国际汽车工业质量管理体系
TS16949质量体系
ts16949质量体系国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求",英文为TS16949。
我们从实践角度出发,在背景、目标与意义、内容三方面，对该质量管理体系要求作简要介绍。
1。
TS16949的背景和动态为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组International Automotive Task Force (IATF) 。
IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会（ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委员会（CCFA）和汽车装备工业联盟(FIEV）,德国汽车工业协会(VDA），汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler）,菲亚特（Fiat)，福特（Ford），通用（General Motors),雷诺（Renault)和大众（Voldswagen）等。
IATF对3个欧洲规范VDA6。
1（德国)，VSQ(意大利），EAQF（法国）和QS9000（北美）进行了协调，在ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了TS16949 ：2002 这个规范.2002年3月1日，ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范TS16949:2002，这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链，包括整车厂，2002年版的TS16949已经生效，并展开认证工作。
在2002年4月24号，福特，通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会,宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范，这个规范就是TS16949。
供应厂商如没有得到TS16949的认证,也将意味着失去作为一个供应商的资格。
iatf16949实践 总结
IATFxxx是指国际汽车工业质量管理系统标准，它是由国际汽车工业任务组（IATF）制定的一项国际标准，旨在为汽车行业提供一种全球性的质量管理体系。
作为汽车行业的质量管理体系标准，IATFxxx在汽车制造和供应链管理中起着非常重要的作用。
在实践中，企业需要全面了解IATFxxx标准的要求，并将其运用到企业的质量管理实践中，以实现对产品质量的全面管理和控制。
以下是对IATFxxx实践的一些总结内容。
一、了解IATFxxx标准的要求在实际应用IATFxxx标准之前，企业需要对标准的要求进行全面的了解和掌握。
IATFxxx标准涉及到的内容非常广泛，包括质量管理体系的要求、管理责任、资源管理、产品实现、产品验证和持续改进等多个方面。
企业需要对这些内容进行逐一分析和研究，确保全面理解并能够准确运用到实际的质量管理实践中去。
二、建立完善的质量管理体系IATFxxx标准要求企业建立健全的质量管理体系，包括确定组织的上下文、明确组织的风险和机会、明确质量方针和目标、建立质量手册、流程文件和质量程序等。
企业需要按照标准的要求，建立起相应的文件和记录，并通过内部审查和不断改进，确保质量管理体系的有效性和适用性。
三、加强管理责任和资源管理IATFxxx标准要求企业加强管理责任，包括确立质量政策、确定质量目标、进行质量管理评审和管理代表的任命等。
企业还需要合理配置资源，包括人力资源、设施和环境资源等，以保证质量管理体系的有效运行和持续改进。
四、实施产品实现和验证在产品实现和验证方面，企业需要按照IATFxxx标准的要求，建立起完整的产品实现过程，包括客户交流、设计和开发、采购、生产过程控制等。
还需要进行产品验证，确保产品的符合性和一致性，以满足客户的要求和法律法规的要求。
五、持续改进持续改进是IATFxxx标准的核心要求之一。
企业需要通过内部审核、管理评审、不符合品的处理、纠正措施和预防措施等方法，不断提高质量管理体系的有效性和适用性，确保产品和过程的持续改进。
iatf16949质量管理体系
iatf16949质量管理体系IATF16949质量管理体系是国际汽车行业质量管理体系IATF16949的新版本，它是汽车行业发展历史上一个重要的里程碑，它由国际汽车工业质量联盟国际质量联合会（IAQG）推出。
IATF16949的目的是创建一种适用于汽车行业的质量管理体系标准，以改善产品质量，提高客户满意度，同时降低产品成本，同时对汽车行业的安全性和可靠性有贡献。
