马化腾写给创业者的一封信
马化腾的创业经历和感悟
马化腾的创业经历和感悟马化腾，出生于1971年，是中国著名的互联网创业者，也是腾讯公司的创始人之一。
他的创业经历和感悟激励着无数的年轻人。
以下是他的创业经历和感悟：一、创业经历：1. 1998年，马化腾在深圳创办了QQ，这是中国第一款即时通讯软件。
2. 2004年，腾讯公司上市，成为当时中国互联网公司的龙头。
3. 随着腾讯公司的不断扩张，马化腾向更多的领域拓展，如移动互联网、游戏、社交等。
4. 此外，马化腾还积极投资支持早期的创业者，带动中国互联网的发展。
二、感悟：1. 创业要有直觉：马化腾创办 QQ 的时候，当时很多人并不看好即时通讯软件的市场，但是他有着自己独特的直觉，认为这将是未来的发展趋势。
2. 坚持不懈是成功的关键：腾讯公司成立后，经历了多年的发展和探索，才成为中国互联网公司的龙头。
马化腾认为，成功是需要付出大量的时间和努力，而坚持不懈才是成功的关键。
3. 相信团队：马化腾一直强调，团队的力量是非常重要的。
他认为，一个优秀的团队需要多样性和平衡，同时还需要相互信任和协作，才能创造出更加出色的表现。
4. 持续创新才能保持领先：在竞争激烈的互联网行业，不断进行创新是非常重要的。
马化腾认为，要保持在市场上的领先地位，需要不断进行创新和技术升级，并加强与其它公司的合作。
5. 积极投资和支持创业者：马化腾一直积极投资和支持早期的创业者，他认为这也是促进中国互联网发展的重要途径。
他希望未来中国的年轻人可以更加勇敢地创业，关注未来。
马化腾的创业经历和感悟，可以给我们带来很多启示。
通过他的故事，我们可以看到成功需要坚持不懈的努力和持续创新，同时还需要有信任和合作的团队支持。
这些是我们在创业和事业发展过程中需要注意的。
马化腾千辛万苦创业的励志故事
三一文库（）〔马化腾千辛万苦创业的励志故事〕马化腾是腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官;全国青联副主席。
今天小编就来分享一下马化腾千辛万苦创业的励志故事，相信各位读者会有兴趣。
▲马化腾千辛万苦创业的励志故事2008年11月11日，深圳飞亚达大厦10层，腾讯总部，马化腾穿短袖T恤，斜坐在椅子上。
“和平面媒体这样聊天比较好。
我对镜头不太舒服，也不太喜欢应酬。
”这一天，腾讯举行10周年庆典。
办公区内，到处能看到QQ公仔及其图样。
环形展示区内，除了企鹅饰品和公仔，显眼处，是飞利浦剃须刀式的腾讯大厦效果图。
150米，39层，86000平方米，即将落成的腾讯大厦，是深圳高新区地标性建筑。
10月底，2008福布斯中国富豪榜公布，37岁的马化腾名列第九，身家107.4亿元人民币。
“有时候不辛苦但是压力大，有时候辛苦但是压力不大。
”回顾过往，马化腾说。
1“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。
丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。
”1998年11月，马化腾和张志东等5人，凑了50万元人民币，注册了腾讯。
这之前，1993年深圳大学计算机专业毕业后，马化腾一直呆在润迅。
那会儿，马开始泡慧多网，丁磊、求伯君都是他那时候混BBS结识的。
“在网上我才会兴奋。
”创业之初，几个创始人每天在一起吃午饭或晚饭，用这个时间来沟通。
经常吵架、拍桌子，甚至相互不理睬。
马化腾从来不吵，只会生气。
为了一个项目，几个人常常倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。
为了给客户留下很有实力的印象，马化腾名片上从来不印“总经理”，而只带“工程师”头衔。
“当时为了谋生，啥业务都敢接，做网页、做系统集成、做程序设计……”1996年以色列人开发出ICQ即时沟通系统。
1999年2月，马化腾开始开发OICQ时，中国市场上已有了其他版本汉化ICQ。
“当时我也不知道怎么赚钱，只是觉得让别人可以在互联网上找到你，肯定会有用，就做了。
马化腾访谈录：如果我今天开始创业
马化腾访谈录：如果我今天开始创业马化腾最近在接受IT时代周刊采访时，表示未来移动互联网的新生态，一定是开放共融的、很多合作伙伴参与的、分多层次的新生态。
而腾讯就是要做连接器，成为连接一切的工具。
他认为大家看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代，那可能只是初级阶段。
纯互联网并不能替代传统行业，相反传统行业可以利用它得到提升。
以下是马化腾接受采访时的访谈录：问：腾讯建立开放平台的过程中，你思考最多的问题是什么？观念上最大的改变是什么？马化腾：三年来，腾讯在开放平台上的很多业务取得了初步成绩，比如创业者达到了500万，整个合作伙伴的估值也超过2000亿元。
最近一年，我们有很大的变化，修身养性，回归本质。
我们发现腾讯最擅长还是集中在通讯、社交大平台上，我们整个战略发生很大的变化。
我们把搜索业务与搜狐合作，电商业务与京东合作，我们回归到最本质的就是做连接器。
未来移动互联网的新生态，不可能只有几家可以包办一切，一定是开放共融的、很多合作伙伴参与的、分多层次的新生态。
问：“连接一切”的口号是在怎样的背景下提出的？你对微信“连接”的前景如何考虑？马化腾：无论是早期的QQ，还是后来的微信，腾讯做的都是连接人与人的沟通和社交工作，这是腾讯的核心能力。
在PC互联网时代，通讯、社交仅仅是人们生活一部分，但是在移动互联网时代，大量以通讯和社交为底层服务的机会诞生了。
