的使用量,避免不必要的浪费。
3. 制定周密的预算计划,并在执行过程中不断优化、调整。
四、项目风险评估和管理1. 定期对工作进行风险评估,制定相应的应急预案,防范可能出现的不良情况。
2. 对配备的保洁工人进行规范化管理和培训,提高其工作技能和安全意识,降低意外风险的发生。
五、工作绩效管理1. 确定工作绩效考核指标,对每位保洁人员的表现进行评估,倡导优秀绩效,汇报差异化表现。
2.及时反馈员工表现,激励他们持续提高工作水平,提高行业竞争力。
六、作沟通和协调1. 与保洁公司保持良好合作关系,定期进行沟通和对接,协商解决争议。
2. 建立保洁人员和办公室员工之间的沟通机制,听取员工反馈,及时解决问题,提高工作效率和质量。
七、工作总结和复盘1. 每月底,对本月工作进行总结和复盘,找出工作中存在的问题和不足,并制定改善措施。
2. 汇总工作成果和经验,为下一个月的工作提供参考和依据。
总结:本月度保洁工作计划分别从工作目标、任务和时间安排、资源调配和预算计划、项目风险评估和管理、工作绩效管理、沟通和协调、工作总结和复盘等几个方面进行了详细的规划和安排,从而实现了高效的保洁工作,确保了员工的工作和生活环境干净整洁。
10月保洁公司工作计划
10月保洁公司工作计划计划是活动能否正常进行的重要前提。
想要做成一个目标,计划必不可少。
因为他是整个活动的指针,灵魂。
具有强大的指引作用,对于目标的成功与否,起了决定性作用。
下面是小编整理的《10月保洁公司工作计划》,供您参考,阅读。
希望对您能有所帮助!10月保洁公司工作计划11.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。
尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。
2.整顿干部队伍物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。
经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3.合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。
我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
4.积极推动拨改付拨改付工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。
特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。
比方说一个零修的问题,零修的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。
而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。
这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。
所以,有必要积极推进拨改付,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。
5.进行定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。
12月物业清洁工作计划
12月物业清洁工作计划
1. 室内环境清洁:对公共区域如大厅、走廊、电梯等进行除尘、擦拭和地面清洁,保持整洁干净的环境。
2. 室外环境清洁:对楼栋外立面、停车场、花园等进行清洁工作,确保整体环境整洁有序。
3. 垃圾处理:定期清理垃圾桶,分类处理垃圾,并保持垃圾存放区域清洁无异味。
4. 设施设备清洁:对公共设施设备如门把手、电梯按钮等进行定期消毒清洁,确保居民生活安全卫生。
5. 特殊区域清洁:对公共厕所、健身房、游泳池等特殊区域进行专项清洁工作,保障居民健康和安全。
6. 定期检查:定期对整体环境进行检查,及时发现问题并进行整改,确保物业环境整洁和安全。
7. 协助维修:协助物业维修人员对环境设施进行维护保养,确保设施设备的正常使用。
8. 防疫工作:加强对公共区域的消毒工作,特别是在疫情期间要做好防护工作,确保居民生活环境的安全和健康。
保洁每月工作计划
保洁每月工作计划篇一:保洁部11-12月份工作计划保洁部11-12月份工作计划会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。
为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。
1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。
现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。
既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。
团结协作。
合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。
2、工作方面:我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。
室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。
墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。
低处玻璃随时擦试。
卫生间墙壁和隔板每周一次。
地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。
美容部地毯每月清洗一次。
(为延长地毯的使用寿命)。
根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。
3、仪容仪表:员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。
注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。
遵守各项规章制度。
4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。
爱护机械设备工具。
工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。
5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。
6、防止工伤和重大事故的发生。
