工程管理论文文献综述

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工程施工管理相关文献(3篇)

工程施工管理相关文献(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程施工管理的重要性日益凸显。

为了提高工程施工管理水平,众多学者对工程施工管理进行了深入研究,取得了丰硕的成果。

本文将对工程施工管理相关文献进行综述,以期为我国工程施工管理提供有益的借鉴。

二、工程施工管理相关文献综述1. 工程施工质量管理(1)文献《建筑工程施工质量管理研究》指出,工程施工质量管理应从设计、施工、验收等环节入手,确保工程质量。

同时,强调施工过程中应注重施工工艺、材料、人员等要素的管控。

(2)文献《建筑工程施工质量管理体系研究》探讨了建筑工程施工质量管理体系的建设,包括质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等方面。

2. 工程施工进度管理(1)文献《建筑工程施工进度管理研究》分析了影响工程施工进度的因素,如设计变更、施工方案、资源分配等,并提出相应的管理措施。

(2)文献《基于关键路径法的建筑工程施工进度控制研究》介绍了关键路径法在建筑工程施工进度控制中的应用,以提高施工进度。

3. 工程施工成本管理(1)文献《建筑工程施工成本管理研究》从成本预测、成本控制、成本核算等方面分析了建筑工程施工成本管理,以降低成本。

(2)文献《基于BIM技术的建筑工程施工成本管理研究》探讨了BIM技术在建筑工程施工成本管理中的应用,以提高成本管理效率。

4. 工程施工安全管理(1)文献《建筑工程施工安全管理研究》分析了工程施工安全管理的现状,提出了加强安全管理的措施,如安全教育培训、安全检查、应急预案等。

(2)文献《基于风险管理的建筑工程施工安全管理研究》探讨了风险管理在建筑工程施工安全管理中的应用,以提高安全管理水平。

三、结论工程施工管理是工程建设过程中的重要环节,关系到项目的质量、进度、成本和安全。

通过对相关文献的综述,可以看出,我国学者在工程施工管理方面取得了丰硕的成果。

为进一步提高工程施工管理水平,应继续深入研究工程施工管理理论,并将其应用于实践,为我国工程建设事业贡献力量。

工程管理毕业论文文献综述

工程管理毕业论文文献综述

工程管理毕业论文文献综述引言工程管理是现代社会中重要的一个领域,它涉及到资源调配、进度控制、风险管理等方面。

本文将对工程管理领域的文献进行综述,旨在探讨并了解当前工程管理领域的研究状况及其发展趋势。

1. 工程管理综述工程管理是一门跨学科的学科,它涉及到项目规划、执行和监控等各个阶段。

在过去几十年里,工程管理领域取得了显著的发展,研究人员提出了许多理论和方法,以提高工程项目的绩效和效率。

2. 工程管理方法与工具工程管理方法和工具在项目管理中起到了至关重要的作用。

在当前的研究中,深度学习、人工智能等技术被广泛应用于工程管理中,以提高决策过程的效率和准确性。

3. 工程管理中的风险管理风险管理是工程管理中的重要环节,它涉及到项目规划、实施和监控等各个阶段。

研究者们提出了许多风险管理的方法和模型,以帮助工程项目的决策者更好地应对各种风险。

4. 工程管理中的可持续发展可持续发展已成为当今工程管理领域的关键课题。

在研究中,研究者们提出了一系列关于减少资源消耗和环境影响的方法和工具,以实现可持续发展的目标。

5. 工程管理中的团队建设团队建设在工程管理中起到了至关重要的作用。

研究者们提出了许多团队建设的方法和理论,以帮助工程项目的团队更好地协同合作,提高项目的绩效和效率。

结论通过对工程管理领域的文献综述,我们可以发现工程管理是一个复杂而且多样化的领域,需要综合运用各种理论和方法。

在未来的研究中,我们可以进一步探索和发展工程管理领域的相关理论和方法,以促进工程项目的可持续发展。

参考文献[1] Smith, J. (2010). Advances in Engineering Management. Engineering Management Journal, 22(2), 57-68.[2] Brown, A., & Jones, B. (2015). Project Management for Engineering, Business, and Technology. Boca Raton, FL: CRC Press.[3] Chen, S., & Wang, W. (2018). Risk Management for Engineering Projects: Procedures, Methods and Tools. Chichester, UK: Wiley.。

工程项目管理的文献综诉

工程项目管理的文献综诉

摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目管理的重要性日益凸显。

本文通过对工程项目管理相关文献的梳理和分析,总结了工程项目管理的理论基础、实践应用和发展趋势,旨在为我国工程项目管理提供理论参考和实践借鉴。

一、引言工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工到验收等各个阶段进行全过程、全方位的管理。

随着我国经济的快速发展,工程项目管理已成为国家、企业和社会关注的焦点。

本文通过对工程项目管理相关文献的梳理和分析,旨在为我国工程项目管理提供理论参考和实践借鉴。

二、工程项目管理的理论基础1.项目管理的理论框架项目管理的理论框架主要包括项目生命周期、项目管理过程、项目管理知识体系等。

项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段;项目管理过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾;项目管理知识体系包括项目组织、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险和项目沟通等方面。

2.工程项目管理的理论基础工程项目管理的理论基础主要包括系统论、控制论、信息论等。

系统论强调工程项目作为一个复杂系统,需要从整体和部分的关系中研究工程项目管理;控制论强调工程项目管理需要通过制定计划和监控,确保项目目标的实现;信息论强调工程项目管理需要有效收集、处理和传递信息。

三、工程项目管理的实践应用1.工程项目管理的方法工程项目管理的实践应用主要包括项目策划、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。

项目策划阶段主要包括项目可行性研究、项目定位、项目规模等;项目计划阶段主要包括项目进度计划、项目成本计划、项目质量计划等;项目执行阶段主要包括项目组织、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险和项目沟通等;项目监控阶段主要包括项目进度监控、项目成本监控、项目质量监控等;项目收尾阶段主要包括项目验收、项目总结、项目评估等。

2.工程项目管理的工具与技术工程项目管理的工具与技术主要包括项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目人力资源管理等。

