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【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。

对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。

本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

工程施工质量管理论文(3篇)

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。

然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。

2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。

3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。

建筑工程及施工论文(3篇)

建筑工程及施工论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。

然而,如何在确保工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、实现绿色施工,成为建筑企业关注的焦点。

本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨,旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。

一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。

在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下,施工技术创新与质量管理显得尤为重要。

本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析,为我国建筑行业的发展提供借鉴。

二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新(1)装配式建筑:装配式建筑以预制构件为主,采用装配式施工方法,具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。

在建筑工程中推广装配式建筑,有助于提高施工效率、降低成本。

(2)建筑信息模型(BIM)技术:BIM技术将建筑信息与三维模型相结合,实现建筑全生命周期管理。

在施工过程中,BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。

2. 施工材料创新(1)新型建筑材料:新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点,如高性能混凝土、高性能钢筋等。

采用新型建筑材料,有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。

(2)绿色建材:绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。

推广绿色建材,有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。

三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制(1)施工方案编制:在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、质量标准、安全措施等。

(2)施工过程监控:施工过程中,应加强质量监控,确保施工质量符合设计要求。

(3)施工验收:施工完成后,应进行严格的验收,确保工程质量合格。

2. 施工组织管理(1)施工人员培训:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。

(2)施工设备管理:确保施工设备完好、适用,提高施工效率。

建设工程施工管理论文(3篇)

建设工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建设工程施工管理的重要性日益凸显。

本文从施工管理现状出发,分析了当前建设工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

一、引言建设工程施工管理是建筑行业的重要组成部分,关系到工程项目的顺利进行和建筑企业的经济效益。

然而,在实际施工过程中,我国建设工程施工管理仍存在诸多问题,如施工进度缓慢、工程质量不达标、施工成本过高等。

针对这些问题,本文提出了一系列优化策略,以期为我国建设工程施工管理提供参考。

二、建设工程施工管理存在的问题1. 施工进度控制不力。

由于施工计划不合理、施工组织混乱等因素,导致施工进度滞后,影响工程项目的整体进度。

2. 施工质量控制不严。

施工过程中,质量管理体系不健全,质量控制措施不到位,导致工程质量问题频发。

3. 施工成本控制不力。

在施工过程中,成本控制意识薄弱,材料浪费、人工费超支等问题突出,增加了施工成本。

4. 施工安全监管不到位。

施工现场安全管理制度不完善,安全意识淡薄,导致安全事故频发。

三、建设工程施工管理的优化策略1. 优化施工进度管理。

加强施工进度计划编制,合理安排施工顺序,确保施工进度与工程进度相符。

2. 加强施工质量管理。

建立健全质量管理体系,严格质量检查制度,确保工程质量符合标准。

3. 强化施工成本控制。

加强成本预算管理,严格控制材料采购、人工费等成本支出,降低施工成本。

4. 严格施工安全管理。

加强施工现场安全管理,提高安全意识,落实安全责任,确保施工安全。

5. 提高施工技术水平。

加大技术创新力度,推广先进施工技术,提高施工效率和质量。

6. 加强合同管理。

规范合同签订和履行,明确双方责任,确保工程顺利进行。

四、结论建设工程施工管理对于建筑行业的发展具有重要意义。

针对当前施工管理中存在的问题,本文提出了相应的优化策略。

通过实施这些策略,有望提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。

因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。

但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。

管理目光短浅。

建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。

此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。

1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。

通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。

技术应用受限。

在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。

技术创新缓慢。

在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。

工程施工安全管理研究论文6篇

工程施工安全管理研究论文6篇

工程施工安全管理研究论文6篇关于《工程施工安全管理研究论文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

(一)一、实施交通工程安全监管的意义实施交通工程安全监督管理具有重要的意义。

交通工程安全监督管理的加强和完善,不仅能够有效降低交通工程安全事故发生的概率,减小工程伤亡人数;同时,还能够加快工程建设的进程,保证交通工程建设的质量,为交通运输工程的后期安全运营提供有效的保障。

更重要的是,交通工程的建设能促进我国社会发展、加快新农村及城市化建设的进程。

我国政府每年在交通工程建设方面的投入占了国家总税收的很大一部分,从某种意义上看,我国交通建设工程属于政府工程,尤其是大型的高速公路和高速铁路的建设,因此,实施交通工程安全监督管理措施对于提升政府工程形象具有重要的作用。

