我国企业信息化管理的现状与思考
论企业信息化发展的现状和对策
论企 业 信总 化 发 展的
王 爿 和ｊ 策 见犬 【
糍牛
［ 摘
为 潍坊学院美术学院
要 ］企 业 信 息 化 的程度 将 决 定 着我 国现 代 化 的 水平 和 工
业 化 的进 程 。 本 文通 过 对 企 业 信 息化 发展 的现 状 分 析 ，使其 能够
的发 展 战 略 。本 文 分 析 的 结论 提 供 了各 地 区 科 学制 定 发 展 战 略 的 真 正从 企 业 需 求 的 角度 去 思考 问题 ，从 而真 正 协助 企 业 减 少投 资 定量依据。比如北京 ，从分析 的结论来看 ，是全面、协调 、可持 失败 、提 高信 息化的成功率 。
版 社 ．２ ２年 ０ ０
任务繁重 ．体 制改革正处于攻坚阶段 ，对外开放全面推进 ．既有 巨大的增长潜力 ．也面临环境 、生态、人 口的巨大压力。面 临这
样一个国情 ．究竟怎样走出一条有特 色的信息化道路 ，确 实是需 ［］ ５李胜 芬 刘 斐： 源环 境 与 社会 经 济协 调 发展探 析 ［］地 资 Ｊ． 要 引起各方面高度关注的重要 问题 。信息化本质上是信 息技 术的
『］ １冯玉 广 王 华 东： 区域 Ｐ Ｅ Ｅ Ｄ系统 协调 发展 的 定量描 述［ ． Ｊ 环 ］ 境 科 学 学报 ， ９ ． １ ７ ４ ９ ［ ］ 子 青等 ： ２姜 协调 发展 的理 论探 索［］ 环境 保 护 ， ９ ． Ｊ． １９ １ ２
域 研 究 与 开 发 ， ０ ５ ２ ２． ０
［ ］ 争鸣著 ： 国 民大核 算 及其功 能 系统 的研 究》 中国统 计 出 ４钱 《 ， ［ ¨英 ．伊 恩 ・ 法 特著 ： 可持 续 发展一 一 原 则 、分 析 和政 ５ 莫 《
企业信息化管理的思考
企业信息化管理的思考作者：池磊来源：《城市建设理论研究》2013年第22期摘要：随着信息时代的到来，企业的发展已经离不开信息化管理。
因此，企业需要与时俱进，采取积极的态度和应对措施，提高企业信息化管理水平，从而使得企业能够健康、稳定地发展。
关键词：企业；信息化；管理中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：一、我国企业信息化发展的目前状况1企业信息化水平整体偏低虽然，经过多年的发展，我国的企业信息化建设已经取得了不错的成绩，特别是利用信息技术对传统产业的改造已经达到了一个新的高度，但整体水平仍然有待提高。
当前，计算机在企业的应用发生了巨大的转变，又过去简单的单项应用向集成化、综合化方向发展，特别是重点行业中的一些大中型企业，基本上已经实现了生产过程自动化。
计算机技术的广泛应用证明了企业信息化管理在重大工程的应用取得了较大的进展。
但实现这一转变的企业数量却少之又少，以大中型企业为例，15000家企业，只有不到15%的企业基本实现了信息化，而中小企业的比例则更低，由此可以看出我国信息化整体水平偏低。
2企业信息化发展非常不平衡当前，企业类型、行业归属以及所处地区的经济状况在很大程度上影响着企业的发展水平与发展程度。
从企业类型上来看，国有大中型企业、上升速度较快的企业、具有开拓国际市场能力的企业，在信息化方面发展速度较快，而其他企业，如中小型企业、效益较低，沿用传统管理模式的企业则信息化发展较慢；另一方面，产品的技术含量较高的企业，和市场程度较高的企业信息化发展水平较高，而其他行业则发展水平较低。
3企业对发展信息化的认识普遍提高有些企业在发展的过程中由于信息化建设速度较快而获益较多，因此在信息化建设方面的投资也有所增加。
随着经济体制转轨和经济结构调整的逐步深入，越来越多的企业认识到信息对于企业发展的重要意义，特别是随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业所面临的生产压力和销售压力等也日益增加。
而且企业在采购、生产、销售等重要的环节，越来越依赖于信息技术的运用，所以信息化建设成为企业发展的迫切需求。
国内企业信息化建设的程度思考
拖 欠严 重 ， 乏配 套 的信 息 系统 、物 流 配送 系统 、 缺
制 造 服 务 系 统 和 制 度 作 保 障 ，也 是 导 致 国 内 大 部
企 业 信 息 化
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称 为 ” 子 化 或 ” 纸 化 或 数 字 化 ” 的 过 程 。 电 无 （ ） 程 的 电 子 化 。即 把 企 业 已 经 规 范 化 的 一 些 流 程 ２ 流
以软 件程 序 的方 式 固化 下来 ， 得流 程所 涉及 岗位 员工 的 使 工作 更 加高 效 、规 范 ，减 少人 为 控制 、人 为干 预 人 为决 策或 ” 拍脑 袋 ”的现 象及 管理 行为 ，同时提 升客 户 的满意
度。 （ ） 理 的 电 子 化 。即 通 过 对 那 些 电 子 化 的 原 始 数 据 ３ 管
进 行科 学 的加 工处 理 ，运 用一 定 的数 学模 型 、信 息管 理 模 型 和计 算机 仿 真模 型 ， 生产 企业 的 内部 管理 与外部 供 销 对 管 理进 行优 化 控 制 ， 而 起到 对企 业管 理 和决 策 的支持 作 从
用。
举一 个 实际例 子 。 者单 位杭 州 商学 院 与浙江 省烟 草 笔 公 司杭 州分 公 司 ，目前 一起承 担杭 州 市科 技发 展 计划项 目 基 于 现代 信息 技术 的 物流 配送 系统 设 计 与应 用 ”的研究 ， 图 １为其物 流 系统 模型 ，包括 了供 应 系统 、运 营 系统 和配
既 没 有 充 分 利 用 网 络 资 源 ，更 没 有 借 助 网 络 开 展 电 子 商 务 活 动 。有 的 企 业 长 时
三． 企业 信息 化 建 设的 程度 内容
一
般而言 ， 企业 信 息化 建设 主要 包
对我国企业信息化建设的思考
进 水 平 仍 有很 大 差 距 需要 借 鍪 发 达 国家 经 验 ， 进 我 国企 业 信 息 化 建设 。 推
【 键 词 】 企 业信 息化 关 【 中图 分 类 号 】 Ｉ ７ ＇ ｌ ２
信 息 化 建 设
管 理信 息化 【 文章 编 号 】 １０ — ７ Ｘ（０ ６ ０ — １４ ０ ０ ３ ７ ３ ２０ ）４ ０ １— ２
普及 程度 相对 较低 。
我 国企业 信息 化建设 中有 个 特点 ：信息 化水 平 和
国企业 信 息化及 其 建设 问题进 行 简要 分析 。
ｌ 我 国企 业信 息化 及其 建设 的现 状
普及 程度 因行 业 、 区经 济发 展水 平 而存在 差异 的 地 总
