人力资源部岗位职责及分工明细表复习过程

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人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。

参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。

2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。

培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。

3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。

确保人力资源管理工作的合规性和合法性。

4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。

建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。

5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。

与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。

6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。

制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。

二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。

发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。

2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。

评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。

3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。

维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。

4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。

三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。

设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。

2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。

选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。

3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。

企业人力资源部工作职责及人员分工

企业人力资源部工作职责及人员分工
职责
1. 招聘与入职管理
- 负责与各部门合作，制定招聘计划和策略，并执行招聘活动；- 管理招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试候选人等；
- 负责新员工的入职手续和培训安排；
- 维护招聘渠道的合作关系。

2. 员工关系管理
- 管理员工的入职、转正、离职等相关手续和流程；
- 处理员工的问题、投诉和纠纷，确保良好的员工关系；
- 组织员工活动和福利，提升员工满意度；
- 维护员工档案和人事信息的机密性。

3. 绩效管理
- 设计和实施绩效管理制度；
- 确定绩效目标和评估标准；
- 定期评估员工绩效，提供有针对性的反馈和奖惩措施；
- 协助管理层识别和发展优秀员工。

4. 培训与发展
- 制定培训计划和方案，满足员工的专业和职业发展需求；
- 组织培训课程和活动，提高员工的技能和知识水平；
- 提供培训评估和反馈，持续改进培训效果；
- 协助管理层进行人才储备和继任计划。

人员分工
- 人力资源部经理：负责整体人力资源策略和规划，并协调各项工作；
- 招聘专员：负责招聘流程和候选人筛选；
- 培训专员：负责培训计划和活动的组织和评估；
- 绩效管理专员：负责绩效管理制度和评估工作；
- 员工关系专员：负责员工关系维护和纠纷处理。

以上职责和人员分工可以根据企业实际情况进行调整和拓展。

本文档仅供参考，具体工作职责和人员分工应根据企业需求进行相应调整。

人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)

人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。

人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。

1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。

- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。

- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。

- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。

2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。

- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。

- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。

- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。

3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。

- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。

- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。

- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。

4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。

- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。

- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。

- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。

5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。

- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。

- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。

人力资源部的职责分工(三篇)

人力资源部的职责分工1、为区域提供人力资源全模块服务，推动公司政策、制度、流程的落地和执行，及时反馈意见与建议;2、完成招聘任务，确保所需求岗位人员的及时招聘到位;3、参与并跟进绩效考核工作，并对结果进行分析和反馈，提出改进完善措施;4、协助管理者有效管理和激励团队，包括但不限于团队建设、员工关怀、文化宣导和融合,员工关系等，发现和诊断存在的问题并协助解决;5、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流、并做好关键人员的培养、发展和保留;人力资源部的职责分工（二）1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的____年职业创业规划。

4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。

7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。

8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。

9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。

10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。

11、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部各岗位岗位职责

人力资源部各岗位岗位职责人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、绩效管理等工作。

不同岗位在人力资源部承担着不同的职责，下面将详细介绍人力资源部各岗位的职责。

一、招聘专员1.1 职位发布：招聘专员负责发布招聘广告，通过各种渠道吸引优秀人才。

1.2 筛选简历：招聘专员负责筛选收到的简历，挑选出符合岗位要求的候选人。

1.3 安排面试：招聘专员协调面试时间和地点，安排面试流程，与候选人沟通面试事宜。

二、培训主管2.1 培训需求分析：培训主管负责与部门经理沟通，确定员工的培训需求。

2.2 制定培训计划：培训主管根据培训需求制定培训计划，包括培训内容、时间和方式。

2.3 组织培训活动：培训主管组织培训活动，邀请专业讲师进行培训，确保员工能够获得有效的培训。

三、绩效考核经理3.1 制定绩效考核标准：绩效考核经理制定绩效考核标准，确保员工的工作表现能够量化评估。

3.2 进行绩效评估：绩效考核经理负责对员工进行绩效评估，与员工进行绩效面谈。

3.3 制定奖惩措施：绩效考核经理根据绩效评估结果，制定奖励和惩罚措施，激励员工提高工作表现。

四、员工关系专员4.1 处理员工投诉：员工关系专员负责处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。

