HSE管理工作总结及工作计划
HSE工作总结(集锦8篇)
HSE工作总结（集锦8篇）HSE工作总结第1篇根据集团公司、分公司年度HSE工作会议精神，公司坚持“以人为本，安全第一”的`方针，结合工作实际，按照院安委会提出的“统一思想、提高认识、分工明确、责任到位”的要求，认真抓好院安全管理工作。
现将公司上半年以来的工作情况总结如下：一、开展安全环保检查促进各项制度的落实今年院主管安全领导带队季度安全环保检查4次；专项检查4次（节假日前检查；实验室设备、消防检查；车辆、灭火器等专项检查）。
基层单位月度自检11次。
一、三季度对质监站灭火器检查，更新灭火器行；实验室电源插座进行更换、个别实验室卫生较差，及时督促整改。
经过复查均已通过整改。
三季度分公司对实验室组织专项检查，并下发问题汇总表。
我们针对公司质检站问题，会同相关部门进行整改，通过一年四次和各部门内部职业健康、安全环保自查管理，促进了各部门安全环保认识，提高了自觉安全意识，促进了安全生产工作。
二、加强交通安全教育实现安全目标（一）、根据年初计划，为配合消法宣贯，六月份对员工举办消防安全教育和逃生自救演练，加强和巩固了职工消防知识。
公司聘请市消法宣讲中心教官，6月18日在南疆质量检测站举行消法学习和逃生演练。
其一，加强职工消法知识培训；其二巩固以前所学的消防知识，也达到消防安全知识的再教育，并使所学到得知识在演练过程中得到运用。
（二）、为使交通安全实现管理目标，再上新台阶，我们把交通安全工作放在首位。
认真落实上级下发交通安全指令，全方位、多角度地深入开展交通安全教育，充分利用每周交通安全学习，增强驾驶员安全意识。
今年8月，为有效地提高驾驶人员的安全意识、服务意识，在驾驶员中开展促进“创优争先”评比活动，依托“我要安全”活动为契机，以“司驾安全创优、司乘环境创优”为主题的“双优”流动红旗评比活动，被评优的驾驶员给予一定的物质奖励，取得了良好的效果。
交通安全的关键，还是在于驾驶员对安全认识，通过交通法规和安全警示每周一学，强化交通安全管理，做到安全行车天天讲、周周学，对车辆管理和行车安全工作常抓不懈，通过不同途径、不同形式的宣传教育，观看交通安全影碟、交通安全书报，提高驾驶员交通安全意识，同时，对交通安全加大监管力度，开展定时和不定时的专项检查，督促车管做好驾驶员的安全思想工作。
2024年HSE工作总结及工作思路范文（2篇）
2024年HSE工作总结及工作思路范文____年HSE工作总结及工作思路一、前言随着社会的不断发展，人们对环境、健康和安全的要求越来越高。
作为企业的责任部门之一，HSE（健康、安全和环境）扮演着重要的角色，保障员工的生命安全和健康，减少对环境的不良影响。
本文将对____年的HSE工作进行总结和思路展望。
二、____年HSE工作总结____年是HSE工作取得重大进展的一年。
通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成就：1. 建立了完善的HSE管理体系：我们通过对现有HSE管理体系的评估和改进，建立了一套科学、规范的管理体系，确保了HSE工作的有效运行。
2. 加强了员工的HSE意识：我们通过开展各类培训和宣传活动，提高了员工对HSE工作的认识和理解，增强了他们的防范意识和责任感。
3. 提高了事故预防和应急能力：我们针对不同部门和岗位的风险特点，制定了相应的安全规程和操作流程，提高了事故预防和应急处置能力，有效降低了事故发生率。
4. 加强了环境保护工作：我们严格执行环境保护法规，组织开展了清理污染源、治理废气废水、推行绿色生产等一系列环境保护措施，为企业的可持续发展提供了强有力的保障。
5. 提升了HSE绩效：我们建立了科学的监测和评估机制，定期进行绩效评估，采取相应的改进措施，提高了HSE运行效率和水平。
以上工作的取得离不开全体员工的支持和配合，也离不开企业领导的关心和支持。
在____年的HSE工作中，我们面临了各种挑战，但也取得了重要的突破和进展。
三、____年HSE工作思路____年，我们将进一步加强HSE工作，提升HSE管理水平，确保企业的可持续发展和员工的生命安全和健康。
以下是我们在____年HSE 工作中的主要思路和措施：1. 加强风险评估和管理：我们将进一步完善风险评估和管理体系，切实做好风险管控工作。
针对不同岗位和工作环境，制定相应的风险管理措施，确保员工的生命安全和健康。
2. 强化培训与宣传：我们将加大对员工的HSE培训力度，提高他们的防范意识和应急处置能力。
HSE总结（优秀范文五篇）
HSE总结（优秀范文五篇）第一篇：HSE总结2012年上半年HSE工作总结项目经理部：在上半年度的HSE管理工作中,中原油建严格遵循西北油田分公司及项目部的方针政策，切实执行各项管理要求，扎实做好现场安全管理，落实安全生产责任制，从而保证了我单位安全生产的持续稳定。
现把所做的工作总结如下：一、所做的工作（一）突出整治主题，确保实效，不断提升安全生产水平。
在开展“查隐患、找差距、强责任、定措施、保安全”专项整顿主题活动中，中原油建结合实际，创新管理，重点在“领、引、练、新”四个字上狠下功夫，实现了安全生产。
首先强化一个“领”字。
在安全生产管理上，领导抓，抓领导。
工程处领导高度重视，引导和带领干部职工切实把安全工作责任落到实处。
一是加强HSE领导小组。
成立了以经理魏天松为组长，主抓安全管理的副经理赵家俊为副组长，以其他副职领导、相关科室负责人和基层队领导为成员的HSE领导小组，形成了科学合理，格局严密的管理网络，各工程项目部和中队有专职安全员、班组有HSE义务监督员，形成了上下一条线、纵横有人管的HSE管理体系。
二是强化一把手责任。
