2018龙湖春江郦城推广策略-142页

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杭州龙湖营销分享(方法交流版)20131115

部门 – 文件名
40
策略致胜
1、核心策略
总体策略：找到核心价值点、建立城市逻辑、借势造势
三个阶段决定胜局
进场前：建立区域价值逻辑，高调起势造势
进场后：项目亮相惊艳，调性十足，密集营销动作蓄客
开盘前：灵活应变、形成合力、全面轰炸、猛炒热势
杭州龙湖 – 营销
41
策略致胜
•点：始终炒作区域奥体博览城价值，只聚焦一个价值点 •线：一条清晰的城市逻辑推广线，从中心-钱塘江-奥体
“城市新中心·奥体博览城区域“全球发布会
【活动目的】1）以全球发布会的形式，解析奥体博览城区域价值
2）通过30家媒体现场报道，让奥体博览城名声大噪
【活动成果】参与活动客户2000人，现场人气爆棚
【活动亮点】
• • • • • 开场互动全息舞蹈《光耀未来》，精彩节目震撼全场三段视频直观再现杭州城市中心发展变迁专家丁建刚解读城市发展方向和未来新中心奥体博览城城官方发声，解读奥体博览城定位与规划共同启动水晶球，开启奥体区域价值白皮书，万众瞩目下华丽落幕
龙湖春江彼岸
杭州龙湖 – 营销
19
货量
项目技术指标：占地面积：77345平米容积率：3.2
地块楼板价：约9504元/平米
一期：1、2、3、4、6、10 六个楼座，合计784套房源。其中2、4、6、10紧邻高架套型三房四房四房面积 89 138 160 套数 392 260 132 784 配比 50.0% 33.2% 16.8% 100.0%
柯北板块：高尚繁华
老城区
•不利因素多：地块内有高压线，移动信号发射塔，北一公里有烟囱和污染厂房，南侧是县看守所……
柯岩板块：生态低密

楼盘销售推广策划方案7篇

楼盘销售推广策划方案7篇楼盘销售推广策划方案篇1一、开盘背景1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。

即项目房源已提前进入市场。

从获得开发效益目标来看，这是不利的。

4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。

由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。

但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。

我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。

因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。

具体价格拉升双方已经商量确认。

这样提价幅度的理由如下：a、大市趋上，影响消费心理;b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;d、本期为园区位置，物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。

2024版《龙湖地产营销经营策略(4P理论)案例分析》

02
龙湖地产营销环境分析
宏观环境分析
政策环境
近年来，政府对房地产市场的调控政策频繁出台，包括限购、限贷、土地供应、房地产税等方面的政策，对龙湖地产的营销策略和市场表现产生了重要影响。
经济环境随着国内经济的稳定增长和城市化进程的加速推进，房地产市场持续繁荣，为龙湖地产提供了广阔的市场空间和机遇。
潜在客户的关注和参与。
网络营销
03
龙湖地产积极运用互联网和社交媒体等新型营销手段，开展线
上宣传和推广活动，提高营销效率。
04
龙湖地产营销执行与控制
营销计划制定与执行
市场调研与分析
龙湖地产在制定营销计划前，会进行深入的市场调研，了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势，为制定营销策略提供数据支持。
05
龙湖地产营销案例剖析
案例一：某楼盘开盘营销策略
市场定位
精准把握目标客户群体，以中高端市场为主，注重产品品质与品牌形象。
价格策略
根据市场供需关系和竞争对手情况，制定合理的价格策略，保证项目的盈利空间。
ABCD
产品策略
推出多样化、个性化的住宅产品，满足不同客户需求，强调产品的舒适度和实用性。
差异化营销策略
针对竞争对手的挑战，龙湖地产需要制定差异化的营销策略，突出自己的产品特点和优势，吸引消费者的关注和购买。
创新营销手段
龙湖地产需要不断创新营销手段，采用更加多样化、个性化的营销方式，提高营销效果和市场占有率。
07
结论与展望
研究结论总结
龙湖地产通过精准的市场定位和产品策略，成功塑造了高品质、高端的品牌形象，赢得了消费者的认可
和信赖。
在渠道策略上，龙湖地产注重线上线下的融合，通过多元化的销售渠道和营销策略，扩大了市场份额，

龙湖春江郦城十一月系列主题活动策划案

沙糖桔竞赛：是把一个装有桔子的大碗放在地上，4至10名竞赛者围坐在周围，每人发给木棍一份。把桔子一个个串起来。3分钟一到，谁串得最长，谁就得奖。
玉米游戏：据说这是为了纪念当年在粮食匮乏的情况下发给每个移民五个玉米而流传下来的。游戏时，人们把五个玉米藏在屋里，由大家分头去找，找到玉米的五个人参加比赛，其他人在一旁观看。比赛开始，五个人就迅速把玉米粒剥在一个碗里，谁先剥完谁得奖。然后由没有参加比赛的人围在碗旁边猜里面有多少颗玉米粒，猜的数量最接近的奖给爆玉米花。
创意内容
每台红绿灯玩具下压一张爱情红绿灯主题表白罚单，客人如果看到场内想认识的美女或帅哥，可根据罚单写表白内容，找美女交警配合完成搭讪。场内工作人员（主持人）拿一些派对的小礼物和客人互动
创意内容
活动当晚，我们会选择swing,jazz,blues等音乐风格，打造全场复古摇摆氛围。爵士乐队和复古集市主打DJ为你奉上一出最摇摆的现场秀。
精美冷餐
专业的冷餐服务人员
11月26日
推荐活动四
龙湖感恩季有你才有家
●龙湖已购业主感恩派对●
活动简介 ACTIVITY PROFILE
每个人的一生都有许多值得记住、应该感恩的人。值此一年一度的感恩节里，龙湖·春江郦城亦真诚感谢有你，带上你最想感恩的亲人、朋友、孩子，一起相约龙湖·春江郦城，对他们说声感谢，也向美好生活致谢。
南瓜赛跑：比赛者用一把小勺推着南瓜跑，规则是绝对不能用手碰南瓜，先到终点者获奖。比赛用的勺子越小，游戏就越有意思，常常惹得大家捧腹大笑。
2017
创意内容
独特的派对礼品：派对当晚只要你能成功搭讪到异性，都有机会获得来自神秘国度的神秘爱情礼物，助你完成一段美妙的邂逅。
创意内容

