水城县腾巍煤矿劳动工资管理制度
煤矿工资发放制度范本
煤矿工资发放制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿企业工资发放行为,保障劳动者合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关政策规定,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法设立的煤矿企业,以及与劳动者建立劳动合同关系的煤矿企业。
第三条煤矿企业应当按照国家规定,按时足额支付劳动者工资,不得拖欠、克扣或者随意减发劳动者工资。
第四条煤矿企业应当建立健全工资支付制度,明确工资支付项目、标准、时间和方式,以及特殊情况下的工资支付规定。
第二章工资构成第五条煤矿企业工资构成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等。
第六条基本工资是根据劳动者的工作岗位、工作年限、技能水平等因素确定的劳动者基本生活保障。
第七条岗位工资是根据劳动者所在岗位的工作性质、工作难度、工作环境等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据劳动者的工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定的工资。
第九条津贴补贴包括岗位津贴、地区津贴、交通补贴、通讯补贴等,根据劳动者的工作岗位、工作地区等因素确定。
第十条奖金是根据企业经济效益、劳动者工作业绩等因素确定的额外奖励。
第三章工资标准第十一条煤矿企业工资标准应当遵循市场规律和行业特点,兼顾企业和劳动者利益,合理确定。
第十二条煤矿企业工资标准的制定和调整,应当充分听取劳动者意见,报经劳动行政部门备案。
第十三条煤矿企业应当在劳动合同中明确工资标准,并及时告知劳动者。
第四章工资支付第十四条煤矿企业应当按月支付劳动者工资,不得拖欠、克扣或者随意减发劳动者工资。
第十五条煤矿企业应当按时足额支付劳动者工资,遇特殊情况,需经劳动者同意,方可延期支付。
第十六条煤矿企业支付工资应当以货币形式支付,不得以实物或者其他方式替代。
第十七条煤矿企业应当在支付工资时代扣代缴应由劳动者承担的社会保险费、住房公积金等。
第五章特殊情况下的工资支付第十八条劳动者在法定工作时间依法参加社会活动,以及因病因事请假、产假、哺乳假等,煤矿企业应当按照国家规定支付工资。
煤矿工资分配管理制度
煤矿工资分配管理制度煤矿公司的工资分配管理制度是一项非常重要的制度,因为它影响了煤矿工人的生活和工作态度。
一个公正且合理的工资分配制度可以提高员工的积极性,增强员工的工作信心,并最终提高公司的工作效率。
下面我们将会详细介绍煤矿公司的工资分配管理制度。
1. 工资分配原则工资分配的原则是公平合理,因材施教,绩效考核。
在工资分配中,要根据员工的不同工作性质和不同的工作成绩制定不同的工资标准。
2. 工资分配方式在煤矿公司中,常用的工资分配方式包括年薪制、计件制、计时制等。
不同的工资分配方式适用于不同的工作岗位和职业级别。
2.1 年薪制年薪制的实现可以通过制定岗位工资制度或管理工资制度等方式来实现。
年薪制的优点在于可以减少因产量波动带来的工资波动,有效保障员工的工资稳定性。
2.2 计件制计件制是按员工完成的任务和数量计算工资的一种工资分配方式。
它的优点在于可以激发员工的工作积极性,并且可以使公司更直观地监控员工的生产能力。
2.3 计时制计时制是按工作时间来计算工资的一种工资分配方式。
计时制优点在于对员工的工作时间进行严格控制,在一定程度上可以提高员工的工作效率。
3. 工资计算方法煤矿公司的工资计算方法是按月为单位发放。
包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
其中,基本工资是员工的基本工资收入,绩效奖金是根据员工完成的生产任务和生产质量,加上每月基本工资后得出的考核指标并按比例计算得出的奖金。
福利补贴则是员工在工作中享受的各项福利待遇。
4. 工资改革方案随着时代的推进和经济的发展,工资制度也需要不断的改革和完善。
在煤矿公司中,一些工资改革方案在实践中得到了很好的应用。
比如将基础工资与绩效挂钩、推行多劳多得制,以及对管理人员的薪酬进行差异化管理等。
5. 工资支付标准工资支付标准是根据国家规定和公司规定制定的。
工资支付标准包括正常工人工资、未成年工人工资、女工工资、技术工人工资、管理人员工资等。
6. 工资管理体制工资管理体制是指负责工资分配与管理的部门和人员。
煤矿员工薪酬管理制度
第一章总则第一条目的与依据为规范煤矿员工的薪酬管理,激励员工积极工作,提高生产效率,保障企业经济效益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有在岗煤矿员工,包括但不限于采掘、运输、安全、技术等岗位。
第二章薪酬构成第三条薪酬结构煤矿员工的薪酬由以下部分构成:1. 基本工资:根据国家规定及地方最低工资标准,结合公司实际确定。
2. 岗位工资:根据岗位性质、责任、风险等因素确定,体现岗位价值。
3. 绩效工资:根据员工的工作绩效、安全生产、质量达标等情况进行考核,奖优罚劣。
4. 加班工资:根据国家相关法律法规,对法定工作时间外加班的员工支付加班工资。
5. 津贴/补贴:包括岗位津贴、高温津贴、夜班津贴、伙食补贴等,根据实际情况确定。
6. 奖金:根据公司年度经营目标完成情况、个人业绩、团队贡献等因素进行奖励。
7. 福利:包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险,以及住房公积金、带薪年假等福利待遇。
