淘宝天猫2016电商运营年销售计划表

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2016天猫店铺整年度运营计划表

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I/A I/A I/A I/A I/A I/A I/A I/A I/A I/A I/A A A A A A A A A B A A A A A N B I/A I/A I/A I/A I/A A A A A A A A A
未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成
4月份店铺执行流程推进表
序号项目源数据收集和整理 5 目标预测和确定数据分析判断进行选品和销售预测分仓计划确定生产计划周期确定 6 生产入仓计划生产和出厂进度跟进入仓进度跟进契合的主题一策划执行 1 活动方案转化不同流量的营销方式：秒杀、返券、赠品、联合营销等活动主题、形式、方案、设计文案整理：主题和创意、产品卖点、推广文案、活动规则、购买须知 2 推广方案根据目标计算流量来源构成和费用（来源*预算）专题页面（视觉效果、设计DEMO、链接入口、各种二级页面等） 4 页面方案首页页面推广Banner：硬广、钻展、微博、店铺互通等商品详情页梳理 3 销售考核方案销售任务分配，责任到个人活动激励方案（集体或个人，活动前发布，提高积极性）目标流量拆解、推广预算落实推广执行截点方案制定确定排期、位置和费用 8 淘宝硬广打款、充值素材制作投放 9 直通车建立针对双11的推广计划（选品、选词、日预算、主图设计）投放选定日期、位置、预算 10 钻石展位账户充值素材制作、审核投放 11 淘宝客会员EDM、短信,会员营销站外，SNS 淘客推广计划表淘宝客招募、维护、激励、推广方案落费用）投放工作事项

天猫店铺年度运营规划表

2、根据市场行情，结合现有的产品，找出在的爆款、次爆款。

3、通过刷单的方式，突破销量为0的限制达到月销30，评价10的门槛。

4、报名官方、淘金币等活动，冲刺一下销
5、及时更新手机店铺，做一些手机店铺的
市场行情，结合现有的产品，找出潜、次爆款。

刷单的方式，突破销量为0的限制，30，评价10的门槛。

官方、淘金币等活动，冲刺一下销量更新手机店铺，做一些手机店铺的活客单价。

3、产品属于快消品，消费者再次
购买几率大，设计合适的CRM客户
管理体系，为以后的老客户营销
做准备。

4、6.18是淘宝年中大促活动，淘
对稳定的阶段，接下
来的工作重点是维护
好老客户，让更多的
老客户再次回头购买。

2、加大推广力度，增
2、确认双12活动计划
3、双11活动预热
4、双11。

5、双12活动预热
6、双12。

7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源活动
主
、次爆款。

客户1、结合店铺实际情况（运费、客
双12活动计划
活动预热。

活动预热。

天猫及淘宝其他各种类目资源活动。

活动预热。

比较便宜）。

天猫运营详细工作计划表

天猫运营详细工作计划表篇一：XX天猫运营年工作计划? 推进计划的目的是：能够按照计划推进排名、销售额，从而合理的控制营销费用。

最终达到战略目标的目的。

? 营销计划的目的是：为了能够让总经理清楚明年打算如何完成任务目标。

让他清楚以何种方式，何种手段来进行。

同时清楚需要哪些条件来满足才能完成。

1. 环境分析从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑，市场对于时尚大众的产品更容易接受，而产品的***属性作为一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来，甚至在将来可以成为一款好产品的必备条件。

所以我们切入市场以***为切入点，时尚作为次要的因素。

2. Swot分析发挥优势：个性化设计，独家专利产品，***等优势，如何发挥？的材质本身相对于其他*****的材料来说，更容易被消费者接受其环保的一面。

而我们需要做的就是在日常推广和活动推广中，不断的凸显皮*****的这个特色。

再加上目前***还没有一家能够做的很好的店铺，所以这块市场还是比较空白的。

个性化设计这方面，我们可以更容易的满足客户的多种需求。

配合好发挥这个优势的话，我们需要更密切的跟进市场需求，并能够快速做出反应，比如*****，我们可以推出新款式，可以增加多种尺寸选项等。

优化劣势：供应能力需要如何提高？虽然我们在切入***这个子类目有以上的优势，但是根据这几年的观察和实践，我们还是有一些问题需要重视。

1、之前经常出现的问题就是推广起来的产品却出现经常断货的情况，一再要求不能断货的产品还是会经常出现断货。

首先这个问题是非常严重的，因为即便是预售的话，客户也会因为不能及时收到货而打消购买的欲望（比如等到货再买，但到货就没有最初的那种心情了），销量增长趋势下降后，影响最大的就是搜索排名，然后又会反过来影响销量，如此恶性循环，等到货后才能再次加大推广力度以便能够恢复销量增长趋势。

