监理工作方法及现场安全管理与控制(正式版)
监理工作方法及措施
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监理工作制度及工作方法
（一）监理工程师职业道德守则1、积极维护国家利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4、不在施工、材料设备的生产供应单位兼职。
5、不为监理项目指定承建商和材料供应商。
6、不收受施工单位的任何礼金。
7、不泄露监理工程的保密事项。
8、坚持独立自主地开展工作。
（二）监理例会制度1、各项目总监理工程师必须按时组织/主持召开现场监理例会。
2、监理例会参加人员：监理组全体成员、业主代表、承包商项目经理、质保体系有关人员。
3、会议使用<<会议纪要>>首页签到。
4、会议指定专人记录，形成文件，发给参加会议的有关单位。
5、会议内容：1）总监理工程师、总监代表总结上周监理工作。
包括：质量控制方面、进度方面、投资、文明施工安全生产等情况，对施工单位的协调等，上周例会的跟踪结果，下周工作安排及工作跟进；2）承包商项目经理总结上周施工质量、进度、投资及协调的情况；3）业主意见、对承包商工作、监理工作意见等；4）各专业监理工程师对其本专业等存在的问题，对承包商等要求、建议。
6、将各方意见统一形成决议，供各方执行、检查、跟进。
7、会议中如有重要问题需经公司解决，要报公司监理部及有关领导。
（三）、文件收发制度为加强公司与上级管理部门、社会各有关单位的联络沟通，完善各类文件、资料的收发管理，制定如下制度：1、公司与上级部门、有关单位的各类书信函件，文件资料的往来统一由办公室负责。
2、建立收发档案，收到外单位的各类书信函件，先交由办公室，对有用函件资料编号登记，需办理的请示公司领导后转有关部室办理。
3、上级部门下达的各种文件，通知应做好编号登记，及时呈报公司领导，公司领导加注意见后由办公室办理或转交有关部室办理，并由办公室归档备查。
4、以公司名义上报或下达的各种文件，先由办公室统一拟稿，呈送公司领导审批并签字，再由办公室负责打印，盖章发出并与签发底稿原件一并留档。
监理工作方法及措施
工程质量控制方法及措施1.监理方法及措施1.1.质量监理方法1.1.1人员资质把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师应具有有关项目监理经历和资格。
1.1.2质量控制以事前控制（预防）为主。
1.1.3对施工过程进行检查，制止违规行为，发现质量隐患，跟踪质量问题，落实措施，验证整改效果。
1.1.4 采用检查、测量和试验手段，验证工程质量。
1.1.5 对关键工程和重点部位施工过程进行旁站监理。
1.1.6 严格执行现场见证取样和送检制度。
1.1.7 及时处理质量问题、质量事故、杜绝不合格品进入下道工序。
1.1.8 现场质量控制现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。
现场监理包括以下工作：——总监在施工期间对施工现场巡视，及时处理施工质量问题。
——对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由专业监理工程师或监理员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。
——在每道施工工序结束后现场监理人员对此道工序及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
1.1.9质量缺陷的判定方法a.首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员所接受。
b.如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不能使承包人所接受，立即通知材料测量或试验等有关专业监理人员并会同承包入的自检及试验人员，进行实际的检验测试，检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
c.当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，立即报告总监。
1.2 质量缺陷控制措施与事故1.2.1 质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：a.当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时制止，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
工程监理现场安全控制制度
工程监理现场安全控制制度工程监理现场安全控制制度的核心目的是通过规范操作流程、明确安全责任、强化事故预防和应急处理能力，确保施工现场人员的生命安全和工程质量。
以下是该制度的主要内容：一、安全管理体系建立以项目监理工程师为首的安全管理体系，明确各级监理人员的安全职责。
设立专职或兼职的安全监理人员，负责日常的安全检查、监督和指导工作。
二、安全教育培训所有进入施工现场的人员必须接受安全教育培训，掌握基本的安全知识和操作技能。
定期组织安全知识更新培训，提高全体人员的安全意识和自我保护能力。
三、安全技术措施制定详细的安全技术措施计划，包括施工方案的安全性评估、安全防护设施的设置、特种作业的安全操作规程等。
确保技术措施的科学性和有效性。
四、安全检查制度实行定期和不定期的安全检查制度，对施工现场的安全隐患进行排查。
发现问题及时整改，防止事故的发生。
对于重大危险源要实行重点监控和管理。