第三章薪酬发放第四条发放时间公司每月按时足额发放员工薪酬,不得拖欠。
第五条发放方式薪酬通过银行转账或现金支付,具体方式根据员工意愿和公司规定确定。
第四章薪酬考核第六条考核原则1. 公平公正:考核过程公开透明,确保每位员工公平公正地参与。
2. 客观公正:考核标准客观合理,确保考核结果真实反映员工工作绩效。
3. 激励导向:考核结果与薪酬待遇挂钩,激发员工工作积极性。
第七条考核内容1. 安全生产:包括安全生产责任落实、事故预防与处理等。
2. 工作绩效:包括工作质量、工作效率、工作态度等。
3. 团队协作:包括团队沟通、协作、支持等。
4. 技能提升:包括技能培训、技能考核、技能应用等。
第五章附则第八条调整与解释本制度由公司人力资源部负责解释,并根据实际情况进行调整。
第九条生效日期本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施,旨在激发煤矿员工的工作积极性,提高生产效率,保障企业经济效益,为公司的发展贡献力量。
煤矿薪酬管理制度办法
煤矿薪酬管理制度办法第一章总则第一条为规范煤矿企业薪酬管理制度,建立合理、科学的薪酬分配机制,提高员工的工作积极性和创造性,制定本办法。
第二条本办法适用于煤矿企业(以下简称企业)的全部工作人员。
第三条企业应依法保障员工的基本劳动权益,制定公平公正的薪酬政策,并将其落实到具体的薪酬管理制度中。
第四条企业应当根据煤矿行业特点和企业实际情况,结合劳动力市场情况、劳动力能力和业绩等因素,制定相应的薪酬管理制度。
第五条企业薪酬管理制度应当符合国家相关法律、法规和政策规定,合理合法、科学公正、透明公开。
第二章薪酬构成第六条企业薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等组成。
第七条基本工资是指员工在正常工作岗位上实际获得的工资,是员工的稳定收入来源,应当符合有关规定,并按时足额支付。
第八条绩效工资是根据员工的工作业绩、能力等因素进行测评,通过绩效考核得出的工资报酬,是对员工工作表现的一种激励手段。
第九条奖金是企业根据员工的特殊贡献或者业绩表现,给予的一次性补贴或奖励,作为员工的额外收入。
第十条福利待遇是指企业为员工提供的除基本工资和绩效工资之外的各种保障和福利,如社会保险、住房公积金、医疗保险等。
第三章薪酬管理第十一条企业应当建立完善的薪酬管理制度,主要包括薪酬发放机制、调整机制、考核评价机制等。
第十二条薪酬发放机制应当明确员工的薪酬计算方法、支付周期、发放标准等,保证员工的薪酬按时足额发放。
第十三条薪酬调整机制应当围绕员工的工作表现、能力和市场行情等因素,合理、科学地确定薪酬调整幅度。
第十四条薪酬考核评价机制应当定期进行员工的绩效评价,公正客观地评定员工的工作表现,并根据评定结果进行薪酬调整。
第十五条企业应当建立健全的薪酬管理档案,保存员工的薪酬变动记录,并确保薪酬管理的数据真实可靠。
第四章薪酬保障第十六条企业应当按照相关法律、法规和政策规定,保障员工的基本工资、绩效工资等薪酬权益,确保员工合法权益不受侵犯。
水城县腾巍煤矿劳动工资管理制度
水城县腾巍煤矿劳动工资管理制度.依据国家“劳动工资”等法律和六盘水市境内煤矿具体情况,力求职工利益分配合理,透明度高,促进企业健康和和谐发展,有关事项规定如下:一、工资支付方式1、实行八小时/日,每月26天工作制。
2、凡是能实施计件工资条件的工种,一律实行计件工资。
3、无法进行计件工资考核的工种,实行计时工资加考核奖罚工资制度。
二、计件工资方式根据水城县,尤其临近煤矿、相当工种、劳动条件、机械化程度、职工劳动能力等因素,确定本矿计件工资劳动定额,使其保持在相当或略高于的工资水平和实际收入。
1、计件工资制定程度如井下某掘进工作面:(一)确认巷道种类,岩性及可能的变化。
(二)确认巷道断面、支护技术要求、质量要求。
(三)确认掘进所能使用的机械化装备程度和必需的装备。
(四)依据巷道所在位置、运输方式、距离、掘进工具、通风方式、安全要求等确定劳动定员,即参加掘进巷道成果利益分配的成员。
(五)在人力推车的条件下,运距坛加100米,坛加一个运输工工资。
(六)掘进工作面劳动条件较一般条件下困难时,劳动定额可由跟班矿长、分管矿长提出调整意见报矿长批准,一般调整幅度不超过10%。
(七)掘进工作面的工程规格标准和进尺数为制度定额标准,如煤巷不允许以出煤吨数进行计件。
(八)完成劳动定额、超额是指在安全生产情况下进行的,如违犯安全操作规程,出现人为责任事故,当班班长、队长及当事人要受到相应处罚,不计算当班工资。
(九)误工制定凡属矿方造成影响不能进行施工作业的,如:停电、排水、通风、机电事故等等,影响一个小时以上矿支付误工费,其标准为当月工资平均水平。
凡属掘进班组操作失误或犯规造成掘进工作不能进行将其班组当班所得工资减半,如当班得不到工资自负其责。
(十)临时调配有关矿长根据生产条件或特殊情况需要调配拿计件工资工人工作时或调配拿计时工资职工到计件工资岗位时,必须同时讲清工资支付方式并记录备查。
三、计时工资方式凡无法进行计件工资考核的本矿职工,均属计时工资范筹,计时工资应进行如下考核。
煤矿企业员工薪酬与福利管理制度
煤矿企业员工薪酬与福利管理制度1. 引言煤矿企业是我国能源产业中的重要组成部分,拥有众多员工。
为了激励员工的工作积极性,提高生产效率,煤矿企业需要建立科学合理的员工薪酬与福利管理制度。
本文将介绍煤矿企业员工薪酬与福利管理制度的重要性,相关政策法规,并提供一些管理制度的建议。
2. 员工薪酬管理制度2.1 薪酬结构设计煤矿企业的薪酬结构应该考虑到员工的岗位职责、工作量、工作难度等因素。