说来 ， 技术 含 量高 的行业 、 济发 展水平 及 市场 化程 度 经 较 高的地 区 ， 信息 化水 平和普 及程 度相 对较 高 ； 术 含 技 量低 的行 业 、 经济发 展水 平及 市场 化程 度较 低 的地 区 ．
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第 ４期 ｆ 第 ９ 期 ） 总 １ Ｎ ． Ｓ Ｍ Ｎ ．１ ｏ ４（Ｕ ｏ ） ９
机 械 管 理 开 发
Ｍ ＥＣＨ ＡＮＩ ＣＡＬ Ｍ ＡＮＡＧＥＭ ＥＮＴ ＡＮＤ ＤＥＶＥＬ ） ＥＮＴ Ｉ ＰＭ （
２ ０ 年 ８月 ０６
【 献标识码】 Ａ 文
引 言
应用 较广 ：而 在企 业所 有资 源优 化配 置的 信息 系统 开
信 息化 涉 及 国民经济 各 个领域 。正在逐 步成 为推 动经 济和 社会 全面 发展 的关键 因素 。企 业作 为 国 民经 济 的细胞 ，其信 息 化是 实现 整个 国 民经济信 息化 的 基
（） 国： １美 二战后 ， 国传统 工 业 曾历 衰退 阶段 ． 美 产 业 内部 很少 出现 重大 的新 技术 ， 传统 产量 总体 下降 ． 世 界 份额 同步 降低 ， 丧失 世界 领先 的地 位 。但是 ． 国信 美
企业信息化与管理的融合实践与思考
企业信息化与管理的融合实践与思考随着经济全球化的加速和信息技术的不断进步，企业信息化已成为了企业发展的重要战略之一。
企业信息化可以有效提高企业的效率和核心竞争力，但是其实施需要企业管理水平的不断提升与改进。
本文将从企业信息化与管理的融合实践出发，探讨如何实现企业信息化与管理的协调发展。
一、信息化与管理的概述信息化是指通过先进的信息技术手段，将信息资源整合、加工和传播，提高信息质量、速度、有效性和可靠性，并为整个社会提供信息服务的一种时代特征。
信息化已经成为推进企业现代化和社会进步的重要手段之一。
管理是指在特定的社会环境下，有计划地组织、指挥、调度、控制，使人、财、物等资源协调运转，达到既定的目标的一种社会活动。
管理作为企业运作的基本手段，对于企业的发展至关重要。
信息化和管理相辅相成，既可以通过管理手段优化信息系统建设和使用；同时，高质量的信息化服务也能有效提升企业管理的效率。
二、企业信息化与管理的融合实践1. 建立信息化组织与架构体系企业信息化需要透过此体系向全员员工传播必要的信息，为企业各部门提供信息支持，包括信息技术维护，数据管理，信息安全等方面的支持，从而推广各级别管理系统的协调发展，提升企业“软实力”。
2. 合理规划信息化投资企业在进行信息化建设时，应该通过投资多个方面、发挥整个信息接入，进行合理配置，在实施过程中不断修正预算和计划。
企业应该将重点关注于研究开发、人员培训和信息安全方面，提高企业管理水平和信息化服务能力。
3. 强化信息化与管理的交互企业应当通过不断改进自身信息处理水平和注重信息的利用，在信息化和管理之间建立有效的交互，并确保所提供的服务提高管理效率。
通过这种方式，企业将会更快、更稳定地适应不断变化和升级的市场需求，提升核心竞争力。
三、企业信息化与管理的协调发展策略1. 信息化与企业战略的融合对于企业，除了根据实际情况制定相应的企业信息化计划和整合现有业务流程之外，还要将信息化战略与企业战略融为一体，确保信息化能够更好地支持企业的业务发展和目标实现。
对中国企业信息化的几点思考
把信息化 作为企业 自 我发展 的 内在需 求 ， 不能把 网络经 济 ６ ２蕊 ２ ０ ． ０２１
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科学 学 与科 学 技 术管 理
致词 ， 段企 业 发展历 史 ， 一 几个部 门设 置和一 些相 关 产 品 介绍 。可想 而 知 ， 像这 样 的 网站不 会 有什 么实 际结 果 。 而更 为深 层 次的 问题 如信息 系 统 的建设 与其 原 有业 务 的流程 、 来 的企业 管 理模 式是 个 什么关 系 ， 信 息系 原 是 统来适 应 原有 运作模 式 ，还 是运 用 现代 技术 改造 原 有运
一
息化 与企 业信 息化 是 相辅 相成 的 。当互 联 网时代 到 来 的 时 候 ． 业 需要 的不 再 是单一 产 品 、 企 相对 独立 的功 能 ， 而 是一 个能 与 国际 社会 相通 的 网络化 的信息 系统 。但 从 目
前 我 国 的企业 外部 环 境看 ，社会 信息 化程 度 不高 ＋企业
息化 带动 工业 化表现 出 内在 动力不足 ， 未能 从战 略的高度
由于认 识 的局 限和 理解 的偏 差 ，以及 网络知识 普 及
不 足 ，国 内众 多 企业 与 网络 的结 合或对 网络 的运用 ，还 停 留在粗 浅 的层面 上 ，仅 仅停 留在 建 立 自我宣传 的 企业
网站 这样 粗 浅的层 面 上 。据悉 ， 现在 大 多数 企业上 网 ， 仅 仅是 在 网 上建一 个 主页 ，上 一张企 业照 片 ，几行 总经 理
信息 化发 展 的技 术环境 、法制环 境 和 市场环 境等 还 不尽 如人 意 。 目前 ，中国上 网人 数 占全 国人 口总数 的 比重仍
然较 少 ，上网 成本 相 对可 支配 收 入仍然 较高 ，网上交 易
对我国企业信息化的一点思考
会 或 Ｃ Ｏ 的 支持 ， Ｅ ｆ 术 人 员 只 是 负责 系 统 的 技 术 ， 高 级 管 理 者 Ｔ技 而 才 是企 业 信 息化 的主 角 。 相 比 之下 ， 国 大 多企 业 还 没 有设 立 ＣＯ， 我 Ｉ 关键词 ： 信息技术（ １ 企业信息化 生产率悖论 信息化误 区 Ｅ Ｔ） ＯＶ 有时迫于国际的影响也是勉强设 立， 但大 多时候没 有把 ＣＯ与 高层 Ｉ 理 论 领 导并 行 相 看 ， 果 － ： 手 在企 业信 息化 过 程 中只 是 挂 帅 而 已 ， 本 结 ｒ Ｅ 基 １企业信息化 的时代背景 不参 与项 目的 实际 进 程 。 信息技术（ ） ｆ 的出现 ， Ｔ 革命地改 变了企 业的供应 、 生产 、 管理 、 营 ２３ 重 视 硬 件 投 入 ， 乏对 ｌ 才 的培 养 。 我们 有 许 多企 业 宁 ． 缺 Ｔ人 销、 服务等。 同时改变 了人民的生活 方式——诸如工作 、 学习、 购物。 