当然出现这个问题肯定不是一个部门的原因的，特别是我们的营销负责人以后会在销量预估和库存提醒上面加强，同时我也建议我们在需要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一些，以保证尽量不会断货，并让活动报名人员有更多的信心去报名产品。

天猫运营年度工作计划表

天猫运营年度工作计划表第一部分：现状分析在开始制定天猫运营年度工作计划之前，我们首先需要对目前的运营情况进行详细的分析。

以下是关于天猫平台的运营现状分析：1. 用户：天猫平台目前拥有大量活跃用户，但竞争激烈。

用户需求多样化，购买习惯个性化。

需要根据用户行为数据进行精准运营。

2. 产品：天猫平台上有各种各样的产品，包括服装、家具、电子产品等，但存在品质参差不齐的问题。

需要加强品质管理，提升用户购买体验。

3. 营销：天猫平台上的营销方式多种多样，包括促销活动、优惠券等。

但有些促销活动效果不佳，需要改进。

4. 物流：天猫平台的物流系统相对健全，但仍然有不少用户反映物流速度慢、快递丢失等问题。

需要进一步提升物流效率和服务质量。

5. 竞争：天猫平台在电商行业竞争激烈，竞争对手众多。

需要研究竞争对手的优势和劣势，找到差异化竞争的策略。

第二部分：目标设定在现状分析的基础上，我们需要制定明确的运营目标，以便指导后续工作。

以下是天猫运营年度工作计划的目标设定：1. 用户增长：通过优化用户体验、推出个性化营销策略等方式，将全年活跃用户增加10%。

2. 销售目标：全年销售额增长15%。

3. 用户满意度：通过改进物流服务、提高产品品质等举措，提升用户满意度至80%。

4. 品牌形象：通过策划品牌营销活动、加强口碑管理等方式，提升天猫品牌形象。

第三部分：策略制定基于现状分析和目标设定，我们需要制定一系列具体的策略，以实现目标。

以下是天猫运营年度工作计划的策略制定：1. 优化用户体验：整合用户行为数据，通过个性化推荐、智能搜索等方式提升用户体验。

2. 加强品质管理：优化供应链管理，与品牌商合作，提高产品品质，减少售后问题。

3. 多样化营销策略：设计不同类型的促销活动，如秒杀、团购等，吸引用户参与，提升销售额。

4. 提升物流效率：与物流公司合作，优化物流系统，提高物流速度和服务质量，减少用户投诉。

5. 差异化竞争策略：研究竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略，例如推出独家产品、提供独特服务等。