可以采用基础工资、绩效工资、奖金等多种形式来激励和回报员工。
2.2 薪酬制度公平公正薪酬制度应该公平、公正,遵守相关法律法规和劳动合同。
企业应该通过透明的薪酬制度,确保员工对薪酬的认知和满意度。
2.3 绩效考核与激励机制煤矿企业可以建立科学有效的绩效考核和激励机制,将员工的工作贡献和绩效与薪酬挂钩。
这可以激励员工提高工作质量和效率,进而提升企业的整体绩效。
3. 员工福利管理制度3.1 医疗保险和健康管理煤矿企业应提供员工医疗保险,保障员工在工作中和生活中的健康。
此外,企业还可以建立健康管理体系,提供健康咨询和健康促进活动。
3.2 休假制度煤矿企业应该建立合理的休假制度,确保员工有足够的休息和放松时间,提高工作效率和生活质量。
3.3 培训和职业发展企业应该提供培训和职业发展机会,帮助员工不断提升自己的技能和能力,实现职业目标。
4. 相关政策法规《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《行业规范》5. 管理制度建议建立人力资源部门,负责员工薪酬与福利管理;定期进行员工调研,了解员工对薪酬与福利的需求和满意度,根据调研结果进行调整;建立绩效考核体系,将员工的工作贡献与薪酬挂钩;定期组织培训和职业发展活动,提高员工的技能和能力;定期评估员工薪酬与福利管理制度的效果,进行优化和改进。
6. 总结员工薪酬与福利管理制度是煤矿企业吸引和激励员工的重要手段。
一个科学合理的管理制度可以提高员工满意度和工作积极性,帮助企业提高生产效率。
煤矿企业在建立员工薪酬与福利管理制度时,应遵守相关政策法规,并根据实际情况进行合理的设计和调整。
煤矿劳动工资管理办法1.doc
煤矿劳动工资管理办法1煤业公司二〇一二年工资管理办法为了加强工资管理,降低人工成本,规范分配行为,理顺分确保全年生产经营总体目标的充分调动职工的积极性,配关系,实现。
根据国家有关法律、法规、政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业公司二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法。
一、工资管理原则基层单位工资指标的使用工资指标由经营部编制管理,㈠、进入工资结算的各类工资经严格控制工资成本,由经营部审批。
经营部审核并呈报总经理批准后,由结算办公室对基层单位结当月工资结算超出工资成本的部分,算。
公司全部职工工资同比例下浮。
工资分配要坚持工资含量测算以岗位绩效工资为基数。
㈡、按劳分配与生产要素参与分配相结合自我约束,企业自主决定,向责任重、风险;的原则。
继续向苦、难、累、险工作岗位倾斜大、技能要求高的岗位倾斜。
㈢、实行以效定编、以编定岗、以岗定薪、易岗易薪,同工同酬。
凡是有量可计,便于考核的实物工作量,应采取计件工资形式。
㈣、认真执行内部市场价格往来结算及内部价格收购的制度,并且与公司下达的工作任务成正比例。
- 1 -㈤、要依据生产任务、劳动定额,岗位定员核定工资单价和非特殊情况不得调整。
工资单价和劳务价格一经核定,劳务价格。
力求保持全年不变。
二、工资总额构成㈠、计时工资;;单项工程或零星工作劳务费)(计件超额工资、计件工资㈡、㈢、奖金(指安全奖、质量标准化奖等):㈣、津贴和补贴:㈤、加班、加点工资:㈥、特殊情况下支付的工资。
三、工资结算收购单价×验=㈠、综采队实行吨煤价格收购制。
工资总额+区队管理人员工资+收产量+安全奖+质量标准化等奖励当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发-津贴生的扣罚款项。
米以上,断1.5米以上,厚度影响10工作面出现断层长度。
100%层部分煤量单价上浮97%,综采工作面回采率考核指标为每月由工程部根据生产回采率达到考核指标作业计划及工作面地质情况测定考核结果,元。
煤矿薪酬管理制度范文
煤矿薪酬管理制度范文煤矿薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿薪酬管理,公平合理地确定职工薪酬水平,提高职工的工作积极性和生产效益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于全矿职工的薪酬管理,包括从业人员、劳动者和管理人员。
第三条薪酬管理应遵循公平、合理、透明、可操作的原则,尊重职工劳动价值,促进企业持续发展。
第四条煤矿应与职工代表建立沟通机制,定期沟通职工对薪酬管理的意见和建议,根据情况调整薪酬政策。
第五条煤矿应建立薪酬管理制度的宣传教育体系,向全体职工宣传薪酬政策和制度的目的、原则和操作方法。
第六条煤矿应建立健全的薪酬管理机构,明确薪酬管理的组织架构和职责分工。
第七条煤矿应建立薪酬管理的自主审计体系,对薪酬管理进行定期审计和评估,发现问题及时改进。
第八条煤矿应加强对薪酬管理人员的培训和教育,提高其薪酬管理的专业素质和综合能力。
第二章薪酬体系第九条煤矿应制定薪酬体系,包括薪酬结构、薪酬级别和薪酬激励办法。
第十条薪酬结构应与煤矿的经济效益和发展战略相适应,包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等。
第十一条基本工资应按照职工的岗位和工作量进行确定,与职工的工作能力和经验相匹配。
第十二条绩效工资应根据职工的工作表现和实际贡献进行评估和确定,绩效评估应公平、公正。
第十三条津补贴应依据员工的工作环境、职责和职位特点进行确定,保证员工的合法权益。
第十四条奖金应设定明确的评选标准和程序,对表现优秀的员工给予适当的奖励和激励。
第三章薪酬管理程序第十五条煤矿应每年开展一次薪酬调查,了解同行业和地区的职工薪酬水平,为制定薪酬政策提供参考。
