责任制整体护理 工作实施方案实施计划书
责任制整体护理工作实施方案
责任制整体护理工作实施方案优质护理服务核心是推行“以病人为中心”的责任制整体护理模式,根据《三级综合医院评价标准与实施细则》的要求,结合我院护理工作实际,制定本实施方案。
一、组织管理成立责任制整体护理工作领导小组。
组长:王霞副组长:王建宁曹英齐爱娇熊根玉成员:病区护士长二、实施措施(一)加强培训,转变护理服务理念实行责任制护理是开展优质护理服务的基础保障。
护理部采取讲座、座谈等方式对全院护理人员进行培训,转变护理人员传统的护理观念,要求护士结合患者实际情况实施“以病人为中心”的护理,体现护理人员工作中的责任制,充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素,运用整体护理的相关知识,为患者提供适宜的护理服务,提高临床服务质量。
(二)合理配置护理人力资源合理的人员配备,是确保整体护理开展的基本要求。
采取具体措施如下:1、增加全院护理人员数量,床护比>1:0.4.2、成立机动护士库,根据护理工作量及工作需要,随时调配护士。
3、各科室实行弹性排班,安排一线、二线听班护士。
4、实行扁平式管理,包床到护,每名护士负责≤8名病人,全面负责病人的各种治疗、护理、宣教、康复指导等。
(三)实行护士分层级管理根据护士的能力、年资、职称、学历等因素,将护士分为N0、N1、N2、N3、N4五个层级,其中N1设二档, N3设二档,实施“五级七档”管理与使用,不同层级护士分管不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者,履行对患者的基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作,责任明确,充分体现能级对应。
强化责任制整体护理模式,充分调动各级护理人员的积极性,提升护理质量,确保为患者提供优质、安全、满意的护理服务。
(四)加强护理质量控制1、实行护理部-科护士长-护士长三级质控体系,严格质量控制。
2、制定责任制整体护理质量标准,进行责任制整体护理专项督导检查,及时分析总结与反馈,持续改进护理工作。
3、每季度进行患者及医护人员满意度调查,不断提高服务质量。
责任制整体护理工作计划范文(优秀模板5篇)(2)
责任制整体护理工作计划范文(优秀模板5篇)(2)责任制整体护理工作计划范文第1篇在新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法.守法.文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者.教育者. 照料者和研究者角色。
特制订20[某]年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待.重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院.新转入.急危重病人.有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液.输血.注射.各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案责任制整体护理实施方案责任制整体护理实施方案1随着优质护理服务的推广和深入开展,护士要为病人提供连续、全面、全程、优质的护理服务。
为保证优质护理服务质量,必须落实岗位责任制,改变现有的护理模式为责任制整体护理模式。
通过实施责任制整体护理,改变护士的服务意识,提高病人和家属对护理服务的满意度。
为保证我院优质护理服务工作质量,特制定我院责任制整体护理工作实施方案,具体措施如下:一、总体目标巩固成果,减负增效,强化优质护理内涵,促进责任制整体护理持续健康发展。
二、组织领导成立责任制整体护理领导小组(成员名单另附)三、工作任务以提高优质护理服务质量,提高病人满意度,落实护士分层管理,落实护理人力资源的合理安排,落实护士仪表语言行为规范,落实对病人病情变化和心理状态的观察,落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。
确保责任制整体护理持续健康发展,并使之成为护理工作的一种长效机制。
四、具体措施(一)加强学习,转变服务意识优质护理服务是医疗卫生体制改革的重要举措之一,而实行责任制整体护理是保障这项举措落实的基础。
让护士充分了解开展责任制整体护理,是做好优质护理服务的前提与保障,真正把护士的时间还给病人,使病人真正受益。
为了更好地开展责任制整体护理,护理部采取理论授课和临床实践相结合的方式对全院护理人员进行培训,深入学习责任制整体护理的理论知识,了解优质护理的目标和内涵,使护理人员树立“一切以病人为中心”的护理服务理念。
(二)加强沟通,取得配合1、护士方面:护士长要采用多种方法,在科室广泛宣传开展优质护理服务和责任制整体护理的目的和意义,让护士明白为什么要这样做,应该怎样做,自己的工作职责,要树立“我的病人我负责”的思想。
保证护士通过对病人的基础护理,专科护理,密切的接触,更充分的了解病人的病情变化,更及时地为治疗提供信息,更好地为病人服务。