愿 花上成百上 千万购 买先进 的网络与计算机 ， 甚似搞 “ 形象工程 ”但 ， 由于 信 息 技术 能增 强企 业 的 竞 争 力 ， 带来 商 业 价 值 ， 国 内外 企 业 纷 固 现 在 和 潜 在 的软 件— — 人 才 却 投 入 不 足 ，致 使 我们 我 们 企 业 信 息 化 纷 不 惜 巨 资投 入 到 企 业 的信 息 化 建 设 当中 ，同 时信 息技 术 造 成 快 速 陪 的 即企 业 花 费 巨额 建 的、 围广泛的变革 ， 范 向企 业 传 递 着 越 来 越 多 的 信 息 ， 使 “ 致 内功 ” 建 设 中 出 现 “ 了 夫 人 又 折 兵 ” 现 象 不 足 为怪 ， 脆 脱 弱 的企 业 招 架 不 住 ，即 ２ Ｏ世 纪 ８ ０年 代 以来 出 现 信 息 “ 产 率 悖 设 好 的信 息 系统 因没 有 很 好 的升 级 与 维 护 ， 离 与 业 务 发 展 的 匹 配 ， 生 Ｔ人 领导激励不够 ， 乏信任 ， 缺 不善于 论 ”企 业 对 信 息技 术 的 巨大 的投 资 与 信 息 技 术 对 企 业 带 来 的 商 业 的 关键 是 １ 才的经验和技术不足 ， ， 价 值 成 反 差 ，人们 领 略 到 投 资 信 息 技 术 与 商 业 利 益 毫 无相 关 的 争 论 放 权 。 ２４ 轻 视 系 统 有 效 维 护 。 很 多 企 业 认 为 某 项 系统 建设 成 功 就 完 ． 从没有间断过。 事 大吉 ， 忽 略 系统 的持 续 维 护 ， 统 往 往 与 业 务 的 发展 不 能很 好 的 而 系 美国的 Ｉ Ｔ市场可谓是世界上最成熟 的市场 ， 但诸 多事例与调查 兼 容 ， 大 二 次开 发 的成 本 。 加 说明Ｉ Ｔ仍存在不确定 ， 再看一下我们 国家企业利用 ｌ Ｔ的状况 ：Ｏ多 ２ 本 来 我 们 的企 业 信 息 化 就 比人 家 慢 半 拍 ，如 再 一直 沉 溺 于 误 区 年 来 ， 国应 用 ｆ 说是 风风 火 火 ， 也 是 历经 风风 雨 雨 。 有 关统 我 Ｔ不 但 据 不 能自拔 ， 造我们 民族企业 的信息化何 时等到？ 打 在加入 ＷＴ Ｏ和经 计 数 据 ， 国企 业 目前 投 入 Ｅ ／ Ｒ 我 ＲＰＭ Ｐ的企 业 ， 面 成 功 完 成 系统 实 全 济 全 球 化 的 压 力 下 ， 们 企 业 想 发 展 壮 大 、 足 长 远 ， 须 走 上 国际 我 立 必 施 的 只 有 １ ％ ， 分成 功 的 约 ３ ％ 一 ４ ％ ， ２ ％ 的 企 业 失败 ； Ｏ 部 ０ Ｏ 约 ５ 我 与狼共舞 ” 扩大世界范 围内的市场份额 ， 在竞争 中提升 自身 的 们 在 看 一 些 实例 ： Ｉ 用 中 ， 惊 业 界 的 中 国 Ｅ Ｐ第 一 案 ， 京 舞 台“ 在 Ｔ运 震 Ｒ 北 实 力 ： 同时 网络 经 济 使 人 们 不 再 更 多 的 关 注 企 业 资产 和 内部 产 生 的 三露厂 Ｅ Ｐ 案 ， 致一起 “Ｒ Ｒ 导 Ｅ Ｐ烂 尾 ” 程 ； 药 采 用 整 个 １ ０ 工 哈 ０ ０万 的 Ｅ Ｐ项 目被 迫 终 止 ；０ １ 长 虹 投 入 千 万 远 资 金 的 Ｅ Ｐ暂 停 进 价 值 ，而 是 否 具 备 强 的 信 息体 系成 为衡 量 企 业 价 值 的重 要 标 准 。 因 Ｒ ２０ 年 Ｒ 此， Ｉ Ｔ本身是好的 ，问题是我们 的企 业如何 量体裁衣使 ｌ 自身 的 Ｔ与 行工 艺流程 改进 和 Ｃ ＡＤ 二 期 改 造 — — 同 时 根 据 调 查 显 示 ， 我 国 为 我 Ｖ ８ ％～ ９ ％ 的 ｌ 资 没 有 得 到 预 期 目标 ，０ 到位 迟 或 超 过 预 算 ， 业 务 和 模 式 很 好 的 匹 配 ， 此 ， 提 出 Ｅ Ｏ 理 论 。 ０ ０ Ｔ投 ８％ ３ 信 息 化 的 实 施 措 施 ４ ％ 的 以 部 分 失 败 或 最 终 放 弃 ，不 足 ２ ％ 勉 强 符合 企 业 和 技 术 目 ０ ５ ３ １ （ ｃ ｎ ｍｉ Ｖ ｌｅ 理 论 － 以 经 济 价 值 的 创 造— — 通 常 ． Ｅ Ｅ ｏ ｏ ｃ ａｕ ） 即 标 ， 有 １ ％一 ２ ％ 的满 足 所 有 既 定 工作 标 准 。 只 Ｏ ０ 顾 社 股 兼 看 来 ｌ 资确 实 是 烫 手 的洋 芋 ， 多企 业 的 纷 纷 巨 资 投 入 尽 成 是 员 工 、 客 、 会 贡 献 、 东 无 形 和 企 业 有 形价 值 为 主流 ， 顾 企 业 Ｔ投 众 资 为无 底 黑 洞 ， 且 黑 洞 无 处 不 在 。 既 然黑 洞深 不 可测 ， 么 是 否 就 说 信 息 化 过 程 的财 务衡 量 、 源 利 用 的 经 济 效 用 化 。 并 那 企 业信 息化 的前 提 必须 具 备 一 定 的经 济 基 础 （ 括 有 形 的 、 形 包 无 我们 要 发 挥 先 动 优 势 ， 早 脱 离 Ｉ 趁 Ｔ的投 资 ， 一 份 损 失 呢 ？ 当然 不 少 ， 还 是， 其实我国大地信息化之热 ， 并非空穴来风 ， 而是顺 应时代 的发展 的 ）除 了信息化建设 的本身成本很 高 ， 有信 息化建设 中的诸 多不 变 锁 需求 ， 过 企 业 信 息 化 建 设 为社 会信 息化 打 下 坚 实基 础 ， 过企 业信 确 定 性 成 本 — — 风 险成 本 、 革成 本 、 定 成 本 等 同样 需 要 大量 的 资 通 通 因此我们企业要想形成强有力的经济价值基础 ， 不仅靠 自身有形 息化建设提升企业管理水准 ， 改变管理经 营模 式， 增强国家实力。痛 金 ， 更 顾 社 股 通 定 思 痛 ， 们 不 仅 要 继 续 走信 息 化建 设 道 路 ， 我 而且 更要 加 大信 息 化 建 资产 的 积 累 外 ， 要 强调 员 工 、 客 、 会 、 东 的 回 报 经 济 价 值 （ 。 一旦马失前踢 ， 果企 如 设 的 力 度 ， 时 的 失 败 不 能 代表 永远 的 失败 ， 暂 我们 应冷 静 下来 认 真反 常指无形 的价值 ）由于企业信息化风险较大 ， 业 暂 时 的资 金 不 能 到 为 ，如 果 能 得 到 员 工 的 支 持 、顾 客 与社 会 的信 省 我们 企业 实施 Ｉ 的失 败 原 由或 者说 是 实施 误 区 。 Ｔ ２ 我 国 企 业信 息化 的误 区 任 、 东 的再 参 与 ， 能 共 同化 险 为 夷 ， 以我 们 强调 企 业 注 重 ～ 人 股 可 所 ２１只是 为技术 而技术 ， ． 缺乏有效的管理是我们 ｆ Ｔ失败的直接 性化的经营方式获得更多的人性化的经 济回报价值。着眼于经济的 原 因 。 我们 大 多企 业 仍 然 淫 浸 于 工 业 时 代 的思 维 和 理 念 ， “ 弹 思 整体考虑 ， 即 银 一些经济学 家惊奇 的发现 ， 企业信 息化 的高投 资与收益无 考 ”孤 立 地 考 虑 Ｊ 商业 价 值 ， 为企 业 只 要 通 过 上 软 件 和 其 他 信 法 与 诸 如 边 际利 润 、 产 回 报 、 资 回 报 等 财 务 指标 相 联 系 ， 息 化 ， Ｔ与 认 资 投 信 息技术解决 方案 ， 利益便在技术 之中 ， 就会魔 换般地产 出效益 ， 所以 在 收 益 里 面 占多 大 的 比例 ， 也 弄 不 清 。 