1407805409春江郦城区域话术简版(尖刀版)

龙湖-春江郦城区域沙盘话术您现在看到的是我们龙湖春江郦城的区域沙盘，方位是上北下南，左西右东。

我们项目位于滨江区政府核心地段。

一、城市发展的必然趋势从这张图上不难看出杭州城市的发展方向。

作为杭州老中心的西湖武林商圈已经无法满足现有的城市发展需求。

杭州市政府已经明确表示将从西湖时代转入钱塘江时代。

过去十年，江北岸的钱江新城已经成为行政、金融、商务中心。

未来十年，杭州市政府将会以更高的定位和雄心，将钱塘江南岸的滨江打造成杭州最具国际范的区域，真正让杭州走向世界。

二、上海浦东：杭州滨江未来国际范的样本其实滨江和上海浦东极为相似，同样是一江之隔。

在上海一条黄浦江隔开了浦东和浦西，十年前“宁要浦西一张床，不要浦东一间房”，而如今浦东陆家嘴已经成为可以和美国华尔街相提并论的金融区，东方明珠、环球金融中心、汤臣一品已经成为上海国际范的代言。

同样的城市定位，滨江的发展就是杭州未来的浦东，必将代言整个杭州，成为杭州最具国际范的区域。

三、滨江的城市定位不知道您了解滨江吗？滨江是国务院批准的首批国家级高新区，是杭州的硅谷和新城。

1、一条江南大道串起了最美、最具国际范的的钱塘江南岸从区域图上您不难看出，江南大道作为钱塘江南岸的主要交通脉络，汇集了整个杭州最时尚、最现代的城市资源。

其中最具城市代表的地标自西向东依次是高新产业园区、滨江区政府CBD、奥体博览城以及钱江世纪城。

①国家级高新产业园区您知道吗？高新产业园就是杭州的硅谷。

这里汇聚了像微软、思科、西门子等众多世界500强企业总部。

此外像阿里巴巴、网易、华为等一大批国内最优秀高新技术企业都扎根于此。

随着大量知名企业的进驻，吸引了众多高、精、尖人才落户滨江。

我们项目就在附近。

②世界级的奥体博览城接下来再跟您介绍下奥体博览城，它由政府投资270亿打造，区域内包括：仅次于鸟巢的8万人体育馆、国际博览中心、316米杭州的城市新地标-城市之门。

您在这里可以欣赏顶级的体育赛事、演艺活动及奢侈品展，这里就是杭州的时尚前沿。

常州龙湖郦城营销案例

2
项目概况
基本概况：
区位占地面积建筑面积绿化率车位数物业费物业公司规划布局当前均价常州天宁区青龙板块 31万m2 65万m2 35% 520个建筑类别容积率最早开盘时间总户数装修情况开发商全程营销 100栋联排别墅；22栋叠加别墅；25栋高层住宅高层均价6500元/平米别墅均价12000元/平米别墅（联排、叠加），高层 2.2 2010-06 1040套毛坯龙湖集团自销
绝对保密
20120719
常州龙湖郦城案例完整篇
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目录
Part 1 项目概况 Part 2 推案分析 Part 3 户型分析 Part 4 营销策略 Part 5 活动策略 Part 6 现场营造 Part 7 广告策略 Part 8 总结
3
项目概况
4
形象定位
龙湖集团在常州首个项目：龙湖郦城
案名：龙湖郦城
项目定位语：龙湖郦城写给河流的诗 SLOGAN：不仅只是一场优雅的邂逅
阶段
导入期
推广语
1、09年10月龙湖首次进驻常州 2、09年，这座城市有了郦城。 1、如果迷路，愿在托斯卡纳 2、创新叠墅香醍漫步。 1、龙湖，给常州的不止是传奇 2、以传世美墅，复兴城市传奇 1、改善型置业市场的珍惜宠儿 2、愈低调愈传奇 1、香醍伊墅，90-220㎡臻藏户型顺势加推！ 2、拥有一生最美的风景 3、90-140平米新组团全新登场 1、2012年1-7月常州金额销售冠军
72号楼
4/2/3
复式合计
185-222
291-318

