浅析中小企业内部审计

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我国中小企业内部审计的现状

我国中小企业内部审计的现状

我国中小企业内部审计的现状1. 引言1.1 中小企业内部审计的定义中小企业内部审计是指中小企业为了加强内部控制,提高管理效率,防范风险而开展的一种自身监督和自我检查机制。

通过内部审计,中小企业可以对财务、运营、风险管理等方面进行全面的审查和评估,及时发现问题,改进管理,并最终实现企业持续稳定发展的目标。

中小企业内部审计通常由公司内部员工或外部专业机构进行,依据国家相关法律法规和审计准则进行。

中小企业内部审计的定义包括对企业内部控制制度、财务报告的真实性和合规性以及企业经营管理情况的综合评价。

审计人员需要熟悉公司业务和相关法规,进行调查和分析,提出建议,为企业决策和风险管理提供有效支持。

通过内部审计,企业可以及时纠正错误,防止损失,提升管理水平和经营效率。

中小企业内部审计在当前商业环境中具有重要意义和价值。

1.2 中小企业内部审计的重要性中小企业内部审计的重要性在当今竞争激烈的市场环境中变得愈发显著。

随着中小企业规模的不断扩大和经营范围的逐渐拓展,企业内部的复杂性和风险也在不断增加。

中小企业内部审计可以帮助企业管理层及时了解企业的运营情况,识别和控制各种风险,提高管理效率和决策的准确性。

通过对企业内部各个环节的审计和监管,可以有效发现并纠正存在的问题,保障企业的经营稳健和可持续发展。

中小企业内部审计还可以帮助企业提升内控水平,规范企业管理行为,加强对财务信息的及时核查和监督,减少企业内部欺诈和不当行为的发生。

中小企业内部审计还可以提高企业的透明度和信誉度,增强企业与各方合作伙伴之间的信任和合作关系。

中小企业内部审计在促进企业健康发展、提升企业竞争力、保护企业利益等方面发挥着重要的作用,是企业经营管理中不可或缺的一环。

中小企业应重视和加强内部审计工作,不断完善审计机制和提升审计水平,以应对日益激烈的市场竞争和经营风险。

1.3 中小企业内部审计的现状一、审计资源相对匮乏:相较于大型企业,中小企业的审计资源相对匮乏。

中小企业内部审计工作存在的问题及完善措施

中小企业内部审计工作存在的问题及完善措施
证审计质量 和规避 审计 风险。 三、 完善 我国中小企业 内部 审计 的措施 ( 一) 给中小企业 内部审计创造 良好 的环境 国家应 建立 良好的外 部环境 , 将 中小企业 内部审计
的独立性 、 真实性 、 客观 I 生、 公 正. 』 生 都受到了很大挑战。 ( 三) 内部审计机构设置 不合理 , 审计人员素质有待
( 二) 中小企业内部审计 的开展缺乏相应的理论指导 内部审计 在企业 管理和市 场经济建设具 有重 要作 用, 除 了审计 署按 照有关法律 的规定外 , 其他部 门并未

实性 、 合法性 的查证 上 , 很 少事前 了解 、 调查 经济活动的 前沿, 事 中参 与经 济活动管 理 中 , 难 以从经 济层 面上发 现问题 。并且 当涉及下属经济单位 的绩效 考核 、 年薪兑 现等切身利益时 , 易淡化管理方面审计 , 具有片面性 。
( - - ) 领导层对内部审计的重要性认 识不足 目前 ,很 多企业 领导人 对 内部 审计 的作 用认 识不 足, 错误地认为审计就是查账 , 是对财务会 计的监督 , 出 于节约成本等原 因缩小 内部审计 的范围 , 在财务部 门中 设置 审计 岗位 , 形成 “ 财 审合一 ” 的局 面 , 使 内部 审计工 作实际上变成 了财务会计 的 自查过程 。 更有甚者 , 领导人 随意精简 、 变更 内部审计机构和内部审计人 员。 内部审计
中小企 业内部 审计
及 完善
曹承敏 李凤 芹
摘要: 本文根据 中小企业 内部 审计工作 的现状 , 指 出了 当前 中小 企业 内部审计 工作 中存在 的主要问题 , 对产 生 问题 的原 因进行 了剖析 , 并提出了完善措施 , 旨在不 断提高内部审计 工作 的质量 和水平 。