推行了安全生产责任制、安全生产承诺制、领导干部重点要害部位安全承包制，建立了领导—中队—班组—员工层层安全管理体系，逐级签订了安全环保责任书，并2-演练1次，组织参加西北油田局级应急演练1次等。
通过演练，职工应对突发事件的应急救援反应和协调能力，得到了大大提高。
二是加强施工过程监督管理。
1-6月份办理各类作业票证190份，其中工业动火123次（一级动火8次、二级动火27次、三级动火84次、四级动火4次）；临时用电票6份、受限空间作业票5份、破土作业票26份、高处作业票30份。
三是深入开展自查自纠工作。
对各施工现场及营地进行拉网排查，对生活基地总电源电缆进行更换、宿舍电源线更换以及室外PVC保护管更换为镀锌钢管消除了因保护套管破损老化进水发生漏电和触电事故等。
先后对工地现场进行检查5次，对生活区安全用电用气检查2次，对查出的问题均限时得到了整改。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（健康、安全和环境）工作是企业日常运营中非常重要的一项工作。
通过对企业内部的生产流程、设备设施以及员工行为进行监督和管理，可以预防事故的发生，保障员工的健康和企业的可持续发展。
以下是我在HSE工作中的总结和思路。
一、工作总结1. 设立目标：在HSE工作中，我们应当设定明确的目标，例如降低事故发生率、提升员工健康水平等，然后制定相应的计划和措施来达成这些目标。
2. 审查法律法规：合规是HSE工作的基本要求。
定期审查相关的法律法规，了解最新的要求和标准，确保企业的HSE工作符合法规。
3. 评估风险：通过风险评估，确定潜在的危险因素和风险等级。
对于高风险的工作环节，要采取相应的控制措施，避免事故的发生。
4. 建立培训计划：培训是提升员工HSE意识和能力的重要途径。
根据风险评估的结果，制定相应的培训计划，确保员工了解并遵守相关的操作规程和安全措施。
5. 落实责任：建立健全的责任体系，明确各级管理人员的责任和职责。
每位管理人员都应当对所管辖的区域或部门的HSE工作负责，并定期汇报工作进展和问题。
6. 建立监测系统：建立HSE指标监测系统，通过对关键指标的监测，及时评估工作的进展和效果，并及时采取措施解决问题。
7. 持续改进：HSE工作是一个不断改进的过程。
定期开展工作评估，总结经验教训，找出问题和不足，并制定改进计划，不断提升HSE工作水平。
二、工作思路1. 加强宣传教育：提高员工的HSE意识是工作的重中之重。
通过举办安全培训、发布宣传资料等方式，向员工宣传安全知识，增强他们的责任感和自我保护意识。
2. 强化监督检查：建立定期巡检制度，对生产现场进行全面检查，及时发现问题并进行整改。
加强对员工个人行为的监督，确保员工遵守操作规程和安全措施。
3. 加强事故调查：对每起事故进行调查分析，找出事故发生的原因和症结，并根据调查结果采取相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
HSE安全工作总结
HSE安全工作总结HSE安全工作总结6篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此要我们写一份总结。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是店铺帮大家整理的HSE安全工作总结，欢迎大家分享。
HSE安全工作总结120xx年6年这一个月来，HSE安全环保部依据在这一个月中深入施工现场，了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况，做出本月份的安全工作总结，积极发现问题提出改进方法，在今后工作中提高工作效率。
现将6月份HSE安全环保安全工作情况总结如下：一、施工安全情况6月份在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针，根据EPC总承包项目部的管理目标，制定了HSE安全环保部安全管理目标。
规范督导各单位规章制度的建立；监督排查隐患治理及整改情况；强化基础资料管理；明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想；确保安全生产投入，建立安全生产长效机制；确保安全文明施工等。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。
1、6月份安全生产管理目标完成情况1）未发生人员伤亡2）未发生机械设备安全3）未发生交通安全4）未发生火灾事故5）未发生及职业病等控制目标，6）安全生产隐患治理及整改基本完成7）未发生重大环境污染事件8）未发生治安保卫事件EPC总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。
2、6月份安全监督检查情况6月份HSE安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1）检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。
监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。
2）监督检查分包单位安全教育培训工作。
组织EPC总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。
深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。
督导分包单位安全月宣传教育活动。
3）监督检查特种作业人员持证上岗，特种设备检验。
HSE工作总结与计划