龙湖春江郦城科学系列主题创意活动方案

PART TWO
活动内容
科技展示互动
VR虚实体验
3D打印技术
静电版火线冲击
怒发冲冠
魔幻泡泡秀
VR虚实体验
VR游戏：冲浪、CS战队、高山滑雪，感受科技带来的非同寻常体验
3D打印机：考打印模型，打印另一个自己，让来宾近距离的接触3D打印技术，打印的纪念品可以
赠送给嘉宾，以做收藏。
静电版火线冲击：考验参赛选手的平衡能力，参赛选手手握电感应圈道具，按照道具路线行走
啊啊啊啊
科学实验站
龙湖·春江郦城活动方案
活动概况
PART ONE
活动内容
PART TWO
氛围包装
PART THREE
PART ONE
活动概况
这里有最前沿的科技这里有最时尚的互动
科幻大片的观赏性满足客户亲身体验科技世界的愿望
活动概括
活动时间：2018年9月（具体时间待定）活动地点：龙湖春江郦城邀约人群：新老业主、潜在客户
的体积且不破碎，让亲子家庭现场体验超级泡泡带来的乐趣。
PART THREE
氛围包装
发光小巨人：现场矗立发光小巨人迎宾，给到场来宾震撼的视觉冲击
推荐户外置景（一）：
巨型灯泡式置景，寓意着点亮科学之光，也象征着科学家托马斯·爱迪生的伟大发明，为人类带来无限光明。
推荐户外置景（二）：
球型蒸汽机&放大镜组合置景，用放大镜可以看见球内的景象。象征着希罗于1世纪发明的汽转球，寓意着科学内有别样洞天。
推荐户外置景（三）：
人形头脑式门头置景，象征着大脑可以发挥无限潜能，让来宾有种身临其境的感觉。
推荐户外置景（四）：
钥匙孔式门头置景，寓意着科学是可以打开通往世界的大门，让来宾获取钥匙后即可进入，增加互动体验感。

龙湖招商运营方案

龙湖招商运营方案一、项目背景龙湖地产是中国领先的综合型房地产开发商之一。

随着公司在全国范围内的多个重点城市拥有的土地储备的不断扩大，龙湖地产已经成长为一个拥有庞大物业资源的房地产企业集团。

为了更好地运作和开发这些物业资源，龙湖地产决定进行招商运营，引入合作伙伴和商户，共同打造具有龙湖特色的商业综合体。

此方案旨在为龙湖地产提供一种全面高效的招商运营方案。

二、运营目标1. 提升物业价值通过引入高品质商户和打造精品商业项目，提升项目的整体品质和物业价值。

2. 支持项目销售通过打造独特的商业配套，提供便利的生活和购物环境，帮助推动项目的销售和市场认可度。

3. 提供多样化服务通过引入多种业态和品牌，满足消费者多样化的需求，提供全方位的服务。

4. 实现商业增值通过招商运营，提高项目商业效益，增加项目的商业价值。

5. 建立合作伙伴关系与商户建立长期稳定的合作关系，共同发展，实现互利共赢。

三、招商策略1. 商业项目定位策略根据项目所在地区的特点、人口基数和消费能力，确定商业项目的定位。

对于中高端项目，注重引入高端品牌和精品商户；对于中低端项目，注重引入便利性强、价格亲民的品牌。

2. 招商类型及租赁方式策略根据商业项目的定位，确定招商类型和租赁方式，如引入大型连锁品牌、引入小型精品商户、引入知名餐饮品牌等。

租赁方式可以包括固定租金、按销售额提成、合作经营等多种方式。

3. 招商渠道策略根据项目的特点和要求，通过多种渠道进行招商，包括但不限于广告宣传、招商会议、互联网招商、合作伙伴推荐等。

4. 招商合作伙伴策略与房地产中介机构、商业运营公司、业态专家等建立合作关系，共同参与招商工作，提供专业的招商咨询和运营服务。

四、招商实施步骤1. 招商准备阶段（1）确定项目的商业定位和目标市场；（2）编制招商计划，包括招商策略、招商渠道、招商合作伙伴等；（3）开展市场研究，了解目标市场的需求和竞争情况；（4）制定营销策略和广告宣传方案，包括品牌推广、活动策划等。

春江路楼盘推荐信(3篇)

第1篇您好！在此，我非常荣幸地向您推荐位于春江路的优质楼盘——春江明月。

这座楼盘凭借其优越的地理位置、完善的配套设施、匠心独运的设计理念以及出色的品牌口碑，成为了众多购房者心中的理想之选。

一、地理位置优越春江明月位于春江路核心地段，毗邻城市主干道，交通便利，四通八达。

周边商业、医疗、教育等配套设施一应俱全，让您的生活出行更加便捷。

此外，项目地处城市繁华区域，周边景观资源丰富，让您尽享都市生活的舒适与宁静。

二、完善配套设施春江明月楼盘注重配套设施的完善，力求为业主提供一站式生活服务。

项目周边拥有万达广场、瑞丰商博城、绿地缤纷城等大型商业综合体，满足您的购物、休闲需求。

此外，项目周边还设有五院、皖医二附院、芜湖中医院等知名医疗机构，保障家人的健康。

教育方面，周边有多所名校，让孩子从小接受优质教育。

三、匠心独运的设计理念春江明月楼盘在设计上独具匠心，以新中式风格为主，传承中国传统文化，彰显东方韵味。

项目采用现代工艺，注重环保与节能，为您打造一个温馨、舒适的居住环境。

此外，项目园林景观设计别具一格，让您在家门口即可享受到优美的自然风光。

四、出色的品牌口碑春江明月楼盘由皖新投资&新兴铸管双国企打造，深耕芜湖三载，为老百姓打造真正的匠心好房。

项目自开盘以来，凭借其过硬的品质和良好的口碑，吸引了众多购房者前来参观选购。

首开当日到访近3000组客户，销售近7个亿；2018年半年度销售金额达11.8亿元；2019年、2020年连续荣膺芜湖市商品房住宅销售套数排行榜名列TOP1。

如今，春江明月已成为超3000户家庭的选择。

五、投资价值凸显春江明月楼盘地处元亩塘板块核芯，未来价值不可估量。

随着区域经济的发展和配套设施的不断完善，春江明月楼盘的投资价值将得到进一步提升。

购买春江明月，不仅能让您享受到优越的居住环境，还能实现资产的稳健增值。

综上所述，春江明月楼盘具有极高的投资价值和居住价值。

在此，我真诚地向您推荐这座优质楼盘，相信它一定会成为您理想中的家园。

龙湖天街策划书3篇

龙湖天街策划书3篇篇一《龙湖天街策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质商业综合体的需求日益增长。