五、应急管理制定应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等可能发生的紧急情况的应对措施。
建立应急救援队伍，配备必要的救援设备和物资，定期进行应急演练。
六、安全记录与报告保持完整的安全记录，包括安全检查记录、事故记录、培训记录等。
定期向建设单位和有关部门报告安全生产情况，及时反馈安全管理中的问题和建议。
七、奖惩机制建立健全的奖惩机制，对于在安全生产中做出突出贡献的个人或集体给予奖励，对于违反安全规定的行为进行处罚，以此激励全体人员遵守安全制度。
八、持续改进安全控制是一个动态的过程，需要不断地评估和改进。
通过定期的安全评审会议，总结经验教训，不断优化安全控制措施，提高安全管理水平。
监理工作方法及措施
监理方法及措施监理措施，包括三阶段（准备、施工、保修）、四控制（工期、质量、投资、安全及文明）建立措施，做好事前、事中、事后的控制措施。
（一）、本工程准备、施工及保修阶段监理目标、方法、内容、措施施工准备阶段：审查基线、标高、轴线的测量成果，复核其测量是否真实可靠，审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。
施工阶段：采取旁站、巡视、实验和测量等方法，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方法进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围内。
一）、施工阶段质量控制目标、方法、内容、措施1、施工阶段质量控制目标：合格2、施工阶段质量控制方法（1）、坚持质量第一的原则。
工程质量控制是整个监理工作的核心，质量控制与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师必须按合同和设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准，严格检查，同时还要热情帮助督促承包商改进工作，健全制度。
监理人员可以参与承包商施工方案的制订、质量体系的完善以及现场质量管理制度的制订等工作。
对于技术难度大、质量要求高的工程或部位，还可以为其提出保证质量的措施等。
(2)、坚持以人为本的原则。
建设工程是由大量的施工人员利用机械设备、施工方法等将一系列材料组建而成，因此对于人的控制就处于最为关键的地位。
本公司将结合施工实际，制订监理实施细则，用以指导施工阶段的质量控制。
同时要求承包商按照国家法律法规、技术标准、操作规程、验收规范、业主指示、监理指令、施工方案等组织施工。
(3)、坚持预防为主的原则。
本公司将根据多年的监理实践经验，根据该工程的实际情况制订一系列的监理预防措施，进行施工风险、重点难点分析，重点进行事前控制，防患于未然，把施工中的质量问题消灭在萌芽状态之中。
施工现场安全监理工作内容和方法范本
施工现场安全监理工作内容和方法范本一、引言施工现场安全监理工作是确保施工过程中人员和财产安全的重要工作。
本文旨在探讨施工现场安全监理的工作内容和方法，来提高施工现场的安全性。
二、工作内容1. 制定安全管理制度：监理人员应根据施工现场的实际情况，制定符合法律法规要求的安全管理制度，明确施工方和监理方的责任和义务。
2. 安全技术规范制定：监理人员应根据施工计划和工程特点，制定相应的安全技术规范，规定施工中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场安全巡视：监理人员应定期对施工现场进行安全巡视，发现问题及时处理，及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：监理人员应对施工人员进行安全培训和教育，指导他们正确使用安全设备和进行安全操作。
5. 施工现场安全检查：监理人员应定期对施工现场进行安全检查，检查施工中的安全隐患，及时采取措施解决。
6. 安全文明施工监督：监理人员应监督施工人员遵守安全文明施工的要求，防止各种违章违规行为的发生。
7. 安全记录和报告：监理人员应及时记录施工现场安全情况，编写安全报告，向项目负责人和相关部门进行汇报。
三、工作方法1. 技术指导法：监理人员应通过技术咨询和指导来提高施工现场的安全性，解决技术难题和安全隐患。
2. 安全培训法：监理人员应通过安全培训来提高施工人员的安全意识和技能，让他们充分了解施工现场的安全规定和操作方法。
3. 奖惩激励法：监理人员应及时奖励安全表现良好的施工人员，同时对安全违规行为进行严肃处理和惩罚，形成良好的安全氛围。
4. 预防控制法：监理人员应通过预防控制措施，尽可能减少施工现场的安全隐患，保障施工人员和财产的安全。
5. 事故处理法：监理人员应在发生事故时，及时组织救援和处理工作，保障现场的安全，同时进行事故调查并提出相应的预防措施。
四、总结施工现场安全监理工作内容包括制定安全管理制度、安全技术规范制定、安全巡视、安全培训和教育、安全检查、安全文明施工监督和安全记录和报告。
现场监理文明施工管理的方法及措施
现场监理文明施工管理的方法及措施提要:安全工作主要以事前控制为主，结合事中的安全管理、安全教育、安全检查。
事前控制主要是安全管理机构的设置安全工作主要以事前控制为主，结合事中的安全管理、安全教育、安全检查.事前控制主要是安全管理机构的设置、安全保证体系的运转落实、安全措施的编制和落实.1．安全管理机构、安全措施的审查1。
1 审查施工组织设计时，在安全方面重点审查施工单位是否建立健全安全保证体系，安全措施是否齐全、在本工程中有无针对性。
1。
2 审查施工单位在安全方面的重要方案：临时用电方案、地下室基坑的围护方案、塔吊基础施工方案、外脚手架的搭设方案(接料平台）、垂直运输方案、支模的排架方案等。
1。