2、病人方面:通过反复的宣教让病人知道“今天哪位护士负责我,我需要帮助找谁?”,并通过优质全面的护理服务,使病人及家属满意。
责任制整体护理工作方案及具体措施3篇
责任制整体护理工作方案及具体措施 3 篇关于进一步贯彻实施省卫生厅“优质护理服务示范工程”活动的实施方案为贯彻实施省卫生厅 20xx 年“优质护理服务示范工程”活动的要求和 2022 年省卫生厅关于进一步加强优质护理服务工作的通知精神,根据我院情况,制定本方案。
贯彻落实 20xx 年全国护理工作会议精神,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务(:责任制整体护理工作方案及具体措施 3 篇)。
(一)、患者满意强化基础护理,主动提供优质护理服务。
让患者感受到护士的爱心、细心、耐心、责任心。
(二)、社会满意树立全心全意为病人服务的良好形象,发扬救死扶伤的人道主义精神,促进医患关系和谐。
(三)、政府满意通过提高人民群众对护理服务的满意度,实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。
重点是公立医院主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。
本活动与“医疗质量万里行”活动以及“三好一满意”活动相结合; 医院自查、行政督导和社会评价相结合;当前任务与长远建设相结合。
(一)成立优质护理服务领导小组:组长:副组长:组员:(二)|针对优质护理服务先进病房的评分标准,修改完善护理规章制度,改变现有排班和分管病人模式,修改各班岗位职责。
对病人实施责任制整体护理。
1、严格按照护理工作的各项规章制度、疾病护理常规和临床服务规范、标准开展护理工作。
对相关内容根据新要求修改完善。
2、根据优质护理服务的新要求重新修订各班岗位职责和工作标准,进一步规范执业行为。
3、改变现有排班模式,每名护士分管不超过 8 名病人,对分管病人实行全程负责,并根据完成临床护理工作的数量、质量、病人满意度来考核护理人员,并与晋升、评优挂钩。
(三)、夯实基础护理,改善护理服务1、进一步明确和公示基础护理项目,,严格按照工作规范履行护理职责,晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理落实到位。
2024年xx医院责任制护理实施方案
2024年xx医院责任制护理实施方案根据医院制定的“优质护理服务工作启动方案”,我们将严格按照优质护理服务工作的要求,对即将开展的试点病区以及其他部分病区的所有护理人员进行岗前培训。
在此基础上,我们将积极探索护理责任分工方式和排班模式,以确保护士能够更加有效地发挥其在基础护理和专科技术方面对患者的治疗和康复作用。
为了实现连续、全程和个性化的整体护理,我们特制定了医院责任制护理实施方案。
请各科室严格遵照执行,并在实施过程中根据本科室的特点积极探索,勇于创新,以期为患者提供更加优质的护理服务。
(一)责任制整体护理分工模式扁平化责任制整体护理分工模式,意味着所有临床护士直接负责管理患者。
根据护士层级管理的标准,每位护士需照顾8名具有不同护理需求的患者,确保基础护理得到全面实施。
从患者评估、病情监测、治疗用药、康复指导、健康教育到心理护理,护士们为患者提供从入院到住院再到出院的全程、全方位优质护理服务。
责任制整体护理模式的优势显而易见:每位责任护士都管理着一定数量的患者,而每位患者都有一个相对固定的护理联系人,这增强了患者的被重视感和归属感。
这种模式有助于提升患者满意度,建立和谐的护患关系,同时激励护理人员增强责任感,全面了解患者状况,实现护理服务的连续性、全程性和无缝对接。
此外,它还有助于确保护理质量,预防护理不良事件的发生。
(二)责任制整体护理分工模式要求1. 全面负责,提供连续护理服务。
责任护士应全面履行护理职责,为患者提供全方位、无缝隙的护理服务。
护理工作不仅限于执行医嘱和完成各项护理技术操作,更应关注心理、精神、社会和文化等因素对患者病情转归和健康状况的影响。
作为专业的护理人员,护士的工作不再仅仅是被动地执行医嘱和完成技术操作,而是要全面、系统地评估患者在心理、社会、精神、文化等方面的整体状况,从而最大程度地帮助患者达到身心、社会、精神的完好状态。
责任护士对患者实行连续、系统的治疗和护理,提供全方位的人性化护理服务,以最大程度地满足患者的健康需求。
责任制整体护理实施方案(共20篇)
责任制整体护理实施方案(共20篇)第1篇:责任制整体护理实施方案责任制整体护理实施方案为推进我院优质护理服务工作的开展,结合我院实际,制定本方案。
一、指导思想坚持“以人为本,以病人为中心”的服务理念,切实改善护理服务态度,规范护理服务行为,落实责任制整体护理措施,全面提高我院临床护理工作的质量和水平。
二、工作目标通过实施责任制整体护理,切实落实基础护理,改善护理服务,密切护患关系,为患者提供满意的护理服务。
三、重点内容1.充实临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,医院临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。
