生物科技事业部项目发展部总经理岗位说明书.doc

XX生物科技有限公司总经理岗位职责

XX生物科技有限公司总经理岗位职责1.目的：明确公司总经理的岗位职责。

2.范围：公司总经理。

3.职责：总经理对此岗位工作负责。

4.职位描述：4.1制度管理:4.1.1审核、批准公司经营管理制度，并督导实施；4.1.2审核、批准公司财务管理制度，并督导实施；4.1.3审核批准公司人事、行政管理制度，并督导实施；4.1.4审核批准公司的质量方针、质量目标和质量手册；4.1.5任命公司质量管理体系运行的管理者代表，明确规定管理者代表职责权限，对产品质量负领导责任。

4.2生产经营管理:4.2.1组织制定公司的战略目标，组织拟定公司中长期发展规划；4.2.2根据确定的生产经营目标，主持拟定并审核公司年度生产经营计划（包含预算）并组织实施；4.2.3审定公司资金使用计划和销售计划，并督导实施；4.2.4审核或审定大额合同，并按规定审批；4.2.5拟定并审核投资计划；4.3人事行政管理:4.3.1拟定公司内部组织机构调整方案，并组织执行；4.3.2审定公司的定编定员方案；4.3.3签署所有中高层干部的任免决定；4.3.4审定公司核心员工的招聘计划；4.3.5审定员工的晋级；4.3.6审批核心人员的调动；4.3.7审批年度工资福利计划和工资分配方案；4.3.8审定公司培训计划；4.3.9签署所有以公司名义下发的文件；4.4其它质量职责4.4.1负责贯彻执行国家方针、政策和法律、法规以及上级有关质量管理的规定；4.4.2全面负责建立、实施公司质量管理体系并持续改进其有效性；4.4.3主持管理评审；4.4.4确保为质量管理体系的建立和运行配备必要的资源；4.4.5确定公司的组织机构，并明确和赋予各部门有关质量工作的职责和权力，以确保质量方针、目标的贯彻及实施；4.4.6组织相关职能部门对相关质量管理体系要求进行实施与控制，保证质量管理体系的有效运行，对体系和产品质量负主要责任；4.4.7负责组织生产中各项管理制度的建立和实施；4.4.8负责组织对生产中发生的问题进行处理；4.5组织实施相关资源管理并进行监督，满足生产需要，有权提出修改或取消不合理的资源。

(岗位职责)某生物科技公司的职务说明书优质

对生产管理、技术管理和产品开发工作进行监督和指导
职
责
四
职责表述：负责所辖部门和公司其他部门之间的沟通
工作时间百分比：10%
工作
任务
参与建立所辖部门和其他部门之间的良好沟通渠道
负责协调分管部门与公司其它部门间的关系，解决争议
职
责
五
职责表述：负责所辖部门与公司外部单位（个人）的关系管理
工作时间百分比：10%
职
责
二
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作时间百分比：10%
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度的运行，及时进行组织和流程的优化调整
根据实际情况，提出组织结构变更和管理制度修订的建议，经过执行董事审批后执行
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
三
职责表述：负责开展公关活动，建立良好的沟通渠道
工作
任务
组织企业对外技术交流和生产管理交流工作
协调处理所辖部门与外部单位（个人）之间所出现的纠纷或问题
协调处理所辖部门和外部单位（个人）其他事务
职
责
六
职责表述：完成总经理交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
受总经理委托工作范围内的决策权
协调处理公司日常运营工作的权力
受总经理委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权
高层管理者岗位说明书
总经理
岗位名称
总经理
岗位编号
G-001
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
职系
直接下级
副总经理、总工程师、市场总监、计划财务部经理
岗位分析日期

生技部经理工作说明书

苏州嘉吉生物技术有限公司生技部经理工作说明书第一部分岗位规则说明一、基本资料岗位名称：生技部经理岗位编码：定员标准：1人直接上级：总经理二、岗位职责（一）概述在总经理的领导下，全权负责公司生产技术管理、生产设备的维护及生产工艺的改善以满足生产需要，组织管理下属人员完成本职工作。