3 审查进入现场分包单位的安全资格和证明材料。
1。
4 审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案和安全施工措施。
1.5 塔吊、人货电梯安装后必须经安监站验收合格才能使用，而且塔吊必须要有出厂合格证、准用证、履历表,井架必须通过施工单位安全科、设备科的验收才能投入使用。
2 安全施工监理工作方法与措施2。
1 安全施工教育2.1。
1 督促施工单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关文明安全施工法规;2.1。
2 要让全体管理人员牢固树立起”抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场”发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保工程安全目标的达到；2。
1。
3 要求各级施工管理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工安全规程;2.1。
4 要求施工单位的独立操作者，须有本工种、本岗位的操作合格证,特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证，否则不准上岗；2。
1。
5 要求施工单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指导；2。
1。
6 要求施工单位在工程开工前,项目负责人应随同施工组织设计一起向参加施工的全体人员进行安全技术措施交底；2。
1。
7 施工单位采用新的施工方法，添设新的技术设备时，必须对作业人员进行新操作法的教育，经监理认可后方能实施；2。
(完整版)监理工作的方法和措施
监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1 质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2 工程质量控制的基本依据（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；（3）设计图纸与设计技术要求；（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3 工程质量控制标准（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；（3）当国家或国家部门颁发的技术标准（包括推荐标准和强制性标准）低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；（4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4 质量控制目标（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。
（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。
（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85 以上。
1.5 质量控制的具体措施（1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
(完整版)监理工作方法
1.监理工作方法
督促检查施工单位质保体系及安全技术措施，完善管理程序与制度。
参加设计交底，检查施工图是否满足施工要求，
审查施工单位的施工组织设计，重点对施工方案，劳动力，材料，机械设备的组织及保证工程质量，安全，工期和控制造价方面的措施进行督促。
对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查，重点部位跟踪监理。
检查工程材料，构件质量，检查实验化验报告单；出厂合格证是否合格齐全；禁止不合格材料，构配件进入工地和投入使用。
监督施工单位认真处理施工中的一般质量事故，并认真做好监理记录；对大，重大质量事故及其他紧急情况，应及时报告总监，并通知建设单位。
督促施工单位按合同规定的工期组织施工，如发生延误，应及时分析原因并采取措施。
审核施工单位申报的总体，月施工计划，按月向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。
审核施工单位申报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做到不超验，不漏验。
督促检查施工单位及时整理竣工资料和验收资料，参加建设单位组织的竣工交接验收工作。
2.监理工作措施
按合理工期控制工程施工，正确地处理索赔。
严格事前，事中，事后的质量控制措施，如发现质量缺陷，立即向施工单位口头通知整改，并下发“监理通知单”。
如施工单位拒绝整改，及时向总监汇报，根据事态发展下发“工程部分暂停指令”促其整改。
按合同要点及时协调有关单位的进度，以确保项目形象进度的要求。
监理的主要工作方法和程序
监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。
认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2发布文件。
采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.3 旁站监理。
根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.4 巡视检验。
