设备备件管理办法
设备备品备件采购管理办法
设备备品备件采购管理办法1. 采购管理概述设备备品备件采购管理是指对公司所需设备备品备件的采购工作进行规范管理的一套办法。
采购管理的目的是确保公司能够按时获得符合质量标准的设备备品备件,保证公司运营的连续性和稳定性。
2. 采购需求的确定与审核2.1 采购需求的提出公司各部门根据实际需求向采购部门提出相关设备备品备件的采购需求。
采购需求中应包括以下内容:•设备备品备件的名称及规格要求•采购数量和交付时间要求•采购预算及资金来源2.2 采购需求的审核采购部门接收到采购需求后,需对采购需求进行审核。
审核的内容包括: - 采购需求的合理性和必要性 - 采购需求是否符合公司采购政策和法规要求 - 采购预算是否合理若审核通过,采购部门将进一步制定采购计划,若审核不通过,采购部门将向相关部门反馈原因并提出修改意见。
3. 供应商的筛选与评估3.1 供应商的筛选采购部门需要寻找合适的供应商,供应商的选择应基于以下考虑因素: - 供应商是否具备合法经营资质 - 供应商的信誉和声誉 - 供应商的交付能力和供货能力 - 供应商所售设备备品备件的质量和性能3.2 供应商的评估对于已筛选出的供应商,采购部门应进行评估以确定其是否适合与公司建立供应关系。
评估内容包括: - 供应商的财务状况和稳定性 - 供应商的产品质量管理体系 - 供应商的售后服务能力和维修保养支持4. 采购合同的签订与履行4.1 采购合同的签订在确定供应商后,采购部门与供应商进行合同谈判,并最终签订采购合同。
采购合同应明确以下内容: - 设备备品备件的名称、规格和数量 - 交货时间和交货地点 - 价格和支付方式 - 违约责任和争议解决方式4.2 采购合同的履行供应商应按照合同规定履行合同义务,按时交付符合质量标准的设备备品备件。
采购部门应对供应商的履约情况进行监督和检查,确保合同的有效执行。
5. 采购过程的记录与归档在采购过程中,采购部门应做好相关的记录和归档工作。
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备备件的管理,提高设备备件的使用效率和使用寿命,保证设备备件的安全性和可靠性,制定本制度。
第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。
第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。
第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类,制定统一的编码体系。
第六条设备备件的编码由设备管理部门统一管理,保证编码的唯一性和一致性。
第四章设备备件的采购第七条设备管理部门根据设备备件的需求,按照采购管理制度进行采购。
第八条设备管理部门和供应商签订采购合同,明确设备备件的规格、数量、价格等信息。
第九条设备管理部门对采购的设备备件进行验收,确保用户需求和质量标准的一致性。
第五章设备备件的入库管理第十条设备管理部门对采购的设备备件进行入库登记。
第十一条设备备件入库前,要进行质量检查和分类储存。
第十二条设备备件入库后,要及时更新设备备件库存信息,确保库存准确性。
第六章设备备件的使用管理第十三条设备使用部门根据设备备件需求,向设备管理部门提出申请。
第十四条设备管理部门根据设备使用部门的申请,进行设备备件的发放。
第十五条设备使用部门要按照设备备件的使用要求和使用寿命进行合理使用,严禁私自挪用和浪费。
第七章设备备件的维修管理第十六条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第十七条设备维护部门要按照维修标准和程序进行维修,确保设备备件的质量和可靠性。
第十八条设备维护部门要及时更新设备备件的维修记录,保留维修工作的历史数据。
第八章设备备件的报废管理第十九条设备管理部门根据设备备件的实际使用情况,决定是否报废。
第二十条设备管理部门要按照报废管理制度进行报废工作,确保设备备件的安全处理和环境保护。
第九章设备备件的台账管理第二十一条设备管理部门要建立设备备件的台账,记录设备备件的基本信息、入库信息、发放信息、维修信息和报废信息等。
设备备品备件管理制度范文(三篇)
设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理,提高设备运行效率和降低维修成本,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理,达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门(如生产部门、技术部门等)负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行,采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求,存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息,便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定,定期检查储存的设备备品备件,发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责,对采购、入库、出库等环节进行核实,并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行,发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息,并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确,确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行,由专人负责维修工作,并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时,应及时进行报废申请,并按照相关程序进行报废处理,包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行,同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作,包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
