审批流程表
流程审批表模板
流程审批表模板
流程审批表模板可以根据实际需求进行自定义，以下是一个简单的示例：流程审批表
一、基本信息
申请人：[填写申请人姓名]
申请日期：[填写申请日期]
审批事项：[填写审批事项]
二、审批流程
1. 申请人提交申请：申请人填写此表并提交。
2. 部门负责人审核：部门负责人对申请进行初步审核，同意则转至下一环节，不同意则退回申请人。
3. 相关部门意见：相关部门对申请提出意见，同意则转至下一环节，不同意则退回申请人。
4. 审批人审批：审批人对申请进行审批，同意则转至下一环节，不同意则退回申请人。
5. 最终审核：最终审核人对申请进行最终审核，同意则完成审批，不同意则退回申请人。
三、审批意见
1. 部门负责人意见：[填写部门负责人意见]
2. 相关部门意见：[填写相关部门意见]
3. 审批人意见：[填写审批人意见]
4. 最终审核人意见：[填写最终审核人意见]
四、其他说明
[填写其他需要说明的事项]
注意：在每个需要审批的环节，需要在表格中填写具体的审批意见，对于不同意的申请需要及时退回申请人。
审批完成后，申请人需要将此表与相关材料一起存档备查。
公司合同审批表流程模板
公司合同审批表流程模板一、总则1.1 为了加强公司合同的管理，确保公司合同的合法性、合规性、合理性和可行性，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，特制定本流程模板。
1.2 本流程适用于公司所有合同的审批过程。
1.3 本流程旨在明确合同审批的程序、责任人和相关要求，确保合同审批工作的顺利进行。
二、合同送审2.1 合同承办人应将合同草案、涉及的相关原始资料以及合同审批表填写完整后，提交给承办部门负责人。
2.2 承办部门负责人对合同进行初步审核，确认合同内容的完整性、真实性和合法性，并在合同审批表上签署审批意见。
2.3 如有需要，承办部门负责人应将合同审批表和相关资料提交给其他相关部门负责人进行会签，并由其签署意见后，再转交法务部门进行审核。
三、部门审核3.1 承办部门负责人对合同的相关业务需求进行实质性审查，并在合同审批表上签署审批意见。
3.2 部门审核着重对合同的业务内容、合同条款的合法性、严密性和可行性进行审查。
3.3 若部门负责人同意合同内容，则在合同审批表上签署同意意见，并将合同审批表转交法务部门进行审核。
3.4 若部门负责人不同意合同内容，则将合同审批表退回给合同承办人。
四、法务审核4.1 法务部门接到合同审批表和相关合同草稿后，对合同条款和内容的合法性、严密性和可行性进行审查。
4.2 法务部门对合同中的法律风险进行评估，并提出修改意见和建议。
4.3 法务部门在合同审批表上签署审核意见，并将合同审批表转交管理层进行审核。
五、管理层审核5.1 各业务直属（副）总裁对合同进行审核，并签署相关意见。
5.2 若合同涉及公司资金支出，则需经总裁审批。
5.3 一般合同在管理层审核后，转交总裁审批。
5.4 重要合同在管理层审核后，转交总裁办其余副总裁进行会签，然后再转交总裁审批。
六、签章备案6.1 合同审批表及合同草案等相关资料完备后，由公司印鉴管控人员进行签章。
6.2 相关合同签署完毕后，应将合同原件转交法务部门进行合同备案归档。
行政审批事项流程表
所出证照或
批准文件名称
申报材料：材料名称需简洁规范。材料收原件还是复印件、份数，是否盖章，是否附光盘或电子文档，是否需报送申请表格，报送图纸的是蓝图还是白图等要求在材料名称后面括号注明。
如该审批事项涉及收费的填写下表：
收费项目名称
（子项名称）
收费依据
收费标准
（金额）
收费方式
（现金转帐支票）
承诺时限
（）个工作日或（）个自然日
拥有审批事项批准权限的领导（包括分管领导）
领导办公电话以及手机
审核业务科室
负责人
负责人办公电话以及手机
承办人
承办人办公电话以及手机
受理地点
受理人
受理人办公电话以及手机
审批环节
（如受理-承办-审核-批准-办结）
法律依据（含称
（附样表）
备注
填表人
联系电话
主要领导签字
填报日期
年月日
说明
1、每一审批事项小项填一份表格。
2、清理取消没有法定依据、可要可不要的审批环节。
行政审批事项流程梳理表
部门科室（盖章）：
审批事项
名称
审批事项
子项名称
事项是否属于并联审批类
□是□否
是否即来即办事项（即当天办结的事项）
□是
□否
是否需要收费
□是
□否
是否出证办结
□是□否
事项属于企业类还是个人类
□企业类
□个人类
□其他类
审批事项类别
□行政许可
□非行政许可
规定办理时限
（）个工作日或（）个自然日
行政审批事项流程梳理表3页
拥有审批事项批准权限的领导（包括分管领导）
周学山
领导办公电话及手机
审核业务处室
行政审批中心
负责人
郭维群
负责人办公电话及手机
承办人
陈秀玲
承办人办公电话及手机
受理地点