2.医院结合实际,实施护士的分层级管理,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。
3.建立责任制整体护理模式。
完善各层级护理人员岗位职责,推行责任包干制,每名护士包干床位不超过8人,病人危重程度与护理层级、能力相匹配,保证患者安全。
4.改变排班模式,实行弹性排班。
根据工作量、病人危重程度、节假日等合理调配护理人力资源,保障病人安全。
5.落实分级护理制度,严格按护理级别落实基础护理内容。
6.完善护理流程,明确细化各类护士的岗位职责和工作标准,各示范病区开展适合本科特色服务项目。
7.加强绩效考核,重点向临床一线护士倾斜,绩效分配系数与病人危重成熟、护理工作量等结合起来,充分调动临床一线护士的工作积极性,逐步实现同工同酬。
8.进一步完善优质护理病区护理质量考核标准,细化和量化考核指标,保证护理工作的落实。
将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。
9.进一步完善支持系统,明确各部门工作职责,调动各方面的力量为全面加强临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障,促进优质服务工作快速展开。
第2篇:责任制整体护理实施方案责任制整体护理实施方案优质护理服务示范工程的推广和深化,要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,更需要护理管理围绕“以病人为中心”展开。
责任制整体护理工作计划范文(20篇)
责任制整体护理工作计划范文(20篇)一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。
在工作中做到态度热度,主动主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研认识。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。
严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。
每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。
五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。
并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。
在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。
六、接受护理部的人员调配,一名口腔科护士和外一病房护士顺利进行岗位调换。
门诊护理人员紧缺,通过护理不和门诊自身内部调配,圆满完成了每周的外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案责任制整体护理实施方案整体护理是综合护理模式的一种实践形式,其核心是以患者为中心,把患者的生命、健康、质量、尊严和权利作为护理目标,在全面、协调、一致的护理过程中实施综合性的护理措施,实现患者的全面护理。
而责任制整体护理是在整体护理的基础上,进一步强调护理团队内的责任及护理质量的同时提高效率。
本文旨在探讨责任制整体护理实施方案的相关内容。
一、责任制整体护理的基本原则(一)以患者为中心患者是责任制整体护理的主体和中心,整体护理的实施必须全部以患者的个性、特点、需求和健康问题为基础。
护理人员在对患者进行诊疗护理服务过程中,必须注重患者的意愿和感受,在尊重、关爱和支持的基础上,提供全面、个性化和优质的医疗保健服务,促进患者身心健康和生活质量的提高。
(二)确定护理责任和权利责任制整体护理必须遵循责任分工、权责明晰、任务细化的原则,把每一位护理人员的职责、表现和成果等全部纳入整个护理过程中并进行评估。
护理人员必须明确属于自己的责任和权利,必须遵守医疗法律法规、保守患者秘密、为患者提供优质且无创伤性的护理。
(三)强调协作配合责任制整体护理是团队合作的护理模式,护理人员必须保持良好的沟通和协作,建立科学、合理和有效的工作制度,确保全面、协调一致和无缝衔接的护理服务,为患者提供更好的医疗保健服务。
(四)持续改进和学习责任制整体护理必须根据实际情况进行动态调整和改进,根据患者的需求和实际需要,不断完善和创新护理工作。
护理人员必须不断学习和更新知识,提高综合素质和技能水平,不断提高护理服务的质量和效率。
二、责任制整体护理实施步骤(一)护理团队建设建立责任制整体护理必须建立起高效、稳定和有组织的护理团队,形成科学的人员配备、工作流程和管理制度,相互信任和支持,并锻炼好协调沟通和分工合作的能力。
团队的各个成员必须根据自身的能力和特长而分配相应的责任和任务,建立有效的护理评估制度,以便对患者的情况进行全面、持续的监测和跟踪。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案
优质护理服务核心推行“以病人为中心”的责任制整体护理模式,根据《三级综合医院评价标准与实施细则》的要求,结合科室护理工作实际制定实施方案如下:
一、组织管理
成立责任制整体护理工作领导小组
组长:
成员:
二、实施措施
(一)加强培训,转变护理服务理念
实行责任制整体护理下开展优质护理服务的基础保障,科室采取讲座、提问等方式对护理人员进行培训,进一步转变护理人员传统的护理理念,要求各责任护士结合患者实际情况实施的8小时上班,24小时负责制的护理,体现护理人员在工作中的责任制,充分考虑患者生理、心理、社会等因素,运用整体护理的相关知识,为患者提供个案性的护理服务,提高护理服务质量。
(二)合理配置护理人力资源
1、科室采取APN排班方式。
2、根据护理工作量及患者病情、技术难度,随时做好组上的弹性调配。
3、实行责任制整体护理,每位责任护士分管病人≤8人,全面、全程负责病人的各种治疗、护理、康复、宣教等。
(三)、实行护士分层管理
科室根据护理部责任制整体护理实施方案精神,将护士分为N0、N1、N2、N3、N4“五层”管理与使用,不同层级护理分管不同病人病情轻重、护理难度的患者,履行对患者的基础护理、病情观察、治疗、康复指导等护理工作,充分体现能级对应。
强化责任制整体护理模式,充分调动各护理人员的积极性,提升护理质量,为患者提供全程、连续、优质的护理服务。
(四)加强质量控制
1、进行各项护理质量检查,及时分析总结与反馈,持续改性工作。
2、定期进行患者及医务人员满意度调查,不断提高服务质量。
(五)运用激励机制,提高护士工作积极性
1、将优质护理服务落实情况及患者满意度纳入绩效考核。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案1开展责任制整体护理及优质护理工作方案为不断提高护理质量,保障护理安全,努力为患者提供全程、全面、优质的护理服务,特制定本责任制护理及优质护理工作方案。
一、具体目标:1.在全院范围内开展责任制整体护理,开展率达到100%。
优质护理服务的核心:全面实行责任制整体护理。
2.住院病人满意率≥96%、基础护理合格率≥90%、危重患者护理合格率≥90%;健康教育覆盖率≥95%、护理措施到位率≥90%、康复护理指导率≥90%。
3.责任制整体护理宗旨:把基础护理夯实;把专科护理做精;推进护理工作,贴近患者、贴近临床、贴近社会。
以患者需求为导向,以患者满意为目标。
4.责任制整体护理的实质:以病人为中心。
核心内容:护理程序。
特点:责任护士8小时在岗,24小时负责。
5.五满意:患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、护士满意。
二、具体措施(一)医院组织领导小组1.成立医院开展“责任制整体护理及优质护理工作”领导小组:组长:副组长:成员:2.加大宣传力度,召开全院护士大会,传达医院开展“责任制整体护理及优质护理工作方案”。
要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实3.活动领导小组每月定期召开会议,研究解决护理工作中存在的问题。
(二)完善护理制度按照二级中医院评审标准,进一步健全完善《护理规章制度》、《护理工作流程》、《护士岗位职责》、《专科护理常规》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。
(三)以精细化管理提升护理质量,确保护理安全1.进一步完善二级质控体系,充分发挥质控组织的职能,严格履行职责,形成护理质量持续改进的长效机制。
确保一级护理、危重患者护理合格率≥90%;基础护理合格率≥90%。
2.护理部每半年组织召开全院护理质量安全相关培训,进一步强化护理人员质量安全及风险防范意识,确保患者安全。
3.护理部将采取多种形式,如:询问患者、现场检查、发放调查表等形式对护理服务落实情况进行监督考核,将考核结果纳入年终综合考核内容,作为评比先进的依据,实行绩效挂钩。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案整体护理是综合护理模式的一种实践形式,其核心是以患者为中心,把患者的生命、健康、质量、尊严和权利作为护理目标,在全面、协调、一致的护理过程中实施综合性的护理措施,实现患者的全面护理。
而责任制整体护理是在整体护理的基础上,进一步强调护理团队内的责任及护理质量的同时提高效率。
本文旨在探讨责任制整体护理实施方案的相关内容。
一、责任制整体护理的基本原则(一)以患者为中心患者是责任制整体护理的主体和中心,整体护理的实施必须全部以患者的个性、特点、需求和健康问题为基础。
护理人员在对患者进行诊疗护理服务过程中,必须注重患者的意愿和感受,在尊重、关爱和支持的基础上,提供全面、个性化和优质的医疗保健服务,促进患者身心健康和生活质量的提高。
(二)确定护理责任和权利责任制整体护理必须遵循责任分工、权责明晰、任务细化的原则,把每一位护理人员的职责、表现和成果等全部纳入整个护理过程中并进行评估。
护理人员必须明确属于自己的责任和权利,必须遵守医疗法律法规、保守患者秘密、为患者提供优质且无创伤性的护理。
(三)强调协作配合责任制整体护理是团队合作的护理模式,护理人员必须保持良好的沟通和协作,建立科学、合理和有效的工作制度,确保全面、协调一致和无缝衔接的护理服务,为患者提供更好的医疗保健服务。
(四)持续改进和学习责任制整体护理必须根据实际情况进行动态调整和改进,根据患者的需求和实际需要,不断完善和创新护理工作。