变电所重要设备备件管理办法
变电所重要设备备件管理办法第一章总则第一条为了规范和完善变电所重要设备备件的管理工作,保障电力系统的正常运行和可靠供电,制定本管理办法。
第二条变电所重要设备备件指的是对变电所的正常运行至关重要的设备备件,包括但不限于变压器、隔离开关、断路器、电容器、避雷器等。
第三条变电所重要设备备件的管理应遵循科学、规范和合理的原则,注重预防和保障,提高设备备件的可靠性和可用性。
第四条变电所重要设备备件的管理责任由设备管理部门负责,但各相关部门和人员都应承担相应的责任。
第二章设备备件管理流程第五条变电所重要设备备件的管理流程主要包括设备备件采购、入库管理、使用管理、维修管理和报废管理。
第六条设备备件采购环节应根据实际需要进行,采用招标、比价或指定供应商等方式,确保设备备件的质量和可靠性。
第七条设备备件入库管理应做到准确、清晰和及时,包括对设备备件的标识、分类、编号、型号、规格、数量等信息进行登记和记录。
第八条设备备件使用管理应按照实际情况制定使用计划,并按计划进行设备备件的调拨、分配和使用,确保设备备件的合理利用和充分发挥作用。
第九条设备备件维修管理应建立健全的维修体系和维修流程,对设备备件进行定期维护和保养,及时处理故障和故障预警,减少设备备件损坏和故障的发生。
第十条设备备件报废管理应经过充分的评估和审查,确定设备备件的报废时机和方式,确保设备备件的安全处理和环境保护。
第三章设备备件管理要求第十一条变电所重要设备备件管理要求如下(一)设备备件应按照供应商的要求进行存放和保管,保证其安全和完好无损。
(二)设备备件的存放应符合相关的标准和规定,保持干燥、通风、无尘、无腐蚀等环境条件。
(三)设备备件的使用应在设备备件清单和计划的指导下进行,严禁擅自更换或增减设备备件。
(四)设备备件的检修和维修应按照专业的要求进行,确保设备备件的质量和性能。
(五)设备备件的报废应按照相关法规和规定进行,确保设备备件的安全处理和环境保护。
设备备件管理办法
设备备件管理办法一、背景设备备件是企业正常运营及维护保养的重要组成部分,对于保障生产安全、提高设备维修效率具有重要意义。
因此,完善设备备件管理制度,是企业保障设备正常运行及延长设备使用寿命的重要举措。
二、管理范围本制度适用于企业所拥有的各类设备及设备备件的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、生活设备等。
三、设备备件管理制度1. 设备备件分类设备备件应按照设备名称、规格型号、使用部位、使用年限等因素进行分类。
并建立设备备件档案库,记录设备备件信息、购置、领用、维修等信息。
2. 设备备件采购设备备件采购应按照以下步骤进行:•制定采购计划•寻找供应商并询价•对比价和性价比,选择采购供应商•签订采购合同•付款并收货验收3. 设备备件领用设备备件领用应按照以下步骤进行:•申请领用设备备件•部门负责人审批•领用设备备件•签领单签字确认4. 设备备件入库管理设备备件入库应按照以下步骤进行:•设备备件分类、鉴定、验收、编号、标识•填写备件入库台帐•设备备件放到指定仓库•设置仓储区域、仓位•入库单据归档5. 设备备件维修管理设备备件维修应按照以下步骤进行:•发现设备备件故障并登记维修台帐•维修部门负责人安排维修人员进行维修•维修人员填写维修记录•维修人员填写维修单,并提交质量部门审核•维修单签字确认6. 设备备件报废处理设备备件报废处理应按照以下步骤进行:•捡货部门根据备品备件使用情况,初审备件是否继续使用•经过质量部门的验收,确认备件是否能够继续使用。
无法使用,则进行报废处理•捡货部门将报废备件依据规定进行处理四、责任制度1. 部门负责人所有设备备件的领用,由部门负责人审批,并签字确认,对于未经审批使用备件的责任由部门负责人承担。
2. 仓库管理人员将设备备件存放到指定仓库,设置妥善的仓储区域、仓位,防止设备备件受损或者遗失。
3. 维修管理人员对于设备备件的维修,应按照规定流程进行,严格遵守操作规程。
4. 质量管理人员设备备件维修完成后,由质量管理人员进行审核,确认备件是否按照规定流程维修,符合规定标准。
设备备品备件管理办法
设备备品备件管理办法设备备品备件管理办法(案)一、目的与适用范围为了确保本公司各种设备备品备件的有效管理~降低备品备件采购成本~及时提供优质的备品备件~满足设备日常维护和维修的需要~制定本办法。
本办法适用于全公司的各种设备备品备件的申购、审批、采购、验收、入库和存储的管理。
二、定义备品备件:为了缩短设备待修时间~在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
三、职责与权限1、设备与安全部负责生产设备、设施的备品备件申购及入库验收~负责确定存储数量以及日常监督工作~保证正常生产需要。
2、人事行政部负责非生产设备、设施的备品备件申购入库验收~负责确定存储数量以及日常监督工作~保证后勤工作正常运转。