行政审批中心
受理人
孟玉珍
张鑫
受理人办公电话及手机
审批环节
（如受理-承办-审核-批准-办结）
受理-承办-审核-批准-办结
法律依据（含设定依据和实施依据）
申报材料：（材料名称需简洁规范。材料收原件还是复印件、份数，是否盖章，是否附光盘或电子文档，是否需报送申请表格，报送图纸的是蓝图还是白图等要求在材料名称后面括号注明）：
1、卫生行政许可申请表；
2、指定的综合监督执法机构出具的生产能力审核意见（含审核材料）；
3、产品检验报告（附检验申请表、检验受理通知书、产品说明书、样品采样记录）；
9、产品彩色照片（系列产品所有型号均应当提交）；
10、委托生产的，应当提交委托加工合同。被委托方应有与委托产品同类产品的卫生许可批件；
11、产品名称中使用注册商标的，应提供商标注册或受理证明。
12、生产厂区位置图、生产车间平面布局图；
13、申请单位和实际生产企业的工商营业执照复印件；
14、生产场地使用证明。
4、其他。
注：生产能力审核意见所含审核材料包括：
1、生产能力审核申请表；
2、委托采封样申请表；
3、产品材料Байду номын сангаас配方；
4、生产工艺简述及简图；
5、生产设备及检验设备清单；
6、产品标签（铭牌）、说明书；
7、申请无负压供水设备、饮水机、水质处理器许可的，应当提交与水接触主要材料的卫生安全合格证明；
任务审批流程记录表
序号
任务名称
提交人
提交时间
审批人
审批时间
审批结果
1
2
3
4
说明：
1.任务名称：简要描述任务内容。
2.提交人：提交任务的员工姓名。
3.提交时间：任务提交的日期和时间。
4.审批人：负责审批任务的员工或领导。
5.审批时间：任务审批的日期和时间。
6.审批结果：审批结果包括“通过”、“不通Fra bibliotek”和“待定”。
此表格用于记录任务的审批流程，方便跟踪和管理任务的状态。请根据实际情况填写表格，并定期更新和整理表格内容，以便更好地管理团队的工作流程。
公司管理流程审批表格
资金计划提报会签单申报部门：日期：年月日资金计划简述：申请部门负责人签字：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日财务科审核意见：年月日总指挥批示：年月日注：此表适用于旬计划及预算外资金计划审批，各部门需按照财务指定的格式附相应的资金支出计划明细表。
大宗设备材料采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日供储科核实库存：年月日设备科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日注：使用部门提报需附相应的采购计划明细表，标明申请设备或材料的名称、数量、型号，会签完毕后交所属采购部门。
重要（大型）设备采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日设备科意见：年月日技术科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日注：使用部门提报需附相应的采购计划表，标明申请设备或材料的名称、数量、型号及技术参数要求，备注是否需确定指定厂家。
办公用品采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日办公室意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日注：附相应的采购计划表，标明申请办公用品的名称、数量、型号。
办公设备采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日办公室意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日注：附相应的采购计划明细表，标明所申请办公设备的数量、型号。
劳保用品采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日安环科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日注：附相应的采购计划表，标明申请劳保用品的名称、数量、型号。
技术合同（协议）会签单申报部门：日期：年月日合同、协议内容简述：经办部门签字：年月日设备科意见：技术科意见：年月日年月日财务科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日制度（文件）会签单申报部门：日期：年月日制度（文件）简述：编制单位意见：年月日办公室意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥意见：年月日加班确认审批表年月日部门姓名加班情况说明：开始时间加班时长小时开始时间部门签字：副主任审核：主任审批：注：本表签批完毕后交办公室，月底由办公室统一加班补助标准兑现。
