第八章 石油工程作业项目HSE两书一表及编制
“两书一表”编制原则和要求

“两书一表”编制原则和要求一、概述(一)“两书一表”即《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》(简称《HSE 作业指导书》)、《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书》(简称《HSE作业计划书》)和《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》(简称《HSE现场检查表》),是中国石油天然气集团公司基层组织HSE管理基本模式,是HSE管理体系在基层原文件化表现,是适应国内外市场需要、建立现代企业制度、增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。
(二)中国石油天然气集团公司要求各单位都应按要求认真组织编写,《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写;《HSE作业指导书》是基层执行作业的HSE行为准则,由基层企业按照HSE管理体系的要求自行组织开发,是基层企业HSE管理体系的文件化表现。
《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,在文件内容上必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充。
(三)所以对作业来说,《HSE作业计划书》是《HSE作业指导书》的支持文件,而对于文件编写而言,《HSE作业指导书》又是《HSE作业计划书》的支持文件。
生产作业场所固定、经初始风险评价变化不大的基层组织,可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》合并编写,即在《HSE作业指导书》基础上加以补充说明即可。
(四)“两书一表”是根据SY/T6276-1997的要求提出的,因此,必须符合SY/T6276-1997标准,必须与标准要求相一致。
是对具体项目、活动或服务有很强指导意义的操作性文件,是HSE管理在作业现场具体化。
它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作,是基层企业实施HSE管理体系的指南,其最终目的就是识别风险,降低危险,避免事故的发生。
1、编写“两书一表”的原则。
根据单位的实际进行编写,写你所做,做你所写。
写要符合实际并具有指导意义;做要要踏踏实实、一丝不苟地执行。
两书一表
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2 两书一表
2.1《 HSE作业计划书》的作用
《 HSE作业计划书》是针对某一特定的项目规划的一份较为详 细的健康、安全与环境工作程序文件,是基于对项目(过程)作业 或活动的HSE评价,在对危险源全面辨识的基础上,对明确控制、避 免和消除危害的基本工作程序形成书面文字描述,用于指导实际作 业和施工,以实现项目或过程的健康、安全与环境预期目标的一种 书面文件。
《 HSE作业计划书》的作用主要体现在以下三个方面: ① 形成基层作业的HSE工作程序和指南; ② 参与市场竞争时,用于签订项目合同; ③ 用于作业现场的健康、安全与环境表现审查。
2 两书一表
2.2《 HSE作业计划书》的结构
包括但不限于以下几个部分: ⑴ 封面 ⑵ 审核(审批)项 ⑶ 目录 ⑷ 正文 ⑸ 附录
例如,具体到××钻井队,钻井队长提出如下承诺:
为贯彻落实公司的HSE方针、目标,使HSE管理在钻井作业的整个过 程中得到有效的实施,为实现钻井的HSE管理目标,队长承诺:
– 严格遵守国家和地方政府有关健康、安全与环境管理方面的法律、 法规和要求;
– 不违章指挥,员工不违章操作;
– 创建健康、安全、文明、舒适的工作和生活环境,确保员工的身 心健康;
《 HSE作业计划书》是项目执行中的HSE管理文件,应随作业项目 的变化而变化,必须针对《 HSE作业计划书》 有关风险管理、应急预 案等内容,结合具体作业项目作出细化和补充。 《 HSE作业计划书》 是《 HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有HSE管理体 系文件。
《 HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考 虑业主、承包商以及其它相关方的要求。 《 HSE作业计划书》应在项 目开工前编写完毕,经项目方评审后实施。
《HSE两书一表》课件
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目的
提供作业过程的详细记录 ,便于事后追溯和分析, 及时发现和改进问题。
内容
包括作业时间、人员信息 、操作记录、安全检查记 录、异常情况记录等。
03
如何编制HSE两书一表
编制前的准备
明确编制目的
在开始编制HSE两书一表之前, 需要明确了解编制的目的和意义
,以便有针对性地开展工作。
收集相关资料
收集与HSE两书一表相关的法律法 规、标准、企业规章制度等资料, 为编制工作提供依据和参考。
。
技术支持
提供技术支持,解决使用者在操 作过程中遇到的问题,确保PPT
课件的正常使用。
日常管理
定期检查
定期检查PPT课件的完整性和有效性,确保其内容与最新要求相 符。
备份与恢复
建立备份机制,防止数据丢失,确保PPT课件的安全性和可用性。
权限管理
根据使用者的角色和需求,设置不同的权限,确保PPT课件的安全 性和保密性。