3、质量保证部负责实验室和计量器具的备品备件的申购入库验收~负责确定存储数量以及日常监督工作~保证正常的工作运转。
4、计划物控科负责公司所有生产和非生产设备备品备件入库验收,一级库存,及仓储管理工作。
5、采购科为公司各类备品备件采购管理和执行部门~主要负责各种设备备品备件的采购、入库验收及其相关手续的办理工作.6、财务科负责对采购各种备品备件的价格进行审核~定期进行盘库工作~监督检查各种备品备件的采购及使用情况。
四、各种设备备品备件管理流程图1设备与安全部负责(分建立备品备件技术台账电气部分和机械部分)设备与安全部负责(分备品备件采购计划申请电气部分和机械部分)逐级审批制度采购计划审批采购科负责备品备件采购采购科、设备与安全备品备件入库验收部、物控科负责物控科负责备品备件存储设备与安全部负责备品备件领用2五、工作内容及要求,一,建立备品备件技术台账设备与安全部根据生产计划,产量,以及各种设备使用频率~确定各种主要备品备件合适的存储数量~编制《备品备件技术台账》.,二,提出备品备件采购申请计划1、设备与安全部依据备品备件清单中的最高最低库存原则以及设备维修保养的需要,每月10日前,填写《采购计划申请表》~申请表中备注栏需体现备品备件需求紧急情况~及使用场所等内容,具体按照申请表详细填写,。
设备的备品备件管理制度范本
设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理,确保设备能够正常运行,减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计;2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件,并保证其正确使用;3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养,并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划,并提前与供应商联系;2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行,包括编制采购申请、报批、签订合同等;3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点;4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量,并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册,并定期进行盘点;2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息;3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件,确保其质量不受损害;4. 备品备件的出库以及归还应进行记录,确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时,如需领取备品备件,应提前向设备部门提出申请;2. 设备部门在核对申请后,应及时发放备品备件,并在记录中标明领用人员和数量;3. 设备操作人员在领取备品备件后,应妥善保管并按照使用说明书正确使用;4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门,并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划,对备品备件进行定期的检查和保养;2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况,应及时上报设备部门,并进行维修或更换;3. 维修过程中,应保证备品备件的质量和性能不受损害,确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查,并进行报废筛选;2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况,应及时报废并做好相应记录;3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置,避免对环境造成污染。
设备备品备件管理办法
设备备品备件管理办法(篇1)1、目的:为保障公司安全,确保公司安全生产,为公司的经济效益保驾护航,突出“预防为主,防消结合”的方针,做到灭火器材用时无碍,特制定本制度。
2、适用范围:本制度适用于公司所有部门。
3、职责:人事行政部保安队负责落实检查和保管。
人事行政部负责督导和指导。
4、程序细则:消防器材人事行政部负责,每半年综合检查一次,每月点检一次,做到临警好用。
本制度所指的消防器材具体为:各类灭火器、消防栓以及其他消防设施。
消防器材安置好以后,必须由各部门安全消防责任人负责,分段、分块落实到班组。
消防器材周围不得堆放杂物、货物,不得阻塞通道,消防器材随时保持清洁。
消防器材是灭火的专项物品,不得任意挪用。
消防栓箱内的水带、接口、板头、喷枪等物品要每月检查一次,且随时处于备用状态。
消防器材箱、消防栓及其内的物品损坏、缺少,将按公司《奖惩条例》予以处罚。
情节严重者按破坏消防设施论,送交派出所处理。
公司建筑物内凡存放有物品的地方,有人员活动的.地方、公共场所、娱乐场所、楼层间、机房、电房、厨房、办公室等部位视情况配备轻便手提式灭火器材,由管辖部门负责维护保管及外表的清洁卫生,摆放消防器材的地方不得堆放杂物,改变消防器材摆放的位置时,要经人事行政部同意,有意损坏消防器材要罚款,情节严重的要追究责任。