项目流程审批表
项目地址
法定代表人
项目经理
项目来源
出差人数
资金部（姓名）
费用预算
评审委（姓名）
费用预算
交通工具
对接人
联系方式
业务模式补充及意见
业务部负责人：
风控方案补充及意见
风控部总监：
资金方案补充及意见
资金部总监：
总经理意见
总经理：
项目流程审批表（表一）
本表用于业务部项目立项后和申请出差尽职调查前
项目名称
项目地址
法定代表人
项目经理
项目来源
出差人数
风控部（姓名）
费用预算
业务部（姓名）
费用预算
交通工具
对接人
联系方式
业务模式以及批复
业务部负责人：
风控方案以及批复
风控部总监：
资金部方案以及批复
资金部总监：
总经理意见以及批复
总经理：
项目流程审批表（表二）
综合管理部业务流程审批表
决策审批流程
经 办 部 门 经 办 人 经 办 部 门 负 责 人 经 办 部 门 分 管 领 导 综 合 部 部 经 办 人 综 合 部 负 责 人 综 常 合 审 务 部 经 财 成 设 工 开 计 党 人 实 物 易 副 分 营 务 本 计 程 发 合 务 力 业 业 居 总 管 约 经 领 理 导
固定资产申请 物资 申请 办公用品申请 采购 固定资产采购 物业费、伙食 管理 费、日常办公 费用 等费用申请 申请 招待费用申请
印章刻制 印章启用
确定购买清单 确定购买清单 入账
公章 法人签字章 合同专用章 党支部印章 印章 管理 分工会印章 印章使用 各控股子公司印章
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
业务 类别
工作项目
标准成果
计划 绩效 管理
计划 发文 考核 机构设置等 人事任免 公司各部门职责 通知 工作目标 资金计划 公司制度、战略等 通报 请示 批复 报告 精神传达、批评表扬、 荣誉等 请求批示、批转等 对请示的回复
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
行 日常管理通知 节日放假、行为规范、 ● ● ● 日常管理等 政 简述工作、会议、活动 文 简报 ● ● ● 等情况 程件 审 签报 汇报请示 ● ● ● 批 流 联系函 商洽工作 ● ● ● 系统流程搭建 协同 系统功能搭建 办公 系统 系统日常维护 管理 搭建各业务流程 搭建系统功能 系统日常维护
流程审批表
流程审批表流程审批工作是企事业单位日常运作中的一项非常重要的工作，也是保证企事业单位正常运作的一项重要保障。
以下是一份700字的流程审批表：流程审批表审批流程申请人：XXX（申请人姓名）申请部门：XXX（申请人所在部门）申请日期：XXX年XX月XX日审批流程步骤审批人审批意见审批日期1 直接上级□同意□不同意 XXX年XX月XX日□需修改□需补充□需核查□其他2 部门主管□同意□不同意 XXX年XX月XX日□需修改□需补充□需核查□其他3 人力资源部□同意□不同意 XXX年XX月XX日□需修改□需补充□需核查□其他4 财务部□同意□不同意 XXX年XX月XX日□需修改□需补充□需核查□其他5 总经理□同意□不同意 XXX年XX月XX日□需修改□需补充□需核查□其他总结经过上述审批流程，本次申请是否同意已经得出结论。
申请结果：□同意□部分同意□不同意如有特殊情况，需附加说明或其他审批意见：______________________________________________________ ___________________申请人签名：___________ 日期：XXX年XX月XX日审批人签名：___________ 日期：XXX年XX月XX日审批人签名：___________ 日期：XXX年XX月XX日审批人签名：___________ 日期：XXX年XX月XX日审批人签名：___________ 日期：XXX年XX月XX日流程审批表是一种标准化的审批流程表格，可根据具体的企事业单位的流程审批要求进行调整。
上表中，审批流程从申请人的直接上级开始，经过部门主管、人力资源部、财务部和总经理的审批，最后得出申请结果。
每个审批人员在相应的栏目中填写自己的审批意见，包括同意或不同意以及是否需要修改、补充或核查等。
最后，在总结部分将整个审批结果进行总结，并可以附加说明或其他审批意见。
流程审批表的使用可以起到明确流程、规范行为的作用，保证审批过程的透明和公正。
行政审批事项流程梳理表模板
房地产开发企业资质认定
1、 审批中心窗口受理
2、 承办人办理
3、 报请审批办主任, 给出拟办意见
4、 呈送主管领导批准
5、 审批中心窗口出件
1.营业执照复印件
2.企业章程
3.验资证明
4.企业法定代表人的任职文件、 身份证明