HSE工作总结与计划总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此要我们写一份总结。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的HSE工作总结与计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、20xx年工作总结（一）、以装置建设为中心，跟踪环保设施设计及施工进展。
1.密切关注废碱焚烧炉、催化转化器的技术资料往来。
参与废碱焚烧炉《操作维护手册》翻译，参与废碱焚烧炉基础设计审查；参加催化转化器详细设计审查。
2.紧跟热燃烧器设计状态，参与热燃烧器项目开工会、审查设计资料并与设计院和供应商保持联络沟通。
3.参与码头尾气处理设施技术交流，审查技术文件，考察供货商的相关业绩。
4.坚持每周两次深入施工现场检查。
查找施工质量问题，纠正不安全施工行为。
（二）、以开工准备为重点，协助做好技术资料编写工作。
1.参与编写xx及xx装置总体试车方案中环境保护相关的内容。
2.参与编写《HSE技术规程》。
3.编写《xx装置“三废”排放手册》。
（三）、以制度建设为主线，认真编写HSE程序文件。
1.参考同类企业的HSE管理体系，拟出HSE程序文件清单。
2.根据程序文件编写计划，编写程序文件初稿。
3.在部门内部对程序文件初稿展开讨论，并根据讨论意见修改。
（四）、以《年度HSE培训计划》为指引，开展HSE培训活动。
1.协助制定《年度HSE培训计划》。
2.根据培训计划开展《环保及职业卫生基本知识》、《xx装置“三废”排放》培训。
3.联系外部师资开展《射线防护知识》培训。
二、20xx年工作计划（一）、做好HSE程序文件修改和培训工作。
1.将修改后的程序文件征求公司领导和其它部门的意见，并根据反馈意见进一步修改程序文件。
2.程序文件最终定稿后，对全体员工进行培训。
（二）、落实环境/职业卫生监测、污水处理、固体废弃物处置委托工作。
1.与镇海炼化或相关监测单位进行技术谈判，签订环境/职业卫生监测委托合同。
年度hse工作计划（共7篇）
年度hse工作计划（共7篇）第1篇：度HSE工作总结汇报强化HSE体系运行提升安全环保管理水平**********年度HSE工作汇报今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支持和帮助下，******以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了******今年以来安全环保的平稳态势。
第一部分HSE主要业绩****年以来，******未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。
第二部分 HSE管理所做的主要工作1 一、切实加强HSE工作领导，全面部署全年HSE各项工作。
1、以上级HSE工作部署为契机，及时安排各时期的HSE重点工作。
今年，集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会，******在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由厂长主持，结合******面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。
2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。
年初，******结合业务转型实际，认真分析了HSE工作面临的形势和存在的问题，及时调整了HSE管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。
hse管理工作总结
hse管理工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是作者帮大家整理的hse管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
hse管理工作总结11、HSE职责落实：年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进行安全宣誓仪式。
2、HSE检查工作：（1）专项检查：全年按照“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开展现场管理。
（2）层级化检查：今年二季度再次推进层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进行再次修订，检查方式也进行相应调整。
针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行详细的'规定。
3、HSE制度修订：自20xx年3月起，组织专人按照“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更情况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位HSE作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进行修订完善。
5、危害辨识常态化：每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理能力，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。