4.2 组织员工活动：员工关系专员组织员工活动，增进员工之间的沟通和团队合作。

4.3 协助解决员工问题：员工关系专员协助解决员工在工作和生活中遇到的问题，提供必要的支持和帮助。

五、薪酬福利经理5.1 制定薪酬政策：薪酬福利经理制定公司的薪酬政策，确保薪酬合理公平。

5.2 管理福利待遇：薪酬福利经理管理公司的福利待遇，包括员工保险、健康福利等。

5.3 进行薪酬调研：薪酬福利经理进行薪酬调研，了解市场薪酬水平，为公司提供薪酬建议。

总之，人力资源部各岗位在企业中起着至关重要的作用，每个岗位都有其独特的职责和贡献，只有各岗位协作配合，才能有效提升企业的人力资源管理水平。

人力资源部各个岗位职责

人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个组织内部的重要部门, 负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系等相关工作。

人力资源部的各个岗位承担着不同的职责和任务, 下面我们逐一介绍。

1.人力资源总监:人力资源总监是人力资源部门的核心岗位, 负责整个部门的管理和发展。

其主要职责包括:- 制定人力资源部门的发展战略和目标, 协助公司实现人力资源管理的战略目标；- 管理人力资源部门的预算和资源, 确保资源的合理分配与利用；- 监督人力资源管理活动的实施, 确保各项工作按照规定和流程进行；- 发现人力资源管理中的问题和难点, 提出解决方案。

2.招聘专员:招聘专员负责组织和推进企业的招聘工作, 其职责包括: - 根据公司的招聘需求和人力规划, 制定招聘计划；- 设计招聘广告和招聘材料, 发布职位信息, 吸引优秀的人才；- 筛选、面试和评估候选人, 推荐合适的人选给各部门；- 跟踪新员工的入职情况, 协助其顺利接入公司, 并完成入职手续。

3.培训专员:培训专员负责公司内部的培训工作, 其职责包括:- 根据公司的培训需求和人力规划, 制定培训计划和方案；- 研究、设计和组织各种培训课程, 满足员工的专业技能和软技能发展需求；- 管理培训预算, 协调培训资源, 保证培训的有效进行；- 对培训效果进行评估和反馈, 优化培训方案。

4.绩效管理专员:绩效管理专员负责公司的绩效管理工作, 其职责包括：- 设计和制定绩效管理制度和相关操作流程；- 管理绩效考核周期, 协助上级和部门主管制定绩效目标和指标；- 收集和整理员工的绩效数据, 进行绩效评估和排名组织绩效评估会议, 解决绩效决策中的问题；- 组织绩效面谈, 给出建议和改进方案。

5.薪酬福利专员:薪酬福利专员负责员工的薪酬和福利管理工作, 其职责包括: - 设计和制定薪酬制度和薪酬政策, 确保薪酬的合理和公平；- 管理薪酬和福利信息, 准确计算和发放员工的薪酬和福利；- 解答员工关于薪酬和福利的问题, 提供相关咨询和服务；- 调研和分析市场薪酬水平, 为公司提供参考。

人力资源部岗位职责及分工(4篇)

人力资源部岗位职责及分工1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;人力资源部岗位职责及分工（二）一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工（三）1、建立人才储备机制，做好人效管理。

按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。

2、薪酬管理。

根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。

3、建立培训体系。

根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。

4、制定符合企业自身的管理制度。

5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。

人力资源部岗位职责及分工（四）1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

人力资源部岗位职责及分工(四篇)