“要致富、先修路”是我国在经济建设时期的经典口号,这就说明了交通工程的建设对我国经济的发展具有重要的影响。

要促进我国经济的不断发展,交通工程的质量是关键问题,而交通工程的施工又直接关系到交通工程的质量。

随着我国交通网密度的不断增强,交通工程施工的安全监督管理措施显得愈发重要。

二、交通安全施工管理的现状随着经济水平的提升,交通建设中的问题也受到人们广泛的关注,实行专业化的工程管理制度可以保证交通工程施工的顺利。

在目前的交通工程施工中存在以下几个方面的问题:2.1安全管理制度缺乏执行力目前,我国交通安全管理制度仍旧存在一些问题,甚至很多安全管理制度的制定都很粗略,只是为了应付相关部门的检查而制定出不具备执行力的规章制度,因此实施起来颇为困难。

2.2安全管理投入不足交通工程在市场中竞争激烈,部分企业为了夺标不惜相互压低夺标底价,导致部分工程安全投入和实施投入的不足,为后来的工程施工埋下了安全隐患,如必要的劳动安全防护用具配备不到位或者在施工过程中使用本身就存在一定问题的产品。

交通工程施工安全的保证一定要对安全管理投入资金,不仅要保证安全生产还要保证安全管理上的投入,做到硬件设施和软件设施质量的双重保证,从根本上避免因投资成本减少而产生的安全事故。

工程管理课题研究论文(五篇):建筑工程管理的优化措施、土木工程管理中的问题及解决对策…

工程管理课题研究论文(五篇):建筑工程管理的优化措施、土木工程管理中的问题及解决对策…

工程管理课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑工程管理的优化措施2、土木工程管理中的问题及解决对策3、工程管理系统在电力施工建设中的应用分析4、建筑工程管理影响因素及应对策略5、新时期水利工程管理中信息化技术分析全文总字数:13868 字篇一:建筑工程管理的优化措施建筑工程管理的优化措施【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,建筑工程管理成为了建筑行业最为重要的任务。

在市场竞争如此激烈的环境下,企业要想在其中得到发展,就要在提高企业管理水平的前提下,降低工程成本,进而提高市场竞争力,只有这样,企业才能够得到发展。

本文就对建筑工程管理的内容以及工程管理优化的必要性进行研究,总结出提高建筑工程管理水平的具体措施。

【关键词】建筑工程管理措施目前,我国的社会经济已经全面发展,在此环境下,建筑单位必须要提高自身的专业管理水平,这样才能够增强企业在市场中的竞争力,进而促进企业的发展,在工程管理中,要充分地发挥出工程管理的作用,改变以往的传统管理模式,加强企业的成本管理,这样,才能够促进企业自身的可持续发展。

1建筑工程管理的内容工程管理是建设项目管理中最重要的部分,它对企业的发展也起到了促进作用,企业要想得到发展,就要对自身的管理方法进行规范,提高工程管理水平。

以下就是建筑工程管理的内容:1.1项目组织协调工程管理中最为重要的内容就是项目组织协调,它是实现工程项目目标的重要方式。

项目组织协调主要包括三方面:第一,外部环境协调,该协调主要是指工程建设单位和政府之间的协调,比如供水部门、供电部门、以及城建部门等,这些都属于外部环境协调部门。

第二,项目参与单位内部协调,该协调主要是指建设单位内部各部门之间的协调。

第三,项目参与单位的协调,该协调主要是指在一项工程项目中,所参与的全部单位之间的协调,比如业主、设计单位以及施工单位等。

要将以上的三点做到,协调好各个关系,才能将工程项目更加完美地建造出来[1]。

1.2合同管理工程的合同管理在施工企业中起着关键性的作用,在对合同进行管理的时候,应该按照合同的准备、谈判、修改、签订进行。

建筑工程施工技术论文10篇【论文】

建筑工程施工技术论文10篇【论文】

建筑工程施工技术论文10篇【论文】引言本文档旨在为建筑工程领域的研究者提供10篇关于建筑工程施工技术的论文。

这些论文将涵盖各个方面的施工技术,以帮助读者深入了解该领域的最新发展。

论文列表以下是10篇建筑工程施工技术论文的详细信息及简介:1. 标题: "建筑材料的优化选择与应用"标题: "建筑材料的优化选择与应用"摘要:该论文研究了如何根据建筑工程需求,优化选择和应用建筑材料,以提高施工效率和质量。