IATF 16949标准是一种完全符合ISO/TS16949:2009（不包括8.5.2.2）要求的质量管理体系标准。
它涉及到汽车行业全部生产环节，包括供应商的管理、设计的控制、工艺的监控以及产品始终的质量控制，涵盖了从发动机到外观部件、从电子系统到钣金加工的所有技术领域。
IATF 16949的最终目的是提高汽车行业的产品和服务的安全性、可靠性和可控性，通过提供标准化的质量管理体系，帮助企业更好地保障客户满意度和增加成功。
IATF 16949质量管理体系是一个系统性的管理机制，它包括政策、质量方针、组织架构、资源管理、产品实现、检验和测量设备、检验和测量程序、质量改善等，它也包括质量管理的全过程，从识别客户需求开始，到履行客户合同，最终实现客户满意度。
IATF 16949质量管理体系重视通过跟踪记录来改善质量，而不仅仅只是实施空调的品质检查，这将极大的促进汽车行业的发展和客户满意度。
IATF16949质量管理体系的实施对汽车行业来说是一项重大挑战，要求企业在过去只需要做到ISO/TS16949标准的基本要求，进行了深入的分析和重新设计，以满足IATF16949标准的要求，企业需要重新评估其组织架构，重新实施质量管理体系，对质量管理进行全面的检查，以应对挑战。
执行IATF16949标准需要汽车行业组织开展广泛的培训，建立良好的沟通机制，充分了解当前行业质量管理体系的演变，以及客户对产品质量要求的改变，以此来确定具体的质量管理要求。
总之，IATF16949质量管理体系是一种全新的、完善的、发展最快的行业质量管理体系，它是汽车行业发展的关键，它的实施面临着很多挑战与机遇，但是从长远的角度看，它将给汽车行业及其部件企业带来质量的提升和效率的改善，从而为拓展企业市场和提升客户满意度提供一份重要的贡献。
IATF16949汽车质量管理体系内容说明
一、IATF是什么组织?为协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组（InternationalAutomotiveTaskForce，简称IATF）。
IATF的成员由如下9家整车厂：宝马(BMWGroup），克莱斯勒(ChryslerLLC），戴姆勒（DaimlerAG），菲亚特(FiatGroupAutomobiles），福特(FordMotorCompany），通用(GeneralMotorsCorporation），标致（PSAPeugeotCitroen），雷诺(Renault）和大众(VolkswagenAG）以及5个国家的监督机构：美国国际汽车监督局（IAOB），意大利汽车制造商协会（ANFIA），法国车辆设备工业联盟（FIEV），英国汽车制造与贸易商协会（SMMT）和德国汽车工业协会-质量管理中心（VDA-QMC）组成。
二、IATF16949的产生背景为避免造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。
全称是“质量管理体系——对汽车生产和相关服务组织应用ISO9001标准的特定要求“。
三、IATF16949和ISO9001的关系1.ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范，是在ISO9001的基础上，加进了汽车行业的技术规范。
此规范完全和ISO9001:2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
2.ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术委员会的支持下制定的。
由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有内容，所以，获得ISO/TS16949:2009的认证，也标志着符合ISO9001:2008标准。
iatf 国际标准
iatf 国际标准
IATF是指国际汽车任务组（International Automotive Task Force），它是一个由全球各大汽车制造商和其他相关组织组成的合作组织，旨在制定和推广国际汽车行业的质量管理标准。
IATF的使命是制定和维护一个统一的质量管理体系标准，以便在全球范围内实现汽车行业供应链的一致性和协调性。
IATF的成员包括来自欧洲、美国和亚洲的各大汽车制造商，以及相关的汽车零部件制造商和服务供应商。
通过制定和推广统一的质量管理标准，IATF致力于提高汽车行业整体的质量水平，降低产品缺陷率，增强供应链的稳定性和可靠性。
IATF 16949是IATF发布的国际质量管理体系标准，它是基于ISO 9001标准的基础上，针对汽车行业的特殊要求进行了补充和完善。
该标准涵盖了整个汽车供应链，并强调了对供应商质量管理的重要性，包括产品设计和开发、生产过程控制、产品验证和认证等方面的要求。
