月度员工激励大会

Xx精品酒店7月份员工激励大会

【会议目的】

1.总结上月工作，更好地开启下月工作任务；

2.拉近员工与公司的距离，充实公司文化；

3.培养员工责任心，增加忠诚度，为新的一月工作打开良好局面。

【会议主题】

xx大家庭——“有爱，才是家！”

【会议时间】

2016年7月4日（周一）上午9:00——11:30

【会议地点】

xx精品酒店（xx）售楼处一楼大堂

【参会人员】

xxxxx发展有限公司徐州分公司旗下xx精品酒店全体员工

A.xx公司高层领导

B.各部门主管级别负责人必须参会

备注：全体参会人员必须穿着工装，佩戴工作牌。

【会议基调】

会议全程秉持“感恩、感动、希望”的主题基调，贯彻理解“有爱才是家”的公司理念，更好地融入集体，团结向上，努力工作。

【会议流程】

●8:50开场

PPT演示（音乐）：员工照片展示分享

●9:00开幕

主持人开场：介绍参会领导，介绍会议主题。xx发言，宣布上月公司综合业绩。

●9:05迎新

欢迎新同事的加入：上台自我介绍，每人发放巧克力一块，现场品尝，寓意先苦后甜，大家鼓掌欢迎公司注入新鲜血液。

新同事名单：

●9:20总结

上月度工作总结：各部门负责人总结上月工作业绩，分享成功，分析不足并提出改进

方法。

名单/顺序：总监-案场部-外联部-电销部1部-电销2部-策划部-人事部

●10:00表彰-激励政策

月度优秀员工表彰：各部门推选1名优秀员工(最多2名)，上台发言。由李总亲自颁

发荣誉证书、奖品并合影（后期制作公司文化墙），优秀员工代表发表感谢词（随机）。建议奖品水壶套装（现有）。

名单/顺序：案场部（）-外联部（）-电销部1部（）-电销2部（）-策划部（）-人事部（）

各部门激励政策

业绩冠军奖励：

➢电销部业绩第一名，奖励现金1000元；

➢电销部业绩第二名，奖励500元；

➢案场部业绩第一名，奖励800元；

➢案场部业绩第二名，奖励400元；

➢市场部完成业绩，全员员工各奖励300元；

➢人事部完成业绩，全体员工，各奖励300元；

➢策划部完成业绩，全体员工各奖励300元。

●10:30演出

表决心：上月未完成业绩部门负责人接受惩戒，根据上月自己承诺业绩未完成者，表

演反串节目。购买辣椒酱一瓶，由未完成业绩部门全体人员，每人吃掉1汤匙，寓意

开门红，下月业绩红红火火。

名单/顺序：

互动游戏：

项目名称：驿站传书

项目特性：团队协作项目

项目简介：全队成员排成一列，主持人先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后

培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。

项目目标：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正；怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议?在行动过程中，你的博弈的对手是谁？在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？

项目特性: 个性性格★沟通表达★★★★★逻辑思维★组织协调★★★★★突破创新★★★★★有效执行★

操作流程: (开场白)各位同事大家好,我是今天的主持人xx，今天带领大家做一个

游戏。在做游戏之前问一下大家，解放战争时期我们共产党的信息传送方式是什么?.......好的,大家说对了，是电报，毛主席用了154封电报指导全国战斗就取得了三

大战役的胜利，那么，我们今天就玩一个跟电报传输类似的游戏，游戏的名称叫做：“驿站传书”。下面请我们电销1部、电销2部和案场团队，分别推荐10名同事来参加这个项目。推荐完成后，排成3组队列。

下面我介绍一下游戏：本次游戏共有两轮，一会我会告诉坐在最后一排的三位同事一

组数字,大家将这组数字传到排头，排头的数字跟我的数字一致的话视为完成，否则会有惩罚（俯卧撑，第一轮20，第二轮40）。

游戏规则： 1、人不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动； 2、不能使用手机短

信的方式；3、前面的人不能往后看；4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划，不能用手写字，只能像发电报一样，用手“点”，或者用手“拉，拽，拍，捏”。大家听清楚了吗？好，大家先讨论一下，时间三分钟。

好，时间到，尾排同事先来看一下数字……. 现在开始，传递时间三分钟….. (结束)第一组第一排的同事告诉我后面同事传给你的数字是多少…第二个同事告诉我你的数字…好，最后一排同事大声说出我给你的数字….. 大家分享一下感受…….. 好，给大家5分钟的时间讨论一下…..

●11:00宣誓

各部门激励：各部门负责人上台领取下月任务指标，现场准备指标写军令状，部门全体人员签字后，准备誓词（各自准备）宣誓。

顺序：案场部-外联部-电销部1部-电销2部-策划部-人事部

●11:20生日会

生日庆祝：所有员工中7月份生日者的生日会，购买蛋糕一个，全体唱生日歌，吹蜡烛，许愿，吃蛋糕，寿星集体感谢公司，寓意与公司共同成长。

名单：

●11:30闭幕

圆满结束：xx发表结束致辞，全体鼓掌结束会议。

【部门配合】

会议议程确定后，需要人事部门统一下发至各部门领导，并监督准备会议工作。

各环节名单需要人事部门7月3日前整理完成

会议主导部门：人事部

会议协助部门：策划部、公司其他部门

会议总协调：xx

会议主持：xx

【部门分工】