成功企业家具备的素质

1、成功企业家是一个带动者。

带动员工不断进取。

管理者要能够真正地带动员工，一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。

2、成功企业家不能孤军奋战，要培养起能够将把影楼所有人员积极性调动起来的能力，给每一个人充分发挥自己潜能的机会，同时又能形成团队力量。

3、成功企业家应培养自身的沟通能力，影楼是由具备不同的工作技能和不同社会背景、有着不同性格的员工构成，因此，良好的沟通能力是形成凝聚力的基础。

4、成功企业家应具有强烈的责任感和使命感，不但要承担对公司生存、发展的重任，也要对员工工作、生活负责，并以此为自己人生价值之所在。

成功企业家老板/经理的行为活动，直接影响着企业的行为、影响着企业的成败，使我们老板/经理的行为结果具有必然性，成为领袖型的成功企业家第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。

只有懂得敬业，才能热爱自己的企业，热爱自己的本职工作。

过去在党政机关工作时，常常碰到某些企业会有这样的现象，比如有的管理者在外边对本企业说三道四，甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况，这在国外是不可想象的，一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。

第二、吃苦耐劳，不怕困难。

管理者应具备承受各种困难和压力的能力，越是在最困难的时候，越是要保持清醒的头脑。

俗话讲“办法总比困难多”，因此要善于在重重困难的夹缝中，选准解决困难的突破口并采取具体措施。

第三、重实效，凭业绩说话。

做企业管理工作不能夸夸其谈，要实事求是，立说力行。

同时做任何事情要符合客观规律，更要按照市场经济的运行规则开展工作。

否则会给企业带来很大的麻烦。

第四、终身学习，提高学习力。

社会在飞速发展，管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流，成为市场竞争的关键，因此管理者必须及时“充电”，并不断提升自己的学习力。

第五、重视团队精神。

一场战役的胜负，除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外，更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来，产生巨大的战斗力。

我们开发的每一个项目，也如同每一场战役，只有把每一位员工的积极性都调动起来才能取得成功。

所以一个优秀的企业，也如同一支能征善战的优秀军队，除了指挥员正确果断的决策外，它还需要整个团队的精诚合作。

第六、牢固树立市场竟争意识和忧患意识。

二十一世纪既是竞争的年代，又是合作的年代，也就是在竞争中有合作，在合作中也有竞争。

要让企业成为百年老店，管理者必须树立牢固的忧患意识，特别是企业在每一阶段的发展过程中，要找准阻碍发展的症结和自身存在的问题，要永不知足，知足就是落后，落后就会被淘汰...根据企业家应该具备的条件，我们可以实事求是的分析、衡量自己够不够做大老板的资格？1、品德高尚志向高远；即作为企业家的品德修养要高于一般管理人员，最主要的表现在能在高级职员中形成特有的形象魅力，使大家自觉得依你为榜样。

任何想诈骗、违法的行为都将首先遭到内部职工的鄙视和起到离心离德的作用。

2、思维敏锐知识渊博；指的是企业家必须掌握正确的认识论和方法论，善于从纷繁的现象中找出规律，捕捉新信息。

就象当年的格兰仕的老板在中国还没有微波炉的情况下，因为在日本看到了微波炉，就敏锐的判断说：“这是个好东西”。

于是全球最大的微波生产中心在中国的广东诞生了。

3、足智多谋能力超群；主要是善于运用战略决策，以智取胜。

比如思维能力、想像能力、创新能力、控制情绪的能力和管理能力。

像中国的减肥食品，本来在1997年以后走入低谷，可就是在这个时候，一个叫周枫的偏要在这个时候闯入，很多人都劝他；“别冒这个险，没看见现在减肥市场在衰退吗？”但是周枫的思维却是反向的，他认为这个和股票是一样的，买落不买涨，于是不失时机的推出了“美福乐”，一年大获全胜。

