标准化库房制度模板
标准化养护库房管理制度
标准化养护库房管理制度一、总则为了规范养护库房管理工作,提高养护库房管理水平,保障库房内设备设施的正常运行和资产的安全,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内部所有养护库房的管理工作。
三、养护库房管理责任1. 养护库房管理员应对养护库房的管理工作负直接责任,确保库房内设备设施的正常运行和资产的安全。
2. 养护库房管理员应协助公司领导层做好库房管理工作,及时上报库房内的异常情况。
3. 公司领导层应制定有效的管理措施,对养护库房管理工作进行监督和检查,并对管理人员进行绩效评定。
四、养护库房管理规定1. 入库物品的管理(1)所有入库物品都需填写入库登记表,包括物品名称、数量、生产厂家、生产日期等信息。
(2)入库物品应按照类别、规格、型号等分类存放,保持整齐有序。
2. 出库物品的管理(1)出库前需填写出库申请表,注明出库目的、数量等信息。
(2)出库人员需出示有效证件,经确认后方可出库物品。
(3)出库后需及时更新出库登记表。
3. 库房环境的管理(1)养护库房应保持干燥、通风、无尘等环境,禁止储存易燃易爆物品。
(2)库房内部设施设备的布局应合理,通道要保持畅通。
4. 资产设备的维护保养(1)对养护库房内资产设备进行定期检查、清洁和保养,确保设备设施的正常运行。
(2)对于故障设备应及时报修、维修,确保其能够正常使用。
五、安全管理1. 库房安全(1)定期进行库房安全检查,消除安全隐患。
(2)库房内设有必要的消防设施,并要求库房管理员和库房内人员熟悉消防逃生通道和设备使用方法。
2. 安全防范(1)库房内应安装监控设备,加强对库房内物品的监管。
(2)加强非法入侵、盗窃等安全防范措施,确保养护库房的安全。
六、违规处理1. 对于违反养护库房管理制度的行为,公司领导层将依据相关规定对相关人员进行处理,包括警告、记过、停职甚至辞退。
七、附则本管理制度的解释权归公司领导层所有,对必要事项的修改和解释权也归公司领导层所有。
库房规章制度规范范本最新
库房规章制度规范范本最新第一章总则第一条为了规范库房管理,确保物资的安全、有序存放和使用,特制订本规章制度。
第二条库房是本单位存放物资的场所,是保管物资、提高物资利用率的重要环节。
本规章制度适用于本单位所有库房管理工作。
第三条库房管理工作应遵循“科学管理、规范管理、安全管理、便民管理”的原则。
第四条库房管理人员应严格遵守本规章制度,服从领导,协同合作,按规定完成各项工作,并对所负责的物资具有保管责任。
第二章库房的设置与划分第五条库房应根据实际需要合理设置,并在库房门口设置明显的库房管理规定牌,告示库房名称、管理人员、管理制度等。
第六条库房按物资的性质、用途分为原材料库房、半成品库房、成品库房等不同类型,不同类型的物资应分别存放,并标示清晰,便于查找。
第七条库房应根据需要划分不同的存储区域、货架、储物柜等,根据物资特性和存储要求进行合理分配。
第八条库房内禁止随意堆放杂物、私人物品、易燃、易爆物品和垃圾等,确保库房内环境整洁、安全。
第三章物资的入库管理第九条物资进库前必须提交《物资入库单》,由库房管理员核实后方可入库。
第十条入库物资应按照规定物资的类别分开存放,分类、编号并作好记录。
并应对准确性核对入库数目,并将相应信息录入电脑系统。
第十一条进口物资应办理报关手续,并注明相关证书,以备查验。
第十二条物资进库时必须进行验收,库房管理员应认真检查物资完整性、质量、数量等并签字确认。
第十三条物资进库后,应即时处理好包装垃圾并归置好包装袋,确保库房干净整洁。
包装垃圾应投放到指定区域。
第四章物资的出库管理第十四条出库前需提出《物资出库单》,由库房管理员审核核实后方可放行。
第十五条对于敏感物资、贵重物资等特殊物资,应实行双人管理及保险保障。
第十六条出库时应仔细核对物资信息、数量、质量等,确认无误后签字领取。
第十七条库房管理员应根据物资使用情况,合理控制库存,确保合理的库存水平。
第五章物资的保管管理第十八条库房内每种物资都应有明确的存放位置,并标注规定编号,每样物资数量情况应持续更新,确保无误。
库房规章制度书写模板范文
库房规章制度书写模板范文第一章总则第一条根据公司管理制度和工作要求,为加强对库房管理的规范和监督,确保库房物资的安全、有序存放并提高物资的利用效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司库房的日常管理活动,包括库房的使用、保管、保养、清点、盘点、出入库等方方面面,凡使用公司库房的人员及相关部门应严格遵守本规定。
第三条公司库房主要由库房管理员管理和监督,库房管理员应遵循本规章制度的要求,严格执行库房管理制度,维护公司库房的正常运作和秩序。
第四条公司库房的物资应分类、区分,进行编号、标记,并建立相应的档案、台账进行管理,保证库房物资的清晰可辨。
第二章库房管理第五条库房管理员应按照公司的管理要求,对库房进行日常巡查和管理。
对于杂乱无章的库房,应及时整理并建立相关的管理制度。
第六条库房管理人员应保证库房门窗的完好无损,门窗应保持关闭状态,保证库房的安全。
第七条库房管理人员应对库房内的物资进行按期保养和清洁,保持库房内的干净整洁。
第八条库房管理人员应定期对库房内的物资进行清点、盘点,并进行核对库存数目,确保物资的准确性。
第九条库房管理人员应制定库房管理制度与操作规程,确保物资的出入库记录真实可靠,杜绝虚假操作。
第十条库房管理人员应加强对库房人员的培训和管理,提高员工的库房管理意识和技能。
第三章库房物资管理第十一条库房管理人员应对物资进行分类、区分,合理摆放并编号、标记,建立物资档案和台账,以便管理。
第十二条库房管理人员应将库房物资按照不同的类别进行管理,建立分类库存管理制度,确保库房内物资的有序存放。
第十三条库房管理人员应对库房物资进行定期检查和维护,确保物资的完好无损。
第十四条库房管理人员应对库房物资进行定期的清点、盘点,保证物资账实物相符。