2、 临时占用: (1) 建筑施工占用: 建设用地规划许可证、 规划图
(2) 其它占用: 效果图、 位置图
3、 挖掘道路规划图建设工程规划许可证( 管线工程及道路工程)
3个工作日
亭棚摊点每日每平方米0.3-0.6元; 挖掘城市道路每平方米25-345元
02
在城市桥梁上架设各类市政管线审批
1、 审批中心窗口受理
7、 排放污水易对城市排水管网及其附属设施正常运行造成危害的重点排污工业企业, 应当提供已在排放口安装能够对水量、PH、CODCR进行检测的在线检测装置的有关材料; 其它重点排污工业企业和重点排水户, 应当提供具备检测水量、PH、CODCR、SS和氨氮能力及检测制度的材料
3个工作日
无
04
建筑工程施工许可
3、 报请审批办主任, 给出拟办意见
4、 呈送主管领导批准
5、 审批中心窗口出件
1、 园林绿化企业资质申请表
2、 企业工商登记的营业执照、 验资源共享证明和企业章程
3、 企业原资质证书正、 副本与经营手册
4、 企业法定代表人和企业技术、 财务、 经营负责人的任职文件、 职称证书、 身份证、 参加祫的证明单
1、 审批中心窗口受理
2、 承办人办理
3、 报请审批办主任, 给出拟办意见
4、 呈送主管领导批准
5、 审批中心窗口出件
1、 土地批复( 土地使用证)
行政审批项目流程表【模板】
□是■否
数量限制
法定期限
受理申请期限终止之日起30个法定工作日
承诺期限
高等学校送省教育厅审核后20个工作日
是否收费
□是■否
审批决定公开方式
■门户网站 □新闻媒体 □公示栏 □其他
审批项目业务对象
□法人■个人
项目审批环节情况列表
审批环节
所属处室
姓名
职务
办公电话
手机
工作时限
备注
受理阶段
承办人审查
教师资格认定服务科
王 江
********
********
5个工作日
负责人审核
教育厅师资处
韩丽萍
副处
********
********
审查阶段
承办人审查
教师资格认定服务科
专 家
7个工作日
负责人审核
教育厅师资处
程裕秋
处长
********
********
决定阶段
分管领导审签
教育厅
汤赛南
总督学
********
行政审批项目流程表（二）
项目5
填表单位：省教育厅师资处
项目名称
普通高等专科学校和成人高等学校教师资格认定
项目编号
03005
项目类型
■行政许可 □非行政许可
办件类型
□即办件■承诺件□转报件□联办件
受理方式
■网上□窗口
是否前置审批
□是■否
前置审批部门
是否联合审批
□是■否
联合审批部门
是否包含特别程序
■是□否
项目内容
普通高等专科学校和成人高等学校教师资格认定
办理条件
审批流程表设计mysql
审批流程表设计mysql审批流程表是一个重要的数据结构，它承载着企业的审批流程。
对于一个企业而言，审批流程表设计得好与坏，直接影响到流程的高效、快捷和准确。
本文将会介绍如何在MySQL数据库中设计一个高效的审批流程表。
Step 1：理清审批流程的关键节点审批流程包含了许多关键节点，如申请、审批、审批结果等，需要我们在MySQL中设计对应的字段和数据类型。
这些关键节点的设计需要和企业的实际情况相符。
例如，可以设置“申请人”字段、“审批人”字段、“审批状态（通过/不通过）”字段、“提交时间”字段等。
Step 2：设计审批流程表的结构在MySQL中，需要按照关键节点来设计审批流程表的结构。
其一般情况下可以包含以下字段：审批单号、申请人、审批人、时间、审批状态。
这些字段的设计需要根据实际的审批流程来考虑，例如，为了保证审批流程的前后依赖关系，可以将审批单号作为主键。
Step 3：定义审批流程表的宽度和长度审批流程表的宽度和长度决定了数据存储的效率。
在MySQL中，需要定义数据类型和最大长度。
例如，申请人字段可以设计为varchar （50），可存储50个字符，即表示申请人名字的长度不超过50个字符。
对于时间类型的字段，可以设计为timestamp，可以存储日期时间。
Step 4：增加约束的安全性在开发过程中，需要为审批流程表增加数据完整性约束来保证传入的数据符合规定的格式和取值范围，避免人为操作犯误造成的数据错误影响。
例如，可以使用check约束，限制审批状态的取值范围仅能为“通过/不通过”。
Step 5：为表增加索引索引可以提高MySQL的检索效率。
在设计审批流程表时，需要根据实际情况为表的关键节点增加索引。
例如，为审批单号和申请时间增加索引，可以快速查询到指定时间内的审批流程。
总结在设计审批流程表时，需要理清关键节点、定义表的结构、长度和类型，增加约束的安全性，为审批流程表增加索引等步骤。
好的审批流程表设计，不仅会提高企业的工作效率，还能减少数据错误。
审批权限授权及流程表
广州万科公司项目付款及费用报销审批流程表（20060616修订版）
付
置/维修第 1 页，共 2 页