有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。
所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。
保洁1~12月重点工作计划(八篇)
保洁1~12月重点工作计划(八篇)保洁1~12月重点工作计划【篇1】1月份一按照公司的管理方针目标和任务,制订清洁卫生管理方案计划,并估计预算费用,报批后组织实施。
二制订保洁队工作要求标准考核督察条例等管理制度,报批后组织实施。
三服从领导,贯彻执行公司和主管领导下达的各项指令。
四模范带头遵守公司管理处及保洁队的各项制度,组织安排落实各项清洁卫生工作,并进行巡查,指导和监督。
五公道正派以身作则秉公办事严格管理建立队内良好工作作风秩序;关心下属,帮助队员解决一些力所能及的困难。
六组织队员进行专业技能学习培训,提高员工工作质量效率,培养优秀保洁员。
七根据工作中实际情况,提出改善建议,报批后组织实施。
2月份1.安排员工工作任务,记录考勤;2.招聘和管理员工,员工面试安排新人入职培训及日常工作管理;3.每天巡检管辖区域的卫生情况,并予以记录,及时解决各种突发问题并予以整改;4.控制物料材料的使用,节约并控制成本;6.上级安排的其它工作。
3月份副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为__年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:1制定出详细培训计划,(3月16)。
2每天中午对副营保洁员进行培训。
(持续)3每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。
(持续)4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法:1重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程:1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。
(4月2日)2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)。
3)制定主营全新工作流程(4月7日)。
2制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)。
3施工单位绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)。
4主营保洁员BI礼仪提升:1)制定适合主营保洁员的培训计划。
(4月1日)2)每天早中晚3次礼仪演练。
(持续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)。
保洁部月工作计划(精选4篇)
保洁部月工作计划(精选4篇)保洁部月工作计划篇1为确保保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对20xx 年工作当中的不足拟定20xx,主要有以下几方面工作一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明,由员工介绍进入保洁工作岗位的人员,工作的时间长,工作的积极性高。
而招聘来的人员则工作的时间比较短,少则几天,多则一个月左右。
根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里,力争把保洁岗位人员补充齐全。
我们不仅要输入新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。
做到既保证日常工作保质保量完成,又要照顾员工情绪,合理调整、统筹安排员工的作息,时刻关心员工的生活,使员工在工作之余感觉到家的温暖,让员工能够安心踏实的完成工作任务。
二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质对新入职的保洁员进行公司制定的各项的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作要求。
在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际况进行实际操作培训,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识,明确员工的负责区域及清洁任务,建立员工的责任心,使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题,难点就在于各楼层保洁员以女同志居多,工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区,而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。
为彻底解决此问题,达到业主满意,我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通,利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作(主要是合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的`支持。
四、加强安全宣贯、增强安全意识保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加。
保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。
保洁月度工作计划
保洁月度工作方案一、引言保洁工作是保持一个干净、整洁的环境的重要组成局部。
为了确保公司或办公室的卫生环境始终保持良好状态,制定一个月度工作方案是必要的。
本文档旨在提供一个保洁月度工作方案的模板,以便保洁员能够合理安排工作并高效执行。
二、工作目标1.维持公司或办公室的卫生环境,创造一个舒适、清新的工作场所。
2.减少疾病传播风险,提高员工的健康水平。
3.提高客户、员工和访客的满意度,增强公司形象。
4.使用适宜的清洁剂和设备,确保环境友好、健康和平安。
三、月度工作方案第一周1.每天早晨清扫办公室地板,包括清扫、拖地和清理垃圾箱。
2.周一和周三清洁玻璃窗,除尘窗户框架。
3.周二和周四擦拭和消毒办公桌、椅子和其他家具。
4.周五进行厨房和洗手间的彻底清洁,包括擦拭台面、清洁器具和擦洗地板。
第二周1.每天早晨清扫办公室地板,包括清扫、拖地和清理垃圾箱。
2.周一和周三清洁玻璃窗,除尘窗户框架。
3.周二和周四擦拭和消毒办公桌、椅子和其他家具。
