建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 (2)
建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究 李爱鹏
建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究李爱鹏摘要：以往传统的建筑工程施工技术管理工作，其关注点主要是针对单个的施工技术或者是单项施工环节的技术管理，但是，这种方式应用范围比较小，对于保障建筑工程施工系统性与协调性方面而言十分不利，并且容易出现失误和隐患，对后期的管理，技术与质量等来说十分不利。
因此我们有必要对建筑工程的施工技术管理进行创新研究，找到利于建筑工程发展的施工技术管理方法。
关键词：建筑工程；施工技术管理；创新方法1建筑工程施工技术管理概述建筑施工技术管理是建筑工程管理工作中的一部分，是建筑工程施工规范化和有效化的重要保障，能使施工技术的运作更加流程、标准，在一定程度上避免了建筑施工的进度问题、质量问题和安全问题。
建筑施工技术管理包含的内容较多，如档案管理、技术管理、施工安全管理、图纸会审等。
这些彼此独立又相互依赖，具体落实涉及方方面面的人和物，形成错综复杂的局面。
这也决定了建筑工程施工技术管理的复杂、难度大的特点，对管理人员挑战性大。
2建筑工程技术管理的重要性建筑工程施工技术管理工作需要得到完善，在进行前期的技术管理工作制定时，我们要将必备的材料准备好，按照整理的数据和分析内容，根据实际的情况以及相关的经验对建筑工程项目进行精心的设计，从而提高施工技术管理工作水平。
另外我们要引进专业的技术人员，必须要找经验丰富的，各方面经验都丰富的人才，这样在各阶段施工技术人员能够保证图纸的设计质量，把开始的工作做好，才能为后续的工作打下坚实的基础。
施工完成之后，我们需要对其中一些细节问题进行进一步的处理，有对应的解决手段，还需要对材料和施工人员进行分配，从而提高施工的效率。
技术人员在进行各个结构的设计时一定要充分地考虑它的功能和效果，使得整个建筑项目的设计符合现代人们的需求，满足人们的审美，还可以创新一些设计的内容，使得这些设施的安排更加方便人们的生活。
提高管理工作水平也是提高企业经济效益的重要措施，从而对于整个建筑行业来说都有着重要的帮助，甚至是影响了国家经济的发展。
建筑工程管理的重要性及有效实施策略分析
建筑工程管理的重要性及有效实施策略分析摘要：本文针对建筑工程管理的重要性及其有效实施策略进行深入的学术分析。
首先，探讨建筑工程管理的核心要素，包括项目规划与设计管理、施工过程管理、质量与安全管理、成本与预算控制以及人力资源与团队协作。
其次，分析建筑工程管理在保障工程质量、确保安全、控制项目成本和时间、提升资源利用效率、以及推动可持续发展和环保方面的关键作用，并提出有效的管理策略，通过分析旨为应对复杂的建筑项目挑战提供一套系统化的管理策略。
关键词：建筑工程；管理重要性；实施措施引言：建筑工程管理作为一门综合性极强的学科，其重要性在于协调和整合各种资源以实现项目目标。
随着建筑项目的规模和复杂度日益增加，高效的管理策略对提升工程质量来说较为重要。
本文突出探讨现代信息技术的应用、风险管理策略以及持续改进和创新策略在提高建筑工程管理效率和效果方面的重要性及其有效的实施策略。
1、建筑工程管理的核心要素1.1项目规划与设计管理项目规划与设计管理是建筑工程管理的基石，涉及全面的需求分析、可行性研究和详细的设计规划。
这一阶段强调项目目标的明确性与实现路径的可行性，需采用系统工程方法进行综合规划。
关键活动包括但不限于项目范围的定义、设计标准的确立、项目生命周期成本的估算以及环境影响的评估。
此阶段也需重视设计优化，确保设计方案的创新性和实用性，同时须考虑未来运维和可持续发展的需求。
1.2施工过程管理施工过程管理关注项目的实际建造过程，确保按照规划和设计方案顺利执行。
这一过程包括工地布局规划、施工方法的选择、材料和设备的管理，以及施工进度的监控。
有效的施工管理需要运用项目管理工具，如甘特图、关键路径法（CPM）和敏捷管理技术，以确保项目按时、按质、按量完成。
1.3质量控制与安全管理质量控制与安全管理是确保项目成功的关键因素。
质量控制过程包括制定质量标准、执行质量保证计划和进行质量审核。
这一过程需要依据ISO质量管理体系和相关国家标准进行。
论建筑工程项目管理的重要性及必要性
论建筑工程项目管理的重要性及必要性摘要：目前我们国家进入了经济社会高速发展的时期，与此同时建筑工程行业也在飞速发展。
在此背景下，为了保证我国在建筑工程领域能够继续取得进步和发展，相关工作人员在进行实际工作时，就必须认识到建筑工程管理的重要性。
只有采取有效的管理方法，才能不断提高建筑工程水平，使我国建筑工程得到健康有序的发展和进步。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性1建筑工程项目管理的重要性1.1质量管理质量管理是建筑工程建设的基本保证。
一旦施工质量得不到保证，就会引发更多的后续问题。
在市场发展过程中，建筑企业之间的竞争日趋激烈。
做好质量管理工作，可以为企业在行业发展过程中树立良好的标杆，增强企业的市场竞争力。
同时工程质量管理的发展要求各政府职能部门要严格监督，重视工程建设。
因此，有必要在项目管理的基础上优化内容，从多方面加以控制，为企业的全面发展提供保障。
1.2进度管理进度管理主要指的是保证建设项目在规定的时间内完成施工，防止工期延误。
作为项目管理的重要组成部分，需要通过签订合同和加强管理来保证。
在签订合同之前，双方需要明确项目的工期，以便工作人员按照项目的要求进行动态进度管理。
在实际管理过程中，相关内容可以进行一定程度的调整，但仍需有效控制工程的工期，控制各阶段、各环节的工作人员施工进度，从而防止施工中有纠纷的事情发生。
1.3安全管理建筑工程行业中存在着诸多的危险项目，因此工作人员在实施项目管理的过程中，需要更加重视安全管理。
相关工作人员在落实具体的工作内容时，一定要做好安全的管控工作，达到减少安全事故的发生。