过期损坏或因消防演习使用过的消防器材经人事行政部确认后,统一进行配备、装药,并按《废弃物管理程序》规定处理。
公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换药并送检消防部门。
消防手电筒、出口指示灯、事故应急照明灯保持完好。
采购消防器材时,应符合环保要求。
报废管理:从出厂日期算起,达到如下年限的必须报废:手提式化学泡沫灭火器一一5年;手提式酸碱灭火器一一5年;手提式清水灭火器一一6年;手提式干粉灭火器(贮气瓶式)一一8年;手提贮压式干粉灭火器一一1年;手提式1211灭火器一一1年;手提式二氧化碳灭火器一一12年;推车式化学泡沫灭火器一一8年;推车式干粉灭火器(贮气瓶式)一一1年;推车贮压式干粉灭火器一一12年;推车式1211灭火器一一1年;推车式二氧化碳灭火器一一12年。
设备备品备件管理制度范文
设备备品备件管理制度范文目的为了规范设备备品备件的管理和使用,提高设备的利用率和品质,确保生产运营的顺利进行,制定本管理制度。
范围本管理制度适用于所有公司的设备备品备件。
管理人员公司设备管理部门负责设备备品备件的管理工作,具体工作由设备管理部门分管负责人负责。
管理内容1.采购1.1设备备品备件的采购应按照公司相关采购制度进行,由设备管理部门提出采购申请,经相关部门审批后,由财务部门安排采购流程。
1.2采购人员应严格按照质量、性能、价格等要求选择供应商,并与供应商签订合同,明确交付时间和标准。
1.3采购的设备备品备件应与设备管理部门进行验收,验收标准参照相关行业标准和公司内部质量要求进行,验收记录应保存至少一年。
2.入库2.1采购的设备备品备件应送至设备管理部门进行入库,入库时应进行验收,检查数量、质量、规格等信息是否与采购要求一致,如有问题应及时通知采购人员或供应商。
2.2入库时应对设备备品备件进行分类、编码,并建立详细的入库记录,包括设备备品备件名称、型号、数量、采购信息等,入库记录应保存至少三年。
3.出库3.1设备备品备件的出库应由设备管理部门负责,出库前应核对出库申请单,并与申请单上的数量进行对比,确保数量的准确性。
3.2出库时应按照先进先出的原则,确保库存设备备品备件的周转和更新。
3.3出库记录应详细记录设备备品备件的名称、型号、数量、发放时间、领用人等信息,出库记录应保存至少三年。
4.盘点4.1设备备品备件应定期进行盘点,盘点时间一般为每年底。
4.2盘点应由设备管理部门负责,并与财务部门、相关部门共同参与。
4.3盘点结果应与实际库存进行比对,如有差异应进行调整,并进行调整记录。
5.报废5.1设备备品备件报废应严格按照公司相关制度进行。
5.2设备备品备件达到报废标准时,应报告设备管理部门负责人,由设备管理部门根据相关制度进行报废处理。
5.3报废的设备备品备件应做好标识,并填写相关报废记录,报废记录应保存至少五年。
设备备品备件管理制度(三篇)
设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。
第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。
第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用,保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。
第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。
第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。
第七条采购人员应当认真履行采购工作职责,保证所采购的设备备品备件符合要求。
第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算,并报经有关部门审批。
第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类,并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。
第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性,对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。
第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后,应当及时进行验收,并记录相关信息。
第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。
第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息,确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。
第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存,并制定合理的储存位置和管理措施。
第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门,以便及时调配和使用。
第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点,并做好盘点记录和对账工作。
第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。
第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件,确保使用过程安全可靠。