谁 这样 一 些信 息 化建 设 的投 入 就 为信 息 化 而 追 求 高 技 术 ， 记 了技 术 必 须 适 宜 商业 需 求 ， 企 业 服 很 难 在 财 务 报 表 上 反 映 ， 易 引起 股 东 、 客 等 的怀 疑 。 目前 虽 然 我 忘 为 容 顾 务， 忽略 了业务和用户需求 的重要性 ， 目购 买、 发与 自己业 务不 们 没有统一 的财务指标衡量企业信息化 的投资收益 ，但可 以根据企 盲 开 相 匹配 的软件。同时 ， 我们许多企业在信息化的建设 时， 没有改变传 业 自身 的情 况设 立 自己 的衡 量 标 准 ，如 把 企 业 信 息 化 看 作 一 中 投 资 统 的管 理 模 式 ， 不 愿 意 改 变 ， 为 管 理 变 革 是 要 付 出惨 痛 的 代 价 ， 行 为 ， 也 因 那么可 用总拥 有成本 （ Ｃ 和 投资 回报 率（ ＯＩ作 为财务 衡 Ｔ Ｏ） Ｒ ） 殊不知 ， 信息 系统实施是“ 三分技术 ， 分管理 ， 七 十二分数据 ”信 息技 量标准 ， ， 我们必须真实反映企业运营的财务状 况 ， 对股东、 社会 、 员工�
企业信息化总结汇报
企业信息化总结汇报
随着信息技术的不断发展，企业信息化已经成为了企业发展的必然趋势。
信息化不仅可以提高企业的生产效率，降低成本，还可以提升企业的竞争力。
因此，本文将对企业信息化的相关工作进行总结汇报。
首先，我们对企业信息化的现状进行了分析。
通过调研发现，目前企业信息化的水平参差不齐，一些企业信息化建设滞后，存在着信息孤岛现象，信息系统之间缺乏有效的整合和共享。
而一些企业已经实现了较高水平的信息化建设，信息系统互联互通，数据共享，提高了企业的生产效率和管理水平。
其次，我们对企业信息化的优势进行了总结。
信息化可以帮助企业实现业务流程的自动化和标准化，提高了工作效率；信息化可以帮助企业实现数据的集中管理和共享，提高了决策的科学性和准确性；信息化可以帮助企业实现对市场的快速响应和个性化定制，提高了企业的市场竞争力。
最后，我们对企业信息化的发展方向进行了展望。
未来，企业信息化将继续向着智能化、数字化、平台化、生态化的方向发展。
企业需要加大对人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术的应用和研发，构建数字化的生产和管理平台，打造开放的生态系统，实现信息的全面共享和价值创造。
综上所述，企业信息化是企业发展的必然选择，我们将继续加大对企业信息化建设的投入，不断提升企业信息化水平，实现企业的可持续发展。
关于中小企业信息化现状的再思考
关 中＼ 信 化 状 再 考 于 ／ 业 息 现 的 思 Ｊ 企
口 陆建 新 张 彤
２ ００１ 年 ８ 月 ２０ 日 ～１ 月 １ 日 ０ ２
中 小 企 业 经 营 特 点 决 定 了 其 信 息 化
的迫 切 程 度 。按 国 家外 经 贸部 规 定 ， 是 凡
管 理 水 平 同 样 可 以 强 化 或 削 弱 企 业
信 息 化 管 理 的 作 用 。 实 质 上 分 析 ， 业 从 企
算 机 、 少 软 件 、 少 模 块 来 衡 量 ， 业 多 多 企 信 息 化 应 该 着 力 于 解 决 自 身 管 理 中 的 问
题 ， 高市 场竞争 能力。 提 中 小 企 业 的 信 息 化 应 适 合 自 身 发 展 的需 要 。不 能 单凭 信 息 化 水 平 来 衡 量 企 业 的 好 坏 与 发 展 潜 力 。 中 小 企 业 从 层 次 上 看 ， 息 技 术 应 用 同 样 有 三 个 层 次 ， 操 信 即 作 级 、 略 级 和 战 略 级 。 这 种 划 分 是 根 据 策 决 策 级 别 、 理 层 次 以 及 促 进 企 业 未来 发 管 展 来 确 定 的 。从 企 业 的 价 值 流 上 看 ， 要 主
企 业 信 息 化 概 念 中 表 述 去 衡 量 中 小 企 业
信 息 化 水 平 ， 更 不 能 根 据 使 用 了 多 少 计
●ｔ Ｉ ● ● ｔ ● ● ｔ Ｉ ● ● － Ｉ － ● ‘ ● － ● ● Ｉ － ● ● ｌ－
：。 。再基考毫・—・ 中矗企业信息化：
＿ ＿
源 与 管 理 成 本 成 为 了 中 小 企 业 信 息 化 的 重 要障 碍 。 于 一般 劳 动 密 集 型 的 中小 型 对 企 业 来 说 ，信 息 技 术 应 用 与 管 理 人 员 匮 乏 ， 得 开 展 这 项 工 作 要 花 费 较 高 的 人 力 使 资 源成 本 。 小企 业 在 管 理软 件 的 使 用 过 中
我国信息化建设的现状
我国信息化建设的现状、问题及对策20世纪90年代以来，信息化以及息息技术所推动的技术革命，其必要性和重要性已经被世人所认同，不论人们的主观意愿如何，信息化必将普及全球，而其急速发展的趋势对所有国家都既是严峻挑战，又是难得机遇。
信息化是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。
就现今而言，信息化对促进一个国家的经济发展中起不可代替的作用。
我国是一个发展中国家，从总体上来说，社会信息化水平还很低，信息环境建设还十分落后。
纵观中国的信息化建设现状，可把它分为企业信息化、农业信息化、城市信息化来考察：1．企业信息化-——大中型企业纵深发展，中小型企业快速起步企业信息化在我国信息化领域化是走起步较早的部分, 尤其是大中型企业。
包括金融、电信、汽车等行业的信息化已经取得了阶段性成果并逐步进人了成熟阶段。
主要表现在：这些企业大都设立了信息化管理机构, 企业基础网络市话建设基本完成, 财务管理信息系统和办公自动化建设上了新台阶。
中小企业是国民经济中最具活力的组成部分, 近几年来, 中小企业的信息化意识也有了一定提高, 但发展水平层次不齐。
2．农业信息化——进展明显，但水平较低农业信息化是领域信息化的重点, 是国民经济和社会眼务信息化的重要组成部分。
我国农业信息化建设具体反映在几个方面。
一、农业信息化网络化建设速度加快。
二、覆盖农业和农村经济领域的信息采集渠道初具雏形。
种植业、畜牧、渔业、农垦、农机、农业科技教育和农产品市场等领域已经形成了一批自下而上的信息采集系统。
信息的整理、分析和发布逐步走向制度化、标准化。
信息服务网络向农村延伸, 地方农业部门普遍加大了农业信息网络建设步伐。
三、农业信息技术开发和应用有所提高。
近年来, 我国开发了大量的相关信息处理专用软件, 使农业信息加工处理能力得到很大提高,电脑农业专家系统及农业决策支持系统、遥感和系统模拟模型的开发应用已具有一定基础。