实时监测与预警
03
通过实时监测和预警系统,及时发现和解决潜在的安全风险,
提高企业的安全管理水平。
HSE两书一表的未来展望
更加注重预防
未来的HSE两书一表将更加注重预防,通过科学的风险评估和预 防措施,降低事故发生的概率。
持续创新与发展
随着技术的不断进步和应用,HSE两书一表将持续创新与发展, 为企业提供更加全面和专业的安全管理服务。
HSE两书一表的重要性
01
提高作业人员的安全意识和技能水平
通过HSE两书一表的培训和实践,使作业人员掌握正确的安全操作规程
和要求,提高安全意识和技能水平,减少事故发生的风险。
02 03
规范作业流程和管理制度
HSE两书一表是依据相关法规、标准、规范和操作规程等制定的,具有 科学性和规范性,能够规范作业流程和管理制度,提高作业效率和安全 性。
hse两书一表编写_图文
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六.HSE管理体系结构
(一)文件化的HSE管理体系
1.体系文件
作为一个管理体系,HSE体系同样也需要文件 支持。过去HSE文件包括:管理手册、程序文 件、作业文件、记录。随着国内外市场的逐步 开放、融合,国际企业间的投资、合作也越来 越频繁,HSE管理体系也日趋统一、规范,大 同小异。目前局内各二级单位,除了上述文件 外,集团公司还要求建立“两书一表”—— HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场 检查表。
HSE管理体系的七个要素是: (1)领导和承诺; (2)方针和战略目标; (3)组织机构、资源和文件; (4)评价和风险管理; (5)策划; (6)实施和监测; (7)审核和评审。
一级要素 领导和承诺
二级要素
方针和战略目标
组织机构、资源和文件 组织机构和职责; 管理代表;资源;能力; 培训;承包方;信息交流;文件及其控制
评价和风险管理
危害和影响的确定;建立判别准则;评价; 建立说明危害和影响的文件;具体目标 和表现准工作指南;变更管
理;应急反应计划
实施和监测
活动和任务;监测;记录;
不符合和纠正措施;事故报告;事故调 查处理
审核和评审
审核;评审
有学者曾比喻:如果企业是一辆前进的车 子,那么要使企业良好运转和发展,必须 依靠两个“轮子”,这两个支撑车子前进 的“轮子”,一个是经营,一个是管理。 由此可见,管理对于一个企业的重要性。
4.HSE管理与传统管理有机融合和借鉴
如“三不放过”、“三不伤害”、“三 同时”、各岗位人员岗位责任制等,这 些都是我们经过无数次的经验教训总结 出来的,而且曾发挥了巨大的作用。这 些有效的方法,在实施HSE管理体系的 过程中应很好地借鉴、继承和发扬。
第八章 石油工程作业项目HSE两书一表及编制
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故需要编制指导书和计划书,而开采作业场
所固定,其HSE风险也相对固定,故一般
只需编制HSE指导书。
四、 “HSE两书一表” 编写的基本原则与要求
(一)基本原则 “HSE两书一表”编写的基本原则就是在编写 时,应遵循“5W1H”的原则,即:在计划书/指导
书中对事项明确由谁来做,做什么,什么时候做,
B. HSE管理目标:
——上级(公司)的HSE管理目标 ——结合基层组织的实际制定HSE管理 目标 基层组织制定管理目标时应遵循: 合理性、客观性、可验证性和可实现 性的原则。
HSE管理目标的内容:
l 经常对员工进行健康、安全与环境保护方面的 宣传、教育与培训,不断提高员工的健康、安 全与环境保护的意识和水平; l 将健康、安全与环境保护管理工作贯穿于施 工作业的全过程,使各种风险降低至最低程度; l 创造安全和健康的工作环境,确保每位员工的 健康与安全,提高工作质量; l 杜绝或尽可能减少环境污染,保护生态环境, 把施工作业中对环境的影响降低到最小程度; l 向无事故、无污染、树立一流企业形象的目标 迈进。
2、HSE指导书的编制的基本要求
HSE指导书是指导实施HSE管理的正式书面
形式文件,应体现严肃性、严谨性、规范性。
HSE指导书没有统一的具体要求,应根据作业
(项目)的特点、性质和风险特征等来编制,
通常应明确作业风险、所有的岗位职责,风险
削减措施方法、手段,安全操作规程或岗位安
全操作方法等。
二、HSE指导书的内容
井场 岗位:正负队长; 指导员;钻井技术 员;HSE监督
钻台 岗位:大班 司钻;正负 司钻;钻工 ;井架工; 场地工岗
机房 岗位:大 班司机; 柴油司机 ;司助岗
施工HSE“两书一表”编制解读
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HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业计划书》编制要求:
1.在内容上,计划书应满足“适时、实用、简练”要求。 2.计划书编写应在基层组织主要负责人(项目经理)主持下, 对项目(活动)在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发 生变化或变更而产生的危害因素进行辨识。 3.由生产技术人员、关键岗位员工及安全员共同参与,编制计 划书。计划书编制完成后,应组织培训,并对相关方进行告知。 4.计划书应是针对新项目特有的、指导书未涉及的新增危害因 素而编制的作业文件,是基层组织对动态风险管理的工作指南, 是对指导书的补充。
HSE“两书一表” 的编制核心
HSE两书一表的编制核心