龙湖天街作为一个具有影响力的商业品牌，致力于打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商业空间，以满足消费者的多样化需求。

二、项目定位1. 目标客群主要面向城市中高收入群体、年轻家庭以及时尚潮流追求者。

2. 功能定位打造成为城市的时尚地标和生活中心，提供全方位的消费体验。

三、项目规划1. 商业布局2. 空间设计采用现代化、时尚的设计风格，打造舒适、宽敞、明亮的购物环境。

3. 配套设施完善停车场、公共休息区、卫生间等配套设施，提升消费者的满意度。

四、营销策略1. 品牌推广通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式，提升龙湖天街的品牌知名度和美誉度。

2. 会员制度建立完善的会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增强消费者的粘性。

3. 活动策划定期举办各类主题活动、促销活动、文化活动等，吸引消费者前来体验。

五、运营管理1. 招商管理精选优质商家入驻，确保商业品质和品牌形象。

2. 物业管理提供专业、高效的物业管理服务，保障商业环境的整洁和安全。

3. 人员培训加强对员工的培训，提高服务水平和业务能力。

六、经济效益预测七、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略和商业布局。

2. 竞争风险不断提升自身竞争力，打造差异化优势。

3. 经营风险加强运营管理，提高应对突发情况的能力。

八、实施计划制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点，确保项目能够按时、高质量地推进。

篇二《龙湖天街策划书》一、项目背景龙湖天街作为一个具有影响力的商业综合体，致力于打造一个充满活力、时尚与品质的消费场所。

为了进一步提升其市场竞争力和吸引力，特制定本策划书。

二、目标定位1. 打造成为城市的地标性商业中心，吸引广大消费者。

2. 提供多元化的商业业态，满足不同消费者的需求。

房产热销推广策划书3篇

房产热销推广策划书3篇篇一《房产热销推广策划书》一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，房地产市场需求日益旺盛。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现房产的热销，特制定本推广策划书。

二、目标群体1. 首次购房者，包括年轻白领、新婚夫妇等。

2. 改善型购房者，追求更高品质居住环境的人群。

3. 投资者，看好房产市场的长期增值潜力。

三、推广策略1. 线上推广建立专业的房产网站，展示项目的详细信息、户型图、周边配套等。

利用社交媒体平台进行宣传，发布精美的图片、视频和文字介绍。

与房产相关的网络平台合作，投放广告和推广文章。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引潜在客户前来参观。

在城市中心、商圈等人流量大的地方设置展位，进行宣传推广。

与企业、单位合作，开展团购活动。

3. 品牌建设打造独特的品牌形象，强调项目的品质、特色和优势。

四、活动策划1. 开盘活动邀请知名人士进行剪彩仪式。

举办文艺表演、抽奖等活动，增加现场气氛。

为首批购房者提供特别优惠和礼品。

2. 主题活动举办家居装饰讲座、风水讲座等，吸引客户关注。

组织亲子活动、业主联谊会等，增强社区氛围和客户粘性。

五、销售策略1. 定价策略根据市场情况和项目特点，制定合理的价格体系。

提供灵活的付款方式和优惠政策，吸引客户购买。

2. 促销策略限时折扣、特价房等促销活动。

老带新奖励，鼓励老客户介绍新客户。

六、客户服务1. 设立专门的客户服务团队，及时解答客户疑问和处理投诉。

2. 提供购房后的跟进服务，如装修建议、物业咨询等。

七、效果评估2. 根据评估结果，及时调整推广策略和销售策略，以提高房产的热销程度。

篇二《房产热销推广策划书》一、项目背景与目标随着房地产市场的不断发展，竞争也日益激烈。

本项目旨在通过精心策划的推广活动，提升房产的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，实现房产的热销。

二、市场分析1. 目标客户群体主要包括刚需购房者、改善型购房者、投资者等。

他们对房屋的品质、地段、配套设施等有不同的需求。

龙湖地产营销手段案例PPT课件

凭借“志存高远、坚韧踏实” 的独特气质，稳健经营、精细管理，赢得了社会各界的广泛认同
品牌形象与定位
品牌形象
01
以“善待你一生”为理念，致力于为客户提供优质的产品与服
务
品牌定位
02
中高端市场为主，注重产品品质与细节打造
宣传口号
03
龙湖，让生活更美好
核心产品与业务
01
02
03
04
住宅开发
中高端住宅、别墅、公寓等
选用环保、可再生的建筑材料，降低对环境的影响。
节能设计
通过优化建筑朝向、采用高效节能的空调系统和照明设备等手段，降低能耗和碳排放。
3
绿化环境
在项目规划中注重绿化环境的营造，增加绿地率、种植多种植物，改善空气质量、降低噪音污染。
06
CATALOGUE
效果评估与未来展望
营销效果数据分析报告呈现
视觉设计美观
运用符合品牌形象的设计元素，提升网站整体美感，增强用户黏性。
SEO优化
通过关键词优化、内链建设等手段，提高网站在搜索引擎中的排名，
增加曝光率。
社交媒体运营及互动传播
多平台布局
在微信、微博、抖音等主流社交媒体平台建立官方账号，扩
大品牌影响力。
内容创意策划
定期发布与楼盘相关的有趣、有料的内容，吸引用户关注和转发。
针对不同项目特点，选择适合的目标客户群体，制定个性化的营销策略。
客户画像
通过数据分析和市场调研，深入了解目标客户的特点和需求，为后续营销提供有力支持。
差异化竞争策略制定
01
02
03
产品差异化
通过创新产品设计、提升产品品质、打造独特卖点等方式，实现与竞争对手的差异化。