总的来说，IATF国际标准对汽车行业的质量管理提出了严格的要求，旨在确保汽车制造商和供应商在全球范围内都能够达到统一
的质量标准，从而提高汽车产品的质量和可靠性，满足客户的需求，增强行业竞争力。
汽车管理体系标准16949
汽车管理体系标准16949
汽车管理体系标准16949是国际汽车工业中一种质量管理标准，具体为汽车公司和供应商制定和实施质量管理体系提供了要求。
该标准基于ISO9001质量管理体系标准，并结合了汽车行业
特定的要求和需求。
汽车管理体系标准16949的实施可以帮助汽车公司和供应商提高质量管理水平，确保产品和服务符合客户的要求和期望。
它涵盖了质量管理的各个方面，包括组织结构、责任与权力、培训与教育、供应链管理、物料控制、过程控制、持续改进等。
通过实施该标准，企业可以提高产品质量、减少缺陷和投诉率、提高客户满意度，从而在竞争激烈的汽车市场中获得更多的竞争优势。
16949标准的实施还要求企业与供应商之间建立良好的合作关系，共同努力推动整个供应链的质量管理。
标准提供了供应链管理的具体要求，包括供应商选择与评估、合同管理、供应链信息共享等内容，旨在确保各个环节的质量管理一致，有效控制供应链的风险。
总之，汽车管理体系标准16949是一种标准化的质量管理方法，通过实施该标准，汽车公司和供应商可以提高产品质量、降低成本、提高客户满意度，从而在竞争激烈的汽车市场中取得成功。
国际汽车工业质量管理体系
国际汽车工业质量管理体系(ISO/TS16949简述）内部资料上海诺信企业管理顾问有限公司前言为了给国际汽车企业建立一个统一的质量体系标准，99年IATF（国际汽车任务组织）制定了与国际质量基准ISO9000一致的ISO/TS16949标准。
这个质量体系模式包括ISO9001:1994的全部内容，亚于其它的行业标准一起，如美国的QS—9000、德国的VDA6。
1、法国的EAQF及意大利的A VSQ,着重强调了顾客的满意程度并承诺要为其它产品奠定一个坚实的基础。
这个标准影响了那些专为美国、德国、法国及意大利汽车工业生产供应配件及其它产品的公司。
其它国家的公司很可能会在2001年ISO/TS16949及ISO9001的2000年版本修改后采用这一标准。
在ISO/TS16949的指导下，企业必须改变他们的质量体系达到汽车生产商的期望。
ISO/TS16949的绝大部分包含有ISO9000的内容。
另外，汽车企业必须与汽车生产商的共同需求一致，并且与20各ISO9001:1664的要素是一个整体.这些生产商也要求他们的企业要满足个人对产品的需求。
整个汽车行业都受到ISO/TS16949的影响。
这个汽车标准消除了多国汽车质量标准间的不同要求和重复浪费.实行这个质量体系很费时而其衡量起来很困难，但如果公司一旦被认证，人们会认为这个公司具有很高的标准及高质量的产品.全世界的汽车工业都觉察到了这个质量标准要求的深远影响。
ISO/TS16949的2001修订本很可能将会取代全球的汽车质量标准。
适用的用户对那些服务于汽车工业及公司，与以下符合的企业有很大用处：·国际汽车企业·为汽车生产商供应生产配件的公司·为汽车生产商供应服务配件的公司·为汽车生产商供应生产原料的公司·为汽车生产商工艺热处理、油漆、电镀及其它整理服务的公司·为汽车生产商设计产品的分承包方/或专为汽车生产商服务的企业·希望与汽车生产商在将来合作的公司·其它任何对ISO/TS16949或ISO9000感兴趣的公司什么是ISO/16949ISO/TS16949，《质量体系—汽车企业—ISO9001：1994的特殊要求》是1999年IATF（国际汽车任务组织）发展的质量体系模式。
iatf16949汽车质量体系标准
IATF 16949汽车质量体系标准在汽车行业中，质量体系标准是至关重要的，它可以帮助企业确保产品质量、提高生产效率、降低成本，并提高客户满意度。
而IATF 16949就是其中之一，它是汽车行业的质量管理体系标准，是国际汽车工业标准与认证联盟（IATF）发布的一项技术规范。
它取代了以前的ISO/TS 16949标准，成为了全球汽车行业的新质量管理体系认证标准。
IATF 16949标准的出台，旨在提高汽车行业供应商质量管理水平，促进产品和服务质量的提升，减少因质量问题带来的损失，降低供应链风险，提高企业的竞争力，在全球范围内建立统一的质量管理体系。
它不仅要求供应商对产品质量进行全面管理，还要求对与产品相关的所有流程和环节进行严格控制和持续改进。
在IATF 16949标准的实施中，企业需要进行全面的内部审核和管理评审，确保质量管理体系的建立和运行符合标准要求。
还需要与认证机构合作，进行认证审核，通过审核后方可获得IATF 16949的认证资格。
这一过程需要企业全员的参与和配合，确保每一个环节都能符合标准要求。
对于企业来说，IATF 16949的实施不仅仅是一项质量管理体系的建立，更是一个提升自身管理水平、提高市场竞争力的过程。