第十五条库房管理人员应及时更新库房物资信息,保证库房信息的及时性和准确性。
第十六条库房管理人员应加强库房物资的保管管理,确保物资的安全,禁止私自挪用物资。
第四章库房出入库管理第十七条出入库操作人员应严格遵守公司的有关规定,确保出入库操作程序的合法合规。
库房标准化管理制度范文(四篇)
库房标准化管理制度范文第一章总则第一条适用范围。
本标准适用于库房内所有原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资等的管理。
第二条职责。
库管员按本制度管理库房物料,保证库房物料的安全、完整,保证科研正常用料。
第二章库房管理第三条物料的分类(一)合格物料。
经检验合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资。
(二)不合格物料。
经检验不合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资、退回的质损物料、不合格成品。
(三)待验物料。
寄存等待检验的原料、辅料、包装材料、半成品、产成品等。
第四条物料管理流程图第五条物料码放(一)物料搬运、堆垛等作业,严格按商品外包装标识的要求,轻拿轻放,严禁摔撞。
(二)物料按不同类别、不同品种、不同规格、不同批号分类分区定置,码放于洁净的仓库或仓库货架上:1、原辅料、包装材料、成品分库或分区码放。
2、贵重物体专柜或存存库放。
3、挥发性物料密闭贮存。
4、固体、液体分开存放。
5、易燃、易爆和其他化学试剂专库存放。
(三)以货位单位,挂放标志牌,并填写好《货位卡》,标明品名、规格、型号、产地、单位等,条件允许还应标明现存数量。
如实记录该货物位物料的情况。
每批货进库时必须进行编号,在《货位卡》上注明编号。
(四)货物码放符合规定距离1、垛与垛间距不少于100厘米。
2、垛与梁间距不少于30厘米。
3、垛与墙间距不少于50厘米。
4、垛与柱间距不少于30厘米。
5、垛与地面间距不少于15厘米。
6、保持库区内道路通畅,主要通道宽度不少于200厘米。
7、货垛与库区内设备、设施保持一定距离,离电器、消防设施不少于50厘米,离灯垂直距离不少于20厘米。
(五)码放整齐,不可到置,且合格证(取样证)向外;贴有取样证的考外码放。
第六条物料养护(一)清洁。
保持库区内环境和物料外表面的清洁;收发料后及时清扫地面,对存放物品的表面及们窗,定期作好全面清洁。
(二)防高温、防潮:1、安置降温除湿设施,配置温湿度计。
科室库房标准化管理制度
科室库房标准化管理制度一、总则为了规范科室库房管理工作,保障医疗器械物资的存储安全、有效利用、提高医疗器械物资管理水平,确保工作安全、质量和效率,制定本制度。
二、责任范围1. 科室库房管理员:负责科室库房的日常管理工作,包括库存物资的记录、分类、整理、存放和清点。
2. 科室主任:对科室库房管理工作进行监督和检查,确保库房管理制度得到严格执行。
3. 医务人员:在需要使用库房物资时,需提前向库房管理员提出申请并填写借用单据,经过管理员审核后方可领取使用。
三、物资采购、储存和分类1. 物资采购:按照医院采购程序进行物资的采购,确保采购的物资符合医疗器械的相关标准,且具备质量保证书和合格证明。
2. 物资储存:将采购的物资按照分类整理并标注明显,确保易于存取并且可以做到一目了然。
3. 物资分类:按照物资的种类、用途以及保质期等进行分类管理,保持库房内的整洁有序。
四、出入库管理1. 出库管理:医务人员需填写领用单据及领用物资清单向库房管理员提出领用申请,经过库房管理员审核后方可领取使用。
2. 入库管理:库房管理员需要对收到的物资进行清点、验收和分类存放,确保入库记录的准确性和完整性,并及时更新相关库存信息。
3. 耗材使用:临近保质期的用品需优先使用,库房管理员需制定使用优先顺序,避免因为保质期而造成浪费。
4. 物资盘存:定期对库房内的物资进行盘点检查,核对实物库存和系统记录,确保库存信息的准确性。
五、库房整洁和安全管理1. 库房整洁:库房管理员需定期对库房进行清洁、除尘,保持库房的整洁和干净。
2. 地面整洁:地面需保持干燥、洁净,避免水分或异物污染物资。
3. 库房通风:库房需保持良好的通风,避免潮湿、发霉。
4. 库房安全:库房管理员需保证库房内无易燃、易爆、腐蚀品等危险性物品存放,确保库房内物资的安全。
六、库房保管员的职责1. 严格执行医院和科室的库房管理制度。
2. 做好库房风险控制与安全管理工作,完善库房除害及消防设施。
仓库库房的管理制度7篇
仓库库房的管理制度7篇仓库库房的管理制度(篇1)一、库房管理目的:(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。
外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识,隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题,必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐,并查明退货原因。
对退货属返修产品,需报生产部与供应部,由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放:(一)凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化,车间专人来领取原材料,严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料,则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
库房标准化管理制度
库房标准化管理制度第一章总则第一条为了规范库房管理,提高物资管理效率,确保库房物资的安全性和有效性,制定本制度。
第二条本制度适用于所有库房的管理工作。
第三条库房是指公司为存放和管理物资而划分的特定区域。