四是要把握好文件的持续改进。风险管理是一项动态的活动, 风险随着人、机、物、环境以及管理的变化会发生变化,所以对削减 风险的措施也应随着进行调整。HSE“两书一表”的提出首先满足了这种 变化的基本要求,就是《指导书》相对静态和保持不变,对新的风险 用《计划书》进行补充,这样一是减少了工作量,二是便于人们接受 、掌握和使用。 五是要把握好HSE业绩的提升。HSE“两书一表”突出了风险管理和 过程管理,但管理的最终目的是要预防事故和提高组织的HSE业绩。 在国际HSE管理惯例以及职业健康安全管理体系中采用的主要业绩指 标(KPIS)中,都是以百万人力工时对业绩指标进行统计和对比,并 且对未遂事故和小事故进行统计分析,鼓励员工发现和报告未遂事故 包括不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件 。
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业指导书》编制要求:
1.指导书以库、站为单位进行编制,即以同类型的基层组织为 使用对象。 2.编制工作应由企业组织,在工程建设项目主管领导负责下成 立编制工作组,由HSE主管部门牵头,业务、质安工程相关职能部 门人员参加。 3.首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件 进行清理。 4.然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 5.编制完成后,由工程建设项目主管领导牵头,HSE主管部门 组织,各有关部门和基层岗位员工参加,对指导书进行审核,并组 织培训。 6.在进行文件的整理、汇编时,应注意识别文件的有效性,同 时,还应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。
HSE“两书一表”编制模板公文版
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附件2HSE“两书一表”编制模板大港油田公司二O一O年五月二十四日一、基层组织HSE作业指导书编写的有关说明及要求第一部分基层组织HSE作业指导书封面格式1、印刷采用A4纸,左上角印中国石油标志,左边距3cm,上边距2cm,图片大小长×宽=3cm×3cm。
2、名称统一为“基层单位名称+HSE作业指导书”,方正大标宋简28磅字体,居中。
3、单位名称:“中国石油大港油田公司+单位名称”,黑体三号字,居中,发布年月为三号宋体。
第二部分扉页要求要有各级主管部门的会签,单位安全总监审核,总工程师审定,单位主要领导批准。
第三部分基层组织作业指导书内容修订后的基层组织HSE作业指导书应包括但不限于以下八个部分及附件组成,即:简介;HSE管理及职责;岗位设置、任职条件和职责;主要作业内容;危害因素识别与风险控制;监测与检查;作业涉及文件及规定;作业涉及记录等内容,分别表述如下:1 简介1.1 基层组织概况(应包括:地理位置、投产日期、生产规模、控制模式、人员、作业任务等)1.2 主要生产工艺和流程图1.3 主要设备设施2 HSE管理组织及职责2.1 HSE管理网络图2.2 HSE管理小组职责3 岗位设置、任职条件和职责3.1 岗位设置描述本基层组织的岗位构成以及生产过程相关的岗位分布。
3.2 岗位任职条件岗位条件:根据相关法律、法规和规定的要求,明确本岗位工作人员应具备的条件,主要包括:文化素质、身体状况(指从事不同岗位的员工应具备的的身体健康条件,对特定岗位应明确其特殊禁忌要求)、资历、持证情况、技能等级、技术职称以及需要的专业、视力、听力、外语水平等适合实际工作情况的其他任职条件。
3.3 岗位职责重点突出各个岗位所负责的主要工作、岗位的风险管理以及HSE等方面的职责,将各岗位的职责界定清楚,防止出现重叠和空挡。
4 主要作业内容主要作业项目和作业内容。
5 危害因素识别与风险控制列表描述基层组织在主要作业项目中存在的各种危害因素,评价其风险大小,对应制定风险削减和控制措施,针对潜在的紧急情况和事故制定对应的应急措施。
8HSE(健康、安全、环境)两书一表
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大庆市中瑞燃气有限公司天然气调和项目---封闭式地面火炬HSE作业计划书施工单位:山西亚乐士环保技术股份有限公司编制:宁建明审核:雍宪光编制时间:2015年8月12日1.0 HSE管理方针在项目工程施工期间,我们的健康、安全、环境管理方针是:预防为主,以人为本,强化管理,持续改进。
2.0 HSE管理目标在工程建设期间,项目健康、安全、环境管理目标可分为总体目标和具体目标。
2.1 总体目标为:无事故、无伤害、无污染2.2 具体目标为“四无、一控、双达标”即1)无人身伤害事故(酒精中毒、食物中毒、地方病、传染病)发生;2)无重大工业生产事故发生;3)无消防火灾事故发生;4)无环境染事故发生;5)各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内;6)环境管理达到公司环境管理体系要求;7)环境保护、水土保持工作达到设计规定和相关方要求。
3.0 HSE组织机构、职责3.1 项目部设立健康、安全与环境领导小组(以下简称HSE领导小组)组长:雍宪光副组长:您宁建明组员:陈亮亮、李军军、李丽华、苗嘉星3.2 项目HSE管理组织机构图3.3 HSE责任制●项目经理HSE职责A、是项目HSE管理工作第一责任者,对项目部HSE管理工作负全面的领导责任;B、认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的健康、安全、环境保护方针、政策、法令,以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