2016淘宝天猫京东电子商务运营营销活动计划表推进表日程表

确认抵达时间
确认抵达时间
16
营销、设计研发部部
17
企划部
研发部
印刷
活动 18 前期筹备 19
企划部
研发部
企划部
研发部
20
企划部
研发部
安装
活动方案执行二 21
入门指引、展现场平面板、展架、海物料制作报设计、条幅、充气拱门设计师谈设计师笔记本单统一桌统一桌面设计（符合活动主面题）在活动现场做现场播放品牌宣传的幻 PPT 灯片设计制作分组、定队号全员营销、各分组目标动员会委员会人员确定、战前动员拟定好电话话术，针对目标电话邀约客群进行每日的电话邀约及目标的审定
27
派业务员去目小区拓展标小区带客，发放活动宣传资料。
营销部
研发部
提前准备好陌生拜访话《家装销售术，以如何能使客户感话术大全》兴趣为目的
28
DM单派发
29
邀约目标跟进会议
30
人员培训及预演谈单组合活动的分配方案执行物资准备四及采购
31
32
33
会场布置
制定周密的DM 单派发计划，精确到人、地点、时间、数量分析每日邀约情况、谈单情况、制定对应策略签单协议书的使用、优惠力度、活动卖点的培训等。实景演练模式设计师与助理的搭配组合确定采购礼品、水果、茶点、装饰品等。现场所使用的文件、物料、平面喷绘等。用准备好的物料提前布置会场。主材商提前入场布置。
1பைடு நூலகம்
竞争对手在做什么展会营竞争分析销，采取了什么策略参加展会的客户分类，不同类别的客户有客群分析什么需求？现阶段主攻小区的客户情况，如何邀约？现阶段交房小区、已交房还小区分析有现房资源的小区活动营销思路营销推广策略计划方案策划推广主题活动主题、广告语卖点提炼活动营销根据市场情况策划案制定策划案对策划案的延活动执行展，具体实操方案执行方案组合最有效的活动宣传宣传渠道，进渠道行推广达成目标的奖动员激励励，未完成目政策标的负激励活动整体含媒体、场地预算、物资等费用活动地址确定并及时预定活动促销制定与活动相关的各项优惠政策政策预定场地

2016年网络营销部电商运营工作计划及每月销售目标分解

20XX年网络营销部电商运营工作计划及每月销售目标分解20XX年工作计划及销售目标分解20XX年电子商务工作计划一.人员确定及职责：人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。

基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下：1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。

坚决做好有呼必应，有求必助。

2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。

3.负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。

后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。

产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。

活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

第一步：方法：宝贝上架，自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度，进行初选流量级别：30--50uv交易量：每天1单左右交易策略：观察店铺流量情况，为下一步运作打好基础第二步：方法：分时段宝贝上架，获得基础流量。

流量级别：100uv—300uv交易量：每天1—10单交易策略：开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10--20 第三步：方法：直通车、淘宝活动交易量：每天3—20单交易策略：流量持续攀高，集中流量打造1-3款爆款，销量:30--60 第四步：方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报。

流量级别：300uv—1000uv 交易量：每天5—50单交易策略：流量继续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300 第五步：方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报流量级别：500uv—2000uv 交易量：每天10—100单交易策略：1-3个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量三.整体目标：前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满*减*，满*+1元换购，店铺vip，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。

淘宝运营工作计划表

淘宝运营工作计划表淘宝运营工作计划表日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候开始制定计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的淘宝运营工作计划表，仅供参考，欢迎大家阅读。

目前电子商务正扮演着这个时代的主角，越来越多的企业开始重视电子商务，他们也正通过各种各样的方式发展着自己的电子商务，与此同时越来越多的网购群体也应运而生，为了跟上时代的脚步，我司也应该重视起这个时代的扮演者，一步一个脚印，从小做起，从淘宝做起。

第一章开网店的优势(一)产品类别优势我司网店主打产品就是温州特产食品，所谓特产就是外省市没有的，或者很少又不专业正宗的，本省市独有的，正宗的，专业的。

这类食品，往往会吸引全国各地乃至全世界的消费者，所以此类产品最适合进行网络销售，如此一来既可以满足各地消费者需求，又能为公司赚取有形和无形利益。

(有形利益：提升公司销售额，增加公司净利润;无形利益：可以通过网络销售塑造公司品牌。

)(二)资源优势1、我司开有实体店，有自己稳定的货源(尤其特产类食品都是直接从厂家拿的一手货，有较高的价格优势)，发货可以完全自己掌控。

2、公司产品资料齐全，各厂家都有提供产品相关资料，如检测报告书等等，对产品描述增加更强的说服力。

第二章店铺运营(一)店铺业务温州特产食品专卖，发展成汉臣温州特产专卖。

(二)店铺初期目标客户1.终端客户：上亿的淘宝终端消费者2.企业团购，和有意向代理的店铺。

(三)经营障碍公司的网络销售团队和经验几乎为0第三章店铺装修与数据管理(一)店铺装修关系到一家店的经营风格，及外观带给顾客的第一印象。

我司网店还处于初级阶段，因此只需要买一个扶植版的模板，或者直接定制一个模板，设计模板的人员可以直接在淘宝装修市场上找到，不过要找那些模板设计比较有创意和经验的设计人员，能够把我们的要求一一显现在模板上。