第四条库房管理应遵循以下原则:1. 严格执行库房工作流程,确保物资的及时入库、出库和盘点。
2. 依法合规进行库房记录管理。
3. 加强库房安全措施,确保库房物资的安全。
4. 加强库房人员的培训和管理。
第二章库房的划分和管理第五条库房按照物资种类、用途和管理要求划分。
第六条库房的管理人员应具备一定的管理专业知识和技能,并按照公司制度进行任命和考核。
第七条库房的管理人员应负责库房的日常管理工作,包括物资收发、入库登记、出库申请和盘点等。
第八条库房的管理人员应定期对库房物资进行盘点,确保库存与实际物资相符。
第九条库房的管理人员应配备必要的办公设备、仓储设备和保管员,并定期对设备进行维护和保养。
第十条库房的管理人员应配备必要的安全设施,包括防火设备、监控设备等,并定期进行安全演练和检查。
第三章库房的物资管理第十一条物资的入库应按照公司规定的入库流程进行,包括验收、计量、登记等环节。
第十二条入库的物资应按照规定的仓位进行存放,并标识物资名称、型号、数量和入库时间等信息。
第十三条出库申请应按照公司规定的出库流程进行,包括申请、审批、发放等环节。
第十四条物资的出库应记录出库的物资名称、型号、数量和出库时间等信息,并在物资出库后及时更新库存记录。
第十五条库房物资的盘点应定期进行,包括全面盘点和周期盘点,以确保库存与实际物资相符。
第十六条库房物资的报废应按照公司规定的程序进行,包括鉴定、评估和审批等环节。
第四章库房的安全管理第十七条库房的安全措施包括防火、防盗、防潮、防尘等,并应制定相应的应急预案。
第十八条库房的安全设施应定期检查和维护,确保其正常运作。
第十九条库房的安全设施应配备专人负责,对库房的安全措施进行日常管理和巡查。
仓库标准化管理制度仓库管理制度
仓库标准化管理制度仓库管理制度仓库标准化管理制度仓库管理制度一、工作目的:加强库房物资规范管理,保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施,满足顾客需求,提供基础保障。
二、工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。
三、工作职责:1、生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2、行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。
四、工作基本要求:1、厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项,应立即按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。
2、所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。
3、认真把好入库关,切实做到三不收:无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;4、认真把好出库关,切实做到三不发:无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不符合要求不发;外包装不牢固不发;5、车间、库房要保持整洁,业务无关人员不准进入,认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。
6、建立健全各类物资台帐和报表制度:A:原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含:在外数)。
B:车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。
C:成品库收、发、存台帐、月末库存报表。
D:综合库收、发、存台帐、月末库存报表。
E:复核当日操作者工票数量,每天登帐、月末汇总报表。
五、操作细则:1、原材料、辅料、工具、备件入库:A:原材料、辅料、工具、备件入库,库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致,核对无误后方可在送货单上签字。
B:库房收货后应将来料放置在待检区,通知检验人员员检验,检验合格后出具检验报告。
C:库管员依据送货单及合格检验报告单,填写入库单,办理入库手续与单据传递,并即时报告相关人员。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理,规范物资仓储管理标准,促进物流管理精细化,提高物流管理水平,降低物流管理成本,仓储管理是企业物流管理的基础组成部分,实行仓储标准化管理,准确提供存储物资信息,有利于支撑企业生产和辅助市场经营,是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件,是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收,入库、装卸、搬运,摆放,保管,盘点,出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后,库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格,则放置问题胎存放区,并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格,则按照规格型号放至入库分拣区,进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时,扫描员进行入库扫描上移动货架,并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数,确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致,若发现不一致时,应将存放成品的货架存放至入库分拣区,并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后,入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时,叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运;按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域,同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