C、负责审批本项目HSE领导小组会,HSE技措项目经费和奖励基金。
D、定期主持召开HSE领导小组会,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调整处理。
E、定期向业主、监理、公司汇报项目HSE管理工作情况,认真听取各方意见和建议。
●项目副经理HSE职责A、协助项目经理完成本项目生产任务的同时,遵照“五同时”原则在部署生产任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
B、深入现场调查研究,了解生产状况和HSE工作情况,及时发现问题和解决生产过程的HSE隐患,并组织制订防范措施,发生重大事故时。
中国石油HSE两书一表
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中国石油天然气公司
25
原计划书的内容要求
1.项目概述(项目概况、地理环境、社会环境、气象 、外部依托、工区、营地布置、法律、法规及其它要 求 2.政策和目标(HSE政策、目标、计划书的范围和关 系、业绩) 3.人员、组织机构与职责(组织机构与职责、能力评 估、培训) 4.主要施工设备、HSE设施及用品(主要施工设备、 HSE设施、医疗用品) 5.危害识别与控制( 危害识别、评价与控制)
中国石油天然气公司
26
原计划书的内容要求
6.应急计划(应急组织、应急预案、应急演习计划) 7.管理制度和作业指南(管理制度、岗位作业指导书 、文件控制) 8.信息交流( HSE会议、报告和记录、野外通讯、 变更管理、与相关方的交流) 9.监测和整改 (监测检查、整改、事故报告) 10.审核和总结回顾(审核、总结回顾及改进)
中国石油天然气公司
17
完善与提高
以上五部分是指导书的主要内容,随着基层 岗位员工掌握程度和接受能力的提高,可逐 步完善指导书的相关内容。 对条件成熟的单位,应把现行的作业程序、 设备操作规程、工艺技术规程以及应知应会 知识等文件进行清理,充实指导书的内容, 减少基层文件重复现象, 确保指导书在规范基层岗位员工操作行为上 具有唯一性和权威性。
中国石油天然气公司
12
(二)指导书与计划书的关系
指导书是规范基层岗位员工常规操作行为的工作指南, 是对与基层岗位员工操作行为相关作业文件的总称,是 相对固定的作业文件,在一定时期内应保持相对稳定; 计划书是对指导书没有覆盖到的新增危害,特别是当人 员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化(变更) 时,针对基层岗位员工特定作业活动和操作行为的工作 指南。 计划书在内容上是对指导书的补充,重点是满足基层组 织实施动态风险管理。计划书随项目或作业条件变化而 变化。
“两书一表”编制原则和要求

8、文件
详细规定直线传达、命 目标设定管理手册、程
令,以红头文件规定为 序文件、作业文件,管
主,规章制度,文件交叉 理方案和基层组织两书
重叠缺乏系统性,严格不 一表,强调文件的系统
起来、落实不下去
性和完整性
重视事故管理、责任追
科学分析,通过风险分
9、管理侧重 究,主要查违章、违纪等
析和危害识别,实现事
3、首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件进行清 理。 4、然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 5、编制完成后,由主管生产技术的领导牵头,HSE主管部门组织,各 有关部门和基层岗位员工参加,对指导书进行审核,并组织培训 6、在进行文件的整理、汇编时,应注意识别文件的有效性,同时,还 应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。 (六)使用要求 1、印发到基层岗位员工,为方便使用,或内容较多时,可按部分把作业 指导书编成分册,相关人员人手一册。 2、指导书既可作为规范基层岗位员工操作行为的指南,也可作为基层 岗位员工学习、培训的工具资料。 3、在使用过程中要定期培训。 4、各专业主管业务部门应及时收集有关信息,协调解决文件执行中的 问题,按体系文件更改程序进行变更管理。 三、HSE作业计划书编制 (一)新版计划书的主要内容由以下五部分组成: 1、项目概况、作业现场及周边情况; 2、人员能力及设备状况; 3、项目新增危害因素辨识与主要风险提示; 4、风险控制措施; 5、应急预案。 以上五部分是计划书的建议内容。 基层组织可以参照上述内容,编制计划书,作为指导书的补充文件。 没有编制指导书的基层组织,或是由不同单位基层组织新组建的项目 部,在各自的指导书上存在很大差异不便执行时,应按照上述内容,把 指导书中有关内容一并考虑,编制计划书。 (二)原计划书的内容要求
HSE两书一表

HSE管理领 导小组
作业指导书 作业计划书 现场检查表
现场应急处置预案
"两书一表"编制新要求
2007年11月29日《进一步规范HSE作业指导书和 HSE作业计划书编制工作的指导意见》油安字 [2007]929号.
强调以"规范,简练,实用"为原则. 强化HSE管理体系在基层组织的有效运行; 规范和简化组织HSE管理体系文件; 增加HSE"两书一表"的适用性和可操作性; 提高基层组织HSE风险管理水平.
编制指导意见的基本要求
一,适用范围
HSE"两书一表"是HSE管理体系在基层组 织运行的一种模式 主要适用于从事生产施工作业活动的基层组 织(基层队,站,项目部等) 应用对象是基层组织岗位员工.