PC年代打开浏览器就可以了，但在移动互联网，我们有了人，有了联络人，凭借他们的社交网络，其实有很多底层的工作可以做。
因此，我们产生了一个新的定位，就是做连接器。
我们希望不仅把人连接起来，还要把服务和设备连接起来。
我很欢迎各行各业的人与我们一起来探索这个生态适合做什么，很多的设备和服务不应该我们自己开发，而是我们合作伙伴去开发。
以后，我们会发现用移动互联网来提升生活品质的很多机会。
问：互联网巨头争相布局，用移动互联网改造传统行业。
在你看来，BAT各自优势何在，将如何支配这一市场格局？马化腾：互联网与各行各业的结合也在迅速加深。
马化腾至公司员工一封信全文
马化腾至公司员工一封信全文：主题: 打开未来之门 ----- 十二年之际的感悟亲爱的同事：就在两个小时前，我刚刚离开腾讯公司成立12周年庆典现场。
在庆典现场，我更多的是强调感谢，感谢兄弟姐妹们十二年来与公司的相守，感谢危难时刻大家万众一心的坚持。
但是此时此刻，重回到自己的办公室，我还有一些思考想要分享给大家。
我是一个不善言辞的人，所以选择邮件的方式与大家沟通。
公司成立以来，我们从未遭到如此巨大的安全危机。
这段时间，我们一起度过了许多个不眠不休的日日夜夜。
当我们回头看这些日日夜夜，也许记住的是劳累、是委屈、是无奈、是深入骨髓的乏力感。
但是我想说，再过12年，我们将会对这段日子脱帽致礼。
作为公司领导人，我个人有必要在此刻进行反思，并把这些反思分享给大家。
1.这不是最坏的时刻也许有人认为，腾讯公司正在经历有史以来最危险的挑战。
但我想说的是，真正的危机从来不会从外部袭来。
只有当我们漠视用户体验时，才会遇到真正的危机。
只有当有一天腾讯丢掉了兢兢业业、勤勤恳恳为用户服务的文化的时候，这才是真正的灾难。
2.也没有最好的时刻12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，每一个时刻都可能是最危险的时刻。
12年来，我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。
3.让我们放下愤怒这段时间来，一种同仇敌忾的情绪在公司内部发酵，很多人都把360公司认定为敌人。
但古往今来的历史告诉我们，被愤怒烧掉的只可能是自己。
如果没有 360的发难，我们不会有这么多的痛苦，也不会有这么多的反思，因此也就没有今天这么多的感悟。
或许未来有一天，当我们走上一个新的高度时，要感谢今天的对手给予我们的磨砺。
4.让我们保持敬畏过去，我们总在思考什么是对的。
但是现在，我们更多地想一想什么是能被认同的。
过去，我们在追求用户价值的同时，也享受奔向成功的速度和激情。
但是现在，我们要在文化中更多地植入对公众、对行业、对未来的敬畏。
马化腾：回顾腾讯创业史，危机感永远存在
回顾马化腾的创业史，他的用人方法，每时每刻心存危机感，你会发现他的成功绝非偶然。
从创业之初到现在，马化腾带领着腾讯一步步发展壮大。
马化腾在一次分享中说，千亿级公司没落是很常见的事情。
人要清醒，别人不是打不赢你，外面掌声越热烈就越危险。
真正的危机从来不会从外部袭来，只有我们漠视用户体验的时候，才会遇到真正的危机。
创业之初应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员，我不喜欢管人，不喜欢接受采访，不喜欢与人打交道，独自坐在电脑旁是我最舒服的时候。
我周边的人，我父母，包括我自己都不认为我会办一个企业，管一个企业，因为怎么看我都不像这样的人。
我唯一的资本是我写过几万行C 语言的代码，也接过几个项目。
我很想创造一个产品，然后有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开了一个公司。
开始创业的伙伴几乎都是我的大学、中学同学，在创业的过程中，因为意见不统一，争吵难免，因此相互信任很重要。
当时我出主要的启动资金，有人想加钱、占更大的股份，我说不行，根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份。
因为一个人未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。
为了不形成一种垄断、独裁的局面，他们的总和比我多一点。
当然，如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定会出问题，同样完蛋。
开始创业后，我发现和之前想的完全不一样，之前我看到很多美国硅谷创业的书，讲创业都是非常励志和令人向往的。
但实际上，我们初期经常在想的是下一个月的工资和房租怎么解决，一马化腾：回顾腾讯创业史，危机感永远存在2018年2月28日，胡润研究院发布《2018胡润全球富豪榜》。
47岁的马化腾财富2950亿元正式成为全球华人首富，他是胡润百富榜创立以来第13位中国首富。
全球第15位，比去年上升23位。
P eak巅峰·商界本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司年内的收入来自哪里。
这个阶段，我们做了很多外包工作，帮别人开发软件，进而赚一点微薄的钱。
马化腾演讲演讲稿
马化腾演讲演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！今天，我非常荣幸能够在这里和大家分享一些关于科技创新和企业发展的思考和见解。
作为腾讯公司的创始人和CEO，我深知科技创新对于企业的重要性，也深信创新是企业持续发展的动力源泉。
首先，我想谈谈对于科技创新的理解。