库房标准化管理制度
库房标准化管理制度一、总则为了规范和提高公司库房管理水平,保障公司物资安全,提高库存周转效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有库房的管理,包括原材料库、半成品库、成品库以及辅助物资库等。
三、库房管理目标1. 确保库房内物资安全,防止损失和盗窃;2. 提高库房货物周转效率,降低库存成本;3. 满足生产和运营需求,确保供应链的畅通;4. 实现库房管理的标准化、规范化和信息化。
四、库房管理基本要求1. 库房管理人员要严格执行企业的各项制度规定,不得擅自调拨、领用或借用库存物资;2. 库房管理人员要严格按照要求做好物资出入库登记,确保资料真实、准确;3. 库房管理人员要熟悉掌握公司的库房管理制度,做到严格依法依规操作;4. 库房管理人员要熟悉掌握公司的库房管理制度,做到熟练掌握操作技能;5. 库房管理人员要善于与财务部、生产部等相关部门沟通协作,确保库存资产真实、准确;6. 库房管理人员要随时检查库房货物的存放位置和数量,确保库存物资清晰、明了;7. 库房管理人员要随时检查库房货物的存放环境和安全防范设施,确保库存物资安全。
五、库房保管制度1. 库房的保管人员必需有定期的安全防火防盗培训,并且严格执行安全保管规章制度;2. 库房保管人员要对库房日常安全进行巡逻,确保库房内和外的环境安全;3. 库房保管人员要定期对检查库房的设施和器材是否完整,确保库房的正常通行;4. 库房保管人员要负责制定货物的存放方案,确保库房内的货物存放有序,遵循“先进先出”原则;5. 库房保管人员要负责库房货物的货物码放,货物必需进行重叠处理;6. 库房保管人员要利用完善的设备、器材吊装货物保管物资,固定物资不得相互敲击。
六、库房出入库管理1. 库房管理人员要严格按照公司的出入库流程操作,确保流程的规范和检查的真实;2. 库房管理人员要依照库房的出入库清单,明网络流程审核,不得私自出入库;3. 库房管理人员不得擅自改动库存物资的出入库数量和时间,必须有公司领导的书面批准;4. 库房管理人员要根据公司的订购销售需求,安排科学合理的存储货物;七、库房货物清点和盘点1. 库房管理人员要根据公司的库存规定,定期对库房内货物进行清点和盘点;2. 库房管理人员要对库房内的原材料、半成品、成品进行分类统计和货物的存放数量;3. 库房管理人员要对库房的物品进行盘点,确保与公司账簿的物品数据一致;4. 库房管理人员要在盘点过程中,严格按审计程序操作,确保数据的真实准确;八、库房货物分类管理1. 库房管理人员要根据货物的类别、数量、质量、存放特性等情况进行统一分类管理;2. 库房管理人员要根据货物的性质、形态等合理安排货物的库房位置;3. 库房管理人员要根据货物的使用频率,合理安排货物的存放位置;4. 库房管理人员要根据货物的用途,安排货物的存放方式;九、库房货物存储环境管理1. 库房管理人员要确保库房的环境整洁、安全、有序;2. 库房管理人员要确保库房的通风和照明设施正常,保持库房的通风和明亮;3. 库房管理人员要确保库房内货物的温度和湿度是可控的;4. 库房管理人员要确保库房内的货物堆放要有一定的间隔,确保安全设施不遮挡。
库房标准化管理制度范本(3篇)
库房标准化管理制度范本第一章总则第一条物资仓储管理是企业生产经营活动中一项基础工作,为减少库存积压,提高资金周转率,实行精细化管理,实现仓库管理标准化,推行编码、定置、标识、看板四项技术应用,提高物资管理水平,特制定本办法。
第二条适用范围。
使用于仓库管理工作。
第三条部门及人员职责1、公司采购员负责物品的采购工作;2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理及库存物品的保管;3、公司财务会计负责物品的核算;4、公司物资管理部负责仓库管理工作的监督;第二章仓库标准化管理要点第四条仓库管理必须做到:“一明”、“二齐”、“三清”和“四号定位”:一明:每个保管应明确自己所负责的库房的整体责任;二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;三清:材料清、数量清、规格标识清;四号定位:按区、按排、按架、按位定位;第三章安全管理第五条建立健全各项安全管理制度;第六条库房内外严禁吸烟,禁止明火,禁烟、禁火标识应设置于库房显眼位置;第七条合理配置安全保卫人员,严格执行门卫值班制度,做到人防、技防、物防、犬防相结合,各种防范措施到位,坚持____小时巡回检查,场地照明设备完备,确保库区安全;第八条加强供用电管理,电气设备完好率达到____%以上,符合安全使用要求;第九条库房、门窗开启灵活,关闭严密,符合通风、防潮、防火要求,露天场地排水畅通无积水;第十条库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮、防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器);第十一条遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。