龙湖地产策划大集合

龙湖地产策划大集合 This manuscript was revised on November 28, 2020《龙湖地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆：联系qq：90郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！龙湖地产资料集(0 folders, 249 files, GB, GB in total.)07年北京市青龙湖华府庄园项目简介.ppt MB2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MBKB2007北京龙湖艳澜山客户推介演示.ppt MB2007年九龙湖项目传播策略.ppt MB2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB2007年重庆龙湖MOCO中心项目简介.ppt MB2007年重庆市龙湖西城天街购物广场招商推广方案.ppt MB2008年北京、上海市两地龙湖滟澜山项目研究报告 MB2008年北京龙湖滟澜山全程推广方案.pdf MB2008年成都龙湖弗莱明戈项目分析.pdf MB2008年成都龙湖西部新城一期项目（多层）施工图设计任务书.doc KB2008年龙湖成都精装修房市场分析报告-165页-易居.pdf MB2008年龙湖地产售楼处、样板房选址、定位、建设成本及开放计划.ppt MB2008年龙湖置业顾问培训.ppt MB2008年上海龙湖工程部硬质景观的细部处理注意点.rar KB2008年上海龙湖滟澜山项目市调报告.ppt MB2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB2009年龙湖与万科房地产发展对比.ppt MB2009年龙湖与万科房地产发展对比报告 MB2009年向地产榜样学习：龙湖成长模式研究.pdf MB2010年龙湖滟澜山整体营销策略报告.ppt MB[26-001] 2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MB[26-002] 2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB[26-003] 2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB[26-004] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[26-005] 龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB[26-006] 龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB[26-007] 龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB[26-008] 龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB[26-009] 龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB[26-010] 龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB[26-011] 龙湖地产ISO9000物管资料.rar MB[26-012] 龙湖花园（重庆）整合策略.doc KB[26-013] 龙湖佳苑商业营销方案.doc KB[26-014] 龙湖佳苑园楼书文案.doc KB[26-015] 龙湖佳苑整和营销方案（排版）.doc KB[26-016] 龙湖运营体系及开发流程.pdf MB[26-017] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [26-018] 重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB[26-019] 重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB[26-020] 重庆龙湖枫香庭六月推广案－博思堂 KB[26-021] 重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB[3-056] 博思堂重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB[37-073] 世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB [46-033] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[49-025] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [61-076] 中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MBKF-06龙湖花园装修管理规定.doc KBXZ-30《龙湖大家庭》投递流程.xls KB宝龙郑州龙湖南区房地产开发项目初步财务评价 MB北京龙湖-花盛香醍别墅项目营销报告-132PPT-2008年.ppt MB北京龙湖艳澜山全案营销策划报告 MB北京龙湖滟澜山别墅产品定位营销分析报告2007年.ppt MB北京龙湖滟澜山产品及营销分析报告2007-33页.pdf MB北京龙湖滟澜山项目营销推广方案 MB策源-上海龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB策源2006年上海市龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB成都龙湖弗莱明戈2008年终总结报告.ppt MB东方·龙湖湾行销推广提案－ MB东方·龙湖湾行销推广提案－ MB房地产标杆企业研究_龙湖_软性竞争力研究_57页_2009年8月_高通.pdf MB 房地产楼书文案—蟠龙湖别墅单页文字 KB合富辉煌-2008年北京及上海市龙湖滟澜山案例启示录 MB合富辉煌2008年北京及上海市市龙湖滟澜山项目研究报告.ppt MB黑蚁成都市龙湖地产晶蓝半岛项目提案.ppt MB红鹤成都龙湖别墅小桥流水推广提案.ppt MB红鹤沟通-2008龙湖上海佘山别墅项目推广策略 MB红鹤沟通-北京龙湖颐和原着别墅豪宅项目广告推广策略总结报告-150页.pdf MB 红鹤沟通-成都龙湖小桥流水项目推广策略方案 MB红鹤沟通2007年北京龙湖颐和原着总结报告.pdf MB红鹤龙湖_北京颐和原着别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年.ppt MB 快捷方式龙湖花园协调单. 427 bytes龙湖-北京龙湖-唐宁ONE-商业地产项目策略方案-72PPT-2008年.ppt MB龙湖-北京龙湖香醍漫步别墅项目营销策划报告 MB龙湖-成都龙湖弗莱明戈项目年终总结及计划-60PPT-2009年.ppt MB龙湖-工法样板房策划筹备草案 MB龙湖-上海佘山别墅项目概念与产品研究-106PPT-策源.ppt MB龙湖-世联-北京龙湖西苑四合院豪宅项目整体定位及物业发展建议-204页.pdf MB 龙湖-世联-北京龙湖西苑项目商业部分发展建议报告 MB龙湖-西安龙湖紫都城项目广告推广策略方案-61PPT-2009年.ppt KB龙湖-重庆龙湖-香港置地-江与城-项目零售概念建议-89PPT-华夏柏欣.ppt MB 龙湖-重庆龙湖MOCO中心商业项目推介手册(客户版)-46PPT-2009年.rar MB 龙湖-重庆龙湖北城天街新馆招商手册-36PPT-2009年.ppt MB龙湖-重庆龙湖地产-战略规划-48页.pdf KB龙湖-重庆龙湖业主和意向客户对龙湖户型设计评价定性研究报告-2008年 MB 龙湖-重庆龙湖睿城项目全案策划报告-187PPT-2008年.ppt MB龙湖-重庆西城天街购物广场商业招商方案 MB龙湖2006年成都市晶蓝半岛案例分析.ppt KB龙湖_成都龙湖弗莱明戈2009年年中工作总结 MB龙湖_成都龙湖三千城项目传播推广方案_124PPT_2009年.ppt MB龙湖_嘉定新城项目市场推广建议_63PPT_2008年.ppt MB龙湖_龙湖睿城项目交付标准及建造标准 MB龙湖_美式别墅样板房装修完美细节处理方法 MB龙湖_品牌落地工程_项目实景 MB龙湖_上海嘉定新城项目传播创意提报_62PPT_白羊广告.ppt MB龙湖_上海龙湖艳澜山楼盘图片_75张.rar MB龙湖_上海龙湖运营部组织架构及运营体系研究_48页.pdf MB龙湖_上海龙湖骊城_蓝湖郡项目产品策划思路 MB龙湖_上海市青浦区赵巷8号地块投资分析报告 MB龙湖_西安龙湖弗莱明戈区域竞争项目近期市调报告_博思堂_41PPT_2009年.ppt MB 龙湖_西安曲江别墅项目推广案_108PPT_博思堂_2008年.ppt MB龙湖_意向客户购房关键触点研究报告-81页-2009年.pdf MB龙湖_重庆龙湖销售逼单技巧汇总修正版_67PPT_2009年.ppt MB龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB龙湖产品及营销手段案例解析-73PPT-2009年.ppt MB龙湖产品研究及华侨城集团专题分析.pdf MB龙湖成本估算模型.xls KB龙湖成长模式研究_龙湖地产成长模式研究报告_31页_2009年8月.pdf MB龙湖春森彼岸二期工程土建安装清单报价书-投标书 _132个文件.rar