HSE培训总结
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篇一:hse管理培训学习心得体会
hse管理培训班学习心得体会
我于2013年1月15日至16日参加了中石油集团公司举办的hse安全管
理培训班,通过这次学习让我受益匪浅,通过认真学习,顺利完成了规定课程的
学习,考核合格。
通过这次学习,我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识,
对其来源和发展历程有了清楚的了解,对其应用过程中存在的问题以及如何去解
决这些问题都有了明确的认识。
通过对风险管理的学习,我对体系和风险管理有了一定的认识,风险管理室
构成管理过程的必要组成部分,其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制,
是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁
理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了一定的了
解,知道了一定的风险控制方式。
通过对现场急救知识的学习,我了解了一定的现场急救知识,对心肺复苏、
紧急包扎等一些常见急症的急救都有了一定的认识。
通过本次的安全管理知识培训,对于安全生产有了更深的理解:为了加强安
全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促
进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主
的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全
生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全
管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全
事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报
告生产安全事故。
对从业人员的要求:进行安全生产教育和培训,严格执行三级安全教育,
保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操
作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,
不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌
握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生
产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安
全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业
人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告
知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
作为安全管理人员应当根据本单位生产特点,对安全生产现场进行经常性检
查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理
的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全
培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝
违章行为。
新的安全管理理念:介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安
全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论
原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人
的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的
科学手段;安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,
我要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行
灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全
意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己
最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安
全保障工作。
2010.7.11篇二:基层hse培训总结1
北油库2010年第一期安全知识培训总结根据安全管理需要及我库2010年度培训计划,我库6月14日、15日进行了本年度第二期全员安全知识培训。内容主要有:“六大”禁令、“十大”禁令;分公司完善后的程序文件;7项危险作业程序;《危险化学品管理条例》;hse生产知识等。
培训以讲座形式为主,授课老师宋保平、刘俊灵、云涛分别开展了一次讲座。课堂上各位老师结合课件内容,进行了多次现场提问和讨论,气氛热烈,效果良好。员工们普遍认为培训内容切合工作实际,培训方式符合接受程度,在课堂上就能基本掌握所学知识。
培训考核采用了闭卷答题形式。试卷由三位老师就所授内容出题,综合形成试卷。
培训考试除休假人员外,全部参加。整体成绩良好。考试结束后,各股队学习兴趣不减,纷纷表示在下次的考试中要争拿好成绩,形成了“比学赶帮”的良好学习态势。
2010年3月6日篇三:hse学习心得体会 (2)
hse学习心得体会
通过为期一个月的《hse体系运行实训》,我进一步系统掌握hse管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。
hse是health、safety和environment的首字母的缩写,中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。h(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;s(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;e(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。hse管理体制的发展趋势,随着目前世界范围内石油石化企业对hse管理体制的重视程度越来越高,这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体,并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了hse管理体制的改进和完善,同时将hse管理体制审核实现标准化,体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外,随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高,对该管理体制也必将提出更高的管理要求。
我国石油石化企业hse管理体系的实践性研究,我国石油石化企业hse管理中存在的问题,自从中国石油、化工行业实施hse管理体系以来,虽然取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足,目前随着中石油的不断发展,相关的管理者对安全管理等方面越来越重视,也开始在相关管理上加大了投入,但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看,目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事故隐患的执法检查和处罚力度不够绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业,并不是缺乏好的政策,而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重,但是或多或少也存在相关的问题,主要就是对于力度的把握不够,在实际的管理过程中还需要继续加大执法检察和处罚上的力度。有些职工的权利意识与安全意识不强,许多事故的