6、HSE培训工作：在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中，从“风险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、PPT演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、辅助班组。
2024年hse工作计划
2024年hse工作计划2024年HSE工作计划随着全球经济的不断发展和社会的进步，健康、安全和环境（HSE）管理在各个行业中变得愈发重要。
作为企业的一项基本职责，HSE管理不仅关乎员工的健康和安全，也关系到企业的可持续发展和社会责任。
因此，制定并实施有效的HSE工作计划对于企业来说至关重要。
在2024年，我们将继续致力于提升HSE管理水平，保障员工的健康和安全，同时积极履行环境保护的责任。
首先，我们将加强HSE管理体系的建设。
通过对现有管理体系的评估和分析，我们将进一步完善管理流程和制度，确保HSE管理体系能够更加科学、规范和有效地运行。
同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高员工的HSE意识和素质，使他们能够自觉地遵守相关规定和要求，减少事故和环境污染的发生。
其次，我们将注重HSE风险管理工作。
在2024年，我们将进一步加强对各项工作活动中存在的HSE风险的识别和评估，制定相应的控制措施和应急预案，确保各项工作活动能够在安全的环境下进行。
同时，我们还将加强对供应商和承包商的管理，要求他们严格遵守HSE管理要求，共同维护好工作场所的安全和环境的整洁。
再次，我们将积极参与HSE相关的社会责任活动。
作为一家社会责任感强的企业，我们将积极参与各种HSE相关的公益活动，宣传HSE管理的重要性，提高公众对HSE工作的关注度和认识度。
同时，我们还将加强与政府部门和相关机构的合作，共同推动HSE管理工作的深入发展，为社会的可持续发展做出更大的贡献。
最后，我们将加强对HSE绩效的监督和评估。
在2024年，我们将建立更加科学、合理的HSE绩效评价体系，对各项HSE管理工作进行定期的评估和检查，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保HSE管理工作能够持续改进和提升。
综上所述，2024年HSE工作计划将围绕加强管理体系建设、风险管理、社会责任和绩效评估四个方面展开，以进一步提升企业的HSE管理水平，保障员工的健康和安全，促进企业的可持续发展。
关于HSE管理的工作回顾及计划
关于HSE管理的工作回顾及计划一、工作回顾健康、安全与环境管理体系（HSE管理体系）是国际石油行业通行的一套用于油气勘探、开发及运输等环节的标准体系。
在过去的几年中，我们公司在HSE管理方面取得了一些进展，但仍存在一些问题需要解决。
首先，在健康方面，我们积极推广健康宣传活动，提高员工健康意识。
同时，我们也加强了职业病防治工作，定期为员工进行体检，及时发现并处理员工的健康问题。
然而，在员工健康信息的管理上仍存在不足，没有建立起完整的健康信息数据库，无法对员工的健康状况进行全面分析和预警。
其次，在安全方面，我们制定了一系列的安全规章制度和操作规程，加强了安全培训和演练工作。
同时，我们也加大了安全检查的力度，及时发现并整改安全隐患。
然而，在安全风险评估方面仍存在不足，一些潜在的安全隐患可能无法及时发现和处理。
最后，在环境方面，我们加强了对污染物排放的控制和管理，加大了环保设施的投入力度。
同时，我们也加强了对环境因素的监测和分析，及时发现并处理环境问题。
然而，在环境影响评估方面仍存在不足，一些项目可能没有经过充分的环境影响评估就已实施。
二、工作计划针对过去的工作中存在的问题和不足之处，我们将采取以下措施进行改进：首先，我们将进一步完善健康管理体系。
建立完整的健康信息数据库，对员工的健康状况进行全面分析和预警。
同时，我们将加强职业病防治工作，提高员工健康意识，开展更多的健康宣传活动。
其次，我们将进一步强化安全管理体系。
加强安全风险评估工作，及时发现并处理安全隐患。
同时，我们将完善安全规章制度和操作规程，加强安全培训和演练工作，提高员工的安全意识和技能水平。
最后，我们将进一步优化环境管理体系。
加强环境影响评估工作，确保所有项目都能经过充分的环境影响评估。
同时，我们将持续加强对污染物排放的控制和管理，加大环保设施的投入力度，加强环境监测和分析工作。
具体的工作计划包括：对现有的HSE管理体系进行全面的审查和评估，找出存在的问题和不足之处；根据审查和评估结果，制定详细的改进方案和计划；按照改进方案和计划逐步推进HSE管理体系的改进工作；定期对改进工作进行总结和评估，确保改进工作的有效性和持续性。
hse个人工作总结及计划表
HSE个人工作总结及计划一、工作总结在过去的一年里，我作为一名HSE（健康、安全和环境）专员，积极参与了公司的HSE管理工作。
通过不懈努力，我取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
以下是我在过去一年中的工作总结：1. 健康安全管理（1）定期组织员工进行健康安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）参与公司安全生产制度的修订和完善，确保制度与时俱进，的科学性和实用性。
（3）组织安全检查和隐患排除，对发现的安全隐患及时整改，确保公司安全生产形势稳定。
2. 环境保护管理（1）加强环保宣传教育，提高员工的环保意识，形成全员参与的环保格局。
（2）参与公司环保设施的建设和改造，提高废弃物处理能力，减少环境污染。
（3）开展环境保护检查，对违反环保规定的行为及时纠正，确保公司环保工作达标。
3. 环境健康管理（1）定期为公司员工提供健康体检，关注员工健康状况，预防职业病发生。