第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单,并保留相应的领用记录和使用情况。
第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作,确保设备正常运行和延长设备寿命。
设备材料备品备件仓储管理办法
设备材料备品备件仓储管理办法一、总则为了有效管理公司设备材料、备品备件,减少库存压力,提高物资利用率,制定本办法。
二、仓储管理的基本原则1.安全原则:确保设备材料、备品备件在仓库中的安全性,避免损坏、丢失和盗窃。
2.规范原则:按照统一的仓储管理标准进行操作,确保各项流程有序、高效。
3.信息化原则:采用信息化技术,对设备材料、备品备件进行分类、编码、追溯,提高管理效率。
4.成本原则:根据实际需要,合理安排设备材料、备品备件的供应和采购,降低库存成本和年度费用。
三、设备材料、备品备件的分类1.按用途分类:将设备材料、备品备件根据其用途进行分类,例如机械类、电气类、液压类等。
2.按重要性分类:将设备材料、备品备件按照其对设备正常运行的重要性进行分类,分为关键件、一般件等。
3.按有效期分类:将设备材料、备品备件按照其有效期进行分类,及时处理过期物资。
四、设备材料、备品备件的仓库管理1.仓库建设:建立专门的设备材料、备品备件仓库,确保仓库的环境符合物资储存要求。
2.仓库布局:根据设备材料、备品备件的分类和规格,合理安排存储区域,确保摆放整齐、清晰易找。
3.入库管理:对于进入仓库的设备材料、备品备件,要进行验收,包括数量、规格、质量等。
4.出库管理:对于出库的设备材料、备品备件,要按照出库单或领料单进行发放,确保出库数量和出库目的的一致性。
5.盘点管理:定期对仓库中的设备材料、备品备件进行盘点,核实库存量与系统记录的一致性,及时处理盘盈或盘亏。
五、设备材料、备品备件的采购管理1.采购计划:根据设备维修计划和备品备件消耗情况,制定设备材料、备品备件的采购计划。
2.供应商选择:选择具有良好信誉度、价格合理、交货准时等特点的供应商,确保供应的可靠性。
3.采购合同:与供应商签订采购合同,明确双方的权责,并约定交货时间、质量要求等。
4.采购验收:对采购到的设备材料、备品备件进行验收,确保质量符合要求。
5.采购结算:按照合同约定进行采购结算,及时支付供应商款项。
设备备件管理制度(四篇)
设备备件管理制度企业的机电设备技术状况分为四类:完好、带病运转、因病停车(包括暂时残缺)待报废。
车间备品备件的管理基本包括:1、运转设备的易、损件,要做好库存明细,必须保证两套以上的备件库存2、对于C类设备备件的管理库存明细,做好出入库台帐明一目了然,确保库房备件管理准确无误3、每月____日对本车间所有备品备件进行仔细盘点,对于已消耗备件应及时上报计划,确保库存备用。
4、库房实行文明管理A、库房保管认真做到:两符:帐帐相符,帐物相符;三清:质量清、数量清、规格清;两齐:库容整齐、摆放整齐;四定:定区、定排、定架、定位;B、科学管理物资,做到:“十不”:不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。
①、设备的零部件齐全完好,虽有病损或较小缺陷(变形、开裂)但又制止恶化,并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下,能保持安全运转。
②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象,传动,润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。
5、带病运转设备零部件有明显缺陷,不能保持运转周期,已降低负荷或者震动和温度较高等情况下勉强维持运转的设备。
6、因病停转的设备零部件严重损坏或残缺,暂时不能开动,但修复后仍可运转的设备。
7、待报废设备主要零部件严重损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价值,应报废,未经上级主管部门批准的设备不准随意按报废设备处理,已经批准报废的设备,不再统计。
设备备件管理制度(二)是指企业或组织为了合理、高效地管理设备备件,制定的一系列规范和流程。
这些规范和流程包括设备备件购买、入库、出库、使用、维护和报废等环节,旨在确保设备备件的安全、正常运行和有效利用。
设备备件管理制度的主要内容包括:1. 设备备件采购:明确采购流程、标准和要求,包括设备备件需求的预估、供应商选择、报价比较、合同签订和采购审批等环节。
同时,要确保采购的设备备件符合质量和技术要求,并具备相关的证书和合格证明。
设备备件管理制度
设备备件管理制度
1. 设备备件购置管理:
制定设备备件购置计划,明确采购需求和预算。
制定采购流程,包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同
签订等环节。
设立采购评审机制,确保采购决策的科学性、合理性和公正性。
2. 设备备件入库管理:
定期进行设备备件库存盘点,确保库存数据的准确性。
建立设备备件入库登记制度,记录入库时间、数量、责任人等
信息。
对进货的设备备件进行验收,确保符合预期要求并做好入库标识。
3. 设备备件使用管理:
根据设备备件的性能和规范要求,制定使用标准和操作规程。
实施设备备件消耗计量,记录使用量和使用部门。
设立设备备件领用制度,明确领用手续和责任,防止过度领用或滥用。
4. 设备备件维护管理:
建立设备备件维护计划,定期进行设备备件的检查、保养和维修。
设立设备备件维修记录和反馈机制,及时记录维修情况,并对维修质量进行评估。