人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。

2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。

3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。

4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。

5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。

6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。

7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。

8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。

9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。

不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。

人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。

它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。

本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。

1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。

他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。

人力资源岗位职责工作流程及表格

人力资源助理岗位职责及工作流程一、岗位职责1.、考勤（1）协助制定、编写考勤管理制度；（2）不定期对公司人员出勤状况、上岗状况进行检查；（3）协调、管理员工外出、请假、休假等工作；（4）制作每月考勤报表；2.、招聘（1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求（2）建立和完善公司的招聘流程；（3）利用各种招聘渠道发布招聘信息；（4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；3.、薪资（1）建立公司职位流动和晋升体系；（2）参与制定、调整薪酬福利政策；（3）定期收集市场薪酬信息和数据；（4）制作公司每月的工资报表；4.其他人事相关工作（1）办理员工入职、离职、调职、调薪等事宜；（2）协助修订员工手册；（3）制作员工通讯录及花名册；（4）管理员工信息资料及各类人事资料；二、工作流程1、员工外出、请假、休假流程（1）外出：工作时间需外出员工须遵循以下流程：a. 外出前到行政人事部领取《员工外出申请单》（附表1）；b. 准确填写部门名称、外出人员姓名、填单时间、外出事由及离岗、返岗时间；c. 经部门领导或直属（副）总经理签字批准后方可外出；d. 须将申请表返还行政人事部存档。

因公外出，不能及时填写申请单的须由部门人员代为填写，或返还后及时补交，以免因此影响本人出勤状况。

（2）请假、休假因事、病、婚、丧等原因需请假、休假的员工需遵循以下流程：a. 需事前到行政人事部领取《员工请假申请单》（附表2）；b. 准确填写部门名称、请假人员姓名、请假事由及请假天数；c. 经部门领导或直属（副）总经理签字批准后方可休息；d. 须将申请单返还行政人事部存档。

＞5天，须有总经理审批。

因事发突然，不能本人及时填写申请单的，须由部门人员代为填写，或在返岗后第一时间到行政人事部补填申请单。

（3）未打卡员工因特殊情况上下班未能按时打卡者，须遵循以下程序：a. 到行政人事部领取《未打卡说明》（附表3）；b. 准确填写未打卡时间、原因等相关信息；c. 报由部门负责人或直属（副）总经理签字核实后交由行政人事部存档2、招聘相关流程根据公司制定的部门编制，合理安排岗位人员，如因员工离职、工作量加大等原因需补充、增补人员，须遵循以下流程：（1）招聘申请流程a. 部门经理许到行政人事部领取、填写《招聘申请表》（附表4）；b. 准确填写申请部门名称、申请原因、申请时间等；c. 应当明确岗位信息，人数、性别、年龄、学历、工作经验等要求；d. 有无特殊要求及期望到岗时间等；e. 经直属（副）总经理签字批准后交由行政人事部对外招聘。

人力资源部各岗位职责分工

人力资源部各岗位职责分工一、人事主管岗位职责人事主管的主要职责是协助部门经理编制招聘、培训、考核和薪酬福利等计划，组织实施相关的人力资源具体工作，维护并改善本企业的人力资源体系，其具体职责如图3-1所示。

认真贯彻国家有关方针、政策、和指示，根据企业实际情况和发展战略，参与职责1 制定企业人力资源规划和年度计划职责2 组织制定并完善各项人力资源管理制度，并监督执行职责3 主持人事工作例会，协调和解决人事工作中的问题组织开展人才招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训、员工关系管理等各项工作职责4协助制订人力资源需求计划和劳动定员定编方案，合理安排和调配余、缺人员，职责5 做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜职责6 负责培训各项管理工作，审批培训计划，控制培训费用的支出职责7 指导开展绩效考核工作，开展薪酬调查，组织制定科学的薪酬制度并监督执行职责8 指导、监督和考核人事下属人员的工作，培养下属人员职9 完成上级领导临时交办的其他工作图3-1 人事主管岗位职责二、招聘专员岗位职责招聘专员的主要职责是参与制定并执行各类员工的招聘政策和计划，分析招聘需求，建立并维护招聘渠道，负责安排面试及新员工入职、签订劳动合同等工作，所示。