（二）工作职责1生产管理1.1负责生产计划的落实，随时掌握生产进展情况，确保完成生产计划；1.2定期召开生产调度会，落实、检查、考核、解决生产过程中出现的问题；1.3负责组织生产过程管理性文件的编制、修改，在得到批准后，贯彻实施；1.4对生产过程中的信息，进行收集、归纳和汇总分析。

2技术管理2.1正确贯彻国家有关技术标准、技术法规，为生产和检修提供有效地技术文件；2.2组织编制工艺规程、作业指导书和生产管理性文件，负责提供生产、设备检修所需要的技术性文件。

3设备管理3.1落实设备检修计划，组织编写设备操作保养规程和管理性文件并监督其实施情况，负责公司设备检修的质量验收；3.2负责设备更新、选型、订购合同的评审，确保购置设备符合要求；3.3负责组织购置设备的安装、调试、验收及设备档案的建立与保存。

4卫生管理4.1负责组织编写符合相关标准及生产要求的工艺卫生管理性文件，并随时跟踪掌握实施情况；4.2负责本部门员工的工艺卫生与政治思想的教育工作，提高员工个人素养。

三、其他职责完成领导交办的其他临时工作。

四、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督1. 所受监督：总经理的监督指导。

2. 所施监督：对下属的生产主管、技术主管进行直接监督指导。

（二）与其他岗位关系1. 内部联系：本岗位与质量部与行政综合部、研发部、销售部有业务上的协调配合关系；2. 外部联系：（三）本岗位职务晋升阶梯图（见图1）图1 职务晋升阶梯图（四）本岗位横向平移情况本岗位可向其他平行岗位平移。

五、岗位权限1. 对公司生产、技术、设备管理、工艺卫生等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权利。

项目总经理岗位说明书

4. 1为了实现集团在地区的经营管理目标，在地区的策略和集团流程制度指导下，协助地区总经理对房地产项目全程管控以提高地区公司收益最大化、品牌美誉度。
5.职责描述
序号
工作目标
（权重）
工作内容
衡量标准
权限
经
办
审
核
批
准
督导
5.1.1
土地获取
（30%）
在集团相关制度流程的指引下，协助总经理商务谈判、签订土地合同
项目总经理岗位说明书
1.基本资料
1.1岗位名称
项目总经理
1.2岗位类别
行政
1.3所在部门
1.4岗位定员
1人
1.5临时替代岗位
版本信息
2005－2
2.岗位关系
3.汇报程序及督导范围
3.1直接汇报岗位：
公司总经理
3.2直接下属个数：
若干（不可同时兼管项目工程部和成本合同部）
3.3间接下属个数：
若干
4.岗位目的
各项目计划节点完成情况
○
○
负责与总部各相关部门、外部策略联盟的沟通与合作
○
○
5.2使用文件
集团与公司的相关流程、制度，国家法律法规
5.3工作联系
内部
外部
公司：公司各业务部门
集团总部：集团总部各职能部
政府机构：（金融机构、计划、土地、规划、建设等部门）、媒介及客户
6.任职资格
6.1教育要求
【基本要求】经济学、管理学、建筑学、土木工程等相关专业大学本科及以上学历
项目成本占销售收入的比例
○
○
○
5.1.4
协助总经理编制质量管理手册，加强监督
项目期间无重大质量事故

总经理岗位说明书[精选5篇]

总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇：总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员: 直接上级：工资等级：一级直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

职责与工作任务：职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。

2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。

工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。

工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

4、负责处理公司重大突发事件。

职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。

岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。

总经理需要协调各部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行，实现公司的发展目标和利润增长。

岗位职责：
1. 制定公司的战略规划，确保公司的长期发展方向和目标；
2. 负责公司的业务拓展和市场营销，开拓新的业务领域和客户资源；
3. 确保公司的运营管理高效稳定，提高公司的运营效率和管理水平；
4. 领导和管理各部门的工作，协调各部门之间的合作，确保公司各项业务的顺利开展；
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度，培养和激励员工，提高员工的工作积极性和创造力；
6. 与公司股东和董事会保持沟通，及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划；
7. 处理公司的重大事务和风险事件，制定应对措施，确保公司的稳定和安全。