因此，我们需要把这一管理内容作为全面管理的重点，这样做的目的是不仅是为了提高工程建设的安全绩效，更重要的是，有效的安全管理可以促进质量管理和成本管理。
只有当安全事故减少了，才可以减少施工企业或施工单位的工作人员在工作中出现的失误情况，避免产生较为重大的经济损失。
1.4成本管理成本管理主要是保证施工企业在开展经营活动的过程中获得合理的利益，达到预期的目标。
建筑工程管理的重要性与创新方法
河南建材201812023年第5期管理过程中,要加强材料设备管理,提升施工人员的综合素质和水平,落实监督与管理措,加大奖惩的力度,科学合理地利用现代化施工安全管理技术,保证建筑施工顺利开展。
参考文献:[1]杨彬.落实施工现场安全管理与文明施工理念的有效措施探究[J].房地产世界,2022(13):130-132.[2]张刚.建筑施工安全技术与防护措施[J].大众标准化,2022(12):169-171.[3]杨帆.浅谈施工现场安全管理和施工安全技术加强措施[J].房地产世界,2022(10):136-138.[4]李鹏翔,游金彪,陈胜.加强工程施工现场安全管理的措施与思考[J].安徽建筑,2022,29(5):183-185.[5]王洪选.建筑工程施工现场安全管理工作分析[J].工程与建设,2022,36(2):586-588.[6]范裕如.建筑工程施工安全技术分析[J].四川水泥,2022(2):162-164.[7]周思超.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J].工程技术研究,2021,6(21):207-208.作者简介:张鹏飞,男,1983年出生,山西灵石人,本科,工程师,主要研究方向为工程技术。
建筑工程管理的重要性与创新方法王金东昌陆建筑工程集团有限公司(030021)摘要:文章阐述了建筑工程管理的重要性和建筑工程管理中存在的问题,对影响建筑工程企业管理的因素进行了分析,并提出了不同的见解,希望与同行共同探讨。
关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法1建筑工程管理的重要性首先,随着我国科技水平的提高,工程行业中的建材、施工技术和机械产品也在不断地更新换代。
在此基础上,要想保证在项目施工阶段新环保材料和新建筑施工技术的安全应用,就必须要加大施工监督管理力度,以确保施工企业可以在更加激烈的市场竞争环境中取得优势。
其次,在项目施工中往往会使用大量的劳动力,导致施工现场可能会发生重大的安全事故,影响了建筑的总体进度和质量。
建筑工程管理的重要性与创新方向
建筑工程管理的重要性与创新方向摘要：建筑工程管理是在建筑项目中对设计、施工、监理和使用阶段进行协调和管理的过程。
一个良好的建筑工程管理能够提高工程质量、控制成本、缩短工期，同时确保安全和环境保护。
在建筑行业中，管理的重要性与日俱增。
基于此，本篇文章对建筑工程管理的重要性与创新方向进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方向引言建筑工程管理是指通过合理规划、组织、协调和控制建筑过程中的各项活动，以实现项目目标的管理活动。
它在现代建筑项目中具有重要的作用，在确保工程质量、进度和成本控制方面发挥着关键的作用。
随着社会的发展和技术的进步，建筑工程管理也面临着新的挑战和机遇。
1建筑工程管理的重要意义1.1确保工程质量建筑工程管理通过规划、组织、控制和协调各项活动，确保施工过程中质量标准符合设计要求和相关规范。
它涉及质量控制、验收检查、质量问题解决等方面，能够有效提高工程的质量水平。
1.2控制工程成本建筑工程管理注重合理的成本预算和费用控制，避免资源的浪费和成本的超支。
通过精确的项目管理和合理的成本控制，可以在工程实施过程中降低成本，提高经济效益。
1.3管理工程进度建筑工程管理对工程进度进行科学合理的规划和安排，通过资源的合理配置、进度的监控和风险的控制，确保工程按时完成。
它对工期的紧迫管理和反馈可以帮助项目团队及时发现并解决工期延误的问题。
1.4提高工作效率建筑工程管理合理组织施工班组、优化工程流程，最大限度地发挥人力资源，提高工程施工效率。
通过协调各环节的工作，降低冲突和重复劳动，进一步提高工作效率。
1.5保障施工安全建筑工程管理重视施工现场的安全管理，通过制定规范和标准，对施工现场进行监察和检查，及时发现并解决潜在的安全隐患，确保工程安全可靠。
2建筑工程管理存在的问题2.1项目成本控制建筑工程项目通常面临预算超支的风险。
项目管理者需要时刻关注成本，并采取相应的措施来控制和减少不必要的开支。
工程管理在工程建设中的重要作用
工程管理在工程建设中的重要作用摘要:在工程施工过程中，工程管理对工程的顺利进行起到了不容忽视的作用，如果能通过科学的方式，对工程管理进行全面的改进，并将其运用到实践中去，极大地提升工程施工企业的整体素质，推动工程施工的良好发展。
本文对工程管理在在工程建设中的作用进行阐述。
关键词:工程管理;工程建设；作用；措施；应用一、工程管理重要性分析加强施工工程的管理，将会对施工企业的工作效率起到很大的促进作用。
在新的形势下，加强工程管理，是确保施工单位在新的形势下得到高效发展的有力保障。
伴随着国家对建筑行业的改革与调整，不断地加强建筑行业的体制机制，建立一个规范、文明、科学的建筑行业。
工程管理水平的好坏，在实际建设过程中的每个环节的工作造成直接的影响，从而对工程的实施起到积极或者消极的作用。
建设工程管理要继续探索提高工程管理的方法，在实践中强化和改进建设工程的成本、进度、质量控制，切实提高建设工程的管理水平。
二、加强工程管理的具体措施1.强化经营管理技术革新工程管理的建设，依靠先进的经营技术的革新，为企业的发展提供保障。
要强化管理技术的创新，就必须要对国外和国内的管理技术经验进行有效地吸收，充分利用先进的管理技术的优点，持续地对自动化控制进行提升，同时要善于借助工程管理集成系统，来提升工程管理技术的创新水平。
工程管理是一件较为复杂的综合性工作，需要先进的管理技术来支持，因此，在实践中，要注意运用计算机技术等新技术，来推动工程管理的技术创新。