(一)适用范围
勘探,开发及油气管道等企业的工程技术服务类基 层组织,都应编制并运行HSE"两书一表"; 炼油与化工等企业的炼化检维修基层组织可参照编 制要求,结合"四有一卡","作业许可","作 业指导卡"等风险管理方法,实施HSE"两书一表 "管理; 生产服务,加工制造,后勤服务及其他企业的基层 组织可参照编制要求,结合现有的安全生产责任制 度等,实施HSE"两书一表"管理,加强对生产过 程的HSE管理.
管理层次
组织机构
HSE体系文件
管理手册 标准,程序
实施指南 方针,承诺
集团公司 总部
HSE委员会
重大事故应急预案 重大危险源控制计划 (1+16)
所属企业 控股公司
直属企业及所 属专业公司
HSE委员会
管理方案 体系实施指南
“两书一表”讲义(井下作业处)

一、HSE“两书一表”模版介绍-- 指导书模版
3 岗位操作规程 汇编方式: 在编写岗位操作规程时,可以选择以下方式:①针对每个操作岗位,
一、HSE“两书一表”模版介绍-- 指导书模版
2 岗位职责
汇编方式: 按照本企业基层队组织结构,从管理岗位到操作岗位,分别给出岗位
职责。 企业二级单位可将现行有效的岗位职责进行汇编,对不符合本指导意
见的内容进行修改和完善。在修改和完善时应体现HSE方面的要求。 在制定岗位职责时,必须将各岗位的职责界定清楚,防止出现重叠和
编制的方式: 应按照岗位任职条件、岗位职责、岗位操作规程、巡回检查路线及主
要检查内容、应急处置程序等“五部分”内容进行汇编。 问: 为什么要将以上“五部分”编入指导书?
汇编时可将现行有效的相关文件进行汇编,对不符合本指导意见的内 容进行“修改和完善”。
问:对“汇编”的理解?
随着基层员工掌握程度和接受能力的提高,可逐步完善指导书的相关 内容。对条件成熟的单位,应把现行的作业程序、设备操作规程、工 艺技术规程以及应知应会知识等文件进行清理,充实到指导书中来。
《司索证》、《特种设备操作证》、《H2S培训合格证》。 相关知识和能力要求:有强烈的事业心,爱岗敬业;掌握勘探、开发
基本知识;熟悉井下作业工艺流程、相关标准及操作规程;具备安全 生产管理知识;有现场收集、整理、汇报原始资料的业务知识;有分 析、处理井下作业较复杂情况的能力和应急抢险的组织能力;有领导 协调能力,善于解决各种矛盾,充分调动员工的积极性;有较强的语 言文字Байду номын сангаас达能力;具有井口操作和设备维修、保养、操作能力。
两书一表主要内容

“两书一表”主要内容《HSE作业指导书》主要内容:
1、遵循的规章制度及方针目标
2、岗位任职条件;
3、岗位职责;
4、岗位操作规程;
5、巡回检查及主要检查内容;
6、应急处理程序;注:
在规章制度和操作规程不发生变化的情况下,《作业指导书》可不进行修改《HSE作业计划书》主要内容:
1、批准登记表;
2、目录;
3、项目概况;
4、作业现场及周边环境;
5、人员能力及设备状况;
6、危害因素辨识与主要风险提示;注:
风险提示包括环境风险、气象(侯)风险、人员风险(新增分配人员、转岗人员、相关方配合作业人员)、工艺技术风险、设备设施风险及其他风险
7、风险削减与控制措施;注:
风险削减与控制措施的优先顺序:
消除优于硬件控制;硬件控制优于软件控制;软件控制优于个人防护
8、应急管理(与主要风险提示相对应)①外部依托及应急电话(油田内外医疗急救、消防应急机构、社会治安机构、就近居民组织及其负责人、单位内上级应急办公室及相关领导);②应急组织;③应急预案《风险管理单》主要内容:
1、新增主要危害因素辨识(包括对人员、环境、工艺、技术、设备设施变化的描述);
2、主要风险提示;
3、风险削减和控制措施;
4、应急处置措施《现场检查表》的主要内容:
指导书和计划书内要求的检查内容。
2、HSE“两书一表”
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HSE“两书一表”
安全环保部 2011年
内容多、时间短,员工素质低,基层组织无能力开 发; 时间短、内容多,组织宣贯有困难; 时间短、内容多,员工掌握难度更大。
结论:把HSE CASE转化为适于我们企业实际情况的东西!!
“两书一表”来源
由“HSE CASE”到“两书一表”: 对与专业相关的常规作业 HSE风险的控制----指导书
壳牌HSE CASE 特点
HSE CASE优点: HSE CASE缺点:
1、文件编制工作量太大,一个不太大的项目 动辄就是几百页,乃至更多!由于西方石油企业员
一个名副 其实的风险管 理工具——把 事前预防落到 了实处!!
工文化素质高,对于他们编制与宣贯都不是问题;
2、我国目前正处在飞速发展实际情况,生产 经营任务繁重,项目工期紧张,前期准备时间更 是有限,同时,基层组织员工素质偏低; 3、出现问题:时间短、内容多!!