第十六条煤矿应依法与工会、职工代表进行薪酬协商,征求职工意见后制定薪酬政策。
第十七条煤矿应制定薪酬管理规范,明确薪酬管理的流程和要求,做到薪酬管理的法定化、规范化。
第十八条煤矿应按照薪酬政策和制度,制定薪酬计算方法和核算标准,确保薪酬的准确、及时发放。
第十九条煤矿应建立薪酬考核制度,对职工的工作表现和能力进行定期考核,结果作为确定绩效工资的一个重要依据。
煤矿劳动工资管理办法
煤业公司二〇一二年工资管理办法为了加强工资管理,降低人工成本,规范分配行为,理顺分配关系,充分调动职工的积极性,确保全年生产经营总体目标的实现。
根据国家有关法律、法规、政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业公司二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法.一、工资管理原则㈠、工资指标由经营部编制管理,基层单位工资指标的使用由经营部审批。
严格控制工资成本,进入工资结算的各类工资经经营部审核并呈报总经理批准后,由结算办公室对基层单位结算.当月工资结算超出工资成本的部分,公司全部职工工资同比例下浮。
㈡、工资含量测算以岗位绩效工资为基数。
工资分配要坚持企业自主决定,自我约束,按劳分配与生产要素参与分配相结合的原则。
继续向苦、难、累、险工作岗位倾斜;向责任重、风险大、技能要求高的岗位倾斜.㈢、实行以效定编、以编定岗、以岗定薪、易岗易薪,同工同酬.凡是有量可计,便于考核的实物工作量,应采取计件工资形式.㈣、认真执行内部市场价格往来结算及内部价格收购的制度,并且与公司下达的工作任务成正比例.㈤、要依据生产任务、劳动定额,岗位定员核定工资单价和劳务价格。
工资单价和劳务价格一经核定,非特殊情况不得调整。
力求保持全年不变。
二、工资总额构成㈠、计时工资;㈡、计件工资(计件超额工资、单项工程或零星工作劳务费);㈢、奖金(指安全奖、质量标准化奖等):㈣、津贴和补贴:㈤、加班、加点工资:㈥、特殊情况下支付的工资。
三、工资结算㈠、综采队实行吨煤价格收购制。
工资总额=收购单价×验收产量+安全奖+质量标准化等奖励+区队管理人员工资+津贴-当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。
工作面出现断层长度10米以上,厚度影响1。
5米以上,断层部分煤量单价上浮100%。
综采工作面回采率考核指标为97%,每月由工程部根据生产作业计划及工作面地质情况测定考核结果,回采率达到考核指标时奖励元。
㈡、掘进队实行进尺价格收购制.工资总额=收购单价×验收进尺+安全奖+质量标准化等奖励+区队管理人员工资+津贴-当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。
煤厂工资管理制度
煤厂工资管理制度一、总则为规范煤厂工资管理,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性和生产效率,特制定本管理制度。
本制度适用于煤厂的所有员工,包括管理人员、技术人员、生产作业人员等。
二、工资计算和支付1. 工资计算方式:煤厂工资以月为单位计算,工资由基本工资和绩效工资组成。
基本工资根据员工的岗位等级确定,绩效工资根据员工的工作表现进行评定。
2. 工资支付周期:煤厂工资支付周期为每月底,工资按月支付给员工。
3. 工资调整:煤厂将根据国家规定的最低工资标准进行调整,同时根据员工的表现,适时进行个人工资调整。
三、绩效考核1. 绩效考核指标:煤厂将根据员工的工作岗位确定相应的绩效考核指标,包括生产效率、质量控制、安全生产等方面。
2. 绩效考核周期:煤厂将每月对员工的工作表现进行评定,按照绩效评定结果进行绩效工资的发放。
3. 绩效奖惩:煤厂将根据员工的绩效评定结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行相应的处罚。
四、奖金制度1. 奖金发放标准:煤厂将根据员工的工作表现和绩效评定结果,确定奖金发放标准。
2. 奖金发放周期:奖金将根据员工的表现和绩效评定结果,不定期进行发放,以鼓励员工的积极工作态度。
3. 奖金发放方式:奖金将以现金形式直接发放给员工,也可将奖金作为绩效工资的一部分进行发放。
五、奖惩制度1. 奖励措施:对表现优秀的员工给予奖励,包括奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施:对违反工作纪律、影响工作安全和质量的员工进行相应的处罚,包括扣减工资、调整岗位等。
3. 奖惩记录:煤厂将建立奖惩记录档案,对员工的奖惩情况进行记录,并作为员工绩效评定的依据。
六、福利待遇1. 社会保险:煤厂将为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
2. 带薪假期:员工享有带薪年假和法定节假日假期,煤厂将根据员工的工龄和表现确定年假的天数。
3. 其他福利:煤厂将根据员工的工作需要和生活需求,提供相应的福利待遇,包括节日福利、生日福利等。
2024年煤矿劳动用工管理制度范本(三篇)
2024年煤矿劳动用工管理制度范本1、为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化,以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性,促进我矿各项任务的顺利完成,按照国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等有关政策法规和上级主管部门的有关规定,结合我矿实际情况制定本管理制度。
