员工激励技巧PPT课件

2021/3/7
CHENLI
10
常用的激励方法：
4.目标激励
项目
内容概述
目标是指企业经营和管理活动中预期达成的一组或一系列指 概念 标，目标激励就是拿企业的预期目标作为员工工作的奋斗方
向，并将实际效果与预期目标进行比较的一种管理方法。
主要表现 目标管理
形式
建立目标管理系统
可达成的 a.制订组织与个人目标
主要表现 不进则退、给他压力
形式
可达成的 途径
必须的斥责与处分 可控前提的岗位轮 给他明升暗降的闲职 打消他们的过分自信
2021/3/7
CHENLI
16
管理者的自我激励：
你自己散发出的一种激励效果
你 要 明白的事 和 要做的事 ：
以身作则，并具有热情，否则决不能激励他人； 你的态度和情绪，直接影响这以你一起工作的员工。
就是激发人的工作动机，挖掘人的身
2021/3/7心潜能，鼓励人的C工HEN作LI 干劲。
4
因为：人是需要激励的，人 的工作干劲来自激励。
所谓：矢(SHI)不激不远，刀 不磨不利，人不激不奋。有
无激励大不一样。
2021/3/7
CHENLI
5
钟表虽然走得准确但也有走不准的时候，因为钟表 的动力已消耗尽了，那时得给它上发条，这上发条 就是给钟表重新注入动力。 人也一样，随着时间的推移对事物的新鲜感逐渐消 失，人就像松了的发条一样，失去了以前的活力和 热情，这时人也需要注入动力。这就需要建立考评 与激励机制。
员工激励技巧
--绩效的高低与领导者花在激励上的时间多少成正比
2021/3/7
CHENLI
培训部
1
I. 激励的意义 II. 激励的方法与手段 III. 激励的技巧
2021/3/7
CHENLI
ຫໍສະໝຸດ Baidu
2
激励意义
讨论！！ ： 1.什么是激励？
2.为什么要激励员工?
2021/3/7
CHENLI
3
所谓激励，即激发与鼓励。具体讲，
项目
内容概述
物质激励是团队浅表层次的激励方法，主要通过物质手段来 概念 满足员工的需求并调动员工的工作积极性。
金钱：津贴、奖金、工资、保险等
主要表现 物质：礼品、奖品等 形式 假期：年假、国家法定假期、周未等
可达成的 途径
重要人员的奖励政策 定期奖励制度对特殊贡献人员的额外津贴 为员工购买社会保险、医疗保险 住房分配或津贴 有薪假期制度
激励de 技巧
2021/3/7
但单纯的物质激励有较大的缺陷
2021/3/7
CHENLI
8
常用的激励方法：
2.培训激励
项目
内容概述
通过教育、培训、开发等手段实现人力资源的提升，以此满 概念 足员工学习和进步的要求。
主要表现 形式
内部培训
外部培训 参观、学习考察 培训与考核/晋升关联
可达成的 途径
建立教育基金 开展各种培训使员工的知识、观念、技能等得以全面的提升 和改善
动，激发员工的士气和工作积极性。
主要表现 正直、诚实、公平、公正、人格魅力的发挥
形式
管理人员以身作则进行领导
评选优秀员工作为企业榜样
可达成的 途径
请榜样人物做报告
宣传榜样事迹或个人
讨论榜样事迹或个人
2021/3/7
CHENLI
15
常用的激励方法：
9.挫折激励
项目
置之死地而后生 概念 激发潜能
内容概述
2021/3/7
CHENLI
6
员工为何工资相对可以还是频繁离职？ 员工为何工作不努力？ 员工工作不为何没士气？ 其中有一项主要原因是我们的一线管理者没有 让员工得到尊重与激励。
能力提升了，绩效可以提升一倍； 态度提升了，绩效可以提升十倍。
2021/3/7
CHENLI
7
常用的激励方法：
1.物质激励
途径
b.制订重点改善目标
c.规划员工职业生涯
2021/3/7
CHENLI
11
常用的激励方法：
5.情感激励
项目 概念
主要表现 形式
可达成的 20途21径/3/7
内容概述
情感激励是加强与员工的感情沟通，尊重员工，使员工始终 保持良好的情绪以激发员工的工作热情。员工在心境良好的 状态下工作思路开阔、思维敏捷、解决问题迅速。因此，情 绪具有一种动机激发功能。管理者应该创造良好的工作环境， 加强管理者与员工之间及员工与员工之间的沟通与协调，沟 通与协调是情感激励的有效方式。
2021/3/7
CHENLI
9
常用的激励方法：
3.精神激励
项目
内容概述
精神激励是团队深层次的激励方法，团队主要通过精神手段 概念 来满足员工的尊重、友谊及情感的需求并调动员工的工作积
极性。
鼓励、尊重与关怀
主要表现 个人价值的实现 形式 成就感
可达成的 途径
日常的沟通以协调 对员工进步的肯定、表扬 关怀 朋友氛围
如果你情绪低落，你的手下也将受到影响而变得缺乏动力； 相反，如果你满腔热情，你的手下必然也会充满活力。
要想避免对下属和员工的负面影响，你需要控制你的情感， 隐藏你的消极情绪发扬一种积极的情绪和态度，并把你的 热情投入到手头上的工作中。
建议
2021/3/7
当你因个人问题、疾病、家庭危机等等而情绪低落时，为 避免把你临时缺乏激情的状态扩散到你的团队中，我的建 议是：给自己安排一些需要肚子完成的工作。一旦你的手 下看到你正在严谨的C做HE事NLI，他们就不会频频打扰。 17
关心信任员工
团队精神
生日庆祝会
给员工写个人评语
关心员工而不只是工作
良好的上下级沟通
建立情感管理准则
对员工挫折的辅导与帮CH助ENLI
12
常用的激励方法：
6.晋升激励
项目
内容概述
晋升激励就是企业的管理者将员工从一般的职位提升到新的 概念 更高的职务，同时赋予他与新职务相一致的权利和责任。
主要表现 晋升条件
表扬和宣传，以此激励员工的行为。
主要表现 形式
优秀员工 责任之星 嘉奖、记功等
可达成的 途径
月度、年度的优秀员工评比 季度的责任之星评比 员工奖惩管理条例 颁发内部聘书/证书
2021/3/7
CHENLI
14
常用的激励方法：
8.榜样激励
项目
内容概述
以榜样人物的行为、观念、准则来激发员工的情感，引发员 概念 工的共鸣，从而起到强烈的示范和表率作用，引导员工的活
形式
可达成的 途径
2021/3/7
建立选择人才、评价人才的标准，通过绩效考核实现人才 的晋升
规范晋升途径
建立晋升阶梯
制定晋升标准
晋升体系的运用
CHENLI
13
常用的激励方法：
7.荣誉激励
项目
内容概述
荣誉激励就是精神激励的一种，指企业对优秀员工取得的成 概念 就进行认可，并给予他们证书或称号，并在企业群体中进行