任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业，具有丰富的管理经验和成功的业绩；
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力，能够把握市场动向和公司发展机遇；
3. 具有优秀的领导和管理能力，能够有效地组织和协调公司各部门的工作；
4. 具有出色的沟通能力和协调能力，能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系；
5. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境中保持冷静和果断；
6. 具有良好的商业道德和职业操守，能够代表公司与外部各方进行合作和交流。

以上岗位说明仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。

(2020)生物科技公司职位说明书

生物科技公司职位说明书2019年生物科技公司职务说明书第 2 页共75页2019年1月第 3 页共75页目录职务说明书编写说明 (1)高层管理者岗位说明书 (3)总经理职务说明书 (3)副总经理职务说明书 (5)总工程师职务说明书 (7)市场总监职务说明书 (9)计划财务部说明书 (11)计划财务部经理职务说明书 (11)计划财务部会计职务说明书 (15)计划财务部出纳职务说明书 (17)计划财务部稽核职务说明书 (19)综合事务部职务说明书 (21)综合事务部经理职务说明书 (21)信息管理岗职务说明书 (24)后勤管理岗职务说明书 (26)行政管理岗职务说明书 (28)人力资源管理岗职务说明书 (30)企业文化岗职务说明书 (32)采购供应部职务说明书 (34)采购供应部经理职务说明书 (34)采购管理岗职务说明书 (36)企业管理部职务说明书 (38)企业管理部经理职务说明书 (38)企划管理岗职务说明书 (40)质量安全岗职务说明书 (42)生产技术部职务说明书 (44)生产技术部经理职务说明书 (44)工艺管理岗职务说明书 (46)生产管理岗职务说明书 (48)材料管理岗职务说明书 (50)成品管理岗职务说明书 (52)生产岗职务说明书 (54)设施维护岗职务说明书 (56)研究开发部职务说明书 (58)研究开发部经理职务说明书 (58)研究开发岗职务说明书 (60)基地管理岗职务说明书 (62)市场营销部职务说明书 (64)市场营销部经理职务说明书 (64)市场策划岗职务说明书 (67)市场销售岗职务说明书 (69)农技服务岗职务说明书 (71)第 5 页共75页第 1 页共 75页职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如采购供应部经理。

岗位编号的格式为“部门—编号”，具体编制方式如下：（后面两位数按顺序排序）部门代码如下：计划财务部 CW综合事务部 ZH 采购供应部 CG 企业管理部 GL 生产技术部 SJ 研究发展部 YJ 市场营销部 SC所在部门指的是该职务的工作关系隶属的部门，如出纳岗所在部门为计划财务部。

生物技术公司总经理岗位职责

山东集团
岗位说明书
岗位名称：总经理
所在部门：生物公司
岗位代码：JT-SWGS-ZJL
直接上级：执行总裁
下属岗位：生产经理、仓储经理
部门定员：1人
岗位定员：1人
一、本岗位关键职责描述
在执行总裁的直接领导下，负责生物公司发展战略和经营计划的制定、分解与实施；负责全面生产管理、技术改造、工艺更新、设备引进、环境的改善。
个性要求
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，善于协调、沟通，事业心强；计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实。
工作时间分配
偶尔出差，业务通过电话网络及外出方式来实现，无明显的节假日，工作存在一定的延续性。
工作环境
不定时外出，其余时间均在办公室，无职业病危害。
使用工具/设备
电脑。
其它特殊要求
5、负责协调原辅材料入厂的控制和储存工作，监督原辅材料的储存状态符合其质量要求；
6、负ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产品的入库、储存、外发的管理和控制；
7、负责协助节能环保办公室做好生物公司排放指标和节能降耗的控制；
8、负责完成领导安排的其它临时工作。
工作时间：随时
百分比：40%
工作时间
8小时/D
岗位级别
分公司总经理
工资标准
试用工资
工作关系
内部协调：生产公司、财务部、运营中心、营销部、设备部、质检部
外部协调：政府部门
四、任职资格要求
学历要求
本科以上。
专业要求
机械、管理类相关专业
职称要求
无。
执业资格要求
无。
技能要求
1、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；

