半导体工厂施工组织设计
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第19章半导体工厂施工组织设计
19.1 工程概况
19.1.1 工程简介
本项目工程名称为××半导体第2.5代TFT生产线新建工程。其中主厂房为三层结构,中间区域为生产用洁净厂房,两侧为辅助区域,结构形式为框架结构。其他厂房还包括造排水栋、动力栋和其他辅助建筑。
本项目工期要求为××年×月×日具备工艺设备搬入条件。工作量大,工期紧且工作强度相对较大,项目材料和设备要求较高,对项目承包商的能力和施工策划提出较高的要求。
xx半导体是香港xx国际控股的全资子公司,成立于19xx年,在中国省注册,注册资金为xxxx 万美元。公司总部设在香港,生产基地位于中国省xx市。在国有70%的产品销售权。是一家知名的电子产品、半导体产品开发、生产和销售的香港上市公司。
TFT面板项目由xx半导体投资,投资总额约x亿美金。建厂费用占总投资额的14.5%,约人民币x.x亿元。本项目产品为第2.5代TFT-LCD面板,由阵列和成盒两道工序组成,基板玻璃尺寸为550毫米×650毫米,月投片量为xxK,主要产品为手机使用的彩色TFT显示屏。
本项目位于省xx市xx工业园区,北临xx路,南靠工业大道,用地面积为14万多m2。本项目主要由生产主厂房、动力站、纯水站、大宗气体站、废水站、特殊药品仓库等组成。其中主厂房洁净面积共一万两千平方米,洁净级别主要为十级、百级和千级。
19.1.2产品的工作原理及工艺流程:
(1)产品工作原理
液晶显示屏是透过硅玻璃上的电路形成电场,来驱动玻璃与滤光片间的液晶分子,在自然状态下呈并列平行排列,当电路对液晶层施加电场,液晶分子会朝不同的方向偏转,这时液晶类似于开关作用可以让光线通过,令液晶层形成不同的透光效果,从而达到显示不同画面的目的。
(2)工艺流程:
阵列工艺流程:玻璃基板投入→基板清洗→栅极金属溅射→栅极光刻→n+α-硅/α-硅/氮化硅层淀积→α-硅光刻→ITO膜溅射→ITO膜光刻→源/漏级金属溅射→源/漏级金属光刻→n+α-硅反刻→氮化硅淀积→绝缘层刻蚀→退火→检查
成盒工艺流程:投入阵列和滤光玻璃基板→配向膜印刷→框胶图敷、垫料→滴入液晶→真空贴合→盒分割→贴偏光片→检查
19.1.3工程特点及主要工程量:
(1)工程特点:该工程机电系统复杂,净化厂房面积为1万二千平方米,净化级别分别为十级、百级和千级,动力系统包括大宗气体、特种气体、工艺冷却水、工艺真空、化学品等项目,生产厂房主体为框架结构,屋顶采用大跨度钢屋架结构。主体结构二层,一层为设备工艺系统、一般排风和酸碱排风等,专业复杂,施工难度大。下夹层,主要由生产车间工艺下夹层和辅助用房组成,二层为工作层,主要由生产车间、办公室等管理用房组成。工程对抗微震的要求很高。
(2)该工程的主要工程量:本项目的主要建筑由生产主厂房、动力站房、纯水站房、废水处理厂房、开关站及气体库房等组成。工程占地面积约14万多平方米,总建筑面积约为5万多平方米。
(3)本工程土建部分包括:结构、建筑和钢结构部分组成。
(4)机电部分包括:洁净室装、洁净室空调系统、工艺排风系统、冷冻水系统、热水锅炉系统、工艺冷却水系统、纯水系统、废水系统、压缩空气系统、氮气系统、氧气系统、特气系统、消防喷淋和消火栓系统、低压变配电站、工艺设备配电、照明、弱电自控、火灾报警系统等。
(5)洁净室装工程包括:
●厂房火灾危险性为丙类,防火等级为2级,抗振烈度为7级。
●生产厂房隔墙:(彩色金属夹心板)17000平米;
●生产厂房吊顶:(彩色金属夹心板)12000平米;
●环氧地面:14000平米;
●架空活动防静电地板:12000平米;
●架空地板用工字钢(规格***×**×*×**t):42000米;
●各种风淋室:15个;
(6)电气工程包括:
●各种电压等级变压器: 9台(25000KVA,其中UPS:5000KVA);
●各种配电柜: 156台;
●各类灯具:7300套;
●各种电气桥架:15000米;
●各种电线、电缆:共543000米;
(7)机械工程包括:
●厂房的新风设计总风量为150000CHM,由四台(三用一备)新风机组集中供给;
●自循环风机(DCFU):108台;
●高效过滤风机单元(FFU):3020台;
●一般排气系统设计排风量60000CHM,由四台(三用一备)离心式排风机;
●燃油蒸汽锅炉:3台;
●水源热泵:2台;
●离心式冷冻机:4台;
●各种水泵:65台(不含纯水、排风、废水、药液等非我公司围);
●各种管道:187600米;
●镀锌铁皮:4800平米;
(8)钢结构工程及土建工程:
●钢屋面总计:3921T;
●混凝土:10255立米;
●钢筋:2103T
19.1.4建设要求:
本项目采用总承包的模式,就是通常所说的交钥匙承包方式。业主将本项目的设计、采购、施工、测试、设施以及向业主移交的整个过程委托施工总承包方来完成,其中纯水站、废水站、特气系统、化学品供应系统由业主指定分包商完成。由于本项目采用了总承包模式,充分体现了以下几方面的优势:
(1)业主转移和降低了自身的风险:包括设计风险、采购风险、施工风险和设计、分包商、供应商等配合问题造成的费用、工期增加的风险。
(2)由于采用了总承包模式,设计、采购、施工相互搭接,本项目进度缩短了30%。
(3)不需要业主的团队拥有很多的人手来参与总承包方的团队配合。
(4)有利于协调,有利于完工后的运行维护。
(5)可以充分保证项目功能目标的统一性。
(6)有利于造价控制。
本项目业主从2004年下半年开始筹备,2005年启动,2005年x月初某电子工程建设公司(简称我方)开始介入,业主委托该公司(我方)总承包本项目,2006年初破土动工,2007年x月初开始工艺设备搬入,工程建设周期为14个月。
19.2 施工组织设计
19.2.1施工组织设计编制依据
(1)承包合同、图纸和补充说明
●本项目施工组织设计部分是依据我方和本项目的业主方(××半导体)签署的关于本项目的总