2.建立科学化、合理化的经营制度科学、合理的工程管理体制，可以推动工程工程的顺利、良好的发展，是确保工程管理应用可以科学、健康发展的一个不可或缺的、关键的要素。
在具体的工作中，要建立起一个科学、合理的管理系统，就必须要将过程控制的手段运用到极致，制订出一套科学的规划，并以业务流程为参考，将工程管理的所有工作都贯穿于整个施工过程之中，这样才可以有效地保障工程的整体、平稳地进行。
建筑工程管理的重要性与创新方法 张大伟
建筑工程管理的重要性与创新方法张大伟摘要：在我过实现改革开放之后，社会经济得到了，迅速的发展，在一定程度内推进了城市化进程，我国建筑行业本发展速度也不断加快，在此过程中，必须不断创新管理办法，确保管理办法能够进一步满足现代建筑行业发展需求，创新管理理念是现代建筑行业发展的必然条件，本首先分析建筑工程管理重要性，然后以此为基础，具体探究管理创新办法，分别从从组织结构，招聘观念，管理理念，人员培训，管理技术五个方面展开具体论述，希望能够进一步推进建筑行业发展。
关键词：建筑工程；工程管理；创新办法建筑工程管理对保障工程质量，降低工程成本有着至关重要的影响作用，如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。
虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承，但是在新形势下，也要迎合时代发展的要求，对其进行合理的改革创新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，为建筑行业的发展提供有利支持。
通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
1建筑工程管理的重要性1.1工程管理实施的重要性为保证建筑工程的整体质量，需要严格做好建筑工程管理工作，其主要集中在以下两个方面：①在科学技术的发展背景下，各种新工艺、新材料被应用到建筑施工领域中，在应用这些新工艺和新材料的时候，更加需要对建筑工程进行有效管理，使新工艺、新材料在工程施工中的使用价值得到充分发挥，避免因新工艺、新材料的使用产生不利影响，使建筑工程的整体质量得到有效保障。
②由于工程实施过程比较复杂，需要不同步骤、不同工种的衔接和配合，这就需要在工程管理过程进行统筹安排，以此确保工程施工的有序进行，使工程施工得以顺利开展。
由此可见，建筑工程管理对工程施工及其质量有着较为重要的意义。
1.2工程管理内容的重要性建筑工程管理的内容包括了成本管理、质量管理及安全管理，管理人员需要明确管理内容，按照相关要求进行工作，使工程管理的目标得以顺利完成。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 王丽娜
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析王丽娜摘要：随着时代的发展，工程管理也在向先进的科学技术和新的管理模式发展，传统的管理手段和方法因存在不足之处，已不能满足现代工程管理的要求，被迫要求做出改革和创新。
因此，工程管理要不断的进行创新，只有这样，才能适应建筑市场的发展。
本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析研究。
关键词：建筑工程；创新；管理模式1 创新模式在建筑工程管理中的重要性1.1是实现科学管理的客观需要现今国际上所使用的先进科学管理理念和理论都可以被国内建筑行业借鉴，以此在建筑工程管理工作中得以实践，或者实行按创新模式的发展，且从理论方面转变到实际，以此对建筑企业生产力提高起到一定作用。
而随着现今经济一体化的发展，使建筑行业在发展过程中更加注重科学管理，从而在先进的科学管理手段的前提下实现生产力和技术上的转变，并积极地进行创新。
这对建筑企业长久发展具有重要保障。
1.2是实现资源配置资源的重要途径建筑企业在工程管理中实现创新模式管理可以针对不同资源配置进行实施，如根据岗位不同对施工人员进行管理模式上的创新，通过实施一系列的规章制度来调动员工工作的热情。
这对工程创新管理下员工工作效率的提高有一定作用。
与此同时，建筑工程管理中使用创新模式还可以用在员工权责关系或者绩效中。
这对工程施工过程中的岗位分配、责任管理有一定效果，能够提高工程管理上的效果，使整个工程管理效率上也会提高。
2 建筑工程管理的现状建筑工程的管理问题实施贯穿在建筑工程全过程中的，从工程预算到工程验收工作都需要建筑工程管理的参与。
但是就目前来看，我国建筑工程管理理论在我国发展的时间较短，理论建构不够成熟。
我国建筑工程管理模式主要有以下几个问题:2.1建筑体制还不够完善对于工程施工来说，其管理工作是十分重要的。
但在建筑工程的实际施工中，很多企业为了对成本进行压缩，撤销企业内部的管理部门，且大力削减工程中的管理人员数量。
这样不仅会导致建筑工程的管理体制受到影响，而且也会导致管理部门出现一人身兼数职或管理人员配置不合理的情况，对建筑工程施工质量以及管理质量产生影响。
建筑工程管理的重要性与创新方法研究 刘建文
建筑工程管理的重要性与创新方法研究刘建文发表时间：2017-07-19T11:35:49.007Z 来源：《建筑知识》2017年16期作者：刘建文[导读] 现如今，针对建筑企业来进行分析，工程管理在其中的作用十分的关键。
（中建一局集团第一建筑有限公司上海 200000）【摘要】现如今，针对建筑企业来进行分析，工程管理在其中的作用十分的关键，然而其工程管理水平的高低与建筑企业的发展有着直接性的关系。
所以，建筑企业要充分的依旧自身的实际情况以及需求，逐渐的探寻科学合理化的管理模式，且还得要在传统管理模式的基础之上来进行不断的创新与改革，进而达到提高建筑工程管理水平，最终在最大限度之上来有效的促进建筑企业的可持续发展。
基于此，本文重点分析建筑工程管理的重要性与创新方法。
【关键词】建筑工程管理；重要性；创新方法【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）16-0106-02 1.引言为了可以在最大限度之上来加大建筑行业的高速发展，我们国家建设部门相应的也颁发了一部分条例规范以及通知，最终也就促进了建筑企业走向良性的发展道路。