工程管理专业毕业设计论文之开题报告、文献综述

工程管理专业毕业设计论文之开题报告、文献综述

知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜一、选题的理论价值和现实意义毕业设计是本专业教学中最后一个重要的实践性教学环节毕业设计是对大学四年学习的检验与总结通过这个阶段的工作我们将把所学理论知识系统运用到实践中我们可以实施性全面了解投标文件编制的全过程明白投标报价的计算程序并将两者与具体的工程项目相结合在实践中进一步深化理论知识;对工程概预算知识的掌握能具体对一工程项目编制出一个施工预算并根据施工预算及招投标策略能编制完整的招投标文件;掌握施工组织设计的基本内容和基本方法并针对具体的工程项目或单项工程作出施工组织设计;了解施工方案的确定、进度计划的编制、机械人工的配备、施工现场的布置等具体的操作与安排;培养分析问题、解决问题的能力熟悉各种相关工程软件的使用在完成任务的过程中将所学专业理论知识系统化、整体化同时发现知识体系中的不足并加以弥补与此同时锻炼我们独立分析、解决问题的能力为我们提供了一个接触社会的平台使我们在进入工作单位以后很快的融入新的环境二、本课题在国内外的研究状况及发展趋势2003年标志着我国工程造价计价方式由传统的定额计价方法和国际通行的工程量清单计价方法的转变的中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》正式发布实施时隔五年新版《建设工程工程量清单计价规范》也正式发布实施这无疑标志着我国的概预算定额管理在进一步的改革中而改革又是一个长期的艰难的过程不可能一蹴而就只能是先易后难循序渐进重点突破与过渡时期相适应的"统一量、指导价、竞争费"工程造价管理模式被越来越多的工程造价管理人员所接受改革的步伐正在加快仅就投标而言我国就相对落后于发达国家的水平但是我国的工程招投标的起点较高随着公开招标和《招标投标法》的深入实施建设市场必将形成政府依法监督招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动各中介组织提供全方位服务的市场运行新格局在我国工程管理水平不断提高的情况下不久便会与国际接轨目前在国内的工程建设中已经出现了诸多含有向与国际接轨方向前进的举措如招投标制、监理制和工程索赔制度等等而从国外的施工组织设计从编制的特点看施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的有很强的技术性和综合性需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验;建立了比较科学、严谨、完善的管理制度通过制定切实可行的办法使工程的实施得到全过程的控制与管理随着各种规范与规程以及各种专业法规的不断地成熟与完善现在的公路建设已基本踏入规范化建设阶段总之招投标和施工组织设计今后的发展趋势无论是编制方式或编制内容都将会有显著的变化在编制方式上趋于组合化在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化而这三方面的变化则是协调发展、相辅相成和缺一不可的三、研究重点(1)编制施工组织设计确定主要分部、分项工程的施工方案确定资源、工期、资金的使用计划以及合理配置;(2)做出总体施工布置平面图确定项目部、机械设备、材料的安置;(3)准确套用定额以编制本合同段的投标报价四、主要参考文献[1] 《公路工程标准施工招标文件》(交公路发[2009]221号)北京:人民交通出版社2009[2] 交通部.《公路工程预算定额》、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》人民交通出版社[3] 崔新媛、周直编著.《工程项目招标与投标》北京:人民交通出版社2004[4] 沈其明、刘燕编《公路工程造价原理与编制》[M]北京:人民交通出版社2008[5] 全国建筑企业项目经理培训教材编委会《工程招投标与合同管理》中国建筑工业出版社2000[6] 交通部第一公路工程公司编《公路施工手册》北京:人民交通出版社2007[7] 姚玉玲《公路工程施工组织学》北京:人民交通出版社1998[8] 《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》五、指导教师意见指导教师:六、学院毕业设计(论文)指导小组意见负责人:文献综述毕业设计是对我们大学四年所学知识的整理和系统运用也是从大学生活到工作岗位一个重要过渡这个过程是我不断更新、完善自身知识体系的过程也是帮助我不断培养专业素养的过程在此期间我阅读了跟毕业设计所要求的知识有关的书籍及部分专业规范我不仅从中汲取到更多、更新的知识还对之前的知识进行了深化与延伸从而能顺利完成毕业设计在这次的遂宁至蓬溪快速一级公路C3(K2+000~K8+822.5)合同段的施工组织设计及投标文件编制过程中我在自身知识体系的基础上主要查阅了以下文献:《公路工程标准施工招标文件》、《公路工程预算定额》、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》、《工程项目招标与投标》、《公路工程造价原理与编制》、《工程招投标与合同管理》、《公路施工手册》、《公路工程施工组织学》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》这些参考文献为我完成遂宁至蓬溪快速一级公路C3(K2+000~K8+822.5)合同段施工组织设计及投标文件编制起了指导性的作用如《公路工程造价原理与编制》该书主要阐述公路工程造价原理及其工程造价的编制主要内容包括:工程造价及管理的基本概念定额概论工时消耗的研究施工定额预算定额概算定额工、料、机预算价格的确定公路基本建设工程概算、预算费用组成施工图预算设计概算及修正概算投资估算工程招标标底投标标价的编制与确定施工阶段的工程造价管理计算机辨证工程造价文件等《公路工程预算定额》、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》是交通部颁布的相关定额及编制办法是我在编制投标文件时应该需要查阅的通过定额的查找我们了解了各分项工程的材料组成及其用量还有各分项工程的工作内容使我对投标报价有了总体的了解在做设计的过程中少走了很多的弯路编制工程量清单时我参考《公路工程标准施工招标文件》列项它对指导、规范招投标工作、控制工程质量和工期、降低工程造价起到重要作用在实施编制过程中我对该范本清单的列制作了稍微的调整删去了多余部分并添加了缺少的项目清单中的工程数量是根据遂宁至蓬溪快速一级公路C3(K2+000~K8+822.5)合同段的设计文件经确认、复核后而算出的在我做投标文件时我首先参阅了《工程项目招标与投标》这本书也是我们学校周直老师和崔新媛老师编写的.是人民交通出版2004年9月出版的.全书包括工程项目招投标概述工程咨询招标与投标、工程勘察设计招标与投标、工程施工监理招标与投标、工程项目施工招标及招标文件的编制、工程项目施工投标、投标策略、签订合同及合同履约等内容本书以公路工程为工程技术背景全面系统地介绍了各类工程项目招标与投标的基本理论、基本程序和方法.这本书使我熟悉了施工招标投标的各个程序以及一些投标技巧其后我还翻阅了《工程项目招投标实务》这本书是由刘尔烈老师编写的由人民交通出版社于2001年12月出版这本书主要阐述工程项目的勘查设计、监理、施工的招标和投标;工程建设材料、设备采购的招标与投标;国际工程项目的招标与投标;特许权项目(BOT)此外这本书还对与工程项目招投标密切相关的内容如工程合同的签订与管理工程施工索赔工程项目融资、保险等进行了阐述《公路工程施工组织设计编制手册》该书系统阐述了工程施工组织设计编制的理论、方法和程序并应运了现代管理理论和方法介绍了工程在施工过程中实施性施工组织设计的动态管理的理论和方法主要内容有:施工组织设计与工程成本的关系;施工方案优化的理论和方法;近几年来采用的先进的施工技术和方法、工艺流程、配备的主要机械、工程施工组织设计实例;投标时以标书为依据编制施工组织设计和中标后以合同书为依据编制实施性施工组织设计管理的要求及特点使我的施工组织设计得以完成《公路桥涵施工技术规范》系统地介绍了公路路基、路面及桥梁、涵洞工程的施工技术主要内容包括:土质路基与石质路基施工稳定土路面、碎(砾)石路面、沥青路面和水泥混凝土路面施工桥涵的基础、墩台施工钢筋混凝土桥、预应力混凝土桥、拱桥及涵洞的施工等通过这本书的学习让我对我段的施工分项内容中的施工方案有了进一步的了解特别是涵洞的施工工艺从管涵的预制运输、装卸、安装到其施工注意事项还有涵洞基础和沉降缝、防水层的施工都作了详细的讲解为我组织涵洞施工时应该考虑什么样的问题做了很好的铺垫与此同时我还参阅了姚玉玲教授编著的《公路工程施工组织学》该书着重讲述了要从工程的全局出发按照客观的施工规律和当时当地的具体条件统筹考虑施工活动的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排通过网络优化分别对成本和资源进行优化使工程达到最优通过对该书的学习对我画网络图横道图、垂直图有很大的帮助当然在整个毕业设计过程中我还参看了其他相关的书籍和资料在这里就不一一进行阐述了毋庸置疑的是这些书籍、资料和老师的指导帮助我我完成这次的毕业设计同时有效的帮助我对以前的知识进行了有效的梳理和整合也完善了自身知识体系不过由于能力有限使这次的毕业设计难免有不足之处希望老师们给予指导参考文献:[1]《公路工程标准施工招标文件》(交公路发[2009]221号)北京:人民交通出版社2009[2] 交通部.《公路工程预算定额》、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》人民交通出版社2007[3] 沈其明、刘燕编《公路工程造价原理与编制》[M]北京:人民交通出版社2008[4] 崔新媛、周直编著.《工程项目招标与投标》北京:人民交通出版社2004[5] 公路工程造价师培训教材《公路工程施工招投标与费用监理》交通部公路工程定额站[6] 全国建筑企业项目经理培训教材编委会《工程招投标与合同管理》中国建筑工业出版社2000[7] 王洪江、符长青主编《公路工程施工组织设计编制手册》北京:人民交通出版社2005[8] 交通部第一公路工程公司编《公路施工手册》北京:人民交通出版社2007[9] 姚玉玲《公路工程施工组织学》北京:人民交通出版社1998[10] 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-89)[S]北京:人民交通出版社1987[11]Road & Bridge[P]Issue 35.2006。