浅析我国民企内部审计问题

浅析我国民企内部审计问题

浅析我国民企内部审计问题随着我国市场经济的发展,民营企业在国民经济中的地位日益重要。

随之而来的是民企内部审计问题的凸显。

本文试图对我国民营企业内部审计问题进行浅析,探讨其原因,并提出改进的建议。

一、问题表现1.审计制度不健全。

很多民企缺乏完善的审计制度,内部审计机构和岗位设置不合理,审计岗位多缺乏专业人才,导致审计效果不理想。

2.审计独立性不强。

一些民企外部审计机构与企业存在利益关系,审计结果可能受到外部干扰,难以真实地反映企业内部问题。

3.审计范围狭窄。

传统意义上,审计更多着重于财务数据的审计,而对公司的风险管理、治理结构、内部控制等方面的审计较少关注,导致对企业整体风险的把控不足。

4.审计意见不重视。

由于企业内外部压力,部分企业对审计结果不重视,很少采取积极有效的措施改进公司运营风险,审计报告容易被埋没。

二、问题原因1.企业文化问题。

我国传统的企业文化偏重于生产经营,注重技术和产销,对内部控制、风险管理等方面的重视较少。

这也与民营企业快速成长的特点有关,导致审计理念与实践落后于企业发展的需要。

2.政府监管不到位。

相比于国企,我国民企地位较低,政府监管力度不足。

虽然有内部审计制度的要求,但是执行力度不强,相关政策推动不力,导致民企对内部审计不重视。

3.审计专业人才缺乏。

我国内部审计专业人才的培养相对滞后,相关职业培训体系不够完善,导致专业人员稀缺,影响了内部审计的质量。

三、改进建议1.加强内部控制建设。

民企应该意识到内部控制的重要性,加强内部控制体系建设。

包括完善审计制度,优化审计岗位设置,提高审计独立性,加强风险管控等方面。

3.加强政府监管。

政府应加强对民企内部审计的监管力度,及时更新相关政策,完善法律法规,加强宣传教育,引导民企提高对内部审计的重视程度。

4.鼓励外部审计机构参与。

鼓励民企委托外部审计机构进行审计工作,增强审计结果的独立性,减少企业对审计结果的影响。

5.推动审计理念创新。

借鉴国际先进审计理念,推动我国的审计理念创新,扩大审计范围,从财务审计向风险管理、治理结构、内部控制等方面全面发展。

中小企业内部审计现状及成因

中小企业内部审计现状及成因

中小企业内部审计现状及成因随着市场经济的不断发展,中小企业在我国的经济体系中占据着重要的地位,它们承担着就业、创新和经济增长的重任。

由于缺乏资金和人力等资源,中小企业内部审计工作的薄弱一直是制约其发展的一个难题。

在这种背景下,本文将从中小企业内部审计的现状及成因展开探讨。

我们来看一下中小企业内部审计的现状。

中小企业内部审计的现状主要表现在以下几个方面:一、审计团队薄弱。

由于中小企业缺乏资金和资源,很多企业在审计团队的建设方面投入不足,导致审计团队规模小、专业水平低,无法满足企业的内部审计需求。

二、审计工作质量低。

部分中小企业没有建立完善的内部审计制度和流程,审计工作常常处于一种“过程式”状态,缺乏深度和广度的审计内容,审计报告的质量得不到保障。

三、审计成本高昂。

由于中小企业审计团队薄弱、工作质量低,需要依赖外部审计师事务所进行审计工作,导致审计成本大幅增加,增加了企业的经营成本。

四、审计风险较高。

中小企业内部审计质量差,审计人员素质较低,容易出现审计失误,加重了企业经营风险。

以上就是目前中小企业内部审计的现状,那么导致这种现状的成因又是什么呢?以下是一些可能的成因:一、企业管理意识薄弱。

部分中小企业缺乏内部审计的重视,认为审计只是一种“形式”,导致审计工作得不到足够的支持和投入。

二、资源投入不足。

由于中小企业资金和人力等资源匮乏,很多企业无法投入足够的资源用于审计团队的建设和内部审计工作的实施。

三、审计专业人才短缺。

当前我国审计专业人才的整体水平还有待提高,中小企业难以招聘到具备丰富实践经验和专业技能的审计人员。

五、外部审计供给不足。

目前我国审计市场主要由大型审计师事务所主导,对中小企业提供的外部审计服务不足,使得中小企业缺乏选择和竞争空间。

通过以上分析我们不难看出,中小企业内部审计的现状并不容乐观。

在这种情况下,中小企业应如何提升内部审计工作的质量呢?以下是一些建议:二、注重审计团队的建设。

中小企业应该加大力度,提高内部审计团队的规模和专业能力,加强审计人员的培训和技能提升。

中小企业内部审计问题分析——以新飞集团为例

中小企业内部审计问题分析——以新飞集团为例

中小企业内部审计问题分析——以新飞集团为例摘要随着我国社会经济的快速发展,中小企业逐渐发展壮大起来,在社会上的地位也变得越来越重要。

当前,我国中小企业在我国的经济发展中的地位越来越重要,如果这些企业想在激烈的市场竞争中占领一席之位,走可持续发展的道路,就必须重视企业内部审计的执行与改善。

但是,目前内部审计在我国还处于初步发展状态,我国很多中小型企业在内部审计方面还有着各种不足,企业只有根据市场情况进行不断的总结和反思,从而针对自身存在的各种不足提出针对性的举措,并且施行这些举措,才能够助推企业的发展。

本文以新飞集团为例,先介绍了中小企业内部审计的重要性,然后结合新飞集团简要介绍了中小企业内部审计的现状,最后对新飞集团内部审计风险形成的原因进行了阐述并且对存在的风险都找出了一一对应的防范的措施。

通过对中小企业内部审计问题的研究和分析,希望能够使相关中小企业内部审计制度和理论更加充实。

主要研究内容为两方面,一是对新飞集团及其内部审计情况进行概述和分析,从而发现新飞集团内部审计风险形成的主要原因,二是根据这些问题及形成原因,提出一些措施对审计风险进行防范,希望以此助力中小企业完善自身,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

关键词:中小企业内部审计风险问题与策略Analysis of internal audit issues of small and medium sized Enterprises -- Taking Frestech group as anexampleAbstractWith the rapid development of China's social economy, small and medium-sized enterprises have gradually grown up and become more and more important in society. At present, the status of small and medium-sized enterprises in China's economic development is becoming more and more important. If these enterprises want to occupy a position in the fierce market competition and take the road of sustainable development, they must pay attention to the implementation and improvement of internal audit. However, at present, internal audit is still in a preliminary state of development in our country. Many small and medium-sized enterprises in our country still have variousshortcomings in internal audit. Enterprises can only promote the development of enterprises by constantly summarizing and reflecting on their own shortcomings and implementing these measures. Taking Xinfei Group as an example, this paper first introduces the importance of internal audit of small and medium-sized enterprises, then briefly introduces the status quo of internal audit of small and medium-sized enterprises in combination with Xinfei Group. Finally, the paper expounds the causes of internal audit risk of Xinfei Group and finds out one-to-one preventive measures for the existing risks. Through the research and analysis of the internal audit of SMEs, I hope to make the relevant internal audit system and theory of SMEs more substantial. The main research contents are as follows: firstly, it summarizes and analyses the situation of Xinfei Group and its internal audit, so as to find out the main reasons for the formation of internal audit risk of Xinfei Group; secondly, according to these problems and their causes, it puts forward some measures to prevent audit risk, hoping to help small and medium-sized enterprises improve themselves, so as to occupy a favorable position in the fierce market competition Status.Key words :small and medium-sized enterprises; internal audit; risk; problems and Strategies目录第一章绪论 (1)1.1 选题背景与研究意义 (1)1.2 文献综述 (2)1.3 研究方法 (2)第二章内部审计的概念及其相关职能 (3)2.1内部审计的涵义及特征 (3)2.2内部审计的内容 (3)2.3内部审计的职能 (4)2.4内部审计的作用 (4)第三章中小企业内部审计的作用及意义 (5)3.1 中小企业内部审计的作用 (5)3.2中小企业内部审计的意义 (6)第四章中小企业内部审计现状和存在的问题 (7)4.1 中小企业内部审计现状 (7)4.2 中小企业内部审计存在的问题 (8)4.3中小企业内部审计存在问题的原因 (10)第五章以新飞集团为例解析内审问题 (11)5.1新飞集团简介 (11)5.2新飞集团的内部审计状况 (12)5.3 新飞集团内部审计风险形成原因 (13)5.4新飞集团内部审计风险防范措施 (14)第六章结论 (16)参考文献 (17)致谢 (18)第一章绪论当前我国市场发展是多元而复杂的,也在不断发生着各种变化,伴随着中小企业的发展规模不断扩大,企业所发生的业务与处理的过程也越来越纷繁复杂,许多中小企业都存在着大大小小的内部审计问题,影响着企业长久地发展,因此企业要重视内部财务审计,完善的内部控制制度建设,使内部审计更加完整并发挥出最大的作用。

浅析中小企业的审计及风险

浅析中小企业的审计及风险

策配套的不完善 , 使得中小企业在很大程度上疏 于对 自身的内控 ; 财务制度 的不完善 , 造成产权 不明朗, 监督 机构形 同虚设 。在 内审 部 门方 面 , 有 些 企业 的 内审部 隶属 于 财 务部 , 同属 于 一个 领 导 人, 缺乏 应有 的独 立性 。从 内审职能 上看 , 很 多企
・Hale Waihona Puke 4 6・ 辽 宁丝 绸
2 0 1 3 年 第 3期
政 分 配 政策 等 发 生 了较 大 的变 化 , 直接 影 响 了资 科 学 、 严 密 的企业 财务 内部 控制制 度 是安全 、 有效 产 计 量 以及 收 益认 定 的结 果 , 也 形 成 了审 计 的认 的财务管理的基础 。企业财务内部控制主要包括


