XXXX年1-9工作总结XXXX年工作设想

年已经过去9个月了，９个月来在各级领导的关怀和支持下，计划环保工作有条不紊的逐步展开,为新公司的成立做准备,探索资源整合矿井计划发展的新路子。

2011年前9个月工作回顾

一、把安全放在工作的首位

安全是我们煤矿企业压倒一切的、重中之重的工作,增强不安全不生产，不安全不工作的理念，明确每个人的安全职责，实实在在的把安全责任落实到位。一是认真学习、贯彻、执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规等以及两级集团公司和矿关于安全生产的有关规定。把科室安全工作放在日常工作的首要位置，做到安全工作与日常工作同安排、同部署、同考核。抓好全科职工安全学习培训，提高职工的安全自保互保意识,上标准岗、干标准活。组织全科人员系统的学习了“坚持零事故理念,促煤矿安全发展”的河南煤化集团先进的“０1２345”安全管理经验,提高对安全工作的认识，提高安全工作标准和境界,转变安全工作作风,提高了安全防护意识，提高了安全管理水平。进行了“八反思”，反思和完善安全理念是否符合我矿安全发展的客观要求,反思和完善安全在我矿各项工作中有无可靠的制度，保证其第一地位不动摇，反思和完善安全管理的两个“基础”是否牢固可靠,反思和完善安全管理的机制是否健全和正常运行，反思和完善安全管理的体制是否全面无死角，反思和完善矿

井、系统、区队、班组、个人安全管理的自觉性和主动性是否调动起来，反思和完善个人综合素质适应我矿安全发展应采取的措施，反思和完善部门管理是否适应我矿的快速安全发展。二是要求科领导坚持自学2011年新版《煤矿安全规程》、集团公司下发的《安全生产隐患分类标准》和《“三违”分类标准》。积极参加了矿组织的安全规程知识竞赛,获得了团体第三名。三是坚持召开好周四科务会，坚持全科人员参加矿组织的周四安全业务集中培训,协调好学习与日常工作的关系，尽量做到不缺课。四是要求科领导坚持记录安全工作日志，对当天的安全工作进行分析总结,对工作中存在的不安全因素及时发现及时整改。认真执行矿值班、小分队和跟班规定,把值班、跟班与日常工作协调开展。五是加强工程施工队伍管理,做好队伍资质认定，做好施工人员进矿培训，持证上岗合格率达1００%。加强工程施工现场管理，认真排查施工现场各种危险源及安全隐患,并制定相应的整改处理措施,同时贯彻到每一名施工人员，确保施工过程安全。六是深入现场，加强现场安全管理，狠抓安全措施落实,确保安全生产无事故。察看工作现场存在哪些不安全因素，存在哪些不安全隐患,制定安全可靠的整改措施。保证工程施工安全,在高山水池施工期间，坚持每天到工地现场查看工程质量和施工安全情况,和施工方、设计方不断沟通协调,特别是在水池地基开挖后，就施工方案和设计方进行了讨论研究，和设