在我看来，科技创新不仅仅是指技术的进步和突破，更重要的是要将技术与商业、社会需求相结合，创造出真正有价值的产品和服务。
在互联网时代，科技创新已经成为企业竞争的核心，只有不断地进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我想强调的是企业发展的核心要素。
在我看来，企业的发展离不开创新、人才和文化。
创新是企业持续发展的动力，只有不断地进行技术创新和商业模式创新，才能在市场中立于不败之地。
而人才则是企业发展的基石，只有拥有一支优秀的团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，企业的文化也是至关重要的，良好的企业文化能够凝聚人心，激发员工的创造力和激情，从而推动企业不断向前发展。
最后，我想分享一些关于企业发展的心得体会。
在我看来，企业要想取得长足的发展，就必须不断地进行创新和变革。
只有不断地适应市场的变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，企业要保持开放的心态，积极吸纳外部的创新资源，不断完善自己的创新体系和创新机制，从而推动企业不断向前发展。
总的来说，科技创新对于企业的发展至关重要，只有不断地进行技术创新和商业模式创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，企业要重视人才和文化建设，不断培养和吸引优秀的人才，打造良好的企业文化，从而推动企业不断向前发展。
谢谢大家！。
马化腾给创业者的信：创业的三要素
马化腾给创业者的信：创业的三要素7月2日晚间腾讯董事局主席马化腾在微博上发表了《创业者写给创业者的一封信》。
在信中，马化腾总结了三点创业要素：创新思维，创业精神和创新价值。
以下为文章全文：亲爱的合作伙伴：这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。
腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。
这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。
过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。
所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大家分享几个感受：1.创新思维互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。
在PC互联网， QQ首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。
在移动互联网，微信引入朋友圈和轻APP的模式也是全球第一个。
我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。
创新，才是我们永葆青春的方式。
互联网从来不论资辈，没有先来后到。
无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。
正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。
新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。
2.创业精神有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗?”选择“创业”，其实是选择了这个生活方式，与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。
发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。
这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。
马化腾给我的思考和启发
马化腾给我的思考和启发以马化腾给我的思考和启发为题，我想要分享一些关于这位杰出企业家的见解和观点。
马化腾是中国互联网巨头腾讯公司的创始人之一，他的成功经验和领导风格给我带来了很多启发和思考。
马化腾在创办腾讯之初就有着清晰的战略思维和远见，他深刻意识到互联网的发展潜力，积极响应市场需求，提供了一系列受欢迎的产品和服务。
这个过程中，他注重创新，不断推出新的产品和功能，使腾讯公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
这给我启示，作为一个企业家或者创业者，要时刻关注市场变化，紧跟时代潮流，不断创新和进步，才能在竞争中立于不败之地。
马化腾非常重视团队合作和人才培养。
他认为，一个成功的企业离不开优秀的团队，每个人都有自己的价值和特长，团队合作能够发挥每个人的优势，实现共同的目标。
他通过打造积极向上的企业文化，吸引了众多优秀的人才加入腾讯，并给予他们充分的发展空间和机会。
这告诉我，要成为一个优秀的领导者，需要善于发现和培养人才，激发团队的创造力和凝聚力，共同追求企业的发展目标。
马化腾非常注重用户体验和社会责任。
他始终把用户放在首位，致力于提供优质的产品和服务，满足用户的需求。
同时，他也积极参与公益慈善事业，关注社会问题，为社会做出贡献。
这让我意识到，作为一个企业家，我们应该始终关注用户需求，提供优质的产品和服务，同时也要关注社会问题，承担起自己的社会责任。