3-2保证企业各部门的用人需求。

具体职责如图职责1 协助人事主管制定并完善企业各类员工招聘制度与计划定期或不定期对公司人力资源状况进行调查分析，掌握内部人员供求情况，进行职责2 招聘需求分析职责3 建立并拓展招聘渠道，保证招聘来源职责4 负责酒店招聘信息的草拟及发布职责5 初筛选应聘人员，做好招聘面试工作职责6 建立、完善、维护员工档案与人才数据库职责7 整理并不断完善各岗位的工作说明书职责8 完成上级领导交办的其他工作图3-2 招聘专员岗位职责四、绩效专员岗位职责绩效专员主要负责协助主管领导制定并完善企业绩效考核体系，协助各部门负责人实施下属人员绩效考核工作，整理分析绩效考核结果，为企业其它相关工作提供服务。

人力资源部岗位职责及分工明细表

3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；
人员招聘
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
组织开展实习生培训操作人员上岗培训技术类岗位本科见习生培训项目技术交底培训一岗多能培训特种作业人员取证培训等重点培训工作
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位责任人岗位定期工作
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划；人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；

人力资源部岗位职责及分工范文(3篇)

人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。

人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。

二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。

2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。

4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。

5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。

6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。

人力资源部部门职能岗位职责及工作流程

（13）负责公司硬环境的改造工作，不断的改进和完善车间的工作环境，员工宿舍的住宿环境、餐厅的就餐环境，不断地改善和提升员工的工作和生活质量；
（14）负责公司软环境的改造工作，创建和维护公司及各职能部门员工间良好的氛围，融洽的工作关系，让员工工作得开心、生活得安心；
（15）负责公司的消防、安全、治安管理与监控工作，确保公司的财产和员工的人身和财产安全；
（4）制定并完善人力资源部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；
（5）负责人力资源部和公司各职能部门的团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；
（6）组织人力资源部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；
（6）负责写字楼设备的维护跟进及与各供应商的联系，公共关系事务和对外联络事务。如办公设备出现问题，在各使用负责人已通知的情况下，应尽快通知各供应商前来维修，并做好设备维修登记并跟踪其维修情况；
（7）负责办公用品的预算、验收入库、登记保管和发放；包括接待客人用的饮料，写字楼使用的纸巾、药品、饮用水及到仓库领取各类办公日常使用的用品，应每日检查用量，并及时补充。购买日常生活用品需填好请购单后交人力资源部主管、总经办审批签名后方可交给采购部购买，物品采购回来后应清点数量并妥善保管；
（7）对新招聘员工的定时进行跟踪调查，了解岗位适应情况并采取相应改善措施，让新员工尽快融入公司文化氛围，安下心来工作。
（8）负责协助主管对公司中高层职员培训方案的制定、培训机构的挑选、培训活动的组织、实施、结果调查、效果评做和培训改进工作；
（9）协助主管根据培训计划编制培训费用预算、培训费用的控制、培训设施的管理、培训效果的评估、反馈；

人力资源部岗位职责及分工

人力资源部岗位职责及分工以下是一份人力资源部岗位职责及分工的示例：1. 人力资源部总监/经理- 制定人力资源策略和政策- 指导并监督人力资源团队的工作- 负责人力资源部的预算和资源管理- 协调与管理人力资源相关的项目和活动- 与高层管理层合作，提供战略性人力资源建议2. 人力资源专员/助理- 协助招聘和选拔新员工- 协助进行员工培训和发展计划- 维护员工档案和人事记录- 负责员工福利和离职事务- 协助制定和实施员工绩效评估计划3. 员工关系经理/专员- 处理员工的投诉和纠纷- 协调和处理员工福利计划- 定期与员工进行沟通，了解其需求和问题- 与员工代表进行合作，讨论和解决劳资关系问题- 确保公司制定的政策和程序符合工会和劳动法规定4. 培训经理/专员- 分析和评估公司的培训需求- 设计和实施员工培训计划- 管理培训预算和资源- 组织和管理内部培训课程和外部培训活动- 对培训效果进行评估和反馈5. 薪酬与福利经理/专员- 设计和管理员工薪酬体系- 确保符合劳动法和公司政策的薪资发放- 管理员工福利计划，如社会保险、健康保险等- 分析市场数据，制定具有竞争力的薪酬和福利方案- 参与与员工相关的金融计划，如股票期权或退休金计划6. 组织发展经理/专员- 协助组织设计和变革管理- 开展员工满意度调研和情感统计，并提供改进建议- 设计和实施员工激励和奖励计划- 协调公司文化和价值观的宣传和推广- 管理绩效管理系统和员工调动计划以上只是一份常见的示例，实际的人力资源部职责和分工将根据公司的规模、业务需求以及部门结构的不同而有所不同。