企业信息化建设的理性思考
年 ，０ 户 国家重点企业用于信息化建设 ３０
的 投 入 为 １． 元 ，９ ９年 投 入 ｌ ． １ ４８亿 １９ ７ 亿 元 ， 长 １ ． ， 显 高 于 经 济增 长 速 增 ５５ 明 ％
Ｅ Ｐ 业资源计划） 的企业还只是少 Ｒ睑 技术
数 先进企业 。 Ｓ管理信 息系统） ＭＩ（ 的应用 ， 历史较长 ， 在全 国比较普遍。
更好地推进企业信息化工作 ，００年 ， ２０ 由 国家经贸委联合信息产业 部 、科技部共 同成立 了 “ 企业信息化工 作领 导小组 ”， 重点 组织 和指导 “ 企业 信息 化工 程 ”。
发 达国家大企业在信 息化上的投入 占总
资 产 ８ ～１％的 水 平 相距 甚 远 。 ％ ０
断提高 ， 国产计算 机品牌的崛起 ， 用数 公 据交换 网络的建立 ， 电信资费的下调 ， 信
息 网络 的 迅 猛 发 展 ，计 算 机 应 用 的 日益
普 及等 ，为企业实现信息化提供 了有利 的技术条件 。
计） Ｃ Ｍ计 算 机辅 助制造） 信息技 和 Ａ 两项
术 的企 业 约 有 一 万 多 家 ，主要 集 中在 制
入 力 度 ， 以期 提 高 企 业 的 竞 争 力 。９ ８ １９
造、 建筑 、 电子 、 建材 、 化工 、 冶金 、 机械等
行业 ， 推行 ＣＭＳ计算机集成制造系统 的 Ｉ
企 业约有 ３～４万 家 ， 引进 Ｍ ＰⅡ 制 造 Ｒ （ 资 源计 划） 技术的企业 已达上千 家 ， 用 试
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管理视角 ・ Ａ Ａ Ｅ Ｅ Ｔ Ｍ Ｎ Ｇ Ｍ Ｎ
企业信 息化 建设 的理 性思考
文／ 刘树 良 杨 超 李泽 红
关于企业信息管理的研究与思考
关于企业信息管理的研究与思考摘要：在经济全球化的大环境下，企业的生存和发展不能再沿袭以前单一的发展模式。
企业信息化管理平台的建立对于提高企业生存竞争力具有重要作用，为了在激烈的竞争环境里提升企业核心竞争力，企业信息管理变革刻不容缓。
企业信息管理平台的构建需要从公司自身性质出发、从企业长远的发展目标出发，完善相关管理体系，实行科学的管理方法，从而实现企业信息管理平台的构建。
构建完善的信息化管理平台，为企业提供了较为全面的数据支持，可以帮助快速存储信息和完成企业决策。
企业应从自身性质出发构建适合自己的信息管理平台，同时应注意完善相关制度、构建科学的管理体系。
一、信息管理技术分析1.计算机技术在信息管理中的应用研究。
（1）计算机技术在信息管理中的应用特点。
它具有组织性、共享性和网络化的特点。
首先，计算机技术能够将数据库中无序的数据信息联系起来，形成有规律性的组织结构。
其次，计算机技术可有效实现信息共享，将数据信息的价值最大化。
最后，计算机技术网络化的特点，使各类信息资源在网络上广泛传播，提高了信息数据的使用率，进一步促进了信息共享。
值得强调的是，计算机网络的开放性和共享性为我们带来了便捷的信息服务，同时也带来了一系列相关的网络安全问题。
为了确保企业信息的安全性和保密性，保证企业信息系统安全运行、保证企业内部信息不被泄露，企业应高度重视信息安全管理系统方面的工作。
（2）计算机技术在信息管理中的应用策略。
①提高企业信息管理意识：企业只有充分认识信息管理的必要性和重要性，提高信息管理意识，加大信息管理相关工作的关注度和支持度，才能保证企业及时、准确地获得充足的信息资源，提高企业核心竞争力。
②健全信息管理体系：要想更好地使计算机技术在信息管理中发挥作用，要求信息管理者在熟练掌握信息管理专业知识的前提下，逐步完善信息管理体系。
③提高信息管理质量：信息管理者应注意优化信息资源，避免重复信息造成多余的工作量，提升数据库信息库管理质量。
我国信息化管理的现状分析
圈２ 尘 业情惠蔗 蟪 ｔ设理状
对于信息化的投入力度较小 ．中国企 业累计在信息化上的投
化应用总体上仍然处于初级 阶段 。根据 《 现代企业资源计 划与管 入只 占总投入 的Ｏ ２ ％。 国企业信 息化投资强度存在普遍偏低 ．２ 我 理》（ 徐晓飞著）的介绍 ． 企业按照信息化建设的程度可 以划分为 的现象 ． 与西方企业 的投资 占到营业额 的１％ 的信息化投 资相 比 Ｏ
维普资讯
经 营 管 理
现代化手段 。而美国在 ９ 年代已经基本上完成了企业 的信息化 Ｏ
Ｉ １ 息 啊 吼 ｉ １ 位 储 的 ｌ橱 １ Ｉ Ｉ
ｉ ｌ ｂ 周玉宇 暨南 大学知 识产权学 院
随着我国市场经济 的不断发展 ．企业竞争 已经 由传统的技术 竞争逐步 转向技术与管理相结合 的综合能 力竞争 。因此 ．深刻认
留在文字处理 财务管理等基本信息与数据处理上 由于受客观 没有成功 。 社会环境不成熟制约．目前能够 运用供应链管理 ． 面实现电子 全 信息管理的企 业还很少
企 业
信息技术产业产 品结构不合理 。根据计算机 世界资讯第 ２ Ｏ １ 期《 企业信息化建设现状调 查》显示 ．计世资讯对全国 ２ 省市的 ５ 百余 家大型企业信息化建设现状 调查发现 ． ０ ３ ２０ 年被调查 的企业 信息化建设整体投入平均每家要达 到 １ ％～３ ％ 。制造 类大企业 Ｏ Ｏ 拥有的计算机 只达到 了实际需求的６ ．％ ； 网的计 算机只达到 了 １２ 联 实际需求 的 ５ ％ ； ０ ７ 已铺设网络的业务部 门只达到 了实际需求的 ５ ％ ，且 网络 的铺设 多数只在设计部 门和财务部 门．管理部 门 ４３
企业管理信息化的实践与思考
存 运作效率 。而使用这 套财务 管理软 件 以后 ，库房存 货一 目了然 ，并 且系统还有 缺货 自动报警 功能 ，彻底杜 绝 了停
提供入 库及 出库 、仓存 调拨 、库 存调整 、虚仓 等业务 管理 功能 ，还支持批 次 、物 料对应 、盘点 、即时 库存 校 对等管
理 功能 ，可 以帮助企业 建立规 范 的库 存作业 流程 ，提高库
２ 市场反馈不及时 ，导致库存资金积 压 ． 公 司销售人 员对于所 销售 的产品及其 他 厂家 同类 产 品
相互 依存 的 ，一旦有采购 事件发生 ，就一定会有 物料管 理
的存 在 。这 里 所 指 的物 料 ，一 是 指 企 业 生 产 所 需 要 的原 材
料 、燃料及相 关辅助材料 等 ，二是 指维系企业 生产组织 所
进行 设备维修所 必需 的备 件、材料等 。 因此 ，物料主要 包
资产 的实 物形态为研究 对象 ，重点解决存 量资产 与增量资
效实施信息化应解决 的问题 。 关键词 ：企业 ；实施 ；信息化
中图分类号 ：Ｆ ７ ２３ 文献标识码 ：Ｂ