对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。
1.5 跟踪检测。
试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。
1.6 平行检测。
监理机构对试样独立抽样进行检测。
核验承包人的检测结果，即抽检。
本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。
平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。
1.7 协调。
对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。
二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。
2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
施工现场安全监理工作内容和方法
施工现场安全监理工作内容和方法施工现场安全监理工作是指在施工项目中，通过对施工现场进行全方位、全过程的监督和管理，确保施工过程中的人员和物资安全，预防和减少可能发生的事故和灾害，保障施工现场的安全。
一、施工现场安全监理工作内容：1. 制定施工现场安全监督计划：根据相关法律法规、规范和施工方案，制定施工现场安全监督计划，确定监督的目标、内容和方法。
2. 安全生产管理体系建立和推行：指导施工单位建立和完善安全管理体系，制定和执行安全生产管理制度、规章制度，确保施工过程中的安全。
3. 安全生产条件检查：对施工现场的安全机械设备、施工工艺、劳动保护措施等进行检查，发现问题及时进行整改，确保施工现场的安全生产条件。
4. 安全生产教育培训：组织施工员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 施工现场危险源辨识与评估：对施工现场的危险源进行辨识和评估，制定相应的防范和控制措施。
6. 施工现场安全措施监督：对施工现场的安全措施进行监督和检查，确保施工现场的安全措施得以落实。
7. 安全事故隐患排查和整改：对施工现场的安全隐患进行排查，及时整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底解决。
8. 安全事故调查与处理：发生安全事故后，及时组织调查，并采取相应的处理措施，防止类似事故再次发生。
9. 安全技术交底：对施工单位的安全技术措施进行交底和指导，确保施工单位按照要求进行安全施工。
10. 施工现场安全记录管理：对施工现场的安全相关记录进行管理，包括隐患排查记录、事故调查记录、安全教育培训记录等。
二、施工现场安全监理工作方法：1. 建立健全监理制度：明确监理人员的职责和权限，确保施工现场的安全监督工作能够得到有效落实。
2. 核查施工方案和施工图纸：对施工方案和施工图纸进行审核和审查，确保符合安全规范和要求。
3. 巡视巡查：定期对施工现场进行巡视巡查，及时发现安全隐患，消除安全隐患。
4. 进行安全技术交底：对施工单位进行安全技术交底，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
安全监理工作方法及措施
安全监理工作方法及措施安全监理是建设工程项目中至关重要的一个环节，其任务是通过对建设过程中的安全风险进行全方位、全过程、全要素的监控、控制和管理，保障项目建设期间的人员、设备、财产和环境的安全，提高项目建设的安全水平。
本文将介绍安全监理工作中的方法和措施。
安全监理方法1. 风险评估风险评估是安全监理工作的一个重要组成部分，其目的是对建设项目中所有可能产生危险的因素进行规划和评估，以确定对项目的影响和给予威胁。
通过风险评估，可以形成科学可靠的安全风险评估报告，从而为监理工作提供相关的参考材料和参考建议。
2. 关键点监控关键点监控是安全监理的另一个核心方法，其目的是对项目的重要节点和部分进行严密的监控。
包括但不限于：安全、施工质量、进度、节能环保等方面的重要节点。
通过关键点监控，可以及时发现潜在的安全隐患和质量问题，从而采取有效措施进行解决和处理。
3. 反馈机制反馈机制也是保障安全监理工作顺利进行的重要方法之一。
在监理工作过程中，需要及时反馈监理情况和问题，形成有效的沟通渠道，建立起监理工作与工程建设方之间的信任、合作和良好关系。
通过反馈机制，可以促进监理工作与建设方的协调合作，最终达到共同提高安全管理水平的目的。
安全监理措施1. 安全检查安全检查是安全监理常用的一种措施，其目的是对建设现场的人员、环境和设备等进行全面监管和检查，及时发现和处理潜在的安全风险。
同时，安全检查也可以帮助建设方检查和改善现场安全管理措施，提高建设现场的安全管理水平。
2. 安全培训安全培训是安全监理的又一项重要的安全措施，其目的是提高建设现场管理人员、操作人员和监理人员的安全意识和安全技能。
同时，安全培训还可以帮助建设方加强现场安全管理，对于避免和减少安全事故的发生起到重要的作用。
3. 紧急预案在安全监理工作中，不可避免地要考虑应急情况下的处置措施。
因此，制定紧急预案是安全监理措施中的关键一环。
紧急预案应包含有关突发事件的应急措施和人员组织、指挥等方面的内容，以便在万一发生问题时，能够第一时间采取有效的措施进行应急处置。
建设监理中的安全控制范本
建设监理中的安全控制范本在建设监理的过程中，安全控制是至关重要的一环。
为了确保施工过程中的安全性，需要制定一套可行的安全控制范本。
下面将从施工现场管理和作业控制两个方面进行阐述，为建设监理中的安全控制提供指导。
一、施工现场管理1. 施工现场安全交底：施工前应组织安全交底，对施工人员进行安全教育，包括识别危险源、安全操作规程、紧急救援等内容。