建立设备备件报废管理制度,明确报废条件和程序,防止使用寿命过长或损坏的备件继续使用。
5. 设备备件管理信息化:
建立设备备件信息化管理系统,实现备件库存、领用、维修等信息的电子化记录和查询。
对设备备件的库存量、使用情况等进行数据分析,为备件采购和库存管理提供科学依据。
以上是设备备件管理制度的一些基本内容,企业可以根据自身的实际情况进行具体落实。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理,提高设备的维修效率和使用寿命,制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。
第三条设备备件的分类:设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。
第四条设备备件的管理机构:本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。
第五条设备备件目录的编制:设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录,并定期更新。
第六条设备备件的采购:设备管理部门根据设备备件目录,根据需要进行采购。
第七条设备备件的领用:设备管理部门负责设备备件的领用工作,领用人员需填写领用单,经设备管理部门审核后方可领用。
第八条设备备件的使用:设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件,不得私自改动或滥用,并及时进行维护。
第九条设备备件的归还:设备备件使用完毕后,领用人员需将设备备件进行归还,并填写归还单,经设备管理部门确认后方可归还。
第十条设备备件的报废:设备备件需经设备管理部门评估,若已无法修复或达到使用寿命,可进行报废处理。
第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单,包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容,并经设备管理部门审核。
第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认,并遵守设备备件的使用规定。
第十三条设备备件领用单的编号须连续,并备有存根。
第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记,确保备件的领用和归还有据可查。
第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定,使用设备备件,不得私自挪作他用。
第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护,确保设备备件的正常使用。
第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。
第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容,并经设备管理部门确认后方可归还。
第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任,如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失,需予以赔偿。
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理,提高设备备件的利用率和维护保养质量,提高设备的可靠性和稳定性,制定本制度。
第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件,包括但不限于设备零部件、备件耗材等。
第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。
第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行,必须经过立项、审批、招投标等程序,确保采购的备件达到质量要求,并具备合适的价格。
第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责,负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。
第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记,确保备件的质量和数量无误。
第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求,仓库内备件按照种类、规格进行分类,分区存放。
第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理,及时更新备件库存数据,确保库存信息的准确性。
第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行,必须有相应的单据和记录。
第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量,负责备件的配送、调拨和发放等工作。
第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求,确保设备的正常运行和使用安全。
第十二条对于需要更换或维修的设备备件,必须经过相关人员的审批,并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。