企业提高 管理水平和 市场竞争力 的一个 重要措施就 是 实现企业 信息化 ，要通 过信息化带 动工业化 ，推动企业 的
领先的水针剂联动生产线 。通过近 １ 年的实践 ，成功地运用 Ｅ Ｐ Ｒ 系统实现了企业信息化 ，推动 了公 司的迅速发展 。
产的实物管 理 问题 。具 体说主要包 括资产 的资料 ，资产 的
括原 料 、材料 和备件等 三大部分 。采购管理 系统是 以企 业
生产 经营所需 要原料 、材 料 、备件 为基本信息 ，按照请 购
所 提 出 的物 料 名 称 、规 格 、型 号 、数 量 、质 量 、 时 间 和 价
关于企业管理信息化现状的思考
推动 企业管 理创 新 ．实现 企 业快 速健康 发
展 的 重 要 途 径 面 对 ＷＴ 的 挑 战 ， Ｏ 企业 管
到整个社 会 ， 技 术得到广 泛应用 。 业管 Ⅱ 企 ｌ 理 信 息化 在 互联 网时代 已成 为企业 发 展不 可或 缺的重要 环节 ，信 息化 建设是 企 业新
世 纪 的新 课 题 Ｉ 我 国 企 业 管 理 信 息 化 基 本 现 状
改 革 时 ， 策 者 缺 乏 魄 力 与 协 调 能 力 。很 多 决 企业 由于 在根本 上 缺乏 正确 的认 识 和系统
模 式 切合 中国实 际 ， 务 比较方 便 、 服 完善 ． 价 格 相对低 廉 ．实施 成本 费用 大大 低于 国
外 软 件 ， 此 受 到 相 当 多 企 业 的 青 昧 。比转 因
（ 】 计 电箅 化 阶段 （０世纪 ８ １会 ２ Ｏ年代 中期～ ９ ７ 。这一 阶段主 要是用 电算 化代 １９ ） 替 手工会 计核算 ． 以加快棱 算速 度 ， 提高会 计核 算准确 性为 目标 。软件 主要 以 满足企 业传 统的 记帐 、 帐 、 算 报帐 等基本 功 能 为特
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关 于 企 业 管 理 信 息 化 现 状 的 思 考
Ｐｅｓ ｎ Ｓｔ ａｔ ｏｆ Ｅ ｔ ｐｒ ｅ Ｍａｎ ｇｅ ｅｎ Ｉ ｆ ｍ ａ ａ ｉ ｒ ｅｔ ｉ ｕ ｉ ｏｎ ｎ ｅｒ ｉ ｓ ａ ｍ ｔ ｎ ｏｒ ｚ ｔ ｏｎ
口 口 曾 建 新
中 图 分 粪 号 ： ９ １９ Ｃ ３ ．
我国 ２ 世纪 ５ ｛ 】 ０年代 就 把计算 机技 术 引人 军用 技 术和 科技 研 究 等重 点 领域 ， 但 褴 有 把它 引人 企业 管理 作为 提高经 济 效益
对当前我国信息技术发展现状及发展策略的几点思考
DCWExperience Exchange经验交流191数字通信世界2023.06现阶段，我国正处于经济社会从高速发展向高质量发展转换的关键时期，电子信息技术作为推动经济社会发展进步的关键助推器，自然成为重要的支柱产业之一，受到社会各界的高度重视和大力推广[1]。
近年来，我国高度重视电子信息技术的基础研究和应用推广，在该领域取得了许多国际领先的发展成果，同时也有效提升了各领域各部门的服务效能。
我们在取得长足进步的同时，也要清醒的认识到，信息技术的发展依旧存在着一些问题，其发展潜能没有得到充分地挖掘和释放。
因此，我们应该着眼于分析其存在的问题，提出具体的解决方法，推动我国信息技术的更新换代，进而进一步促进经济社会的发展。
1 信息技术发展现状及存在的问题1.1 缺乏核心技术纵观我国信息技术行业可以发现，它带动的产业更多的是以劳动密集型为主，所需要的技术具有自主知识产权和原创性的还比较少，产业附加值也比较低，产业中更多的利润被以美国为首的发达国家所攫取，而出现这一现象的根本原因是我国缺乏信息技术作者简介：满建德（1985-），男，甘肃武威人，汉族，本科，初级职称，研究方向为网络维护，信息系统维护更新。
对当前我国信息技术发展现状及发展策略的几点思考满建德（甘肃省武威市疾病预防控制中心，甘肃 武威 733000）摘要：信息技术的发展推动了经济全球化及世界各文化的融合，它将各个行业联系在一起，重新定义了世界经济发展的体系与格局，催动各行业服务全球化，让各行各业都逐渐进入信息化时代。
而随着我国经济社会的快速发展和国家对信息技术的高度重视，电子信息技术得到持续快速发展，各行各业信息化建设和应用也进一步深入。
文章将针对信息技术的发展进行综合论述与研究，力求能够客观全面地分析当前我国信息技术发展的形势、信息化建设中存在的问题，充分发挥信息技术的潜能，让信息技术的发展能够与全民健康事业更充分结合，对全民健康事业的发展起到进一步的推动作用。
国内中小企业管理信息系统的现状及思考
【 摘 要 】 中小企业对管理信息系统的依赖性 日 益增强， 本文基于霍尔的三维结构分析企业管理信息系统的结构、 发展现状、 进展中 存在的问 题
并提 出相应的对策 。
【 关键词 】 管理信息系 ； 统 数据库； 瞿尔三维结构
２１ ０ ０年 ２月 （ 总第 １０期 ） １
大 众 商 务
Ｐｏ ｕｌｒＢｕ ｉ ｓ ｐ ａ ｓｎｅ ｓ
Ｎｏ ２， ０１ ． ２ ０
（ ｕ ｕａｉ ｌ， Ｏ １０ Ｃ ｍ ｌ ｖ ｙＮ ．１ ） ｔｅ
国 内中小企 业 管理信 息 系统 的现 状 及思 考
高 斌 。 燕 燕 张
５． ４完善管理信 息系统结构 管理信息 系统 结构不合理时所 建起的 ＭＩ Ｓ很难 达到 良好效果 ， 要使 结构 各部分相互促进及协 调发展 。做好 系统 的维护工作 ， 注重 例行和 突
３ 中小 企 业管 理 信息 系统 发展 的现 状
管理信 息系统 从 ２ ０世纪 ５ Ｏ年代 中期 计算机用于管理 领域 以来 ， 经
把这些 知识分 为工程 、 医药 、 筑 、 建 商业 、 法律 、 管理 、 社会科 学和 艺术等 。 基于霍尔 的三 维结构 ， 企业管理 信息系统的三 维结构如图所示 ：
５中 小企 业 管理 信 息 系统 的 改进 措 施
５． １加 强 企 业 与 系 统 开 发 商 的 沟 通
应用 企业与开 发商 在认识 上的差异 与理解 的不 同会导致开 发成果 与 实际 需求偏差甚远 。建 立一个 便于项 目经理 与用 户主管 之间 进行交
展存在不足 。 ４ ２ 系统 安 全 问 题 严 重 ．
新时期做好国有企业办公室信息工作的思考
新时期做好国有企业办公室信息工作的思考随着社会经济的不断发展，国有企业在我国的经济体系中占据着举足轻重的地位。
而办公室信息工作作为国有企业管理和运营中的重要一环，更是需要不断进行创新和提升。
本文将就如何在新时期做好国有企业办公室信息工作进行一些思考和分享。
一、充分利用信息化技术在新时期，信息化技术已经成为企业经营管理的一项必要手段。
国有企业办公室信息工作也需要充分利用信息化技术来提高工作效率和质量。
可以通过建设企业内部的信息化系统，实现办公室各项工作的数字化、网络化和智能化。
