团队管理中的大雁原理

準備好有一天擔任 Leader的職務…
飛行在後的野雁會利用叫 聲鼓勵前面的同伴來保持 整體的速度,繼續前進…
當我們在後面叫喊時，傳 達什麼樣的訊息 ?
我們必須確定的是從我們背後 傳來的是鼓勵的聲音，而不是
噓聲…
批評讓我們調整步伐…, 鼓勵更 能讓大家往前邁進…
我們一定要彼此鼓勵加油…
當有一隻雁生病 或受傷時，...
他立刻感到獨自 飛行時遲緩、拖
拉與吃力…
所以很快又回到隊形中 ，繼續利用前一隻鳥所 造成的浮力。
如果我們擁有像野雁一樣的感覺， 我們會留在隊裡，跟那些走同一條 路，又在前面領路的人在一起。
•願意接受他人的協助，也 願意協助他人。…是
成功與否的必要條件…
• 因此,每個成員除了本身的專長,還 必須努力去學習別人會的
沒有一隻野雁會升得太高， 如果它只用自己的翅膀飛行…
當每一隻雁鳥展翅拍打時， 造成其他的雁鳥立刻跟進，
整個鳥群抬升。
借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻 雁鳥單飛時，
至少增加了七十一個百分比的飛 行距離。
與擁有相同目標的人同 行，能更快速，更容易 地到達目的地，因為彼 此之間能互相推動。
當一隻野雁脫隊 時，
其他兩隻會由隊 伍飛下來協助保 護牠,直到牠康復 或死亡為止…，
然後牠們自己組成 隊伍開始飛行,努力
去追趕上原來的 雁群…。
如果我們一直站在同伴的 身邊,彼此支wenku.baidu.com,彼此陪伴...
如果我們相互包容,接受彼此的不同...
如果我們真的明白友誼的價值...
如果我們真的是心神合一的團隊…
那麼,我們的生活就會更 單純而快樂,
技能,扮演多能/知能的角色,才能與 隊友同心協力,互助合作…
當領隊的野雁疲倦了...
...它會輪流退到側翼， 另一隻野雁則接替飛在
隊形的最前端。.
輪流從事繁重的工作是合理 的，輪流擔任與共享領導權 是必要及明智的,對人或對
南飛的野雁都一樣。
Leader並不是固定不變的 …,因此,每個成員都必須
可以一起面對各種挑戰.