通过IATF16949认证，企业能够获得更多的市场认可，扩大市场份额，提高客户满意度，降低质量风险，降低成本，提高效率，从而实现可持续发展。
在我看来，IATF 16949标准的实施对于汽车行业来说是非常必要的。
它可以推动汽车行业的质量管理水平持续提升，帮助企业建立更加严格和有效的质量管理体系，提高产品质量和服务质量，保障客户利益，实现全行业的共赢发展。
它也在一定程度上促进了企业的可持续发展，是一项具有长远意义的举措。
IATF 16949汽车质量体系标准的实施对于汽车行业和相关企业来说都是非常重要的。
它将推动整个行业的质量管理水平不断提升，带动企业持续改进，实现质量、效率和效益的多赢局面。
iatf16949质量管理体系的解读
iatf16949质量管理体系的解读一、引言在当今全球化竞争激烈的市场环境下，企业要想在市场中脱颖而出，必须建立起科学且高效的质量管理体系。
而I AT F16949质量管理体系正是为汽车行业而开发的一套标准，它能帮助企业实现优质的产品和服务，提升客户满意度。
二、I A T F16949的概述I A TF16949是全球汽车工业质量管理体系的国际标准，取代了早期的I S O/TS16949。
它是由国际汽车任务组(I AT F)及其成员组织开发和维护的。
该标准基于I SO9001，为汽车行业提供了一套专门的指导和要求，以确保产品符合高质量标准。
三、I A T F16949的重要性1.提升产品质量I A TF16949要求企业建立和维护一套完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量改进等环节。
通过遵守标准的要求，企业能够更好地监控和管理产品质量，减少不良品率，提高产品质量，从而满足客户的需求。
2.提高客户满意度I A TF16949强调客户导向的理念，注重满足客户需求和期望。
企业通过实施质量管理体系，能够更好地理解客户需求，提供符合要求的产品和服务，提高客户满意度。
在激烈的市场竞争中，提高客户满意度是企业获得市场份额的关键。
3.降低成本和风险I A TF16949要求企业进行过程评估和风险管理，从而减少质量问题和产品不良率。
通过有效的质量管理体系，企业能够更好地控制各个环节的质量问题，降低废品成本和召回成本。
同时，通过风险管理，可以预防潜在问题的发生，降低生产事故和质量事故的风险。
四、I A T F16949与ISO 9001的区别I A TF16949是基于IS O9001的补充标准，主要为汽车行业提供质量管理的特定要求。
与IS O9001相比，IA TF16949更加注重以下方面的要求：1.供应链管理：强调对供应商进行评估和选择，要求建立稳定的供应链关系，确保供应商提供符合要求的零部件和原材料。
IATF16949汽车质量管理体系的发展阶段
• 主要的车厂有FIAT(菲亚特)、IVECO(依维 柯)等。
汽车行业质量管理体系
5).日本的汽车工业质量体系
• 日本的汽车工业质量体系执行JIS标准和 JAMA要求。
• 主要的车厂有TOYOTA(丰田)、 HONDA(本田) 、铃木(SUZUKI)等。
汽车行业质量管理体系
2).德国汽车工业质量管理体系-VDA 6.1
• VDA：德国汽车工业联合会，包含奔驰、 大众、奥迪、保时捷、以及数以百计 的供应商所组成。在1991年发布了第 一版的VDA。
• VDA 6.1是以ISO9004为基础，并参考 了QS9000标准，但它亦有一些额外的 要求，例如产品安全以及财务方面。
• VDA 6.1要求主要有二大部分：管理部 分(七个要素)、制造部分(十六个要素) 。
汽车行业质量管理体系
3).法国的汽车工业质量体系-EAQF94
·法国的雷诺、雪铁龙、标志也同样对它们 的供方质量管理体系在ISO 9000：1994的 基础上提出了要求，称为EAQF94
汽车行业质量管理体系
4).意大利的汽车工业质量体系 – AVSQ94
汽车行业质量管理体系
1 、世界汽车工业质量管理体系情况
• 美国：QS 9000 • 德国：VDA 6.1
• 法国：EAQF • 意大利：AVSQ
汽车行业质量管理体系
1).美国的汽车工业质量管理体系-QS 9000
QS 9000是美国三大汽车公司通用、 福特、克莱斯勒及货车制造公司所 制定的供应商基本质量管理体系要 求。在ISO9000：1994基础上编制 的，后又由最初的QS 9000：1994 升级为QS 9000：1998。
TS16949质量管理体系要求
TS16949质量管理体系要求TS16949质量管理体系要求1、引言1.1 背景近年来，全球汽车行业竞争日益激烈，为确保汽车产品的质量和安全性，提升客户满意度和市场竞争力，国际汽车工业标准组织（IATF）制定了TS16949质量管理体系标准，用以要求汽车制造商和零部件供应商建立和维护一套适用于汽车生产的质量管理体系。