确保每位施工人员对施工现场的安全要求有清晰的认知。
2. 施工现场巡检：每天对施工现场进行巡检，发现不安全因素及时处理，并进行记录。
巡检内容包括各项施工设备的安全性能、作业场所的卫生情况等。
通过巡检，及时发现并解决潜在的安全隐患。
3. 施工现场安全警示标识：在施工现场设置明显的安全警示标识，包括危险区域、安全通道、禁止吸烟等。
确保施工人员在施工过程中能够清晰辨识危险区域，避免意外发生。
4. 施工现场通风采光：施工现场应保持通风良好，确保施工作业人员的健康。
尤其对于易积聚有毒有害气体的作业区域，应设置特殊通风设备，及时排除有毒有害气体。
5. 施工现场消防设施配备：合理设置消防设施，包括消防器材的配备、喷淋系统的应用等。
施工现场应配备足够数量的消防器材，保证在发生火灾时能够及时灭火。
二、作业控制1. 施工作业方式与流程：确定施工作业流程和方式，规范施工作业人员的操作行为，确保施工过程中的安全性。
同时，资质齐全的施工队伍和合格的施工人员必须配备，以保证施工作业的质量和安全。
2. 施工作业人员的安全保护：施工作业人员必须佩戴个人防护装备，如安全帽、安全绳、防护鞋等。
对于高风险作业人员，如高空、电气作业人员，还需进行特殊培训，并严格遵守相关操作规程。
3. 施工作业现场控制：施工现场应合理设置工区和通道，确保施工作业过程中的流线作业。
不同施工工序之间应保持相对独立，防止相互干扰导致安全事故的发生。
4. 施工作业人员的监督与考核：施工监理人员应定期对施工作业人员进行安全培训和考核，及时解决施工作业人员的安全问题，确保施工作业的安全可控。
监理工作方法、流程及措施
监理工作方法、流程及措施（一）、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为：对承包人开工准备工作进行检查。
（1）、审查承包人项目施工组织设计。
（2）、审查承包人总体工程进度计划。
（3）、审查承包人质量保证体系，审查工作的重点是：组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及临时认证砼标养室满足工程需要且达标（4）、验收承包人施工定线：驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工作，在此基础上审查承包人的导线复测工作成果，承包人应提出自己的测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收，符合要求后与以批准使用。
（5）、施工占地线的实地复核情况（6）、检查承包人报送的拆迁物及地下管线障碍物的调查及进地准备情况。
（7）、参加设计交底，检查承包人完成的图纸会审。
设计交底工作前，驻地监理组、承包人应分别组织技术和计量等相应人员完成图纸会审。
（8）、审查承包人材料准备工作：构成工程实体的所有材料都必须经监理审查批准后才能投入使用，首先完成对土源、商品砼、钢筋、管材等的审查、报批和见证取样试验等。
（9）、审查承包人设备准备工作。
（10）、审查分部分项工程划分编制资料（11）、召开第一次工地会议（二）、施工阶段监理工作1、分项开工管理：分项工程开工前，承包人必须向监理提交开工申请报告，在报告中承包人必须就分项工程的施工方案、工艺方法、设备配置、材料配件准备、进度安排、工力安排、质量目标、质量保证措施、施工组织等方面的工作做出周密安排和部署，并附上已经监理批准的测量审批资料，试验资料，材料质量证明资料等报监理审查。
只有施工方案工艺合理，材料构件得到批准，工程质量能够得到可靠的控制，现场已具备开工条件的分项工程才能批准开工。
2、测量管理在整个工程开工前，监理人应检查承包商的导线审查，并检查和复核承包商的测量控制方案和施工线形。
在每个分项工程开工前，应对承包商的施工放样测量数据进行检查和复核。
安全监理工作方法与措施
安全监理工作方法与措施安全监理工作方法与措施安全监理是指在建筑工程施工过程中，根据法律法规与工程标准规范的要求，采用科学化、规范化的方法，对施工过程中的安全隐患进行监督和管理的工作。
保障工程的安全、质量和进度，是安全监理的首要任务。
为了做好安全监理工作，应全面掌握安全监理的方法与措施。
一、安全监理工作方法1.全过程监控法：从项目策划至工程验收，全程进行监控，随时对安全隐患予以发现和控制。
2.阶段监控法：根据工程施工的不同阶段要求，采用阶段监控方法，及时发现隐患，对施工方进行制约和监督。
3.例行监控法：以日常、周常、月常的定期检查为主，尤其重要节点要加强例行监理。
4.现场监控法：在工程现场对施工的质量、进度、安全进行现场监控，确保施工安全，预防事故的发生。
二、安全监理工作措施1.实施三级控制：由项目经理、安全主任、现场监理三级管理制度。
项目经理要负责安全问题的审核、控制、检查和监督；安全主任是施工现场的管理人员，由他负责安全策划、安全生产管理、安全检查和安全教育等工作；现场监理由监理公司派遣专业人员进行现场监督和管理。
2.制定安全计划：每个建筑工程必须制定安全生产计划，安全计划必须经过批准后方可实施，必须在工程进场前完成。
安全计划需要包括建筑工程的安全管理及措施，施工进度计划和质量控制计划。
3.做好安全教育：对所有进入工地及参与工程施工的人员进行安全教育，以强调安全意识，并对熟悉的危险源和安全操作进行安全操作培训。
4.保证用教材：实施建筑施工中用到的各类设备、工具、机械等需要保证完好无损，经过维护检修后方可投入使用。
5.提供保护措施：建筑施工中所需的防护措施，如安全网、安全带、安全钩等必须有效到位。
总体来说，每一项建筑工程都需要安全监理在建设过程中对安全的隐患进行监控和管理。