号资料证明（统一格式） 5、注明是否属预算内费用 6
算
广州万科公司项目付款及费用报销审批流程表（20060616修订版）
注1、“×元以上”均包含本数；
注2、所有银行付款需收款单位提供帐号资料证明；
注3、表中“主管领导”：指按公司管理架构，经办部门的上级主管领导；“直接上司”指经办人的直接上司；
注4、部分项目付款需附专项报告，专项报告的审批流程与上述相应的付款审批流程相同，但在付款时：
1）专项报告中，费用事项较为单一，费用金额事前确定的，在专项报告完成审批一周内报销付款，可只由经办部门经理审批、财务部复核付款；
2）专项报告中，费用事项复杂、金额事前不确定，或报销付款时间超过专项报告最终审批一周，则仍需按上述表中的权限及程序进行审批；
注5、合同外付款除按上面流程书面审批外，还需同时通过邮件内部审批后报总部审批(工程款单笔金额低于50万可以不用总部审批)。
第 2 页，共 2 页。
审批、服务事项办理流程一览表(精)
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表
审批、服务事项办理流程一览表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
c_approve_exec_log
ID √ √ bigint 8 19 0 审批流程执行日志,主键标识符
LinkExecItem bigint 8 19 0 √ 所属当前执行审批项目关联
FlowName varchar 255 255 0 √ 审批流程名称
PowerValue bigint 8 19 0 √ 审批此流程所需的权限值
OrderID bigint 8 19 0 √ 流程顺序号
c_approve_exec_flow
ID √ √ bigint 8 19 0 实际审批项目流程,主键标识值
LinkExecItem bigint 8 19 0 √ 所属实际审批项目
LinkFlow bigint 8 19 0 √ 所属审批流程
IUser bigint 8 19 0 √ 审批用户标识
SUser varchar 64 64 0 √ 审批用户名称
TimeApprove datetime 8 23 3 √ 审批时间
c_approve_item
ID √ √ bigint 8 19 0 审批项目,主键标识符
ItemName varchar 255 255 0 √ 审批项目名称
Term int 4 10 0 √ 审批期限(天)
c_approve_power
ID √ bigint 8 19 0 审批权限表 唯一标识号
PowerName varchar 64 64 0 √ 权限名称
Explain varchar 255 255 0 √ 权限说明
IUser bigint 8 19 0 √ 审批人标识符
SUser varchar 64 64 0 √ 审批人
TimeExec datetime 8 23 3 √ 执行时间
TimeStart datetime 8 23 3 √ 开始时间
TimeEnd datetime 8 23 3 √ 结束时间
FileName varchar 64 64 0 √ 附件文件名,当使用附件时,表名数据字段失效.,
LogContent varchar 255 255 0 √ 日志信息
c_approve_flow
ID √ √ bigint 8 19 0 审批项目流程,主键标识符,
LinkItem bigint 8 19 char 64 64 0 √ 此审批项目所关联的表
PrimaryValue varchar 64 64 0 √ 审批表主键值
ApproveState int 4 10 0 √ 审批状态(开始/正在进行/完成)
c_approve_exec_item
ID √ √ bigint 8 19 0 实际审批项目,主键标识符,
LinkItem bigint 8 19 0 所属审批项目
Title varchar 255 255 0 √ 标题
UrlName varchar 255 255 0 √ 显示审批内容地址
TableName varchar 64 64 0 √ 待审批表名称
IsDefault bit 1 1 0 √ 是否该表默认选项
FlowName varchar 64 64 0 √ 流程名称
FlowStep bigint 8 19 0 √ 步骤顺序
Content varchar 512 512 0 √ 审批内容
OrderID bigint 8 19 0 √ 权限排列顺序
Top
20 楼zhgroup（王员外）回复于 2006-08-22 13:45:50 得分 0 上边这个是我们的审批流程表。审批项目与审批流程关联，其是一个模板，然后当有实际的审批项目时，根据模板，将数据添加到当前执行的审批项目中，然后执行审批。