MB龙湖地产-2007年重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.pdf MB龙湖地产-2007年重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.ppt MB龙湖地产-2008年房地产开发项目报建敏感点-35页.pdf KB龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.pdf MB龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.ppt MB龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89PPT-培训教程.ppt KB龙湖地产-晶蓝半岛案例分析-36PPT-2008年.ppt MB龙湖地产-晶蓝半岛项目整合推广案-黑蚁 MB龙湖地产-品牌运营之BJ&HK北京香港公关活动策划-34PPT-2008年-红鹤沟通.ppt MB 龙湖地产-员工职员手册-45页.doc KB龙湖地产-重庆市香醍漫步前期积客策略漫步-陌生拜访总结.ppt KB龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB龙湖地产2007年北京市艳澜山整合营销报告.ppt MB龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB龙湖地产2008年北京市唐宁ONE商业项目楼书文案.pdf MB龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策房地产项目分析 KB龙湖地产2008年开发项目报建敏感点.pdf KB龙湖地产2008年上海市滟澜山别墅项目整体营销策略报告.ppt MB龙湖地产2008年重庆龙湖业主和意向客户户型评价定性研究报告.ppt MB龙湖地产_2008年重庆市弗莱明戈项目后评估成果报告_237页.pdf MB龙湖地产_全套工程管理制度_31页.doc MB龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页.doc MB龙湖地产_西安大唐不夜城项目（雁南郡）广告推广策略案 MB龙湖地产_相关产品研究分析_242页_2009年_思源.pdf MB龙湖地产ISO9000全套物管资料-100个文件夹.rar MB龙湖地产公司十周年简介PPT版本 MB龙湖地产回到蓝湖郡 MB龙湖地产建设工程施工总包承包合同_14个文件.rar KB龙湖地产开发计划（一二级节点）-MPP文件格式.mpp MB龙湖地产品牌部_商业PPT写作要领培训 MB龙湖地产品牌与大唐不夜城项目传播推广提案 MB龙湖地产企业发展的研究报告 MB龙湖地产深度研究报告_149PPT_2009年6月.ppt MB龙湖地产首发招股说明书-800页.pdf MB龙湖地产项目售楼处样板房选址定位建设成本及开放计划-16PPT+会所及样板区成本估算表.ppt MB龙湖地产项目售楼处样板房选址定位建设成本及开放计划 MB龙湖地产项目展示包装考察报告 MB龙湖地产新员工培训教材.ppt MB龙湖地产新员工入职培训定稿.rar MB龙湖地产与万科地产产品分析报告_50P_2009年.ppt MB龙湖地产运营管理体系研究 MB龙湖地产运营管理体系研究.ppt MB龙湖地产造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望.ppt MB龙湖地产重庆大竹林项目（及时沟通） MB龙湖地产重庆市春森彼岸策划案-2007年.pdf MB龙湖弗拉明戈项目施工图设计任务书定稿（57页）.doc KB龙湖好望山项目产品分析 MB龙湖花盛香醍(北京)产品研究集合_60张图片.rar MB龙湖花园___车库租售情况一览表（附录）.doc KB龙湖花园（重庆）整合策略.doc KB龙湖花园草坪养护检查记录表.doc KB龙湖花园西苑住户装修须知（2002年1月）.doc KB龙湖花园小区业主用电增容申请表.doc KB龙湖花园协调单.doc KB龙湖花园业主用电增容费用表.doc KB龙湖花园整合推广策略.doc KB龙湖花园住户装修须知2001年4月.doc KB龙湖花园装修情况汇总表.doc KB龙湖集团_岗位绩效测量表_112页_2009年.doc MB龙湖集团_人力资源管理及绩效考核资料_14个文件.rar KB龙湖集团案例-协作模式.doc MB龙湖集团队企业文化理念 KB龙湖集团房地产开发全流程化管理_25PPT_2009年11月.ppt KB 龙湖集团运营体系与项目进度管理系统软件介绍 MB龙湖佳苑商业营销方案.doc KB龙湖佳苑园楼书文案.doc KB龙湖佳苑整和营销方案（排版）.doc KB龙湖蓝湖郡项目工程监理工作指南.doc KB龙湖全国的项目的建筑、园林、产品细节的展示.rar MB龙湖商业模式专题研究-40PPT-2009年10月.ppt MB龙湖物管 MB龙湖香樟林别墅.doc KB龙湖项目展示包装考察.ppt MB龙湖运营体系及开发流程.pdf MB龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略.ppt KB龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略 MB龙湖重庆水晶郦城工程项目部总结 MB龙湖重庆物业员工手册.pdf KB龙湖紫都城.rar MB龙湖紫都城项目细节之美 MB龙湖滟澜山别墅项目广告推广总结报告 MB龙湖滟澜山别墅项目整体营销策略报告-177PPT-2007年.ppt MB龙湖滟澜山广告出街稿-30张.rar MB龙湖滟澜山客户推介演示 MB龙湖滟澜山销售团队最佳培训_24PPT_2009年.ppt KB龙华_南京龙湖文馨苑上半年推广计划-36页.ppt MB南京东方龙湖湾房地产项目营销代理方案-132页.rar MB南京江宁龙湖湾西湖苑营销策划报告_145PPT_2008年.ppt MB南京龙建置业东方-龙湖湾项目营销策划报告_157页_垠坤.rar MB宁波开元九龙湖项目产品建议.doc KB企业管理：龙湖地产基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89页.pdf KB 企业管理：龙湖地产运营体系及开发流程2007-94页.pdf MB上海龙湖_艳澜山项目结构优化专题汇报.ppt KB上海龙湖蓝湖郡产品力解读.ppt KB上海龙湖滟澜山别墅项目市场调研报告-34PPT-2008年12月.ppt MB上海龙湖滟澜山西班牙组团规划建筑设计方案-41个图.rar MB上海龙湖滟澜山西班牙组团规划设计.rar MB石家庄蟠龙湖大盘项目市场调研及可行性研究报告2008-107页.pdf MB石家庄蟠龙湖项目及可行性研究市场调研报告-107页-2008年.ppt MB世纪瑞博-龙湖花生香醍形象塑造报告70P-2008年.ppt MB世纪瑞博-龙湖香醍漫步Mini别苑推广 MB世纪瑞博2007年北京市龙湖花盛香醍项目形象塑造策略.ppt MB世联-淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略-65页.pdf MB世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB世联：安徽淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略2006-129页.pdf MB 世联北京龙湖西苑四合院豪宅项目定位.pdf MB万科-竞争对手分析-分析龙湖2008年 MB万科_研究龙湖地产_龙湖的启示_39P_2009年.pdf MB万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB万科分析龙湖.ppt MB万科龙湖标杆企业战略及执行力研究 .doc KB万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB伟业顾问：北京龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告2007-165页.pdf MB 仙龙湖七里香溪楼书方案.doc KB新景祥-江苏国信集团徐州大龙湖项目物业发展战略思考-69页-2009年.PDF MB 新景祥2009年江苏国信集团徐州大龙湖项目物业发展战略思考.pdf MB易居_龙湖产品研究及华侨城集团户型产品专题分析-130页.pdf MB易居中国2008年成都龙湖精装修房市场分析报告.pdf MB郑州正商置业龙湖生存谷项目_整体定位与战略发展建议_124PPT_2008年.ppt MB 中原-宁波九龙湖别墅项目营销策划提报 MB中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MB重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB重庆龙湖春森彼岸豪宅项目广告图 MB重庆龙湖地产大竹林滨江豪宅项目整合传播策略(及时沟通，含平面)2006-154页.pdf MB 重庆龙湖地产发展有限公司职员手册.doc KB重庆龙湖合同管理办法-5页.doc KB重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB重庆龙湖水晶郦城一期1-6、1-7栋工程质量计划书.doc KB重庆新龙湖物业管理有限公司员工手册 KB资料专题：万科、中海、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页.pdf MB蟠龙湖别墅单页文字xin .doc KB蟠龙湖别墅卷轴文字修改 KB。