4.周五进行厨房和洗手间的彻底清洁,包括擦拭台面、清洁器具和擦洗地板。
第三周1.每天早晨清扫办公室地板,包括清扫、拖地和清理垃圾箱。
2.周一和周三清洁玻璃窗,除尘窗户框架。
3.周二和周四擦拭和消毒办公桌、椅子和其他家具。
4.周五进行厨房和洗手间的彻底清洁,包括擦拭台面、清洁器具和擦洗地板。
第四周1.每天早晨清扫办公室地板,包括清扫、拖地和清理垃圾箱。
2.周一和周三清洁玻璃窗,除尘窗户框架。
3.周二和周四擦拭和消毒办公桌、椅子和其他家具。
4.周五进行厨房和洗手间的彻底清洁,包括擦拭台面、清洁器具和擦洗地板。
四、其他本卷须知1.根据需要检查和补充清洁用品,如洗洁精、垃圾袋、马桶清洁剂等。
2.定期对清洁设备进行保养和维修,确保其正常运行。
3.建立一个反响机制,定期与客户和员工沟通,了解他们的需求和意见。
4.根据实际情况,调整工作方案并及时通知保洁员。
五、总结本文档提供了一个保洁月度工作方案的模板,包括每周的具体工作内容和其他本卷须知。
保洁月度工作计划范文
保洁月度工作计划范文保洁工作作为维护环境整洁、提供舒适环境的重要一环,对于各类场所都至关重要。
为了确保保洁工作的有序进行,提高保洁效率和质量,特制定以下月度工作计划。
一、保洁目标设定保洁工作的首要任务是设定清晰、可衡量的目标。
本月保洁目标如下:确保公共区域每日清洁度达到95%以上,包括但不限于走廊、大厅、洗手间等。
对重点区域如会议室、接待室等进行深度清洁,每周至少一次。
对窗户、灯具等高处物品进行定期除尘,每月至少两次。
二、重点区域划分为了更高效地进行保洁工作,我们将场所划分为以下几个重点区域:公共区域:走廊、大厅、洗手间等。
重点清洁区域:会议室、接待室、办公室等。
高处清洁区域:窗户、灯具等。
每个区域将分配专门的保洁人员,确保每个区域都得到充分的清洁。
三、保洁流程优化为了提高保洁效率和质量,我们将对现有的保洁流程进行优化:制定详细的保洁步骤和标准,确保每位保洁人员都清楚自己的职责和要求。
引入先进的保洁工具和设备,提高清洁效率和质量。
建立反馈机制,定期收集用户反馈,针对问题进行改进。
四、保洁用品管理为了确保保洁用品的有效使用和管理,我们将:建立保洁用品清单,明确每种用品的数量和存放位置。
定期对保洁用品进行检查和补充,确保用品的充足和有效。
对保洁用品的使用进行培训和指导,确保用品的正确使用。
五、员工培训计划为了提高保洁人员的专业素质和技能,我们将制定以下培训计划:对新员工进行入职培训,包括保洁流程、用品使用等。
定期组织技能培训和提升课程,提高保洁人员的技能水平。
建立激励机制,对表现优秀的保洁人员进行奖励和表彰。
六、监督检查机制为了确保保洁工作的质量和效果,我们将建立监督检查机制:设立专门的监督小组,对保洁工作进行定期检查和评估。
对发现的问题进行及时整改和追踪,确保问题得到彻底解决。
对保洁人员进行定期考核和评价,激励员工持续提高工作水平。
七、应急预案制定为了应对突发事件和紧急情况,我们将制定以下应急预案:对可能出现的紧急情况进行预测和评估,制定相应的应对措施。
关于保洁月度工作计划
关于保洁月度工作计划1500字保洁月度工作计划一、工作目标:1. 提高保洁质量,保持环境整洁,提升员工和客户的满意度。
2. 加强团队合作意识,提升团队工作效率。
3. 规范化管理,做到制度化操作,确保工作有序进行。
4. 加强培训,提升员工的专业素质和服务水平。
二、具体工作计划:1. 了解客户需求- 与客户进行沟通、了解客户的具体需求和期望。
- 建立客户档案,记录客户要求和进展情况。
- 定期与客户进行反馈和沟通,了解客户对保洁工作的满意度。
2. 制定工作计划- 根据客户需求和实际情况,制定每日、每周和每月的保洁工作计划。
- 考虑到不同区域和不同时段的差异,合理分配资源,确保保洁工作的覆盖面和深度。
- 在工作计划中加入临时任务的容错空间,以应对突发情况和客户紧急需求。
3. 提高环境整洁度- 加强对公共区域和办公区域的清洁和消毒工作,确保环境整洁。
- 定期清洗地板、窗户和家具,保持光洁度。
- 清理垃圾桶,保持垃圾分类和清运工作的及时性。
4. 加强团队合作- 组织团队成员定期开展协作会议,交流工作经验和心得。
- 加强团队成员之间的沟通和协作,共同完成保洁工作任务。
- 建立团队激励机制,鼓励团队成员相互支持和分享。
5. 规范化管理- 制定保洁操作规范,确保保洁工作的质量和效率。
- 开展定期保洁工作培训,提高员工的操作技能和专业素质。
- 定期检查保洁工作完成情况,及时纠正问题和提出改进措施。
6. 维护设备设施- 定期对保洁设备和设施进行维护和保养,确保正常运行。
- 配备足够的清洁用品和消毒材料,以应对各种不同情况和需求。
- 对设备设施故障进行及时修复和更换,确保保洁工作的顺利进行。
7. 加强安全防护- 提供必要的防护用品和设备,保障员工的工作安全。
- 定期开展安全教育和培训,加强员工的安全意识。
- 加强对危险区域和物品的管理,确保工作场所的安全性。
8. 完善工作报告- 每日对保洁工作进行记录和报告,包括工作量、质量和客户反馈等内容。
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10月份
保洁进驻前的准 备 全部提高员工整 体素质 加强对现场人员 的管理力度
部长
培训
11月份
部长
日常管理
11月份
部长
投诉
12月份
处理客户投诉
部长
客户走访
12月份
配合公司做好客 户满意度调查
部长
配合公司年度满意度调查工作、对客户提出的问题、意见或建议及时按 期整作任务分 质 类
年度重 点工作
月份
计划任务名称
监督检查保洁开 荒工作
责任人
计划任务详细说明
审核标准
10月份
部长
1.制定保洁开荒计划,并定时完成。对开荒发现的问题及时上报上级。 2. 依 据 卫 生 检 查 标 准 监 督 工 作 质 量 , 发 现 不 合 格 的 要 及 时 整 改 。 按公司工作质 量标准完成 3.开荒完毕的区域及时安排队员定岗,确保日常服务达标。 1. 准 备 好 人 员 所 需 的 各 种 材 料 , 药 剂 和 大 、 小 型 工 具 等 物 品 。 2.准备好人员并按公司要求对员工进行培训,考核合格后方可上岗。 按公司书面通 3.人员上岗后要尽快熟悉环境,按各项服务质量标准工作,达到甲级业 知进场 主的要求。 1.根据年度公司培训计划加强对员工行为规范的培训 2.结合保洁工作的特殊性,组织员工进行各类保洁工具的培训及实操 1.加强对现场保洁员的日常管理,了解员工的思想动态 2.定期组织召开保洁会议 3.加强对现场人员的培训 4.有效控制人员流动 1.负责协调解决客户及公司各项投诉。 2.正确对待各户反映的问题、意见。 3.积极配合公司处理投诉事项及回访,记录真实完整。 培训调查 及时与公司沟 通,了解存在 的不足,及时 改进提高。