第四章物资定置摆放第十二条物资必须按类别分库、分区、储存、摆放,化工危险品应设专库专人保管;第十三条设置货位示意图板、悬挂材料标签、库存物资资金动态图、物资摆放平面图、物资验收制度、物资保管保养制度、物资发放制度、仓库安全防火制度等;第十四条入库物资必须有物资编码、货位编码,货架摆放物资执行四号定位,地板摆放物资位置按顺序号、货位号,每件物资要有材料卡;第十五条物资摆放做到“三条线”:物资堆码一条线,标签悬挂一条线,货架摆放一条线;第十六条库存物资做到帐、卡、物、资金四对口;第十七条库房设置待验区、退货区。
库房管理规章制度范本
库房管理规章制度范本第一章总则第一条为规范库房管理,提高库房工作效率,保障仓库物资的安全和正常使用,特制定本规章制度。
第二条库房管理规章制度适用于本单位库房内物资的管理工作,包括物资采购、入库、出库、盘点、清点、保管、保养和报废等各项管理活动。
第三条库房管理员是库房管理的责任人,负责库房内的物资管理工作,必须认真履行职责,保证物资的安全和合理使用。
第四条本规章制度的内容应当与国家有关法律法规相一致,并根据本单位的实际情况进行具体规定。
第二章仓库管理的组织机构第五条库房内设立仓库管理部门,负责库房的日常管理工作。
仓库管理部门应当包括仓库管理员和专门的管理人员。
第六条仓库管理员是库房的责任人,负责仓库管理工作的组织和管理。
仓库管理员应当遵守本规章制度,维护库房内的秩序和安全。
第七条专门的管理人员负责库房内物资的分类、清点、保管和保养等工作。
专门管理人员应当具备相应的专业知识和技能,熟悉物资管理的各项规定和流程。
第八条仓库管理部门应当建立健全的管理制度和工作流程,确保库房内物资的安全和正常使用。
第三章物资管理的基本原则第九条物资管理应当遵循物资的合理分类、合理配置、合理保管和定期清点的原则,确保库房内物资的安全和有效使用。
第十条物资管理应当遵循先进的管理理念和方法,不断提高物资管理水平,确保库房内物资的合理利用和节约。
第十一条物资管理应当遵循依法管理、依规管理和依章程管理的原则,保证库房内的物资管理工作符合法律法规的规定。
第四章物资管理的具体规定第十二条物资采购应当按照采购手续进行,确保采购程序的合法合规。
采购人员应当履行采购合同,保障采购物资的质量和数量。
第十三条物资入库应当按照入库程序进行,确保入库物资的真实性和合法性。
入库人员应当履行入库手续,保障库房内物资的盈亏平衡。
第十四条物资出库应当按照出库程序进行,确保出库物资的目的性和安全性。
出库人员应当履行出库手续,保障库房内物资的合理使用。
第十五条盘点和清点应当按照盘点程序进行,确保盘清库房内的所有物资。
库房标准化管理制度范本
库房标准化管理制度范本第一章总则第一条为了规范库房管理工作,提高物资管理效率,确保库房物资安全可靠,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司库房管理工作。
第三条公司库房是指存放公司物资的专门场所,包括原材料库房、半成品库房和成品库房等。
第四条库房标准化管理制度包括库房的布置、环境、储存条件、管理制度和保安等方面的规定。
第五条库房标准化管理制度的实施要采取“责任到人、制度到位、层层抓落实”的原则,严守本制度和各项管理制度。
第六条对违反库房标准化管理制度的行为,将依法进行处理。
第二章库房的布置第七条库房应按照物资的种类和性质进行划分,并设置明显的标识。
第八条库房内应有明确的通道和储存区域,通道宽度应满足安全要求,储存区域要划定清晰、分类有序。
第九条库房内禁止存放危险品、易燃、易爆和易腐烂物品。
第十条库房内的货位须设置合适的存放设施,确保物资安全。
第三章库房的环境第十一条库房内应保持干燥、整洁、通风良好的环境。
第十二条库房内应采取防潮、防虫、防鼠措施,确保库房物资的品质和质量。
第十三条库房内应设置消防器材和灭火设备,并定期进行维护和检查。
第十四条库房内的货位应做好防尘、防水、防日晒等保护工作。
第四章库房的储存条件第十五条库房内的储存温度和湿度应符合物资的要求。
第十六条库房内的储存盛具必须严格按照规定使用,保持清洁、完好。
第十七条库房内的储存货物必须按照规定的摆放方法进行储存,不得乱堆乱放。
第十八条库房内的货物储存应根据物资的种类、性质进行分类,不同类别的物资要分开存放。
第五章库房的管理制度第十九条库房将设置专职库房管理员,负责库房的日常管理、货物入库和出库等工作。
第二十条库房管理员要依照货物的进出库清单进行货物的验收和发放,并填写相关记录。
第二十一条库房管理员要负责货物的质量和数量的检查,发现问题及时向上级报告。
第二十二条库房管理员要保管好库房的钥匙和相关文件,做好库房的安全管理工作。
第二十三条库房管理员必须严格执行库房管理制度,杜绝违规行为。
库房标准化管理制度范文(三篇)
库房标准化管理制度范文一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量,规范库存管理流程,制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范,适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度,并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体,负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度,并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序,确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时,必须对物品的数量、规格、型号等进行核对,确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放,并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批,并且填写相关的出库单据。
