《企业战略管理》考试A答案
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《企业战略管理》考试A答案
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
20 —20 学年第学期
《企业战略管理》试卷(A)闭卷
参考答案及评分标准
一、单选题(每题2分)
1.企业战略要解决的问题是--------------------------------(C )
A.过去的问题
B.现在的问题
C.将来的问题
D.以上都对
2.某大型企业以生产药品为主,同时还生产汽车、家电、服装等产品,这种成长方向为( D )
A.市场开拓
B.产品开发
C.市场渗透
D.多角化
3.价值观念、风俗习惯等因素属于-----------------------( C )
A.技术环境
B.经济环境
C.文化环境
D.政治环境
4.目前看,信息技术应处于行业生命周期中的---------------( B )
A.幼稚期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
5.下列不能加剧行业竞争程度的因素是---------------------( C )
A.居民收入下降
B.产品技术难以创新
C.市场购买力提高
D.行业中增加新企业
6对行业内的企业来说,最差的情况是-----------------------( B )
A.进入障碍低,退出障碍低
B.进入障碍低,退出障碍高
C.进入障碍高,退出障碍低
D.进入障碍高,退出障碍高
7.下列属于企业有形资源的是------------------------------( B )
A.技术诀窍
B.厂房
C.商标
D.管理模式
8.企业战略理论的最早提出者是--------------------------( C )
A.名茨博格
B.泰勒
C.安索夫
D.迈克尔.波特
9.企业战略层次中地位最高的是----------------------------( D )
A.竞争战略
B.总体战略
C.职能战略
D.业务战略
10.餐饮行业最适合的竞争战略为---------------------------(C )
A.低成本战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.一体化战略
11.下面最适合大型企业选择的战略思想------------------------( A )
A.技术领先
B.灵活经营
C.补缺经营
D.个性化营销
12.海尔集团经营的产品有电冰箱、洗衣机、空调、电脑、手机、制药等,这种发展形式称为
( C )
A.同心多样化
B.水平多样化
C.复合多样化
D.以上都不对
13.企业并购中整合难度最大的是--------------------------------(D )
A.战略整合
B.人力资源整合
C.制度整合
D.企业文化整合
14.在战略管理过程中,战略控制是指控制-------------------( B )
A.战略活动的成本
B.战略活动的误差
C.战略重点
D.战略对策
15.下列不属于企业战略目标属性的是--------------------------( A )
A.抽象性
B.直观性
C.系统性
D.层次性
二、多选题(多选错选没分,少选时选对一项得1分)
1.企业战略的特征有------------------------(ABCDE)
A.全局性
B.纲领性
C.风险性
D.长远性
E.竞争性
2.波士顿矩阵法所用的指标有---------------------(ACD)
A.销售增长率
B.市场引力
C.相对市场占有率
D.收入金额
E.企业实力
3.差异化战略可以表现在哪些方面----------(BCDE)
A.成本
B.品牌
C.包装
D.定价
E.渠道
4.第一位企业采取的战略为--------------------(ACD)
A.稳定市场
B.激化市场竞争
C.与第二位企业保持距离
D.稳定竞争
E.与第二位企业联合
5.根据安索夫的观点,企业战略构成要素有-------( ABCD )
A.产品—市场领域
B.成长方向
C.竞争优势
D.协同效应
E.环境分析
三、名词解释(每题3分)
1.企业核心能力:指企业在研发、设计、制造、营销、服务等少数几个环节上具有明显优势,
竞争对手难以模仿,并能够满足客户价值需要的独特能力。
2.差异化战略:指企业通过在产品设计、技术特性、产品品牌、产品形象、服务方式、促销
方式等方面提供具有独特的产品或服务,满足顾客需求。
3.企业战略控制:是指企业通过科学的绩效考核,将战略目标与战略活动进行对比,检查企
业战略实施过程中存在的问题,发现偏差,分析原因,纠正偏差,实现内外环境与战略目
标的统一,保证企业健康发展。
4. 企业战略联盟:是指两个或两个以上的大型企业为了实现资源的共享、