1.2 目的TS16949质量管理体系要求旨在通过规范化、标准化和持续改进的方式，确保汽车产品的质量符合客户需求和法律法规的要求，提升企业的运营效率和质量水平。
2、术语和定义在本文档中，以下术语和定义适用：2.1 质量管理体系：组织的组织结构、责任、程序、流程和资源，用于实施质量管理。
2.2 客户：购买汽车产品或服务的个人或组织。
2.3 零部件供应商：提供汽车零部件给制造商或组装厂的企业。
2.4 持续改进：通过制定目标、实施措施、监测结果和采取纠正措施的方式，持续提升质量管理体系和产品质量的能力。
3、质量管理体系3.1 组织要求制定和维护质量管理体系的组织应该符合以下要求：3.1.1 确定和维护质量政策；3.1.2 确定和分配质量管理体系的职责和权限；3.1.3 确保适当的资源和培训；3.1.4 建立和维护文件和记录。
3.2 质量方针组织应该制定并公布一份明确的质量方针，包括以下内容：3.2.1 承诺满足客户需求和法律法规要求；3.2.2 坚持持续改进和预防措施；3.2.3 提供员工培训和发展机会；3.2.4 保护环境和可持续发展。
3.3 质量目标和计划组织应该制定质量目标和计划，并通过监测和评估的方式进行持续改进。
4、管理责任4.1 审核和管理评审4.1.1 进行内部审核，确保质量管理体系的有效性和符合要求；4.1.2 进行管理评审，确保质量目标的实现和持续改进。
4.2 资源管理4.2.1 提供适当的资源，包括人员、设备和资金，以支持质量管理体系的实施；4.2.2 提供适当的培训和发展机会，提升员工的技能和质量意识。
国际汽车行业质量管理体系
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国际汽车工业质量管理体系讲座
ISO/TS 16949:2002
ISO/TS 16949
发展过程
ISO/TS 16949:2002是美国AIAG、德国VDA-QMC、 法国CCFA/FIEV、意大利ANFIA、英国SMMT、 日本JAMA、ISO/TC176的联合编制
※ 第一版1999年3月版布 ※ 第二版2002年3月版布
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国际汽车工业质量管理体系讲座
ISO/TS 16949:2002
ISO/TS16949文件
ISO/TS 16949：2002技术规范 IATF指南（及IASG解释/QMC报告） ISO/TS 16949审核规则 ISO/TS 16949检查表 顾客的特殊要求
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国际汽车工业质量管理体系讲座
ISO/TS 16949技术规范结构
更具体
ISO/TS16949：2002
ISO9001：2000
零件 商品 公司 协会 行业 基础
更一般
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国际汽车工业质量管理体系讲座
ISO/TS 16949:2002
ISO/TS 16949文件结构
国际标准 ISO 9001：2000
客户要求 ISO/TS 16949 零件和过程批准程序
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国际汽车工业质量管理体系讲座
ISO/TS 16949:2002
ISO/TS16949:2002版标准变化
∮ 基于ISO9001：2000版的过程法的运用
∮ ISO/TS16949：1999版的反馈和经验 ∮ 增加了日本汽车制造协会（JAMA）要求 ∮ 增加国际标准化组织（ISO）下属TC176技术委员会的要求 ∮ ISO/TS16949标准的认证将由IAIF的五个监督办公室控制
IATF-16949-汽车质量管理体系标准
IATF 16949 汽车质7 量管理体系标准
IATF 16949的特点
1.仍然按ISO9001所倡导的建立以过程为基础的质量管理 体系，采用“过程方法”和“PDCA”模式 ，通过满足 顾客要求，对过程进行管理并持续改进，不断地满足 顾客要求。
2)附录列出了《ISO9001:2015中形成文件信息的指南》
IATF 16949 汽车质量管理体系标准
一、ISO 9001:2015标准修订的主要变化
6.新的条款4.1“理解组织及其环境”
1)每一个组织都是不一样的。当每个组织在设计质量管理体系时， 要考虑外部和内部因素，以及这些因素是否对组织要实现的目 标和结果有帮助。
3.质量管理体系关注的内容：
——更加关注输出、关注实现预期结果、关注绩效。
1) 关于输出和预期结果