第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习,熟悉备件的使用方法和注意事项,确保使用的正确性和安全性。
第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行,定期进行设备的检修和保养,确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责,负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。
第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行,记录维修保养情况,及时解决设备故障和问题。
设备备件管理制度范文(4篇)
设备备件管理制度范文一、总则设备备件是指用于设备维修、保养和更换的零配件、工具等物品。
为了规范设备备件的管理,保证设备的正常运转和使用,特制定本制度。
二、管理责任1.设备备件管理由设备管理部门负责,设备管理部门应建立健全配件管理制度,制定备件的采购、入库、保管、使用等管理规定,并向有关部门进行培训和指导。
2.设备管理员应对备件的采购、入库、出库、报废、结余等情况进行记录和汇总,并根据需要编制备件的台帐,定期对备件进行盘点和检查。
3.各部门应按照设备管理部门的要求,加强对设备备件的使用和管理,并及时向设备管理部门报告备件的使用情况。
三、备件管理流程1.备件采购(1)设备管理部门根据设备维修和保养计划,确定需要采购的备件种类和数量。
(2)设备管理部门向供应商发送备件采购申请,并要求供应商提供备件的货物清单、规格书等相关资料。
(3)设备管理部门根据供应商提供的资料和设备需求,进行备件的价格比较和评估,确定合适的供应商。
(4)设备管理部门与供应商签订备件采购合同,并对备件的质量和数量进行检验和验收。
(5)设备管理部门将采购的备件进行登记和编号,并进行入库处理。
2.备件入库(1)设备管理员将采购的备件送至仓库,进行备件的入库手续。
(2)设备管理员对入库备件进行检查和登记,包括备件的名称、规格、数量、单价、供应商等相关信息,并贴上标签和编号。
(3)设备管理员对备件进行分类、分区和分层存储,保证备件的安全和便捷的取用。
(4)设备管理员将备件的入库信息及时录入到备件管理系统中,并生成入库单据和存货清单。
3.备件出库(1)设备管理员根据设备维修和保养计划,制定备件的出库计划。
(2)设备管理员根据出库计划,向设备维修人员或其他部门发放备件,并记录备件的出库信息,包括备件的名称、规格、数量、领用人、领用日期等。
(3)设备管理员应保证备件的按需发放,并及时向设备维修人员或其他部门提供备件的支持和服务。
(4)设备维修人员或其他部门在使用完备件后,应向设备管理员归还备件,并填写相应的归还单据。
设备备件管理规定
设备备件管理规定一、目的本管理规定的目的是规范和优化设备备件管理,确保设备备件的安全、精确和及时供应,提高设备维修效率和设备的可靠性,降低维修成本。
二、适用范围本管理规定适用于所有相关部门和人员,包括设备管理部门、维修人员和仓库管理员等。
三、责任分工1. 设备管理部门负责设备备件的购买、领用、使用和报废等工作。
2. 维修人员负责设备维修工作,包括备件更换和维修记录的填写。
3. 仓库管理员负责设备备件的入库、出库和库存管理,保证备件的安全和准确性。
四、设备备件管理流程1. 设备备件采购1.1 设备管理部门根据设备维修需要,编制设备备件采购计划。
1.2 设备管理部门负责寻找合适的供应商,并进行备件采购。
1.3 设备备件采购完成后,设备管理部门将备件送至仓库进行入库。
2. 设备备件领用2.1 维修人员根据设备维修工作的需要,向设备管理部门提出备件领用申请。
2.2 设备管理部门根据申请情况,审核并批准备件领用。
2.3 设备管理部门将批准的备件领用申请交给仓库管理员。
2.4 仓库管理员根据备件领用申请,将备件出库并交给维修人员。
3. 设备备件使用和维修记录3.1 维修人员在更换备件时应仔细记录备件信息,并填写维修记录。
3.2 维修记录应包括设备故障描述、维修过程和使用的备件等信息。
3.3 维修记录应及时提交给设备管理部门进行备案。
4. 设备备件报废4.1 维修人员在维修过程中发现备件损坏或无法修复时,应及时向设备管理部门报告。
4.2 设备管理部门审核确认备件报废的合理性,并进行备件报废的相关处理。
五、仓库管理要求1. 仓库管理员应保证备件的安全存放,避免损坏和丢失。
2. 仓库管理员应定期进行备件盘点,确保库存的准确性。
3. 仓库管理员应及时采购和补充备件库存,以保证备件的及时供应。
六、违规处理对违反本规定的相关人员,采取相应的纪律处分,严重者将追究相关责任。
七、附则本规定由设备管理部门负责解释和修订,并于发布之日起执行。
设备备件管理制度范文(二篇)
设备备件管理制度范文一、目标本制度旨在规范设备备件的管理流程,提升其使用效率和保管安全性,故予以制定。
二、适用范围此制度适用于公司内部对设备备件的全部管理活动。
三、制度细则1. 设备备件采购1.1 采购设备备件需由相关部门提出申请,并经管理层批准后执行。
1.2 采购部门应遵循公司流程,进行供应商选择、价格比较,与供应商签订正式合同。
1.3 采购过程须符合财务规定,确保采购行为的合理性与合规性。
2. 设备备件入库2.1 入库前,需进行验收,核实合同、发票、送货单与实际收货,确保与需求一致。
2.2 入库操作应按标准流程进行,设备备件应按类别、规格等分类存储,并详细记录相关信息。
3. 设备备件领用3.1 领用设备备件需由授权人员申请,并经相关部门批准。
3.2 遵循领用规定,领用人员需完成相关手续,领用后及时更新领用记录及库存数据。
3.3 若设备备件需维修或更换,需经过设备维修部门或相关部门的审批并记录相关操作。