马化腾的成功也离不开他的坚持和勇于面对挑战的精神。
在创办腾讯初期，他面临了许多困难和挑战，但他从不退缩，坚持不懈地追求自己的梦想。
他敢于尝试、勇于创新，不断克服困难，最终取得了巨大的成功。
这给我带来了很大的鼓舞，告诉我在创业过程中，要有勇气面对困难，坚持不懈地努力，相信自己的能力和梦想，才能最终取得成功。
马化腾给我留下了深刻的印象，他的成功经验和领导风格给我带来了很多启发和思考。
在他身上，我看到了创新、团队合作、用户体验和社会责任的重要性，也看到了坚持和勇于面对挑战的精神。
马化腾：创建生物型组织,让企业组织自我进化
马化腾:创建生物型组织,让企业组织自我进化今天给大家分享一篇我最近非常、非常喜欢的文章。
我推荐这篇文章并非因为它的作者就是马化腾,而就是它能够在如此短的篇幅(4000多字)里把互联网时代的企业管理给说透,每一个字都就是精华。
强烈建议每位希望跟上时代变化的企业管理者收藏这篇文章,并转发给您的朋友。
腾讯做到今天这么强大,真的就是有原因的。
《马化腾致合作伙伴的一封信》各位合作伙伴,大家好！从去年合作伙伴大会到现在,已经过去了一年。
这一年里,我们大家一起向一个开放的、没有疆界的互联网新生态迈出了第一步。
大量的创业伙伴在腾讯开放平台上涌现出来,其中不少团队还取得了初步成功。
瞧到这些新的现象,我既感到高兴,也体会到责任重大。
如果说以前腾讯做得好不好只关系到自己员工与股东,现在则关系到大家,腾讯还必须要促进平台繁荣、与广大合作伙伴一起成功。
这个转变让我一再思考,除了流量、技术、服务等“硬件”的分享,腾讯还能带给大家什么？换句话说,怎么把腾讯累积的经验与能力开放出去,让整个互联网行业生态发展得更加健康繁荣？一年来,通过对开放平台上合作伙伴的观察,我发现,做好一款产品对于很多人来说并不太难;但就是,如何让它持续地运营下去,如何移植一款产品的成功经验从而创造一系列的成功产品,却就是一个相当难的问题。
这里,我想跟大家分享一下我的思考。
这些思考来自腾讯14年来的经验与教训,希望对大家能有所帮助。
在腾讯内部的产品开发与运营过程中,有一个词一直被反复提及,那就就是“灰度”。
我很尊敬的企业家前辈任正非也曾经从这个角度有深入思考,并且写过《管理的灰度》,她所提倡的灰度,主要就是内部管理上的妥协与宽容。
但就是我想,在互联网时代,产品创新与企业管理的灰度更意味着时刻保持灵活性,时刻贴近千变万化的用户需求,并随趋势潮流而变。
那么,怎样找到最恰当的灰度,而不就是在错误的道路上越跑越远？既能保持企业的正常有效运转,又让创新有一个灵活的环境;既让创新不被扼杀,又不会走进创新的死胡同。
马化腾的创业小故事
马化腾的创业小故事马化腾的创业小故事马化腾大家都认识吗?那些年伴随着我们成长的企鹅就是他创造出来的。
下面是YJBYS小编为大家搜集整理出来的有关于马化腾创业之路的小故事以及他给予创业者的一些小建议吧!创业维艰我在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。
”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。
我对产品比较在行，当时懂计算机的人不太懂通信，懂通信的人不太懂计算机，我刚好在这个跨界中间。
张志东绝对是学霸，实践能力、工程能力很强。
陈一丹是政府部门出来的，对政府接待、行政、法律很了解。
曾李青长得就像老板，出去别人握手都先跟他握。
我的名片只写工程师，不敢写总经理，怕人家觉得你们这公司玄乎了。
当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家。
我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，副产品是QQ。
QQ最早的名字叫「网络寻呼机」，最早的图标就是一个「BP机」。
我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商，可是价格一直谈不拢。
产品在自己的手上，用户又疯涨，运营QQ所需的投入越来越大，没钱买服务器，这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。
我们夜以继日地接一些琐碎活儿，为的是能够赚到一点点钱，用来养活QQ，比如我们要向通讯局交服务器托管费等。
此外，我当时也四处去筹钱。
找银行，银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的;与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。
1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了我们400万美元。
有了这笔资金，公司就买了20万兆的IBM服务器，那时放在桌上，心里别提有多美了。
2001年的时候，前几名的互联网公司都上市赚钱了，QQ注册用户已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道，我们心里也很着急。
这时候中国移动推出的「移动梦网」改变了我们的生存状态。
我想到通过与运营商走二八分账的协议实现业务增长(运营商20%，腾讯80%)，2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%。
“qq之父”马化腾自述：创业靠自己
“qq之父”马化腾自述：创业靠自己1998年，一位叫马化腾的年轻人在山东南部的一家小公司工作，他和王志东共同创立了一个名为“腾讯”的公司，而他自己也因此被称为“QQ之父”。