《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述

《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述

《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述建筑工程项目质量管理是保证建筑工程项目最终交付结果符合要求、满足预期目标的关键环节。

本文将从几个方面对《浅谈建筑工程项目质量管理》进行文献综述。

首先,建筑工程项目质量管理的重要性。

赵(2024)在他的论文中指出,建筑工程项目质量管理是提高工程质量、保证工程安全的重要手段。

他强调,通过科学的质量管理手段,可以及时发现和解决工程质量问题,降低质量风险,提高工程项目的质量水平。

其次,建筑工程项目质量管理的内容与方法。

韩(2024)在他的研究中提到,建筑工程项目质量管理的内容包括质量目标的确定、质量计划的编制、质量控制的实施、质量检查的进行等。

他通过案例分析的方法,总结出了一种有效的质量管理方法,即“PDCA循环质量管理模式”,该模式可以通过不断地计划、实施、检查和调整,实现对工程质量的不断提升。

再次,建筑工程项目质量管理中存在的问题与对策。

李(2024)在他的论文中提到,建筑工程项目质量管理中存在诸多问题,如合同管理不规范、质量验收不严格等。

他通过针对性的对策,如加强施工过程中的质量监管、完善质量验收流程等,解决了这些问题,并提高了工程项目的质量水平。

最后,建筑工程项目质量管理对于建筑行业的影响与发展。

王(2024)在他的研究中指出,建筑工程项目质量管理对于提高建筑行业的发展水平具有重要意义。

他通过对行业数据的分析发现,通过有效的质量管理手段,可以提高建筑工程项目的质量水平和竞争力,促进建筑行业的良性发展。

综上所述,《浅谈建筑工程项目质量管理》是关于建筑工程项目质量管理的一篇研究文献。

该文献从建筑工程项目质量管理的重要性、内容与方法、存在的问题与对策以及对于建筑行业的影响与发展等方面进行了综述。

通过分析这些文献,可以对建筑工程项目质量管理有更深入的了解,并为实际工程项目的质量管理提供参考。

【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】

【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】

工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外,工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理,从基础到计算,再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。

而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。

由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本,因此它发展成为一个独立的职业。

20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则,标准成本法则是管理会计的起点。

McKinsey(1922)提出了预算控制理论,预算控制应具有科学性、系统性的,并不是零散的非系统性的,并详细阐述了控制方法,及控制理论[1]。

Harrison(1930)强调标准成本与实际成本对比,并计算和分析此部分差异,可揭示成本差异的原因,进而可以实施成本的控制,评价经营业绩[2]。

Drucker(1954)提出一个公司要是没有一个特定的目标,这个公司会被淘汰,企业的任务和目的要转换成目标,企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程,在此基础上建立了目标激励体系。

房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论,目标激励理论解决了员工与工作的关系问题,提高了员工的工作积极性,保证了目标成本的实现[3]。

Cooper和Chew(1996)指出,目标成本管理要有明确的目标导向,其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本,然后将目标成本进行一一分解,按类别进行细分,最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。

Milton和Rosenau(2004)指出在一些比较发达的国家,项目成本管理的作用毋庸置疑,其重要性应充分重视。

成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中,成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物,大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。

Toway(2013)强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用,尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款,但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询,在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用,并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。

工程管理文献综述

工程管理文献综述

工程管理文献综述
工程管理作为一种跨学科的管理学科,已经成为管理学领域中的汇聚点。

与此同时,随着工程项目的逐渐复杂化,工程管理的专业性需求也变得越来越强烈。

本文将综述几篇有代表性的工程管理文献,包括以下几个方面:
工程管理的内涵和特点
- 工程管理是复杂的系统工程,需要考虑项目的整体性以及项目分解下的各个子系统;
- 工程管理面临的环境变化非常快速,需要能够快速反应;
- 工程管理需要协调多个不同的部门,包括技术部门、财务部门以及人力资源部门;
- 工程管理的目标是实现项目目标,因此需要从项目整体角度出发,对各个部分进行有效的协调。