在这个过程中需要严格按照上述的安全监理工作方法和措施进行操作，不断提高建筑施工中的安全意识和防范措施，切实保证建筑工程的安全完好。
安全监理工作方法与措施
安全监理工作方法与措施（一）安全监理工作方法1、现场巡检：对施工现场进行全员、全过程、全方位、全天候动态巡视，对施工安全重点部位重点检查，出现安全隐患以口头或书面指令施工单位限时纠正。
2、核查：对施工单位安保体系、安保计划、文明施工组织设计、工地安全检查制度，制定和实施进行核查和检查，检查分定期检查与不定期检查。
3、旁站：对危险部位进行旁站监理，检查施工单位安全员是否在场，上岗人员是否持证，是否按操作章程施工，安全保护、防护措施是否到位材质、设备是否达到标准要求。
4、验证、签证：对施工单位采购的安全设施所需材料、设备、防护用品进行检查验收签证。
对各类设备、安全设施进行检查和验收。
5、书面指令：书面指令是安全监理的一项重要措施，当施工单位在施工过程当中产生安全隐患，监理将针对问题，按有关规定、标准作出书面指令，开出限期整改的监理工程师通知单。
6、监理月度报告：驻地办根据情况将月度安全监理工作情况在监理月度报告中或单独向建设单位和有关安全监督部门报告。
7、监理例会：定期组织召开监理例会，对建设工程施工现场所发现的安全生产文明施工的各类情况进行点评；分析问题存在的原因；商讨解决问题的办法；对有关重要的安全生产，文明施工的重要事项作出决定。
（二）安全监理工作措施1、定期的安全检查驻地办驻地监理工程师及安全监理工程师会同总监办安全领导小组定期进行全线的安全生产联合大检查，每月不得少于2次，对在检查中发现的安全问题及时要求施工单位整改，并写出书面的整改报告，将安全生产纳入优质优酬考核指标。
2、不定期的巡检驻地办安全监理工程师和驻地现场监理人员每日巡检各项目部，各施工现场的生产安全情况，并要求项目部主管安全生产的负责人配合检查，仔细检查各项安全制度和落实情况及各项安全措施是否有效。
发现问题及安全隐患，立即先口头要求项目部进行深度整治，并发出监理通知单，要求在规定的时间内整改完毕，将整改结果以书面形式回执驻地办。
监理工程师如何有效管理施工现场安全问题
监理工程师如何有效管理施工现场安全问题施工现场是一个充满风险的环境，存在许多潜在的安全隐患。
作为监理工程师，有效管理施工现场的安全问题是我们职责之一。
本文将介绍一些有效的管理方法，以确保施工现场的安全性。
首先，监理工程师需要进行全面的风险评估。
在施工前期，我们应该对施工现场进行一次彻底的风险评估，确定潜在的安全风险和危险点，并制定相应的应对措施。
评估包括但不限于：工作环境、施工材料的选择和使用、工人培训等。
通过这样的评估，我们可以发现问题并采取有效的措施来减少事故发生的可能性。
其次，建立一套完善的安全管理制度是非常重要的。
安全管理制度应包含施工现场的安全方针和目标，以及明确的责任和义务。
对工人进行安全培训和教育，确保他们具备必要的安全意识和技能。
监理工程师要与承包商和施工单位密切合作，共同制定并贯彻安全管理制度，确保安全规范的执行。
另外，监理工程师应定期进行安全检查和巡视。
安全检查是监理工程师重要的工作之一。
我们应定期走访施工现场，查看施工现场是否存在安全隐患，并及时采取纠正措施。
检查包括但不限于：用电安全、防护设施、作业场所卫生等方面。
要与承包商和施工单位进行沟通，及时解决问题。
此外，监理工程师还应制定安全检查记录并定期进行统计和分析，从而识别和改进施工现场的安全管理措施。
与此同时，及时处理和报告事故和事故隐患也是重要的。
任何事故或事故隐患都必须立即向相关部门报告，并及时采取措施以防止事故再次发生。
监理工程师要负责调查并分析事故原因，通过总结教训来改进安全管理措施。
此外，我们还应与相关部门合作，开展事故防范和处理的培训和演练，以便工人能够在事故发生时正确应对。
最后，监理工程师还应与相关的法律法规和标准保持密切关注，并确保施工现场的安全符合相关规定。
监理工程师要阅读并了解当地和国家的施工安全法规，以确保施工过程中的安全符合要求。
此外，我们还应与专业机构和行业协会保持联系，了解行业标准和最佳实践。
监理项目安全生产监督工作方法
监理项目安全生产监督工作方法1、安全管理的监理措施1.1安全控制体系健全、可靠1.1.1建立施工安全管理组织保证体系由建设方、施工方和监理方共同组成一套施工安全管理的领导班子，明确建设方、施工和工程监理方职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实施。
(详见图表1-16)1.1.2建立施工安全生产保证体系建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。
1.1.3建立施工安全生产责任制建立一系列施工安全生产责任制，明确施工各方的权利和义务，实现安全生产的目标管理。
建立以项目经理为中心的安全生产责任制。
1.1.4安全生产监督检查职责建立一系列施工安全检查制度，利用重点检查和阶段检查相结合的方法，控制现场施工安全，防患于未然。
1.2安全事故的控制方法和保证措施加强现场安全事故处理的准备工作，是减少安全事故损失的有效手段。
1.2.1加强安全思想教育和安全法规教育对现场职工进行经常性的安全思想教育和安全法规教育，才能尽可能地调动施工人员的积极性，消防安全事故隐患。
1.2.2加强职工安全技术知识培训和教育坚持现场施工人员的持证上岗制度，重视施工图纸的技术交接工作。
定期对施工人员进行安全知识教育和技术培训，提高他们适应现场施工的技术和管理要求。
1.2.3加强施工现场的安全防护在保证施工正常进行的条件下，在一些危险部位安装必要的安全防护装置、保险装置、信号装置、危险标记等等。
1.2.4严格执行安全检查制度必须认真检查各种机具和设备的使用和维修情况，特别是现场装配的临时设施、材料、构件等，还须对易损的施工用具如钢丝绳、钢筋等要经常进行检查，必要时要做强度或承载试验，对电气设备或电线的绝缘性能进行检查，及时消除危险源。