2. 出库时,必须核对物品名称、数量,并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装,确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点,并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误,确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养,确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行,保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施,并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放,并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为,将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程,提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定,确保库房物品的安全保管和合理利用。
库房标准化管理制度(三篇)
库房标准化管理制度第一章总则第一条为了规范库房管理行为,保证库房物资的安全、有效利用,提高库房管理的效率和水平,根据相关法律法规和管理要求,制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有库房的管理,包括进货、出货、库存管理、货物分类、货物保管、库房环境卫生等内容。
第三条所有库房的管理人员必须严格遵守本制度,执行库房管理的各项规定。
库房管理人员对库房的管理工作负有直接责任。
第二章库房管理第四条库房管理人员必须具备一定的专业知识和管理经验,要熟悉库房管理的相关法律法规和管理要求。
第五条库房管理人员应制定库房管理计划,明确库房的管理目标和任务,并按计划有序进行库房管理工作。
第六条库房内物品应按照类别进行分类,并制定相应的货物管理规范,确保物资的安全保管。
第七条库房管理人员应定期进行库存盘点,保证库存的准确性和及时性,并做好相应的库存记录和报表。
第八条库房内应安装监控设备,保证库房内物品的安全,监控设备应定期维护保养,确保正常运行。
第三章进货管理第九条进货管理人员应根据公司的采购计划,合理安排进货数量和时间,并保证货物的质量和供应的及时性。
第十条进货管理人员应对进货的货物进行验收和核对,确保进货的货物符合要求,数量和质量无误。
第十一条进货管理人员应及时对进货的货物进行入库处理,并做好相应的入库记录,防止货物堆积占用空间。
第十二条进货管理人员应对进货的货物进行分类,按照特定的存放位置进行摆放,确保库房内物品的有序和易查找。
第四章出货管理第十三条出货管理人员应根据销售计划,按照相关规定对库存物资进行出库操作,确保出货的及时性和准确性。
第十四条出货管理人员应对出库的货物进行核对和验收,确保出库的货物符合要求,数量和质量无误。
第十五条出货管理人员应对出库的货物进行出库记录,并更新库存记录和报表,确保库存的准确性和及时性。
第十六条出货管理人员应定期对库存进行盘点,并根据盘点结果及时调整库存和出货计划,做好库存管理工作。
第五章货物保管第十七条库房管理人员应制定货物保管的相关规定,确保货物的安全和完好,并做好相应的保管记录。
库房管理制度模版(六篇)
库房管理制度模版一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
库房标准化管理制度模版(三篇)
库房标准化管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为加强库房的管理,保证物资的安全和有效利用,制定本制度。
本制度依据《国家物资库存管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于公司库房。
第三条主要任务库房的主要任务是负责物资的入库、出库、调拨、盘点、完好性检查等工作。
第二章库房管理组织体系第四条责任主体公司设立库房管理部门,具体负责库房的管理。
第五条职责划分库房管理部门负责制定和组织执行库房管理制度,监督库房的日常运行和维护。
各部门负责按规定的程序和要求协助库房管理部门开展各项工作。
第三章库房基本要求第六条库房环境库房应保持干燥、通风、整洁、无污染。
库房的温湿度应符合物资的要求。
库房应具备防盗、防火设施。
第七条库房面积库房的面积应根据物资的种类和数量进行合理规划和布局,保证物资的储存和流通的顺利进行。
第八条库房设施库房应配备合适的货架、存储设备和运输设备,以便实施物资的入库、出库和搬运。
第四章库房管理流程第九条物资入库物资的入库需经过三个步骤:验收、入库登记和存放。
1. 验收入库前,库房管理人员应对物资进行验收,检查物资的数量、质量和完好性与入库清单的一致性。
2. 入库登记验收合格的物资,库房管理人员应进行入库登记,包括物资名称、规格型号、数量、存放位置等信息。
3. 存放入库登记完成后,库房管理人员应根据物资的品种和特性将物资存放到相应的位置,并进行必要的分类和标记。
第十条物资出库物资的出库需经过三个步骤:出库申请、出库审批和出库执行。
1. 出库申请各部门需要使用库存物资时,应填写出库申请单,明确物资的名称、数量和用途,并经过相应部门的审批。
2. 出库审批库房管理部门对出库申请单进行审核,并与相应部门确认审批结果。
3. 出库执行获得出库审批的物资,库房管理人员按照出库单的要求进行出库,并记录出库的物资名称、数量和领取人信息。
第十一条物资调拨物资的调拨需经过三个步骤:调拨申请、调拨审批和调拨执行。
库房标准化管理制度范本(4篇)
库房标准化管理制度范本第一章总则第一条为规范公司库房管理工作,提高库房物资管理水平,制定本制度。
第二条库房是公司管理物资的集中存储和配送中心,是保障生产运营的重要组成部分。