中小企业审计的 自身特点及特殊性 然会 加大 审计人员 检查 和控制风 险 的难度 。 2 . 被审计 单位 的会计 信息 失真 。经 营者 为审 计 人员 提供 真实完 整 的反 映企业 经 营业 绩和 财务
我 国中小企 业 的发展潜 力 非常 有 限 。从 中小 企业 审计 上 的 自身特 点 看 ,由于人 才 的缺乏 、 政
二、 对于中小企 I 茹
经营者既是 网脸分析 然会涉及到企业 中具体的个人利益 ,
被 审人 又 是审 计 委托 人 , 因此 大 大地 削 弱 了审计 的独立性 , 由于 审计 的 独 立性 受 到 削 弱 , 审计 结
( 一) 中小 企 业审计 风 险产 生的 客观原 因
1 . 中小企业治理结构上的先天缺陷。我国很 论也就不足以信赖 , 使审计风险加重。 多 中小 企业 由于产权 关 系不 明晰 、所 有者 与经 营 4 . 法律 、 政策的不完善 、 不稳定 。 法律是审计 者没有分离 , 使得所有者不能约束经营者的行为, 工作的依据 , 如果法律体系不完备或衔接的不恰 企业高层管理者的权力往往凌驾于企业管理制度 当 , 审计 人员 就会 失 去 统 一 的判 断 , 从 而增 加 风 之上 , 所以中小企业和管理属人治而非法治。 这必 险。近年来 , 由于我 国的会计政策 、 税收政策 、 财

我国中小型企业内部审计工作存在的问题与对策探讨

我国中小型企业内部审计工作存在的问题与对策探讨

R d cin , e u t ) 已签 发 的 核 证 减 排 总 量 达 4 5 2 C 2。各 项 目业 主 o 3 6 0t Oe 全 部 委 托 湖 南 省 CD 项 目服 务 中 心 开 发 运 作 。 M
表 2: 南 省 及 张 家界 地 区 CDM 项 目开 发 情 况 表 湖
展 和 改 革 的客 观 要 求 。 第 三 . 济 社 会 的 快 速 发 展 为 内 部 审 经 计 创 造 了 良好 的 外 部 环 境 , 们 在 不 断 探 我 索 自身 经 济 发 展 的 同 时 也 在 不 断 地 汲 取
外 国 成 功 的经 验 。经 济 的 日益 发 展 使 得 内
际 提 供 了 良好 的基 础 。随 着 各 国 企 业 交 流
中 小 型 企 业 为 节 约 资 本 . 门 人 员 往 部
的增 加 、 国资 本市 场 的不断 扩大 。跨 国 全
公 司 经 营 活 动 日趋 活 跃 , 部 审 计 的 国 际 内
合 作 与 竞 争 的 趋 势 促 使 我 国 中 小 型 企 业
E 注 册 成 功 ,3个 获 得 联 合 国签 发 的 C R。 水 电 项 目是 湖 南 省 B 3 E 获批准 、 册 和 C R签发 成功 率最 高 的 C 注 E DM 项 目 开 发 领 域 。 湖
联 合 国执行 预计 年 已签发 核 理 事会 ( B) 减排 量 证 减排 量 E 开 发 名称 准时问 注 册 时 问 ( 机 构 tO2) ( Oe C e t T) C 关 门岩水 电站 2 o o 7年 20 0 8正 湖南 省 C DM 项H 5月 1 0日 2月 1日 89 4 7 9 2 7 0 项 日服 务 中心 145 土木 溪小 水 电 20 0 7正 项口 5月 l O日 20 0 8矩 9月 9 日 43 8 02 44 9 0 2 2 69 7 1 10 l 8 6

中小企业内部审计问题与对策

中小企业内部审计问题与对策


我 国现 行 有 关 内部 审 计 制 度 的 法 律 制 。 科 学 高 效 的 企业 内 部审 计 应 以现 代 法 关 注 风 险 管 理 相 关 的 控 制 和 活 动 , 既 保 证 规 范 大 多 只有 原 则 性 的条 款 规 定 , 比较 笼 人 治 理 为基 础 。 我 国 中 小企 业 想 从 以前 的 审 计 效 果 , 又 提 高 审计 效 率 。 统, 可操作性不强。 相 关 部 门应 当遵 循 《 审 家 族 式 或合 伙 式 向现 代 企 业 进 行 转 变 , 就 定 更加 具体 的操 作 指 南 和 业 务 规 范 , 增 强 所有权 和经营权 。 内部 审 计法 律 法 规 的可 操 作 性 。科 学 、 严 内部 审 计 客 观 、 公 正 和 顺 利 进 行 的 有 力 保
中小企 业 内部 审计 问题 与对策
口文 /张桂 英
( 鹿泉市鹿泉宾馆 河北 ・ 鹿泉 )
改 革 开 放 以来 , 我 国 中小 企 业 发 展 迅 动 , 把对 企业 经 济 活 动 的事 后 监 督转 变 为 法 审 计 、 突 出重点 、 实事 求是地完 成审计
速, 已成 为推 动 我 国 国 民经 济 发 展 的重 要 事 前 监 督 和 事 中监 督 , 从 企 业 具 体 实 际 出 工 作任 务 。 在 审 计 工 作 中要 坚持 独 立 性 和
的需 要 。
五、 扩大 内部审 计范 围, 提 高 内部审
我 国 企 业 内 审 的范 围 大 多 仍 然 局 限
计法》 和《 内部 审计 准则》 等法律法 规 , 制 必须建立有 效的企业法人 治理 结构 , 明晰 计 方 法
四、 提 高 中小 企 业 内 审 人 员 的 地 位 和 在 财 务 会 计 方 面 , 企 业 应 当 按 照 国 家 有 关 规定, 依 照 内部 审 计 准 则 的 要 求 , 改变 内 内部 审 计 人 员地 位 的提 高 , 更 多 的是 审工 作 思 路 和 方 法 , 认 真 组 织 做 好 内部 审 而 内 部 审 计 的独 立 性 又 与 其 隶 属 关 系 的 正违 规 行 为 。 层 次 相 关 。因 此 , 内部 审 计 的独 立 性 更 主 随 着 企 业 经 营 活 动 的 多 元 化 和 管 理