• 在新版标准中，“输出”定义以为“过程的结果”，在术语的注中 给出了“组织的输出是产品还是服务，取决于其主要特性”。 • 在修订标准的战略计划中明确指出“更加强调组织提供合格产品的 能力，输出很重要”。 • 质量管理体系的输出之一为“提供合格、一致的产品和服务”，也 可理解为“输出”是标准中要求的“预期结果”。 • 对于输出，应该从“组织”和”过程”两个层面来考虑，新标准 4.4“质量管理体系及其过程”中，要求组织“确定这些过程所需的输入 和期望的输出”。
2)外部因素，如社会因素、经济因素、政治因素、气候因素以及 新技术的可获取性。
3)内部因素，如所有权的结构、管理的结构等。 4)决策结构：如有成千上万的股东来决策，那就非常缓慢。 5)组织所处的环境使其建立质量管理体系的出发点。组织可结合
汽车质量体系16949
汽车质量体系16949汽车质量体系16949是指汽车行业的质量管理体系，是一种与ISO 9001质量管理体系相互补充的标准。
该标准于1999年发布，经过多年的实践和经验总结，于2016年进行了修订，目的是进一步提高汽车行业的质量管理水平，促进汽车行业的可持续发展。
汽车质量体系16949标准是由国际汽车工业联合会（IATF）制定的，它结合了ISO 9001的质量管理要求和汽车行业特有的要求，主要针对汽车零部件生产商和相关服务供应商。
它包括了以下几个方面的要求：1. 管理责任和质量方针：企业的管理层必须对质量管理体系的实施和运行负责，并制定明确的质量方针，以确保质量目标得到实现。
2. 资源管理：企业必须保证拥有足够的资源，包括设备、人员、技术和财务等，以支持质量管理体系的运行和持续改进。
3. 产品设计和开发：企业必须采用系统化的方法，对产品进行设计和开发，确保产品能够满足客户需求和法律法规的要求。
4. 供应商管理：企业必须对供应商进行有效的管理，确保供应商提供的产品和服务符合质量要求。
5. 生产过程控制：企业必须建立有效的生产过程控制措施，以确保产品质量稳定和符合规定要求。
6. 检验和测试：企业必须对产品和过程进行检验和测试，以确保产品符合质量要求。
7. 不良品管理：企业必须建立和实施不良品管理程序，以及时处理和纠正发现的不良品。
8. 持续改进：企业必须建立和实施持续改进计划，不断提高质量管理体系的效果和效率。
汽车质量体系16949标准的实施，对于企业来说具有重要的意义。
首先，它可以帮助企业提高产品质量和客户满意度，从而提升市场竞争力。
其次，它可以帮助企业降低成本和风险，避免因质量问题而造成的损失和声誉受损。
最后，它可以帮助企业实现可持续发展，为长期发展打下坚实的基础。
汽车质量体系16949标准是汽车行业的一项重要标准，它为汽车零部件生产商和相关服务供应商提供了一种有效的质量管理体系，可以帮助企业提高产品质量和客户满意度，降低成本和风险，实现可持续发展。
iatf16949质量体系和ts16949
IATF16949质量体系和TS16949是两个针对汽车行业的质量管理体系标准。
它们的出现和应用，对于提高汽车制造商和零部件供应商的产品质量、降低产品缺陷率、提高生产效率和增强市场竞争力等方面起到了重要的作用。
让我们来了解一下IATF16949质量体系和TS16949的起源和发展。
IATF16949质量体系是在2016年由国际汽车工业协会(IATF)制定并发布的，取代了之前的TS16949标准。
而TS16949标准则是由国际汽车工程师协会(SAE)与国际标准化组织(ISO)合作制定的，于1999年首次发布。
从这个发展历程可以看出，IATF16949质量体系是在TS16949的基础上进行了更新和完善，以适应汽车行业质量管理的最新需求和趋势。
接下来，我们来分析一下IATF16949质量体系和TS16949的主要特点和要求。
在质量管理方面，两者都强调对产品和过程的全面管理和控制，要求企业建立完善的质量管理体系，并持续改进和优化。
在供应链管理方面，两者都要求企业与供应商建立稳定的合作关系，确保供应链的稳定和可靠性。
两者还对质量目标的设定、过程控制、缺陷分析和改进等方面都有详细的规定和要求。
在深入研究IATF16949质量体系和TS16949的过程中，不难发现它们的相似之处和差异之处。
虽然IATF16949质量体系和TS16949有许多相同之处，但IATF16949在过程管理、风险评估和供应链管理等方面有着更为严格和详细的要求，体现了对汽车行业质量管理的更高标准和要求。
总结回顾，IATF16949质量体系和TS16949的出现和应用，为汽车行业的质量管理提供了有力的支持和保障。
它们的要求和标准，推动着汽车制造商和零部件供应商不断提高产品质量和生产效率，从而提升市场竞争力。
对于我们的企业而言，遵循和实施IATF16949质量体系和TS16949标准，将有助于提高产品质量、降低成本、增强品牌影响力，是一个重要的发展战略和业务竞争优势。
16949汽车质量体系认证标准
文章标题：深度解读16949汽车质量体系认证标准导读在当今全球汽车行业竞争激烈的环境中，汽车制造商和供应商们都在努力提高产品质量，降低成本并提高效率。