在全国范围内，目前，经过建设部门审批的建筑单位已达上百家，由各省或者自治区以及直辖市所审批的乙级欲丙级单位有上千家。
这些均是建筑企业发展过程之中的核心，其很好的适应了经济的发展，直接性和市场经济相符并逐渐的与国际市场相接轨。
但是从目前的发展形势来进行分析，我们国家工程管理行业的发展势头相对较弱。
2.建筑工程管理的重要性目前，我们国家在城镇化速度不断加快的形势之下，建筑工程的管理的重要性也越发的关键，这在很大程度之上也促使建筑企业获得一个较好的发展情况。
在全国各地已经相继的建设的建筑项目。
通常情况下，建筑自身的发展以及数量之间的关系是成正比的，随着建筑数量的不断加大，建筑行业发展趋势也相对广阔。
但是在进行工程管理的过程之中就会出现各类质量的问题，在目前竞争形势之下，建筑企业要想提升自身管理的水平，就得要不断将自身管理的力度，只有这样才可以充分的保障建筑施工的质量及效率，进而在最大限度之上来有效的推动我们国家经济良性发展。
论新时期建筑工程施工技术管理与创新
论新时期建筑工程施工技术管理与创新随着时代的进步和经济的发展，建筑施工行业也面临着新的挑战和机遇。
在大量新建筑项目的背景下，如何进行更加有效的施工技术管理和创新成为了当前建筑工程界所需要解决的问题。
本文从技术管理和创新两个方面，探讨新时期建筑工程施工技术管理与创新的重要性和方法。
一、施工技术管理建筑施工过程中的技术管理是促进施工工程质量、保证工期、控制成本的有效手段之一，施工技术管理方式的优劣直接影响着建筑项目的全过程，也是建筑企业竞争优势的体现。
以下将从人员管理、材料管理、施工过程管理三个方面来分析新时期建筑工程施工技术管理的要点。
1、人员管理施工工程需要具备技术精湛、专业能力强、工作经验丰富、工作积极主动及良好的团队意识的施工队伍。
新时期建筑工程施工技术管理要以人为本，发挥施工队伍力量的最大作用，要针对人员的实际情况，确定合理的岗位分工，严格管理人员的出勤、请假和加班等，确保施工队伍的生产效率与工作质量。
另外，建筑施工行业是基层劳动密集型行业，作为建筑施工企业的一份子，应当为员工提高收入、改善就业环境等多方面考虑，确保员工的权益并提高其工作积极性。
2、材料管理建筑工程材料的选择与管理是保证工程质量的重要保障。
建筑工程材料的采购、运输、存储和使用等环节都要注重规范管理，确保建筑材料真正合格和符合设计要求，还要加强对材料珍贵性的保护，减少浪费和损耗，做到物尽其用。
在新时期，建筑材料市场不断壮大，建筑施工企业需要建立健全的市场信息网络，及时了解市场价格，把握市场动态，选用性价比高的建筑材料，为企业实现规模经济奠定坚实的基础。
建筑施工的过程管理是贯穿整个施工周期的一项复杂工作，要求管理者要结合各个工序的特点和要求，建立完善的施工计划，并严格执行，从而达到优化工程进度、降低成本和确保施工质量的目的。
而在施工过程中，规范管理和保障安全是优化建筑施工管理的重要环节之一，企业要认真落实安全生产责任制，加强职工安全培训、提高安全意识、落实安全制度，从而达到保证职工安全和施工质量的目的。
建筑工程管理的重要性与创新对策
建筑工程管理的重要性与创新对策摘要：建筑工程管理在现代社会中具有重要的地位。
它涉及到项目的规划、设计、施工和运营，对于保证建筑品质、合理利用资源和满足客户需求至关重要。
然而，传统的建筑工程管理存在一些挑战，如项目延期、成本超支和质量问题。
为了应对这些挑战，创新的工程管理策略被提出并广泛应用。
本文介绍了建筑工程管理的重要性，并讨论了一些创新对策，如信息技术的应用、协同工作、可持续发展和建筑模块化等。
通过采取这些创新对策，可以提高建筑工程的效率、质量和可持续性，从而实现更加可靠和可持续的建筑工程。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新对策引言：建筑工程管理是一个复杂而且多样化的领域，需要综合考虑各种因素，包括设计、施工、材料、人力资源和时间等。
一个成功的建筑项目需要正确的规划、良好的组织和高效的执行。
然而，传统的建筑工程管理模式在应对现代建筑项目的挑战时显示出一些局限性。
在当前快节奏和高竞争的市场环境下，建筑项目需要更加高效、灵活和可持续的管理方式来应对各种挑战。
1建筑工程管理的重要性分析1.1成本管理的重要性成本管理可以确保建筑工程在预算范围内进行，避免超支问题的发生。
通过合理的成本控制和监督，可以及时发现和解决可能导致成本增加的问题，从而保证项目的经济效益。
成本管理有助于提高资源利用效率。
通过合理安排购买、使用和调度各种资源，如人力、物力、财力等，可以最大限度地优化资源配置，达到节约成本和提高效益的目标。
成本管理还能够促进项目的进展和顺利完成。
通过合理的成本分析和预测，可以提前规划和安排项目的资金需求，避免因资金不足而导致项目停滞或延期的情况发生，从而保证项目按时交付。
1.2质量管理的重要性众所周知，在建筑施工领域中，建筑物的质量水平占据着极其重要的地位，也是整个建筑工程的核心和主体结构品质的保证。
但是现阶段，在建筑工程的施工过程中常常会出现一些质量通病，比如混凝土出现麻面不平整、强度不够、振捣不密实、裂缝、露筋、孔洞等问题，这些问题往往会造成混凝土的承载能力下降，破坏整个主体工程的结构性，甚至危害到后期建筑物的使用寿命，对工程的质量造成严重影响。
对建筑工程项目施工管理创新的探讨
对建筑工程项目施工管理创新的探讨摘要：建筑工程项目管理创新是新时代的要求，是现代化企业制度建设的需要，是建筑市场不断发展和日趋完善的要求，是先进管理科学理论的要求，对建筑工程项目管理企业的生存与发展起着越来越重要的作用。
本文对建筑工程项目管理的创新方法进行了探讨。
关键词：建筑工程项目管理创新中图分类号：tu198 文献标识码：a 文章编号：一个企业要想在复杂的生存环境中保持长久的生命力，企业管理是一个不可替代、不可或缺的因素。
纵观世界成功的大型企业，这些公司成功的背后还有一个更为根本的原因——管理创新。
建筑市场是整个市场经济的组成部分，它的完善要求不断进行管理创新来适应市场经济运行的规律。