中小企业内部审计现状及成因

中小企业内部审计现状及成因

中小企业内部审计现状及成因中小企业是经济发展的重要基石和推动力量,但是,在全球化、信息化及竞争激烈的环境下,中小企业也面临着许多挑战,如经营困难、管理不规范等。

其中,中小企业内部审计的不完善和不合规是一个较为突出的问题,这直接影响中小企业的经营效益和风险控制能力。

本文旨在探讨中小企业内部审计现状及成因。

1.审计部门缺失在很多中小企业中,缺乏专职审计人员和审计部门。

即便有审计制度,往往也是由财务或其他管理人员兼职完成,难以保证独立性和真实性。

2.制度不健全中小企业内部审计制度较为薄弱,往往只注重对财务部门的审计,其他部门的审计尚不完善。

此外,中小企业的审计制度普遍存在监督不力、执行不到位等问题。

3.人员素质不高由于中小企业规模较小,经济实力有限,往往难以招聘到合适人才。

此外,由于中小企业管理水平相对不高,也容易出现不了解审计知识和技能的现象。

4.工作流程不畅中小企业内部审计工作往往缺乏科学的规划和管理,流程不畅、重复与浪费的现象比较普遍。

5.技术设备缺少中小企业对于内部审计技术和设备方面的投入较少,需要使用的审计软件、工具、设备等也相对简陋,限制了审计工作的效率和质量。

中小企业内部审计存在不完善和不合规的问题,主要是由以下因素引起的:1.认识不到位许多中小企业对于内部审计的认识不够充分,认为只有大型企业才需要内部审计,这样的看法导致他们对内部审计工作的投入不足,甚至忽视内部审计工作的重要性。

2.经济实力有限中小企业经济实力相对有限,需要在经营和管理上进行兼顾和权衡,往往难以拨出足够的资源和资金用于内部审计工作。

此外,中小企业也面临着缺乏对内部审计的投资理念和意识的问题。

3.人员需求弱化中小企业因规模较小而导致组织架构相对简单,人员需求也相对不高,这使得中小企业在内部审计人员的招聘、培养和管理上存在较大的难度。

4.标准化管理缺失中小企业内部审计管理容易受到文化、风气等因素的影响,缺乏一套完善的管理制度和标准化的流程和程序规范。

中小企业的内部审计与内部控制

中小企业的内部审计与内部控制
部 分 , 须 始 终 围 绕 企 业 的 内在 需 要 , 企 业 实 现 战 略 目标 和 经 必 为 营管 理 服 务 。 为 了 体 现 内 审定 位 . 须 在 审 计 工 作 指 导 思 想 和 观 必
要 是 维 护 所 有 者权 益 使 然 。 是 当前 我 国很 多 中 小企 业 脱 胎 于 国 但 有 小 型 企业 , 存 在 着 “ 权 ” 分 离 . 所有 者 不 能 直 接 参 与 企 还 两 的 使 业 的 经 营 , 业 的 经 营 权 由 董 事 会 掌 控 . 事 会 对 所 有 者 资 产 负 企 董
念 上 努 力 实 现 四 个转 变 : 是 审 计 定 位 实 现 从 旁 观 者 向 参 与者 的 一 转 变 , 动参 与 企 业 的 经 营 管 理 活 动 : 是 审 计 目标 实 现 以查 错 主 二 防弊 为 主 向 内部 控 制 评 价 与风 险 评 估 的 转 变 。 企业 提 供 保 证 与 为 咨 询服 务 ; 三是 审 计 职 能实 现 从 就 事 论 事 的单 纯 性 审 计 向综 合 分 析评 价 、 提供 咨 询 服 务 的转 变 。逐 步 扩 大 审 计 内涵 . 富审 计 信 丰 息 ; 是 审计 成果 实 现 以追 求 单 纯 数 字 成 果 向追 求 审 计 综 合 效果 四
就 是 企 业 的 管 理 人员 。 些 人 往 往 文 化 水 平 较 低 。 但 是 随着 企 业 这
不 健 全 , 产 管 理 混 乱 , 计 核 算 不 实 , 计 信 息 不 可 信 ; 入 不 资 会 会 收
能 及 时到 帐 和 费 用 开 支 不 合 理 , 收 的 收 不 上 来 , 该 支 出 又 支 该 不
影响。 此 . 为 我们 应 加 强 中 小企 业 的 内部 控 制 和 向现 代 企 业 的转 变 .他 们 可 能 会 感 到 有 些 力 不从 心 。然 而 我 国 企 业 里 普 遍 存 在 着一 种家 族 情 怀 , 得 企 业 的许 多 使 高 层 管 理 者 的 亲 信都 占据 着 高 层管 理位 置 ,他 们 往往 不懂 审 计 , 简 单 地 把 审 计 看 作 是 查 账 , 不 利 于 内 部 审 计 作 用 的 发 挥 . 法 这 无

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨



目前 中小 企 业 内部 审 计 与 内部 控 制 中存 在 的 问题
1 审计 定 位 模 糊不 明 , 立 性 不 强 。 我 国 , 多 中小 企 业 设 有 审 、 独 在 许 计 部 门 , 在 审计 过 程 中 带 有 行 政 色 彩 , 能 真 正 满 足经 济 管 理 的 需 但 不 要 。同 时 , 置 的 审计 部 门大 多 数 隶 属 于财 务 部 门 . 设 或者 审计 人 员 由财 务 人 员兼 任 , 种 审 计 组织 体 系不 符 合 审 计 部 门和 审 计 人 员 独 立 性 的 这 要 求 , 就 不 能 真 实 、 观 、 正 地 进 行 审 计 , 算 发 现 问题 也 , 不 到 也 客 公 就 得 有 效 的执 行 。可 以 说 , 这榉 的 审 计 部 门 形 同 虚设 。 2 内审 工 作 范 围狭 窄 。 少 企业 内部 审 计 工 作 重点 仅 局 限 于 对 企 、 不 业 财 务 报 表 的 审 计 , 少 涉及 到 经 济 管 理 层 面 的审 计 : 随着 市 场 经 很 而 济 的 发展 和 现 代 企 业制 度 的完 善 , 内部 审 计 的 范 围 不 应 只 针 对财 务 管
可 靠性 、 准确 性 进 行 审 计 外 , 重要 的是 对 内部 控 制 进 行 检 查 和 评 估 。 更 内部 审 计 可 以对 企 业 日常 经 营 活 动 中存 在 的风 险 和其 所 带来 的 严 重
理 领 域 , 应 扩 展 到 企 业 经 营管 理 的 各 个 方 面 和 环 节 , 综 合 管 理 环 而 如 节 、 力 资 源 管 理 环 节 、 务 管 理 环 节 等 等 。 有 形 成 全 方 面 的 内 部 审 人 业 只 计才 能提 高 企 业 的 管理 水 平 , 避 经 营 管理 中 的风 险 。 规 3 企 业 的内 部 控 制 环 境 方 面 存 在 问 题 。 内部 控 制 环 境 影 响 着 内 、 部 控 制 目标 的 实 现 , 主要 表 现 为 : 是 对 内 部 控 制 的 重要 性认 识 不 够 , 一 无 章 可循 或 有 章 不 循 的 现 象 较 为严 重 。二 是 没 有 规 范 的 法 人 治 理 结