还可以利用云计算、大数据、人工智能等技术，为办公室信息工作提供更多的支持和帮助。
二、加强安全保密管理在信息化时代，信息安全和保密工作更加重要。
国有企业办公室必须建立健全的信息安全管理体系，对重要信息和数据进行有效保护。
加强对员工的安全意识培训，提高他们对信息安全的重视和保护意识。
只有保障信息的安全，才能保证企业的正常运营和可持续发展。
三、推动文化建设国有企业办公室信息工作还需要在文化建设方面下功夫。
要形成一种积极向上、团结协作的工作氛围，让员工在这样的氛围中更好地开展工作。
可以通过举办各类活动、组织员工培训等方式，提升员工的工作积极性和团队凝聚力。
四、加强协同办公在新时期，办公室信息工作的协同办公变得尤为重要。
国有企业办公室需要建立起高效的协同办公机制，让不同岗位的员工能够更好地协同合作，共同完成工作任务。
可以利用办公软件、共享文档等工具，推动各部门之间的信息互通和协同工作，提高整体办公效率。
五、加强学习与创新在信息时代，知识更新和科技创新速度加快，国有企业办公室的信息工作也需要不断学习和创新。
要加强员工的学习培训，提高他们的工作水平和综合素质。
也要鼓励创新思维和创造性工作，让员工在工作中能够不断挖掘新思路、新方法，为企业办公室信息工作注入新的活力和动力。
新时期做好国有企业办公室信息工作，不仅需要加强信息化技术应用，更需要重视安全保密管理、推动文化建设、加强协同办公和加强学习与创新。
关于我国企业信息化建设的思考
人 、Ｃ、 Ａ ／Ａ Ｅ Ｉ ．大都 是最 早 Ｎ Ｃ ＤＣ Ｍ、 Ｄ 等 产生于美国企业并广泛使 用 。１９ ９ ４年美
国对于 Ｉｔｒｅ 的使用 率已高达 ９ ％， ｎｅｎｔ ４ 决 定 了美国具 有强 大 的信 息资源 、信息传
企事业 、 公民及时 地传 达信息 。 日本企 为
业更 好地 获取 技术情报 提供方便 。整体 上 日本 的网络 系统要比 美国落后 大约 １ Ｏ
国已经形成 。
发展 是分不开的 。 （ ） 国企业信息化建设现 状 三 我 我国企业信息化 建设 开始 于改革初
是我 国科 技发展 的主要 目标 。有很 多人
认为 。 在以 网络为特征 的信息时 代 。 我国
同发达 国家 是 处 在 同 一起 跑 线 上竞 争 的 。事 实上我国和西 方发达 国家长 期以
业的普及应 用。国有企业纷 纷 装备计 算 机， 规划 、 建立各种信息 系统 。经过 ２ ０多 年的努力 。我国企业信息化 水平 有了一 定程度的提高 。 但就总体水平 而言 ． 处 仍 于起步阶段 。
的理想 和当 前企业现 实水平 之间还存 在
着 非常大的差距 。国内企 业与 国外企 业
的程度 不同 ， 企业的管理 基础 、 济实力 经 也不 一样 。实施全面 集成 的数字化企 业
及学 习型组织 的提 出 。为企业信 息化提
供了合理 的 、 可供借 龌的组织模式 、 理 管
模 式 。此 外 在 ＭＰ ＲⅡ ．Ｉ Ｃ ＭＳ中 也 都 包 含
的重要指标 。有力地推动了计算机在企
年。
机构 的战 略规划提供 决策依据 。中国电
子信息产业发 展研究院 （ ＣＤ） Ｃ Ｉ 赛迪 资讯 顾 问 有 限公 司于 ２ Ｏ ０ １年 ８月 ２ Ｏ至 ｌ Ｏ 月１ ２日对 我 国企 业信 息化 建 设现 状 进 行了深人 的调查 。电脑在我 国企业 中主 要 用 于作 业 信 息 处 理和 单 项 的业 务管 理 ．综合 管理 和决策 支持方面 几乎没 有 应 用；而互 联网主要 用 于信 息 的查询 和 发布， 实质 性地 从事 业 务（ 电子 商 务 ） 和
小议企业信息化管理现状及对策
企 业 管理
制 软件 还是 购买 成 品软件 ，都要 站在 企业 实 际需求和 经济实 力的正确 分析基础之上 ，切忌盲 目跟风 。
４ ． 加强监管机制建设 网络化 条件 下 的企业 内部监 督 管理又 面 临着 更 新
加 强企业 网络 建设 。信 息化建 设 的最 高阶段 就是 的 问题与更多 的挑战 。内部监 管工作如 果跟不上企业信
化的加强各项工作 。 二 、加 强企业信息化 管理质量 的思考
为合 理 的硬 件配 置方案 ，在避 免过度 浪 费的基础 之上 最 大限度 发挥硬件设备 的实 际经济价值 。 加 强管理软 件推 广及 应 用。硬件 设备 是提升 企业
前 文我 们提 到 了当前企 业在 信息化 管 理工作 方面
强信 息化管理的深 入学习，要在 重视信 息化 的基础之 上 数 企业 在基 本 的信 息 化管理 工作 中 的要 求 。从 而为 企 正确看待信息化 ，此外还有一部分管理人员将 信息化看 业节 约大量 软件 研发 方面 的成本 开支 。总之 不论 是定
⑦ 管理观察 ・ ２ ０ １ ４ 年１ 月下旬出版
所存在的一些具体 问题，这些问题 如果不能得到及 时有 信 息化管理水平 的先决条件但不是充分条件 ，企业还应 效解 决不 仅不 能够利 用信 息化 这一 强有 力 的手 段来 促 该加强各 种信 息化管理 软件 的开发与应用 。市场 上的 自 进企业管理工作质量全面提升 ，甚至还会危及企业正常
信 息化 管理手 段升 级是 当代 企业管 理工 作 的重点
和 核心，但是并 不是所有打着信 息化管理升级旗号 的企 息 化管理 工作 是否 能够顺 利开 展至关 重要 ，所 以作 为 业 都真 正的提升 了管理质量和 工作效率 。许 多企业 因为 企业 管理 人员应 该 具有全 局眼 光，正确 看待 投入与 产 管 理者 的意识没有很好 的转变 、管理人员 队伍素质未能 出之 间的关系 ，既不可盲 目追求高端洋气而过度投资 ， 根 据 具体工 作需 要而 及 时提 升 以及具 体工 作缺乏 系统 也 不可只看到 眼前支 出而吝啬 与基本建设 的大 笔资金 。 性 与科 学性而未能达 到预期效 果，所 以我们 需要做 的就 所 以为 了避免 上述两 种情 况 的发 生就 必须展 开全面 系 是在 分析 具体问题 的基础之上有针对性 的、全方位立体 统 的市场 分析 与企 业实力 及 实际需求 分析 ，制定 出最
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我国企业信息化管理的现状与思考
（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）
摘要：企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。
随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。
因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。