（2）改善公司工作环境，提高员工的工作满意度，降低员工流失率。
（3）建立健全员工心理健康辅导机制，提供心理健康咨询服务，帮助员工应对工作压力。
二、工作计划在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准履行HSE专员职责，为公司创造一个安全、环保、健康的工作环境。
以下是我在新一年中的工作计划：1. 健康安全管理（1）深入推进安全培训工作，针对不同岗位制定个性化的培训方案，确保培训效果。
（2）加强对安全生产制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。
（3）持续开展安全检查和隐患排除工作，提高公司安全生产水平。
2. 环境保护管理（1）加大环保宣传教育力度，提高员工的环保素养，形成良好的环保文化。
（2）积极推动公司环保设施的升级改造，提高环保处理能力。
（3）严格环保检查，确保公司环保工作始终保持在较高水平。
3. 环境健康管理（1）持续关注员工健康状况，定期开展健康体检，预防职业病发生。
（2）进一步改善公司工作环境，提高员工的工作满意度。
（3）加强员工心理健康辅导，提供全方位的心理支持，帮助员工实现工作与生活的平衡。
HSE(安全)管理工作总结
HSE（安全）管理工作总结健康、安全与环境一体化管理作为一门系统的管理科学，其系统化、科学化、规范化、程序花的管理方法已被来越多的石油行业所推崇。
经过在多个XXXX工程的实践，探索和不断改进、完善、积累了教为成熟的经验。
实践证明HSE一体化管理，对提高员工素质，强化企业管理，保证安全生产，搞好环境保护，增强企业的竞争能力，效果是极其显著的。
现将HSE管理工作总结如下：一、项目部成立了HSE领导小组，明确了相关职责XXXX公司青岛大炼油配套成品油管道项目部成立了以项目部经理为组长，各相关职能部门负责人和HSE管理人员为成员的HSE领导小组，明确了各个层次的HSE管理职责。
项目经理作为本项目工程HSE管理第一责任人，对该项目工作全面负责，对下设的HSE管理机构成员进行了细致分工。
项目部QHSE部，负责HSE的日常管理工作确保HSE体系的正常运行。
二、建立完善的HSE管理体系我们根据业主及工程本身特点，组织质量、安全、环保、技术等相关部门编制了《HSE 管理实施计划》制定了“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路”的HSE 管理方针和“使全体参建人员的健康得到充分保证，每百万工时重大事故低于0.08起”的HSE管理目标。
三、优化资源配置要保证HSE管理能够真正落实处，必须投入大量人力、物力资源和专项资金。
公司在全处范围内抽调精兵强将充实这项工程中，对所有的管理干部员工进行了考核。
选拔优秀的人员参加管道工程建设。
项目部设置QHSE部配有HSE管理工作师，各机组配有专HSE监督员。
同时也配置大量的物力资源，以保证HSE各项管理措施顺利实施。
配置了各类安全警戒、警示标志牌，多具不同型号的灭火器，各营地还配有消防池、消防锹等消防器材，每个房间配有垃圾桶，营地和施工现场还有垃圾回收的大垃圾桶，并定期回收，对产生地垃圾还要求分类处理，还专门为此项工程配了不少专业劳动保护装备和用品，包括高腰劳保鞋，防烤面罩，各类防护眼镜等。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（Health, Safety and Environment）即健康、安全和环境工作，是企业生产经营中非常重要的一项工作。
下面将对HSE工作进行总结，并提出未来工作的思路。
一、HSE工作总结1. 健康工作在健康方面，我们按照相关法律法规和企业要求，对员工进行了健康检查，并建立了健康档案。
我们还组织了健康教育活动，引导员工养成良好的生活习惯，提高健康意识。
在未来的工作中，我们将继续加强健康保障，鼓励员工参加体育锻炼，营造健康的工作环境。
2. 安全工作在安全方面，我们加强了安全培训，提高了员工的安全意识。
建立了安全生产管理制度，加强了安全生产检查，确保生产过程中不发生安全事故。
未来我们将继续加强安全防范，建立完善的安全管理体系，提高全员安全素养，确保安全生产。
3. 环境工作在环境方面，我们依法取得了环境保护手续，严格按照国家和地方的环保要求进行生产经营。
加强了环境保护宣传教育，推行“绿色生产”，减少对环境的污染。
未来我们将继续加强环保管理，积极推行清洁生产技术，提高资源利用率，促进循环经济的发展。
在未来的工作中，我们将进一步加强健康管理，注重对员工的日常健康监测，定期组织健康体检，并根据体检结果进行个性化健康指导。
鼓励员工定期进行体育锻炼，建立健康档案，建立健康管理数据库，实现健康管理的个性化、精细化。
在未来的工作中，我们将推行绿色生产，加强资源综合利用，减少能源消耗和废弃物排放，实现循环经济的发展。
加强对环境的监测和评估，建立环境风险预警机制，确保生产活动对环境的影响处于可控范围。
积极参与社会环保活动，履行社会责任，共同建设美丽家园。
HSE工作是企业生产经营中非常关键的一环，健康、安全、环保是企业可持续发展的基石。
我们将继续加强HSE管理，改进工作方法，提高工作效率，确保企业的安全稳定、可持续发展。
hse工作总结(精选14篇)
hse工作总结(精选14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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hse工作总结4篇_工作总结范文_
hse工作总结4篇以安全为保障向质量要效益油建qhse月度集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程。