从一开始，马化腾就坚信自己能创造出一个真正有用的产品，并在超过20年的时间里，他一直在努力实现这个目标。
在创业早期，马化腾和他的团队面临着诸多挑战。
在那个时代，中国的互联网行业还不是那么成熟，而且因为种种原因，很难吸引到足够多的投资。
这让马化腾在创业初期经常需要自己筹集资金，并四处奔波来寻找支持他们的人。
不过，尽管面临了这些困境，马化腾认为他们可以通过自己的努力和创造力来解决这些问题，并最终取得成功。
他和他的团队不停地尝试各种不同的产品和解决方案，最终找到了QQ这个成功的解决方案。
QQ让人们在他们的计算机上进行聊天和交流，这是当时其他任何解决方案无法匹敌的。
马化腾在成功后，也从中学到了很多东西。
他意识到自己的成功是来自于他的创造力、决心和耐心，以及他对自己团队的信任和支持。
他认为，成功并不一定要依赖于其他人，并且创业者应该格外注意谁来支持他们。
他相信，人们需要继续尝试新的解决方案，以保持自己的创造性。
他还建议创业者要不断地学习和追求新的技能，因为这些技能可以帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。
他认为，当创业者能够为自己的公司和团队不断提供价值时，他们就能够赢得更多的信任和支持，从而获得更大的成功。
他相信，通过不断地努力和不懈地追求，每个人都可以成为一名优秀的创业者。
尽管“QQ之父”马化腾已经取得了很大的成功，但他仍然一如既往地支持和鼓励年轻的创业者。
他认为自己在创业的早期面临的问题和挑战，和今天的年轻人面临的问题很相似，因此他不断地寻找新的方式来帮助和启发他人。
他相信，通过不断地探索和尝试，每个人都可以成为一名杰出的创业者。
马化腾：雷军的创业激情让我敬佩
马化腾：雷军的创业激情让我敬佩
马化腾：雷军的创业激情让我敬佩
马化腾在谈到雷军的⼩⽶⼿机时表⽰，佩服雷军的创业激情，也看到了⼿机领域的⽆限商机。
同时希望未来能与雷军的⼩⽶公司进⾏合作。
马化腾说，雷军和⾃⼰有多年的.交情，因此在雷军离开⾦⼭时⾃⼰已经知道了他的⼀些创业想法。
“苹果公司的成功让我们看到在⼿机领域还有很⼤的商业机会，但是以硬件切⼊来推进创业⼗分复杂，我很佩服雷军的创业激情”。
马化腾表⽰，雷军未来不会想依靠⼩⽶来打败三星或苹果公司，⽽是会针对发烧友群体做出⼀款⽤户体验很好的⼿机。
“希望未来我们能够展开更多合作”。
马化腾笑称，雷军之前在天使投资领域也做的⾮常出⾊，虽然雷军投资的很多项⽬和腾讯旗下产品存在竞争关系，但现在双⽅也已经展开了很多合作，“竞争是为了给⽤户提供更好的体验，开放合作未来将成为互联⽹⾏业发展的主流”。
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马化腾演讲稿励志
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家分享我的心得和感悟。
我是一名普通的互联网从业者，也是腾讯公司的创始人之一。
今天，我想以“梦想照亮未来，奋斗成就辉煌”为主题，与大家共勉。
首先，我想谈谈梦想。
梦想是人生的灯塔，指引着我们前行。
每个人心中都有一座梦想的灯塔，它可能是一座高楼大厦，也可能是一片美丽的花园。
而这座灯塔，正是我们奋斗的动力。
在我的人生中，也有一个梦想。
那就是让更多人享受到互联网带来的便利。
这个梦想始于我大学时期，那时我接触到互联网，便被它的神奇魅力所吸引。
我认为，互联网可以改变世界，让我们的生活变得更加美好。
于是，我毅然决然地投身于互联网行业，希望通过自己的努力，实现这个梦想。
实现梦想的道路并不平坦。
在我创业的初期，面临着无数的困难和挑战。
资金短缺、人才流失、市场竞争……这些困难让我倍感压力。
然而，正是这些困难，让我更加坚定了实现梦想的决心。
我坚信，只要我们勇敢面对困难，勇往直前，就一定能够战胜一切。
那么，如何实现梦想呢？我认为，有以下几点至关重要：一、明确目标。
梦想需要具体的目标来支撑。
我们要明确自己的梦想，将其分解为一个个可实现的小目标，并为之努力奋斗。
二、坚定信念。
信念是梦想的基石。
在实现梦想的过程中，我们难免会遇到挫折和失败。
这时，我们要坚定信念，相信自己有能力战胜困难，最终实现梦想。
三、勇于创新。
创新是推动社会进步的重要力量。
在互联网行业，创新尤为重要。
我们要勇于尝试新事物，敢于突破传统思维，为梦想的实现注入源源不断的活力。
四、团结协作。
一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。
在实现梦想的过程中，我们要学会与他人团结协作，共同为实现梦想而努力。
五、持续学习。
知识是推动事业发展的关键。
我们要保持学习的热情，不断提升自己的综合素质，为梦想的实现奠定坚实基础。
回望过去，我们为梦想付出了艰辛的努力，也收获了丰硕的成果。
从一个小小的团队，发展成为全球领先的互联网企业，腾讯的成长历程充分证明了梦想的力量。
侯晓楠：在大公司做创业者
侯晓楠：在大公司做创业者作者：暂无来源：《经理人》 2018年第9期2010年11月11日，刚刚经历3Q大战洗礼的腾讯，迎来了12周年纪念日。
在一场4000人规模的庆典之后，言犹未尽的马化腾驱车回到办公室，两个小时后，他向全体员工发出了一封邮件，名为《打开未来之门》。
这一天，距离侯晓楠重回腾讯整20个月，那时他还没有意识到，腾讯历史上最具挑战和争议的一次战略行动正在等待他。
在此之前，侯晓楠在阿里巴巴“体验”过两年，经历了阿里第一次上市。
再之前，创业一年。