人力资源部工作人员职责分工

人力资源部工作人员职责分工人力资源部是一个组织内负责管理和协调人力资源相关事务的部门。

为了使人力资源部的工作更加高效和有序，每个人力资源部工作人员都应该明确自己的职责分工。

以下是人力资源部工作人员的常见职责分工：1. 人力资源规划与招聘：- 负责制定并执行人力资源规划策略，确保组织具备足够的人力资源；- 负责制定招聘计划、招聘流程和招聘标准，招聘适合岗位需求的员工；- 协助招聘团队进行面试、评估和选择合适的候选人。

2. 员工培训与发展：- 制定并实施员工培训计划，提高员工的技能和能力；- 组织和协调内外部培训资源，确保培训效果；- 提供员工职业发展咨询和辅导，协助员工规划个人职业发展路径。

3. 绩效管理：- 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效目标与组织目标相一致；- 负责绩效评估和绩效考核，提供员工绩效反馈；- 协助员工制定个人发展计划，改进绩效表现。

4. 薪酬福利管理：- 研究并制定薪酬福利政策，确保合理的薪酬水平；- 管理薪酬福利体系，包括薪资核算、福利申请和社保管理等；- 协助处理员工薪酬福利问题和纠纷。

5. 劳动关系管理：- 制定和解释公司的劳动法规政策，确保符合法律要求；- 处理员工劳动关系问题，包括劳动合同管理、劳动纠纷解决、员工离职等；- 维护良好的员工关系，协调沟通员工与管理层之间的关系。

6. 人事信息管理：- 管理员工档案和人事信息，确保准确性和保密性；- 负责员工信息的录入、更新和查询，提供及时的人事报表；- 协助其他部门和机构对员工信息的调查和核实。

以上是人力资源部工作人员的常见职责分工，具体的职责分工可以根据组织的实际情况进行调整和补充。

每个人力资源部工作人员根据自己的职责，积极履行职责，协作配合，推动组织的人力资源管理工作的顺利进行。

人力资源部的职能表

人力资源部的职能、工作目标与职责
一、人力资源部的职能
根据公司整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核公司
所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足公司持续发展对人力资源的需求。

二、人力资源部的工作目标
●做到“岗适其人，人尽其才，才尽其用”；
●在保证公司绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度；
●构建符合公司实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系；
●贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与公司协调发展、共同成长；
●确保公司各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性；
●确保公司内部各项人力资源管理制度符合国家和地区的有关法规和政策；
●处理好员工与公司之间的劳动关系，确保双方利益的最大化；
●弘扬与公司发展战略相适应的和谐的企业文化。

三、人力资源部的工作职责
四、人力资源部经理工作职责（负责人：）
五、人事主管工作职责-----（负责人：）。

人力资源部岗位职责及分工

人力资源部岗位职责及分工人力资源管理部门是一个公司内部非常重要的部门，该部门负责管理公司的人力资源，包括员工的招聘、培训、评估、薪酬福利、绩效管理、职业规划等方面。

人力资源部门的岗位职责和分工主要包括以下几个方面：1. 人才招聘与选拔：人才招聘是人力资源管理的第一步，人力资源部门负责根据企业的人才需求，及时开展招聘工作，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终确定招聘人选。