1.2.5建立劳动保护用品按期发放制度按期供用劳动保护用品是预防和减少安全事故的一种有效手段，必须引起施工管理人员的重视。
1.2.6施工现场应重视与有关单位的联系，了解附近医疗单位、消防单位、公安部门、交通部门、电力部门、燃气部门以及街道派出所的电话、地址，以便发现情况及时联系。
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文件编号：TP-AR-L4880In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________监理工作方法及现场安全管理与控制(正式版)监理工作方法及现场安全管理与控制(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、监理工作方法及措施1、监理工作方法（1）.每周由总监召开工地例会，施工单位作工作汇报，由业主、监理、施工单位共同解决影响工程质量、阻碍工程进度的问题，确保工程保质按期完工。
（2）.驻地监理在日常监理中，如实际情况与原设计发生重大变化，首先要摸清实情，掌握现场资料，如实向总监汇报，并提出自己的观点和看法，供总监参考。
（3）.驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺，必须全程旁站，对隐蔽工程的各项工序必须检验合格后方可进行下道工序。
、（4）.试验监理工程师对进场的材料进行全方位多层次的检查，并抽检测试，施工过程中的常规试验按部颁试验规程进行。
（5）.驻地监理对承包人报来的资料要及时抽检确认，不得积压、拖延，在抽检过程中发现承包人弄虚作假，或名不符实要果断地提出整改措施，责令承包人纠正或改进，对报来的资料经查实无误，应及时确认，不得用任何方式敲诈和为难承包人。
（6）.驻地监理在监控工程质量和工程进度的同时，要注意工作方法，时刻平衡好业主、监理、承包商之间的关系，既要得到业主的信任，又不能挫伤承包人的积极性，但也千万不能以牺牲工程质量为代价，去平衡人际关系，这些矛盾的平衡是每个驻地监理必备的素质。
（7）.对承包人报来的工程计量，应依据设计实地核实，已计量支付的工程，必须是合格工程，留足质保金，始终掌握对承包人的制约权。
（8）.项目总监要明确工程质量标准，提出保证工程质量、及工程进度的措施及手段，经常巡视工地，解决驻地监理不能解决的问题，不定时对驻地监理的工作进行检查，本着帮助提高的原则，加强监理队伍的团结，提高监理水平。
2、质量保证措施：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可发出“工程部分工序暂停指令”，待施工单位改正并复验合格后，发出“复工指令”。
单项工程或工序完成后，施工单位自检合格，可出具“工程工序报验单”，监理工程师现场查验合格后，可进入下道工序的施工。
对于隐蔽工程，在隐蔽前，施工单位必须报现场监理工程师检查，合格后签字认可。
监理工程师每周填报“工程周报”。
监理工程师需施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。
3、服务保证措施：（1）、按照建设单位要求，及时报送监理周报，汇报工程进度、下周的工作安排、发现的问题等。
（2）、监理到位情况检查，公司管理部门会不定期的在不告知监理人员的情况下，组织专门人员到工地进行抽查。
检查监理人员的到位情况和监理质量、安全情况。
（3）、不定期的走访建设单位主要工程负责人，了解本项目监理部的工作情况，调查客户满意度情况。
（4）、制订专业的监理规划，按照监理规划的相关要求，开展监理工作，确保工程顺利有序的进行。
（5）、工程结束后，配合建设单位搞好初验工作，并监督施工单位做好整改工作。
（6）、督促施工单位做好竣工资料的整理工作。
4、人员保证措施：我们原则上1名监理人员同时监理开工站3-5个，但是鉴于现在站址选择距离比较远，交通不便等因素，为了保证监理到位情况，我们会根据实际工程情况，增派监理人员，或者采用灵活租车的方式，来保证人员到位。
同时，为了节省路途上花费的时间，我们会在每个县区长期派驻一名监理人员，保证工程的正常开展。
5、工期保证措施：工程施工进度控制流程由施工单位制定进度计划，并交由监理单位、建设单位进行审批，在施工过程中严格按照施工进度计划执行，如有变更，应及时提出，报监理单位、建设单位审批通过。
目前影响工程进度的主要因素有两点：1、施工人员力量不足。
2、站址协调难度大。
针对第一点，监理公司有责任督促施工单位加派施工人员，提高施工进度，如果施工单位对此没有任何反应，监理单位将向建设单位提出更换施工队伍的申请，由建设单位作出相应的变动工作。
针对第二点，监理单位督促施工方加大协调力度，并汇报当地建设单位，动用各种关系，努力将站址问题解决，另外根据实际情况考虑站址变更问题，并向建设单位提出合理化建议，如果通过，则交由设计单位重新对新站址进行设计或做变更处理。
二、监理工作制度1.资质、资格审查制度（1）资质审查包括：A、对各分包单位的资质审查与认可。
B、对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查。
对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家，总监有权拒绝其人员进入施工现场，其产品不能用于工程建设。
（2）资格审查包括：A、承包单位的资质证明（营业执照、资质等级），承包单位管理组织及其人员的资格与能力。
B、承包单位施工人员持证情况。
C、特殊工种施工人员持证情况。