同时也是我们油建进入塔河油田施工以来最大的装置项目,该项目的建设对我们在西北局开辟市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。
我们油建为促进集气处理站工程质量总体水平的提高，实现集气处理站工程创部优、争国优目标的实现，采取了一系列行之有效的措施，使我们油建施工的工程质量有了显著提高。
并做到了安全生产无事故。
我们油建针对3月17日m3凝析油储罐发现凹凸变形的负面影响，借助西北分公司—大涝坝气田开发产能建设项目经理部开展质量安全北京月活动的东风，牢固树立“质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念”。
把质量当做生命，狠抓工程质量。
一是大力开展质量安全环保日活动，并成立了以项目经理程家富为组长，项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在项目部形成了“讲北京、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围。
二是抓质量先抓人。
强化全员质量意识教育，提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础。
首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况，满足工程施工对人员技术方面的要求。
严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。
其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，考试合格后立即录用。
三是加强教育培训。
项目部把建设工程质量安全环保北京、法规，国家强制性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。
通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素质得到提高，尤其是对一些特殊工种，项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。
HSE管理个人工作总结（精选3篇）
HSE管理个人工作总结（精选3篇）HSE管理篇1在工程施工中，防腐保温分公司严格执行HSE管理标准，恪守分公司对社会的HSE承诺，遵守业主、监理在HSE方面的有关要求，按照“以人为本、预防为主、科学管理、环境创优”的HSE管理方针，努力追求“零事故、零伤害、零污染”的HSE目标，使HSE工作有计划、有步骤的顺利开展，现将HSE具体工作总结如下：一、工程概况本工程分公司为顺利完成本次施工配备了专职安全管理人员和兼职安全监督人员，并设立了HSE工作领导小组。
二、强化HSE管理体系有效运行就是实现健康、安全与环保的规范化管理。
提高职工的安全意识，是搞好安全工作的基点；而安全管理则是强化HSE体系运行的重要手段。
为此，我们大庆管道公司英买力项目部，提出了“安全生产无事故，创造和谐求发展”的工作目标。
有针对性地编制了项目HSE例卷、HSE作业指导书和施工组织设计。
同时在每一处作业现场都设置了警示牌和警戒线，对堆管场等事故多发区，设立了明显的安全警示牌，防止滚管造成意外伤害。
为保证措施、预案的贯彻落实，我们坚持强化HSE体系运行，把内审工作当成体系正常运行的有效载体，做到定期内审与平时体系运行暴露问题的持续整改相结合。
坚持做到每周至少组织检查一次施工现场，对发现的不合格问题及时下发通知单，促进整改，保证了各种预防措施到位、有效。
实践使我们充分认识到：如果我们有一套完整、健全、长效的HSE体系，并在此基础上不断地认识研究，认真有效地运行，很多安全事故就可以防患于未然，项目的健康、安全、环保”目标就完全可以实现。
三、明确职责，建立健全HSE管理网络按照HSE体系要求，我们设立了HSE项目管理组织机构，明确了以项目经理为组长、主管HSE领导为副组长的HSE领导小组，设立专职HSE监督1人，专职安全员1人，各部室均设置了分管要素的负责人，每个机组设置专职的HSE监督员的三级管理体系，全面落实HSE 责任制。
根据程序文件要求，项目部执行全年HSE，监测计划、环境保护规划等5项指导性文件，为全年的HSE工作理清了思路；制定了HSE 管理办法、交通行程管理办法、岗位考核细则等14项专业管理办法，促使施工中HSE工作细化上标准；按照管道施工实际，项目部制定了27项HSE专项检查表，加强现场HSE工作的监督考核，全面落实“两书一表”，无论营区建设还是施工现场管理，都严格按照HSE体系运行，使责任到位、监督到位、工作到位，HSE管理体系得到了良好的运作。
hse管理工作总结
上解决安全生产责任的归属问题。 2、机构人员落实。根据项目部机构设置安排， 20XX 成
立质量安全环保科为专职安全管理部门，配备专职安全管理 人员 6 名。督促基层单位成立了安全领导小组与专职安全管 理组，配备专兼职安全员 16 名，进一步健全了从项目部领 导班子、基层单位到班站的三级安全监管络。从而做到安全 工作事事有人管，事事有人抓，为 HSE工作的顺利开展铺平 了道路。
构建和谐施工企业，环保优先、清洁生产、管理创新、
实现稳定持续发展。 HSE 目标：零伤害、零污染、零事故的
实现。在上线前，项目部针对施工特点及现场管理、交通安
全法律法规、 质量规范、 消防管理等方面的内容对参建的 118
名员工进行重点培训。内容包括体系推进相关知识、交通安
全、消防、工序施工安全等内容，培训采用集中讲授及讨论