浅析中小企业内部审计问题及对策

浅析中小企业内部审计问题及对策

目录摘要 (1)关键词 (1)序言 (1)一、内部审计的概念和中小企业的界定 (2)(一)内部审计的概念 (2)(二)中小企业的界定 (2)二、中小企业内部审计存在的问题 (2)(一)内部审计对中小企业的必要性 (2)(二)内部审计缺少权威性和独立性 (3)(三)审计范围狭窄,审计手段落后 (4)三、中小企业内部审计存在的问题原因分析 (5)(一)中小企业内审人员的地位和素质 (5)(二)中小企业内审范围及手段 (6)四、完善中小企业内部审计的对策研究 (7)(一)明确中小企业内部审计职能,合理设置内部审计机构 (7)(二)扩大中小企业内部审计的职能及作用 (7)(三)改进中小企业内部审计的方式和方法 (7)五、结语 (8)致谢 (8)参考文献 (8)Abstract (9)Key words (9)浅析中小企业内部审计问题及对策摘要:2003年5月1日,自从我国开始不断加强完善各项审计法律法规,颁布了新的审计署《关于内部审计工作的规定》以规范审计行业的发展,内部审计定义如下:内部审计是监督和评估单位及附属单位预算,财务收支,经济活动的真实,合法和有效的行为。

从这个定义看出,它包括内部审计目标,审计内容,职能,本质等层面的内容。

内部审计作为中小企业内部控制管理过程中是不可或缺的组成部分,企业管理者只有建立健全内部审计制度,才能不断完善企业内部监控,为企业的生存和发展提供保障。

本文全面阐述了中小企业内部审计存在的问题,提出了中小企业内部有效管理的对策,以完善企业内部控制,保障企业经营发展。

首先,阐述本文的相关概念;其次,提出中小企业内部审计现存的问题;第三,分析中小企业内部审计问题的根源;最后提出相应的解决策略。

关键词:中小型企业;内部审计;对策序言:内部审计作为企业领导的左膀右臂,企业持续、稳定和健康发展离不开内部审计。

开展内部审计,可以做到防范于未然,对及早的规避财务风险,监督财务人员日常工作,促进各部门加强财务管理;实行严格的经济监督,有助于中小企业资金利用率提高。

浅谈中小企业内部审计要点

浅谈中小企业内部审计要点
现” 。
众所周知 ,独立性是审计的重要特征之一。同样 ,内部审计机构设 置也必须将独立性原则作为首要的、最重要的原则 。在这一原则 的指导 下,内部 审计机构在组织、人员 、经费等方面都应该独立于被审计 单位 , 不受其他职能部门和个人的干预 ,以充分体现审计 的客观性 、 公正性和 有效性 。这也是国际审计界的共 同经验和主张。与传统经济体制下企业 依据行政要求设置内部审计机构不 同,现代企业建立 内部审计机构是主 动的 , 具有相对的权威性 ,能使审计 的职能得到发挥 ,但 目前有较多的 中小企业 内部审计还远达不到这个地位 ,在整个运行过程中也还存在着 定 的问题。 首先就是内部 审计的定位问题 ,内部审计是 内部控制的组成部 分, 也是评价 内部控制 的手段 。 要知道 ,内部控制 系统是实现企业价值 的重要保障 , 而 内部审计又是企业 内部控制有效性得 以实现的重要桥梁 。 有些企业管理层对内部 审计弱视 ,中小企业都会有种错觉 ,只有大规模 的企业才会需要内审部 门,其实这完全暴露 了现在企业对 内部审计 的了 解不足 , 重视不足。内部审计对企业经营过程和管理流程进行监督 和评 价, 对可能存在的经营风险进行披露 和警告 ,是作 为内部控制制度必不 可少的一部分 ,无论是 大企业还是小企业都有必要设置 内部审计部 门。 并且 为了维护审计的客观性 ,不管是兼职还是专职的审计人员都须有足 够的权利 ,保证其独立性和客观性 , 这样才能保证 内部审计的公正性 , 并确立其权威性 ,否则内部审计无法顺利进行 。 二 、审计机构设鼍不合理 , 隶属关系不清 , 具体业务资料缺乏交流 。 大型集 团企业 的内部审计机构设置较合理 , 隶属于董事会的审计委员会 , 直接对董事会负责 , 其他部门无权 干涉 ,独立性较强 。而中小企业 的内 审机构表面上也是对董事会负责 , 实质上受经理机构及其他部门的制约 和影 响,独立性太差 , 甚至有的企业 的财务部门的负责人兼任内审部 门 的领导 ,其监督制度形 同虚设。导致隶属关 系不清 ,监督不力 。同时 , 审计部 门单独设置没有与各部 门进行沟通的方式,等到审计时才 临时去 和有关部门交 流信息。由于在传统企业制度 中政府履行经营者职能, 同时 又缺乏科学的激励和约束机制, 使得权利与责任失衡, 常常产生 “ 内部人控 制” 问题 。 在这种行政管理模式下, 内部审计机构 的设置也带上了行政管 理的色彩, 内部审计置于企业负责人的领导下, 形同虚设, 越来越不适合 市场经济和内部审计工作发展的需要。 三 、专业人员缺少 ,限制了审计工作开展 。根据 《 国际内部审计师

中小企业内部审计面临的风险和控制策略

中小企业内部审计面临的风险和控制策略

05
研究结论与展望
研究结论
中小企业内部审计对于企业风险管理和内部控制至关 重要。
中小企业应注重内部审计人员的专业培训,提高审计 质量。
内部审计可以帮助中小企业发现潜在风险,提高风险 管理水平。
中小企业应建立完善的风险管理机制,降低内部审计 风险。
Байду номын сангаас 研究展望
未来研究中可以进一步探讨中小企业内部审计与风险 管理之间的关系。
研究目的
本文旨在探讨中小企业内部审计面临的风险,分析其产 生的原因,并提出相应的控制策略。通过研究,希望能 够为中小企业加强内部审计风险管理提供参考和借鉴, 提高企业的风险应对能力。
研究意义
本文研究中小企业内部审计面临的风险和控制策略具有 重要的现实意义。首先,通过对内部审计风险的研究, 可以帮助中小企业更好地认识和理解内部审计风险,提 高风险意识。其次,通过对内部审计风险的控制策略研 究,可以为中小企业提供有效的风险管理方法,提高企 业的风险应对能力。最后,本文的研究可以为完善我国 中小企业内部审计制度提供参考,促进企业内部控制和 风险管理的进一步完善。
外部风险因素
要点一
法律法规和政策变化
随着国家法律法规和政策的变化,中 小企业内部审计面临的风险也随之变 化。
要点二
经济环境变化
经济环境的变化可能影响中小企业的 经营状况和财务状况,从而增加内部 审计的风险。
要点三
市场竞争
市场竞争可能导致中小企业面临更大 的经营风险和财务风险,从而增加内 部审计的风险。
03
中小企业内部审计风险控制策略
建立健全内部审计制度
建立和完善内部审计制度,使 内部审计工作有章可循、有规
可循,有效避免审计风险。

中小企业内部审计存在的问题及对策

中小企业内部审计存在的问题及对策

中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业是我国经济发展中的重要组成部分,其在促进经济增长、增加就业岗位、促进社会稳定等方面发挥着不可替代的作用。