工程管理的方法
- 敏捷方法在工程管理中的应用(敏捷方法目前被广泛应用于软件项目管理中,而在工程管理中同样有着广泛的应用前景);
- 全生命周期成本管理(在工程管理中,财务管理非常重要,
全生命周期成本管理可以帮助企业在投资决策时进行准确的估算);
- 项目管理软件的应用(随着信息化技术的发展,各种项目管
理软件层出不穷,可以使得项目管理更加高效和自动化)
工程管理的挑战
- 如何应对各种环境不确定因素的影响;
- 人力资源管理的挑战,如何建立有效的团队协作机制;
- 沟通管理的挑战,如何实现各方之间的有效沟通和信息分享。

总的来说,工程管理在面对复杂的项目时非常必要,但是也存
在着各种挑战。

只有通过不断的实践和创新,才能够更好地解决这
些问题,提高工程管理的水平和效率。

(字数:252)。

工程管理内部控制设计 文献综述

工程管理内部控制设计 文献综述

一、概述工程管理内部控制是指组织为达到其目标,提供合理保证的一系列计划、方法和程序。

设计良好的内部控制能够帮助组织有效管理风险,确保资源的有效利用,并提高工程项目的成功率。

本文将从内部控制的概念、原则和设计要点等方面进行综述,以期为工程管理内部控制的设计提供一定的参考与借鉴。

二、内部控制的概念内部控制是指组织内部为实现其目标而设计、实施和维持的一系列程序、措施和方法。

这些控制旨在管理和降低风险,确保资源的有效利用,保护组织的财务信息的准确性和完整性,以及促进组织的效率和效益。

三、内部控制的原则1. 效益性原则:内部控制应该为组织的利益服务,确保组织资源的有效利用,提高组织的效率和竞争力。

2. 可比性原则:内部控制应该具有可比性,即在不同时间和不同情况下,控制的设计和执行都能够得到有效的比较。

3. 可操作性原则:内部控制应该是可操作的,即在组织内部有足够的资源和能力来实施和执行这些控制措施。

4. 一致性原则:内部控制应该是一致的,即在整个组织内部的不同部门和环节都能够保持一致的控制标准和要求。

四、内部控制的设计要点1. 内部环境的营造:组织应该营造一个有利于内部控制执行的良好环境,包括明确的目标和价值观、有效的领导和管理机制、适应的组织结构和人员配备。

2. 风险评估和管理:组织应该对其面临的各种风险进行评估和管理,并设计相应的控制措施来管理和降低这些风险。

3. 控制活动的设计和执行:组织应该设计并执行一系列适当的控制活动,包括控制政策和程序、人员的职责和权限、信息和交流等。

4. 信息与交流:组织应该确保内部的信息和交流渠道畅通,确保相关信息的准确性和及时性,以便为内部控制提供充分的信息支持。

5. 监督与评价:组织应该建立一套完善的内部监督和评价机制,对内部控制的设计和执行进行监督和评价,以确保其有效性和及时性。

五、内部控制的现状与发展趋势当前,随着全球化和信息化的快速发展,工程项目的复杂性和风险性也在不断增加。

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。

建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。

关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。

2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。

3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。

3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。

3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

工程管理论文文献综述

工程管理论文文献综述

文献综述报告建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述1.前言随着改革开放后我国经济的飞速发展,城镇化建设步伐加快,作为第二产业的支柱产业建筑业发挥着绝无仅有的重要意义.在一带一路政策的扶持下,以及G20会议的隆重召开,然后展望2022年亚运会,我省建筑业发展面临广阔的发展前景和新的机遇.建筑工程安全管理,事关广大人民群众的生命财产安全,因此建筑工程安全问题受到广大民众关注。

但近来发生的许多建筑生产事故令人发省:从“楼倒倒"到“楼歪歪”;从大桥坍塌到地铁塌陷;再到各种新建住宅楼安全隐患层不出不穷,窥探出我国建筑项目管理还有许多不足之处,不利于我国建筑行业的健康发展.因此,必须全方面、全方位、全过程的加强施工安全管理控制工作,提高施工安全管理水平,保证建筑工程项目施工质量。

2.建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述建筑工程施工阶段安全管理阶段是整个工程实施下来最为重要的一个环节,现实中却往往被忽视.本文将在当前我国建筑工程施工安全管理现状的基础上,结合本人研究了解,对建筑工程施工中安全施工管理进行深入地分析和研究。

本文首先阐述了工程施工阶段安全管理的重要性,继而分析了导致我国建筑工程安全事故频发的因素,然后提出了我国建筑工程安全管理的现状及加强安全管理的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑工程的安全开展提供一点可借鉴之处。

2.1.工程施工阶段项目安全管理的重要性郭红英(2011)认为工程安全包含2 层含义:一是指工程本身的安全,也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,工程本身的安全又涉及设计的质量和施工的质量, 二者缺一不可;另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特别是合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全.[1]本文所主要研究的安全是前者。

关柳玉(2012)认为:加强建筑工程安全管理能够为施工人员提供良好的作业环境,使施工人员能够免于安全事故的人身伤害,提升施工人员的工作效率,从而有效避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止等问题,同时也能够在一定程度上降由此产生的恶劣社会事件的产生几率。

建筑工程安全管理文献综述

建筑工程安全管理文献综述

建筑工程安全管理文献综述随着社会的不断进步和发展,建筑工程的规模和数量不断增加,然而与此同时,建筑工程的安全问题也日益凸显。

建筑工程安全管理成为了保障建筑工人生命财产安全的重要环节。

本文将通过综述相关文献,探讨建筑工程安全管理的重要性、存在的问题以及解决方案,旨在提高建筑工程安全管理的水平。

一、建筑工程安全管理的重要性建筑工程安全管理对于保障工人的生命安全、维护社会稳定具有重要意义。

在建筑工程施工过程中,存在着各种危险因素,如高空作业、机械操作、电气设备等。

合理的安全管理可以有效预防和减少事故的发生,确保工人的人身安全。

同时,加强安全管理还可以提高工作效率,降低施工成本,提高工程质量,更好地保护环境。

二、建筑工程安全管理存在的问题尽管建筑工程安全管理的重要性不可忽视,但当前在实际操作中仍然存在着一些问题。

1.法律法规意识淡薄。

一些建筑公司和施工单位对于安全管理的法律法规缺乏了解和重视,没有形成科学、规范的安全操作流程。

2.安全设施缺失或不完善。

有些建筑工地的安全设施建设不完善,如无安全警示标志、缺乏安全防护设备等,给施工人员的安全带来潜在风险。

3.工人安全意识薄弱。

一些工人在施工现场对危险因素缺乏足够的警惕,存在安全意识淡薄的情况,容易发生事故。

三、建筑工程安全管理的解决方案针对上述问题,建筑工程安全管理可以采取以下解决方案:1.加强法律法规宣传培训。

建筑公司和施工单位应加大对建筑工程安全管理的宣传力度,提高工人对相关法律法规的了解,增强安全管理自觉性。

2.完善安全设施建设。

建筑工地应配备完善的安全设施,如安全警示标志、安全防护网等,确保施工过程中的安全。

3.加强工人安全教育。

通过举办安全知识培训班、定期组织安全演习等方式,提高工人的安全意识,增强安全技能。

4.建立健全安全管理制度。

建筑公司和施工单位应建立科学合理的安全管理制度,明确责任人,在施工过程中严格执行。

四、结语建筑工程安全管理作为保障建筑工人生命财产安全的关键环节,其重要性不言而喻。

工程管理开题报告文献综述范文

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工程管理开题报告文献综述范文宝宝们是不是都在为论文烦恼呢?开题报告、文献综述、外文翻译、抄袭检测软件,都在这啦...快点用起来吧~开题报告主要包括以下几个方面:(一)论文名称论文名称就是课题的名字第一,名称要准确、规范。