适应生产力发展需要，适应市场需要，走一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使企业具有强大的生命力。
一、建筑工程项目管理创新的重要性创新是建筑市场自身发展的要求。
目前，我国的建筑市场中存在很多问题，如建筑施工企业在工程投标中存在过度竞争，相互压价、低价中标等现象由于业主处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款等，常常使业主摆脱责任，承包商地位十分被动设计和监理不能很好履行职责，职能错位常常不自觉地发生国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正与公平行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。
建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。
二、建筑工程项目管理的创新方法1、创新管理理念建筑工程项目管理的改革与创新，首先需要企业高层领导、管理者给予足够的重视与支持，进一步加大经费投入，改变以往传统、守旧的管理思想与计划管理模式，树立创新意识，积极引进、培养现代化管理人才，充分体现项目管理创新工作的重要性、紧迫性，为各项管理活动创造良好的工作环境与保障。
建筑工程管理创新方法
建筑工程管理创新方法摘要：建筑工程项目管理体系在建筑工程建设过程中发挥着重要作用。
作为工程建设的核心部分，如何创新，让工程管理发挥更好的协调作用。
本文主要就建筑工程管理创新的重要性及其措施进行分析，以期提升工程管理水平。
关键词建筑工程；工程管理；管理创新一、建筑工程进行管理的重要性（一）有利于降低项目风险建筑业是一个具有一定风险的复杂系统工程。
为了降低施工风险，必须有效控制管理体系，提高工程质量和施工人员的人身安全。
此外，加强项目管理可以有效提高现场施工效率，保证项目施工有序进行，降低风险，减少错误决策，促进项目管理的顺利发展。
（二）有利于提高效率在整个建设项目中，它不是依靠一个具体的部门来完成工作，而是通过几个部门的共同努力。
落实行政任务，更好地促进不同部门之间的关系，改善两国之间的协调，提高合作能力，科学分析资源，提高建设项目的效率。
（三）有助于降低成本成本管理也是整个施工过程的重要组成部分。
只有确保工程质量，才能达到节约成本的目的。
此外，加强项目管理可以合理配置资源，降低成本，在预期范围内高效完成项目，满足项目质量要求。
（四）有利于提高质量管理水平在工程建设过程中，会出现许多影响工程建设效率和质量的问题，其中有许多外部因素，如天气变化、施工等。
施工管理能有效控制外部因素对工程施工的影响，更有效地提高工程施工的效率和质量，按期完成工程，预防施工中的事故和安全事故，确保施工人员的生命安全。
（五）有利于提高安全管理水平在建设项目的施工过程中，对劳动力的需求量很大。
中国人口众多，劳动力资源丰富，但教育水平和人员素质各不相同。
工作环境的特殊性和频繁性安全事故影响工程的整体质量。
通过加强安全管理，可以有效地防止此类问题的发生，提高安全水平的整体素质。
（六）优化建筑工程的资源配置缺乏合理有效的项目管理将严重浪费建设项目的人力和物力资源。
如果进行合理有效的项目管理，可以创新和优化管理体制、管理内容和管理方法，从而提高建设项目的资源利用率，实现建设项目优化的目的。
解析建筑工程管理的重要性及创新方法 仰永达
解析建筑工程管理的重要性及创新方法仰永达摘要：目前，随着我国社会经济发展，科学技术与城市化建设都得到了很大的发展，对建筑工程的施工建设水平与管理能力提出了更高的要求。
尤其是筑工程施工数量逐渐的增加，安全、成本、质量与进度的管理工程也面临重大的挑战。
在筑工程施工的过程中由于对工期的要求比较高，很多的工作会面临交叉施工，这样就会导致施工工地的管理存在很大的难度。
一旦出现疏忽或者不良因素的影响就会导致各种危害的发生，从而给建筑工程的施工与该地区的经济产生严重的影响，因此需要重视施工过程中的管理措施与质量控制方法，确保筑工程施工的顺利进行。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法1建筑工程管理的重要性1.1成本管理的重要性分析作业成本的把控是开展建筑工程过程中不可忽视的一大环节，同时该环节也在建筑工程管理层面起到了至关重要的效用。
合理化的建筑项目成本管控，能够助推业主单位和施工单位获得长足的发展，从而有效地提升企业的经济收益，迅速实现投资单位和经营单位的战略性发展目的，提升施工单位总体水准，最终帮助施工单位步入良性运行的轨道之中。
针对当前所面对的成本把控难题，相关的工作人员务必要提供专业化的解决预案，综合建筑行业发展的大背景，从多个环节对建筑项目中的成本予以把关。
1.2质量管理的重要性分析通常而言，在建筑行业之中，建筑主体的品质水准占据极为关键性的位置，同时也是整个建筑项目中心及主体结构质量的重要前提。
不过从当前发展的状况来说，在建筑工程的作业期间总是会产生诸多的漏洞问题，比如说，混凝土产生麻面不平坦、强度太低、振捣不严密、缝隙、孔洞等不合理之处，上述漏洞在很大程度上会导致混凝土的承载水平不断降低，毁坏总体项目的稳固性，有时候还会缩减后期建筑主体的投入应用周期，从而对项目的稳定性带来明显的负面影响。
所以，相关的工作人员务必要加强对建筑项目的质量管控，将质量标准作为首要元素之一，无论是前线的操作人员还是工程的管理人员，都需要开始重视起质量管理的重要性。
解析建筑工程管理的重要性及创新方法
解析建筑工程管理的重要性及创新方法摘要：本文深入探讨了建筑工程管理的重要性、当前面临的挑战以及创新方法的引入。
建筑工程管理在项目完成时间、成本、质量、安全和可持续性等方面发挥着关键作用。
面临日益复杂的项目需求、技术创新、环境压力和人才培养等多方面挑战时，创新方法成为适应变革的必然选择。
引入数据驱动的管理、虚拟设计与施工、智能监控和物联网技术、绿色建筑和可持续性管理、敏捷项目管理以及学习型组织和团队发展等创新方法，能够提高建筑工程管理的效率和质量，推动行业可持续发展。