由于中小企业的规模较小、管理水平不高等特点,使得其在内部审计方面存在着一系列的问题。

本文将探讨中小企业内部审计存在的问题以及相应的对策。

1. 缺乏专业人员:由于中小企业规模有限,往往缺乏专门从事内部审计的专业人员,导致在内部审计工作中出现了一系列问题。

2. 缺乏内部审计制度:中小企业在内部审计方面通常没有建立完善的内部审计制度和规范,导致内部审计工作的混乱和不规范。

3. 内部审计工作不独立:中小企业的内部审计往往受到管理层的干扰和控制,导致内部审计工作难以客观、独立地进行。

4. 内部审计信息不透明:中小企业在内部审计信息的披露和使用方面存在不透明的现象,导致内部审计信息难以为外界所知,影响了其公信力。

5. 内部控制不严密:中小企业在内部控制方面通常存在疏漏和不严密的问题,导致内部审计无法准确反映企业的真实情况。

中小企业内部审计存在的问题较多,为了解决这些问题,有必要采取相应的对策:1. 提高内部审计人员的专业能力:中小企业应该加大内部审计人员的培训力度,提高其专业能力,以确保内部审计工作的准确性和规范性。

5. 加强内部控制:中小企业应该加强内部控制,健全内部管理制度,加强内部审计和内部控制的衔接,确保内部审计能够准确反映企业的真实情况。

通过以上对策的落实,中小企业在内部审计方面将会迎来显著的改进和提升。

这不仅有助于加强中小企业的内部管理,提高企业的经营效益,还有助于增强中小企业的竞争力和公信力。

这也有利于中小企业更好地适应和符合我国法律法规的规定,提升企业的社会形象。

中小企业应该高度重视并积极推进内部审计工作的改进与完善。

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

浅谈企业内部审计存在的问题及对策随着社会经济的发展,企业内部复杂度越来越高,内部管理关系的密切程度逐渐增加,对企业内部审计的需求也越来越大。

企业内部审计是一项旨在保障企业合规性、提高企业风险管理能力、增强企业运营效率的重要任务。

但是,目前企业内部审计仍然存在一些问题,这些问题严重制约了企业内部审计的实现效果。

本文拟从企业内部审计的需求、内部审计资源配置不充足、审计人员的专业素质不高、内部审计工作缺乏独立性、内部审计成果未能被充分运用等几个方面进行探讨,并提出一些建议。

I. 需求不明确企业内部审计需要根据企业的具体情况进行规划和设计,但是,很多企业对于内部审计的需求并不清晰,缺少有效的需求分析、识别和评估过程,导致企业内部审计的设计和实施难以达到预期的效果。

建议:企业应该积极探索和整合现有的资源,实施需求分析、评估和识别工作,确保内部审计需要与企业目标、战略和风险管理战略相适应。

II. 内部审计资源配置不充足内部审计资源包括人员、技术和财务等方面的投入,在实施过程中,资源的充足与否可以影响到企业内部管理和运营的决策。

建议:企业应该明确内部审计资源的投入方向,根据需求制定合理的内部审计计划,并合理使用外部审计服务。

此外,企业应该对内部审计成果进行评估,调整审计资源的使用方向。

III. 审计人员的专业素质不高内部审计的任务复杂繁重,审计人员的专业素质和工作经验的质量是内部审计的关键因素之一。

建议:企业应该培养内部审计人员的专业水平和经验,建立良好的审计文化和审计制度,同时提供适当的培训和进修机会,改善审计人员的工作环境。

在审计人员的招聘和聘用过程中,应该注重经验和专业素质的匹配。

IV. 内部审计工作缺乏独立性在内部审计实施过程中,审计人员的独立性和客观性是必须考虑的因素。

如果企业内部审计工作缺乏独立性,就会影响审计成果的准确性和实用性。

建议:企业应该建立审计独立性机制,明确审计人员的审计权力和职责,建立专业的审计档案,建立内部审计的管理和监督机制,为审计人员提供必要的保护措施。

浅析中小企业内部审计工作的现状及改进建议

浅析中小企业内部审计工作的现状及改进建议
采 用的新 审计技 术和 吸收外 审人员 所拥有 的丰 富经验 ,其
或职业义务要求,内部审计人员未经授权不得披露这些信 息等 。
( )建 立 内部 审 计人 员 培养 模 式 ,并从 内 审部 门选 2 拔 人才 充实管 理队伍
内部 审计 人 员 的知 识 、技 能 、经 验 、职 业 道 德 及 职 业 资 格对 于审 计作 用 的 发挥 很 重 要 。中 小企 业 可 以从 内
部 选拔 内部审计 人 员 。选 用 内部 审计 人 员 时 ,不 要 过 多 考虑 审计人 员原 先 所 学 专业 ,而是 注 重 素 质 和 才 能 ,不 同 的经历 和见 解有 助 于 问题 的发 现 和解 决 。入 选 人 员 可 从 有会 计方 面 的学 历 、有 产业 知 识 背 景 、管 理 方 面 的 经
极 大地提 高 了企业 的经 营和管理效 率 ,经济活动 周期 随之
缩短。
随着 经 济发 展 和 专 业从 业 人 员 增 加 ,特别 是 《 小 中 企业 上市 内审 工作 指 引 》 的颁 布 ,使 内部 审 计 工 作表 现
出 良性 发展 的趋势 ,主要 表现在 以下 两方 面 : ( ) 内部 审计工 作逐渐 得到重 视 1
产经 营活动 ;指 导 其 他 不 属 于 内部 审 计 部 门员 工 的 活动 等 。在 这个章 程 中要 注意不 能过 分强调 内部 审计在其 中 的 责任 ,而忽 略或淡化 了管理 层对 各项控 制 的监督 责任 。 ( )完 善风 险导 向审计模 式 2
尽 管现在 内部 审计 已由风 险导 向审 计转 向 自我评 估导
也需要绩效考核。我们可以借鉴平衡计分卡的办法 ,从顾
客 、财 务 、内部 业务流 程 、学 习和成 长 四个互 为 因果 的方 中小企业的人力物力的制约条件 ,中