这种作用相当于“大许可”!
“两书一表”来源
HSE 《现场检查表》:
《 HSE现场检查表》是在现场施工过程中岗位员工 所使用的一种简单明了的表格式检查工具,涵盖“两书” 的主要检查要求和检查内容。
通过检查表,使每个岗位员工对自己所使用或管理 的设备、设施、工器具以及施工作业现场(工作面)等 的安全状态的检查与管理。
(占HSE CASE 内容的80%左右)
壳牌公司的 HSE CASE
HSE“两书一表”编写辅导
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作业指导书要把对岗位和作业的指导分别进行描述,形成对 岗位、作业的指导。
01-11-22
第一节
概述
一、编写《HSE作业指导书》的目的和要求
为了集中人力和精力,提高编写质量,一个二级单位 的同类基层组织应共同开发一套《HSE作业指导书》,来 指导本单位作业。 如:钻井队作业HSE指导书、物探队作业HSE指导书、 试(修井)HSE作业指导书、XX车间作业HSE指导书、检维 修作业HSE指导书等。
01-11-22
第一节
概述
二、《HSE作业指导书》文件评审
基层组织编写作业指导书要能够满足《 HSE 作业
指导书编写指南(试行)》的要求,《 HSE 作业指导书》 编制完成后要由HSE主管部门组织评审。
评审人员的构成应包括: HSE 管理体系专家、相
关技术人员和有经验的岗位操作人员等。
01-11-22
第一节
概述
二、《HSE作业指导书》文件评审
评审的基本要求(包括但不限于):
◆文件描述是否和HSE管理体系要求及相关的法律、法规要
求一致。
◆内容要求是否符合《ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱSE作业指导书编写指南(试行)》
编写要求。
◆是否清晰描述了本组织的生产过程或工艺、危险点源分
布、岗位构成和相互关系。
01-11-22
第一节
01-11-22
第一节
• 《HSE作业计划书》
概述
四、《HSE作业指导书》与〈HSE作业计划书〉关系
主要是基层组织为了满足新的项目或新的条件 (项目变化或作业要求变化),在作业指导书的基础 上,针对项目变化和满足新的要求所开发的作业文件。 因此《HSE作业计划书》也可以看作是对指导书的补充, 是《HSE作业指导书》满足项目要求的一个“变更”文 件。这样基层组织不必因为项目变化而立即重新修订 《HSE作业指导书》。
“两书一表”编写模板
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编码:编号:H S E作业指导书编写单位批准页目录编写说明1、岗位任职条件2、岗位职责3、岗位操作规程4、巡回检查点及主要检查内容5、应急处置程序6、岗位应知应会编写说明指导书是规范基层岗位员工常规操作行为的工作指南,是相对固定的作业文件,不针对具体的作业项目。
为减少基层文件重复现象,编制时应将现有的作业程序、操作规程等文件进行清理,充实指导书的内容,确保指导书在规范基层岗位员工操作行为上具有唯一性和权威性。
本指导模板依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》(安全[2007]44号)的要求编制,规范了工程施工作业指导书的格式和基本内容,体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。
1、本指导模板明确了指导书的五部分主要内容,包括“岗位任职条件,岗位职责,岗位操作规程,巡回检查点及主要检查内容,应急处置程序”。
各单位编写的作业指导书,应具有针对性和可操作性,简练而通俗易懂。
2、本指导模板主要针对基层作业岗位,根据岗位分工情况和施工工艺的过程情况,按岗位编制岗位作业指导书,规范指导岗位员工作业安全。
3、由于各单位设置的岗位名称不尽一致,应根据本单位实际情况,确定指导书包含的主要岗位。
本指导模板推荐的岗位应包括:作业队长、作业班组长、铆工、管工、焊工、起重工、司机(含吊车司机)、电工、仪表工、钳工、无损检测工、防腐保温工、登高架设工(架子工)等操作岗位。
4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的,在实际编写时,可根据公司实际情况,按照模板层次编制适合公司的作业指导书。
5、各单位可根据本单位实际情况,确定审核、审批权限,本指导模板的批准页仅供参考。
6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工,包括设备安装、土建工程、防腐工程等。
长输管道建设项目HSE作业指导书和计划书的模板正在制定中。
管道公司各工种HSE作业指导书先按此模板进行编制。
一、岗位任职条件编写说明:各单位将现行有效的岗位任职条件进行汇总和整合,编写时应满足以下要求:1.1 根据本单位工程施工各岗位的实际情况,覆盖所有作业岗位。