招聘过程中，还需要负责对候选人进行背景调查，并与业务部门协调，确定最终录用人选。

2. 培训与发展：人力资源部门需要负责制定培训计划，根据企业的战略目标和员工的发展需求，设计和组织培训课程，提供技能、知识和职业素养等方面的培训，为员工的个人发展提供支持和指导。

此外，人力资源部门还需要负责制定和实施员工的继续教育计划，为员工的职业发展提供支持。

3. 绩效管理：人力资源部门需要负责制定和实施绩效管理制度，与各个部门合作，制定并传达绩效目标，设计和开展绩效评估，通过绩效评估结果为员工提供相应的反馈和激励措施，同时也可以为企业的员工评选和晋升提供参考。

绩效管理的目的是提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的发展和成长。

4. 薪酬福利管理：人力资源部门需要负责制定和执行公司的薪酬福利制度，根据企业的薪酬策略，制定工资标准，进行薪酬调整，确保员工的薪酬待遇合理公正。

此外，人力资源部门还需要负责制定和实施员工福利计划，如员工医疗保险、退休金、假期等福利措施，以满足员工的基本生活需求，提高员工的工作满意度。

5. 劳动关系管理：人力资源部门需要负责与员工进行沟通和协商，处理员工的劳动纠纷和问题，维护和改善劳动关系。

在劳动纠纷的处理中，人力资源部门可以采取协商、调解或者仲裁等方式，保障员工的合法权益，维护企业的正常运转。

6. 人力资源信息管理：人力资源部门需要负责建立和管理公司的员工信息数据库，记录员工的基本信息、培训记录、绩效评估结果等，并及时更新和维护员工信息。

人力资源部的职责分工模版

人力资源部的职责分工模版人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。

在一个庞大的组织中，人力资源部的职责分工非常重要，需要明确各个职能的具体任务和责任。

下面是一个人力资源部的职责分工模板，旨在帮助组织建立清晰的职责分工体系。

一、招聘与入职管理1. 招聘专员：- 策划并执行招聘计划，包括制定招聘渠道和招聘策略。

- 撰写和发布招聘广告，并筛选简历，进行初步面试。

- 组织和协调面试流程，包括安排面试官、面试时间和场地。

- 进行背景调查，并根据招聘标准进行招聘决策。

- 进行入职前的相关准备工作，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

2. 人力资源助理：- 协助招聘专员进行简历筛选和初步面试。

- 维护招聘数据库，更新招聘信息，并参与制定招聘计划。

- 负责新员工的入职培训安排和相关准备工作。

- 协助组织内部招聘，包括岗位调动和晋升。

二、培训与发展1. 培训经理：- 制定培训计划和培训预算，并根据组织需要策划不同类型的培训项目。

- 筛选和选择外部培训机构，与其合作进行培训。

- 管理内部培训师资，包括培训师的招募、培训师的培训和能力提升。

- 进行培训效果评估，并根据评估结果进行培训改进和调整。

2. 培训助理：- 协助培训经理进行培训计划和预算的制定。

- 维护培训记录和报名情况，包括培训课程的安排和参与人员的登记。

- 协助组织内部培训活动，包括场地安排和材料准备。

- 负责培训后的反馈收集和整理，以及培训效果评估的数据分析。

三、绩效管理1. 绩效经理：- 制定绩效管理方案，包括绩效考核指标和评分标准的设定。

- 协助各部门制定绩效目标和绩效计划，并进行绩效目标的跟踪和管理。

- 定期组织绩效评估，包括与员工进行绩效面谈和绩效结果的反馈。

- 进行绩效数据分析和绩效报告，为组织提供决策依据。

2. 绩效助理：- 协助绩效经理制定绩效管理方案和绩效目标。

- 协助各部门进行绩效目标的设定和跟踪，并整理绩效数据。

人力资源部各个岗位职责（三篇）

人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位的职责可以根据不同组织的规模和结构而有所差异，以下是一些常见的人力资源部岗位及其职责：1. 人力资源总监/部门负责人：- 制定和执行人力资源策略和政策；- 确保公司人力资源管理的合规性；- 提供人力资源咨询和指导；- 管理人力资源部门的预算和资源分配；- 招聘并培养人力资源团队。