科技公司总经理职位说明书

相关事情的知情权
公司章程和董事会授予的其他职权
汇报关系：
以上职责，向董事会汇报
工作协作关系：
内部协作部门：公司内部各部门
外部协作单位：**集团、**研究院、**科技、**奥德、各地财政部门、Oracle、BEA、微软、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
工作环境：
独立办公环境
使用工具设备：
4.促进项目管理不断完善
5.组织公司的销售和渠道管理工作，组织维护客户关系
6.组织大客户事业部的管理工作，审批事业部的年度经营计划，检查任务目标完成情况
7.组织区域分公司的管理工作
8.召开总经理办公会议、行政例会，检查和协调各部门的工作进展
职责四
职责描述：负责组织公司人力资源管理工作
工作时间百分比：10%
职责与工作任务：
职责一
职责描述：参与制订公司战略，拟订年度业务规划和年度经营目标
工作时间百分比：5%
工作任务
1.制定公司的战略规划草案
2.拟定公司年度经营目标，提交董事会审批
3.根据公司战略拟定年度业务规划，提交董事会审批
4.列席董事会会议
职责二
职责描述：建立健全公司管理体系，建立内部控制制度
工作时间百分比：5%
工作任务
1.制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现
2.向董事会提请聘任或者解聘公司执行总经理和财务负责人
3.聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员
4.组织员工招聘工作，审批人员招聘和解聘报告
5.组织绩效考核和薪酬管理工作
6.组织员工培训，提高员工技能水平
职责五
职责描述：负责组织公司财务和商务管理工作
人力资源管理

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。

岗位概述：
总经理是公司的高级管理人员，负责制定和执行公司的战略规划、管理团队、监督公司运营和发展。

总经理需要在公司内部和外部建立良好的合作关系，确保公司的长期发展和盈利能力。

岗位职责：
1. 制定公司的长期发展战略和目标，并监督执行；
2. 领导和管理公司的各个部门和团队，确保公司的各项业务运营顺利进行；
3. 确保公司的财务状况稳健，监督财务预算和资金使用；
4. 与公司的股东、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系；
5. 确保公司的运营符合相关法律法规和行业标准；
6. 协调公司内外部资源，推动公司的创新和发展；
7. 解决公司内部和外部的管理和运营问题，确保公司的持续盈利和发展。

岗位要求：
1. 本科及以上学历，管理、经济、金融等相关专业；
2. 丰富的企业管理经验，具备成功管理公司的经验；
3. 具备良好的战略规划和执行能力，能够制定并实施公司的长期发展计划；
4. 优秀的领导和团队管理能力，能够有效地管理和激励团队；
5. 良好的沟通和协调能力，能够与公司内外部各方建立良好的合作关系；
6. 具备较强的风险识别和解决问题的能力，能够应对各种管理和运营挑战；
7. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够及时调整公司的战略和运营方针。

以上岗位说明书仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。

XX生物科技有限公司集团部经理岗位说明书

基本信息
职位名称
集团部经理
职位编号
直接上级
XX事业部经理
直接下级
业务员
管理人数
4-6人
所在部门
市场部
职位编制
1
版本编号
职位使命
在事业部经理的领导下，全面负责集团部的市场分析、销售回款、客户开发和维护、团队培养等相关工作，建立良好的客户关系，树立公司品牌形象，带领集团部成员完成公司下达销售目标。
职位职责描述
产品的备案与销售
、市场营销相关专业
证书要求
无
技能等级
无
工作经验
两年以上一线养殖、技术服务工作经历或两年以上动保销售经验
知识技能
基本药理知识，病理知识
素质能力
有主动性，学习力强，吃苦耐劳，责任心强，有一定的抗压能力及判断分析能力，有较好的领导力和沟通、协调能力；认真、严谨、公正、原则性强
2.组织客户管理工作，负责重要客户的维护，与客户保持良好关系；
3.每月对市场巡检，听取客户反映问题及建议，不断完善产品质量；
4.及时解决客户提出的问题，维持客户关系的稳定；
5.及时协调处理客户提出的退换货等问题，保证客户的满意度。
职责六
职责描述：费用控制
1.根据年度销售目标制定集团部预算，并组织实施；
1.根据客户需求和公司原则，洽谈合同条款，参与合同谈判，与客户达成一致意见；
2.准确掌握客户产品使用消耗情况，对客户需求准确预测，提报预生产计划至事业部经理；
3.及时反馈客户订单至销售内勤，要求信息准确，避免急单；
4.根据公司政策，制定客户回款期，控制资金周转率；
5.沟通销售内勤，了解客户账期，催收到期的欠款，降低公司风险。
职责一