护理人员必须不断学习和更新知识,提高综合素质和技能水平,不断提高护理服务的质量和效率。
二、责任制整体护理实施步骤(一)护理团队建设建立责任制整体护理必须建立起高效、稳定和有组织的护理团队,形成科学的人员配备、工作流程和管理制度,相互信任和支持,并锻炼好协调沟通和分工合作的能力。
团队的各个成员必须根据自身的能力和特长而分配相应的责任和任务,建立有效的护理评估制度,以便对患者的情况进行全面、持续的监测和跟踪。
5.责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理以患者为中心,由专业护士按护理程序的方法对患者的身心健康实施全面的、系统的、整体的、连续的专业护理。
一、目的
1.对患者施行全面的、整体的、连续的、专业的护理,提高护理质量。
2.密切护患关系,提高患者满意度。
二、实施
1.制定各层护理人员职责。
2.护士彖根据患者人数、病情和护士人数、能力、职称等,实施弹性排班。
3.合理安排护士班次使每位护士负责4~8名患者。
4.每个病房根据病房护士及患者病情分2~3个护理小组,每个小组由1名高年资护师以上护士任责任组长,责任护士2~3名,每人分管床位数≤8张。
5.组长按照护理程序组织本组护理人员对患者进行责任制整体护理。
三、督导
1.护理部定期、不定期检查、督导病房实施责任制整体护理工作开展的情况并记录,书面告知存在问题与缺陷。
2.病房根据问题与缺陷及时整改,并向护理部递交书面持续改进反馈书。
3。
护理部验收持续改进效果,达到PDCA的有效循环。
护理部
2014年12月11日(修订)。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案一、背景介绍在现代医疗体系中,护理是不可或缺的一部分。
目前,为了提高护理质量、加强医患沟通以及更好地协作工作,许多医疗机构开始实施责任制整体护理方案。
本文将对该方案进行详细介绍。
二、概述责任制整体护理是一种以患者为中心的工作模式,突破了传统的护理分工体系。
它要求护理人员在整个护理过程中负有相应的责任,并与医生、患者及其家属等其他相关人员密切合作,以确保提供全面、连续、个性化的护理服务。
三、制定责任制整体护理实施方案的步骤(一)明确护理策略在制定责任制整体护理方案之前,需要明确护理的目标和策略。
这包括确保安全、提供舒适的护理环境、促进康复、提高患者的生活质量等。
(二)确定责任分工责任制整体护理强调团队合作,但也需要明确不同角色的责任和职责。
护理人员将根据自身的专业知识和技能,承担特定的责任,同时与其他医务人员协作合作,形成紧密的团队。
(三)优化沟通协作机制责任制整体护理需要各个环节之间的有效沟通和协作。
医生、护士、患者家属等应该有一个良好的信息共享和沟通渠道,以便在护理过程中及时解决问题和调整计划。
(四)确保信息的完整性和准确性责任制整体护理要求记录全面、准确的护理信息。
这有助于全面评估患者的状况,并为后续护理计划的制订提供依据。
(五)定期评估和改进责任制整体护理实施方案应定期进行评估和反馈,以便及时发现问题并采取相应的改进措施。
这有助于不断提高护理质量和患者满意度。
四、责任制整体护理实施方案的优势(一)提高护理质量责任制整体护理通过将患者放在中心位置,整合各个护理环节,提供全面、连续的护理,从而提高了护理质量。
(二)促进医患沟通责任制整体护理鼓励医护人员与患者及其家属进行充分的沟通,增加了相互之间的理解和信任,有利于提高患者的治疗依从性。
(三)提高工作效率责任制整体护理减少了信息传递和协调的环节,简化了工作流程,提高了工作效率。
(四)增强团队协作责任制整体护理要求不同职业角色之间的紧密合作,增强了团队协作意识和能力。
责任制整体护理工作计划范文
责任制整体护理工作计划范文一、背景介绍责任制整体护理是一种新兴的护理模式,旨在提高患者的生活质量和治疗效果。
该模式强调团队的整体协作,将责任明确分配给各个成员,提高护理工作的效率和质量。
本文旨在制定一份全面的责任制整体护理工作计划,旨在指导护理团队的工作,并提供良好的护理服务。
二、工作目标1. 提高患者的生活质量:通过责任制整体护理,为患者提供全面的护理服务,满足其生活需求,提高其生活质量。
2. 提高护理工作效率:通过明确责任分工,优化护理工作流程,提高护理工作效率,减少人员和物力资源浪费。
3. 提高团队协作:通过整体护理模式,加强团队合作,增强团队凝聚力,提高团队绩效,实现共同发展。
三、工作内容1. 制定责任分工:根据团队成员的能力和特长,制定责任分工,明确各个成员的具体职责和任务,确保工作有序推进。
2. 制定工作流程:建立责任制整体护理工作流程,明确工作程序和操作规范,提高工作效率和质量。
3. 建立信息共享机制:建立团队间的信息共享机制,及时分享患者信息和护理方案,提高团队协作和沟通效率。
4.开展培训和评估:定期开展护理培训和绩效评估,提高团队成员的专业技能和素质,推动团队的持续发展。
四、工作步骤1. 确定团队成员和职责分工:由护理主管牵头,组织团队成员进行会议,确定团队成员和责任分工,明确各个成员的职责和任务。
2. 制定工作流程和操作规范:由护理主管制定责任制整体护理工作流程和操作规范,明确工作程序和标准,建立工作框架。