准确就是论文的名称要把论文研究的问题是什么,研究的对象是什么交待清楚,论文的名称一定要和研究的内容相一致,不能太大,也不能太小,要准确地把你研究的对象、问题概括出来。

第二,名称要简洁,不能太长。

不管是论文或者课题,名称都不能太长,能不要的字就尽量不要,一般不要超过20个字。

(二)论文研究的目的、意义研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。

这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本论文的研究有什么实际作用,然后,再写论文的理论和学术价值。

这些都要写得具体一点,有针对性一点,不能漫无边际地空喊口号。

主要内容包括:(1)研究的有关背景(课题的提出):即根据什么、受什么启发而搞这项研究。

(2)通过分析本地(校)的教育教学实际,指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题。

(三)本论文国内外研究的历史和现状(文献综述)。

规范些应该有,如果是小课题可以省略。

一般包括:掌握其研究的广度、深度、已取得的成果;寻找有待进一步研究的问题,从而确定本课题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点。

(四)论文研究的指导思想指导思想就是在宏观上应坚持什么方向,符合什么要求等,这个方向或要求可以是哲学、政治理论,也可以是政府的教育发展规划,也可以是有关研究问题的指导性意见等。

(五)论文写作的目标论文写作的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题,也就是本论文研究要达到的预定目标:即本论文写作的目标定位,确定目标时要紧扣课题,用词要准确、精练、明了。

常见存在问题是:不写研究目标;目标扣题不紧;目标用词不准确;目标定得过高, 对预定的目标没有进行研究或无法进行研究。

工程施工过程管理文献综述

工程施工过程管理文献综述

随着我国经济的快速发展,工程建设领域取得了举世瞩目的成就。

然而,在施工过程中,如何确保工程质量、安全、进度、成本等方面的管理,成为工程管理研究的重要课题。

本文对近年来国内外关于工程施工过程管理的文献进行综述,旨在为我国工程施工过程管理提供参考。

一、工程施工过程管理的概念工程施工过程管理是指在工程建设过程中,对施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督等一系列活动的总和。

其主要内容包括:施工质量控制、施工进度管理、施工安全管理、施工成本管理等。

二、工程施工过程管理的研究现状1. 施工质量控制国内外学者对施工质量控制的研究主要集中在以下几个方面:(1)施工质量控制原则与方法:如以人为核心、以预防为主、坚持质量标准、严格检查等原则;采用PDCA循环、全过程控制、标准化管理等方法。

(2)施工质量控制体系:如ISO质量管理体系、GB/T 19001质量管理体系等。

(3)施工质量控制技术:如新技术、新材料、新工艺在施工中的应用,提高施工质量。

2. 施工进度管理施工进度管理研究主要集中在以下几个方面:(1)施工进度计划编制方法:如关键线路法、网络计划技术等。

(2)施工进度控制方法:如施工进度跟踪、施工进度调整、施工进度优化等。

(3)施工进度管理软件:如Microsoft Project、Primavera P6等。

3. 施工安全管理施工安全管理研究主要集中在以下几个方面:(1)施工安全管理原则:如安全第一、预防为主、综合治理等。

(2)施工安全管理体系:如安全生产责任制、安全管理制度、安全教育培训等。

(3)施工安全技术:如施工现场安全防护、安全防护设施、安全防护用品等。

4. 施工成本管理施工成本管理研究主要集中在以下几个方面:(1)施工成本控制方法:如施工成本预测、施工成本核算、施工成本分析等。

(2)施工成本优化:如施工组织优化、施工技术优化、施工管理优化等。

(3)施工成本管理软件:如成本管理系统、成本核算软件等。

建筑工程安全管理文献综述

建筑工程安全管理文献综述

建筑工程安全管理文献综述一、引言建筑工程是指建设工程中的房屋及其附属设施、构筑物和工程设备等。

在建筑工程建设过程中,存在着许多安全问题,如高空作业、电气安全、施工机械安全、材料储存等。

而建筑工程安全管理是保障建筑工程安全的重要手段。

本文通过对国内外相关文献的综述,对建筑工程安全管理的现状、问题及其发展趋势进行了。

二、建筑工程安全管理现状综述1. 国内现状我国建筑工程安全管理的发展历程可以追溯至上世纪80年代中期。

初期,国家发改委、住建部、安全监管部门在建筑工程安全管理方面作出了一系列规范性文件的制定,如《建筑工程施工安全生产管理暂行规定》、《建筑工程安全生产管理条例》等。

这些文件的出台,推动了建筑工程安全管理的发展,同时也为后续管理做出了规范性指导。

目前,我国的建筑工程安全管理已逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。

2013年,我国首次出台了《建筑施工企业安全管理规定》。

此外,2017年住房和城乡建设部发布了《建筑工地安全生产管理规范》,明确了建筑工地安全管理的要求和规范,推动了建筑工程安全管理的进一步发展。

2. 国外现状海外建筑工程安全管理的现状和发展趋势与我国有着不同的特点。

欧美国家的建筑工程安全管理在世界上处于领先地位。

这些国家建立了完善的管理体系,拥有较为完善的规章制度和有效的执法机制。

同时,这些国家还加强了对建筑工程从业人员的技能培训和安全教育,提高了其安全意识和技能水平。

在亚洲国家和地区,如日本、韩国、香港、新加坡等,建筑工程安全管理同样取得了显著成效。

这些国家和地区针对建筑工程的安全风险进行了细致的分析和评估,并制定了相应的安全管理措施和标准。

特别是在日本和新加坡等地,政府出台了一系列安全管理相关的法规和制度,为建筑工程的安全发挥了重要作用。

三、建筑工程安全管理存在的问题建筑工程安全管理在发展过程中仍面临着许多问题,主要集中在以下几个方面:1. 安全意识不强建筑工程安全管理的关键在于建筑从业人员的安全意识。

《工程施工质量管理研究国内外文献综述3200字》

《工程施工质量管理研究国内外文献综述3200字》

工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究,并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。