2、人事调配,要本着精简、高效的原则,用人单位需调入人员时,结合所安排的工作岗位在人力科核定的合理编制内时,提交矿人事科审定。
3、机关工作人员的调配,根据年初矿上定员,在定员不足的情况下,由部门写出书面申请,经主管矿长同意后,由人力科负责招聘,试用期为六个月,试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。
4、职工个人申请矿内调动的,本人写出工作调动申请书,到人事科领取职工调动审批表,原单位和新接收单位均加注同意意见后,经主管矿领导审批后,方可到人事科办理调动手续。
5、对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员,不宜随意调动,以保证生产等工作的连续性、正常性。
但符合下列情况的,用人单位或本人向人事科申请,经矿长或矿务会议同意后,方可办理调动手续。
(1)经整顿劳动组织,核定定编定员后,人员大于或小于定员人数的。
(2)职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定,不能适应原工作岗位的。
(3)技术等级与岗位要求等级不相称,不能胜任本职工作的。
(4)组织决定,必须调动的。
(5)因各种特殊原因申请调离本矿的。
6、职工矿内跨单位借调或外借,需经矿长同意,并到人事科办理借调手续。
借调期限超过三个月的,若借调单位继续需用。
经矿长同意,可调入借调单位。
7、经组织研究决定,需要部门或单位调动人员时,该单位必须配合、支持,不得以任何理由拒绝。
8、被调职工在接到调令后,必须服从组织分配,在规定期限内办完调动手续,按时到报到上班。
9、部门或单位之间,不允许直接进行职工调动(包括借调)。
10、各单位不得随意将职工介绍到人事科。
煤矿工资分配制度
煤矿工资分配制度煤矿工资分配制度是指煤矿企业对员工工资进行合理的分配的一种制度。
它是人力资源管理的关键之一,直接关系到煤矿企业员工的收入和福利待遇,也关系到企业员工工作积极性和生产效率。
一个科学、合理、公正的煤矿工资分配制度,对提高员工的工作热情和工作质量、促进企业的持续发展和社会的和谐稳定具有十分重要的意义。
一般来说,煤矿工资分配制度是由以下几个方面的内容组成。
一、基本工资基本工资是员工在规定时间内所应得到的工资,是煤矿工资分配的基础。
基本工资的制定应当遵循公平、公正、科学的原则。
应该根据员工的职务、工龄、学历等进行合理的分配。
对于在服务期内表现优秀的员工,应加强奖励机制,给予其相应的加薪或者晋升机会。
二、岗位津贴岗位津贴是根据员工所从事职业的性质和岗位所需要的特殊技能或特殊工种而给予的津贴。
在制订岗位津贴时,应严格遵循工作的特性和职业属性,根据不同岗位所需要的技能、责任和风险等,制订合理的津贴标准,确保各项工作福利的平等和公正性。
三、绩效工资绩效工资是根据员工在工作中的表现评定出来的,对于表现优秀的员工,应给予相应的奖励,以鼓励其进一步的改进和发展。
另一方面对于表现不佳的员工,在不影响工作效能的情况下,可以降低其工资等级,以鼓励其改进。
四、福利待遇除了基本工资、岗位津贴和绩效工资之外,还应该为员工提供完善的福利待遇,如健康医疗、住房补贴等。
在制定福利待遇方案时,应考虑到员工的实际需求和市场行情,保证福利待遇的公正合理性。
总之,在确定煤矿工资分配制度时,应注意以下几个方面:1. 公平公正:应该发挥市场机制,根据员工的工作量、工作能力、职务层次等因素,制定合理的工资制度,以保障员工收入的公平公正。
2.科学合理:在制定工资分配制度时,应充分考虑员工的实际情况和市场行情,结合国家有关法规和政策制定科学的工资方案。
3. 鼓励奖励:应重视优秀员工的工作表现,建立激励机制,加强奖励机制,对业绩突出的员工给予适当的加薪或者晋升机会。
2024年煤矿劳动用工管理制度范本(五篇)
2024年煤矿劳动用工管理制度范本第一节总则第1条为实现我矿劳动人事管理工作的科学化、规范化与有序化,旨在充分调动、保护及发挥各方积极性、主动性与创造性,进而促进我矿各项任务的圆满达成,特依据国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等相关政策法规及上级主管部门的明确规定,结合我矿实际情况,制定本管理制度。
第二节人事调配管理制度第2条人事调配工作应遵循精简高效的原则。
当用人单位需调入人员时,需确保所安排岗位在人力科核定的合理编制范围内,并据此提交矿人力科进行审定。
第3条机关工作人员的调配,需基于年初矿上定员情况。
在定员不足的情况下,由相关部门提出书面申请,经主管矿长批准后,由人力科负责实施招聘。
新聘人员试用期为六个月,试用期满并经考核确认符合岗位条件后,方可办理正式调动手续。
第4条职工个人若申请矿内调动,需自行撰写工作调动申请书,并前往人力科领取职工调动审批表。
在获得原单位与新接收单位均加注同意意见,并经主管矿领导审批通过后,方可前往人力科办理调动手续。
第5条对于直接从事生产、特种作业及技术要求较高的岗位人员,为确保生产等工作的连续性与正常性,原则上不宜随意调动。
但符合以下情形之一者,可向人力科提出申请,经矿长或矿务会议批准后,方可办理调动手续:(1)经整顿劳动组织并核定定编定员后,人员数量与定员要求不符的;(2)职工因伤、病、残等原因,经劳动鉴定委员会鉴定确认无法适应原工作岗位的;(3)技术等级与岗位要求等级不匹配,无法胜任本职工作的;(4)根据组织决定,必须调动的;(5)因各种特殊原因申请调离本矿的。
第6条职工矿内跨单位借调或外借,需经矿长批准,并前往人力科办理借调手续。