而ISO/TS 16949汽车质量体系认证标准就是一个帮助他们实现这些目标的工具。
本文将深入探讨ISO/TS 16949标准的定义、要求和影响，帮助读者更全面地理解其价值和重要性。
一、ISO/TS 16949标准的定义1. ISO/TS 16949的背景和意义ISO/TS 16949是国际汽车工业质量管理体系的通用规范，这一标准是为了提高汽车行业质量管理体系和生产工艺而制定的。
ISO/TS 16949要求汽车生产商和零部件供应商在整个供应链中遵循一系列质量管理标准，以确保产品质量和安全。
2. ISO/TS 16949标准的基本原则ISO/TS 16949标准的实施需要遵循一系列基本原则，比如全员参与、持续改进、预防为主、系统方法、供应商合作等。
这些原则确保了整个制造流程和供应链的高效运作，从而提高了产品的质量和可靠性。
二、ISO/TS 16949标准的要求1. 质量管理体系要求ISO/TS 16949标准对于汽车制造商和供应商的质量管理体系提出了一系列要求，包括质量手册的编写、质量目标的设定与跟踪、过程控制、内部审核、管理评审等。
这些要求确保了质量管理体系的完整和可行性。
2. 过程控制的要求ISO/TS 16949标准要求组织要清晰定义并控制各个生产过程，包括设计开发、采购、制造、销售和服务。
这些要求帮助组织建立了一个有效的过程控制系统，从而保证了产品的质量和可靠性。
三、ISO/TS 16949标准的影响1. 对汽车制造商的影响ISO/TS 16949认证对汽车制造商来说是一个重要的市场竞争工具，因为大多数汽车制造商和一些大型汽车配件公司都要求他们的供应商遵循ISO/TS 16949标准，以确保产品质量和安全。
2. 对汽车零部件供应商的影响对汽车零部件供应商来说，ISO/TS 16949认证是他们进入汽车制造领域的敲门砖，因为没有ISO/TS 16949认证的供应商将无法获得汽车制造商的订单。
TS_16949_汽车行业质量管理体系简介
TS 16949 汽车行业质量管理体系简介TS 16949 入门一、ISO/TS16949的概念ISO/TS16949 (以下称TS 16949)全名是“质量体系-汽车供货商——应用ISO9001：1994的特殊要求”，简称ISO/TS16949标准。
目前，国际汽车工业界正在酝酿实施ISO/TS16949质量体系的审核和认证工作。
不久，一项国际上共同认可的专门适合于汽车工业的质量体系认证，将有可能取代各国自己的汽车工业质量体系认证。
二、ISO/TS16949的制订ISO/TS16949 标准由美、法、德、英5国汽车工业部门联合起草，由IATF（international Automotive Task Force）下面的各国汽车联合会（ANFIA，AIAG，CCFA，FIEV，SMMT和VDA）共同制定，在经过GM正式认定后，与各个国家汽车标准（VDA6.1, QS9000,AVSQ 和EAFQ）等同采用。
这就是说，拥有TS 16949认证证书的企业，不必再做QS9000或VDA6.1认证。
也就是说新的质量管理标准ISO/TS 16949首先将为那些客户遍布不同国家的汽车供货商提供方便，他们将来不必再做多重认证。
三、ISO/TS16949与ISO9001、QS9000、VDA6.1的关系ISO/TS16949 目的是适应汽车工业全球采购的要求，减少汽车零部件及材料供货商为满足各国质量体系要求而多次认证的负担，从而降低采购成本。
该标准是以国际上普遍接受的ISO/9001标准为基础，补充进汽车工业的特殊要求而形成。
它完整地引用了ISO/9001标准的有关原文，表明国际汽车工业界完成接受ISO9001标准，要想达到ISO/TS16949标准要求的基本条件是先满足ISO9001标准。
ISO/TS16949采纳了近代汽车工业界认可的质量工程概念、方法和技术，在内容方面十分详细、具体。
如要求采用先期质量策划、潜在失效模式及后果分析等系统技术，突出强调了顾客满意度、持续改进、多方论证、产品和生产过程的特性等概念和方法。
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7.控制计划: 对控制产品所要求的体系和过程的文件
化的描述。其必须适当地覆盖三个阶段
a.样件制造 b.试生产 c.生产
h
19
——八项质量管理原则
1.以顾客为焦点 2.领导作用 3.全员参与 4.过程方法
h
20
——八项质量管理原则
5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策方法 8.与供方互利的关系
很快付了款，在停车场指示牌的帮助下，他很
快找到自己的车。
h
12
ISO/TS16949：2002
想付款的顾客
已找到产品的顾客
已付款 的顾客
想找到自己车子 的顾客
想找到产品的顾客
已拿到购物车 的顾客
45
6
3
1
2
已找到车子的顾客
不知道超市 的顾客