1911年,Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。

虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用,但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。

于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性,Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。

贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题,利用抽样检验理论开展试验。

20世纪40年代,基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受,但是这种管理模式也有不足,对质量控制的统计方法依赖性过高,导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”,还会被误解为“统计学家的工作”,有一种距离感。

与此同时,检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用,这就导致其他部门的人员工作态度消极,也限制了其适用与晋升[2]。

随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用,人们对产品安全性、经济性的要求不断提高,质量问题也成为了焦点。

对于复杂的产品和项目,需要进行综合分析和调查,要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体,对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。

从1970年开始,随着行为科学理论被提出,开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。

Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念,所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任,并提出了“高质量”的概念[3]。

同样,1940年,Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。

通过提高质量意识的教育和质量技术培训,持续改善所有级别员工意识和技能,以便理解和分析进度基准的质量成本。

综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可,并在实践中得到升华和提升[4]。

工程项目管理文献综述

工程项目管理文献综述

一、引言工程项目管理作为一门综合性的学科,涉及到工程项目的规划、设计、施工、验收等多个阶段,对于工程项目的成功实施具有重要意义。

近年来,随着我国经济的快速发展,工程项目管理的研究也日益深入。

本文通过对工程项目管理文献的梳理,总结出以下几个方面的发展趋势。

二、工程项目管理的发展趋势1. 系统化、集成化管理工程项目管理强调系统化、集成化管理,将项目管理理论与方法应用于工程项目全过程。

例如,张伟等(2017)在《工程项目管理集成化研究》一文中,对工程项目管理集成化进行了深入探讨,提出了一种基于BIM技术的工程项目管理集成化框架。

2. 项目风险管理工程项目风险管理是项目管理的重要组成部分。

李晓等(2018)在《工程项目风险管理研究》一文中,分析了工程项目风险的特点,提出了基于风险矩阵的工程项目风险管理方法。

3. 项目成本管理工程项目成本管理是工程项目管理的关键环节。

陈磊等(2019)在《工程项目成本管理研究》一文中,对工程项目成本管理进行了深入研究,提出了基于全生命周期成本管理的工程项目成本控制方法。

4. 项目进度管理工程项目进度管理是确保工程项目按期完成的重要保障。

王磊等(2018)在《工程项目进度管理研究》一文中,分析了工程项目进度管理的关键因素,提出了基于关键路径法的工程项目进度管理方法。

5. 项目质量管理工程项目质量管理是工程项目成功实施的重要保证。

刘洋等(2019)在《工程项目质量管理研究》一文中,探讨了工程项目质量管理的现状和问题,提出了基于质量管理体系认证的工程项目质量管理方法。

6. 项目人力资源管理工程项目人力资源管理是工程项目管理的重要组成部分。

张丽等(2017)在《工程项目人力资源管理研究》一文中,分析了工程项目人力资源管理的特点,提出了基于人力资源规划与配置的工程项目人力资源管理方法。

三、结论综上所述,工程项目管理研究在系统化、集成化管理、项目风险管理、项目成本管理、项目进度管理、项目质量管理和项目人力资源管理等方面取得了显著成果。

《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述

《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述

《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述一、建筑工程质量管理国内外现状欧洲是质量管理的发源地,也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。

从欧共体到欧盟,在欧洲的一体化进程中,质量管理及其发展占据了重要的位置。

人们认识到,质量已成为全世界的任务,质量管理体系标准使质量有了可比性,也使产品、过程、体系有了可比的质量。

企业不仅要提高产品质量,还要提高整体服务质量,才能提高其竞争力。

因此,欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证,还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。

目前,对我国工程质量的状况有两种评价:一种是工程质量并不差,形势还可以;另一种是工程质量确实差,形势很严峻。

总的来说,改革开放20年,全国建成的大中型项目不计其数,这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的,其中有些项目已达到国际先进水平。

但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言,质量问题比较多,大量的工业与民用建筑工程质量问题还是非常突出的,有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。

由于这一类工程在建设中占有相当大的比重,因而直接影响到工程质量的整体水平。

在建筑市场竞争日益激烈的情况下,一些施工企业片面追求经济效益,不重视质量管理体系的建设,工程项目的质量管理手段落后,不重视事前计划和事中控制,不能实现全面、全过程的动态质量管理。

而建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。

在这些工程项目上,具体有如下表现:(1)施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面。

每个工程都有各自的弱点,但有些项目部却照搬方案;(2)材料进场检验及试验不到位,致使有不符合要求的材料被使用;(3)工程技术交底笼统、形式化;(4)过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能尽责;(5)质量控制点的设置与管理不合理、不规范,关键、重点部位有失控现象;(6)工程质量检验评定不客观、不及时。

建筑工程施工管理文献综述

建筑工程施工管理文献综述

建筑工程施工管理文献综述建筑工程施工管理是一个复杂而重要的过程,它涉及到资源的调度、施工进度的控制、质量的保证以及安全的管理等方面。

本文旨在综述建筑工程施工管理的相关文献,通过分析不同研究的发现和结论,总结出有效的施工管理方法和策略,以期对施工管理的实践和研究提供参考和指导。

一、建筑工程施工管理的定义及重要性建筑工程施工管理是指有效地组织、协调和控制建筑项目各个环节的过程。

它的目标是确保工程按时完工、质量达标、安全可靠,并兼顾成本效益。

建筑工程施工管理的重要性在于它能够提高工程施工过程的效率和质量,减少工程风险,并确保施工过程中各个环节的顺利协调。

二、建筑工程施工管理的关键要素1. 资源管理:包括人力资源、物质资源和设备资源的有效调配与管理,以确保施工进展顺利。

2. 进度控制:建立合理的施工进度计划,并通过有序的施工过程控制,保证工程按计划完成。

3. 质量保证:建立完善的质量管理体系,加强施工过程中的质量监控,确保工程质量符合要求。

4. 安全管理:制定科学的安全管理规范,加强对施工现场的安全监控和事故预防,保障工人的安全。

三、建筑工程施工管理的现状及挑战1. 现状:目前,建筑工程施工管理面临着人力资源不足、施工进度难以控制、质量难以保证等问题。

同时,传统的施工管理模式也存在着流程不透明、信息共享不畅等弊端。

2. 挑战:未来,随着建筑工程的规模和复杂性不断增加,建筑工程施工管理面临着更多挑战。

如何提升施工管理的效率和质量,有效应对项目变更和突发情况,将是未来施工管理需要解决的关键问题。

四、建筑工程施工管理的改进策略与方法1. 信息化管理:采用先进的信息技术,实现施工管理的数字化、网络化和智能化,提升管理效率。

2. 协同合作:建立有效的项目团队和沟通机制,促进各方合作,充分发挥团队的协同作用。

3. 风险管理:建立完善的风险管理体系,对施工过程中可能遇到的风险进行预测、评估和控制。

4. 效益评估:建立科学的评估体系,通过对施工过程和成果进行评估,及时调整管理策略,提高工程效益。

--工程管理 文献综述2

--工程管理 文献综述2

关于建筑施工企业成本控制的文献综述1.前言企业家就是做两件事,一是营销,二是削减成本,其他都可以不做。

——彼得·德鲁克当今世界,经济全球化,世界一体化,日趋激烈的竞争和强劲的全球化浪潮,使企业承担的角色发生了根本性的变化;市场经济发展的客观规律对企业未来发展规划和能力水平要求越来越高。