(二)店铺分类栏设置，目前我司淘宝店铺的分类栏设置已经是的了，属于导航栏式的分类栏，分类有条理，明朗又有针对性。

电商天猫淘宝运营必备表格计划-店铺月计划工作推进

周工Hale Waihona Puke 计划计划第2周目标：10W
任务项目
执行人店/推/指导设计/指导
总结上周工作目标、进度完成情况、制定下周工作计划，店铺营销计划
店
优惠券
长
安排及跟进本周各岗位工作
第1节点（初第2节点（完
审）
稿）
每天
每天
手机端与PC页面优化
分析店铺
推
收集行业比较好的详情页
广直通车推广及跟进，图片优化，关键词优化
淘内活动跟进
每天
每天
海报设计
设
关联及推广图片同步
计
主推款宝贝详情页优化
手机店铺及微淘活动同步
完成否
动态配合
UV：7000个、推广费：4K；客单：￥10900元、转化率：0.6%
备注
需跟进团队成员执行力，做到当日事当日毕；跟进页面优化情况，提出建议；
根据每日流量需求，对直通车进行实时调整；每日淘内活动跟进；

电商店铺年度运营计划表

电商店铺年度运营计划表概述本文将详细探讨电商店铺年度运营计划表。

作为电商店铺的核心文件之一，年度运营计划表是指导电商店铺全年发展的重要依据。

它包含了对店铺运营现状的分析，明确店铺的目标和策略，并制定相应的计划和预算。

通过全面、详细、完整地制定年度运营计划表，电商店铺能够更好地应对市场竞争，实现长期稳定发展。

目标设定1. 总体目标•提高销售额：增加年度销售额20%，达到XX万元。

•提升用户体验：提升客户满意度，增加回头客比例。

2. 销售目标•通过市场调研和数据分析，制定每个季度的销售目标，明确每个产品的销售目标。

•通过提高产品质量、促销活动和市场推广来实现销售目标。

市场分析1. 产品定位•分析市场需求，明确产品定位，确定核心竞争力。

•细化产品特点，提高产品与竞争对手的差异化。

2. 目标用户•定义目标用户群体，包括年龄、性别、地域等方面的特征。

•借助用户调研和数据分析，深入了解目标用户的需求和购买行为。

3. 竞争对手分析•了解主要竞争对手的产品、价格、销售渠道等方面的情况。

•分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。

营销策略1. 产品策略•根据市场需求和目标用户的需求，不断改善产品质量。

•关注产品创新，推出新品，提高产品的竞争力。

2. 价格策略•在考虑成本和竞争力的基础上，制定适当的价格策略。

•每季度根据市场情况和销售目标进行价格调整。

3. 渠道策略•优化线上渠道，提升网店的用户体验和购物便利性。

•拓展线下渠道，与实体店合作，增加产品的曝光度。

4. 促销策略•制定不同时间段的促销活动，如节日促销、限时折扣等。

•借助社交媒体和线下活动，增加用户参与和互动。

5. 市场推广策略•制定全年的市场推广计划，包括线上广告、线下传单等多种形式。

•加强与媒体的合作，提升品牌知名度和影响力。

经营计划1. 库存管理•根据销售目标和销售数据，合理制定库存策略，避免过多或过少的库存。

•优化采购流程，提高采购效率。

2. 物流管理•选定合作的物流供应商，确保产品按时送达用户手中。

电商(淘宝天猫)全年度运营计划目标控制执行表【顶级完整版】

电商（淘宝天猫）全年度运。

年度运营计划目标控制执行表
分析
销、分销渠道拓展等，无线端端活动申报、微淘维护
淘客引流、钻展精准投放。

实质性内容宝贝标题属性优化
第一个月
合理价格体系，制定运营方案，抓店铺内功（首页设计，详情设计，品牌故事，软文包装等），做自然搜索优
量，用最短的时间提升店铺销量，为双十一报名打好基础；店铺确定明星款（爆款高销量利润稍低）、利润
带动同类目，从而带动全店销售。