可以说他的谋划能力是超群的。

4、心理健康个性优异；作为企业家心理素质是最重要的特征。

因为一个企业家都要承受常人没有的压力，应有坚强的意志、稳定的情绪、良好的性格。

一个产品的开发常常是经过上百次的实验，随时可能倾家荡产，因此要在瞬息之间，及时的作出果断的决策，否则“时不我待”后悔莫及。

当断不断必自乱，这就是作为企业家应该具备的韬略。

千万不要像刘晓庆那样唯恐别人小看自己，到处盛气凌人的吹嘘自己是亿万富婆，死要面子活受罪。

比尔•盖茨虽然是世界上的首富，但他却有一句名言：“微软里倒闭永远只有80天。

”他作为世界个人资产的首富，每次出差乘飞机，从不摆阔气，只要有二等舱，他就决不坐一等舱。

因为他非常清楚的知道，钱是一元钱一元钱挣来的，所以理智使他拥有世界上数百亿的财产。

5、身体健康精力充沛；企业家要身体健康，充满活力，精神饱满，永远保持一种富于感染力的状态，以扩大统帅力。

IBM在中国的总经理去年夏季在青岛对各部门经理进行培训，白天大家一起学习，夜晚在海滩和大家一起蹦迪，浑身充满了朝气，把青春、快乐、时代融为一体。

而中国的老板一旦富有多半都泡在桑拿、玩在歌厅。

其实企业家最应该有的是容纳百川的心胸，最不应该有的是骄傲，最大特点的是和谐！最忌讳的是怀疑。

放手给别人机会，教会员工知识，提高员工的素质是每位老板的工作职能，而狭隘的老板却总想不能教会他们，否则他们就会另立门户。

不过，算计老板的人还真大有人在，可是这就要求老板总要高人一筹，否则怎么叫高瞻远瞩、远见卓识呢？要是没有这样的条件，你还是只能永远当小老板。

看看上述的条件你具备哪些呢？也许你是个老板，也许你什么都不是，但是你可以运用上述的条件去塑造一个大老板应有的气质，逐渐使自己具备大老板的资格！在西方大辞典里，就是把战略一词说成是：领兵打仗的将军。

所以当老板就要像个将军一样。

但是素质条件和实际操作是不同的层面。

具体到当老板的条件，不是一个，而是一种综合素质，所以那些条件的偏废都不能使企业获得大的成功。

这就是一般需要在领导班子成员里相互补充的道理。

一般来讲：只知道吃苦耐劳那只能是小老板素质！但是，如果没有吃苦耐劳光有洞察方向、分析时机的能力，而自己不去实际拼搏运作，也只能是说客。

比尔现在是世界首富，但是在创业阶段同样要具备吃苦耐劳的精神。

企业只有在成功之后，老板才有可能变吃苦耐劳的实际运作而去高瞻远瞩，统帅全局。

所以这就是当小老板与当大老板或者是企业家的不同之处。

但是作为精神是永不磨灭的！当大老板最关键的是驾驭人才的能力，而情商的运用其实都是具体的管理，如果不具备当企业家的素质、条件，恐怕是无法运用情商管理来获得成功的。

1995年，《福布斯》杂志将牟其中列为中国首富的龙虎榜，而牟其中的可悲之处就是不务实，过高得给自己插上“企业家”的桂冠，但是在实际中，牟其中所缺少的正是企业家最可贵的吃苦耐劳的务实。

把一切都插上理想的翅膀，总是空手套白狼，说白了是个机会主义者。

所以任?穷人富人十大经典差异创业须知2010-05-11 16:37:34 阅读54 评论0 字号：大中小订阅1. 自我认知穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信自己会有什么改变。

富人：骨子里就深信自己生下来就不要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。

2. 休闲穷人：在家里看电视，为肥皂剧的剧情感动的痛哭流涕，还要模仿电视里的时尚打扮自己。

富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着合同。

3. 交际圈子穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事也就是穷人的模式。

大家每天谈论着打折的商品，交流着节约的技巧，虽然有利于训练生存能力，但你的眼界也就渐渐居于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。

富人：最喜欢交那种对自己有帮助，有提升自己各种能力的朋友。

不纯粹放任自己仅以个人喜好交朋友。

4. 学习穷人：学手艺富人：学管理5. 时间穷人：一个享受充裕时间的人不可能挣大钱，要想休闲轻松就会失去很更多赚钱机会。

穷人的时间是不值钱的，有时甚至多余，不知道该怎么打发，怎么混起来才不烦。

如果你可以因为买一斤白菜多花了一毛钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。

富人：一个人无论以何种方式赚钱，也无论钱赚得是多是少，都必须经过时间的积淀。

富人的玩也是一种工作方式，是有目的性的。

富人的闲，闲在身体，修身养性，以利再战，脑袋一刻也没闲着：穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。

6. 归属感穷人：是颗螺丝钉。

穷人因为自身的卑微，缺少安全感，就迫切地希望自己从属并依赖于一个团体。

于是他们以这个团体的标准当作自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作、奔波、甚至迁徙。

对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定地工作几十年，由实习生一直干到高级主管，那简直是美妙得不能再美妙的理想了。

富人：那些团体的领导人通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己这个团体，你就什么都不是，一文不名。

但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换。

7. 投资及对待财富穷人：经典的观点就是少用等于多赚。

比如开一家面馆，收益率是100%，投入2万元，一年就净赚2万，对于穷人来说很不错了。

穷人即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿意冒风险，最终还是走不出那一步。

穷人最津津乐道的就是鸡生蛋、蛋生鸡，一本万利~~~ ~~~但是建筑在一只母鸡身上的希望，毕竟是那样的脆弱。

富人：富人的出发点是万本万利。

同样的开面馆，收益率如果是100%，富人们会想，一家面馆承载的资本只有2万，如果是1亿资金，岂不要开5000家面馆？要一个一个管理好，大老板得操多大的心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆，一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有20%，一年下来也有2000万的利润啊！8. 激情能不能干成大事，首先要看有没有激情穷人：没有激情。

他总是按部就班，很难出大错，也绝不会做最好。

没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作，大部分的穷人不能说没有激情，但他的激情总是消耗在具体的事情上了：上司表扬了，他会激动；商店打折了，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一串一串往下落，穷人有的只是一种情绪。

富人：“燕雀安知鸿鹄之志？”“王侯将相，宁有种乎？”有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情，才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魅力和方法。

9. 自信穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配饰才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。

富人：李嘉诚在谈到他的经营秘诀时说：“其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观。