该论文研究了如何根据建筑工程需求,优化选择和应用建筑材料,以提高施工效率和质量。

2. 标题: "机械化施工在建筑工程中的应用"标题: "机械化施工在建筑工程中的应用"摘要:本文讨论了机械化施工技术在建筑工程中的应用,以及其对施工速度和质量的影响。

本文讨论了机械化施工技术在建筑工程中的应用,以及其对施工速度和质量的影响。

3. 标题: "施工工艺优化与管理"标题: "施工工艺优化与管理"摘要:该论文研究了如何优化施工工艺和进行有效的施工管理,以提高建筑工程的效率和质量。

该论文研究了如何优化施工工艺和进行有效的施工管理,以提高建筑工程的效率和质量。

4. 标题: "绿色建筑施工技术研究"标题: "绿色建筑施工技术研究"摘要:本文探讨了绿色建筑施工技术的最新研究进展,以及它们在可持续发展方面的作用。

本文探讨了绿色建筑施工技术的最新研究进展,以及它们在可持续发展方面的作用。

5. 标题: "施工安全管理及应急响应"标题: "施工安全管理及应急响应"摘要:该论文研究了施工安全管理及应急响应的重要性,以及如何有效管理施工现场的安全风险。

该论文研究了施工安全管理及应急响应的重要性,以及如何有效管理施工现场的安全风险。

6. 标题: "预制构件在建筑工程中的应用"标题: "预制构件在建筑工程中的应用"摘要:本文探讨了预制构件在建筑工程中的应用,以及其对施工速度和质量的影响。

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇:房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节,一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划,二是施工过程中严格的质量控制过程,前者为后者提供根据,后者是前者转变为现实的保障,下面将对其进展详细阐述。

1.1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提,包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项,一般需多个职能部门负责人参与这一过程,而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先,确定工程经理与总工程师,一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任,而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素,合理配置其他工程师与辅助人员,既要防止出现超编现象,也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的,这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面,需要以合同条款为根据,综合企业已有经历制定,假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业,那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱,对于工程涉及的各项子任务进展科学预算,考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用,做好工程整体核算工作,确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题,将工程实际所需的材料种类列出,一一确定是由业主提供还是自行采购,而对于获得的物资,根据其性能不同应采取相应的检验方法,保证其质量平安,现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性,实现整齐有序建立,消除施工平安隐患,保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研,分析^p 实际工程条件与设计图纸,组织各种物资采购工作与临时设施建立,集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上,对工程微观层面上进展细节筹划。

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇:建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今,社会经济发展迅速,建筑工程也在不断发展。

随着人们生活生产生活的需要不断增加,对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。

因此,在建筑工程施工中,必须明确项目管理的重要性,在施工全过程中加强管理,这样才能保证建筑工程施工质量,促进建筑工程可持续发展。

2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下,建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理,并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。

在这个管理过程中,建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用,尤其是对于建筑工程施工材料,建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面,建筑企业更应该加强管理工作。

在建筑工程施工过程中,必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则,并且严格地控制其质量水平,才能在一定程度上缩短建筑工程的工期,最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。

因此,必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能,对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制,这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。

3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前,修建行业竞争日益激烈,在这样的背景下,很多修建施工企业为了获得更高的经济效益,往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入,但是,却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。

在修建工程施工过程中,如果施工管理工作不到位,则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。

3.2机制问题现目前,在修建工程施工方面,管理机制不健全的问题比较严重,是制约修建施工管理水平提高的重要因素。

在不健全的管理机制下,想要保证施工质量,明确相关责任是非常艰巨的。

一个健全完善的管理机制,应该具备专门的管理机1构,从实际需求出发,配备相应的管理职员,以确保施工管理的有效进行。

工程施工管理论文(3篇)

工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分,对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。

本文从建筑工程施工管理的重要性出发,分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略。

一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中,对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。