借调期限超过三个月的,若借调单位仍需继续借用,需再次获得矿长批准,并可将该职工调入借调单位。
第7条经组织研究决定需调动人员时,相关部门或单位必须予以配合与支持,不得以任何理由拒绝。
第8条被调职工在接到调令后,应无条件服从组织分配,并在规定期限内完成调动手续,按时到新单位报到上班。
煤矿劳动用工管理制度参考(三篇)
煤矿劳动用工管理制度参考以下是一个煤矿劳动用工管理制度的参考内容,仅供参考:1. 用工需求管理(1) 煤矿应根据生产和经营需求,制定用工计划,并及时向人力资源部门报备。
(2) 用工计划应充分考虑企业的发展战略、劳动力市场状况、用工类型、用工数量和用工时间等因素,并在人力资源部门的指导下进行调整。
(3) 用工计划应按照相关法律法规和政策规定,重点关注就业困难人员的就业安置、劳动力再就业、残疾人就业等特殊群体。
2. 用工招聘与录用(1) 招聘过程应公开、公正、公平,并符合国家相关法律法规和政策规定。
(2) 煤矿应建立用工招聘信息平台,定期发布招聘岗位需求、薪酬待遇、培训机会等信息。
(3) 煤矿应建立用工招聘和录用的文件和档案,包括面试记录、招聘程序、录用合同等相关材料。
3. 劳动合同管理(1) 煤矿应与新录用的劳动者签订劳动合同,并按照法律法规和政策规定,明确双方的权利和义务。
(2) 劳动合同应包括劳动关系双方的基本情况、工作岗位和岗位职责、劳动合同期限、工资和福利待遇、工作时间和休假制度等内容。
(3) 劳动合同管理应及时进行续签、变更、解除等手续,并做好相应的记录和归档。
4. 劳动保护与安全(1) 煤矿应建立健全劳动保护和安全管理制度,确保劳动者的人身安全和健康。
(2) 煤矿应进行劳动保护和安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(3) 煤矿应配备必要的劳动保护设施和安全防护设备,及时进行维修和更新。
5. 劳动关系协调与处理(1) 煤矿应建立健全劳动关系协调机制,及时处理劳动争议和劳动纠纷。
(2) 劳动关系协调机制应包括岗位间、部门间、企业内部劳动关系的协调和处理。
(3) 煤矿应向劳动者提供必要的劳动关系咨询和法律援助服务。
6. 员工福利与关怀(1) 煤矿应建立完善的员工福利制度,包括工资福利、社会保险和福利、休假制度、培训和职业发展等内容。
(2) 煤矿应关心员工的生活和工作情况,提供必要的关怀和支持,加强员工的团队凝聚力和工作满意度。
2024年煤矿劳动用工管理制度模版(二篇)
2024年煤矿劳动用工管理制度模版第一章总则第一条为实现我矿劳动人事管理工作的科学化、规范化与有序化,以充分激发、保护并发挥各方面的积极性、主动性与创造性,确保我矿各项任务的圆满完成,特依据党和国家颁布的《劳动法》等相关政策、法规及法令,制定本制度。
第二章人事调配管理制度第二条人事调配应遵循需求导向、人岗匹配、精简高效的原则。
用人单位在需要调入人员时,应结合具体工作岗位,合理编制用人计划,并提交至矿人力资源部进行审定。
第三条机关科室人员的调配,需依据年初矿上定员情况。
在定员不足的情况下,由相关部门提出书面申请,经主管矿长批准后,由人力资源部负责招聘。
新聘人员试用期为六个月,试用期满且经考核符合岗位要求的,方可办理正式调动手续。
第四条职工个人申请矿内调动的,原则上需自行联系接收单位。
申请人需提交工作调动申请书至人力资源部,并领取职工调动审批表(含借调审批)。
第十条各单位不得擅自将职工引荐至人力资源部进行调动事宜的处理。
2024年煤矿劳动用工管理制度模版(二)第十七条:各矿的定编定员方案应由人事部门主导,协同生产、企管等部门共同编制。
完成编制后,需经矿委审议并通过,再报请煤业公司审批,方可执行。
第十八条:各单元需依据定编定员方案,对内部人员进行合理配置。
对于纪律松弛、技能不足、工作消极的员工,应送至职工培训中心,按照待定岗位进行为期一个月的培训教育。
培训期满并通过考试后,方可定岗工作。
在此期间,员工将获得待岗工资,确保不低于最低生活保障标准。
第十九条:新招聘的员工,需严格遵守相关制度,通过体检、年龄和素质的严格把关。
所有新员工需实行培训上岗制度,经培训考试合格后方能录用。
第二十条:禁止录用已与集团公司直属及控股企业签订辞职协议并领取补偿金的人员,或因违规违法被辞退、解除劳动关系的人员。
第二十一条:新录用人员实行试用期制度。
从事井下工作的试用期为三个月,地面工作的试用期为六个月。
第二十二条:新招聘的大中专毕业生,原则上应先安排至生产一线工作,再根据其工作表现进行优胜劣汰的调配。
煤矿劳动用工管理制度范本(2篇)
煤矿劳动用工管理制度范本1. 引言本制度旨在规范煤矿企业的劳动用工管理,确保员工的权益,提高劳动效率,确保煤矿生产安全和持续稳定经营。
煤矿企业应根据国家法律法规、行业标准以及企业自身实际情况,制定并严格执行本制度。
2. 用工需求与招聘2.1 用工需求的确定煤矿企业应根据生产经营需要,结合业务规模和发展需求,确定用工需求。
用工需求应通过人力资源部门、生产部门等相关部门共同确定,并报批企业高层,经企业高层批准后方可实施相应招聘计划。
2.2 招聘流程2.2.1 编制招聘计划根据用工需求,人力资源部门负责编制招聘计划,制定招聘岗位及人数等相关要求。
2.2.2 招聘渠道煤矿企业可以通过多种渠道进行招聘,如互联网招聘平台、招聘会等。
2.2.3 招聘选拔招聘人员应按照公正、公平、竞争的原则进行选拔,遵循岗位要求和用人需要,采取面试、笔试、资格审查等方式进行选拔。
2.2.4 招聘结果通知与录用煤矿企业应及时通知招聘结果,并向被录用人员发放录用通知书,明确劳动合同约定内容和工作岗位等信息。
3. 劳动合同签订与管理3.1 劳动合同签订煤矿企业与被录用人员应根据岗位要求和用工需要,签订劳动合同,确保劳动关系的合法性和稳定性。