浅析中小企业内部审计

浅析中小企业内部审计

浅析中小企业内部审计内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,已越来越受到中小企业的重视。

然而,在实践中,中小企业内部审计存在着诸多问题,制约了其功能的充分发挥。

本文旨在探讨中小企业内部审计的现状、问题及应对措施,以期为提高中小企业内部审计水平提供一些参考。

一、中小企业内部审计现状1、内部审计机构设置不合理。

许多中小企业没有设立独立的内部审计机构,而是将其作为财务部门的一部分,导致内部审计的独立性和客观性受到限制。

2、内部审计人员素质不高。

内部审计人员的素质直接决定了审计质量的高低。

然而,目前许多中小企业的内部审计人员缺乏必要的审计知识和技能,无法胜任审计工作。

3、内部审计流程不规范。

由于缺乏规范的内部审计流程,许多中小企业的内部审计工作存在随意性和主观性,影响了审计结果的客观性和公正性。

二、中小企业内部审计问题1、对内部审计认识不足。

许多中小企业管理者对内部审计的认识不足,认为内部审计只是对企业内部的监督,没有充分认识到其在企业风险管理、内部控制等方面的重要作用。

2、法律法规不完善。

目前,我国关于内部审计的法律法规还不够完善,导致中小企业在开展内部审计工作时缺乏必要的法律依据和指导。

3、缺乏内部控制环境。

许多中小企业的内部控制环境薄弱,导致内部审计工作难以有效开展。

例如,一些企业缺乏有效的内部监督机制和风险管理制度,使得内部审计工作难以发挥应有的作用。

三、中小企业内部审计应对措施1、完善内部审计机构设置。

中小企业应设立独立的内部审计机构,并确保其具有足够的独立性和客观性。

此外,还应明确内部审计机构与其他部门之间的关系,避免出现交叉管理和多头管理的情况。

2、提高内部审计人员素质。

中小企业应加强对内部审计人员的培训和教育,提高他们的审计知识和技能。

同时,还应建立完善的审计人员考核和激励机制,以激发他们的工作积极性和创造力。

3、规范内部审计流程。

中小企业应建立规范的内部审计流程,包括审计计划、审计实施、审计报告等环节。

我国中小企业内部审计的现状

我国中小企业内部审计的现状

我国中小企业内部审计的现状我国中小企业是我国经济的重要组成部分,对于促进经济增长、增加就业岗位、带动消费增长等方面都发挥着重要作用。

由于中小企业的规模相对较小、资源相对较少,所以在内部管理和审计方面存在着一定的困难和挑战。

内部审计在企业管理中扮演着非常重要的角色,它是企业内部控制和监督的有效手段,能够帮助企业确保财务报告的真实性和完整性,提高企业运营效率,减少风险和损失。

我国中小企业的内部审计工作面临着一些现状问题,本文将着重探讨我国中小企业内部审计的现状及存在的问题,并提出相应的对策和建议。

我国中小企业内部审计的现状主要存在以下几个方面的问题:1. 内部审计资源相对匮乏。

由于中小企业规模较小、资源有限,很多中小企业没有专门的内部审计部门,甚至没有专门的内部审计人员。

大部分中小企业会将内部审计的工作交给财务部门或者外包给第三方机构,这样就容易出现审计资源不足、审计水平不足的情况。

2. 内部审计制度不够完善。

许多中小企业对于内部审计的重视程度不够,缺乏完善的内部审计制度和规范。

很多企业的内部审计工作只停留在表面,缺乏深入和系统性,容易导致内部管理不够规范、审计风险隐患较大等问题。

3. 内部审计技术水平有待提高。

我国中小企业的内部审计人员大多数只具备基本的审计知识和技能,对于先进的内部审计工具和技术了解不够,导致审计工作效率低、审计质量不高的情况比较普遍。

4. 内部审计与企业发展战略脱节。

由于中小企业管理者的重心更多放在业务运营、市场拓展等方面,对于内部审计与企业战略发展的结合不够紧密,导致内部审计工作往往难以真正为企业发展战略服务。

1. 加强内部审计人员的培训和能力建设。

中小企业可以通过培训课程、外聘专业人才等方式,提高内部审计人员的审计知识和技能水平,使其能够更好地适应市场的需求和企业内部的管理要求。

2. 健全内部审计制度和规范。

中小企业应当根据自身的情况建立完善的内部审计制度和规范,明确内部审计的职责和权限、审计程序和方法、报告机制等,确保内部审计工作的规范性和有效性。

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浅析中小企业内部审计一、中小企业内部审计的重要性内部审计是一种独立、客观的监督和评价活动,它在长期的发展历程中,不断地拓展了内涵和外延。

在不同的阶段,有着不同的目标,即防弊、兴利、增值,其最后的目的就是帮助企业改善经营管理情况,进而提高整体效益,实现更高的企业价值。

我国在2001 年颁布了《内部审计实务标准》,对内部审计作了最新的定义:内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率,采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助机构实现它的目标。

这全新的定义使内部审计的内涵发生了重大的转变,从一种评价活动变为保证与咨询活动,极大程度的提高了内部审计对于企业的作用。

我国中小企业近年来发展较快,从数量来看大约占据企业数量90%,占据税收收入50%以上,占据国民经济中的比重也逐年增加,对我国的经济发展起着举足轻重的作用。

但是由于企业规模和宏观经济等因素影响,造成中小企业的内部审计方面存在着与市场经济脱节的情况,比如金融危机的爆发,中小企业首当其冲,损伤极大。

对于中小企业而言,除了依靠政府的扶持政策寻求发展外,也应该利用内部管理来提高自己的抗打击能力和应变能力。

内部审计是现代企业内部管理的重要组成部分,与企业而言意义非凡,它的应用与强化应该在中小企业内部管理中发挥巨大作用。

二、中小企业内部审计的现状中小企业有着自身独特的特点,即工作量小,规模不大,经济活动较少等。

在其建立审计制度可以衡量和纠正下属人员的活动,以保证企业的发展趋势符合企业的发展要求,近几年来,伴随着审计力度的加大和工作人员素质的提高,使得中小企业的内部审计有着较为良好的发展势头,主要体现下列三个方面。

(一)内部审计的力度加强随着经济的发展,中小企业的管理者越发的意识到内部审计的价值与其作用,并渐渐地加大了审计的力度,力求企业内部健康稳定。

有的企业提高了内部审计的权限,有的企业将本不是独立的内审机构变为独立的机构,有的企业扩大了内审机构的人数。

(二)内部审计的范围拓宽内审制度经过多年的实践。

已经趋于完善,内审范围也基本上扩展到了企业经营管理的各个层面,在企业的经营管理中发挥着重大作用。

(三)内部审计工作规范在我国颁布了《内部审计实务标准》后,历经多年,内审制度趋于健全,工作方式规范化程度较高,保证了企业内审工作有效,顺利地进行。

大部分企业能够遵守制度,切实规范地开展内部审计工作。

三、中小企业内部审计存在的问题(一)对内部审计认识不足企业对内部审计认识的不足主要是由于两个原因。

1. 企业高层对内部审计工作缺乏充分的重视部分中小企业管理层的人员会有一种非常不正确的认识,认为本企业规模较小,没有必要设立完整独立的内审部门,觉得小题大做。

其实这种认识主要可以归咎于了解不足、重视程度不够。

内部审计是一项独立的监督和评价制度,可以对企业的经营管理过程进行控制,披露和警告企业在经营管理过程中可能发生的风险。

所以,企业管理者应强化对内部审计工作的认识,设立内部审计部门,给予审计人员足够的权利,保证工作的独立性和客观性,只有这样方能保证内部审计的公正及权威,否则难免受到重重阻难。

2. 企业内部审计文化底蕴的不足在今日的企业中,不乏少数人仍然对审计工作保持着不接受的态度,尤其是领导阶层,轻视内部审计的作用,对审计工作抱有强烈的抵触心理,暗地或者公开拒绝合作,认为企业内审制度无足轻重。