项目总经理岗位说明书 (2)

项目总经理岗位说明书项目总经理是负责监督和管理项目执行全过程的高级管理人员，主要的职责是负责项目的计划、风险管理、资源分配和监管以及确保项目达成预期目标。

本文将详细说明项目总经理的职责和共同的要求。

职责：1. 项目的规划和启动：项目总经理负责规划项目的战略，以及在启动阶段帮助团队制定可行的实施计划、项目目标、deliverables 的细化和时间表，从而确保项目的顺利进行。

2. 项目管理与监督：作为项目的负责人，项目总经理需要监督项目的履行流程，协调团队的工作流程，确保项目按计划顺利完成。

3. 成本和质量管理：项目总经理需要组织并控制项目的成本，做好质量的控制，开发和管理项目日常支出预算。

4. 交流与协作：总经理需要与所有利益相关者保持协作和沟通，包括客户、团队成员和高管。

他们需要确保沟通畅通，社交能力强，具有良好的领导能力。

5. 风险管理：项目总经理需要制定并实施风险管理计划以确保万无一失。

共同的要求：1. 教育背景：大多数项目总经理拥有相关工商管理、工程、IT等相关专业的本科以上学位，同时需要有相关行业的经验积累。

2. 经验：成为项目总经理所需的工作经验应该在5年以上，同时应该有3年以上的项目管理经验。

3. 专业技能：项目总经理应该有良好的计划和协调能力，能够制定公司的成功战略和高效组织和管理团队。

4. 沟通和领导能力：项目总经理需要具备良好的自我管理和领导能力，能够处理高压情况和复杂的人际关系，良好的沟通和组织能力是不可或缺的。

5. 行业知识：在特定领域，项目总经理需要更多的具有实践经验，对业务流程、市场要求及行业最佳实践有深入了解等。

因此，对于负责监管或管理项目执行全过程的高级管理人员，项目总经理是非常重要的岗位。

成功的项目总经理必须具备相关的教育和工作经验，并具有战略规划、领导能力、沟通技巧等多方面的技能。

通过他们的领导，项目团队将得到全面而有效的管理，确保项目成功实施。

生技部经理职责范文

生技部经理职责范文1.策划和管理：生技部经理负责制定并管理生技部门的长期和短期计划。

他们与高层管理人员合作，确保部门的目标与组织的战略目标相一致。

他们制定战略计划，确保部门在发展和成长方面保持竞争力。

2.团队管理：生技部经理负责招聘、培训和管理生技团队。

他们要确保团队成员具备所需的技能和资质，在工作中能够发挥最佳水平。

他们还负责制定绩效标准和目标，评估团队成员的绩效，并提供必要的反馈和支持。

3.资源管理：生技部经理负责管理和优化生技部门的资源，包括人力资源、财务资源和设备资源。

他们要有效地分配资源，确保部门的运营能够顺利进行，并在预算范围内实现目标。

4.项目管理：生技部经理负责监督和管理生物技术项目的执行。

他们要确保项目按时交付、符合质量标准，并在预算和资源限制下完成。

他们与团队成员合作，确保项目的目标和里程碑得到实现。

5.质量控制：生技部经理负责确保生物技术产品和服务的质量。

他们制定和实施质量管理计划，确保产品和服务符合相关的法规和标准。

他们还负责监督质量检测和验证过程，确保产品和服务的质量得到有效地控制和维护。

6.与其他部门的合作：生技部经理需要与其他部门的经理和团队合作，确保各部门之间的协调和合作。

他们需要与研发部门、市场营销部门和运营部门紧密合作，确保产品开发和销售过程的流畅进行。

7.创新和技术发展：生技部经理负责推动和促进生物技术领域的创新和技术发展。

他们要密切关注最新的技术和趋势，确保部门保持在行业前沿。

他们要与内外部的专家和机构合作，推动技术研发和合作项目的进行。

8.监管合规：生技部经理负责确保生物技术部门符合相关的法规和法律要求。

他们需要了解和遵守相关的法规，制定相应的政策和程序，确保部门的运营合法、合规。

9.解决问题：生技部经理负责解决生物技术部门中的问题和挑战。

他们需要快速识别和解决问题，并采取适当的措施进行纠正和预防。

他们还需要制定和实施改进措施，确保部门的绩效和效率持续提高。

总经理岗位说明书范文（精选7篇）

总经理岗位说明书范文（精选7篇）总经理岗位说明书范文篇1一、参与重大项目的合同或标书的评审。

二、编制新增项目的物业管理方案。

三、参与新接管项目的验收工作。

四、组织本部门员工的专业技能培训。