劳动合同应明确双方权利义务、工作岗位、工资待遇、保险福利等关键内容。
3.2 劳动合同管理煤矿企业应建立完善的劳动合同管理制度,确保真实、有效、规范地执行劳动合同。
同时,企业应及时跟踪劳动合同的履行情况,对于违反合同的行为,依法给予相应处罚或解除合同。
4. 人员培训与技能提升4.1 培训计划制定煤矿企业应根据业务发展需求,制定人员培训计划,明确培训目标、培训内容和培训方式等。
培训计划应经企业高层批准后执行。
4.2 培训实施煤矿企业应采用多种培训方式,如内部培训、外部培训、职业教育等,提高员工的业务水平和综合素质。
培训内容应根据员工岗位要求和个人需求进行定制化培训。
4.3 培训效果评估煤矿企业应及时评估培训效果,并根据评估结果对培训计划进行调整和改进,确保培训工作的科学性和有效性。
2024煤矿劳动用工管理制度
2024煤矿劳动用工管理制度2024年煤矿劳动用工管理制度主要包括以下几个方面:1. 招聘与录用:煤矿企业需要依法进行劳动用工的招聘与录用工作,确保招聘程序公开、公平、公正。
企业应该根据用工需求,制定招聘计划,进行人员需求分析,并通过招聘渠道广泛发布招聘信息。
招聘过程中不能有任何形式的歧视,应选择符合工作要求和能力、具备相应资格证书的人员,且录用人员应签订劳动合同。
2. 岗位培训与技能提升:煤矿企业应制定岗位培训计划,为劳动者提供必要的岗位培训和技能提升,以提高员工的工作能力和安全意识。
培训内容包括煤矿相关安全规定、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
培训应定期进行,并记录培训情况以备查。
3. 劳动合同管理:煤矿企业应与劳动者签订劳动合同,并明确双方的权益和责任。
合同内容应包括工作岗位、工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险等,并根据国家法律法规的要求进行劳动合同签订和管理。
4. 劳动保护与安全管理:煤矿企业应建立健全劳动保护制度和安全管理制度,确保劳动者的人身安全和健康。
企业应提供符合安全要求的劳动防护用品和设备,并进行安全教育和培训,以提高劳动者的安全意识和自我保护能力。
同时,应加强现场巡查和安全检查,及时排除安全隐患。
5. 劳动关系管理:煤矿企业应建立和谐稳定的劳动关系,加强与劳动者的沟通和协调。
企业应建立员工代表机制,促进劳动者参与企业管理和决策。
同时,企业应根据劳动法规定,按时全额支付劳动者工资,确保员工的合法权益。
6. 职业健康管理:煤矿企业应建立职业健康管理制度,定期进行职业危害监测和健康检查,及时发现和防止职业病的发生。
企业应提供良好的工作环境和条件,合理安排工作任务和休息时间,保障劳动者的身体和心理健康。
总之,2024年的煤矿劳动用工管理制度应注重招聘录用程序的公正、岗位培训和技能提升、劳动合同管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理,以及职业健康管理等方面,确保劳动者的权益得到保障,同时保障煤矿生产的安全和稳定。
2024年煤矿劳动用工管理制度例文(二篇)
2024年煤矿劳动用工管理制度例文第一章总则第1条为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化,以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性,促进我矿各项任务的顺利完成,按照党和国家颁布的《劳动法》等有关政策和法规、法令,特制定本制度。
第二章人事调配管理制度第2条人事调配,要本着需要、适合、精简、效能的原则。
用人单位需要调入人员,结合所安排的工作岗位。
用人单位合理编制本单位的用人计划,提交矿人力资源部审定。
第3条机关科室人员的调配,根据年初矿上定员,在定员不足的情况下,由部门写出书面申请,经主管矿长同意后,由人力资源部负责招聘,试用期为六个月,试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。
第4条职工个人申请矿内调动的,原则上自找单位。
本人写出工作调动申请书,到人力资源部领取职工调动审批-1括借调)。
第10条各单位不得随意将职工介绍到人力资源部。
第三章2024年煤矿劳动用工管理制度例文(二)煤矿劳动用工管理制度第一章总则第一条为加强煤矿劳动用工管理工作,保障劳动者的合法权益,维护煤矿生产秩序和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从业人员,包括煤矿所有者、煤矿管理人员以及煤矿工人。
第三条劳动用工管理的目标是以人为本,优化人力资源配置,确保生产任务的完成、安全生产的进行以及劳动者的合法权益的保障。
第二章劳动用工的管理程序第四条煤矿所有者应当按照国家相关法律法规的规定,设立和宣传煤矿的用工政策和用工安全责任制,并将相关要求告知所有从业人员。
第五条煤矿所有者要组织专业人员对劳动者的招聘进行审核,并确保所录用的劳动者符合国家相关法律法规和技能要求的规定。
第六条煤矿所有者应当建立劳动用工台账,详细记录劳动者的基本信息、劳动合同内容以及劳动报酬等内容。
第七条煤矿管理人员应当定期对劳动者的劳动环境进行评估和改善,确保劳动者的安全和健康。
第三章劳动用工的权益保障第八条煤矿所有者应当按照国家相关法律法规的规定,为劳动者提供必要的工作条件和劳动保护设施,并确保劳动者的劳动安全。
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煤矿工资分配制度
下面是有关煤矿工资分配制度,仅供煤矿工资分配单位参考!