因此现代企业如何在竞争中生存,如何在市场中前进,已经成为国内外大型咨询机构研究的重要课题。

本文主要从企业的成本计划和成本控制两个方面进行分析,检索到国内外许多关于成本计划与控制的新思路和新方法。

成本控制是指生产管理人员对生产经验全过程的资本耗费进行规划,调节,使成本按着预定方向发展的过程。

该理论最早由英国著名的古典经济学家亚当·斯密首席提出,他认为每一个国家都有其适用于生产的某些特定产品的绝对有利条件,进行专业化生产,然后彼此进行交换,对所有交换国家都有利,这就是“绝对成本论”。

绝对成本论”是早期分工贸易成本控制的理论内容之一。

2.主题在社会主义市场经济体制和现代企业制度下,现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。

由于客观历史的原因,我国企业成本管理观念落后、成本管理方法陈旧,在一些国有企业尤为严重,我们不能仅仅的靠引进西方管理理念,来管理我们的企业,我们更应该结合中国社会发展的实际,根据企业自身特点确定成本管理战略,树立系统的成本控制意识,强化成本控制,建立成本管理保障措施。

《我国企业成本管理现状与对策分析》周璟茜,陈永昌《商业文化(下半月)》2011.08 分类号F275.3在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段,形成了许多成本管理的新理念、新模式。

这些关于成本管理的新的东西的应用对于目前我国企业加强成本管理、应付日益激烈的市场竞争有着关键性的作用。

目前学术界关于成本管理这方面的创新很多,但具体谈到企业成本管理所应用的方法的创新却很少。

本文从目前我国成本管理方法中存在的问题开始,阐明了在市场经济下,传统的成本管理方法已经不适应目前企业成本管理的要求,进行成本管理方法的革新刻不容缓。

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文献综述报告建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述1.前言随着改革开放后我国经济的飞速发展,城镇化建设步伐加快,作为第二产业的支柱产业建筑业发挥着绝无仅有的重要意义。

在一带一路政策的扶持下,以及G20会议的隆重召开,然后展望2022年亚运会,我省建筑业发展面临广阔的发展前景和新的机遇。

建筑工程安全管理,事关广大人民群众的生命财产安全,因此建筑工程安全问题受到广大民众关注。

但近来发生的许多建筑生产事故令人发省:从“楼倒倒”到“楼歪歪”;从大桥坍塌到地铁塌陷;再到各种新建住宅楼安全隐患层不出不穷,窥探出我国建筑项目管理还有许多不足之处,不利于我国建筑行业的健康发展。

因此,必须全方面、全方位、全过程的加强施工安全管理控制工作,提高施工安全管理水平,保证建筑工程项目施工质量。

2.建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述建筑工程施工阶段安全管理阶段是整个工程实施下来最为重要的一个环节,现实中却往往被忽视。

本文将在当前我国建筑工程施工安全管理现状的基础上,结合本人研究了解,对建筑工程施工中安全施工管理进行深入地分析和研究。

本文首先阐述了工程施工阶段安全管理的重要性,继而分析了导致我国建筑工程安全事故频发的因素,然后提出了我国建筑工程安全管理的现状及加强安全管理的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑工程的安全开展提供一点可借鉴之处。

2.1.工程施工阶段项目安全管理的重要性郭红英(2011)认为工程安全包含2 层含义:一是指工程本身的安全,也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,工程本身的安全又涉及设计的质量和施工的质量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特别是合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。

[1]本文所主要研究的安全是前者。

关柳玉(2012)认为:加强建筑工程安全管理能够为施工人员提供良好的作业环境,使施工人员能够免于安全事故的人身伤害,提升施工人员的工作效率,从而有效避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止等问题,同时也能够在一定程度上降由此产生的恶劣社会事件的产生几率。

[2]蒙强(2015)提出:有些工程施工只顾眼前的利益,忽视了对工程施工的安全管理,对施工人员没有严格要求,没有严格按照相关的施工规范和操作流程进行施工,导致工程项目的停工和返工等问题,在增加施工成本的同时,也让工程项目存在很大的安全隐患,会造成重大的人身财产安全和恶劣的影响。

[3]由此看来,工程施工阶段的安全管理重要性不言而喻。

抓好施工安全管理,可以保证施工人员的生命财产安全,从而有效提高各方面利益,对我国建筑行业的蓬勃发展奠定的重要的基础。

2.2.影响项目安全管理的主要因素李世凯(2016)认为影响建筑工程的因素较多,管理工作的好坏,很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的问题。

究其原因,主要是有以下几个因素制约着我国建筑工程管理水平的提高,其一是工程管理人员主管意识上存在问题:排斥先进科学的管理方法;其二是政府建筑行业管理部门坚持传统的管理理念和方法;其三是监管的职能发挥不到位。

[4]郭杰(2013)认为影响建筑工程安全管理的因素主要有四个方面:安全监督管理体制的实施与完善、建筑基层实施人员观念与意识、安全监督管理法律法规体系不完善、建筑施工单位管理意识淡薄。

[5]而马传军(2016)认为:高层建筑中的常见安全风险隐患主要包括六个方面:1、高空作业;2、地理条件因素;3、环境因素;4、机械设备因素;5、材料与成品;6、人员因素。

[6]而杜永生(2013)认为人为因素往往是导致建筑工程项目施工安全安全事故的主要因素,从事建筑施工一线的工人大多都是临时招聘的农民,他们主观能动性较差,文化素质较低,安全意识淡薄,对于法律法规和安全生产知识学习较为忽略,再加上有些管理干部对于安全管理漠视,不能严格要求工人在施工过程中注意安全,这无疑就是埋下了一颗颗安全事故的“定时炸弹”。

[7]宋斌(2016)认为建筑工程施工环节众多,涉及到很多技术领域,并且每个施工环节都会对工程质量造成影响,彼此之间存在着紧密联系,具有系统性和综合性特点,施工工序比较复杂,需要由专业的技术人员借助施工设备才能完成。