库房管理应以科学管理、合理布局、高效运作、严密防护为原则,确保库房物资的安全、实用和管理的便捷。
第三条本制度适用于公司所有库房,包括原材料库房、半成品库房、成品库房等。
第二章责任与权限第四条库房管理人员负责库房日常管理工作,负责库房物资管理、库存盘点、物资配送等工作。
第五条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能,并定期接受相关培训,提高自身的管理水平。
第六条公司领导层负责全面监督库房管理工作,对库房管理人员进行评价和培训,指导库房管理人员协调各部门的配合,提高库房管理的效率和准确性。
第七条公司各部门应配合库房管理工作,按照库房管理人员的要求及时提供相关物资,配合库存盘点等日常管理工作。
第八条库房管理人员有权对物资的进出和库存进行登记和记录,确保库存的准确性和透明度。
第九条库房管理人员有权对库房人员进行培训和指导,提高员工对物资管理的意识和技能。
第三章库房管理流程第十条库房管理人员应按照公司制定的物资管理流程进行操作,包括物资采购、入库、出库、库存盘点等。
第十一条物资采购应按照公司制定的采购流程进行,库房管理人员在收到采购单后,及时与采购部门联系确认,并预留库存空间。
第十二条物资入库应按照公司制定的入库流程进行,库房管理人员应对物资进行验收、登记、上架,并确保物资的安全和完整性。
第十三条物资出库应按照公司制定的出库流程进行,库房管理人员应对物资进行核对、登记、出库,并及时更新库存记录。
第十四条库存盘点应按照公司制定的盘点流程进行,库房管理人员应定期对库存进行盘点,确保库存的准确性和真实性。
第十五条库房管理人员应定期对库存物资进行分类整理和维护,及时清理过期、报废物资,并对库房进行清洁和消毒。
第四章库房安全管理第十六条库房管理人员应严禁私自将库房物资携出或转移,如确需携出或转移,应按照公司制度进行申请和审批。
库房规章制度怎么写的范本
库房规章制度怎么写的范本第一章总则第一条为了规范库房管理,维护库房安全,提高库房工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有库房职工,包括库房管理员、库房保管员等。
第三条库房管理应遵循“物尽其用、人尽其才、安全第一、责任至上”的原则。
第二章库房管理第四条库房管理应当根据库房内物品的种类、数量等情况,合理分配库房空间,保证库房内物品的整齐摆放。
第五条库房管理员应当定期对库房内的物品进行清点,确保库存的准确性。
第六条库房内的物品应当按照分类存放,采取合理的标识和编号,方便查找和管理。
第七条库房管理员应当定期检查库房设施和设备的运行情况,及时处理设备故障。
第八条库房管理员应当配备必要的防火设施,定期进行消防演练,保证库房的消防安全。
第九条库房管理员在工作中应当遵守相关法律法规,严禁违法违规行为。
第十条库房管理员应当保守库房内部信息,不得泄露给外部人员。
第三章库房使用第十一条库房使用人员必须具备相关资质和操作技能,不得擅自使用库房内的物品。
第十二条库房使用人员应当遵守库房管理规定,不得私自调拨库存物品。
第十三条库房使用人员应当爱护库房设施和物品,不得私自损坏。
第十四条库房使用人员应当按照规定的流程申请使用库房内的物品,不得擅自取用。
第十五条库房使用人员应当及时上报库房内物品的损耗情况,做好库房记录。
第四章库房安全第十六条库房管理员应当定期对库房进行安全检查,消除安全隐患。
第十七条库房内不得存放易燃易爆、腐蚀性物品、有毒物品等危险物品。
第十八条库房内不得存放大量现金、有价证券等贵重物品。
第十九条库房应当配备足够的防盗设施,保障库房内物品的安全。
第二十条库房内应当定期进行排水防潮处理,防止受潮损坏物品。
第五章库房清洁第二十一条库房管理员应当定期对库房进行清洁卫生,保持库房内环境整洁。
第二十二条库房内不得堆放过期物品、杂物等影响库房整洁的物品。
第二十三条库房内应当配备必要的清洁工具和设备,保证清洁效果。
标准化库房制度(合集五篇)
标准化库房制度(合集五篇)第一篇:标准化库房制度标准化库房制度1.目的及适用范围为了规范公司物料流转程序,实行订单式生产,限额收发物料,使所有物料收发存管理做到有据可依,有章可循,配合公司做好物流成本控制。
本程序适用于******有限公司。
2.术语和定义无3.管理职责3.1 生产部:订单的评审接单,生产计划的拟定和实施、生产物料的领退补及产成品交库。
3.2 物控部:负责供应商的开发与评审、价格的核定、物料采购下单及跟催;原材料和产成品的收、发、存管理,安全库存量缺料报警。
3.3 产品开发部:产品结构(BOM)清单制作。
3.4 品管部:负责进料(IQC)、退料、退货及成品进仓时物品的品质状态和责任的判定。
负责对本控制程序的执行情况进行督导管理与考核。
4.管理程序4.1采购原材料进仓程序4.1.1采购员根据销售订单评审结果和生产部T+2周计划及供应商的供货周期,合理安排采购计划并下单,采购员用V8系统下《采购订单》(QG/FX-07.13表2)时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况,并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后,仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物,包括物料名称、编码、规格型号、数量等,经核对无误,暂收于品质待检区,并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果,合格品堆放于定置管理区,并建立物料标识卡《存卡》(QG/FX-07.18表1)标识清楚,办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。