1、生产工工资:
每月出勤24天,分上、中、下进行奖励考核,每旬要求上8个班,每旬上够奖励200分,旷工一天取消全月的旬分奖励。
生产工工资=得分×分值+安全奖励工资
2、小队长:
(1)、全月完成任务支付正小队长每天20元的带班费、付小队长每天18元的带班费,对没能完成任务的根据情况下调。
小队长工资=实得分×分值+安全奖励工资+带班费
(2)、工资考核:完不成当班任务降低0.1分分系数.工程质量不达标联责0.1分分系数.
3、付队长(验收员)工资:
全月出勤24天按劳资规定分配,多上一天增加0.05系数,旷工一天扣0.05系数。
考核:
工程质量不达标扣0.02系数,不交接班每次扣0.01系数,现场管理不到位扣0.01系数,安全设施不到位扣0.05系数,班后安排的任务完不成扣
0.01系数,当班任务不完成扣0.01系数。
验收员工资=按系数给定工资+安全奖励工资
5、机电工工资:
全月出勤24天按劳资给定系数分配,多上一天增加0.05系数,旷工一天降0.05系数。
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水城县腾巍煤矿
劳动工资管理制度
.
依据国家“劳动工资”等法律和六盘水市境内煤矿具体情况,力求职工利益分配合理,透明度高,促进企业健康和和谐发展,有关事项规定如下:
一、工资支付方式
1、实行八小时/日,每月26天工作制。
2、凡是能实施计件工资条件的工种,一律实行计件工资。
3、无法进行计件工资考核的工种,实行计时工资加考核奖罚工资制度。
二、计件工资方式
根据水城县,尤其临近煤矿、相当工种、劳动条件、机械化程度、职工劳动能力等因素,确定本矿计件工资劳动定额,使其保持在相当或略高于的工资水平和实际收入。
1、计件工资制定程度
如井下某掘进工作面:
(一)确认巷道种类,岩性及可能的变化。
(二)确认巷道断面、支护技术要求、质量要求。
(三)确认掘进所能使用的机械化装备程度和必需的装备。
(四)依据巷道所在位置、运输方式、距离、掘进工具、通风方式、安全要求等确定劳动定员,即参加掘进巷道成果利益分配的成员。
(五)在人力推车的条件下,运距坛加100米,坛加一个运输工工资。
(六)掘进工作面劳动条件较一般条件下困难时,劳动定额可由跟班矿长、分管矿长提出调整意见报矿长批准,一般调整幅度不超过10%。
(七)掘进工作面的工程规格标准和进尺数为制度定额标准,如煤巷不允许以出煤吨数进行计件。
(八)完成劳动定额、超额是指在安全生产情况下进行的,如违犯安全操作规程,出现人为责任事故,当班班长、队长及当事人要受到相应处罚,不计算当班工资。
(九)误工制定
凡属矿方造成影响不能进行施工作业的,如:停电、排水、通风、机电事故等等,影响一个小时以上矿支付误工费,其标准为当月工资平均水平。
凡属掘进班组操作失误或犯规造成掘进工作不能进行将其班组当班所得工资减半,如当班得不到工资自负其责。
(十)临时调配
有关矿长根据生产条件或特殊情况需要调配拿计件工资工人工作时或调配拿计时工资职工到计件工资岗位时,必须同时讲清工资支付方式并记录备查。
三、计时工资方式
凡无法进行计件工资考核的本矿职工,均属计时工资范筹,计时工资应进行如下考核。
1、上、下班点名制。
2、实行月工资标准支付,例如:每月上26个班即达月工资标准,每周休假一天。
3、加班或脱岗:
如因工作需要加班,应由分管矿长以上批准并有批条备查,每加一个班工资支付为月工资1/26。
无故脱岗,确认后,扣除当日工资,一个月内发生三次以上按旷工论处予以除名。
4、各单位(科、区、队)负责人,为本单位人员出勤考核真实情况责任人。
每半年考核无误矿方给予适当奖励,如弄虚作假,视情节予以处罚。
5、考核奖励及处罚
各单位以月为单位考核职工出勤、工作效率,对工作中有实际成果、有贡献者,书面报告矿领导核实后,相应奖励。
对工作不负责任,不积极,工作效率低下,同样出面报告矿领导,核实后,相应处罚。
劳动工资支付,涉及每个职工的利益,在生产过程中有时不可避免存在工资支付不合理现象,希全矿职工对本矿和谐发展负责,积极提出意见和建议,不断完善工资制度,更好的调动全矿职工劳动积极性。
2010年11月25日。