在那封只有1000字的邮件中，马化腾重点强调打开未来之门的钥匙：改变、开放、分享和被认同，他为腾讯下一个12年，提出一个重要行动方向：开放，这也是腾讯决策层第一次将开放定义为战略级行动。
不到一个月后，他又提出了著名的“马八条”，并宣布腾讯进入为期半年的战略转型筹备期，而转型的基本原则就是开放和分享。
最初腾讯内部执行这一战略的团队，不到十人，侯晓楠成为核心层之一。
这个当时内外部都将信将疑的战略，就像一次从0到1的创业，逐渐扎根、长大。
在此后的8年中，对腾讯乃至整个互联网界、创业圈，影响深远。
截止到现在，腾讯开放平台上，已经接入1300万合作伙伴，他们在这里收获了超过230亿元分成；投入100亿资源扶持的100家创业公司，估值超过千亿；有数千个创业团队入驻腾讯在全国30个城市的众创空间；还有面向创业者的青腾大学，以及上百项覆盖各种需求的创业服务。
今年是腾讯20周年，外界已不再质疑腾讯是不是真的开放，而是还能开放什么。
在庞大的腾讯之外，面向整个行业，腾讯开放平台构建了另一个庞大的、与腾讯深度链接的生态圈。
侯晓楠正是这个开放生态的推动者和构建者。
目前，他身兼腾讯MIG移动互联网事业群副总裁、OMG网络媒体事业群开放平台部及内容平台部总经理，横跨两大事业群，主管开放平台、内容平台和应用宝三大产品。
从初入职场的腾讯产品经理，到离职创业，再到阿里巴巴，重回腾讯已经9年的侯晓楠，不希望成为一个通常意义上的职业经理人，他给自己的定位，是在大公司里做一个创业者和整合者。
马化腾香港大学演讲：没有一家强龙打得赢地头蛇
马化腾香港大学演讲：没有一家强龙打得赢地头蛇创业：曾假扮女孩子陪聊“没办法嘛小公司嘛，我的职位是工程师，另外一个创始人写的是总经理。
（笑声）因为我技术比较强，不可能老板也出来干活，我是假扮工程师。
”后来回来真的开发系统，找到老东家瑞讯，，那时候要做到3万用户，于是去学校一个个拉用户。
凑到3万人可能要两年后，公司就死掉了，又砸在手上了。
那时候我们就想着做完卖掉，做完卖掉，大量开发。
自己又去网上推广，最后用户上来了，最开始没人聊天，我自己要陪聊，（笑声、掌声）有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。
”讲微信和运营商：鱼与水的关系“3年前，互联网在PC上面，这三年完全颠倒，移动互联网才是真正的互联网……也有国内的公司在移动互联网转换的过程中跟不上，飞速地掉队。
甚至强大如Facebook，股票一度跌到700亿，是因为大家担心它向移动端转变有问题。
直到这两年Facebook迅速重视移动端，包括whats app的下血本的收购，不敢怠慢，一点都不敢，否则就是灭顶之灾。
”“做微信，是因为我们看到了一点点不同。
我们当时很紧张，（腾讯）内部有三个团队同时在做，都叫微信，谁赢了就上谁。
最后广州做e-mail出身的团队赢了，成都的团队很失望，就差一个月。
”“最开始微信推出的时候，运营商很紧张了，没人发短信，电话也少了。
我要限制你，全世界有很多国家会出很多招去限制你。
其实这个是势不可挡，我一直跟他们说你们放心，你们绝对会受益的，你们的语音服务下降了，但是你的流量上去了，怎么会吃亏呢？增长很难说，直到去年，数据增长比语音快，现在放心了，跟我是鱼和水的关系。
”讲滴滴、快的之争：最高一天亏损4000万“我们支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我们就像打仗，像武林高手一样（笑），一天大概亏损2000万，再炒到3000万，我也跟，最高一天亏4000万，谁也不敢收手，一收手就前功尽弃了，内伤死掉了（笑声）。
后来跟马云沟通，最后在很多资本的撮合下合并了（笑声）。
马化腾创新创业心得体会
马化腾创新创业心得体会马化腾是中国著名企业家和创业者，他是中国互联网巨头腾讯公司的创办人之一，并担任了腾讯公司的董事会主席兼首席执行官。
他的成功经验和创业心得对于广大创业者来说都具有重要的借鉴意义。
在以下文中，我将从五个方面分享马化腾的创新创业心得。
首先，马化腾强调创新的重要性。
他认为，创新是公司发展的重要方向和核心竞争力。
在创业初期，腾讯公司就将技术创新放在首要位置，通过开发出具有独特功能和优势的QQ即时通讯工具，成功获得了用户的青睐。
此后，腾讯公司积极进军移动互联网领域，推出了微信等一系列创新产品。
马化腾用行动诠释了“创新是最好的竞争”这一理念，不断为公司带来新的机遇和市场份额。
其次，马化腾注重团队建设。
他深知一个优秀的团队对于创业的重要性。
他鼓励员工不断学习和成长，鼓励员工敢于尝试和冒险，从而激发出团队的创造力和创新能力。
马化腾也强调团队的协作和沟通能力。
他鼓励员工之间进行有效的交流和合作，打造了一个互助和友爱的企业文化。
在他的领导下，腾讯公司的团队有机地结合在一起，共同创造出了很多成功的业务模式和产品。
第三，马化腾重视用户体验。
他相信用户体验是企业成功的关键所在。
他坚持“用户至上”的理念，将用户需求放在首位，不断改进产品的功能和性能，提高用户的满意度。
他关注用户的反馈和意见，并积极与用户进行互动和沟通。
通过不断提升用户体验，他打造了一个庞大的用户群体，也树立了腾讯公司的良好品牌形象。
第四，马化腾勇于创业并保持持续的创业热情。
他认为创业是一种冒险，但只有勇于尝试和冒险，才能取得成功。
他相信创业者需要具备持续的创新能力和学习能力，要时刻保持对新技术和新趋势的敏锐触觉。
同时，他也鼓励创业者要有耐心和毅力，要坚持不懈，面对挑战和压力时保持乐观和自信。
只有不断挑战和突破自己，才能实现创业的梦想。
最后，马化腾强调社会责任感。
“一切为了用户，一切源于社会”，这是他对企业社会责任的理解。