建筑工程管理团队应积极学习、不断改进，迎接未来的挑战，为建筑行业的繁荣和社会可持续发展作出更大的贡献。
关键词：建筑工程管理、创新方法、数据驱动一、引言建筑工程作为社会发展的重要组成部分，在当今社会中扮演着不可忽视的角色。
随着城市化进程的加速和科技的不断进步，建筑项目变得愈发复杂，而其管理则面临着前所未有的挑战。
建筑工程管理的重要性在于，它不仅关系到建筑项目的顺利推进，更关乎社会资源的合理利用、工程质量的提升以及可持续发展目标的实现。
二、建筑工程管理的重要性在当代社会，建筑工程作为推动经济增长和社会发展的引擎之一，其管理显得尤为关键。
建筑工程管理不仅仅是对建筑项目的计划、组织、指导和控制，更是一个综合性的过程，涉及到资源、时间、成本、质量、安全等多个方面。
以下是建筑工程管理的几个重要方面：1.项目完成时间的控制：建筑工程往往有着紧迫的时间要求，尤其是在城市化发展迅速的情况下。
有效的项目时间管理可以确保工程按时完成，避免拖延带来的额外成本和社会资源的浪费。
及时完成建筑项目对于相关产业链的正常运转具有重要意义。
2.成本的有效控制：建筑工程的成本管理直接影响到项目的经济效益。
合理的成本控制可以减少浪费，提高资源利用效率，确保项目在可接受的成本范围内完成。
在经济效益至关重要的当今社会，建筑工程管理的成本方面更显得尤为重要。
3.项目质量的保障：建筑工程涉及到大量的工程细节和专业知识，而项目质量的保障是建筑工程管理的核心任务之一。
解析建筑工程管理的重要性及创新方法 于新涛
解析建筑工程管理的重要性及创新方法于新涛发表时间：2020-06-12T13:39:20.303Z 来源：《基层建设》2020年第5期作者：于新涛崔术宁杨少华刘隼[导读] 摘要：建筑行业的快速发展推动我国人们生活水平和生活质量的不断提高随着当前经济及科技的快速发展，建筑行业也迎来发展的机遇，特别是在最近几年，我国市场经济中的主要产业之一就是建筑行业，因此，人们对于建筑行业的要求也越来越严格。
中建丝路建设投资有限公司陕西省西安市 710000摘要：建筑行业的快速发展推动我国人们生活水平和生活质量的不断提高随着当前经济及科技的快速发展，建筑行业也迎来发展的机遇，特别是在最近几年，我国市场经济中的主要产业之一就是建筑行业，因此，人们对于建筑行业的要求也越来越严格。
与此同时，建筑行业所使用的施工技术必须要更加多样化，这样才能够迎接当前建筑工程管理带来的考验。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法引言科学技术的快速发展推动我国各行业发展迅速，使我国快速进入现代化发展阶段。
如今，我国社会主义市场经济体制发展日益成熟，各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展，特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说，近些年得到了长足的、突飞猛进的变化，工程管理又作为建筑企业管理工作的关键一环，一直扮演着重要角色，不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用，而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用，有助于整个建设工程项目的安全顺利施工，这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。
1建筑工程管理的重要性1.1提升工程施工效率在建筑工程的施工中采取合理的工程管理措施可以促进工程的顺利施工与施工效果。
同时还可以有效的协调各个部门之间的沟通，促进部门的合作能力。
所以，建筑工程的施工企业需要在施工的时候采取合理创新的管理技术，提高整个工程的施工效率。
另外，还要打造一个良好的管理系统，保证建筑工程的施工质量、进程、成本与安全的管理。
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
王彦红
【期刊名称】《建筑·建材·装饰》
【年(卷),期】2018(0)8
【摘要】随着经济的不断发展，社会的不断进步，我国的建筑行业也迅速发展起来，并且呈现出多元化发展的趋势。
但是，这种发展也给工程管理的工作带来了越来越大的挑战。
所以，我们应该想办法来改善目前的工程管理状况，进而达到提高工程管理的工作效率。
这其中需要考虑问题包括减少施工成本，减少人员安全问题，减少施工设备质量问题和施工技术问题。
这些问题致使工程管理事故常有发生，如此一来，建筑工程管理就成为了建筑工程建设的第一任务。
本文通过分析建筑工程管理的重要性然后针对这些需要解决的工程管理问题提出了一些管理方法，希望相关的建筑工程管理人员能从中借鉴并受益，进而推动建筑工程的发展。
【总页数】1页(P58-58)
【作者】王彦红
【作者单位】宁夏房地产开发集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU71
【相关文献】
1.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
2.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
3.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
4.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
5.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
建筑工程管理的重要性与创新方法分析
建筑工程管理的重要性与创新方法分析随着社会经济快速发展，建筑工程已成为国家经济建设的重要支柱之一，建筑工程管理成为建筑工程实现高质量、高效率、低成本的关键。
本文主要从以下三个方面分析建筑工程管理的重要性和创新方法。