结合我们店铺宝贝实际情况，做好市场切割，把握好主次，有层次，有重点的推进店铺运转。

2016年淘宝天猫电商全年营销含官方活动节日促销节奏表 - 更正

一月份项目项目内容节气节日官方平台元旦年货节预热二月份项目项目内容节气节日官方平台三月份项目项目内容节气节日官方平台爱耳日 1 二节日/气活动规划 2 三 3 四 4 五 5 六惊蛰妇女节 3.8尚新四月份项目项目内容节气节日官方平台愚人节清明节卫生日男人节五月份项目项目内容节气节日官方平台六月份项目项目内容节气节日官方平台七月份项目项目内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 儿童节 1 三节日/气活动规划 2 四 3 五 4 六 5 日芒钟爱眼日高考端午节父亲节 6 一 7 二 8 三 9 四 10 五 11 六 12 日 13 一 14 二 15 三 16 四 17 五 18 六劳动节 1 日节日/气活动规划 2 一 3 二 4 三青年节 5 四立夏母亲节 6 五 7 六 8 日 9 一 10 二 11 三 12 四 13 五 14 六 15 日 16 一 17 二 18 三 1 五节日/气活动规划 2 六 3 日 4 一 5 二 6 三 7 四 8 五 9 六 10 日 11 一 12 二 13 三 14 四 15 五 16 六 17 日 18 一 6 日 7 一 8 二 9 三 10 四龙抬头植树节消费者 11 五 12 六 13 日 14 一 15 二 16 三 17 四 18 五小年 1 一节日/气活动规划 2 二 3 三 4 四立春除夕春节情人节 5 五 6 六 7 日 8 一 9 二 10 三 11 四 12 五 13 六 14 日 15 一 16 二 17 三 18 四 1 五节日/气活动规划 2 六 3 日 4 一 5 二 6 三小寒腊八节年货节 7 四 8 五 9 六 10 日 11 一 12 二 13 三 14 四 15 五 16 六 17 日 18 一

2016天猫淘宝销量螺旋计划表最新版

操作总计划表说明：1.要控制的转化率是固定的。

（基本属于行业优质宝贝高转化率，并且下架前一天转化率最高2.有公式的地方（灰色表格），不要动，自己填写的地方填写上，有公式表格会自动生成数据3.首先定导入的流量比例，修改优质流量占真实流量占比，确定要导入的流量，如果操作当时4.刷的流量和真实流量占比是自己填的，这个根据自己的行业情况，和自己想要达到的爆款目5.真实流量和销量自己填，并时时更新，并做记录比如2个小时可以更新一次流量。

且下架前一天转化率最高，总体是递增后期保持平稳高转化。

公式表格会自动生成数据。

不小心动了公式，把公式对的单元格向右拖动的一个单元格就可以了。

入的流量，如果操作当时没有流量，需要优化宝贝。

如果流量过少，需要降低刷的优质流量占比，或放低爆款目标。

和自己想要达到的爆款目标定。

前期刷的流量比例大，后期真实流量比例大。

新一次流量。

操作要点：1.（控制转化率3.7%，根据你来流量的情况控制你刷的优质流量和淘宝给你的真实流量的比例，比如。

1：5，淘宝每给你1个流量，你再刷5个。

）2.第一单尽量在总流量20个流量左右刷3.客户没有真实来流量，不要刷流量4.刷流量尽量估算淘宝的给你的流量频率，均匀到一天的时间段中，不一下子刷很多5.刷流量的入口，要通过客户搜索的入口来，客户怎么来，你也完全怎么来。

比例也一致。

越到后期，客户入口越多，你可以自由掌握，哪个来源入口多，你也在那个入口刷的比率高6.刷流量前期很费时间和细节，但是就需要几天，越到后边越省力，以后就不用刷了，流量会有意想不到的飞升！坚持就是胜利！，或放低爆款目标。