他积极投身公益事业，推动社会发展和进步。
马化腾创业成功的感悟
马化腾创业成功的感悟
1998年注册腾讯公司，主业务是为深圳电信。
联通和一些寻呼台做项目。
副产品是QQ。
初期的QQ是计划卖给运营商的，但是价钱没谈拢，拖着拖着，随着注册的用户越来越多，运营QQ的成本原来越高。
但是国内又找不到投资者，最终艰难的拿到了国外的风投。
2001年，QQ注册用户达到两亿，通过与运营商合作，在02年移动QQ收入占公司70%。
之后开展成本较低的新业务。
虽然那时候MSN非常强势，但是QQ通过个性化的头像，传送文件的便捷性最终建立起良好的口碑。
说起这段历史，马化腾感叹：创办公司最开始的第一步就是生存，如何在第一年能够发薪水，交房租水电。
为此他提出了两点创业的的建议：很多人说微信是腾讯的移动互联网公司门票，因为微信直接从移动端切入，让移动端变成了人身上的成人随身器官。
因为微博这个强大的对手，腾讯有了危机感，随后研发了微信出来，最开始的微信，因为怕触碰红线，是没有匹配通讯录功能的，但是随着市场竞争的激烈，便冒着被法律惩治的风险把通讯录匹配加进来了，于是用户的互动频率变高了。
让马化腾感触最大的就是：上线一年多日活跃量只有70万的节奏大师，放到微信上立刻变成了1700万。
为此马化腾感慨：移动互联网时代，一个表面牢不可破的企业，其实都有大危机。
为应对潮流，马化腾的做法就是给自己多一些的准备。
例如：开一个另外的部门，调一些团队，做一些可能与现有业务相矛盾的尝试。
用户的需求和喜好瞬息万变，95后、00后所喜爱的是什么？必须每天都要研究，没有人能够保证什么是永久不变的。
青春励志作文素材：“中国创业榜样”大佬导师(马云、柳传志、俞敏洪、周鸿祎、王石、马化腾、雷军)
魔漫相机任晓倩作为2013年最火爆App的创始人，任晓倩拒绝赚快钱，想走一条更远的路。
张小龙竖起了大拇指。
2013年，任晓倩团队推出的魔漫相机创下单日新增300多万用户的记录，在80多个国家的App总排行里排名第一。
微信老大张小龙惊呼：“你们的增长速度太刺激了！”也就是在2013年的下半年，魔漫相机在短短几个月内连续获得两轮投资。
魔漫相机不是任晓倩团队开发出的第一款产品，但却是最接近她创业初衷的产品：能够帮助人们表达幽默和个性，给生活创造更多快乐。
魔漫相机至今几乎没进行任何盈利方面的尝试，任晓倩的答案乍一听几乎理想化到任性，“只要能不收费就不收费。
”减法减出来的爆款本来和团队说好，用户突破100万，就带大家到五星级酒店暴撮一顿。
可还没来得及准备，这一刻就始料未及地到了。
任晓倩向团队成员一公布，大家有点傻了，此时距离这款产品正式上线还不到30天。
魔漫相机在2013年推出。
6月份先推出Android版本，9月份推出的iPhone版本在第4天就登顶App Store免费榜。
上线6个月，注册用户达到6500万。
这样爆发式的数据使人们对魔漫相机的赞誉和不解齐飞。
图片处理类软件，为什么单单它突然火成这样？有质疑者猜测，要么数据掺假，要么其实是花了大钱做了推广。
也有人担忧，会不会火一把就死？“魔漫相机现在6500万用户，海外用户占一半，这里是完全没有任何手段的，我不可能影响那么多国家、那么多语言、那么多的人。
”被问得多了，任晓倩就这么解释。
这个增长的速度让他们没想到，但为这个目标，他们其实准备了5年。
5年来，很长一段时间，她和合伙人自己养着团队。
在做出魔漫相机并在其火爆之前，投资人是很有顾虑的，不仅因为这是一种新的模式，任晓倩甚至感觉到，这与她女性创始人的身份也有关系。
魔漫相机不是任晓倩团队做的第一款产品。
2008年，公司初创时的业务主要是制作个性化漫画礼品，然后卖给国内大型国企和外企。
2010年时，任晓倩争取到上海世博会做个性护照的机会，但当时的技术还是比较依赖手工绘制。
励志之马化腾励志故事：成功需要坚持和激情
马化腾励志故事：成功需要坚持和激情成功总是不会来的太容易，不考验你对梦想的忠贞，又怎么能轻易让你得到梦想的馈赠? 坚持耕耘，保持事业激情就一定能助你攀登成功顶峰。
提到马化腾的成功，有人总结说他是运气好遇到了好机会;还有人说是马化腾对产品的专注成就了他今天的辉煌。
从一位软件工程师，到中国即时通信业务的开拓者，腾讯ceo马化腾如何用“企鹅”征服地球上最多网民的国度? 从工程师到腾讯“教父”腾讯98年10月成立，公司的主要业务是开发和销售“bp机寻呼系统”，后来发现市场饱和，于是转到互联网寻呼系统。
偶然的机会，马化腾接触了即时聊天工具icq，他“嗅”到里面潜藏的巨大发展前景。
顶着其他股东的压力，执意开发qicq，当时的原话是“大不了回去做程序员”。
随着qicq用户不断增加，公司的经费却逐日减少。
到99年10月，也就是公司运营一年后，公司帐上只有1万多元，马化腾想了很多办法，也求助国外的风投公司进行融资，最终在几个月的努力下拿到了200万美金的“救命钱”。
如果马化腾当时没有坚持保住qq这个“复制品”，他可能依旧是那个蹲在深圳一角的“蚁族”，腾讯也可能只是一家随时倒闭的“危房”。
成功总是不会来的太容易，不考验你对梦想的忠贞，又怎么能轻易让你得到梦想的馈赠?马化腾在融资过程中，做了两次腰椎手术。
第二次手术后，是平躺在床上，高举着手提电脑办公的，病痛丝毫没有动摇他的意志。
“只要去做，没有什么事情是不可能的。
在创业期间不幸的东西挺多的，就是自己要去扛、自己想办法。
” 十年如一日的创业激情“我们不缺进来的用户，通过优秀的体验留住用户，才是我们的重点，口碑是可以通过优秀的产品体验累积起来的”这是在腾讯内部培训时，马化腾对参加培训员工说的话。