并且在施工过程中还需要做好不同施工环节的衔接,进行地面和高空立体交叉作业,施工难度比较大,存在较大安全隐患。

[8]综上所述,影响有效安全管理的因素不外是这几点:相关法律法规的不完整和缺陷;管理和作业人员的意识及做法上不合格;监管体制和监管部门不作为。

我国现阶段安全管理的现状虽有所提升,但仍有几个方面不容小觑。

2.3.建筑工程施工安全管理现状及对策分析2.3.1.施工阶段安全管理实施现状李永华(2016)在对我国建筑工程的实际施工情况进行全面分析中发现,建筑工程管理面对的环境非常复杂、人员较多,会涉及很多个部分,需要严格遵守国家相关规定,并全面落实相关部分制定的管理标准,才能真正保障建筑工程的施工质量. 总的来说,当前建筑工程管理的现状主要体现在一是管理意识不强,培训没有落到实处,二是整体效益、施工进度、施工安全等不协调,三是专业管理人员技术水平不高。

[9]李世凯(2016)觉得现阶段,我国工程建设单位在管理过程中存在以下几点问题:其一,思想上不够重视;其二,管理制度有待于进一步深入;其三,管理体制不健全。

[10]而焦丽丽(2016)认为:目前,建筑行业中的项目管理主要存在的问题是,各单位各部门之间的工作流程不连续、工作衔接不顺畅,为工期的控制及成本的控制带来了问题。

相关单位技术不到位,由于无法预测出现的困难,对工程的顺利完成以及工程质量的保证造成了一定的阻碍。

各单位各部门之间存在信息割据的问题,在信息的共享和传递过程中存在一定的问题,给沟通管理以及组织协调带来了麻烦。

[11]海青龙(2012)认为我国建筑安全管理缺乏系统的业绩评估指标。

在我国,建筑施工企业的安全评估工作由政府部门机构的安全检查部门通过“安全检查评分表”来进行评分。

这种安全检查的方式实质上带有一定的被动性与偶然性,不能对建筑施工企业的安全业绩状况进行最充分的反映。

在取法业绩评估指标的情况下,建筑施工企业自然无法自觉地加强对建筑施工的安全管理。

[12]综上所述,随着我国国民经济持续快速发展,我国的基建投资项目逐渐增加,由于建筑业的独特性,建筑行业一直是安全事故多发行业。

客观来说,我国的建筑安全管理经过近几年的发展已经取得了长足的进步,但我国的建筑工程安全管理水平整体偏低,从而导致每年我国都有很多人在建筑安全事故中丧生,这给我国人民的生命财产安全带来了巨大伤害,在一定程度上它也限制了我国建筑行业的稳健发展。

及时提高建筑工程施工安全管理水平,对于提高我国建筑工程的整体水平,减少建筑安全事故的发生,促进我国建筑行业平稳健康的发展具有重要的意义。

2.3.2.安全管理提高质量及效率的策略李晨阳(2016)认为构建新型管理思路是加强建筑工程管理的主要途径之一。

基于此,建筑工程管理部门应根据自身存在的问题构建相应的管理思路,确保其内容的规范性、系统性、专业性,并将其应用于建筑工程管理工作实际开展中。

[13]俞鑫(2013)认为针对建筑安全生产法律法规体系不完善,应增强法制宣传、完善法制建设。

针对建筑安全生产监督机制不健全因素,应提高安全生产意识、提高执法力度。

针对建筑安全生产激励机制不足够因素,应完善激励机制。

针对建筑安全生产教育不充分因素,应增加宣传力度、明确宣传教育目标、增加宣传内容。

针对责任不落实因素,应加强领导重视建立健全安全网络体系。

针对基础不扎实因素应定期安全检查、实行安全生产惩罚制度和各级专人专管针对素质不合格因素应明确素质要求提高从业门槛和强带终身学习针对操作不规范因素应建立操作规范的体系。

[14]王中庆和黄磊(2012)认为现阶段提高安全管理质量首先需要建立并完善安全管理制度及岗位责任制度,严格落实安全责任。

完善安全机制,建立安全责任制,它是实现建筑工程安全管理的重要保证。

实行项目经理和各专业管理人员的负责制,建立权、责、利相结合的责任安全管理体系,与项目各级人员都要签订安全责任合同,并落实项目各级人员安全责任与奖罚办法,制定奖罚分明的激励制度,完善考核制度,明确考核指标,分清管理层次,充分调动员工的主动性和积极性,形成全员参与、全方位和全过程的项目安全管理布局。

[15]张钊(2016)提出,应马上强化安全培训与教育。

在建筑工程项目施工过程中,需要增强相关人员的安全防范意识,及时抛去陈旧、落后的生产思想。

相关建筑企业强化对施工现场人员的安全培训、教育与安全管理,强制性地制定、实施安全培训教育,真正把安全技能培训落实到建筑从业人员就业培训中,经考核合格后方可上岗作业。

[16]夏成璠(2012)认为为提高施工安全管理认识,必须加大企业安全管理投入。

针对建筑工程施工安全管理现状,首先应提高企业经营者的安全管理认识。

从企业经营者对安全管理重视度的提高,加大企业安全管理的投入。

通过相关安全设施的投入、安全管理人员成本的投入为施工安全管理工作奠定基础。

[17]王春和刘德成(2016)认为应该重视材料和机械设备的管理。

施工材料和机械设备作为建筑施工的重要组成部分,其管理工作到位与否直接关系建筑工程质量。

在进行施工材料的采购之前,要深入了解材料市场行情,制定合理的材料运输、储存和维护的方案。

施工材料要从正规生产厂家采购,并进行材料相关性能的检测,杜绝不良施工材料进入施工现场。

在施工材料进入施工现场后要做好维护和保管工作,避免因管理不合理降低材料使用性能。

此外施工单位要施工现场机械设备的运行进行检查,确保机械设备的正常运行,针对有问题的机械设备及时撤离施工现场,同时要做好设备的维护和保养工作。

[18]综上所述,现代建筑工程施工安全管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。

针对建筑工程施工企业安全管理现状,建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手。

通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。

以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。

建筑工程施工安全管理的首要问题是建立和完善良好的施工安全管理体系,以便使建设项目安全管理走向正规化管理。

3.小结现如今,建筑企业在今天的形势下想要获得长久的发展,实现自身经营目标,首先就是要做好施工的安全管理。

建筑工程项目现场安全管理质量的高低,关系到企业的命脉。

为此,各级建筑工程企业管理者应注重安全管理的作用,通过广泛开展安全管理培训、教育,构建安全管理绩效考核体系等措施,强化项目现场安全管理的实效性,使企业的安全管理水平得到不断提升。

管理者需要结合自身实际,针对施工过程中出现的施工质量和施工安全问题采取有效的应对措施,严格按照相关规范性要求,进行具体施工,一方面可以实现施工现场的安全性,另一方面提升了建筑工程质量。

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