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四、 “HSE两书一表” 编写的基本原则与要求
(二)编写“HSE两书一表”的基本要求
1)编写工作,要以风险评价为基础,突出对风险的事前控制。
2)要在编写前,做好调查、研究,使编写出的“HSE两书一表”
的“环”(环境变化)适应问题。
通过在两书中明确作业HSE风险、岗位职责及风
险削减和控制要求及方法,指导员工进行作业操
作,防止事故发生。
三、HSE指导书与计划书的关系
HSE指导书:
是基层(组织)作业队实施HSE管理 的的基本准则,是对基层组织削减和 控制种类风险的基本要求,是支持而 不是取代现有的岗位操作规程和HSE 管理体系的作业文件。 实用时间长、范围广、内容相对固定 或”静态“不变。适用于本公司大多 数的基层作业队。不随项目而变化。
C. HSE指标
如杜绝重大人身伤亡事故(伤 亡率)、员工体检合格率、杜绝重 大环境污染事故、以及控制其它事 故率、污水排放量、污染治理率具 体等指标。
2. 组织结构
(1)管理模式 基层组织的隶属关系,生产 经营性质、范围,主要技术装备, 以及生产管理模式和HSE管理网 络。要求画出生产管理组织结构 图、HSE管理网络结构图,并要 求明确其相应职责。
HSE指导书通常有两种形式,一
种是立足于整个(工序)作业活动的指
导书,一种是立足于岗位操作的指导书。
(一)、作业(工序) HSE指导书 立足于整个作业活动的指导书用于整个作业活 动的HSE管理,包括相对固定风险及固定相关信息 的管理,可包括岗位操作指南。 内容通常应主要包括但不限于以下内容: HSE管理组织机构 岗位职责 作业及岗位风险、HSE危害、有害因素识别与评价 岗位风险源及分布 风险削减与控制措施 应急措施 HSE相关的标准、规章制度 作业安全操作规程/规定/指南等。
内容符合实际情况,对具体工作具有指导意义。
3)要针对不同的项目、活动或服务,有针对性的编写“HSE两 书一表”,不应千篇一律,没有针对性。 4)要注意发挥专家和各方面人员的作用,积集体智慧和经验 于“两书一表”。
第二节 石油工程作业HSE指导书及编制
一、 HSE指导书编制的基本原则及要求
1、HSE指导书编制的基本原则
内容与结构 (1)篇章结构: • 封面 • 审核/审批项 • 目录 • 正文 • 附录
中油指导书
(2)正文内容与层次结构
概述部分
中油指导书
管理体系描述 作业情况和岗位分布 安全操作规程 岗位风险与控制 岗位操作指南 记录与考核
正文
中油指导书
第一部分
概述
1. 目的和范围 2. 作业概述和组织基本情况 3. 应用标准及术语定义
B. HSE管理目标:
——上级(公司)的HSE管理目标 ——结合基层组织的实际制定HSE管理 目标 基层组织制定管理目标时应遵循: 合理性、客观性、可验证性和可实现 性的原则。
HSE管理目标的内容:
l 经常对员工进行健康、安全与环境保护方面的 宣传、教育与培训,不断提高员工的健康、安 全与环境保护的意识和水平; l 将健康、安全与环境保护管理工作贯穿于施 工作业的全过程,使各种风险降低至最低程度; l 创造安全和健康的工作环境,确保每位员工的 健康与安全,提高工作质量; l 杜绝或尽可能减少环境污染,保护生态环境, 把施工作业中对环境的影响降低到最小程度; l 向无事故、无污染、树立一流企业形象的目标 迈进。
井场 岗位:正负队长; 指导员;钻井技术 员;HSE监督
钻台 岗位:大班 司钻;正负 司钻;钻工 ;井架工; 场地工岗
机房 岗位:大 班司机; 柴油司机 ;司助岗
发电房 岗位:发 电工;电 工(兼仪 表)岗
地质房 岗位:地 质技术员 ;大班采 集工;采 集岗
泥浆室 泥浆组长 ;泥浆工 ;固控工 ;污水处 理岗
(2)岗位HSE职责
根据本岗位的工作性质和岗位与 岗位之间的关系,对相本岗位的HSE职 责进行明确的界定。与传统管理上的 岗位职责不同的是,《作业HSE岗位指 导书》的所规定的岗位职责是按照HSE 管理规范做出的要求。岗位HSE职责的 内容包括对上向谁负责、对下负责什 么以及赋予HSE权力和义务。
例:中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(框架)
1.目的和范围 2.编制要求 3.术语和定义
4.HSE管理体系与组织结构
4.1 HSE管理体系 4.2 组织结构
4.2.1管理模式
4.2.2 岗位分布
4.3 岗位HSE职责 4.3.1岗位条件 4.3.2 岗位职责 4.3.3 岗位风险 4.3.4 岗位规定 4.3.4操作指南 4.4 危险及控制 4.4.1风险识别 4.4.2风险削减及控制 4.4.3 应急措施 4.5 记录与考核 4.5.1记录管理 4.5.2 岗位考核
2、HSE指导书的编制的基本要求
HSE指导书是指导实施HSE管理的正式书面