4. 设备备件维护保养4.1 维护保养工作应参照设备使用手册进行。
4.2 维护人员应按维护计划执行定期检查保养,详细记录维护情况及维修记录。
5. 设备备件报废5.1 当设备备件达到使用期限或无法修复时,应进行报废处理。
5.2 报废需经设备维修或相关部门审批,遵循公司规定进行报废操作,如销毁、退还或再利用等。
6. 设备备件盘点6.1 应定期进行设备备件盘点,确保库存数据与实际相符,及时调整库存记录。
6.2 如发现设备备件丢失或被盗,应立即报告相关部门,并进行调查。
四、制度宣传与培训公司将定期开展设备备件管理制度的宣传和培训,以确保所有员工了解并遵守相关规定。
五、违规处理任何违反本制度的行为将受到公司纪律处分,严重者将依法追究法律责任。
以上为设备备件管理制度的基本框架,可根据具体情况进行调整和补充。
设备备件管理制度范文(二)第一章总则第一条为规范设备备件的管理流程,提升备件使用效率与耐用性,确保其安全及可靠性,特制定本规定。
设备备件管理制度范文
设备备件管理制度范文一、目的为了规范设备备件的管理流程,提高设备备件的使用效率和保管安全性,特制定本制度。
二、适用范围该制度适用于公司内部的设备备件管理。
三、制度细则1. 设备备件采购1.1 设备备件的采购需经相关部门提出采购申请,并报经领导审批后方可采购。
1.2 采购部门根据采购申请,进行供应商选择、报价比较等程序,并与供应商签订购销合同。
1.3 设备备件的采购应符合公司的财务要求和采购流程,确保采购的合理性和规范性。
2. 设备备件的入库管理2.1 入库前,应进行验收,核对采购合同、发票、送货单和实际收货情况,确保采购的设备备件与实际需求一致。
2.2 入库人员应按照规定的入库操作流程,将设备备件按照类别、规格、数量等分类储存,并记录相关信息,如入库时间、入库人员、存放位置等。
3. 设备备件的领用管理3.1 设备备件领用需经有权限的人员提出领用申请,并报经相关部门批准后方可领用。
3.2 领用人员应按照领用手续、领用单等规定进行设备备件的领用,并在领用后及时更新领用记录与库存数量。
3.3 若设备备件需要进行维修、更换等操作,需经过设备维修或相关部门的审批并记录相关信息。
4. 设备备件的维护与保养4.1 设备备件的维护与保养应按照设备使用说明和维护手册进行。
4.2 维护人员应按照维护计划和维护流程,对设备备件进行定期检修与保养,并记录维护情况和维修记录。
5. 设备备件的报废处理5.1 设备备件在达到使用寿命或无法修复时,应进行报废处理。
5.2 报废处理需经设备维修或相关部门的审批,并按照公司的规定进行报废处置,如销毁、退还或重新利用等方式。
6. 设备备件的盘点6.1 定期进行设备备件的盘点,确保库存数量与实际数量一致,并及时调整和更新库存记录。
6.2 如发现设备备件的盗窃、丢失等情况,应立即向相关部门报告,并进行调查核实。
四、制度宣传与培训公司应定期进行设备备件管理制度的宣传与培训,确保全员了解并遵守该制度的规定。
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精心整理设备备件管理办法
发行单位
生产中心
发布日期
2017年月日
生效日期
2017年月日
1目的
备件管理是设备管理的重要组成,是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础,也是保证设备正常运行的重要因素,为加强车间的备品备件管理工作,及时组织备件供应,努力降低备件消耗和备件储备,达到以最少的资金来实现最大限度的生产,使企业获得最佳的经济效益,特制订本办法。
2范围
内容包括设备备件的计划管理、领用保管,异常监管;适用于公司生产设备备件的管理。
3定义和分类
3.1备件管理:在维护和修理设备时,用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。
为了缩短设备修理停歇时间,事先组织采购、制造和储备一定数量的配件作为备件。
备件是设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可以缩短修理时间、减少机损失,供应质量优良的备件,可以保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性。
3.2备件分类:
3.2.1按零件类别分:
①专用零件,指构成某一型号设备的专用机械构件。
液压
4
4.1使用部门根据工厂日常生产需要,提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到仓验收、领用更换、废旧件退仓(含部分旧件修复后退仓备用)。
4.2生产中心按规定进行采购比价,比价后的价格报财务部核价,按合同或协议采购。
车间负责备件验收、入库保管,备件领用发放,废旧件回收监管。
4.3仓库负责备件更换数量的确认及后续使用质量的反馈。
5备件各级管理
5.1备件的技术管理(设备管理部):
备件的技术管理是备件管理工作的基础,主要包括:备件图纸的收集、测绘、和备件图册的编制;各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制工作。
5.2备件的计划管理(使用部门):
备件的计划管理是指从编制备件计划到备件入库这一阶段的工作,主要包括:年月自制备件计划,外购件年度及分批计划,铸、锻毛坯件需要量申请、制造计划,备件零星采购和加工计划,备件修复计划的编制和组织实施工作。
5.3备件的库房管理(备件库房):
备件的库房管理是指从备件入库到发出这一阶段的工作,主要包括;备件入库检查、维护保养、
5.4
出入
6
—
6.1
6.2
6.3
6.4。