2024版完整版龙湖房地产营销

建立用户友好的官方网站和移动应用，提供详细的项目信息和在线咨询服务，吸引潜在购房者。
积极运用微信、微博等社交媒体平台，发布项目动态、市场分析和购房指南，与粉丝互动，提高品牌曝光度。
网络广告投放
大数据分析与精准营销
在搜索引擎、房地产网站等网络平台投放广告，扩大品牌知名度，吸引目标客户。
收集用户数据，进行深度分析，实现精准营销，提高转化率。
格供客户选择。
为了提升产品品质，龙湖严格把控装修材料和施工工艺，选用环保、耐用的高品质材料，确保装
修质量和居住安全。
龙湖还注重细节处理和人性化设计，从色彩搭配、家具陈设到灯光照明等各个方面打造舒适宜人
的居住环境。
2024/1/26
11
配套设施及服务优化
龙湖地产在项目规划中充分考虑配套设施的完善性，包括学校、医院、商业中心、公园等公共设施的布局和建设。
2024/1/26
28
销售团队组建及培训
2024/1/26
01
组建专业、高效的销售团队，包括销售经理、销售顾问、客户服务等角色。
02
对销售团队成员进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面，确保团队成员具备专业的知识和技能。
29
业务流程规范化和标准化
制定详细的销售流程和服务标准，确保团队成员能够清晰了解各自职责和业务流程。
龙湖还注重户型的个性化定制，根据客户需求提供量身定制的户型解决方案，让每位客户都能找到最适合自己的居住空间。
在户型创新方面，龙湖不断推陈出新，引入智能化家居系统、可变空间等先进设计理念，打造出具有前瞻性和实用性的新型户型。
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10
装修风格与品质提升