因此,加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。

通过科学合理的施工管理,可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准,从而保证工程项目的整体质量。

2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。

加强施工安全管理,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。

3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。

通过科学合理的施工管理,可以优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。

4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。

通过合理的成本控制,可以降低工程项目的投资成本,提高企业的经济效益。

三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够,导致施工过程中存在质量问题。

2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞,安全事故时有发生。

3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理,导致工程项目延期。

4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格,导致工程项目成本超支。

四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育,提高施工人员对质量的重视程度。

2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度,确保工程按期完成。

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】摘要这份论文集包含了关于建筑工程施工进度管理的10篇论文。

通过研究不同的主题和方法,这些论文为我们深入了解和解决建筑工程施工进度管理中的问题提供了有价值的知识和解决方案。

1. 建筑工程施工进度管理现状分析这篇论文通过调研和分析,总结了目前建筑工程施工进度管理的现状。

从管理流程、技术工具、人力资源等方面进行了全面的评估,揭示了存在的问题和改进的机会。

2. 建筑工程施工进度计划编制方法研究该论文探讨了建筑工程施工进度计划编制的方法。

通过实证研究和案例分析,提出了一种有效的编制方法,能够准确预测施工进度、协调资源和减少风险。

3. 建筑工程施工进度监控与控制策略研究这篇论文研究了建筑工程施工进度的监控与控制策略。

通过建立有效的监控体系和控制机制,能够实时了解施工进度变化,及时采取相应的措施来保证项目按时完成。

4. 建筑工程施工进度风险管理方法研究该论文提出了一种建筑工程施工进度风险管理的方法。

通过分析施工进度存在的风险源和影响因素,建立了风险评估和应对措施,从而降低风险对项目进度的影响。

5. 建筑工程施工进度管理中的关键路径分析这篇论文研究了建筑工程施工进度管理中的关键路径分析。

通过对工程进度网络进行分析和优化,确定了关键路径,提出了相应的管理策略,以确保项目进度的稳定和可控。

6. 建筑工程施工进度管理的信息化应用研究该论文探讨了建筑工程施工进度管理的信息化应用。

通过使用先进的信息技术和软件工具,提高了施工进度管理的效率和准确性,实现了信息共享和协同工作。

7. 建筑工程施工进度管控中的人力资源优化这篇论文研究了建筑工程施工进度管控中的人力资源优化。

通过合理分配和调度人力资源,提高了施工进度的执行能力和效率,减少了资源浪费和冲突。

8. 建筑工程施工进度管理对于质量控制的影响该论文探讨了建筑工程施工进度管理对于质量控制的影响。

研究发现,合理的进度管理能够提高工程质量,减少施工质量问题和纠纷的发生。

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。

此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。

此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

建筑工程施工安全论文模板(10篇)

建筑工程施工安全论文模板(10篇)

关键词:建筑工程;施工安全;管理问题;对策在当前社会经济飞速发展的今天,建筑行业取得了较好的发展成果。

建筑行业,已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业,对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。

现如今的建筑产品种类多样,安全始终是建筑行业重要的建设要求之一,保证建筑工程的施工质量,是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分,同样也是群众最为关注的事项。

想要保证建筑工程的施工质量,需要针对施工现场进行全面的管理。

对建筑工程进行施工安全管理工作,能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果,使其为人们提供良好的居住环境。

1建筑工程中施工安全管理存在的问题1.1没有普遍形成强烈的安全施工意识安全是第一位的,在进行建筑工程的实际施工时,需要将安全问题放在首位。

但是在很多的工程建设过程中,却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。

没有较为全面的安全意识,在进行实际施工和管理时,就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。

在当前较为激烈的竞争环境中,很多建筑企业为了追求更高的经济利益,将工程建设的结果放在首位,一味追求工期。

同时,很多建筑企业所使用的安全管理模式,已经不再适应当前社会的发展要求,违章操作和违规施工的问题仍然存在。

施工人员,没有做好充分的安全防护措施,没有形成较为全面强烈的安全意识,遇到这类安全问题时,没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商[1]。

1.2建筑工程施工安全管理的体系不健全建筑工程在进行施工安全管理的过程中,这方面的体系不够健全,给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。