1.提高工程效率建筑工程管理可以合理安排工作计划，协调工程进度，最大化地提高工程效率。
通过科学合理地规划，可以大大减少浪费，降低成本。
同时，管理者还需督促工人严格按照计划完成工作，这不仅能规范员工工作质量，同时也能避免人员伤害和设备损耗等因素对工程进度的影响。
2.保证施工质量建筑工程中的大部分工序需要考验尤其高的质量标准，如建筑的基础、结构等。
因此，管理者需要时刻把握现场施工情况，及时采取措施，不断加强质量监督，确保施工质量符合标准要求。
这不仅可以保证工程达到规定的质量标准，还能避免工程质量事故给企业带来的重大损失。
3.减少管理成本建筑工程由于人力、设备等必须的成本，成为企业财务开支的主要部分。
合理制定管理策略和管理规范，可以大大降低企业在管理方面的成本。
建筑工程管理应以人为本，注重员工之间的协调，加强宣传教育，调动员工积极性，增强工作责任心，提高工作效率，这些都为进一步降低管理成本提供了重要的保证。
4.提升企业品牌形象良好的品牌形象是企业赢得市场的关键因素之一。
一个优秀的建筑工程管理必须具有生产效率、工程质量、管理本领等优秀的表现，这不仅能为企业赢得更多优质资源的竞标机会，还能提高公司的行业地位和综合实力，并不断扩大品牌的知名度和美誉度。
1. 应用新技术在建筑工程管理中应用新技术是提高工程管理质量的重要创新方法。
比如，智能监控系统、信息化建筑管理系统、无人机巡检、虚拟现实等技术，可以为建筑工程监管提供方便、快捷、准确的服务，提高了建筑工程的效率，同时也实现了工程管理的智能化程度。
2. 推行绿色建筑管理绿色建筑管理是建筑工程发展的重要趋势之一。
它通过合理利用资源，减少建筑材料及能源的浪费，降低建筑对环境造成的影响，为可持续性发展注入了新的活力。
建筑施工质量管理方法创新性
建筑施工质量管理方法的创新性探究摘要：创新方法与管理工作结合，必然会促进企业经济的快速发展。
加强建筑工程施工质量的创新性管理，是建筑施工企业在市场经济中的立足之本，也是时代发展的必然要求。
本文主要通过针对建筑施工质量管理方法的创新性进行探究。
关键词：建筑施工；管理创新；可持续发展建筑施工企业在实际的发展中，需要根据实际的生产经营情况，来制定建筑工程项目施工的科学管理体系。
它的管理具有动态性和长期性，比较符合企业运行规律，以工程项目的合同目标为载体，工程管理工作的实施，可以充分保障工程的整体质量以及带来巨大的经济效率。
在这个信息资源共享的经济发展时代，各个领域和行业的发展都面临着巨大的挑战。
信息技术在我们的日常生活和工作中得到覆盖式的应用。
相对建筑工程施工质量管理建设的发展而言，灵活地应用创新的管理措施，势在必行。
一、建筑施工质量创新管理顺应经济全球化的发展趋势（一）建筑施工质量创新管理必须满足生产力的要求管理模式在不同的生产力水平的发展趋势下，表现出来的差异性很大，但是管理模式和生产力的发展水平之间的联系又是无法分割、相铺相成的。
只有加强各个生产要素之间的紧密联系，才能促进社会生产力的发展水平。
但是随着我国社会市场经济的建设，只有立足于市场的竞争环境中才能获得劳动的对象，假如不能在激烈的竞争中占据重要的一席之地，则很难获取劳动的对象。
各个要素之间如果是相互分离的，那么会阻碍生产力的发展，最终遭到时代的淘汰。
劳动者是生产力的主力军，各个生产力之间保持协调的关系是提高施工质量的根本保证。
所以，建筑施工质量创新管理必须要满足生产力的要求。
（二）建筑施工创新管理必须提供充足的供应关系市场的发展是瞬间万变的，它具有长期性和动态性。
只有保证充足的供应关系，在企业的发展中才能获得巨大的经济效益和社会效益，将工程项目延伸到市场是企业生存和发展的立根之本。
在日新月异的市场竞争中，就必须保持强大的竞争力。
从广义上研究，所谓的施工管理的创新就是拓展项目内涵的延伸性能，才能提供满足的供求关系，顺应竞争日益激烈的社会经济市场。
建筑工程项目管理的重要性与创新方法
建筑工程项目管理的重要性与创新方法摘要：在建筑工程项目管理的过程中，采取有效的创新方法进行管理，对提高项目水平有着积极的作用。
据此本文结合实际在分析建筑工程项目管理现状的基础上，对建筑工程管理过程中的重要性进行了探讨，同时对项目管理过程中的创新方法的实践要点进行深入研究，希望探讨之后，可以给该领域的研究者提供一定的帮助。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；创新方法0引言当前社会高速发展之下，建筑工程领域的设计和施工都会显得更加的复杂，这就需要采取先进管理方法，确保项目的安全性达到要求，能够促进工程质量的提升。
很多建筑企业并未重视项目的安全管理，有些管理措施没有有效进行，这就造成一系列的问题存在，比如项目工期延误、成本增加、质量与安全不合理等等，造成项目运行受阻，产生非常巨大的损失。
1、建筑工程项目管理的现状建筑工程领域的高速发展之下，会存在很多问题难以避免，导致我国建筑工程事业受阻，极大的影响人们的日常生活。
经济建设与发展中，体制改革是必然存在的，有些建筑企业会将经济效益放在首要位置上，这就导致忽视质量、安全方面的管理。
导致很多工程项目中都有很多安全隐患问题，导致人们生活质量无法保证。
此外，我国当前的工程造价管理效率比较差，发展速度也很慢，工程造价领域起步比较晚，效果比较差，严重的阻碍了建筑领域的发展。
2、建筑工程管理的重要性2.1成本管理的重要性建筑工程成本投入对于建筑工程领域来说是有着非常重要影响的，这样会给工程质量产生影响，还会关系到建筑工程经济效益。
有效的实施建筑工程管理各项措施，能够促进企业的长远，能够促进经济效益、社会效益的提升，也能够实现企业管理目标，为建筑企业的有效提升奠定坚实的基础。
2.2质量管理的重要性建筑工程质量管理是企业管理的核心工作，也是企业管理的重要评判标准。
当前的建筑工程项目实施环节，有着很多的质量问题和不足，比如墙面裂痕、漏筋等问题普遍存在，这样会威胁到项目运行的安全性，导致整体结构性能下降，造成很多安全隐患的存在，缩短使用寿命，导致工程质量不合理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
建筑工程在新时代的优势资源下，迎来了新的机遇和挑战。