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1、龙湖春江郦城：商铺置业的黄金定律，想要置业的过来！
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上海龙湖郦城产品力及策划思路

上海龙湖郦城产品力及策划思路
目录
• 产品概述 • 产品力分析 • 策划思路 • 案例研究 • 结论与展望
01
产品概述
产品定位
高品质住宅
龙湖郦城定位于高端住宅市场，注重居住品质和舒适度，打造高品质的居住环境。
城市核心区域
项目位于上海市中心地带，紧邻商业中心和交通枢纽，便于居民享受城市核心资源。
根据市场定位和客户需求，打造具有差异化和竞争力的产品，满足不同客户的需求。
营销策略
合作伙伴关系
采用多种营销手段，包括线上、线下推广、活动策划等，提高项目的知名度和销售业绩。
与优秀的建筑、景观、营销等合作伙伴合作，共同打造高品质住宅社区。
市场展望
竞争格局
随着房地产市场的竞争日益激烈，开发商需要不断提升产品品质和服务水平，以满
目标客户群体
高收入阶层
01
主要面向高收入、高净值人群，满足他们对高品质居住环Fra bibliotek的需求。
家庭购房者
02
适合有家庭、有子女的购房者，提供完善的家庭生活配套设施。
投资客群
03
由于项目地理位置优越，也吸引了一部分投资客群。
02
产品力分析
建筑设计
现代简约风格
采用现代简约的建筑风格，注重线条和立面的设计，打造出时尚、大气的住宅形象。
02
03
产品缺陷反思
反思失败项目的产品缺陷和不足，探讨如何避免在上海龙湖郦城中重蹈覆辙。
05
结论与展望
产品力总结
品牌优势
龙湖作为国内知名房地产开发企业，拥有强大的品牌影响力和良好的口碑，为项目提供了
品质保证。
区位优势
项目位于上海市中心地带，交通便利，周边配套成熟，具有较高的投资价值和居住价值。

龙湖物业推广策划书3篇

龙湖物业推广策划书3篇篇一《龙湖物业推广策划书》一、推广背景随着人们生活水平的不断提高，对于物业服务的品质和要求也日益提升。

龙湖物业作为行业内的知名品牌，拥有着丰富的管理经验和优质的服务理念，但在市场竞争日益激烈的情况下，仍需进一步加强推广，提升品牌知名度和美誉度，以吸引更多的客户。

二、推广目标1. 提高龙湖物业在目标市场的知名度和认知度。

2. 增加潜在客户对龙湖物业的好感度和信任度。

3. 促进现有客户的满意度和忠诚度提升。

4. 拓展新的业务领域和客户群体。

三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，全面展示龙湖物业的服务内容、优势特色、成功案例等信息。

利用社交媒体平台，如、微博等，定期发布有关龙湖物业的动态、优惠活动、温馨提示等内容，与客户进行互动交流。

开展线上营销活动，如抽奖、优惠券发放等，吸引客户关注和参与。

与知名房产网站、生活服务平台等合作，进行广告投放和信息发布。

2. 线下推广参加各类房产展会、家居展会等活动，现场展示龙湖物业的服务和优势。

在社区、商场、写字楼等场所设置宣传展板、发放宣传资料，提高品牌曝光度。

举办社区活动，如亲子活动、健康讲座等，增强与客户的互动和沟通。

开展客户满意度调查，收集客户意见和建议，不断改进服务质量。

3. 品牌建设制定统一的品牌形象和宣传口号，加强品牌识别度。

培养专业的品牌推广团队，提升品牌推广能力和水平。

加强与媒体的合作，通过媒体报道和宣传，提升品牌影响力。

四、推广实施1. 第一阶段（1-3 个月）完成官方网站的建设和优化。

制定社交媒体推广计划，并开始实施。

参加 1-2 次房产展会等活动。

2. 第二阶段（4-6 个月）持续开展线上营销活动。

在社区、商场等场所设置宣传展板和发放宣传资料。

举办 2-3 次社区活动。

3. 第三阶段（7-9 个月）进行客户满意度调查。

加强与媒体的合作，争取媒体报道和宣传。

对推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略。

4. 第四阶段（10-12 个月）对表现突出的员工和团队进行表彰和奖励。

盘点长沙龙湖春江郦城设计理念

盘点长沙龙湖春江郦城设计理念
生活方式、行为习惯、行走动线、风格喜好，才有可能打造出一个安全、健康、舒适、漂亮，并且讨人喜欢的“家”。

对于长沙龙湖春江郦城项目未来的业主们而言，关于家的注解，或许从进入小区的那一刻就开始了。

一：园林设计
造景制园理念，集生态、健康、交融、精筑、人文五维向度的考量，调动闻、看、听、触、感五种感官，由浅入深，淬炼的不仅仅是植物搭配、花木栽培的功夫，更是意境与文化的传承与创新。

二：精装设计
家，不是奢华的堆砌，而是对于生活细节的讲究与品位。

三：户型设计
室两厅两卫的112㎡人气户型，南北通透，完整的客餐厅让视觉空间放大，可以变身实用的会客厅和孩子的活动区域，厨房可以放下双开门冰箱，主卧的开间、进深也很敞阔，可轻松放置1.8米双人床和一张婴儿床，满足新晋爸妈的育儿需求。

3+1室两厅两卫的130㎡改善户型，其亮点并不止于房型周正、南北通透、功能分布合理、卧室空间尺度舒适，更在于拥有轴线长达6.2米的宽厅——相较于传统的客厅宽出2米左右，可扩展10㎡左右的百变活动空间：从孩子的游戏室到家庭书房、影音室、品茶间或酒柜……容纳多代同堂的多元生活需求；甚至也可以不加改动，单纯享受空间的开阔与自由。