五、自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格的，及时采取纠正措施及适当的预防措施。

六、制定各专项，对本部门员工工作业绩予以评审。

七、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况，定期向股东会报告。

八、与政府有关部门联络，了解行业最新规定。

九、推广新的有效的管理方法并总结分析提出合理的建议。

总经理岗位说明书范文篇21、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、收人贿赂，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。

盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

《项目总经理岗位说明书》

职位名称
项目公司总经理所属职类职种管理类来自所属部门项目部
在部门的位置
直接上级
工程副总裁
直接下级
各部门经理
岗位设置目的
负责公司工程项目管理中的工作协调，进行工程管理规划，提升工程管理能力，实现开发目标。
职责权重
职责分解
工作完成标准（时间、数量、效率）
工程项目协调50%
1.主导制订项目发展的年度、月度计划、工程进度、资金计划，对工程现场的质量、安全、进度全程跟踪和督导
与外部机构
设计单位、施工单位、监理单位、质监站、供水、供电、消防等…
职业通道
职位来源
本公司
职位轮调
无
职位晋升
工程副总
任职资格
学历
大学本科以上
专业
土木工程
工作经验
10年以上房地产工程项目管理经验
年龄
38岁以上
知识
项目管理、工程管理、工程技术、成本管理等
技能/能力
理解并认同公司的企业文化
良好职业道德和素养
按需实施
2.直接参与和当地的供水、供电、消防等部门的洽谈协调工作
按需实施
3.协调项目开发过程的出图计划，并监控实施
按需实施
4.协调和组织项目的招标采购计划
按需实施
5.协调和监控项目专项开发计划中重要节点工作
按需实施
6.协调项目开发过程中的报批报建、法律事务和其它外部事务
按需实施
7.协调项目开发过程中的营销部、设计、物业等职能部门相关工作
按需实施
审核工程用款计划及造价结算，参与控制项目建设的造价成本
持续工作
其他10%
1.培养、发展本部门员工
持续工作
2.抽查工程档案

科技发展有限公司总经理职位说明书(WORD6页)1

2.定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
3.建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等外部机构顺畅的沟通渠道
4.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
5.组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
职责描述：负责组织企业文化的营建与推广，推动公司战略实现
公司的基本管理制度的拟订权
公司具体规章的制定权
公司经营计划的拟定权
公司投资方案的拟定权
公司年度财务预算方案、决算方案的拟定权
对公司执行总经理、财务负责人提请聘任或者解聘的权力
对除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员聘任或者解聘的权力
公司的日常经营管理权
权限内的文件的签署权
对公司发展规划有向董事会的建议权
职责与工作任务：
职责描述：参与制定公司战略，拟定年度业务规划和年度经营目标
工作时间百分比：5%
工作任务
1.制定公司的战略规划草案
2.拟定公司年度经营目标，提交董事会审批
3.根据公司战略拟定年度业务规划，提交董事会审批
4.列席董事会会议
职责描述：建立健全公司管理体系，建立内部控制制度
工作时间百分比：5%
工作时间百分比：5%
工作任务
1.根据公司使命、愿景以及经营状况，组织提炼公司的价值观、企业精神和经营理念
2.组织提炼和确定员工行为规范
3.组织适当的形式和活动，进行企业文化的传播和推广
职责描述：完成董事会交办的其他工作
工作时间百分比：5%
相关权限：
对公司发展规划的建议权和拟定权
公司内部管理机构设置方案的拟订权
团队领导
战略性思考