从中国网民必备的qq，到五星级产品qq邮箱，再到现在让三大移动运营商头痛的微信，腾讯的产品大多能令用户粘合度极高，能做到这一点，和马化腾本人一直没有离开网络有关，他对腾讯的产品，竞争对手的产品，都是非常熟悉。
马化腾罕见传授创业秘籍，都说了什么？
马化腾罕见传授创业秘籍，都说了什么？
迟忠波
【期刊名称】《中外管理》
【年(卷),期】2016(000)009
【摘要】一向低调的马化腾今年突然高调起来，我们可以结合他最近给创业者的建议，发现一些“秘密”。
【总页数】2页(P76-77)
【作者】迟忠波
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.67
【相关文献】
1.创业板奇谈之③创业板“过会秘籍” [J], 李勇
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马化腾写给创业者的一封信
马化腾为今天召开的“2013腾讯合伙伙伴大会”，在他的微博上发了篇《创业者写给创业者的一封信》。
马化腾强调，创业者们需要有创新思维、创业精神和创造价值。
以下为邮件全文：
亲爱的合作伙伴：
这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。
腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。
这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。
过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。
所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大家分享几个感受：
1、创新思维
互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。
在PC 互联网，QQ 首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。
在移动互联网，微信引入朋友圈和轻APP 的模式也是全球第一个。
我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。
创新，才是我们永葆青春的方式。
互联网从来不论资辈，没有先来后到。
无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。
正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。
新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。
2、创业精神
有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗?”
选择“创业”，其实是选择了这个生活方式，与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。
发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。
这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。
在腾讯开放平台百万开发者中，我们看到个人创业者达到70%，中小企业超过96%，小而美的中小团队服务着三亿用户，创新创业的风气深入人心，创业精神已成普世价值观。
最近和创业者接触，我也常常被问这样的问题“这是最好的时代吗，现在创业还有机会吗?”
不少媒体和创业者曾认为，腾讯百度阿里这样大企业的存在，使中国创业机会减少，创业的风险和成本很高。
我们知道，创业不是件容易或轻松的事，中小创业者在产品、资本、人才、管理、品牌、营销等资源十分有限，却要与大公司直接竞争，人们都用”九死一生”来形容创业的艰难。
幸运的是，我们遇上了开放平台。
开放平台提供一个无风险零成本的创新创业机会，大大地降低了创业门槛，还提供丰富的能力和资源，创业成功率翻倍。
开放的移动互联网，演变出了新的商业模式，是2013 年最受关注的创业机遇。
通过微信公众平台、QQ生活服务平台，所有的线下商户、个人、草根团队已能成为内容和服务供应商，真正迎来了创业者的春天。
3、创造价值
用户价值，是互联网产品的立身之本。
从QQ 的第一个产品经理开始，我们就坚持用户价值至上的原则。
当腾讯做开放平台的时候，我们不仅关注平台对开发者创业者的价值，关注应用内容的健康度，也关注着整体产业生态链、创业的生态圈。
比如，一边提升社交平台的增值服务，一边发展社交平台的广告模式，同时做好全程的管理和协调，才能确保用户、创业者和平台之间的利益长期均衡。
共创美好新生态是期许，更是承诺。
未来，我们是永远的合作伙伴。
创业者与腾讯有更多的合作空间，不断地实现产品互联、业务共享、多网互动或内容互相授权。
未来，我们有所为有所不为。
一方面，在专业领域深耕细作，打造最好的用户平台;另一方面，培育产业链，让更多的腾讯合作伙伴走向成功。
未来，我们进一步开放思维。
向互联网产业的更高境界迈进，共同构建一个跨屏的跨界的新生态系统，与各位合作伙伴一起培育这片森林。
互联网的明天，承载着十多亿用户的期盼，我们创业的蓝海无限。
希望所有合作伙伴与我的同事一起扎根中国，放眼世界，拥抱变化，拥抱未来，创造有价值的互联网服务，让亿万用户生活更美好!
因为我们正青春，我们有激情有兴趣去探索，我们有理想有信心再携手。
谢谢你们!
——马化腾。