2. 招聘经理：- 研究和制定有效的招聘策略和招聘计划；- 管理整个招聘流程，包括职位发布、筛选简历、面试、录用和薪酬谈判；- 建立和维护与招聘渠道的关系，如高校、招聘网站和中介机构；- 监测和分析招聘效果。

3. 培训经理：- 研究和开发培训计划和培训政策；- 识别员工培训和发展需求；- 组织和协调内部培训活动；- 管理外部培训供应商；- 评估培训效果并分析培训投资回报。

4. 薪酬福利经理：- 研究和制定薪酬福利政策；- 进行薪酬测算和管理薪酬调整；- 管理员工福利计划，如医疗保险、退休计划和员工福利活动；- 分析薪酬市场趋势和竞争情况。

5. 绩效管理经理：- 制定和实施绩效管理制度和流程；- 设定绩效目标和标准；- 管理绩效评估和绩效考核过程；- 提供员工绩效反馈和发展建议；- 分析和报告绩效数据。

6. 员工关系经理：- 建立和维护公司与员工的良好关系；- 处理员工关系问题和投诉；- 监控和促进员工满意度和员工参与度；- 管理员工反馈渠道，如员工调查和意见收集。

7. 人力资源信息系统（HRIS）经理：- 管理和维护人力资源信息系统；- 研究和推广最新的人力资源技术；- 为员工提供HRIS系统培训和支持；- 分析和报告有关员工数据和指标。

以上只是一些常见的人力资源部岗位职责，具体的职责可能会根据组织的要求和需求而有所调整和补充。

人力资源部各个岗位职责（二）1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;2.建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;5.制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;6.对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;7.优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

人力资源部工作职责和工作分工

人力资源部工作职责和工作分工第一篇：人力资源部工作职责和工作分工人力资源部工作职责和工作分工一．人力资源部组织结构图二．人力资源部七大职责1．规划2．招聘3．培训4．绩效5．薪酬6．员工关系7．人事管理三．人力资源部各个模块工作内容1．人力资源规划及制度制订模块（1）制订与企业发展战略一致的人力资源规划（2）制订人力资源相关的政策流程（3）建立和完善企业组织结构（4）负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数（5）人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。

2．员工招聘模块（1）负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划的编订和实施。

（2）通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。

（3）负责企业人才储备体系的建立（4）对企业内部员工竟聘管理3．员工培训模块（1）建立和完善员工培训体系和计划（2）负责企业新员工的培训工作及培训结果评估（3）负责企业在职老员工的工作技能，个人素养，工作热情的培训（4）负责培训费用的管理及控制（5）负责员工个人职业生涯管理及控制4．绩效考核及薪酬福利模块（1）负责企业各部门绩效考核方案的制定，实施及监督管理（2）负责企业各部门绩效考核统计及核算工作（3）负责企业现有薪酬体系的完善工作（4）负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排（5）定期进行薪酬的调查工作，为完善其体系提供依据5．员工关系（1）负责员工入职，转正，签订合同，离职流程的建立，完善及手续的办理（2）负责员工的各项保险的办理及统计（3）负责员工投拆及劳动纠纷处理（4）负责员工对企业的满意度调查及统计工作6．人事管理（1）负责企业的考勤，加班，休假的管理及统计（2）负责企业的人员调动管理（3）负责企业的人事档案的建立完善，人员数据的统计及更新四．人力资源部门工作分工根据企业人力资源部门现有的人员配置，企业的人员数量和集团实体的地理分布以及企业实际情况，人力资源部门做如下分工1．人力资源部长（1）建立和编制企业长期人力资源发展规划（2）完善现有的企业人力资源相关政策流程（3）制定人才招聘计划和人才招聘流程（4）完善和明确企业各部门，各岗位工作职责和人员配置（5）人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。