3. 建立信息共享机制:建立信息共享平台,建立团队成员间的信息共享机制,促进信息交流和沟通,提高团队协作效率。
4. 开展培训和评估:定期开展护理培训和绩效评估,提高团队成员的专业技能和素质,促进团队的持续发展。
五、工作计划1. 第一阶段:确定团队成员和职责分工,制定工作流程和操作规范,时间:1个月。
2. 第二阶段:建立信息共享机制,开展培训和评估,时间:3个月。
3. 第三阶段:持续改进和优化,推动责任制整体护理工作模式的落实和完善,时间:长期。
责任制整体护理计划实施方案
责任制整体护理计划实施方案1. 引言本文档旨在制定一个有效的责任制整体护理计划实施方案,以优化医疗保健服务的质量和效率。
该计划将明确各个职责的分工和协作,促进团队合作和协调,提高护理照顾的连贯性和可靠性。
2. 目标和目的本计划的目标是实施责任制整体护理,以提供持续和高质量的护理服务。
其主要目的包括:- 优化护理资源的配置和利用,以满足患者的需求;- 增强护理团队的协作和沟通能力;- 提升患者护理的持续性和连续性;- 改善患者的生活质量和满意度;- 提高护理工作的有效性和效率。
3. 实施步骤3.1 确定责任制护理模型选择适合本医疗机构的责任制护理模型,例如团队护理、差序护理或功能护理等。
确保该模型能够适应患者需求和团队成员的技能和资源。
3.2 制定责任分工和角色职责明确各个职责角色的分工和职责,确保每个团队成员都清楚其工作职责和责任范围。
3.3 建立有效的沟通机制确保团队成员之间的沟通有效和及时,可以通过定期会议、交接班和电子沟通工具等方式实现。
3.4 确定护理流程和标准操作规范建立明确的护理流程和标准操作规范,包括患者接诊、护理评估、护理干预和护理记录等环节,以确保护理质量的一致性和标准化。
3.5 培训和继续教育为团队成员提供必要的培训和继续教育,以提升他们的专业知识和技能水平,确保他们能够胜任各自的职责。
3.6 定期评估和改进定期评估责任制整体护理计划的执行效果,如护理质量、患者满意度和团队协作等,根据评估结果进行必要的改进和优化。
4. 预期成果通过实施责任制整体护理计划,预期可以实现以下成果:- 提升护理工作的效率和效果;- 改善患者的护理体验和满意度;- 提高护理团队的协作和沟通能力;- 加强护理照顾的连贯性和可靠性。
5. 风险与挑战在实施责任制整体护理计划时,可能会面临以下风险和挑战:- 团队成员的接受度和适应能力;- 护理流程和操作规范的执行和遵守情况;- 沟通和协调的困难;- 对新护理模式的培训和支持。
门诊责任制整体护理实施方案范文
门诊责任制整体护理实施方案范文一、前言大家好!今天我们要来聊聊一个非常有趣的话题——门诊责任制整体护理实施方案。
让我们先来了解一下什么是门诊责任制整体护理。
简单来说,就是把病人当成家人一样对待,让病人在医院里感受到家的温暖。
那么,如何实施这个方案呢?下面就让我来给大家详细介绍一下。
二、实施步骤1.明确目标我们要明确门诊责任制整体护理的目标。
那就是让病人在医院里感受到家的温暖,提高病人的满意度和信任度。
为了实现这个目标,我们需要做好以下几点:(1)提供优质的医疗服务。
这是基础中的基础,没有好的医疗服务,其他一切都是空谈。
(2)关注病人的需求。
我们要时刻关注病人的需求,及时解决他们的问题。
(3)建立良好的沟通机制。
我们要与病人保持良好的沟通,了解他们的想法和需求。
2.制定方案接下来,我们要制定具体的实施方案。
根据前面提到的目标,我们可以从以下几个方面入手:(1)优化服务流程。
我们要对现有的服务流程进行梳理,找出其中的痛点和瓶颈,进行优化。
(2)提高医护人员的服务质量。
我们要加强对医护人员的培训和教育,提高他们的服务水平。
(3)加强与病人的沟通。
我们要建立有效的沟通机制,及时了解病人的需求和意见。
3.落实执行有了好的方案,关键还是要落实执行。
我们要做好以下几点:(1)明确责任人。
每个环节都要有明确的责任人,确保每个人都能履行自己的职责。
(2)加强监督。
我们要加强对实施方案的监督,确保各项措施都能落到实处。
(3)定期评估。
我们要定期对实施方案进行评估,总结经验教训,不断改进和完善。
三、总结通过以上的介绍,相信大家对门诊责任制整体护理实施方案有了更深入的了解。
实施这个方案不仅能提高病人的满意度和信任度,还能提升医院的整体形象。
这需要我们每个人共同努力,才能取得更好的效果。
祝愿我们的门诊责任制整体护理实施方案能够取得圆满成功!。
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---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------责任制整体护理工作方案及具体措施优质护理服务示范工程的推广和深化,要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,更需要护理管理围绕“以病人为中心”展开。
而要达到这个目标,其核心是改变现有的护理模式为责任制护理模式。
为了保证我院优质护理服务示范工程质量,我们通过实施责任制护理,更加扎实了基础质量,改变了护士的服务意识,提高了病家满意度,获得了较好的效果。
一、总目标:巩固成果,减负增效,强化内涵,促进整体护理持续健康发展。