建筑施工安全管理体系中,没有对安全施工中的各项施工环节进行包括,造成了很多安全管理工作在实际实施的时候,没有专门的人员负责。

消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设,很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。

安全生产的责任制度不够健全,导致很多安全施工管理的指标无法完成,这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响[2]。

建筑工程施工管理论文

建筑工程施工管理论文

建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂(通⽤11篇) ⽆论在学习或是⼯作中,说到论⽂,⼤家肯定都不陌⽣吧,论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。

那么⼀般论⽂是怎么写的呢?以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤,对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。

摘要: 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容,对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤,是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。

基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析,并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。

通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据,推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升,保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。

关键词: 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速,建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。

施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤,对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。

然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题,进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。

为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展,⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视,并采取有效措施解决其中存在的问题,推动⼯程施⼯管理的创新发展,进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤,为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。

1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬,⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接,进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率,同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。

当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题,进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题,通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理,能够在很⼤程度上降低资源不当消耗,进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。

其次,降低施⼯风险。

有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。

当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求,⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象,进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。

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关于建筑工程施工管理的研究
摘要:本文作者研究了当前建筑施工管理的相关现状,提出了建筑施工管理过程中存在的问题,并在此基础上提出了加强建筑工程施工管理的对策建议,以保障建筑施工按时按质地完成。

关键词:建筑工程;施工管理;研究
中图分类号:tu7文献标识码:a文章编号:
面对目前日趋复杂的工程项目,项目管理者面临的管理难度也越来越大,项目管理者只有更加细致地做好各项准备工作,针对全程管理中的各项职能进行专人分析、策划、管理,才能成功控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。

施工管理在每一个建筑施工项目中都是至关重要的环节,是一个将设计意图转换为实际的过程,需要全员动手,综合治理,坚持不懈。

只有加强建筑工程项目的施工管理,正视其面临的关键问题,给予足够的重视,并采取合理有效的解决方法,找准解决对策,才能获得理想的施工管理效用,才会真正实现科学化、规范化和标准化,为工程建设创造最大的效益。

1 建筑工程施工管理的现状
当前我国建筑施工企业来说,对于施工的管理主要包括两个方面,一是是否按施工图纸施工要求进行审核,二是对施工过程中人员和材料的统计。

当前一些建设施工企业,对于施工的管理大多是是传统的粗放式管理,从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。

在这粗放式的管理过程当中,施工企业只是指派一些技术人员
到现场进行工序验收等检验管理,加上管理人员的不足,就使得施工管理越发得不到有效的保证,这就给施工质量埋下了隐患。

粗放式的施工管理,造成了企业成本管理很难进行有效实施,企业的市场竞争力得不到提高,施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证,这些综合的因素,导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低。

怎样进行科学、合理的施工管理,怎样提高施工企业管理水平,就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。

2 建筑工程项目施工管理中的关键问题
2.1团队建设被忽视
近年来,众多大型项目不断涌现,团队建设的地位越来越重要。

而每个成员都有各自的特色、个性,技术能力也参差不齐,难以对每个操作人员实现有效控制。

在工程实践中,项目经理往往独断专行,不会为成员间的交流提供一个平台,不利于营造一个和谐共赢的合作氛围。

2.2物料使用不合理
在建筑施工中,其所需要的物料繁多,建筑施工管理往往疏忽物料供应和采购的问题,没有确定所需物料的材质和数量,也不对物料进行分类堆放,物料进场的安排不合理,该对物料进行的抽检抽样也往往只是走过程,对物料的出库发放也没有进行追踪,造成物料的丢失和浪费。

2.3质量要求不高
施工质量能否达到标准规范,取决于有没有完善的质检制度。

施工质量管理过程中,建筑材料及成品检测不真实,对物料及时、全面的控制较难实现。

部分施工项目负责人没有严格按照国家相关规范和标准完成每一道施工物料的检测,也没有贯彻执行自检、专检和联检的“三检”制度,导致后期施工质量不能保证。

2.4安全意识缺乏
安全是建筑施工管理工作中的关键,关系整个建筑工程项目的进程。

但是很多施工人员并没有充分认识到这一点。

在管理工作中,没有建立健全安全组织机构,未能将建筑施工安全摆到应有的位置。

也没有设立专职安全员定期参加安全培训,认真学习国家的相关法律法规,导致施工现场管理中,施工人员的安全意识非常淡薄。

另外,很多建筑施工项目的责任制不能按项目特点制定,不会考虑到项目人员变动等因素;某些上级部门对施工现场的业务指导脱节,只是走形势、走过场,对违反安全操作的行为,该按责任制处罚的却失之于软,这样往往导致安全事故的发生。