加强建筑工程管理对于提升建筑整体的质量来说具有不可忽视的重要作用，不仅能够减轻工作人员的工作负担，促使有针对性地解决建筑企业可持续发展的问题，还最大程度满足了建筑项目要求，对建筑行业有重要的现实意义。
本文针对建筑工程管理的重要性与创新方法进行了简要阐述，以期为提升建筑企业工程管理的有效性提供更多借鉴和参考。
标签：建筑工程管理;重要性;创新措施
近年来，我国建筑行业发展迅速，这一方面得益于国家不断提高的建筑扶持力度，另一方面也与现代建筑工程管理理念的推广和发展有着密切关系，然而，即使在多年的发展过程中，我国建筑技术和建筑规模均有了较大发展，但不可否认的是当前国内建筑产业仍有较多不足之处，其中，包括信息管理水平较低、项目管理相对片面在内的诸多问题不仅极大地影响了建筑企业的持续进步，同时还不利于当代建筑行业的健康发展。
一、建筑工程管理的重要性
（一）消除施工的隐患
加强建筑工程管理可以保证工程顺利施工，还可以消除施工过程中存在的各种风险隐患。
例如，运用先进的信息化施工管理方法可以分析施工中的成本消耗问题，可以控制施工项目的成本情况，达到合理控制施工预算的目标，更好的消除施工支出超预算问题。
运用信息化的管理方式还可以对不同的施工人员进行合理分工，从而全面系统化的施工成本控制目标，进一步对离工环境进行严格把控，确保施工成本控制在一定的范围内，有助于从整体上提高经济效益，达到提高施工管理质量的效果。
运用先进的管理方式还可以提高施工的安全控制效率，可以有效的发挥施工中的各种隐患因素，并且加强对施工人员的警示教育，达到有效避免施工事故发生目标，提高了施工的整体效率。
（二）降低工程成本开支
建筑工程项目中的成本控制是整个项目管理的关键，切实提升经济效益也是建筑工程项目进行工程管理的目标之一。
成本控制工作中如果存在盲目和随意性，就会加大成本控制的难度，影响建筑行业的发展。
因此企业通过加强工程管理，尤其是建筑工程项目的成本控制，能有效保证建筑工程作业的高效性和经济性，不断优化建筑项目的工作流程，降低人力资源的介入程度，从而降低了施工项目的施工成本。
（三）有助于确保建筑施工过程有序完成
在以往建筑施工工作中，因人为操作失误或管理不当所致的安全问题和质量问题十分普遍，对此，借助建筑工程管理手段，能够就建筑施工全过程进行统筹规划，不仅有助于协调各建筑单位入场顺序，保障建筑施工持续进行，同时还可依托于完善的监督机制就现场施工风险进行管控，有利于从根本上规避潜在的建筑安全隐患和質量隐患。
同时，在现代管理理念推广背景下，建筑工程管理工作也呈现出多元化发展态势，尤其是于现场管理层面的创新，使得包括建筑材料污染、建筑噪音扰民在内的诸多问题得以解决，在此背景下，建筑施工过程所受的外界因素将有效得到减少，不仅有助于保障建筑施工效率，同时还能从根源上消除建筑施工潜在的施工隐患。
二、建筑工程管理创新的主要指向
（一）管理体制的创新
在管理体制的创新上，相关人员除了需要明确各施工人员的职责，保证建筑工程的质量之外，还应做到以下几个方面：首先，需要招聘具有高超管理能力及技能的管理人员，并对该过程中管理人员的职责范围进行明确的定位，促使建筑工程施工质量得到不错的提升。
其次需要做的是，对建筑工程项目的建设管理制定具有科学性及规范性的制度。
其次，管理人员应通过建筑工程项目施工的设计图纸，发现该施工管理的核心部分，提高管理水平。
由于建筑工程建设的过程中，建筑技术与建筑技术之间的有机结合，对保证施工顺利进行有着十分积极的作用。
因此，在建筑工程管理中，必须依照工程的实际情况，通过责任划分，对管理人员的行为进行约束。
总之就是需要将各项管理职责落实到相应的管理个人身上，促使管理人员自身的管理水平有所提升。
（二）明确现场施工规范
首先，针对现场施工队伍，除了于施工过程中严格规范基础作业人员操作行为外，还应合理管控施工计划，尤其是施工队伍进场计划，要尽量防止施工队伍进场冲突或施工中断问题的出现;其次，要做好环境管理，尽可能就现场施工材料、施工设备、施工废弃物进行合理存放，尤其是针对现场施工可能造成的扬尘污染，应予以适当防护，以免激发周边群众不满;最后，为保障施工工作有序完成，应建立定时巡查系统，依托于互联网监控技术和现场巡逻手段实时就现场施工情况进行管控，其中，应特别注重管理现场潜在的质量隐患和安全隐患，尽可能从根源上规避质量事故和安全事故。
（三）引进先进管理技术
首先，应当不断更新施工技术设备，提高施工设备的智能化与信息化水平，实现机械设备与信息技术的互联，更好的把握建筑工程施工设备运转情况。
其次，还要引进智能化管理系统，强调加强专业施工管理软件的配置工作，强化运用信息化管理的方式提高施工管理的科学性与预见性。
例如，把BIM管理系统、Revit 施工管理软件、KPI考核软件运用到施工管理过程中当，在良好的施工数据分析与工程运转软件的支持下提高施工管理的整体效率，更好的借助信息化设备提高
施工的动态监督水平。
三、结语
管理作为建筑工程发展中的关键环节，其的好坏对建筑工程今后的正常运行更是有着直接性的影响。
通过上述对该方面内容的研究可了解到，目前在建筑工程管理中仍存在有些许问题，而针对这些问题，相关人员急需采用有效的措施，如：完善现有的管理体制以及提高管理的水平等进行解决，进而提高建筑工程的管理效率，让建筑工程在以后得到不错的发展。
参考文献：
[1] 周琪.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].现代物业（中旬刊），2018（11）：129.
[2] 顾家伟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2018（31）：94.
[3] 罗鸣.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].居舍，2018（25）：172.
[4] 张文君.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2018（24）：149.
[5] 康瑞春.建筑工程管理的重要性及改进策略[J].住宅与房地产，2018（22）：114.。