3、教育培训落实。为了切实提高职工在岗位操作中的 安全意识和安全技能，项目部严格按照“按需培训、突出重 点、注重实效、学以致用”的原则，围绕增强员工“三种意 识” 和提高“三种能力”，以内部培训为主，送外培训为 辅的方式，重点抓好“单元培训、系统培训、现场培训、理 论培训”四个环节。并通过安全上岗证考核、技术比武等方 式，对员工培训效果进行验证，找出员工掌握的“软肋”， 改进培训教材、加大培训力度，形成理论培训与实际操作的 高度统一。
（三）严格执行作业许可制度，有限空间、沟下连头、
高空作业、站内动火必须按程序办理作业许可证；做到未经
许可严禁施工，对受限空间作业安全防护措施不到位的坚决
进行施工。
（四）实行项目安全巡回检查制，机组长跟班制。要求
机组 HSE监督员、
机组长紧盯现场，每天必到工地巡检，发现问题及时解
决，督促整改并监督落实情况，强化对施工现场全过程
HSE工作总结优秀4篇
HSE工作总结优秀4篇HSE工作总结篇一辽河二建10标B段甘宁项目经理部施工人员于20xx年2月14日到达甘宁项目部，在开工前对综合机组的全体施工人员进行HSE方面培训考试，20xx年2月28日监理区段QHSE 工程师对项目上HSE资料以及机组的驻地和试压现场进行HSE检查，符合开工条件，综合机组于20xx年3月1日正式复工。
在机组开工后，项目HSE主管领导和HSE管理员经常下入施工现场和机组的驻地进行专门HSE方面的大检查，及时的排除了机组的安全隐患，项目部并没有利用对违章的施工人员进行罚款来抓好HSE工作而是进行HSE教育培训来提高施工人员的安全意识，项目部HSE管理人员还经常与施工人员进行沟通，教育施工人员一定要重视安全生产。
综合机组的今年的主要施工任务是上水试压、清管、阀室土建工艺安装、管线连头，前期主要的安全隐患是管线进行高压试压，在管线进行高压试压前，项目部制作了20个管道巡线员的袖章及管道进行高压试验注意安全的安全警示牌，施工人员配戴袖章在人口比较密集的村庄进行巡视，安全警示牌放置在交通要道口，确保了试压的人身安全，清管时派专人在收球口处进行巡视，防止无关人员进入收球口处，造成不必要的伤害，确保了清管工作的人身安全。
在阀室安装期间，由于工作任务重，在专门的HSE会议当中，对机组长和施工人员强调了不要光顾生产而忽视安全，由于阀室安装每天的工作时间较长，项目部给机组发放了夜餐的费用，保证施工人员能够吃好饭。
在检查当中发现现场有安全隐患问题立即要求施工现场负责人整改，不能整改坚决不让其继续施工。
特别是三个阀室的主阀门进行吊装作业安装到位时，项目部主管安全的领导和HSE管理员亲自到现场组织吊装工作，保证了三个阀室的阀门一次吊装到位，没有出现任何安全问题。
由于三个阀室有两个阀室穿过老百姓的'田地，项目部经常强调车辆的司机要在进入阀室指定的路面上行驶，不要压坏老百姓的田地，造成而二次赔偿土地损失的问题。
2024年HSE工作总结及工作思路
2024年HSE工作总结及工作思路一、2024年HSE工作总结2024年是公司发展的关键一年，在这一年，HSE工作得到了高度重视和全面推进。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列显著的成绩和进展。
1. 深化安全文化建设：我们注重从企业文化和员工行为习惯两方面入手，加强安全宣传教育，提高员工安全意识和责任心。
通过开展各种形式的培训和活动，使员工养成了安全第一的思维方式，安全理念得到全面渗透。
2. 完善安全管理体系：我们着力改进和完善各项安全管理制度，制定了一系列的规章制度和操作规程，并严格执行。
加强对危险源的管控和风险的评估，做到早发现、早预警、早处理。
同时，加强对外部供应商和承包商的管理，确保其安全生产。
3. 强化事故应急管理：我们加强事故应急演练和培训，提高员工的应急处理能力。
建立了联动机制，确保危机时刻能迅速响应和展开紧急救援工作。
在应急事件中，我们坚持及时报告、迅速处置、全面整改的原则，并开展事故的深度分析，总结教训，避免类似事件再次发生。
4. 加强对环境的保护：我们持续开展环境治理和监测，加强对关键环境指标的监控和控制，确保环境合规。
优化能源结构和废物处理方式，降低对环境的负面影响。
同时，注重企业社会责任，加强与周边社区和利益相关方的沟通与合作，共同推动环境保护。
5. 提升安全管理水平：我们通过引进新技术和新方法，改善安全管理工作的精细化和智能化水平。
利用大数据和人工智能技术，对各项安全数据进行分析和挖掘，及时预警和干预风险。
运用远程监控和智能设备，提高对现场作业的安全监管能力。
6. 加强队伍建设：我们注重培养和吸引高素质的HSE人才，组建了一支专业化、高效率的HSE团队。
定期对团队成员进行培训和学习，提高他们的专业能力和综合素质。
通过激励机制和晋升通道，激发员工的工作热情和积极性。
二、2024年HSE工作思路基于对2024年HSE工作总结的回顾和反思，我们将继续秉持以人为本的原则，坚持“预防为主、综合治理”的思想指导，牢固树立安全发展理念，以以下工作思路指导____年的工作。
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2018年度安全生产费合计2968240元（统计至3季度），主要用于应急 管理、防护措施、安全宣传等方面。
应急管理
施工现场进一步完善了应急设施和标志标牌，同时做好应急物资的储备
和维护，本年度开展各类应急救援演练4次，提高全员应急技能水平。
序号
演练时间
演练项目
1
防台应急救援演练
2
消防应急救援演练
项目领导讲评分包商安全管理过程中存在的问题， 以及下个月重点需要注意 的地方，针对现场存在的突出问题和隐患，提出改进措施。
风险控制管理