二、组织领导组长:副组长:三、工作任务:以提高医疗护理质量,提高病人满意度为目标,落实护士分层管理,落实护理人力的合理安排,落实护士文明语言行为规范、落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。
确保整体护理持续健康发展,并使之变为护理工作一种长效机制。
四、具体措施:1、加强学习,转变意识优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而实行责任制护理是保障这项举措落实的基础。
让护士充分了解开展责任制护理,是做好优质护理服务示范工程的前提与保障,真正把护士的时间交给病人,使病人真正得益。
2、加强沟通,取得配合护士方面:护士长要在各个场合利用多种方法,宣传优质护理服务和责任制护理,让护士明白为什么要这样做,应该怎么做,工作职责怎么调整,人力是怎么安排的,要树立“我的病人我负责”的思想。
让护士通过对病人基础的护理,密切的接触,更充分地了解病情变化,更及时地为治疗提供信息,更好地为病人服务。
病人方面:通过反复的宣传使病人知道“今天谁负责我”,更通过优质的护理服务,使病人及家属满意。
3、合理安排护士人力具体方法是取消功能制护理的治疗班,改主班护士为责任护士,责任护士姓名上墙,负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。
护士分层责任承包病人,有条件设责任组长,实行扁平化排班方式,病人包干到护,缩小护理照顾半径,加强护士责任感。
护士长在排班时,结合各组病人的特点,尽量固定每组护士所负责的病人,使病人熟悉“我的护士”,也有利于护士掌握“我的病人”的病情。
4、护理管理上的完善护理部在原有表格式书写的基础上继续完善、简化文件书写,进一步缩短了责任护士花费在书写上的时间。
让责任护士有更多的时间和自己的病人沟通,了解患者的心理状态,做好相应的心理护理,从而为所管病人提供连续的、全程的护理服务。
5、护理部、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病健康指导对患者进行治疗饮食指导、患者特殊检查指导、特殊用药指导等,使各项护理工作更规范,进一步提高了护理服务内涵,使病人获得更优质的护理服务。
6、提高病人对健康教育的知晓度护士长要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,看病人是否知道自己在饮食、检查、治疗、手术前后的每一环节中该注意什么。
因为护士只说一遍,病人肯定记不住,所以考评主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导。
7、病人对护理服务的满意度反馈护理部、护士长通过以下几个问题进行反馈:一是病人对护士的熟悉度。
二是发放满意度反馈表。
将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。
8、绩效考核护理部制定了绩效考核制度,护士长通过对工作量、工作质量、业务考核成绩、服务态度、夜班数量对责任护士进行细化考核。
护士了解了护士长对自己的考核内容,明确了努力方向,也通过以上考核看到了自己每个月的辛勤付出,看到了病人在反馈中对自己工作的满意度,更有利于激发工作积极性,更好地为病人服务。
9、实施护理层级管理。
一级护士为新上岗(或工作两年内)的护士,即辅助护士;二级护士为护师职称(或工作两年以上独立工作)的护士,即责任护士;三级护士为主管护师以上护士,即责任组长(下步设立四级护士,即专科护士)。
护理部2012年7月修订责任制整体护理工作要求一.加强管理,促进临床护理质量持续改进(一)履行对住院患者的基础护理职责1、医院要负责住院患者的基础护理服务。
要为护士提供基础护理服务创造工作条件,包括人力设备等。
医院要向社会和患者公开基础护理服务项目、工作内容和收费标准。
要规范服务语言和服务礼仪。
2、履行护士义务和护理职责。
护士要对患者提供连续、全程的护理服务,确保基础护理落到实处。
优先保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。
3、医院逐步解决依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护理的问题,减轻患者的家庭负担。
(二)进一步加强护理管理,积极探索护理管理体制和机制的创新1、扁平化护理管理机制。
护士长协同护理部工作,落实行政查房制度,缩短管理半径,提高工作效率。
2、优先临床的激励机制。
依据科室护理岗位的专业工作内涵、技术含金量、风险程度和工作量,以及责权利统一的原则,科室合理制定划分全院护理工作的专业岗位、层级岗位和绩效岗位,确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得相对高的报酬,稳定科室护士队伍,促进护士合理流动。
(三)坚持以病人为中心的服务理念,完善临床支持中心建设科室要积极创造条件,改善护士工作环境,根据病人需求及优质护理服务需求,适时购买添置新型的护理用具和设备,减轻护士的劳动强度,提高患者满意度和护理工作效率。