形式文件,应体现严肃性、严谨性、规范性。
HSE指导书没有统一的具体要求,应根据作业
(项目)的特点、性质和风险特征等来编制,
通常应明确作业风险、所有的岗位职责,风险
削减措施方法、手段,安全操作规程或岗位安
全操作方法等。
二、HSE指导书的内容
第二部分 HSE管理体系描述
HSE管理体系 与组织结构
1.HSE管理体系 对二级单位(公司)已经建立的 HSE管理体系进行简要描述,展示HSE 管理水平。内容包括HSE承诺、HSE的 管理方针、目标,以及根据上级(公 司)的HSE方针、目标分解到作业队的 具体指标。制定的HSE控制指标应与上 级的方针和目标一致。
(1)
HSE承诺
指导书中应将上级公司HSE管理体系中的承 诺展示出来,其它包括各级作业公司、承包商、 分承包商及作业队对健康、安全与环境保护的 承诺可写出来。
某作业(平台经理)队长承诺
为了贯彻落实公司健康、安全与环境管理的方针、目标, 使HSE管理在 作业的整个过程中得到有效的实施,为实现 的HSE管理目标,队长(平台经理)承诺: l 严格遵守(××)国家,××省(市)有关健康、安全 与环境管理方面的法律、法规和要求; l 不违章指挥,员工不违章操作; l 员工有权拒绝有违于HSE管理的任何指令; l 创新健康、安全、文明、舒适和工作和生活环境,确保 员工的身心健康; l 加强管理,提高员素质,争创金牌一流作业队,迈进国 际大市场。
(2)HSE管理方针和目标
A. HSE管理方针 管理方针应是所建HSE管理体系 二级单位(公司)的HSE管理方针。 根据作业所在国、当地政府有关 健康、安全与环境保护法律、法规, 以及集团公司、局和上级公司有关 HSE管理规定和方针,,可提出本(平 台)作业队的HSE管理方针。
基层组织的管理方针包括但不限于以下内容:
HSE计划书
针对基层作业队项目或新的环境 条件要求变化开发的作业文件,; 是HSE指导书的支持文件,是支持 而不是取代现有的管理体系文件; 是项目执行过程中HSE管理文件, 应随作业项目的变化而变化,结合 项目对指导书的做出细化和补充, 其属性为相对动态 。
在石油工程作业项目中,钻井、井下及
例:HSE组织网络
公 司 HSE 管 理委员会 HS监督
施工作业公司
分包施工作业 公司 现 场 HSE 管 理 小 组组长
施工作业 队经理
分包施工 作业队经 理
HSE 监督
作 业 队 环 保员
作 业 队 安 全员
现场 医生
(2)岗位分布
按作业流程画出主要岗位分布 位置,危险点源图。
钻井队主要岗位及危险源分布
第五章 石油工程作业HSE两书一表的编制
第一节 HSE两书一表概述
一、什么是两书一表
体系文件结构层次: –管理手册 –程序文件 –作业文件 ××作业HSE指导书 ××作业HSE计划书 HSE检查表
手册
程序文件
作业文件
健康、安全与环境管理体系是一个文件 化的管理体系, HSE指导书和HSE计划书在 管理体系文件中同属于作业文件层次,是基 层作业队伍在生产作业中,实施HSE管理, 削减和控制HSE风险,预防事故最重要的操 作指南。
危险点源 井喷失控; 顶天车;顿 钻;井架倾 倒等
危险点源 机械伤人 ;燃油泄 漏等
危险点源 触电;燃 油泄漏; 火灾等
危险点源 硫化氢逸 出;火灾 等
危险点源 废水污染 环境;有 毒化学品 等
3. 岗位HSE职责
(1)岗位条件 根据本岗位的工作实际和法律、 法规、标准、体系文件中的有关规定, 明确从事本岗位工作人员应具备的条 件,包括文化素质、技能资质、业务 水平、工作经验、身体素质和工作表 现以及是否进行过必要的岗位培训和 HSE培训等。
例如:岗位班长的HSE职责(参考)
l 有义务对其班组人员及在岗位作业区域附近人员的 安全负责。 l 确保班组所有人员穿戴安全帽、工衣、工鞋等保护 设备。 l 监督、教育本班组员工遵守HSE管理规定,搞好本 班组人员的HSE培训教育,开展班组HSE管理活动。
l 执行施工所在国和当地政府有关健康、安全与环境保护的法律 、法规及有关标准; l 遵守作业者有关健康、安全与环境保护方面的规定及要求; l 坚持“以人为本、预防为主、防治结合、持续改进”的原则 ; l 维护健康、创造安全舒适的生产环境和生活环境是全体员工的 责任和义务; l 为员工提供进行安全作业所需的设备、用品是义不容辞的责任 ; l 对任何违反健康、安全和环境保护政策、法规和规定明知故犯 者,将受到纪律处分; l 建立监督、检查、评审制度,使健康、安全与环境管理工作得 以实施。
作业HSE指导书主要体现:共同性、普遍 性、通用性、和指导性原则。 贯彻HSE管理体系及相关法律、法规要求, 方针、目标和政策,落实岗位HSE职责,削减 和控制岗位HSE风险。一般来说,HSE作业指 导书实用的时间长、范围广,内容相对固定 或“静态”不变。适用于本公司同类作业中 的健康、安全与环境管理实施的指导,并保 持相对稳定,一般不随项目改变。