（1）拆除作业管理。编制完善的拆除施工安全方案，工程部组织开展了 专家评审会，在实际施工中严格按照已批准的方案进行，特别是在拆除作业 顺序，起吊重量，起重机摆放位置及要求， 作业灯光及天气条件等严格要求， 同时在岸坡位置设置位移观测点， 定期进行观测分析， 为安全施工提供依据。
序号
演练内容
演练时间
参加人员
备注
1
防台应急救援演练
2018年5月
项目参建人员
2
人员中暑应急救援演练
2018年6月
项目参建人员
3
人员触电应急救援演练
2018年9月
项目参建人员
4
消防应急救援演练
2018年11月
项目参建人员
3、安全生产费用投入计划
序号
项目类别
计划费用（元）
1
完善、改造和维护安全防护设施设备支岀
•
•
•
•
•
•
梁祺坚
持续开展
来访人员安全培训
•
孙雷雷
持续开展
节前安全培训
•
•
•
•
•
•
梁祺坚
节后安全培训
•
•
•
•
•
•
刘中山
施工用电安全知识
•
•
•
•
孙晓青
起重安全知识
•
•
•
•
孙晓青
三防预案培训
•
•
•
•
•
•
刘中山
安全制度、文件学习
•
•
•
•
•
•
孙雷雷Biblioteka 防暑降温知识培训••
刘中山
消防知识培训
•
•
•
•
•
•
•
刘中山
2、项目部应急演练计划
（2）临时用电安全管理，加强临时用电线路的前期布设规划，做好电缆 敷设保护，制作电缆支架120个，用于临时线路的架空保护。采购配置双层 门标准电箱53个，严格按照临时用电规范做好现场的施工用电使用管理。
（3）起重作业安全管理。督促及时更换易磨损的吊物钢丝绳，开展起重 作业安全培训，加强对作业过程的监督检查，起重作业过程必须有持证起重 指挥工在岗指挥。
安全检查及隐患整治
本年度开展周检查42次、月度检查12次，隐患整改173项其中触电、 安全防护、起重吊装作业类隐患占比率较大，检查发现的问题已落实整改， 下发罚款单、警告单17份。
安全会议
每月底召开项目部月度安全例会。安全部讲评现场安全管理情况，对分 包商施工过程中存在的隐患和管理过程中需要注意的问题，提出部门意见，
中交四航局深圳妈湾海星码头改造工程水工工程项目部
2018年11月16日
附：2019年安全管理工作计划
2019
1、HSE培训计划
\培训对象
课程名称\
\
1
2
3
4
5
6
7
8
培训人
计划
培训时间
管 理
人
员
普
通
工
人
特
种
作
业
人
员
特 种 设 备 操 作 人 员
车
辆
驾
驶
员
兼职安
全员/监
护人
船员
来 访 人 员
三级安全教育
3、本年度安全管理工作中的好的做法及存在的不足
好的做法
（1）人员安全意识不断提升，项目部通过培训和会议，不断强调安全 的重要性和预防方法，使的人员在安全意识有了大幅的提高，特别是一线作 业工人，逐渐从“要我安全”到“我要安全”进行转变。
（2）在临时用电方面，项目部通过前期的努力，在临时用电设备上加 大力气投入，配备符合要求的电箱，并且施工现场严格按照一机一闸一漏一 箱的要求设置，制作电缆支架230多个，用于电缆的临时架空保护，每个作 业队伍均按要求配备了专职电工，每天对电箱、电缆线路、用电设备进行检 查和维护，杜绝了无证人员随意乱接乱拉用电设备的现象。
3
人员中暑应急救援演练
4
人员溺水应急救援演练
三防工作
2018年主要对本项目产生影响并启动防台预案的热带气旋有5个，1809
山神、1816贝碧嘉、1822山竹、1823百里嘉、1826玉兔，均带来了不同程 度的影响，项目部及时启动了防台预案，提前做好了现场的各项防台措施， 人员提前撤离到避风点避风，人员和机械设备在防台过程中未受到损失，受 到山竹的影响，项目部围挡和现场集装箱受到了部分破坏，总体来说，项目 部在2018年防台过程中通过努力取得了成功。
4、结语
总体来说，2018年各项安全生产指标按要求完成。在公司、项目业主、 监理单位的大力指导与支持下，开展了以安全整治、安全生产月、交通安全
等为主题的安全生产活动，工作取得了一定的成效，员工的安全意识逐渐在
提高，施工现场在安全文明生产、安全标准化方面有了明显的改善，为本工 程项目的顺利施工生产创造了基础条件。2019年将重点从项目标准化管理、 人机控制、安全培训方面着手，把安全管理工作进一步做好。
（4）临水临边孔洞防护。项目部采购铁马护栏1100个，用于作业区的 防护，制作防护网片155个，用于施工桩洞口的防护。日常检查和巡查注意 提醒各区负责人做好对孔洞的保护防护，特别是在临时施工完成后，把打开 的洞口及时要进行恢复。临水作业人员按要求穿好救生衣。
（5）消防安全，每周对宿舍区和施工现场消防巡查，督促居住人员使用 充电柜， 不能私自拉线到床边， 消防隐患查处共35项，灭火器失效更换15个，开展应急消防演练1次，提高全员消防安全意识。
2018
1、安全生产目标指标及责任制落实考核情况
、安全生产目标指标情况
安全生产天数：415（统计至2018年11月16日）
事故事件：无
2、项目环境职业健康安全工作情况
安全培训
2018年对新进场人员开展三级安全教育239人。开展起重作业、临时用 电、消防安全、安全管理制度、安全视频观看等各类专项安全培训11场次， 参加培训人员142人次。
不足之处
（1）由于场地狭小，现场文明施工形象存在不足，特别是码头临边的 管板桩施工、上部结构施工现场，材料多堆放混乱，管理起来难度较大，与 广东省水运工程施工标准化指南要求还有差距， 提高作业人员的文明意识非 常重要，养成工完场清的习惯。
（2）作业队伍参差不齐，个别作业班组在安全管理主动性方面仍有欠 缺，表现在检查整改问题不及时， 下一步将进一步强化绩效考核， 奖优罚劣， 逐步提高落后合作队伍的管理水平。
1320000
2
配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出
350000
3