不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.5因IQC检验需要办理暂收手续的物料,检验员要在《送货单》上注明“暂收待检”字样,仓管员不给予打单,直到接到IQC《进货检验报告》(QG/FX-08.03表1)后按流程办理手续。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
标准化库房制度
1.目的及适用范围
为了规范公司物料流转程序, 实行订单式生产, 限额收发物料, 使所有物料收发存管理做到有据可依, 有章可循, 配合公司做好物流成本控制。
本程序适用于******有限公司。
2.术语和定义
无
3.管理职责
3.1生产部: 订单的评审接单, 生产计划的拟定和实施、生产物料的领退补及产成品交库。
3.2物控部: 负责供应商的开发与评审、价格的核定、物料采购下单及跟催; 原材料和产成品的收、发、存管理, 安全库存量缺料报警。
3.3产品开发部: 产品结构(BOM)清单制作。
3.4品管部:
负责进料( IQC) 、退料、退货及成品进仓时物品的品质状态和责任的判定。
负责对本控制程序的执行情况进行督导管理与考核。
4.管理程序
4.1采购原材料进仓程序
4.1.1采购员根据销售订单评审结果和生产部T+2周计划及供应商的供货周期, 合理安排采购计划并下单, 采购员用V8系统下《采购订单》( QG/FX-07.13表2) 时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况, 并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员, 以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后, 仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物, 包括物料名称、编码、规格型号、数量等, 经核对无误, 暂收于品质待检区, 并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果, 合格品堆放于定置管理区, 并建立物料标识卡《存卡》( QG/FX-07.18表1) 标识清楚, 办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。
不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.5因IQC检验需要办理暂收手续的物料, 检验员要在《送货单》上注明”暂收待检”字样, 仓管员不给予打单, 直到接到IQC《进货检验报告》( QG/FX-08.03表1) 后按流程办理手续。
4.1.6为了降低公司的仓储成本, 泡沫、海绵、纸箱、喷粉五金件到货提前期不得超过48小时, 做到适时、适物、适质、适量。
4.1.7材料进仓后, 相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账, 随时保持账、卡、物一致。
4.1.8对于IQC判定”回用”、”选用”的材料仓管员要安排区分放置、区分标识, 并做好记录。
4.2退货处理程序
4.2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料, 经品管部IQC检验属来
料不合格品, 仓管员要及时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。
4.2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》( QG/FX-07.21表1) 返冲退货。
4.3原材料及成品仓管理
4.3.1材料发放原则
4.3.1.1各类材料的发出, 专用件严格按订单、按生产计划发放;专用件/通用件仓管员必须按包装上粘贴的进仓月份的颜色标签遵循先进先出的原则组织发放。
4.3.1.2对有期限的物料按有效期的先后为准的发料原则。
4.3.1.3返包拆下可回用的物料, 仓库必须优先发放原则。
4.3.1.4对IQC判定回用或挑选使用的物料要优先发放原则。
4.3.1.5按订单批量不易分解物料的数量依最少量发放原则。
4.3.1.6未检验的物料严禁发放原则。
4.3.2原材料发放依据
4.3.2.1各仓管员严格按照生产车间《领料单》内容发放物料。
4.3.2.2因特殊原因, 需领代用材料, 《领料单》( QG/FX-07.21表2) 必须附有产品开发部、品管部确认签字的相关文件。
4.3.2.3若订单有环保( ROHS) 等特殊要求的, 必须按要求收发料, 分区放置, 并认真做好可追溯性信息
记录。
4.3.3原材料发放程序
4.3.3.1各车间由统计员开出《领料单》, 必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/
型号、数量, 经车间主任审核签字。
4.3.3.2仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》( QG/FX-07.02表1-1) ( 冰) , 并严格按照《领料单》限额发料。
4.3.3.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料, 领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因, 并经车
间主任审核后方可办理补领手续。
4.3.3.4同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。
4.3.3.5同一份《领料单》只能领用仓库同一货位的物料。
4.3.3.6对于返包、返修、样机等领料必须有相关部门书面联络且部门主管签字, 仓管员方可按《领料单》
发料。
4.3.3.7领料完毕, 仓管员填卡记录、做帐, 并搞好6S管理工作。
4.3.3.8结束订单时, 仓管员要及时对已发放的专用物料进行标注, 以免车间重复领料。
4.3.4委外加工收发料程序。