监理单位有权要求承包单位撤换不胜任本项工程的管理及施工人员；严禁无证上岗。
2、图纸资料审核制度项目总监组织有关专业监理工程师对设计图纸及有关技术资料进行审核，并提出监理意见，内容包括：（1）图纸会审：开工前对设计施工图纸及有关技术说明进行会审，认真熟悉图纸及设计意图，并参加设计交底。
（2）工程洽商和设计变更：设计单位的设计变更需经监理工程师审核签认后交施工单位执行。
施工单位的洽商变更要求需经监理工程师审核同意后，方能与设计单位办理手续。
重要问题监理工程师需征得建设单位认可方能签发。
监理工程师的审核工作重点是洽商与变更是否违反有关规范、标准及其它技术文件，是否影响工程安全、使用功能和外观。
施工单位未经监理工程师签认变更设计内容，其工程量不计入已完工程量。
3、施工组织设计、施工进度计划和施工方案：工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案，并报总监理工程师审查，如有需增加工期、费用，应报业主审批后方可实施。
施工单位编制的总施工进度计划及年、季、月进度计划，需经总监理工程师审批后认真实施，必要时监理工程师应及时调整进度计划，确保进度目标实现。
4、有关的施工技术资料：施工单位在施工过程中有关技术资料，必须交监理工程师审查，主要内容包括：（1）主要材料、构配件、设备产品合格证、出厂证明、村质证明、试验报告、准用证、防伪标志等。
（2）施工试验记录包括：回填土、混凝土、砂浆、钢筋及钢材、钢筋接头、原材料复试等。
（3）施工记录包括：地基勘探及处理记录、构造物控制桩放线、定位放线及高程控制记录、隐检记录、预检记录、闭水试验记录等。
项目竣工前，资料由承包单位整理汇总交监理工程师核查。
对可疑问题，监理工程师有权进行复验。
5、会议制度（1）监理例会为充分发挥监理的组织协调作用，加强履约各方勾通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行过程中存在的各方面问题，做好三大目标管理的动态跟踪管理，由项目总监理工程师定期组织和主持例行工作会议。
包括：A、每周召开由建设单位驻工地代表、项目监理部总监理工程师、总监理工程师代表及有关监理工程师、承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员等三方人员参加的监理例会。
每次例会将针对近期出现的质量、进度等重点问题协调解决，会议内容及决议写成纪要，经各方签认后形成正式文件。
B、监理例会的主要议题有：①检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。
②工程进展情况。
③确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备等施工资源的投入情况和实现目标的具体措施。
④材料、构配件和设备供应情况及存在质量问题、承包单位应采取的改进措施、解决方法和改进时间。
⑤工程施工过程中存在的质量缺陷，遇到的技术方面难题，明确主要的改进措施、解决方法和改进时间。
⑥分包单位的管理及协调问题。
⑦设计变更、洽商要求和施工中应注意的重点问题。
⑧工程款的核定及财务支付中的有关问题和要求。
⑨违约、工期延期、费用索赔的意向及处理方案等事项。
⑩施工过程中遇到的或必须注意的其他事项。
项目监理部内部定期召开会议，及时收集汇总有关情况，了解上次会议的决议落实情况和存在的问题，准备会议资料，研究确定有关事项的处理原则和方案，讨论、协调各专业在监理工作过程中发现的问题，为召开会议做好准备。
并与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好准备。
（2）专题工地会议专题工地会议是为了解决工程过程出现专门问题、重大技术难题而召开的会议。
专题工地会议由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持；建设单位及承包单位技术负责人和有关专业技术人员出席会议，必要时邀请有关专家参加。
研究解决存在的技术和施工难题。
专题工地会议前，有关专业监理工程师应做好准备，力争在本次会议上解决问题；会上应做好会议记录，会后整理成会议纪要，经与会代表签认后，由总监理工程师签发有关各方。
6、工程质量签认制度为加强质量控制，保证质量目标的实现，下列各项必须监理工程师签认，这种签认将作为月付款依据：（1）主要材料、构配件、设备进场后，需经监理工程师验收签认，对于存在有出厂质量证明、合格证明等质量保证资料内容中名实不符或其它可疑情况者，监理工程师有权拒收或要求复验。
（2）隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应进行自检，并将质量评定、验收记录等资料报监理工程师，需检查的隐蔽工程，应提前二日通知监理工程师，经监理复验后签认。
重要部位或重点部位应会同设计、施工单位共同检查签认。
（3）分项、分部工程在施工单位自评并符合质量目标的基础上，由监理工程师检查并签认。
7、工程支付制度在施工单位递交工程量清单及要求支付的明细表后，并在规定的期限内，总监组织有关专业监理工程师，对已完工程量进行核实，并与分项、分部工程签认记录对照，确认应付已完成工程量款，总监及专业监理工程师签认后交建设单位。
8、工程质量问题、质量事故处理制度（1）工程质量问题、事故处理按建设部颁布的关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序规定》及《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定和要求执行。
（2）监理工程师接到承包单位的事故报告后，应立即向总监理工程师、建设单位驻工地代表及上级有关部门报告。