本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。
关键词：企业信息化；管理理念
一、我国企业信息化发展的目前状况
（一）企业信息化建设已有了一定成效，但整体水平较低。
经过20多年的改革开放和现代化建设，我国企业信息化建设有了一定成效，特别是利用信息技术对传统产业的改造已达到新的广度和深度。
国家经贸委近期的调查表明300家国家重点企业中有50%以上已经建立办公自动化系统和管理信息系统，70%以上接人了因特网，50%以上建立了内部局域网。
从总体上看，15000家国有大中型企业中，仅有10%基本实现信息化，中小企业中实现了信息化的比例则
更低，可以说我国企业信息化整体水平仍处于较低阶段。
（二）企业信息化发展非常不平衡
发展水平与普及程度因企业类型、行业归属和所处地区经济状况而存在很大差异。
从企业类型上看，国有大中型企业、具有国际开拓能力的外向型企业、新近发展起来的高效益企业信息化发展较快，而中小企业、竞争性较差、效益较低、老企业信息化发展较慢;技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区，企业信息化发展水平与普及程度较高，技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区，企业信息化发展水平与普及程度较低。
（三）企业对发展信息化的认识普遍提高
有些企业已经从信息化建设中获得了一定经济效益，企业用于信息化建设的投资趋于增加。
二、现代企业管理需要信息技术
（一）企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路
在信息时代，企业要生存和发展，非搞信息化不可。
这不是企业主观上愿不愿意的问题，而是客观互有联系和影响的两种力量共同作用的结果。
一种力量是企业外部竞争环境变化所造成的压力，另一种力量是企业内部结构调整所产生的动力。
从企业外部看，经济全球化与全球信息化呈加速趋势，市场范围不断扩大，竞争对手层出不穷，科技竞争、营销竞争、市场和人才的争夺日益激烈，这对企业形成了强大的压力。
从企业内部看，为适应外部竞争环境，内部结构、业务流程、管理方式都需不断调整、重组、变革，以提高企业的应变
能力、创新能力、竞争能力。
（二）信息化是提高企业市场竞争力的重要保障
1.企业通过信息化提高竞争力的可能性
企业信息化提高企业竞争力的途径或者说可能性，是信息技术与信息资源及其结合所起作用的结果。
这种可能性表现在可能产生的经济性效应与非经济性效应上。
所谓经济性效应主要有①管理规模经济性效应。
③范围经济性效应。
④差异经济性效应。
所谓非经济性效应主要有①促进创新。
②优化决策。
③树立信誉。
④提高素质。
2.企业对信息化的有效管理是竞争力提高的现实保证
企业基于信息化提高竞争力的种种可能性和能否或在何种程度上成为现实，还取决于企业对信息化的管理。
①企业搞信息化首先要对搞信息化的预期费用同不搞信息化的机会成本、信息化可能带来的预期效益同没有进行信息化情况下的预期效益进行比较。
②当企业决定对信息化进行投资时，则应根据投资的目的或动机，把握好投资的时机、方向、重点和结构。
③要分析企业的竞争环境，特别是其主要竞争对手的状态和动向，来决定与同类企业相比信息化应先搞还是后搞，并选择哪种信息化模式更适合本企业情况，以赢得真正的竞争优势。
④企业决定搞信息化后还应对其实施条件进行系统分析。
首先是需求分析，其次是对影响信息化进展的各种障碍包括数据基础、人员水平、技术条件等等因素进行分析。
（三）企业信息化是应对全球经济一体化的重要条件
随着我国加入WTO，企业将更多地融入全球经济，走与世界接轨的发展道路是一种必然的选择。
在世界贸易一体化的进程中，电子商务将面对诸如关税与税收、统一商品代码、知识产权保护等一系列新问题需要各国的对话与合作。
这一切都是构筑在企业信息化基础上的。
没有企业信息化，电子商务就失去了发展的根基。
三、加快企业信息化建设进程
企业信息化建设离不开政府的支持和企业自身的主观努力。
政府是推动企业信息化建设的“使能器”，企业则是加速企业信息化建设的动力源，只有二者合力才能更快、更好地推进企业信息化建设的进程。
（一）营造企业信息化建设良好的外部环境
发达国家的经验已经证明在企业信息化建设过程中，政府的支持、鼓励与引导至关重要。
1重视网络基础设施建设。
计算机网络基础设施是推动企业信息化建设的前提。
2.加强和完善安全认证体系。
解决网上购物、交易和结算中的安全问题是企业信息化建设和开展电子商务的关键。
3.建立网上协同作业体系。
E-commence需要信息流、资金流、物流的协调统一，网上协同作业体系建设的快慢直接影响着企业信息化建设的进程。
4.建立健全法律法规体系。
企业信息化和E-commece需要一整套完备的法律法规作保障。
5.实施政策倾斜，如提供拨、贷款，税收政策优惠等方式，鼓励和支持企业进行企业信息化建设。
（二）建立企业内部良好的信息化运作机制
在企业信息化建设中，针对面临的困难和存在的问题，企业应花大力气，制定相应的措施，来推动企业信息化建设。
1.强调企业领导者的参与。
企业领导者应充分认识到企业信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场“自上而下”的创新和变革。
2.建立企业信息化决策管理机构。
企业信息化建设是一个长期不断连续改进的过程。
有必要建立一个企业信息化决策管理机构来全面统筹企业信息化的建设工作。
3.做好前期准备工作，落实企业信息化建设资金。
企业信息化的建设是一项投资很大的综合性工程，包括软件、硬件、安装调试、人员培训、管理咨询、系统维护等各方面的投资。
因此，在进行企业信息化建设时，必须对其进行包括技术、经济、财务等诸方面的可行性研究，做出详细的投资预算，并使资金落实到位，才能保证企业信息化的顺利实施。
4.建立一支高素质的信息技术队伍。
企业信息化是应用新技术的发展过程。
企业信息化的实现需要一大批不仅精通专业知识，能够充分利用信息技术进行研究和应用，推动企业内部信息化建设，而且还具有强烈的创新精神和实践能力的高层次专门人才作为支撑。
5.扎实做好信息资源的基础管理工作。
企业信息化要求企
业必须强化基础管理工作，包括财务管理、仓库管理、质量管理、生产管理、合同管理、计量管理等，做到数据准确、完备、客观、及时，为企业信息化的实施提供足够的基础支持。
6.制定和完善企业信息化工作规范。
为使企业信息化、正规化，要及时地制定企业信息化工作规范。
明确工作内容、工作职责、工作程序、工作要求以及制定相应的考核办法等。
这是企业信息化建设的重要条件。