究其根源,主要是因为我国企业总量十分巨大,新型企业管理体制并不能及时全面地施展,致使仍有部分企业的管理体制很落后。

当然,其中一定也有一些反对者对内审工作怀有畏惧的态度,害怕审查,持有怀疑的态度。

(二)中小企业内审工作的内容狭窄且方法落后自从内部审计建立而来,内部审计主要是围绕着企业财务的真实性与准确性、政策法规的遵循以及资产的安全、完整等方面来展开的,且绝大部分是以事后审计为最终效果,而对于其他方面,诸如预算情况,技术管理等方面的可行性和科学性均没有足够的涉及。

内审内容在深度和广度方面的不足对内审作用的发挥有很大程度的限制,让内审工作举步维艰。

将我国的内审内容与国际上通行的经营审计相比还存在着极大的差距。

随着我国改革开放的继续,与国际的经济互动日益增多,这类审计的不足会暴露的越来越大,成为阻碍我国内审制度发展的拦路石。

中小企业进行内部审计工作的技术和方法不能及时的更新,存在抽样技术运用较少,抽取样本科学性不足等问题,缺乏对企业审计风险控制的有力手段。

部分企业还停留在手工查账的技术上,审计工作难度高,效率低,错误率高,严重影响工作质量。

(三)中小企业审计人员职业素质不高一个企业内部审计工作顺利进行的关键在于员工是否有足够的专业知识和审计能力,拥有足够的职业积累才能圆满的完成内部审计工作。

但是,大多数中小企业的审计人员没有经过系统的审计培训,不十分清楚所属单位的经营活动和内部控制,而且此项工作在中小企业中地位不够,没有足够的重视,导致待遇不尽如人意,让工作人员产生蒙混度日的想法,对工作丧失了应有的信心和热情。

再加上内部审计工作的特殊性,让内部审计人员很容易遭到非议,造成工作中沟通困难。

由于该工作既不受到重视,得不到应有的回报,还会造成人际关系的紧张,这样的工作环境会让工作人员觉得此项工作不适合自己,难以发挥自己的价值,这些因素都会阻碍他们进一步的完善自己,激发自己的积极主动性,让他们的职业素养和能力不能得到进一步的提升,更加难以确保工作质量。

(四)内部审计工作独立性较差我国的中小企业以民营企业为主,其独特的经营模式造成了其自身的内审工作不易开展,该项工作受到诸多制约,影响严重。

因为人员不足等原因,内审部门的领导往往是兼任的,其本身可能还有财务部门的职务,监督技能形同虚设。

中小企业大部分还是一言堂,领导决定一切,这就致使开展内审工作顾虑太多,缺乏独立性。

而且由于自身规模的限制,内审人员大多与本单位人员在一起工作,容易产生密切联系,在开展工作时就会容易因为情感关系或者利益关系,导致内审人员睁一只眼闭一只眼,致使内审工作流于形式,无法保障其工作的独立性。

四、形成问题的原因分析(一)外部审计环境作用有限我国外部审计业务发展迅速,受到了社会的重视,但是国家审计机关的准则主要是约束内部审计制度健全的国有企事业单位,对于其他企业,尤其内部审计制度不健全的中小企业,外部审计制度不能给予企业内审人员明确的要求,中小企业没有了外部压力,自然会在一定程度上忽略内部审计,慢慢地,内审发展便愈发缓慢。

(二)内部审计环境不甚良好内部审计环境对中小企业开展内审工作有着决定性的作用。

目前中小企业内部审计环境可以归类为两部分。

其一,由于中小企业大部分是个体或者私营企业,一言堂现象极其严重,内部审计机构能够发挥的作用很有限,缺乏与之制约,监督的相关机构,职权与责任划分不明确,出现踢皮球现象。

其二,内审工作受到企业高层的制约,因为中小企业规模小,内部审计归属的问题便有了争议。

内部审计部门作为企业独立运营的部门,虽然可以得到领导层的支持,可以极大程度地为企业领导者服务,但是问题也在于此,中小企业职工人员的配置,升迁以及福利待遇等均由领导层决定,其独立性必定受到领导层的制约,只是程度不同。

五、中小企业健全内部审计的思路(一)提高中小企业领导对内部审计工作的认识,增强企业文化底蕴中小企业的领导要转变思想,要从被动地接受审计人员审计变为主动接受审计人员审计。

内部审计在企业的日常经营活动中,通过效益审计,事前审计等取得了大量的信息,成为管理者进行决策的依据。

领导层应该有一个认识,就是内部审计不是一种可有可无的活动,而是一种参谋,代表企业的高层对内部的活动进行监督,防止经济漏洞,确保企业的工作正常有序地进行。

(二)拓展内审内容,加强内审方法与技术的创新我国内部审计的内容应该予以拓展,予以改变。

现在中小企业的内审主要是审查财务,应该拓展到内部控制和风险降低方面。

与此同时,中小企业内部审计部门也应该改变重点,不仅要监督和检查,还要关注企业的内部控制等活动,提出可实行的建议。

并且在实践中不断摸索新渠道,新方法,创造出更加实用的理念与方法,让内审的审计内容和审计方法为中小企业发展起到重要作用。

(三)培养高职业素质的内部审计人员随着经济全球化的发展,中小企业需要的内部审计人员所具有的素质愈来愈高。

内部审计部门应该依据企业的规模确定本企业所需要的内部审计人员配置,对内部审计人员进行有计划地培训,建立一个具有管理型和学习型的组织,对企业的内部审计人员进行科学的培训。

要完成这个工作,就一定要创立一个健康的内部审计工作环境,让内部审计人员有一个良好的工作环境进行工作。

并且,随着内部审计所涉猎的范围的增加,内部审计部门在人员构成方面也应该具有多样性。

提高内部审计人员的职业素质,不断加强企业的内部审计队伍,需要将实践经验丰富且有一定业务水平的人员充实到队伍中,这样有助其他职员的后续教育工作,能够让工作人员及时的更新内审知识,掌握新的审计技能和方法。

加强内审工作人员的业务交流,使部分内审人员成为复合型人才,适应市场经济法则,遵守不断变化的政策法律,最终完成内部审计的最终目的。

(四)增强内部审计部门的独立性提高内部审计的独立性是保证企业内部审计工作的关键。

要提高中小企业内部审计的独立性,就必须要建立与企业相契合的内部审计机构。

一般来讲,内部审计部门所从属的领导级别越高,则独立性就越强。

所以要保持企业内部审计部门良好的独立性,就需要在企业内部审计部门独立的前提下,隶属于董事会,受董事会的直接领导。

也可以在董事会的管理下设立一个较为超然的机构如内审委员会,独立管理层之外。

在日常的工作汇报中,既向董事会报告,也向委员会汇报,以确保了内部审计在工作中不会受到其他部门或者管理层的约束,工作效率与质量得到提升,给企业带来更加准确合理的相关信息,能够。

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