淘宝天猫店铺运营表格【运营规划】美妆全年电商规划

项目目标方向销售分解
推广
SKU
季度月度季度销售目标月销售目标日销售目标日目标UV 客单价转化率爆品阶段概述品牌推广方向产品推广方向正常销售推广销售活动销售促销推广占比站内推广占比站外推广占比
品牌活动推广
月度主题活动
主题产品
会员推广
SKU需求数赠品规划新品计划
书赢浪漫惠送礼再极速秒杀
大礼
打折
全场X折
秒杀大奖：消费前10 送 IPOD
岁末大感恩升级享特权
60.0
70.0
80.0
魅力XX闪耀十月
感恩14载
召集闺蜜，血拼有你
安心美白恒久真情人圆梦圆非常假期全民盛惠圣诞疯狂
惠你一夏在XX
美白季约惠美丽脱光无罪购
防晒、面面膜、美美白保湿防晒、旅爆款、套年度畅销
膜、去黑白系列、调理霜场X折
晒宝贝情会员生日会员专场
2016年电商规划
品牌发展战略方向：打造行业精品，提升品牌知名度
Q1
Q2
1月份
2月份 3月份 36.0
4月份
5月份 6月份 120.0
10
12
14
20
40
60
3333 1200 79.4
4000 1200 95.2
4667 1900 70.2
6667 2500 66.7
13333 4000 69.4
50000 6500 118.3
5.2%
5.5%
6.0%
6.0%
6.5%
6.5%
去黑头、调理霜、面膜、老美白去黑头、调理霜、面膜、老美白

2016年淘宝店铺全年电商运营工作计划进度表

304 130000
4194 16129 20323
56
304 130000
4194 17742 21935 62.5
458 150000
5000 20000 25000
75
458 130000
4194 22581 26774 87.5
583 150000
5000 26667 31667
80
356
268
第三季度(Q3)
稳定期，指标分配29%：165W
8
9
10
31
550000 680000
30
600000 750000
31
700000 830000
第四季
发展期，指标
11
30 800000 950000
458 130000
4194 17742 21935 47.5
458 150000
5000 20000 25000 47.6
2016年淘宝店铺全年总体运营工作计划进度表
淘宝导航周期性工作计划报表
1月份最后一波冲刺。
Байду номын сангаас
2月份春节过后新款产品开始上架，上新测试。产品分类重新分布。
3月份新款持续全面上架，利用低价SKU引流并迅速提升店铺流量和转化率。
4月份重点推广APP 只能控制。淘宝客整改，商家活动中心的提报.
5月份老款保证原有销量的基础上进行整体的推进。京东，C店店铺整改，产品分类重新上
6月份保证原有销量的基础上进行整体的推进。
7月份开始进入淡季，巩固为主。巩固优化
8月份开始对新上市的新品统筹，开始上新并进行测试
9月份全面新品上架，进入销售的黄金阶段，要保证产品货量充足，9月份再上新品预热。

电商淘宝天猫运营表格流量-店铺促销流量推广计划表

双11成交转化率
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
双11成交量
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 25 25 25 25
成交金额
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
量分解、费用和销售额
预计花费
30000 6300 36300 预计收藏率 7% 7% 7% 4% 4%
预估转化率 8% 8% 10% 8% 8% 2% 2%
预计收藏量 20 81 10 25
预计销售笔数 100 403 70 217 217 421 105 1533
预计购物车率 7% 7% 7% 4% 4%
125
125
预计成交金额 280350
费/预计成交金额=83546/280350=29.8%
10% 10% 10% 10% 10% 10% 2% 预计成交笔数 1869
25
25
25
25
25
25
600
50400
差值
119650元/797件
1931 1931 1931 1931 1931 1931 6300
3211
3129
4%
4%
3211
3129
4%
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淘宝天猫销售目标及计划计算和预测表格【推荐】

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0.33 9.20% 5.00%
90.00 60.00% 45.00% 3.00% 25.00% 10.00% 5.00% 15.00% 17.00% 18.00% 10.00%
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类目流量
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
直通车
15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00%
淘宝客
17.00% 17.00% 17.00% 17.00% 17.00% 17.00% 17.00% 17.00%
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日期星期销售额订单数量咨询下单数咨询人数全店UV 淘宝搜索商城搜索类目流量直通车淘宝客钻展其他流量直通车费用钻展费用淘宝客费用广告投入合计
9月1日 9月2日 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日
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