(四)充实临床护士队伍,科学合理的护理人力资源管理模式1、科室要充实临床一线护士队伍,护士配备达到“优质护理服务示范工程检查标准”的要求,满足完成临床护理工作需要。
2、护士队伍的数量和结构合理,严格限制非护理岗位安排护士,控制辅助科室护士数量,最大限度保障临床护理岗位护士配置。
3、护士人数配置与科室病床使用率、病人周转率相符,满足临床护理工作需要。
能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要。
4、护士排班模式以连续、均衡、层级、责任为原则。
增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班护士人力,增强护理服务能力,提高各班人数和技术力量均衡性,保持护理工作的连续,保障护理工作有效落实。
(五)落实工作责任,积极探索临床护士管理模式的改革。
1、临床护士分层级管理。
有条件的科室建立专科护士岗位,建立责任组长、责任护士、辅助护士和助理护士岗位。
根据各专业性岗位、层级岗位和绩效岗位的要求,建立与其职称、专业能力、工作年限相对应的岗位职责、工作任务和工作质量标准。
2、高年资、高职称、高学历护士进入临床一线岗位,各班次老中青护士形成梯队,能充分发挥高职称护士在应急和危重病护理、查房会诊、病人安全、质量控制、健康教育、临床带教和指导低年资护士工作等方面的经验和优势。
3、临床护士工作模式。
落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护,每个护士分管病人数平均不超过8人。
逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。
逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。
(六)简化不必要的护理记录。
1、护理记录真实、客观、准确、及时、完整,使用表格式护理记录单。
护理记录单的记录内容与病人病情相符,能动态反映患者的病情变化。
2、住院患者使用“护理记录单”,ICU患者使用“危重症监护单”,手术室使用“手术护理记录单”,其它专科患者根据护理需要可选择使用相应的“专科护理单”。
3、入院患者应填写护理评估单,及时准确评估病人,掌握病情。
4、护理记录范围应包括下列情况:①、患者病情不稳定,病情随时发生变化时,护士应密切观察做好记录。
②、外科手术后、患者病情不稳定者、特殊患者,如伤残、老年高危患者等,责任护士应做好病情观察和护理措施,并做记录。
进行特殊侵入性的护理技术时,操作者应对评估、告知及效果等情况进行记录。
患者接受特殊药物或其它治疗,需要连续密切观察治疗效果应准确记录。
③、护士对患者进行特殊检查后观察和护理措施到位,并做好记录。
④、医嘱需要或护理组长以上人员认为需要记录的情况。
⑤、一级护理病人每小时巡视病情、按要求测量生命体征,并记录。
(七)坚持预防为主的指导思想,建立前瞻性和病人安全为本的护理质量管理体系。
1临床护理质量责任制。
要以前瞻性质量管理的思路建立质量建设.质量监察和质量持续改进的完整体系。
科室建立护理三级质控组织,重点放在获得更有成效的护理结局/成效及控制医疗护理中的高风险,减少不良事件发生。
2临床护士长、责任组长和责任护士要实施护理过程动态质控。
3要建立非惩罚性不良事件报告制度。
把问责制和非惩罚制度有机结合起来,有效开展信息交流,指导护士避免不良事件发生。
4护理管理者要主动听取患者意见,接受患者、家属、社会的监督。
定期开展患者对护理工作满意度与满意率的调查,以此不断改进服务流程和质量。
二、护理技术水平(一)加强基础护理,分层级落实责任。
1在明确各级人员职责,落实岗位责任制。
①、责任护士认真做好基础护理、病情观察,准确执行医嘱,正确实施治疗、用药和护理措施,并观察、了解患者的反应。
②、责任组长为患者提供康复和健康指导,评估患者病情及生活自理能力,及时与医师沟通,并根据病情变化及时调整护理计划,指导辅助护士工作和解决病人的临床疑难问题。
2高级护士或组长负责高技术、高风险工作并直接服务危重病人,确保护理安全和质量。
3高级护士或组长承担本专科危重症患者/复杂疑难专科患者的专责护理和个案管理,及时与主管医师沟通,了解病情和治疗方案,制定护理计划或下达护嘱,使护理有连续过程。
4高级护士、责任组长、专科护士能前瞻性预见病情变化及转归,指导护士采取有效的护理措施,包括预防/防范不良事件的护理措施。
5护士“负责”及“安排”病人的基础护理。
①、对病情稳定不能自理的患者,由组长安排辅助护士予以患者生活护理和帮助;并跟进质量。
②病情不稳定的患者,由责任护士负责患者生活护理工作,组长负责指导和帮助。
②、对于护理并发症高危患者,如Ⅲ压疮、老年、失禁、化疗、衰弱等,由高级护士或责任组长负责评估、确定护理措施并指导或实施。
③、手术后患者的生活护理由责任护士评估,并根据手术后康复程度由辅助护士负责。
④、康复期患者的日常生活照顾由辅助护士完成,并鼓励和帮助患者进行自理能力的锻炼,当班护士予以指导和质量控制。
6夜班护士具有岗位需要的专业技术,熟练掌握观察病情与应急能力、基础护理和抢救配合等临床护理技术。
7对临床疑难护理问题,及时开展护理查房、会诊,通过查房进行护理评估,涉及其他专科能及时请会诊。