想拿到运送车的顾客
知道超市的顾客
停好车的顾客 想要停车的顾客
h
3
ISO/TS16949：2002标准变化
☆基于ISO9001:2000的过程法 ☆ISO/TS16949:1999的反馈和经验 ☆增加JAWA的要求 ☆增加国际标准化组织下属TC176技术委
员会的要求 ☆ISO/TS16949标准的认证,由TATF的5个
监督办公室控制(意、德、美、英、法）
h
a.理解和满足需求 b.从增值的角度考虑过程 c.获得过程业绩和有效性的结果 d.基于客观的测量，持续改进过程
h
9
过程方法
——过程是向过程的顾客(内部和外部)提供产品 或服务的增值活动链
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10
ISO/TS16949：2002
—— COP:顾客导向过程 有需求的顾客
已满足需求的顾客 章 鱼 图
h
h
21
谢谢各位！
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22
3.防错: 生产和制造设计和开发以防止制造不合 格产品;
4.预知性维护: 基于过程数据,通过预知可能的失效模 式而避免维护问题的活动;
5.预防性维护 为消除设备失效和非计划的生产中断而
策划的活动
h
18
——术语和定义
6.特殊特性: 可能影响安全或法规的符合性,产品的 配合、动机、性能或产品后继生产过程
h
6
过程方法
——组织内诸过程的系统的应用，连用这些过 程的识别和相互作用及其管理，可称之 为“过程方法”
I
I
过程
顾 客 要
I
I 过程
O
I
I 过程
O
求
h
IO 顾
过程
客
7
过程方法
——过程法优点是对诸过程的系统中单个过程 之间的联系以及过程的组合和相互作用进 行连续的控制
h
8
过程方法Biblioteka ——过程法的重要特点国际汽车工业质量管理体系
ISO/TS16949：2002
h
1
ISO/TS16949的历史/背景
1.3BIG(GM、FORD、Daimler Chrysler）从 1994起，采用QS9000为他们供应商的统一质 量体系标准）
2.欧洲(尤其德国)采用VDA6.1标准 3.国际化的发展
☆DC合并 ☆大量美国公司供应墨西哥的VW 美国
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13
过程分析方法
使用什么方式 (材料/设备)
谁进行(能力/技 能/培训)
输入
过程
输出
如何做 (方法/程序/技术)
乌龟图 h
使用关键准则 是什么?
(测量/评估)
14
所有过程的关键因素
——过程所有者存在; ——过程已经被定义; ——适当时,过程已经文件化; ——已建立的过程之间的联系; ——过程已经监测,分析并改进 ——保持记录
11
COP案例
李明正在寻找超级市场，他从路牌上看到
一家名叫“不可思议的好吃”的超级市场就在
街拐角处，就决定去。
到达超市后，他找到一个停车位，然后开
始寻找购物车，并在他汽车附近找到一辆，他
走进超市，开始寻找妻子要求他采购的物品，
他很容易就找到他们，因为所有商品已按类别
划分，并有指示标志。
现在李明准备付款、排队，没有拥挤，他
4
ISO/TS16949：2002用途
☆规定了汽车行业质量管理体系的要求 ☆对可能有顾客规定要求的应用进行认可 ☆旨在避免重复认证审核 ☆为质量管理提供了一个汽车行业共同的
方法 ☆本技术规范应用于整个汽车供应链
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5
过程
——通过利用资源和管理将输入转化为输出的 一项活动可视为一个过程 IN PUT→ 过程 →OUT PUT
案例:人才培训乌龟图作成
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15
所有过程的关键因素
1.投影仪 2.教室
讲师(内外聘)
需要培训 的人才
人才培训
具备指定知 识的人才
上课方式 签到表
上课率 考试分数(>85分
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16
——术语和定义
1.现场: 增值制造过程发生的场所;
2.外部场所: 支持现场及非生产过程发生的场所;
h
17
——术语和定义
BMW Ben工厂 ☆德国企业供应OPEL FORD (欧洲)
统一的需求产生
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2
ISO/TS16949发展过程
ISO/TS16949：2002由
●美国AIAG
●德国VDA-QMC
●法国CCFA
●意大利ANFZA
●英国SMMT
●日本JAMA
及ISO/TC176联合编制
☆第一版1999年3月颁布
☆第二版2002年3月颁布