3 抓好施工管理的建议及对策
3.1加强工程项目施工质量管理
加强施工质量管理,建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。

工程施工企业要根据质量保证体系,形成行之有效的质量保证系统,树立质量方针,从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。

要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。

首先,人是质量控制的核心,要把人作为控制的推动力,充分调动人的积
极性,树立工程质量第一的观念。

其次,施工材料作为建筑产品的主体,对材料质量的控制是工程质量控制的关键。

最后,工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志,对现代化项目施工起到不可缺少的作用,它直接影响了施工项目的进度和质量,所以,选好用好工程机械设备非常重要。

所以,应该根据工程项目的具体特点,综合考虑各种环境因素,实施有效的施工现场控制,为保证施工质量及安全创造良好的外部条件。

3.2加强核算意识,提高施工成本管理水平
在建筑工程施工过程中,施工企业应当强化材料购买、人工成本及项目预算等诸多环节的管理工作,从而将项目成本的预测和控制落到实处,克服项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。

要加强企业定额的管理,实现用定额来进行编制计划和组织生产,使用定额进行核算,以此来有效地提高经济效益。

另外,还要切实落实和贯彻《企业财务通则》及《企业会计准则》等财务制度,加强财务审计监督,减少不合理的开支,缩减管理费用,提高资金的使用效率;拟订企业内部相关财务管理制度,杜绝账物不符合、成本不实在、盈亏不一致等问题。

3.3 加强施工项目安全生产和文明施工的管理
工程施工项目的安全管理,即是工程施工项目在进行过程当中,实施安全生产的所有活动,依据对生产要素的详细控制,消除一些不安全的生产行为,因而保证施工项目的正常实施,不发生安全生产事故。

实行安全管理原则,就要坚持安全和生产并行,安全和生
产必须同时抓,确保生产的安全,从而保证生产的正常进行。

3.4 讲诚信,守信用,强化合同管理
企业要想更好地面向市场,就必须严格遵守工程承包合同,在工期内保质保量地完成,同时要提供良好的售后服务,这样才能提高企业的知名度,增强企业的竞争力。

要提高企业拟制合同的水平,保证合同的完整性与合理性;项目的管理目标,就是要以工程项目合同细则所明确的工期和质量为准,合理有效地组织施工生产;总承包商应和各分包商签订相应的合同,对合同双方进行一定的制约,分包商向总承包商负责,总承包商向总工程负责。

3.5 加强工程施工现场的管理
施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映,因而必须要依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理,制定严明的工作纪律,杜绝管理上的漏洞。

要改进施工工艺,提高施工水平,改善施工现场的作业环境。

施工企业对现场的管理一定要从文明施工做起,保持现场的施工秩序井然有序,使施工现场管理做到环境整洁,管理有序,工具完好,促使现场管理水平上一个新的水平。

3.6 采用信息化管理系统,促进工程施工高效管理
采用信息化管理系统,促进施工管理的自动化,对于提高施工质量的管理有极大的作用。

在工程施工管理中采用信息化管理系统时,要与工程建设企业的特点相结合起来,要能够有的放矢。

工程主管人员要重视信息化管理系统的重要性。

信息化管理系统的最大
优点,是能够提供企业施工管理所要的各种信息,为管理人员组织生产提供辅助决策手段。

有了信息化的管理系统,就可以及时地了解工程进展情况,有助于对工程项目的质量及成本进行分析和控制。

4 结束语
目前建筑企业存在很多的问题,比如工程质量不过关,工期延后,频出现安全事故等等,这些问题的出现最根本的原因是因为工程项目的低效管理。

必须改变低效管理的现状,提高管理水平。

参考文献:
[1] 陈兴武:浅谈如何加强工民建工程施工管理[j];价值工程;2010,(2).
[2] 曾笳;建设项目现场施工管理需关注的几个问题[j];科技信息(科学教研);2009,(9).。

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